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El CSIC registró en 2012 un récord de patentes pese a la
crisis
La falta de ingresos no evitó que durante el año pasado el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC)
registrara 145 patentes, una cifra “récord” que además será superada “con creces” durante este año y que demuestra
que el CSIC es “muy competitivo”, ha afirmado su presidente, Emilio Lora-Tamayo.
EFEfuturo Madrid Martes 26.11.2013
De hecho, según los últimos datos del CSIC, a fecha 1 de septiembre, este organismo tenía registradas un centenar de
patentes (55 patentes internacionales y 35 contratos de licencias europeas).
Para la vicepresidenta de Transferencia e Internacionalización del CSIC, Alicia Castro, estas cifras demuestran “el interés
del Consejo por apoyar la investigación” porque “no existe ciencia básica y ciencia aplicada, sino ciencia buena y ciencia
mala, y esa ciencia buena es la que apoyamos e impulsamos asegurando los resultados con una patente”.
Por su parte, el presidente del CSIC ha defendido que la internacionalización de la ciencia española y la colaboración
entre el mundo de la investigación y la empresa ha sido una de las principales apuestas del CSIC.
“De hecho -ha asegurado-, en esta etapa difícil en la que me ha tocado presidir el Consejo, el CSIC ha intentado lograr
el máximo acercamiento posible a la empresa a través de la trasferencia de conocimiento” porque el “CSIC no sólo
genera ciencia básica, sino que también impulsa la aplicación del conocimiento a través de la innovación, un
elemento imprescindible para la competitividad”.
Como resultado a este esfuerzo y pese a la coyuntura económica, ha subrayado Lora-Tamayo, “los ingresos del CSIC
logrados a través de los contratos con las empresas han sido menores que otros años pero el número de contratos, lejos
de reducirse, no ha dejado de crecer”.
“Aunque se mira mucho más el dinero y se ajustan más los precios, debido a la dificultad económica actual, la apuesta
por el trabajo común sigue siendo alta”, ha subrayado.
Según datos del organismo investigador, en 2012, el CSIC ingresó 60,7 millones de euros a través de medios
competitivos y suscribió 4.546 contratos con el sector privado.
El presidente del CSIC ha hecho estas declaraciones durante la presentación de la XLIV edición de Medallas de Honor al
Fomento de la Invención de la Fundación García Cabrerizo que premian la creación de nuevas patentes originales y
reconocen a las personas que de alguna manera trabajen en favor de la ciencia.
Los premiados de este año, ha destacado Lora-Tamayo, son “investigadores con una componente muy fuerte
empresarial o empresas con una componente muy fuerte de generación del conocimiento”.
En esta edición la Fundación García Cabrerizo ha premiado el trabajo de Ficosa Internacional, una empresa que factura
950 millones de euros al año y destina 50 millones a la I+D+i; al investigador Miguel García Guerrero, cuyos trabajos se
basan en la luz solar y en la búsqueda de energías alternativas respetuosas con el medio ambiente; y al ingeniero José
Luis López, quien ha logrado varias patentes en su trayectoria profesional.
Además, “El Hormiguero”, de Antena 3, será premiado por su labor en la divulgación científica en los medios de
comunicación. EFEfuturo
28 | SOCIEDAD | Miércoles, 27 de noviembre del 2013 | La Voz de Galicia
Los referentes de la oncología mundial hablan español. Si ha-ce ya tiempo que los investiga-dores españoles en cáncer es-tán reconocidos entre los me-jores del mundo, este crédi-to se ve ahora avalado por su nombramiento como respon-sables de los mejores centros de investigación internaciona-les. La última designación le ha llegado al biólogo barcelonés Joan Massagué, que acaba de ser elegido director científico del Sloan-Kettering de Nueva York, el programa sobre el es-tudio del cáncer más importan-te de Estados Unidos y uno de los más prestigiosos del mundo.
La institución es el bra-zo científico del Memorial Sloan-Kettering Center de Nueva York, considerado co-mo el mejor hospital oncoló-gico del mundo, junto al M.D. Anderson de Texas, y que tie-ne como director médico des-de el pasado 1 de enero a otro español, Joan Baselga.
Massagué, considerado co-mo el auténtico referente mun-dial en metástasis, trabajaba desde 1989 en la institución de Nueva York como jefe de los programas de Biología Mole-cular y de Biología Genética. «Massagué es un científico ejemplar y un líder internacio-nal en el estudio de la metás-tasis del cáncer y los factores de crecimiento que regulan el comportamiento celular», su-brayó Craig B. Thompson, con-sejero delegado del centro. El investigador catalán dirigirá un equipo de más de 900 in-vestigadores y gestionará un presupuesto de 250 millones
de euros anuales. Además de sus funciones directivas segui-rá dedicado a la investigación. «Aquí sería inadmisible que el director no fuera también un investigador», según expli-có en declaraciones a La Van-guardia. «Estar implicado en la investigación activa —aña-dió— es la única manera de mantenerse al día de los rápi-dos avances que se producen hoy en día en biomedicina».
Entre los investigadores en cáncer más reputados del mun-do se encuentra otro español en Estados Unidos, Carlos Cor-dón-Cardo, que también pasó por el Sloan-Kettering y que ahora lidera el departamen-to de Patología Molecular del Hospital Monte Sinaí. En Es-paña, el CNIO, que tuvo co-mo director a Mariano Barba-cid, también está considerado como uno de los cinco mejo-res del mundo en investigación contra el cáncer.
El español Joan Massagué dirigirá el mejor centro mundial contra el cáncerR. R. REDACCIÓN / LA VOZ
«Massagué es un científico ejemplar y un líder mundial en el estudio de la metástasis»Craig B. ThompsonConsejero delegado del Sloan-Kettering
Rocon ganó el premio de la Real Academia de Ingeniería con una neuroprótesis que elimina el temblor del párkinson
El futuro de la medicina tam-bién pasa por la robótica. Es al-go que tiene muy claro Eduardo Rocon, investigador del Centro de Automática y Robótica, un centro mixto del CSIC y de la Universidad Politécnica de Ma-drid, que ayer recibió el premio al mejor investigador joven de la Real Academia Española de In-geniería. Rocon diseñó una neu-roprótesis capaz de eliminar los temblores incontrolados provo-cados por el párkinson y otras enfermedades neurológicas con los mismos síntomas.
—¿Su neurorobot elimina real-mente los temblores a los en-fermos de párkinson?—Así es. Tanto el de los enfer-mos de párkinson como el tem-blor esencial que sufren cerca del 6 % de las personas mayores de 60 años. Al 30 % de los afectados no se les puede tratar ni con me-dicación ni con estimulación ce-rebral, por lo que el nuestro es un tratamiento alternativo que be-neficiaría a mucha gente.
—¿En qué fase está?—Nosotros somos investiga-dores: hacemos el prototipo, lo validamos en 30 pacientes y lo patentamos. Pero su desarrollo comercial lo tienen que hacer otros. Estamos en conversacio-nes con una empresa islande-
sa, Ossur, la segunda más im-portante del mundo en prótesis, que fue la que hizo las piernas ortopédicas del atleta Pistorius.
—¿Entonces?—Ahora haremos una valida-ción clínica multicéntrica, con unos 500 pacientes en 50 hospi-tales de todo el mundo. Si todo va bien, en cinco o diez años la aplicación estará en el mercado.
—También desarrollan robots para el ictus.—Sí, estamos trabajando en dis-positivos robóticos para hacer nuevas terapias de rehabilita-ción después de un ictus, lo que nos permite hacer terapias más intensivas. El robot solo se mue-ve cuando el paciente tiene la intención de moverse.
—Y trabajan con niños con pa-rálisis cerebral.—En este caso trabajamos tanto con terapias físicas como cog-nitivas. Estamos desarrollan-do una plataforma robótica, un exoesqueleto, con el que se vis-te al niño y nos permite aplicar nuevos paradigmas de rehabi-litación. El control del pacien-te mejora mucho.
—¿Y algún día será posible que un tetrapléjico pueda andar?—Yo no trabajo directamente en esto, pero sí mi grupo en el hos-pital de tetrapléjicos de Toledo. Estamos desarrollando exoes-queletos para que puedan ca-minar. Y sí, seguro que en un futuro veremos caminar a te-trapléjicos utilizando disposi-tivos robóticos.
«Veremos caminar a tetrapléjicos con robots»
Rocon también trabaja en dispositivos para la parálisis cerebral
R. ROMAR
REDACCIÓN / LA VOZ
EDUARDO ROCON INGENIERO DEL CSIC EN ROBÓTICA
Científicos del Instituto de Ciencias del Genoma de la Es-cuela de Medicina de la Uni-versidad de Maryland y médi-cos del Hospital Sinaí, ambas instituciones en Baltimore, Es-tados Unidos, han encontra-do que la restauración de las útiles bacterias normales de los intestinos puede servir de tratamiento para los pacientes que sufren de infecciones por Clostridium difficile recurren-te. Así, el trasplante de materia fecal de donantes sanos en pa-
cientes con esta infección pa-rece restaurar la composición bacteriana normal y resolver el problema, según las conclu-siones de un estudio publicado en la revista Plos One.
C. Difficile, una de las infec-ciones nosocomiales más co-munes, es responsable de gran parte de la diarrea asociada a antibióticos. La morbilidad y la mortalidad debida a esta peligrosa infección, así como los costes sanitarios asociados, han ido aumentando en los úl-timos años.
