Embed Size (px)
DESCRIPTION
Vivienda se apreció 4.4% en el país: SHF
Citation preview
Jueves 12 de febrero del 2015 Nº 6689 eleconomista.mx
uNa seleccióN de
Redacciónel economista
Los precios de la vivienda en el cuarto trimestre del 2014 mostra-ron una apreciación de 5.12% en el ámbito nacional respecto del mis-mo periodo del año anterior, y du-rante todo el 2014 el crecimiento fue de 4.4%, de acuerdo con datos de la sociedad Hipotecaria Federal.
el organismo publicó el Índice sHF de precios de la Vivienda, com-puesto por casas solas, en condomi-nios y departamentos con crédito hipotecario garantizado.
Destacó que el mercado de ca-sas en condominio y departamen-tos nuevos tiene un mayor impul-so; mientras en el 2013 representaba 25.8% de las transacciones, para el 2014 aumentó a 31.1 por ciento.
En durango crEció casi 7% rEspEcto dEl valor promEdio dEl 2013
Vivienda se apreció 4.4% en el país: SHF
La verdad histriónica P E R U J O
Avance. durango fue el segundo donde más se revaluó la vivienda.
La sHF indica que el precio medio nacional de una vivienda en el 2014 fue de 627,000 pesos corrientes, que corresponden a viviendas conside-radas de tipo medio.
ranking por entidAdes
De acuerdo con la sHF, en el 2014 el índice mostró resultados diferen-ciados según la entidad federativa,
“ante las diversas condiciones eco-nómicas, sociales y de infraestruc-tura que se presentan en México”.
según la sHF, 15 entidades re-gistraron tasas de apreciación su-periores al promedio nacional de 4.4%: el Distrito Federal se apreció 8.02% respecto del 2013; Durango, 6.94%; Tlaxcala, 6.57%; Tabasco, 6.06%; Tamaulipas, 5.98%; Aguas-calientes, 5.94%; Querétaro, 5.72%; Guerrero, 5.49%; México, 5.39%;
La participación de casas en condominio y departamentos nuevos pasó de 25.8 a 31.1% del total de ese mercado durante el último año
oaxaca, 4.97%; Zacatecas, 4.48%; puebla, 4.73%; chiapas, 4.52%; so-nora, 4.50%, y chihuahua, 4.44 por ciento.
en contraparte, el resto de las entidades creció de forma anual por debajo del promedio nacional: Morelos (4.21%), Yucatán (4.11%), coahuila (4.04%), Veracruz (3.76%), campeche (3.68%), Jalisco (3.68%), Baja california (3.64%), Michoacán 3.37%), Guanajuato (3.20%), coli-ma (3.10%), Hidalgo (2.85%), Nue-vo León (2.77%), san Luis potosí (2.64%), sinaloa (2.08%), Baja ca-lifornia sur (1.81%), Quintana roo (0.71%) y Nayarit (0.37 por ciento).
en el índice, la delegación iztapa-lapa del DF fue la que más se apreció en la clasificación anual de munici-pios y delegaciones del país.
impulsa se despacho completo de gasolina
Luis Carrilesel economista
LA iMpLANTAcióN de dos nuevas normas que la secretaría de eco-nomía pretende aplicar a los 11,092 expendios de gasolina costará a los empresarios 2,200 millones de pesos, de acuerdo con las manifestaciones de impacto regulatorio (Mir) que se presentaron en la cofemer.
Las nuevas normas son la NoM-185-scFe-2015, que es el software de las máquinas dispensadoras para despachar combustibles, y la NoM-005-scFi-2011, para los instrumen-tos de medición en el despacho de combustibles en estado líquido.
el uso de estas normas le permiti-rá a la procuraduría Federal del con-sumidor (profeco) “contar con un instrumento regulatorio que le per-mita técnica y jurídicamente realizar sus tareas de verificación en benefi-cio del consumidor”.
La NoM-185-scFe-2015 garan-tiza que en todo momento, y no so-lo durante la verificación a la bomba, se despachen litros completos, pero su implementación tendrá un costo de casi 423.4 millones pesos en tanto que la NoM-005-scFi-2011 costa-ría 1,789 millones de pesos y es más alta porque tiene que ver con la in-versión en equipos.
Aplicar las NOM costará $2,200 millones a empresarios
Jueves 12 de febrero del 2015 Nº 6689 eleconomista.mx
uNa seleccióN de
Redacciónel economista
Los precios de la vivienda en el cuarto trimestre del 2014 mostra-ron una apreciación de 5.12% en el ámbito nacional respecto del mis-mo periodo del año anterior, y du-rante todo el 2014 el crecimiento fue de 4.4%, de acuerdo con datos de la sociedad Hipotecaria Federal.
el organismo publicó el Índice sHF de precios de la Vivienda, com-puesto por casas solas, en condomi-nios y departamentos con crédito hipotecario garantizado.
