15EL CONSISTORIO � Nº 48 Octubre-Diciembre 2013

INFORME

El Ayuntamiento de Palencia haacometido en los últimostiempos diversos procesos de

“mejora de personal, organiza-ción y modernización adminis-trativa, en las aplicacionesinformáticas, eficiencia y trans-parencia en el servicio al ciuda-dano”, como explican en elEquipo de Gobierno. Algunas deesas medidas son la implanta-ción de la plantilla corporativa yla instalación de una aplicaciónen el Inventario Municipal, enconcreto en el Departamento dePatrimonio y Contratación.

En el área Económica se hahecho un “esfuerzo especial deadaptación de los programas alos cambios legales y de organi-zación, con la finalidad de faci-litar el trabajo de los usuarios”,apuntan los responsables delConsistorio palentino. Entre loscambios se incluye el fracciona-do de recibos de IBI y la genera-ción de padrones, la instalaciónde Sicalwin en múltiples depar-tamentos, el desarrollo de nuevoportal web del Ayuntamiento,un nuevo sistema de correo elec-trónico, “más versátil, eficaz ysobre todo mucho más seguroque el anterior”; contratación deun nuevo servicio de correo pos-tal, se ha avanzado en la integra-ción de la aplicación de tráfico,en 2013 se realizó la migración aSql Server 2012 y se ha procedidoa la conexión de la contabilidadmunicipal con la del patronato através del estándar de acceso alas bases de datos ODBC.

En lo que se refiere a protec-ción de datos y esquema nacio-nal de seguridad, se ha constitui-do un comité de seguridad, se

han registrado en la Agencia deProtección de Datos todos losficheros de carácter personalexistentes en el Ayuntamiento ysu publicación posterior en elBoletín Oficial de Palencia y seha realizado un “esfuerzoimportante para que la crea-ción, uso y mantenimiento delas bases de datos que contie-nen información de carácterpersonal se ajuste a las exigen-cias de la Ley Orgánica de Pro-tección de Datos y al EsquemaNacional de Seguridad”.

En el apartado de comunica-ciones, se ha conseguido unarebaja del 40% en costes de tele-fonía, gracias a la unificación decontratos y a la racionalizaciónde los medios existentes, se han

eliminado práctica-mente los faxes y sehan configurado losimprescindibles a tra-vés de correo electróni-co; y en la actualidadse procede al cambiode conexión a internetcorporativa, con unnotable incremento delancho de banda, perono de costes.

� AHORROLas medidas de efi-

ciencia energético hansupuesto un ahorro de350.000 euros al año,las de personal 938.000euros por ejercicio ylas de equipos electró-nicos 82.355 euros poranualidad, lo que arro-ja un total de 1,37millones de euros aho-rrados al año.

La mejora de las infraestruc-turas ha provocado el control yoptimización por parte del per-sonal del Departamento deInfraestructuras de un dispositi-vo “tan importante y crucialcomo el Firewall”; gestión debuzones y contraseñas en lasfotocopiadoras de la planta; y seha integrado el centro multiusodel Cristo del Otero en la redmunicipal, entre otras medidas.

Otras áreas objeto de actua-ciones son la administraciónelectrónica, seguridad jurídica,red de municipios digitales, trá-fico, policía, con la contrataciónde cinco nuevos agentes y bom-beros, con la actualización del90% en la dotación de mediosdel parque.

El Ayuntamiento de Palencia ahorra 1,37 millones conla implantación de medidas de eficiencia energéticaEl Consistorio reduce un 40% los costes de telefonía gracias a la unificación de contratos y a la racionalización de los medios existentes

Alfonso Polanco, alcalde de Palencia.

PALENCIA ADMINISTRACIÓN 16/1/14 11:39 Página 1

INFORME

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El Ayuntamiento de Palenciaha realizado varias modifica-ciones del planeamiento

municipal (PGOU) para dotar ala ciudad de nuevas infraestruc-turas, así como facilitar el desa-rrollo de otros ámbitos quebenefician a los ciudadanos.Entre los cambios del planea-miento en la iniciativa públicase encuentran el Hospital RíoCarrión, el Centro de Atención eInnovación Socio Sanitaria, elPolígono Industrial de SanAntolín y la aprobación deordenanza de ascensores en edi-ficios existentes.

Asimismo, para impulsar laactividad económica de la urbese han desbloqueado y agiliza-do numerosas actuaciones rele-vantes, mediante instrumentoscomo las modificaciones delplaneamiento de la iniciativaprivada, como paredes demonte, edificio de religiosas deMaría Inmaculada, la tramita-ción de planes parciales y de

estudios de detalle. Por otraparte, se han realizado numero-sas actuaciones urbanas, quehan dado respuesta “de formaágil y eficiente a las demandasciudadanas”, como el derribode edificios y locales y proyec-tos de rehabilitación estructuralde la plaza de abastos y de chu-rrería en el Paseo del Salón.