Un trasplante de materia fecal restablece a un afectado por una grave infección diarreicaMADRID / EUROPA PRESS¿Se puede detectar el cáncer de
colon a través del aliento? Por ahora no, pero en el futuro pue-de que sí, si prospera un proyec-to dirigido a conseguirlo que acaba de financiar con 126.000 euros la Asociación Española contra el Cáncer. Es una de las iniciativas que la entidad deno-mina como singulares y que son las que reciben un mayor presu-puesto, tanto por su proyección como por su calidad.
El estudio será dirigido por Enrique Casado, que pretende buscar una «huella olfativa».
Es decir, realizar un análisis de compuestos volátiles en el alien-to que identifiquen a pacientes con cáncer de colon.
La asociación eligió otros dos proyectos singulares, ambos orientados al tratamiento del cáncer de pulmón. Uno de ellos, desarrollado por Eduard Mon-só, combina la detección pre-coz con las nuevas tecnologías para valorar la eficacia de algu-nos software de análisis de ima-gen. De esta forma se pretende obtener la evidencia científica que permita mejorar la detec-ción precoz de este tumor ana-
lizando sistemáticamente todas las radiografías de tórax realiza-das en un centro.
También recibirá 126.000 eu-ros Pablo Alonso, que preten-de desarrollar una nueva he-rramienta para facilitar la to-ma de decisiones compartida entre médicos y pacientes afec-tados por el cáncer de pulmón.
La Asociación Española con-tra el Cáncer dedicará este año una financiación de 14,1 millones de euros, tanto para sufragar a grupos estables como para abrir nuevas líneas en el tratamiento de los tumores infantiles.
España financia la detección a través del aliento de los tumores de colonREDACCIÓN / LA VOZ
EL MUNDO. MIÉRCOLES 27 DE NOVIEMBRE DE 2013 48
EM2 / CIENCIA
Dicen de él sus colegas que es una persona seria, pero entrañable; in-vestigador riguroso y buen gestor; neoyorquino de adopción desde 1989, pero muy ligado a sus raíces catalanas. Joan Massagué (Barcelo-na, 1953) ha sido nombrado direc-tor del Instituto Sloan-Kettering de Nueva York (Estados Unidos), con-siderado uno de los mejores centros oncológicos del mundo. Se da la cir-cunstancia de que el hospital del mismo centro tiene también otro di-rector español, Josep Baselga. A partir de ahora, ambos reportarán directamente ante el presidente de la corporación, Craig Thompson.
El propio Massagué explicaba a este periódico que su nombramien-to es fruto de un largo proceso de selección, para el que se ha entre-vistado durante un año a varios candidatos «tanto europeos como americanos». El científico catalán trabaja en esta institución desde 1989, por lo que su nombramiento –tras dirigir los programas de Bio-logía Celular y Genética del Cán-cer– es visto por muchos como una evolución natural en su carrera. «No va a suponer un cambio brus-co en mis rutinas, sino más bien una evolución natural. Es una ins-titución fantástica, y cuento con su apoyo, entusiasmo y excelente co-nocimiento mutuo».
Tanto él como Joan Guinovart, director del Instituto de Investiga-ción Biomédica de Barcelona (IRB) aseguran que la designación no le va a alejar de este centro catalán, aunque modificará su actual pues-to de director adjunto por el de presidente del comité científico y comisionado permanente. «Mi fun-ción va a seguir siendo la de ayu-dar a garantizar estándares de ex-celencia. Además, ahora más que nunca, hay que construir sinergias con los otros grandes centros de la región, universidades y hospitales. El futuro pasa por su unidad».
Guinovart, que fue su profesor, ha destacado que la designación de Massagué es positiva para la cien-cia española: «Es importante que la gente del país triunfe, y no sé có-mo, pero estoy seguro de que esto acabará siendo bueno para Espa-ña». Un punto de vista compartido por María Blasco, directora del Centro Nacional de Investigacio-nes Oncológicas (CNIO), donde Massagué ejerce como presidente del comité científico asesor: «Tener a dos científicos de origen español a la cabeza del Memorial es una buena noticia para cualquier cien-tífico de nuestro país».
Massagué, uno de los científicos españoles más citados por sus es-tudios sobre las metástasis del cán-cer, estará al frente de un equipo de 900 investigadores y gestionará un presupuesto de 250 millones de euros al año.
Massagué dirigirá el Memorial
Salud / Cáncer
MARÍA VALERIO / Madrid
El investigador del CSIC, Pablo Vargas, junto con Emilio Botín ante el olivo ‘Santander’, cuyo genoma está siendo descifrado. / BANCO SANTANDER
Emilio Botín y Pablo Vargas coinci-dieron casi por casualidad en la presentación de unos proyectos del CSIC financiados por el Banco Santander. El presidente de la enti-dad bancaria disparó primero: «¿Usted es el que investiga las plantas? Yo tengo la mejor colec-ción privada de olivos del mundo», le dijo Botín al investigador. Ambos charlaron durante un rato y al final del acto Pablo Vargas le dijo: «Emi-lio, yo puedo secuenciar el genoma del olivo que más te guste, del más viejo de toda tu colección, y así lo hacemos inmortal».
Cinco meses después ya había un contrato firmado por el Banco Santander y el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) para llevar a cabo la prime-ra secuenciación completa del ADN del olivo realizada en todo el mundo: la del olivo favorito de Emilio Botín, un ejemplar de más
de 1.200 años y cinco metros de perímetro procedente de la Sierra del Maestrazgo (Castellón) y que fue bautizado por el propio presi-dente del banco como Santander.
El proyecto –aunque aún no ha generado ninguna publicación científica– ya ha dado sus primeros frutos. El equipo español de inves-tigadores liderado por Vargas ha completado ya la primera parte del proyecto, que implica la lectura de todas las secuencias que forman el genoma de la especie.
«Vamos a realizar el estudio más completo y con las mejores técnicas científicas que permita comparar el genoma del olivo con el de otras va-riedades como el acebuche, un olivo salvaje, o los olivos del Sahara, de Sudáfrica o del sur de Asia», explica Pablo Vargas. «El objetivo es docu-mentar las bases genéticas de la do-mesticación del olivo, pero aún fal-tan dos pasos clave: el ensamblaje de secuencias y la notación [una for-
GENÉTICACientíficos españoles leen el genoma del árbol milenario favorito de la colección del presidente del Santander
MIGUEL G. CORRAL / Madrid
Secuencian el ADN del olivo de Emilio Botín
ma de caracterizar las variantes ge-néticas de cada gen]», aclara Vargas.
La iniciativa, que ha implicado junto al CSIC al Centro de Regula-ción Genómica (CRG) y al Centro Nacional de Análisis Genómico, dos de los mejores centros de España, ha sido financiada al 100% por el Banco Santander, aunque prefieren no dar detalles sobre la cuantía del proyecto. Y es que en los últimos años los olivos se han convertido en una pasión para Emilio Botín. «Fue él personalmente quien pidió que localizáramos un olivo verdadera-mente ejemplar para plantarlo en la ciudad financiera de Boadilla del Monte, entonces en construcción», cuenta Manuel Sánchez Fer-nández, director de paisajismo del Banco Santander. «Localicé 12 olivos milenarios y cuando se los enseñé, dijo que quería los 12. Es una imagen impor-tante para el banco», afirma el responsable de los jardines y de la colección privada de olivos.
Para Vargas no es ca-sual que Botín eligiese el olivo como símbolo y como objeto de mece-nazgo científico. «Él es el mayor embajador de la marca España, cree en ella cuan-do patrocina deportistas y en casi to-do lo que hace, y ¿qué árbol repre-senta más lo español que el olivo? Incluso los centros de investigación implicados en el proyecto también son españoles», dice Pablo Vargas.
El trabajo completo hasta obtener el genoma durará aún otros dos años más, pero los investigadores creen que ayudará no sólo a cono-cer la historia evolutiva de una espe-cie domesticada y utilizada por el hombre desde hace 8.000 años, sino también a la mejora de los cultivos.
«Se han obtenido millones de se-cuencias que componen el puzzle del genoma, ahora hay que recons-truirlo. Pero, cuando se logre, po-dremos conocer las bases biológi-cas de la cantidad de ácidos grasos del fruto, por qué son tan longevos
o las claves para su adaptación al secano», explica Toni Gabaldón, in-vestigador del CRG y miembro del equipo científico. A Santander aún le quedan algunos cientos de años de vida, será el primer ser vivo que sobreviva a su genoma.
En la ciudad financiera del Banco Santander no sólo se gestionan las grandes operaciones bancarias, también se hacen trabajos agrícolas a la antigua usanza. De la colección de cerca de 475 olivos de más de 500 años de vida, la entidad hace un selecto aceite de oliva del que apenas se producen 1.500 litros. Pero el mimo con el que se realiza todo el proceso lo convierte en uno de los de mayor calidad de España. «Todo se hace manual», explica Manuel Sánchez Fernández, director de paisajismo del banco. «No se varea para no dañar el árbol. Se hace el ordeño del olivo subiéndose al tronco y cogiendo a mano las aceitunas», explica. Luego se cuida cada detalle del proceso para producir un aceite de gran calidad que no se vende, y que disfrutan los accionistas o directivos del banco.
Un aceite selecto
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La RAI concede sus Premios Jóvenes Investigadores dotados con 10.000 euros
MADRID, 26 Nov. (EUROPA PRESS) -
La Real Academia de Ingeniería (RAI) ha concedido los Premios Jóvenes Investigadores 2013, en las
modalidades 'Agustín Betancourt' y 'Juan López de Peñalver' a los ingenieros menores de 36 años
Tomás Palacios Gutiérrez, del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) y a Eduardo rocón, del
Centro de Automática y Robótica del CSIC-UPM. Ambos reconocimientos están dotados con 10.000
euros.
