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Bon govern de les organitzacions obertes ¿La sociedad se ha hecho ingobernable a causa de las organizaciones? Julen Iturbe-Ormaetxe [email protected] http://blog.consultorartesano.com 03/12/2013

El buen gobieno de las organizaciones abiertas

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Conferencia inaugural VIII Jornadas Compartim

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Bon govern de les organitzacions obertes

¿La sociedad se ha hecho ingobernable a causa de las organizaciones?

Julen [email protected]

http://blog.consultorartesano.com

03/12/2013

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Bon govern de les organitzacions obertes

Lo personal y lo profesional

1969

1981

Vida

1988

Psicología

¿?

+ información

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ConsultoríaMejora

continuaPersonas

2003

PDCA

2003-2013

Paradoja

ActivismoExperimentar

RedColaboración

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Bon govern de les organitzacions obertes 3

Tiempos convulsos y paradójicos

“Con la sociedad del conocimiento

estamos en una situación en la que ya

no ocurre que unos pocos actores

controlan casi todo, sino más bien que

muchos controlan más bien poco.”

Daniel Innerarity

“El progreso del conocimiento científico

y sobre todo su aplicación práctica

llevan consigo nuevos problemas

irresueltos, efectos secundarios y

riesgos. Desde este punto de vista, el

discurso científico produce ignorancia,

aunque sea certified ignorance.”

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Bon govern de les organitzacions obertes 4

Bon govern

• Sistemas de gestión “avanzada”, sistemas que “certifican” y

“garantizan” que hacemos las cosas de una determinada

forma.

• ISO 9000, ISO 14000, ISO 18006, OSHAS 18000

• Sistemas basados en la desconfianza, que recupero a través

de “garantías” que tu sistema me ofrece.

• Pero la práctica no es el procedimiento.

• Somos personas, seres humanos quienes interpretamos el

procedimiento.

Eric Abrahamson

“El problema es que muchas organizaciones están sobreorganizadas”

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Bon govern de les organitzacions obertes 5

http://www.flickr.com/photos/hetteix/6621162015/

Pierre Vivant

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Bon govern de les organitzacions obertes 6

Organitzacions obertes

¿Apertura deseada o impuesta?

Gobierno abierto: Transparencia, Colaboración y Participación.

Barack Obamahttp://es.wikipedia.org/wiki/Gobierno_abierto

¿Sabe la NSA que estamos hablando aquí de Obama?

Bueno, lo hacen por nuestra seguridad.

El índice de popularidad de Obama cae a su índice más bajo, 1/11/2013

http://www.aporrea.org/internacionales/n239113.html

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Bon govern de les organitzacions obertes 7

El ICED sube a

máximos históricos

1024

Economía de la abundancia que se rige

por la paradoja de la elección

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Bon govern de les organitzacions obertes 8

Conocimiento(datos + información)

Conocimiento(pensamiento + emoción + acción)

http://www.flickr.com/photos/martius/5530139880/

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Bon govern de les organitzacions obertes 9

¿No sé?

¿No quiero?

¿No puedo?

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Bon govern de les organitzacions obertes 10

http://www.flickr.com/photos/charlesgallant/5613529152/

Sharing, ¿por defecto o inducido? Pero

sharing. Solo tiene sentido si lo

compartes, si no, ¿para qué lo haces?

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Bon govern de les organitzacions obertes 11

Entonces, ¿cómo se lleva a

cabo el buen gobierno de las

organizaciones abiertas?

5 sugerencias

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Bon govern de les organitzacions obertes 12

Estás tratando con personas. Hagas lo que hagas, tu organización depende

de lo que ellas saben, de lo que quieren y de lo que puedan hacer.

Tenemos que dotar de más humanidad a nuestras organizaciones.

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Bon govern de les organitzacions obertes 13

Tu organización es formal, pero está llena de vida que la desborda. No

podemos desperdiciar toda esa vida. Hay que proponer canales para que el conocimiento fluya. Luego, si se deja,

ya lo almacenaremos.

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Busca complicidades. Tenemos que pasar de entender (conocimiento) a sobreentender (conocimiento

compartido). Hay que proponer no tanto conocimiento explícito sino tácito:

incomprensible, pero mágico y resolutivo.

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Bon govern de les organitzacions obertes 15

En la economía del sharing tenemos que hacernos conscientes y

apropiarnos de esa actitud. Ya que como institución “nos están abriendo”

tenemos que aceptar nuestras vergüenzas y vulnerabilidades.

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Teje red. Ahí está el futuro, en cooperación con personas y entidades

que aún no conoces. Repiensa tu actividad como conector porque de ahí surgen inmensas posibilidades. Como persona y organización, eres tú y tu

red.

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Bon govern de les organitzacions obertes

Julen Iturbe-Ormaetxe

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Si no nos vemos, nos leemos ;-)