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El apoyo alemán para la eficiencia energética en la industria mexicana
GIZCooperación Alemana al Desarrollo Sustentable en México
Ernesto FeilbogenDirector del Programa Energía Sustentable en México
Lorena EspinosaAsesora Técnica
Powermex Clean Energy and Efficiency, CD MX a 06 de septiembre del 2017
1. La Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable en México
2. Ejes temáticos enfocados a la Industria3. Cogeneración4. Sistemas de Gestión de la Energía5. Redes de Aprendizaje6. Hoja de Ruta de Eficiencia Energética en la Industria7. Actividades 2017-2018
Índice
La Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable en México1
¿Qué es la GIZ? Somos una empresa federal (propiedad del Gobierno de la
República Federal de Alemania)
La GIZ trabaja por encargo del gobierno federal alemán yde otros comitentes (principalmente BMZ, BMUB, BMWi)
Asistimos al gobierno alemán para alcanzar sus objetivosen el ámbito de la cooperación internacional para eldesarrollo sustentable; asimismo, actuamos a nivelmundial en el ámbito educativo internacional.
Brindamos asistencia técnica a nuestras contrapartes en lastemáticas establecidas.
Datos – Cifras comerciales La GIZ opera en Alemania y en más de 130 países de todo el mundo
Volumen de negocios en 2013: más de 1.900 millones de euros
Principal donante de recursos: el BMZ, con un volumen de más de1.400 millones de euros del total de los ingresos en el sector deutilidad pública
Los ingresos provenientes del BMZ incluyeron también 170 millonesde euros de co-financiadores
Actúa por encargo de más de 300 comitentes públicos y privados enAlemania y en el extranjero
Cambio climático
Energía sustentable Gestión Ambiental Urbana e Industrial
Biodiversidad
Clima como tema
transversal
Agendas globales
Formación profesional dual
Fort
alec
imie
nto
del E
stad
o de
D
erec
ho
Cooperación con el sector privado / Desarrollo económico sustentable
Portafolio de la GIZ en México
Vorhaben im Wettbewerb
Thematisch ist die GIZ im Energiesektor Mexikos gut aufgestellt
Programm Nachhaltige Energie II (PES II)11,11 Mio. EUR
Energetische Nutzung städtischer Abfälle (EnRes)
5,0 Mio. EUR
Großvolumige Solarenergie-nutzung (DKTI-Solar)
7,0 Mio. EUR (BMZ-DKTI)
Umsetzung des Wohnungs-Neubau NAMA in Mexiko (NAMA Vivienda)4,0 Mio. EUR (BMUB/BEIS)
Laufende Vorhaben43,2Mio. EUR
Deutsch-mexikanischeEnergiepartnerschaft (AE)
1,5 Mio. EUR
Vorhaben in Vorbereitung
Laufende Vorhaben
Vorhaben in Vorbereitung
Dreieckskooperation (DEK)
DEK GuatemalaFörderung der
Wohnungsbaupolitik300.000 EUR
DEK ZentralamerikaRegionaler Austausch
Energiemanagementsysteme/EE300.000 EUR
DEK Kuba Stärkung inst. Kapazitäten
im Bereich EE und RE195.000 EUR
Energieeffizienz und ErneuerbareEnergien im mexikanischen
Sozialwohnungsbau6,0 Mio. EUR (BMZ-DKTI)
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BMZ: Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und EntwicklungBMUB: Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, Bau und ReaktorsicherheitBMWi: Bundesministerium für Wirtschaft und Energie BEIS: UK Department for Business, Energy & Industrial Strategy
NAMA KMU Energieeffizienz in der Industrie
16,2 Mio. EUR (BMUB/NF)
Unterstützung bei der Umsetzung der mexikanischen
Energiewende6,0 Mio. EUR
28,61Mio. EUR
12 +Mio. EUR
0,9 +Mio. EUR
DEK ArgentinienStärkung der
Rahmenbedingungenvon EE
NF: NAMA FacilityAE: Alianza EnergéticaDKTI: Deutsche Klimatechnologieinitiative
Ejes temáticos enfocados a la Industria 2
Metodología de Redes de Aprendizaje
Ejes temáticos de Eficiencia Energética enfocados a la Industria
Hoja de ruta de eficiencia energética en la industria
Cogeneración
27/04/2017 Introducción GIZ y Programa Energía Sustentable
Sistemas de Gestión de la Energía
Cogeneración3
Estudios de potencial y guías de referencia.
Junto con Conuee se identificó un potencial de Cogeneración superior a los 10,000 MW
Se elaboraron diversos documentos, entre ellos la Metodología de Cogeneración Eficiente y el estudio de “Potencial de micro-cogeneración y trigeneración”.
Diseño y puesta en marcha de COGENERA México y elaboración de documentos de promoción.
Cogenera MéxicoPlataforma de intercambio entre actoresinteresados en la cogeneración. Instancia decoordinación de distintas iniciativas parapromover la cogeneración
Inventario de ProyectosPromoción y difusión mediante fichastécnicas para sitio web de Cogenera yMicrositio de la CRE
Estudio IEA: CHP and DHC Collaborative(Scorecard)Benchmarking del desarrollo y política pública de la cogeneración en México con mejores prácticas
Proyecto DeveloPPP: “Sustitución de quemadores convencionales por sistemas de micro-cogeneración”
• 1a. Fase: Elaboración de un mapa de calor de México, para analizar, de forma desagregada, las necesidades y sectores en los que la energía térmica es consumida.