Según ha indicado la RAI, Palacios es uno de los referentes mundiales en el estudio de materiales
semiconductores avanzados, especialmente grafeno y nitruro de galio, aplicados al campo de la
electrónica. El jurado del premio ha destacado del científico sus contribuciones en áreas punteras de la
electrónica con materiales avanzados.
Especialmente destacan sus hallazgos en el campo de la nanotecnología y sus aplicaciones en el
campo de la electrónica de altas frecuencia basada en materiales semiconductores de gap ancho (en
particular, de la familia de los nitruros del grupo III). A pesar de su juventud, también ha desarrollado una
intensa actividad investigadora en los recientemente descubiertos cristales bidimensionales, incluido el
grafeno y el disulfuro de molibdeno.
Del mismo modo, ha valorado que su trabajo haya producido más de 10 patentes y que a sus
cualidades sume ser un emprendedor: fundó y preside una empresa de base tecnológica (Cambridge
Electronics, Inc.) que trabaja en la comercialización de electrónica basada en nitruro de galio.
Por su parte, Rocón, ingeniero industrial por la UPM, trabaja en la robótica de rehabilitación para
patologías como el ictus, la aploplejía, temblores producidos por el Parkinson, lesión de médula y
parálisis cerebral.
Su principal reto es trasladar los dispositivos robóticos que diseña en el laboratorio a la rehabilitación
sensorimotora de los seres humanos y a la compensación funcional y asistencia de ancianos o personas
con discapacidad. La neurofisiología, la biomecánica, interacción física y cognitiva hombre-máquina son
sus grandes líneas de investigación.
NEUROPRÓTESIS Y SENSORES INTEGRABLES EN TEXTILES
Rocón pertenece a un grupo de investigadores que trabajan también en el desarrollo de neuroprótesis
y sensores integrables en textiles, que ayuden a la estimulación motora de quienes los lleven.
El dispositivo es capaz de identificar si una persona quiere ejecutar movimientos voluntarios, como
alzar un vaso para beber y estabilizar el brazo para facilitar la acción. Identifica si la persona está
temblando o no, y si quiere ejecutar movimientos voluntarios o no, en cuyo caso, a través de
estimulación eléctrica funcional, estabiliza el temblor.
Los resultados de este sistema demuestran que la eliminación del temblor se consigue de una manera
satisfactoria y la línea de investigación definida por este trabajo colabora en el desarrollo de la próxima
generación de los robots vestibles para la rehabilitación y asistencia de personas mayores y
discapacitados, una población creciente con unas necesidades especiales dentro de la sociedad
europea.
Durante el acto, que se ha celebrado en la sede de la RAI, también se entregará el premio Academias
Dilecta, que este año, en su cuarta edición, ha recaído sobre Ferrovial.
Dos científicos de Lugo, premiados por la Academia Gallega de Ciencias▶ La bióloga Elena Corredoira propuso un método transgénico contra la tinta del castaño
▶ El catedrático Ricardo Riguera planteó un sistema de reconocimiento de uvas autóctonas
m. m.l.
LUGO. La Real Academia Galega de Ciencias (RAG) decidió entre-gar su premio de investigación de 2013 ex aequo a dos trabajos en los que son coautores dos inves-tigadores lucenses: la doctora en biología Mercedes Corredoira y el catedrático de Química Orgáni-ca de la Universidad de Santiago Ricardo Riguera. Los resultados de sus trabajos tienen aplicación en los sectores vitivinícola y fo-restal.
La lucense María Elena Corre-doira trabaja desde hace años en el Instituto de Investigacións Agro-biolóxicas de Galicia, que perte-nece al CSIC. Junto con Ana María Viéitez presentó una investigación para combatir la plaga de la tinta del castaño, que afecta a los cas-taños gallegos desde los años 40 del siglo pasado. Inicialmente se le hizo frente con técnicas de hi-bridación con especies asiáticas, que presentan más resistencia a las enfermedades. Sin embargo, los ejemplares de estas variedades tienen peor porte y el fruto es de peor calidad.
Corredoira y Viéitez diseñaron un sistema de ingeniería gené-tica que se centra en desarrollar ejemplares más resistentes a esta enfermedad usando genes pro-pios de la especie autóctona con actividad antifúngica y ‘reforzar-los’, de modo que se consiguen castaños con las características de la variedad europea y se evita la hibridación entre especies. El gen que se incorpora fue aislado por un equipo de la Escuela Poli-técnica de Madrid, que aportó este material al estudio.
El equipo está realizando ahora la evaluación de la resistencia de las plantas en una finca de Tragsa en Ourense. Sin embargo, aunque se pruebe su eficacia no podrán plantarse de un modo genera-lizado porque la Unión Europea impide plantar transgénicos. En Estados Unidos existe una línea de investigación similar con el chancro que afecta a la variedad americana que ya está en fase de pruebas de campo porque la legis-lación en cuanto a los transgéni-cos es mucho más relajada, expli-ca María Elena Corredoira.
Corredoira se mostró preocupa-da por los recortes para la inves-tigación, que cree que pasarán factura a la producción científica española en los próximos años, ya que hasta ahora los grupos han ido manteniendo proyectos pluri-anuales que se están terminando sin que haya renovación.
análisis de vino. El otro traba-jo galardonado tiene por autores a Ricardo Riguera, catedrático lucense que desarrolla su labor en el Centro de Investigación en Química Biológica y Materiales Moleculares (CIQUS) de la USC, y a Manuel Martín, responsable de la Unidad de Resonancia Magné-tica de la USC.
Estos investigadores desarro-llaron un procedimiento para la identificación automática, en cuestión de minutos, de las varie-dades de uva presentes en vinos blancos acogidos a las denomi-naciones de origen protegidas de Galicia. Este sistema es más sen-cillo, rápido y fiable que los que se venían utilizando hasta ahora.
Elena Corredoira y Ricardo Riguera. EP
Tomando una pequeña mues-tra de vino se realiza un análisis químico mediante una resonan-cia magnética nuclear y se compa-ra con la base de datos elaborada en este proyecto, en la que se ca-racterizaron cerca de un centenar de vinos mono y plurivarietales representativos de las variedades
mayoritarias de uva en Galicia. El sistema registra un nivel de
acierto en la clasificación igual o superior al 95% en los monovarie-tales y un porcentaje similar en los plurivarietales, siempre que la proporción del componente mino-ritario en estos últimos sea por lo menos del 25%.
Investigador jovenPremio para un matemático
En la categoría de investigadores menores de 28 años, el premio recayó en el matemático de la USC Adrián Fernández Tojo por un proyecto en el que ahonda en las funciones de Green para ecuaciones diferenciales con involuciones con la intención de
avanzar hacia la comprensión de las leyes que rigen ciertos fenómenos y teorías físicas que a día de hoy no se entienden por completo.
CeremoniaEl galardón está dotado con 6.000 euros, que se repartirán entre los dos equipos merecedo-res de esta distinción. La ceremo-nia en la que se entregarán los galardones tendrá lugar el 18 de diciembre en la sede de la RAGC.
Investigadores de la Politécnica identifican 147 genotipos diferentes de peral en la comunidad gallegam.l.
LUGO. Un estudio sobre las va-riedades de plantaciones de peral existentes en Galicia desarrollado por investigadores de la Escuela Politécnica de Lugo permitió la identificación de 147 genotipos diferentes, una cifra sensible-mente inferior a las 221 muestras de perales que se conservan en el Banco de Xermoplasma del Cen-tro de Investigacións Agrarias de Mabegondo (Ciam), que también colaboró en el estudio.
Las conclusión y aportaciones de esta investigación, liderada por el catedrático del Departamento
de Producción Vegetal de la USC Santiago Pereira Lorenzo, están recogidas en un volumen que aca-ba de ser publicado por la Xunta de Galicia, en el que participan otros investigadores.
En los trabajos de caracteriza-ción genética también colabo-raron investigadores y personal del Laboratorio de Genética de la facultad de Veterinaria. Para reali-zar esta labor, los genotipos objeto de estudio fueron comparados con veinte variedades comerciales de referencia mediante 19 microsa-télites. Estos trabajos permitieron identificar un total de 147 geno-
tipos, 127 correspondientes a la colección albergada en el Banco de Xermoplasma del Ciam y vein-te a las variedades comerciales de referencia —algunas aportadas por la investigadora Felicidad Fer-nández, del Horticulture Research International, y otras por Antonio Javier González, del Cabildo de La Palma—.
Una de las conclusiones de este dilatado trabajo de investigación se refiere a la detección de un nú-mero importante de variedades repetidas en el Banco de Xermo-plasma, en el que sí que se pudo probar la existencia de 115 varie-
dades de peral de genética diferen-te. De estas, hay que destacar las castas Urraca, Donguindo o Ver-dilarga, variedades con un gran arraigo en Galicia.
Santiago Pereira Lorenzo desta-ca asimismo que la caracterización exacta mediante microsatélites y la elaboración de fichas varietales detalladas pueden servir en los próximos años de referencia para la racionalización de los recursos genéticos de peral en España.
Aunque el estudio no se centra en el origen de las variedades de perales que hay en Galicia, el pro-fesor Pereira Lorenzo señala que parte de las variedades analizadas podrían proceder de países cen-troeuropeos, al tiempo que indi-ca que su llegada a Galicia podría estar ligada con la de los monjes beneditinos, que introdujeron no poca tecnología agraria en Gali-cia, aclaró.