También se trabaja en“importantes” iniciativas comoel estudio para la canalizaciónde la instalación de gas en elbarrio del Cristo, el proyecto deurbanización de la antigua pri-sión y otro para el desmonte detierras junto al nuevo pabellón.

� TRAMITACIÓN DE LICENCIASPara facilitar al ciudadano

los trámites y accesos a los ser-vicios técnicos municipales, sehan creado herramientas ysoportes que han supuesto uncambio radical en la obtenciónde información y prestación deservicios urbanísticos. Como

ejemplo, la incorporación en laweb del Ayuntamiento dePalencia de procedimientos yformularios para agilizar la tra-mitación de licencias en proceso(planos de la oferta de sueloindustrial y residencial, estruc-turación de la normativa urba-nística, y actualización de lacartografía y estudio de softwa-re).

� OBRAS EJECUTADASEntre las obras realizadas en

la ciudad se encuentran la repa-ración, acondicionamiento yacerado de numerosas vías,nuevo pabellón en el barrio delCristo y reforma del polidepor-tivo Marta Domínguez, nuevosjuegos infantiles, campaña delimpieza de monumentos, con-trol cinegético del jabalí, limpie-za y desbroce del Arroyo de laSerna, la Creación de huertosurbanos y la inclusión en la Redde Ciudades para la Bicicleta,entre otras actuaciones.

El Consistorio modifica el planeamiento municipalpara dotar a Palencia de nuevas infraestructurasEl ciudadano dispone de herramientas para la obtención de información urbanística

Reforma del polide-portivo MartaDomínguez.

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Con el objetivo de impulsar lossectores económicos de la ciu-dad, el empleo y la dinamiza-

ción y desarrollo de políticassociales, se han puesto las basesde una serie de actuaciones “ten-dentes a conseguir una mejorasignificativa de la calidad devida de los palentinos”, señalandesde el Ayuntamiento de lacapital del Carrión. Uno de susmáximos exponentes es el dise-ño del Plan Estratégico de Palen-cia y su alfoz 2010-20, con lapuesta en marcha de una oficinatécnica y la constitución de lamesa general. Otro de los pro-yectos destacados es el centropolivalente Efides El Cristo, queacoge áreas de formación,emprendedurismo y talleres.

También está la Plataformade promoción Tecnológica parala creación de un proyecto cientí-fico en el sector agroalimentariopalentino, dos convenios con lasociedad de garantía recíprocaIberaval, el mantenimiento delObservatorio Socioeconómicode Palencia y las líneas de ayu-

das a nuevas empresas, la pro-moción de suelo industrial y elPlan de Empleo 2013-14, quecontempla la contratación dedoce albañiles y cuatro jardine-ros para la realización de obras yservicios de interés general, dospersonas con discapacidad paratrabajos de jardinería; diez peo-nes forestales y dos capatacespara mantenimiento y conserva-ción del Monte El Viejo; contra-tación de tres formadores ennuevas tecnologías y un técnicode orientación laboral, entreotros.

� NUEVAS TECNOLOGÍASOtras iniciativas están vincu-

ladas con las nuevas tecnologías(Mi ciudad inteligente, consmart city, proyectos como Civi-net, Neoris, de sensores de apar-camiento de personas conminusvalía; y Cleen Feets), pro-yectos europeos, subvencionesnacionales, comercio (con la con-solidación y rehabilitación delmercado de abastos, el Plan deacción del Comercio Minorista

2010-14 y la ordenación del mer-cadillo; así como actuaciones conlos más desfavorecidos, en mate-ria de renta, de dependencia, devivienda y de alimentos.

También en el ámbito de losservicios sociales se desarrollanprogramas específicos en drogo-dependencias, cooperación aldesarrollo, animación comunita-ria y educación de adultos, inter-mediación familiar y escuela deservicios sociales.

En el área de juventud se handiseñado programas de salud,jornadas universitarias, aperturade sala de estudios 24 horas, cur-sos de formación, ampliación delprograma ocio saludable y pues-ta en marcha del nuevo centrode información juvenil y escuelade ocio y tiempo libre.

Familia y mujer tambiéncuentan con medidas específi-cas, así como las escuelas infanti-les municipales, con financia-ción de plazas con presupuestomunicipal; y mediación en elimpulso de la Escuela SantaSofía.

Plan Estratégico de Palencia y su alfoz 2012-2020Un proyecto destacado es el centro Efides El Cristo, que acoge áreas de formación, emprendedurismo y talleres

Presentación delPlan Estratégico

Palencia 2012-2020.

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INFORME

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Las líneas de subvencióndenominadas Palencia Desa-rrollo, gestionadas por la

Agencia de Desarrollo Local(ADL) del Ayuntamiento dePalencia, han promovido la cre-ación de 35 nuevos empleos, alfinanciar con 36.500 euros adoce empresas de recienteconstitución. La partida econó-mica se ha destinado a sufragarlos gastos de alquiler del local opara ejecutar algún tipo deinversión.