• 2a. Fase: Proyecto piloto demostrativo en las instalaciones de una Universidad
• 3a. Fase: Desarrollar capacidades de la Universidad y Cogenera en temas de micro-cogeneración
• 4a. Fase: Difusión y promoción del Mapa de Calor y de los resultados obtenidos con el proyecto piloto.
• 5a. Fase: Generación de recomendaciones para política energética.
Asociación público - privada entre:
Sistemas de Gestión de la Energía4
Sistemas de Gestión de la Energía
Se brindó asistencia técnica a laCONUEE en:
Organización del Primer ForoInternacional de Sistemas de Gestiónde la Energía.
Elaboración del “Manual para laImplementación de un Sistema deGestión de la Energía”.
Implementación de la Primera Red deAprendizaje piloto en Sistemas deGestión de la Energía.
Redes de Aprendizaje en Sistemas de Gestión de la Energía5
¿Qué son las Redes de Aprendizaje?
¿Qué?• Espacio de colaboración• Grupo de participantes• Objetivo en común:
Mejorar la EE Implementar un SGEn
¿Cómo?• Intercambio de experiencias
sobre medidas de EE rentables e implementación de SGEn
• Acompañamiento Técnico brindado por expertos(as)
Red de Aprendizaje en SGEn en la Industria
De manera conjunta con la CONUEE:
Se importó la metodología de RdA deAlemania y se adaptó al contextomexicano
En Mayo del 2015 se lanzó la PrimeraRed de Aprendizaje piloto enSistemas de Gestión de la Energía.
Participaron 11 industrias
Se realizaron, diagnósticosenergético, talleres participativos yun ejercicio de auditoría energética
Red de Aprendizaje en SGEn en la Industria (Participantes)
12/09/2017
Resultados de la Red de Aprendizaje SGEn en la Industria
22 proyectos de eficiencia energética durante elpróximo año, con ahorros equivalentes 1.75% de lalínea base global.
Más de 3000 personas capacitadas directa eindirectamente.
La Red continuará en una segunda etapa financiadapor las mismas industrias.
El objetivo principal es certificarse en ISO50001:2011.
Sustentabilidad de las RdA – Desarrollo de materiales
Con el objetivo de que nuevas RdA surjan en México, de maneraconjunta con Conuee se elaboraron las siguientes guías, de acuerdo alos diferentes roles que participan en una Red.
Iniciadores Del participante Moderación Acompañamiento técnico
12.09.2017
Se realizaron de forma simultánea talleres para formación de capacidades en los roles requeridos para las RdA: Moderadores/a, Expertos/as Técnicos/a e Iniciadores/as
Más de 90 participantes
Logros: Se cuenta con una base sólida de Moderadores/as, Expertos/as Técnicos/as e Iniciadores/as para atender nuevas Redes de Aprendizaje en EE y SGEn.
Sustentabilidad de las RdA – Desarrollo de capacidades
Hoja de Ruta de Eficiencia Energética en la Industria6
Hoja de Ruta de Eficiencia Energética para la Industria
De acuerdo a los instrumentosdefinidos por la Ley de Transición, laGIZ brindó asistencia técnica aCONUEE y SENER en:
Elaboración de la Línea Base deEficiencia Energética, considerando alsector industrial.
Elaboración de la Hoja de Ruta deEficiencia Energética particularizadaal sector industrial.
¿Qué es una Hoja de Ruta de Eficiencia Energética?
Una Hoja de Ruta es un plan estratégico que describe los pasos que unaorganización, o conjunto de ellas, necesita para alcanzar resultados yobjetivos predeterminados:
Fase 1: Planeamiento y preparación
Fase 2:
Visión
Fase 3:
Desarrollo de la Hoja de Ruta
Fase 4:
Implementación, monitoreo y revisión
Evaluación de expertos y consenso
Búsqueda de datos y análisis
Establecer el Comité de Dirección
Determinar el alcance y los límites
Seleccionar los actores y expertos
Desarrollar talleres de visión de alto nivel para identificar las metas y objetivos a largo plazo
Realizar talleres de expertos para identificar barreras y priorizar las tecnologías,
políticas y plazos necesarios
Realizar talleres de expertos para reevaluar prioridades y plazos a
medida que surgen nuevas tendencias
Actualizar la hoja de ruta
Seguimiento de los cambios
en los factores energéticos, ambientales y económicos a medida que se implementa
Evaluar las contribuciones de las tecnologías a los objetivos energéticos,
ambientales y económicos futuros
Analizar los escenarios futuros de energía y medio
ambiente
Búsqueda de información energética, ambiental y económica para realizar investigaciones de base
Desarrollo del documento de hoja de
ruta
Ciclos de consulta y revisión con actores
Redefinir y lanzar la hoja de ruta
1 a 2 meses1 a 2 meses 2 a 6 meses 2 a 8 meses Periódicamente
(1 a 5 años)
Actividades 2017-20187
Actividades 2017-2018
Desarrollo del mercado de Redes de Aprendizaje en EE y SGEnen México:o Definir los criterios mínimos a cumplir para que las nuevas redes
que surjan puedan ser consideradas como una Red de Aprendizaje.
o Definir e implementar la estrategia para anclar las Redes de Aprendizaje en el sector privado (2018).
o Continuar con el desarrollo de capacidades para atender nuevas RdA
Elaboración de “Incentivos y Obligaciones para la Industria en materia de Eficiencia Energética”
Realización de un Study Tour a Alemania para el intercambio sobre las acciones enfocadas en México y Alemania para promover la eficiencia energética en la industria.
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¡Gracias por su atención!
Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable en México, GIZ
Ing. Ernesto FeilbogenIng. Lorena Espinosa
Tel. +52-55-5000 6000 Ext. 7733
[email protected] [email protected]
Internet: www.giz.de