8 mIéRCoLES 27 dE NoVIEmBRE dE 2013 elpRogResoLugo
afronta multa de 3.600 euros por no pasar la pensiónUn lucense afronta una multa de 3.600 euros por no pagarle la pensión de alimentos a sus hijos menores. Según apunta la Fiscalía, una sentencia judi-cial obligaba al acusado a pa-garle a su expareja la cantidad de 200 euros mensuales para la hija de ambos, ampliada a 300 euros después de que un juzgado estableciera la pater-nidad del acusado con relación a otro hijo menor de la denun-ciante. El acusado no llegó a pagar ninguna mensualidad. La madre de los menores le reclama 7.232 euros. El juicio fue aplazado.
abierta la inscripción para los premios Buero de Teatro
El periodo de inscripción de la undécima edición de los premios Buero de Teatro Jo-ven estará abierto hasta el 22 de abril. Pueden participar jóvenes de 14 a 21 años y la inscripción se realiza en la página www.fundacioncoca-cola.com. Los cuatro grupos finalistas actuarán en el Tea-tro Nacional.
la librería Biblos organiza talleres musicales
La librería Biblos organiza este fin de semana talleres musica-les para distintas edades. Ha-brá una sesión para niños de 3 a 6 años el viernes, de 17.30 a 18.30 o de 19.00 a 20.00. El sábado será para niños de 7 a 12 años, de 11.30 a 18.30 ho-ras. El precio es de seis euros y las reservas pueden hacerse en [email protected] o en el teléfono 982 224201.
la asociación de a estación celebra asamblea el sábado
La asociación de vecinos Ba-rrio de la Estación celebra el sábado, a las 20.00 horas, una asamblea para hablar de las actividades del ejercicio entrante. La reunión tendrá lugar en el centro de conviven-cia Maruja Mallo.
avelaíña Teatro actúa en el centro social de Fingoi el 30
El grupo Avelaíña Teatro pon-drá en escena la obra ‘María Castaña’, de Manuel Ayán, este sábado, a partir de las 18.00 horas, en el centro de convivencia de Fingoi. La re-presentación está organizada por la asociación IV Ciclo Uni-versitario.
O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área:
Fecha: Sección: Páginas:
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27/11/2013LUGO8
Investigarán en España el uso de grafeno para
construir submarinos
MURCIA, 26 Nov. (EUROPA PRESS) -
La Universidad Politécnica de Cartagena (UPCT) y la empresa pública de construcción naval Navantia
han firmado este martes un acuerdo de colaboración que permitirá investigar sobre nuevos materiales
que facilitarán la construcción de submarinos, como el grafeno.
El rector, José Antonio Franco, y el director del Astillero, Antonio Rey Cuerda, han suscrito un acuerdo
marco que engloba todas las actuaciones conjuntas llevadas a cabo entre la institución docente y la
empresa, encaminadas tanto a la mejora de los productos de Navantia como al desarrollo profesional de
los estudiantes de la UPCT.
Además de actividades de I+D+i, el convenio incluye becas, la realización de prácticas para los
alumnos, actos conjuntos así como actividades formativas y de formación continua.
La UPCT y Navantia, integrados en el Campus Mare Nostrum, mantienen una estrecha colaboración
tanto en temas de investigación, como de formación, informa la institución docente.
Al acto de firma han asistido también el jefe de Estructuras de la Dirección de Ingeniería e Innovación
de Navantia, Germán Romero; el jefe de Personal de Navantia-Cartagena, Álvaro Tello, y el responsable
de Desarrollo de Recursos, Antonio Fernández Soto.
@ ECODIARIO.ESUUm : 3134000UUd : 338000TVd : 409000TMV : 5,4 min
Fecha: 26/11/2013Val. : 4090 €
Aula Abierta
6 Expansión Del 26 de noviembre al 2 de diciembre de 2013
Aula Abierta. Madrid Tras el éxito de la I edición, este año Jumping Talent incrementa de 4 a 10 las empresas participantes, todas ellas destacadas en sus respectivos sectores –Accenture, Amadeus, Bankinter, KPMG, Kyocera, Media-set España, Mondelez International, PSA Peugeot Citroën, Sanitas y Vo-dafone– y amplía la participación a 100 estudiantes de toda España.
Las empresas actuarán como coa-ches y tendrán como objetivo elegir el mejor talento universitario. Los perfiles por los que competirán se-rán muy diferentes: desde periodis-mo, comunicación y márketing, has-ta titulaciones más técnicas como in-genieros de organización industrial, matemáticos o licenciados en ADE.
Universia contará con el apoyo de los Servicios de Empleo Universita-rios como fuente principal para lle-gar a los perfiles buscados.
Fases de ‘Jumping Talent’ En una primera fase, el equipo de empleo de Universia realizará un proceso de selección que solamente superarán los 100 mejores currículos.
Durante este proceso, se evalua-rán una serie de requisitos mínimos como buen expediente académico, inglés muy alto (demostrable), expe-riencias internacionales (académi-cas o profesionales) y una carta de motivación o recomendación de la universidad que deberá de adjuntar-se en el momento de la inscripción.
Durante el concurso, los coaches se enfrentarán entre ellos por atraer el talento que mejor encaje con sus
Demuestra quién eres en ‘Jumping Talent’La Comunidad Laboral Universia-Trabajando convoca a todos los universitarios y recién titulados a participar en este concurso.
Universia hará una selección de los mejores perfiles el 27 de marzo.
La agencia CRCC Asia, empresa participante de la II edición de ‘Jumping Talent’, ofrecerá un pro-grama de estancia en China para uno de los can-didatos finalistas. Otros colaboradores, como CEPADE o Paradores, par-ticiparán también ofre-ciendo regalos a los fina-listas premiados.
A LA CHINAempresas. Con este capital humano, formarán los equipos que compitan en la fase final por ser los nuevos ga-nadores de la próxima edición de Jumping Talent.
Este año, además, la Comunidad laboral Universia-Trabajando hará llegar a las empresas participantes los 400 currículos de los mejores perfiles que hayan pasado por el pro-ceso de selección. Aunque solo sean 100 los que acudan a la fase presen-cial, las empresas participantes con-tarán con un pool de perfiles univer-sitarios muy atractivo.
Los estudiantes que formen parte de equipo ganador tendrán acceso directo a los programas de prácticas y primer empleo que tengan abiertos en ese momento las empresas.
A. A. Madrid El Coro de la Universidad Alcalá de Henares (UAH) organiza dos conciertos benéficos para ayudar a las víctimas del tifón Haiyan, en los que actuará acompañado por dos conjuntos procedentes de Ro-ma. Juntos ofrecerán un reperto-rio de música tradicional napolita-na.
El primero de los conciertos ten-drá lugar el viernes 29 de noviem-bre, a las 20.00 horas, en el Aula de Música de la Universidad de Alcalá
(C/ Colegios, 10) y el segundo, el sá-bado 30, a las 19.30 horas, en el Audi-torio San José de Guadalajara (C/ Atienza, 4).
Los coros invitados serán Diapa-son, formado por cantantes jóvenes que han participado en la actividad coral realizada en los institutos Touschek y Volterra de la zona de los “Castelli Romani”; y el Coro di Voci Bianche dell’Istituto Com-prensivo Don Milani di Monte Por-zio Catone, formado por niños del colegio Don Milani.
Para el concierto del viernes 29 en Alcalá, también está prevista la ac-tuación del Coro juvenil de la Escue-la Municipal de Música y Danza de San Fernando de Henares. Este con-junto canta habitualmente a Capela y su repertorio está basado en la mú-sica moderna.
La entrada a los conciertos será gratuita hasta completar aforo. To-do aquel que quiera colaborar para ayudar a las víctimas del tifón Hai-yan dispondrá de una hucha en la que depositar su donativo.
El Coro de la UAH, con las víctimas del tifón Haiyan
UNIVERSIDAD DE ALCALÁ DE HENARES
Puertas abiertas para los futuros científicos
UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA
A. A. Madrid Un año más la Facultad de Ciencias de la Universidad de Zaragoza (Uni-zar) ha puesto en marcha su progra-ma de Jornadas de Puertas Abiertas para mostrar su oferta docente, acti-vidad investigadora y sus instalacio-nes a 850 alumnos procedentes de 30 Institutos de Secundaria de Ara-gón a lo largo de todo el curso.
De qué va Esta actividad, que va a desarrollarse dos jueves al mes hasta mayo (ex-cepto diciembre y enero), pretende facilitar a los estudiantes de 4° de la ESO, y de 1° y 2° de Bachillerato un conocimiento directo de la Facultad de Ciencias realizando una visita a
sus instalaciones. Las visitas se orga-nizarán en grupos reducidos, de veinte alumnos, acompañados por un profesor del centro de origen, y serán guiadas por profesores e inves-tigadores de la Facultad y de los Ins-titutos de Investigación Asociados y por personal del Servicio de Apoyo a la Investigación (SAI) de la Universi-dad de Zaragoza.
En ellas los jóvenes interesados tendrán la oportunidad de visitar distintos departamentos y servicios de la Facultad, recibiendo además una charla informativa sobre el Cen-tro y las titulaciones que se imparten. Para más información entra en el portal oficial de la universidad ara-gonesa www.unizar.es.
Un primer paso para conseguirlo
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE VITORIA
A. A. Madrid Desde el martes 26 al jueves 28 de noviembre, la Universidad Francis-co de Vitoria (UFV) acoge la XVII edición del Foro de Empleo.