La primera de estas líneas

de ayudas es Palencia DesarrolloLocal, que ha recibido la pro-puesta de 24 empresas y haatendido nueve por un montan-te de 21.160 euros, con un máxi-mo establecido en 3.000 eurospara cada compañía. En total,esas nueve empresas, dedica-das al comercio minorista, nue-vas tecnologías, limpieza ecoló-gica de vehículos y ocio y turis-mo, han facilitado la creaciónde 29 puestos de trabajo.

La segunda línea de sub-vención, denominada Palencia

Desarrollo Urban, se sustenta enlos Fondos Europeos del plandel que toma su nombre y hapermitido crear seis nuevospuestos de trabajo por mediode la financiación de cuatroempresas, que se han repartidomás de 15.300 euros, con unmáximo por empresa de 6.960euros y que se dedican a laarquitectura, hostelería y res-tauración.

� SERVICIO INTEGRALAdemás, el servicio que se

presta es integral ya que abarca“desde la puesta en valor de laidea empresarial hasta la tuto-rización y asesoramiento nece-sarios para la consolidación dela empresa”, como explicó AnaRosa García, concejala de Desa-rrollo Económico y empleo delConsistorio palentino.

36.500 euros para crear doce empresas y 35 empleosEl Consistorio aprovecha las líneas de subvención ‘Palencia Desarrollo’

El servicio que se presta es integral, ya que comprende desde lapuesta en valor de la idea empresarial hasta la tutorización yasesoramiento para la consolidación del negocio

La línea de ayuda‘Palencia Desarro-llo Local’ se ha des-tinado a nueveempresas dedica-das al comerciominorista, nuevastecnologías, limpie-za ecológica devehículos y ocio yturismo.

PALENCIA empleo 16/1/14 11:40 Página 1

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INFORME

En los dos últimos años y a pesarde la reducción del presupues-to del Departamento de Cultu-

ra y Turismo en prácticamente un50% y desaparecer las ayudas queconcedían las cajas de ahorro dela región, el Ayuntamiento dePalencia ha mantenido aquellosprogramas “estables y de calidadque han funcionado”, como elFestival de Teatro Ciudad dePalencia, el Festival Internacionalde Guitarra o el Concejo, que hapasado a contar con una parte dedanza tradicional y otra de músi-ca. Además, se han puesto enmarcha nuevas actividades, comoPalencia en Danza, el Principal conChupete, Urban Plaza-Jardinillos oEn Clave de Fa, con conciertosdidácticos dirigidos a un públicofamiliar en el Teatro Principal.

El Consistorio local dedica217.515 euros a subvenciones yconvenios con instituciones y aso-ciaciones culturales que permiten“garantizar una oferta estable yde calidad”. Una de las noveda-des es la planificación de unaagenda cultural conjunta contodas las entidades implicadas eneste ámbito, “para optimizar lasposibilidades y evitar solaparactuaciones”, explican los res-ponsables del equipo de Gobier-no.

También se ha mantenido laactividad en las bibliotecas muni-cipales, con nuevas propuestascomo el Parquecuentos.

Entre las actuaciones más des-tacadas en el ámbito cultural yturístico se encuentran los actosconmemorativos del VII Centena-rio de la fundación de la primerauniversidad en España, con eldiseño de un logotipo, la celebra-ción de un sorteo de la LoteríaNacional en el Teatro Principal yotro de la ONCE, el desarrollo de

un ciclo de teatro universitario, laexposición Palencia at primum,presentación del libro Palencia, 1ªUniversidad Hispana, conciertosextraordinarios, de música anti-gua y de la Orquesta de Castilla yLeón entre otros actos.

� MUSEO DEL AGUARespecto al turismo, el prota-

gonismo es para la Declaraciónde Fiesta de Interés TurísticoInternacional para la SemanaSanta de Palencia, la creación deuna oficina integrada de turismoy la apertura del Museo del Agua.

Mención aparte merece elprograma Palencia te enseña espa-ñol, que incluye un curso con elInstituto Castellano y Leonés dela Lengua, la tarjeta Palencia teenseña español y los convenios decolaboración con la Embajada deCorea del Sur y la ciudad china deXiang.

En las Fiestas de San Antolín yFeria Chica se ha aplicado unahorro del 50%, se ha asumido lagestión directa del recinto ferial,con un nuevo reparto y el Merca-do Medieval ha tenido coste ceropara las arcas municipales.

Palencia conmemora el VII centenario dela fundación de la primera universidad españolaLa capital palentina diseña una agenda cultural conjunta

Escolares participantes en los actos conmemorativos del VII Centenario de la fundación de la primera uni-versidad en España.

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