Esta nueva cita, que va a contar con la participación de empresas como Adecco, Deloitte, Ernst & Young, Ford, Telefónica y Europa Press, va a tener lugar en el hall del Edificio E del campus de la UFV. El horario de los
tres días va a ser el mismo: de 12.00 a 14.00 y de 16.30 a 18.00, con el incon-veniente de que los despachos de abogados solo vendrán por la tarde.
El objetivo de este encuentro es tener acceso directo a los departa-mentos de Recursos Humanos de las empresas participantes para entre-gar el CV, consultar dudas y pregun-tas relacionadas con prácticas, traba-jo, etc. www.ufv.es.
La ONU cifra en 13 millones los afectados por el tifón en Filipinas.
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26/11/2013EDUCACION6
Miércoles 27 de noviembre de 2013 17Cinco Días Opinión
En nuestra opinión, solo es posiblemantener dichos objetivos y tener unaprobabilidad mucho mayor de alcan-zarlos si, de verdad, nos creemos todosque la innovación es el motor de latransformación económica, que necesi-tamos priorizar la I+D+i y convertirlaen un verdadero objetivo del país aligual que se ha priorizado la reduccióndel déficit público en estos tres últi-mos años. Para priorizar la I+D+i ypoder cumplirse los objetivos de laEecti, en nuestra opinión, es precisoun plan de choque, que debe implicara todos los agentes políticos y socialesdel país, debe convertirse en una prio-ridad del Estado. Un plan que debeconducir a la mejora de la competitivi-dad basándose en el incremento de in-novación y productividad (modeloI&P=C) (Laviña y Molero, descargar enhttp://foroempresasinnovadoras.com/)y a un cambio en la estructura secto-rial de nuestro sistema productivo, im-pulsando el emprendimiento innova-dor, especialmente en aquellas indus-trias que son intensivas en innovación,como la biotecnología, las industriasdel software, las TIC industriales, la in-dustria aeroespacial, etc., y fomentan-do también la innovación en las activi-dades más tradicionales. En definitiva,una política industrial que incentiveaquellos sectores que pueden tener unefecto multiplicador sobre la economíay la reindustrialización del país.
Dicho plan debe enfocarse a mejo-rar el rendimiento del capital humanoque permita el cumplimiento de losobjetivos. Esto pasa, ineludiblemente,
por una cooperación efectiva universi-dad-empresa, incentivando y estimu-lando el trasvase de talento entreambos ámbitos, dentro de un sistemade innovación abierta. Se ha escritomucho sobre la inadecuación de launiversidad española a las necesida-des de la sociedad y a la falta de cali-dad investigadora y docente de lamisma, incluso se ha sugerido su cie-rre temporal. Aunque discrepo de estediagnóstico tan negativo, ya que rede-finiendo algunas funciones y no pro-poniendo su eliminación se puedenobtener importantes logros de formamuy eficiente –como lo demuestranlos múltiples ejemplos de docentesque han entendido su función investi-gadora y de cooperación con el ámbitoempresarial–, es evidente que es nece-sario, dentro del plan de choque, dina-mizar la colaboración del sistema pro-ductivo con la universidad, alinearsecon las líneas de I+D que se priorizanen el programa H2020, así como cam-biar el sistema de gobierno de la uni-versidad, de forma que los incentivospuedan establecerse en función de lacolaboración con la industria, como,por ejemplo, que el trasvase de talentoa la industria no penalice la carreradocente universitaria y per-mitir que las universida-des compitan porlos mejores pro-fesores,
alumnos y proyectos, entre otras mu-chas medidas que es urgente imple-mentar.
Dentro del plan de choque deberíanincluirse una serie de medidas que in-centiven la inversión empresarial enI+D+i, como la promoción de una in-dustria potente de capital emprende-dor que apueste por invertir en aque-llos proyectos innovadores que po-drían salir de los spin-off universita-rios, incubadoras empresariales, etc.Igualmente, es urgente un tratamien-to fiscal más favorable para el capitalemprendedor, como dice César Moli-nas (Qué hacer con España): “… Elobjetivo sería aplicar a dichas entida-des (capital riesgo que invierta enI+D) el régimen fiscal de las unionestemporales de empresas (UTE) oagrupaciones de interés económico(AIE)...”, con objeto de que se comuni-caran directamente a los inversoresde la entidad de capital riesgo lasbases imponibles negativas que proce-dan de las compañías participadas.
Finalmente, el plan debería contem-plar la compra pública innovadora y laatracción de inversión extranjera aproyectos de I+D en nuestro país. Enlos objetivos de la Eecti se estableceque la inversión extranjera pase del 6%actual al 15% en 2020. Para ello debeofrecerse estabilidad política y finan-
ciera, además de unas condiciones fa-vorables para la inversión, como
unas mayores deducciones fisca-les por proyectos e inversionesen I+D+i totalmente compro-bables, así como la disponibili-dad de personal formado ypreparado, lo que sería unamagnífica oportunidad para elregreso del talento que ha emi-grado en los últimos años.
Este plan de choque que sepropone no es más que la acele-ración temporal y la adaptacióna la situación económica actual
de una serie de medidas, quedeben tener el apoyo de los gru-
pos políticos y de la sociedad espa-ñola, para poner al país en la senda
de la competitividad sostenible yconseguir un mayor equilibrio entre
los socios de la UE, así como contri-buir a los retos de la Estrategia Euro-pea 2020. Las medidas propuestas notienen un efecto inmediato sobre losobjetivos de déficit público, pero esobvio que la priorización de la I+D+iexige una actualización al alza de lospresupuestos en este capítulo, ya quelos retos planteados lo exigen. Muchasde estas medidas han sido defendidasen multitud de ocasiones por muchosmiembros del FEI y están claramenteexpuestas en el libro de Jaime Laviña yJosé Molero.
Se confirma lo que esperába-mos, de acuerdo con los datospublicados por el INE, el es-fuerzo en I+D+i de nuestro
país ha caído al 1,30% del PIB en 2012,lo que, unido a la caída del PIB en un1,6% en el mismo año, indica que elmonto total dedicado a I+D+i ha sidosignificativamente menor que en 2011,concretamente 794 millones de eurosmenos, lo que se traduce en un descen-so del 5,6%.
En la Estrategia Española de Cienciay Tecnología y de Innovación 2013-2020 (Eecti) se establece como objetivopara 2020 alcanzar un esfuerzo de I+Ddel 2% del PIB. Con la disminución delas ayudas en forma de subvenciones yla utilización parcial de los créditos, asícomo la escasez crediticia a las pymes,no se espera un aumento del esfuerzode I+D en 2013.
Para analizar el ritmo de cambio deestos índices de esfuerzo es convenien-te contemplar la evolución de la seriehistórica entre 2003 y 2010 y compa-rarla con el objetivo para el periodo2013-2020. El crecimiento del índice deesfuerzo entre 2003 (1,05% del PIB) y2010 (1,40% del PIB) fue del 0,35% y elcrecimiento objetivo entre 2013 (1,30%del PIB) y 2020 (2% del PIB) deberíaser del 0,70%, es decir, el doble que enel periodo precedente.
Por muchas razones, es esencial queel sector empresarial ejecute y financiela mayor parte de la inversión enI+D+i. En España, el peso del sectorempresarial, por estructura del sistemaproductivo y la falta de cultura de ries-go, ha sido históricamente débil. Deahí la preocupación por parte delas Administraciones públi-cas de intentar favo-recer una mayorparticipación delsector empresa-rial privado enla inversión totalen I+D+i.
Sin embargo, laparticipación empresa-rial ha crecido lentamente. Entre losobjetivos de la Eecti se encuentraque, del esfuerzo en I+D total a al-canzar en 2020, es decir, el 2% delPIB, el sector empresarial asuma el1,2% del PIB, lo que significaría unaumento del 0,51% en el periodo2013-2020. Si nos fijamos en el perio-do 2003-2010, en el que el periodo2003-2008 fue claramente expansivo,se observa que la contribución em-presarial al esfuerzo de I+D entre2003 (0,57% del PIB) y 2010 (0,72%del PIB) tuvo un incremento del0,15%, lo que indica que fue más detres veces menor que el previsto parael periodo 2013-2020.
Frente a estos formidables retos nospreguntamos: ¿pueden mantenerse losobjetivos que plantea la Eecti 2013-2020? ¿Debemos ser más realistas y,una vez más, resignarnos y reconocerque no podemos alcanzar unos objeti-vos que al inicio del siglo actual pare-cía podían alcanzarse al comienzo dela segunda década del siglo?
La priorización de la I+D+iexige una actualizaciónal alza de los presupuestosen este capítulo
Es esen-cial queel sectorempre-sarialejecutey financiela mayorparte de lainversiónen I+D+i”
““Un plan de choque para la I+D+i
La inversión en I+D+i de 2012 bajó con respectoa 2011 y parece que volverá a bajar en 2013. El autor
propone un “plan de choque” para incentivarel apoyo de diversos sectores a la investigación
JOSÉ MARÍAINSENSERMIEMBRO DEL FORO DE EMPRESASINNOVADORAS
EL FOCO
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27/11/2013OPINION17
44 vida & artes EL PAÍS, miércoles 27 de noviembre de 2013
sociedad
A partir de 99 dólares (73 euros),la empresa estadounidense23andMe ofrecía información so-bre más de 250 mutaciones liga-das a patologías o a la propen-sión de desarrollar enfermeda-des (desde cáncer a diabetes oproblemas coronarios pasandopor el alcoholismo), además deotros rasgos genéticos como latolerancia a determinados fár-macos. Era tan simple como con-tactar a través de Internet y en-viar unamuestra de saliva en untubo de ensayo. Pero ya no seráposible. La autoridad sanitariade EE UU (FDA por sus siglas eninglés) ha ordenado a este labo-ratorio poner fin al servicio deexámenes genéticos personaliza-dos online debido a las dudasque alberga sobre la fiabilidadde las pruebas y los riesgos quepodrían derivarse de resultadoserróneos (tanto positivos comonegativos). Por ejemplo, si se die-ra el caso de que los pacientesrecurrieran a tratamientos agre-sivos, como una cirugía profilác-tica, si la prueba alertara de unaelevada probabilidad de desarro-llar un tumor.
En una notificación públicadirigida a la empresa con fechadel viernes pasado, la FDA desta-ca que a pesar de su insistenciaen solicitar información —“másde 14 reuniones presenciales yteleconferencias” y “cientos deintercambios de correos electró-nicos”— en un proceso que se haalargado más de un año, la com-pañía no ha demostrado que las
pruebas fueran efectivas o que“los test funcionan [que arrojenresultados correctos]”. En conse-cuencia, el organismo reguladorestadounidense ha decidido quese deje de comercializar al care-cer de los permisos necesarios.
La compañía tiene 15 días pa-ra responder. Aunque el requeri-miento no es de cumplimientoobligatorio, según Associated
Press, el Gobierno puede llevarla compañía a los tribunales enel caso de que no siga las instruc-ciones dictadas.
Demomento, 23andMe ha co-municado que la relación con laFDA es “extremadamente impor-tante” y que existe un firme com-promiso de colaborar con laagencia sanitaria “para respon-der a sus preocupaciones”.
En España era posible solici-tar el test, como apunta ManuelPérez-Alonso, profesor de Gené-tica de la Universidad de Valen-cia, aunque cree que habrá sidouna práctica muy minoritaria.Este genetista destaca la relevan-cia que tiene el médico a la horano solo de interpretar los datosdel resultado del análisis deADN, sino en el asesoramiento
de las opciones clínicas a tomarcomo consecuencia del diagnós-tico genético. E, incluso, antesde todo ello, en el momento dedecidir si solicitar o no la pruebapara un paciente en función dela utilidad que le aportará. “To-do esto se ofrece de forma muylimitada en el caso de la peticióndirecta del cliente a través de In-ternet”. De hecho, apunta que enel Instituto deMedicina Genómi-ca, la spin off (empresa surgidade una línea de investigación dela Universidad) que dirige, ofre-ce test genéticos para algunasenfermedades, pero solo si los so-licita un médico y si hay garan-tía de asesoramiento genéticoposterior.
23andMe —en referencia a los23 pares de cromosomas del serhumano— fue cofundada en 2006por Anne Wojcicki, exmujer deSergey Brin, quien, a su vez, escofundador de Google. El busca-dor de referencia en Internet fuequien financió la firma biotecno-lógica. “Hay quien cree que hay
un desafío de Google a la FDA[como trasfondo de la polémicacon 23andMe por su negativa afacilitar información] porque Go-ogle considera que la agencia sa-nitaria estadounidenseno es com-petente para regular el accesopersonal a información sanitariapropia” , apunta Alfonso Palen-cia, vicedirector de Investigacióndel Centro Nacional de Investiga-ciones Oncológicas (CNIO).
Quizás este conflicto en fijarlos límites de actuación entreempresas y reguladores en losalbores de la genética personali-zada no haya hecho más queempezar.
EE UU ordena a la firma líder detest genéticos que deje de venderlosLa Administración sanitaria cree que podrían no ser fiables y dar falsos positivos
Seis cargos directivos del hospitalde Albacete han dimitido de for-ma casi simultánea en los últi-mos días. Se trata de un jefe deservicio y de cinco subdirectores.Según el servicio de salud de Cas-tilla-LaMancha (Sescam) se tratade bajas “previstas” dentro deuna “reestructuración” del equi-po. La oposición del PSOE consi-dera sin embargo que estas dimi-siones se producen como conse-cuencia del “deterioro” de la sani-dad pública en la región y las ele-vadas listas de espera.
La renuncia de los seis directi-vos y las repetidas denuncias dela oposición han vuelto a poner elfoco en la situación de la sanidaden la región, que tienen su termó-metro más tangible en las listasde espera. Unos datos que sonuna incógnita desde hace cercade un año. Castilla-LaMancha de-jó de publicarlos en su páginaweb en diciembre de 2012.
Tanto la oposición como sindi-catos como CESM aseguran que,en este tiempo, la lista de esperaquirúrgica se ha disparado, loque explicaría el hecho de queCastilla-LaManchano la haga pú-blica. Desde el servicio de saludregional (Sescam) aseguran quela puesta en marcha de una nue-va web con datos actualizados es“inminente”. El consejero de Sani-dad, José Ignacio Echániz, usó lamisma expresión en agosto enrespuesta a una pregunta de estediario sobre la falta de datos.
Durante casi un año Castilla-LaManchaha estado incumplien-do su propia legislación. La ley deGarantías en la Atención Sanita-ria Especializada afirma: “El Ser-vicio de Salud de Castilla-LaMan-cha facilitara información men-sual, a la que podrán tener accesotodos los ciudadanos, sobre el nú-mero de pacientes que figuran enlas listas de espera de todas lasespecialidades en centros pro-pios y centros concertados”.
El secretario provincial delPSOEenAlbacete,ManuelGonzá-lez Ramos, aseguró ayer que, ensu opinión, las dimisiones se hanproducido a causa del “deterioro”de la sanidad y porque la provin-
cia tiene ya a más de 20.000 pa-cientes en lista de espera. Criticótambién que, en lugar de abrirmáshoras sus quirófanos “se deri-van pacientes aMadrid, Murcia oValencia”. El Sescam tiene otra ex-plicación. Asegura que “estabaprevisto sacar a concurso públi-co” las plazas de los dimisiona-rios. “Es una reestructuración delequipo” tras la llegada del nuevogerente al hospital, en agosto pa-
sado, añadió. “Han dimitido por-que iban a echarlos”, afirma unafuente conocedora del caso.
El PSOE lleva meses denun-ciando la situación de las listas deespera y la falta de transparencia.“Todas las comunidades publicandatos de listas de espera, menosesta. Por algo será”, dice su porta-voz de Sanidad, Fernando Mora.Según sus datos, los pacientesque aguardan para ser operadosrondan los 50.000. “Duplican losdatos con los que se encontró Cos-pedal cuando llegó al Gobiernoen junio de 2011”. Los socialistasbasan esta afirmación en la com-paración entre los datos publica-dos en mayo de 2011 —últimomes con Gobierno socialista— ydiciembre de 2012. En el primercaso había 26.399 personas en lalista; en el segundo, 48.475. Es unaumento del 83,6%. Según estacomparación, los pacientes queaguardanpara operarse en el hos-pital de Albacete aumentaron un170%; pasaron de 4.449 a 11.940.
Seis dimisiones en el hospital de AlbaceteA Cinco subdirectores y un jefe de servicio renuncian casi de forma simultáneaA Sanidad afirma que son bajas previstas y el PSOE alude a las listas de espera
JAIME PRATSValencia
Doble hélice del ADN.
ANUNCIO DE FUSIÓNPOR ABSORCIÓN DE
EL FOGÓN DE MARIANACÁDIZ, S.L.U.; EL FOGÓN DE
MARIANA SANFERNANDO, S.L.U.; EL FOGÓN
DE MARIANA BAHÍA SUR, S.L.U.;EL FOGÓN DE MARIANA-
SANLÚCAR, S.L.U.,y CAÑAS Y ADOBO, S.L.U.,
porLOS FOGONES DE AGÜITO, S. L. Conforme al artículo 43 de la Ley 3/2009, de3 de abril, sobre modificaciones estructura-les de las sociedades mercantiles, se publicaque el 26 de noviembre de 2013 la juntageneral de LOS FOGONES DE AGÜITO, S.L.(sociedad absorbente), y el socio único de ELFOGÓN DE MARIANA CÁDIZ, S.L.U.; ELFOGÓN DE MARIANA SAN FERNAN-DO, S.L.U.; EL FOGÓN DE MARIANA BAHÍASUR, S.L.U.; EL FOGÓN DE MARIANA-SANLÚCAR, S.L.U., y CAÑAS Y ADO-BO, S.L.U. (sociedades absorbidas), aproba-ron la fusión por absorción de las sociedadesabsorbidas por la sociedad absorbente.Se informa del derecho de los socios y de losacreedores de dichas sociedades a obtenerel texto íntegro de los acuerdos y de losbalances de fusión, así como del derecho desus acreedores a oponerse a la fusión, en elplazo y los términos legalmente estableci-dos.
En Cádiz, a 26 de noviembre de 2013Laura Bey Torrecilla, administrador único de
LOS FOGONES DE AGÜITO,y Juan Bey Barrena, administrador único de
EL FOGÓN DE MARIANA CÁDIZ, S.L.U.;EL FOGÓN DE MARIANA SAN
FERNANDO, S.L.U.; EL FOGÓNDE MARIANA BAHÍA SUR, S.L.U.;
EL FOGÓN DE MARIANA-SANLÚCAR, S.L.U.,y CAÑAS Y ADOBO, S.L.U.
23andMe es unaempresa que naciógracias al impulsode Google
Castilla-La Manchalleva casi un añosin dar datos dedemora quirúrgica
E. G. S. / M. R. S., Madrid
EL PAÍS, miércoles 27 de noviembre de 2013 vida & artes 47
sociedad
La Luna, que las potencias espa-ciales consolidadas parecen ha-ber dejado de lado en sus progra-mas tripulados, se ha convertidoen el objetivo destacado de laemergente China. Para princi-pios de diciembre está previstoel lanzamiento de la Chang E3,su tercera sonda de exploraciónlunar y la primera diseñada paraposarse allí en el suelo. Si se cum-
ple el calendario ahora anuncia-do por las autoridades de Pekín,el artefacto descenderá en la Lu-na a mediados del mes que vie-ne, según ha anunciado un porta-voz de la Agencia Estatal de Cien-cia, Tecnología e Industria de laDefensa Nacional china, informaEfe. Hace 37 años, desde la mi-sión Luna 24 soviética, que no serealiza un descenso suave, con-trolado, en la superficie lunar.
La Chang E3 es una sonda notripulada, pero China ya ha anun-
ciado que su plan es hacermisio-nes de exploración preparato-rias en los próximos años (unacon envío de muestras a la Tie-rra) para desembocar en una tri-pulada, la próxima década. Lasprimeras Chang E1 y la Chang E2se pusieron en órbita lunar en2007 y 2010, respectivamente.
Será un cohete LargaMarcha3B el encargado de lanzar laChang E3. La misión consisteen un módulo de descenso conun vehículo rodante, bautizado
Yutu (Conejo de jade), que re-cuerda a los rover que la NASAestá utilizando en suelo marcia-no. Pese a la escasa informaciónque adelantan las autoridadeschinas, parece que el lugar elegi-do para el aterrizaje es Sinus Iri-dium, una llanura de lava basál-tica en un cráter de 235 kilóme-tros de diámetro, según informaSpace.com.
El Yutu tiene un rango de des-plazamiento de unos 10 kilóme-tros y está diseñado para funcio-
nar tres meses en suelo lunar so-portando las bajas temperaturasnocturnas con un calefactor deradioisótopos. Es un robot de 140kilos con seis ruedas que lleva cá-maras de navegación y de visiónpara evitar obstáculos, una pano-rámica y otra de ultravioleta paraver la Tierra. Un espectrómetro yun radar que sondeará el subsue-lo lunar completan su dotaciónde equipos científicos.
Los pasos de la Chang E3 vana ser vigilados con mucha aten-ción, no solo desde la Tierra, sinotambién de cerca, probablemen-te con la nave de la NASA Ladee,en órbita lunar, que intentarácaptar la zona de descenso ele-gida por Pekín. Así que EE UU,
44 años después de su apoteosisdel Apolo 11, estará observandodesde una cierta distancia.
Mientras el programa de as-tronautas de la NASA sigue unrumbo errático desde hace años,sin objetivos claros con financia-ción acorde, y con Marte comodestino predilecto de su explora-ción interplanetaria no tripula-da, China se ha trazado un planeficaz que está siguiendo con ri-gor (y con enorme inversión) ha-cia la Luna. Primero van los ro-bots, pero desarrollando en para-lelo el programa tripulado, porahora en órbita terrestre, paraconfluir en un viaje con astro-nautas. Así, la estrategia de Pe-kín recuerda a la que siguieronlas dos grandes potencias duran-te su feroz carrera de hace me-dio siglo, tanto en los pasos tec-nológicos como por el poder geo-estratégico espacial.
China prepara su aterrizajeinminente en el suelo de la LunaLa sonda no tripulada ‘Chang E3’ será lanzada al espacio en los próximos días
Enplena guerra fría, y tras variosintentos fallidos, la Unión Soviéti-ca se apuntó, en febrero de 1966,el gran triunfo de ser la primeraen lograr poner una nave en elsuelo lunar sana y salva. Fue laLuna-9, que envió las primerasimágenes captadas desde la su-perficie del satélite natural de laTierra. No tardó su acérrimocompetidor en ponerse a su altu-ra, con la Surveyor-1 estadouni-dense, que llegó al suelo lunar enjunio del mismo año, seguida deotras cuatro sondas de descensode la misma serie, en 1966-1968.
Eran años en que los triunfosy fracasos de uno y otro en lacompetición geopolítica espacialse sucedían con pocos meses osemanas de diferencia, desdeque, en agosto de 1958, EE UUhabía intentado (y fallado en el
lanzamiento) el primer envío deun artefacto a la Luna, el Pio-neer 0, para ponerse en órbitaallí. El Luna-1 soviético logróacercarse a su objetivo un mesdespués, en septiembre, aunquefracasó en su objetivo de impac-tar contra la Luna.
También fue soviético el pri-mer robot que hizo una recogi-da de muestras (100 gramos)automática, con el Luna-16. Pe-ro era ya septiembre en 1970, yun año antes, en julio de 1969,Neil Armstrong, Edwin Aldriny Michael Collins habían hechohistoria con el primer desem-barco humano en suelo lunardel Apolo 11.
La URSS había perdido laprincipal etapa de la carrera es-pacial, pero no abandonó su pro-grama no tripulado en la Luna,
ni mucho menos, y logró quefuncionara con éxito, en noviem-bre de 1970, el primer vehículorodante sobre suelo lunar. Erael Lunojod-1, que recorrió 10 ki-lómetros por allí antes de que,en 1971, los astronautas del Apo-
lo 15 se pasearan con el primertodoterreno tripulado en otrocuerpo del Sistema Solar.
Todavía hubo un Lunojod-2,de 840 kilos (1.800 kilos con elmódulo de descenso), que reco-rrió 37 kilómetros en suelo lu-
nar entre enero y junio de 1973,con varios experimentos cientí-ficos a bordo.
Poco antes, en diciembre de1972, habían estado en la Lunalos astronautas del Apolo 17 (losúltimos del programa tripuladolunar de EE UU) y la NASA teníapor delante el abandono y des-mantelamiento de aquel históri-co proyecto con tanto alcancetecnocientífico como de demos-tración de poder.
Con el Luna-24, en agosto de1976, la URSS termina tambiénsus misiones de descenso en laLuna, las dos potencias abando-nan la exploración del satélitede la Tierra y no se retoma has-ta 15 años más tarde. A partir de1990, y ya con Japón, Europa,China e India unidos a la aventu-ra de la exploración, se han rea-lizado 15 misiones en órbita dela Luna y/o de impacto en la su-perficie, pero sin que nadie ha-ya vuelto a intentar, hasta aho-ra, el descenso controlado de unartefacto allí, en el suelo. Chinaretoma el reto.
Fracasos y éxitos de laspotencias... desde 1958
Futuro
A. RIVERAMadrid
El vehículo rodantese ha diseñadopara funcionar,al menos, tresmeses
El gigante asiáticoprepara misionescon astronautaspara 2020
Ilustración de la misión Chang E3 en la Luna, con un módulo de descenso y un vehículo rodante. / instituto de ingeniería de sistemas espaciales (pekin)
El Lunojod-1, de la URSS, fue el primer vehículo rodante en suelo lunar.
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27/11/2013SOCIEDAD47
Miércoles27.11.13
INNOVA+
‘Paz’ es el nombre de laprimera gran sondaespacial construida enEspaña. En unos mesesestará en órbita [P2Y3]
Así naceun satélite
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27/11/2013INNOVACION1-3
E l espacio es cual-quier lugar del Uni-verso a más de 100kilómetros altura. A
partir de esta barrera invisi-ble, que se cruza tras unos po-cos minutos de viaje, las nor-mas terrestres se difuminan.Lo fácil se convierte en difícily, a veces, lo imposible pasa aser factible. Durante los últi-mos 56 años los humanos sehan empeñado en explorarlo,sobre todo, para conocerse mása sí mismos. Para mirarse des-de arriba, con otra perspecti-va. Lo que empezó como unaguerra de exhibición tecnoló-gica entre Estados Unidos y laUnión Soviética ahora es unaindustria de alta tecnología enla que trabajan todos los paí-ses avanzados. Incluida Espa-ña, que en 2014 pondrá en ór-bita dos satélites de observa-ción, ‘Paz’ e INGENIO, y será
parte importante en otras mu-chas misiones.
La industria espacial es unpuzle de cuatro piezas. «Seg-mento terreno, lanzadores,satélites y operadores comer-ciales», explica César Ramos,director de la Asociación Es-pañola de Tecnologías de De-fensa, Aeronáutica y Espacio(TEDAE). En todas hay em-presas españolas. Diseñan yfabrican centros de control entierra, piezas de cohetes ycomponentes de satélites, ycomercializan servicios des-de la órbita. Unos negociosque en 2012 supusieron másde 3.300 empleos y más de700 millones de euros de fac-turación. «En los últimos diezaños hemos doblado la factu-ración. Aunque desde 2010 elcrecimiento es más débil, nohemos dejado de crecer», acla-ra Ramos.
Satélites españolesEn las instalaciones de As-trium en Madrid se puedentocar aparatos que mañanaviajarán al espacio. Ahí se fa-brica la pieza de fibra de car-bono más grande de Europa.Un inmenso cilindro que for-ma parte de la estructura dellanzador Arianne 5, el cohe-te europeo que pone satélites
en órbita seis o siete veces alaño. También está –hasta eljueves– ‘Paz’, una sonda en-cargada por los ministerios deDefensa e Industria que via-jará al espacio a principios de2014. «Hemos tardado dosaños en montarla», explicaFrancisco Lechón, portavozde Astrium, contratista prin-cipal del satélite.
‘Paz’ es una caja hexagonalcon un radar de altas capaci-dades. «Permite realizar ba-rridos o fijarse en un únicopunto. Y funciona de día, denoche y bajo cualquier situa-ción meteorológica», aclaraLechón. Sus aplicaciones vandesde la cartografía hasta elcontrol de fronteras, y tendráun uso sobre todo militar. «In-cluso puede ayudar a contro-lar buques en el Índico». Or-bitará la Tierra a unos 500 ki-lómetros de altura, y enviaráunas 100 imágenes al día du-rante los próximos cinco añosy medio. «Con posibilidad dellegar a siete». Hasta que se«monte en el camión», estáguardado en una ‘sala limpia’donde técnicos de Astrium ul-timan detalles.
Unos metros más allá hayun cilindro hueco de alumi-nio que forma parte de Vega,un cohete europeo para po-
ner cargas pequeñas –de en-tre 300 y 2.000 kilos– en ór-bitas bajas –de hasta 700 ki-lómetros– que todavía está enfase de certificación. Y tam-bién la estructura de lo queserá un satélite de comunica-ciones israelí.
La fabricación de satélitesintegra materiales y procesosde alta tecnología con muchotrabajo manual. Las instala-ciones de Astrium están a me-dio camino entre un labora-
torio y un taller. En ellas con-viven robots y ‘artesanos’ dela fibra de carbono, las plan-chas de aluminio en panal deabeja y los recubrimientos tér-micos. Preparan las piezas concuidado, despacio. «Hay co-sas que no puede hacer unamáquina», explica Lechón.
Mapa estelarAntes de que 'Paz’ se pongaen órbita, hay otra misión enla que la industria espacial es-
pañola juega un papel funda-mental. La sonda telescopio‘Gaia’, de la Agencia EspacialEuropea (ESA), viajará a 1,5millones de kilómetros de laTierra –alejándose del Sol–para estudiar las estrellas. «Eltruco –dice Diego Rodríguez,director de Espacio de Sener–es que, si colocas un objeto enese lugar, que llamamos pun-to de Lagrange, se queda es-table, lo que es muy conve-niente desde el punto de vis-
Empresas a lacarrera espacialLa industria española desarrolla componentesclave para la conquista humana del espacio
BORJAROBERT
RADIOGRAFÍA DELSECTOR
El viaje hacia el espacioUna vez construidas las pie-zas del cohete Arianne 5, seenvían por carretera a Tou-louse o Bremen, donde seles instala la electrónica ne-
cesaria. A partir de ahí via-jan en barco hasta la Guaya-na Francesa, donde se en-sambla la estructura y seprepara para el lanzamientodefinitivo.
LANZAMIENTO DEL ARIANNE 5
:: B. R.Una vez la cuenta llega a cerono hay vuelta atrás. O todofunciona como está previstoo las misiones a bordo del lan-zador que despega habrán fra-casado. Y no es solo una cues-tión de colocar las sondas enel lugar correcto del espacio.Para que los satélites llevena cabo su tarea correctamen-te, es necesario un trabajominucioso en tierra. Antes,
y durante la misión. «Una mi-sión espacial de las baratascuesta 100 millones de eurosy una de las grandes más de1.000, así que es mejor pro-bar las cosas en tierra antesde subirlas», indica Jorge Po-tti, director de la división deespacio de GMV.
El todoterreno ‘Curiosity’explora Marte desde agostode 2012 con una estación me-teorológica y una antena de
comunicaciones diseñadas yfabricadas en España. Para sudesarrollo y el ensambladode sus componentes, se uti-lizó un ‘software’ de gestiónde ciclo de vida de productode Siemens, que integra todoel proceso y permite reducircostes, plazos y, sobre todo,errores.
El pasado octubre, GMVinauguró el laboratorio robó-tico de simulación para mi-
siones espaciales más avan-zado de Europa. Una estan-cia oscura en la que un brazomecánico anclado unos raí-les permite poner a pruebatoda clase de sistemas antesde lanzarlos al espacio. «Nospermite probar los sistemasen un entorno mucho másrealista, con el ‘hardware’»,explica Potti. Es especialmen-te útil, afirma, para simularla interacción entre dos ob-jetos en órbita, «entre dos sa-télites artificiales o entre unsatélite y un asteroide».
Estas instalaciones permi-tirán poner a prueba una delas especialidades de la em-presa, «los sistemas de guia-
Las sondas espaciales se crean,se prueban y se controlan en tierra
Toulouse FRANCIA
Kourou GUAYANA FRANCESA
Bremen ALEMANIA
Laboratorio robótico de GMV. :: ALBERTO FERRERAS
EL SECTOR2 INNOVA+ Miércoles 27.11.13
EL CORREO
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27/11/2013INNOVACION1-3
ASTRIUMEstructuras y electrónica devehículos espacialesEn las instalaciones de estacompañía se diseñan y fa-brican componen-tes electróni-cos y estruc-turas ligerasy resistentesde fibra decarbono. Ade-más ensamblanlos satélites de las misio-nes de las que son princi-pales responsables.
ta energético». Desde ahíquieren crear un mapa con lascaracterísticas de unos 1.000millones de estrellas.
Sener ha diseñado y fabri-cado dos componentes esen-ciales de la sonda: un parasolde 11 metros de diámetro queprotegerá los instrumentosdel Sol y que tiene que sercapaz de desplegarse sin unasola arruga una vez en el es-pacio, y el mecanismo queajusta el espejo secundario
del telescopio. Es decir, la tec-nología que permite recali-brarlo hasta obtener la ima-gen de mejor calidad. Algoque puede ser tan sutil comocorregir una desviación deunas pocas milésimas de mi-límetro. «También somos res-ponsables de la carga útil delsatélite español ‘SeoSat / In-genio’», explica Rodríguez.Esta sonda acompañará a 'Paz’y tomará imágenes ópticasde la Tierra. Tanto 'Paz’ como
‘Ingenio’ son propiedad deHisdesat, una compañía queproporciona servicios guber-namentales por satélite. Un30% de su capital es del Mi-nisterio de Defensa, aunquesu accionista mayoritario esHispasat, la referencia espa-ñola en la explotación comer-cial de satélites de telecomu-nicaciones. «Vendemos ca-pacidad a dos grandes gruposde clientes –explica Jordi Bo-som, director de estrategia–.
A las empresas del mundo au-diovisual para retransmitirimágenes o sonido, y a em-presas de telecomunicacio-nes para ofrecer servicios deconectividad».
Hispasat cuenta con unaflota de seis satélites en ór-bita geoestacionaria. Cuan-do estos se colocan a unos36.000 kilómetros de alturasobre el ecuador, su veloci-dad orbital coincide con la dela rotación de la Tierra, por lo
que siempre están volandosobre el mismo punto. Asípueden dar cobertura perma-nente. «Buena parte de nues-tro negocio la tenemos enuna posición sobre el Atlán-tico que cubre Europa occi-dental y América. La otra par-te la tenemos sobre Brasil»,aclara Bosom. Estos satélitesviven unos 15 años, lo que lesobliga a ser ambiciosos y pre-visores. «Hay que planificarqué mercado tendrás».
Piezas del lanzador europeo Arianne 5,que se fabrican en las instalaciones deAstrium en Madrid. :: ALBERTO FERRERASS
GMVCentros de control ysistemas de navegaciónSu tecnología controla elmayor número de satélitesde telecomunica-ciones delmundo. Ade-más, son es-pecialistas enel desarrollode sistemasGMC de guiado,control y navegación paratoda clase de vehículosespaciales.
SENERSistemas electromecánicosy electrónicaResponsables de toda clasede ingenios electromecá-nicos destinados aldespliegue yreconfigura-ción de siste-mas en órbi-ta. Han desa-rrollado unasombrilla térmicadesplegable de 11 metrosque volará en la misión‘Gaia’ de la ESA.
HISPASATOperadora de satélites detelecomunicacionesActualmente cuenta conuna flota de seis satélitesde telecomunica-ciones. Conellos ofreceservicios deconectividadde altas capa-cidades y re-transmisión audi-visual tanto en Europa oc-cidental como en AméricaLatina.
EMPRESAS DESTACADASdo, control y navegación devehículos espaciales». Al lle-var la simulación desde unsistema informático al mun-do real, «aumenta la fideli-dad de los resultados». Entrelos ejemplos que pueden pro-bar hay tecnologías «de apro-ximación y acoplamiento ala Estación Espacial Interna-cional», la «recogida y elimi-nación de basura espacial » ycosas aún más complejas,como «vuelos en formación».Estos últimos, explica Potti,«permiten que dos o másvehículos espaciales se com-porten como uno solo».
Otra de las facetas en lasque destaca GMV es en la ins-
talación y actualización decentros de control de satéli-tes. «En esto somos la empre-sa número uno en el mundo.Nuestra tecnología controlamás satélites de telecomuni-caciones que la de ningunaotra», afirma Potti. Estas ins-talaciones incorporan «la an-tena que envía y recibe in-formación desde el vehículoen órbita, el sistema de pro-cesado de telemetría y co-mando, que muestra en dia-gramas la información del sa-télite y permite enviarle ins-trucciones, y además la par-te de la dinámica orbital quecalcula las maniobras que tie-nen que hacer los satélites».
713millones de euros factura-ron las compañías españo-las que participan en mi-siones espaciales en 2012.Según el informe de la aso-ciación de empresas delsector (TEDAE), estas dantrabajo a 3.300 personas.
FACTURACIÓN
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