Destacó que el mercado de ca-sas en condominio y departamen-tos nuevos tiene un mayor impul-so; mientras en el 2013 representaba 25.8% de las transacciones, para el 2014 aumentó a 31.1 por ciento.
En durango crEció casi 7% rEspEcto dEl valor promEdio dEl 2013
Vivienda se apreció 4.4% en el país: SHF
La verdad histriónica P E R U J O
Avance. durango fue el segundo donde más se revaluó la vivienda.
La sHF indica que el precio medio nacional de una vivienda en el 2014 fue de 627,000 pesos corrientes, que corresponden a viviendas conside-radas de tipo medio.
ranking por entidAdes
De acuerdo con la sHF, en el 2014 el índice mostró resultados diferen-ciados según la entidad federativa,
“ante las diversas condiciones eco-nómicas, sociales y de infraestruc-tura que se presentan en México”.
según la sHF, 15 entidades re-gistraron tasas de apreciación su-periores al promedio nacional de 4.4%: el Distrito Federal se apreció 8.02% respecto del 2013; Durango, 6.94%; Tlaxcala, 6.57%; Tabasco, 6.06%; Tamaulipas, 5.98%; Aguas-calientes, 5.94%; Querétaro, 5.72%; Guerrero, 5.49%; México, 5.39%;
La participación de casas en condominio y departamentos nuevos pasó de 25.8 a 31.1% del total de ese mercado durante el último año
oaxaca, 4.97%; Zacatecas, 4.48%; puebla, 4.73%; chiapas, 4.52%; so-nora, 4.50%, y chihuahua, 4.44 por ciento.
en contraparte, el resto de las entidades creció de forma anual por debajo del promedio nacional: Morelos (4.21%), Yucatán (4.11%), coahuila (4.04%), Veracruz (3.76%), campeche (3.68%), Jalisco (3.68%), Baja california (3.64%), Michoacán 3.37%), Guanajuato (3.20%), coli-ma (3.10%), Hidalgo (2.85%), Nue-vo León (2.77%), san Luis potosí (2.64%), sinaloa (2.08%), Baja ca-lifornia sur (1.81%), Quintana roo (0.71%) y Nayarit (0.37 por ciento).
en el índice, la delegación iztapa-lapa del DF fue la que más se apreció en la clasificación anual de munici-pios y delegaciones del país.
impulsa se despacho completo de gasolina
Luis Carrilesel economista
LA iMpLANTAcióN de dos nuevas normas que la secretaría de eco-nomía pretende aplicar a los 11,092 expendios de gasolina costará a los empresarios 2,200 millones de pesos, de acuerdo con las manifestaciones de impacto regulatorio (Mir) que se presentaron en la cofemer.
Las nuevas normas son la NoM-185-scFe-2015, que es el software de las máquinas dispensadoras para despachar combustibles, y la NoM-005-scFi-2011, para los instrumen-tos de medición en el despacho de combustibles en estado líquido.
el uso de estas normas le permiti-rá a la procuraduría Federal del con-sumidor (profeco) “contar con un instrumento regulatorio que le per-mita técnica y jurídicamente realizar sus tareas de verificación en benefi-cio del consumidor”.
La NoM-185-scFe-2015 garan-tiza que en todo momento, y no so-lo durante la verificación a la bomba, se despachen litros completos, pero su implementación tendrá un costo de casi 423.4 millones pesos en tanto que la NoM-005-scFi-2011 costa-ría 1,789 millones de pesos y es más alta porque tiene que ver con la in-versión en equipos.
Aplicar las NOM costará $2,200 millones a empresarios
Descarta que esté trabajando en un modelo base cero
BM analiza presupuesto del gobierno
Diagnóstico. El organismo trabaja en el proyecto desde antes que cayera el petróleo, dijo Corrochano.
una selección de
signos vitales
Alberto Aguirre [email protected]
Las consultas de Mitofsky
Consulta Mitofsky acaba de cum-plir 20 años. En el mercado de la in-vestigación de la opinión pública
y la medición de las tendencias electora-les hay otras firmas -Covarrubias y Beru-men- tan o más añejas, pero la historia de la casa encuestadora presidida por el ac-tuario Roy Campos Esquerra y dirigida por Marcelo Ortega engloba en esas dos déca-das un capítulo importante de la historia de la demotecnia.
Warren Mitofsky llegó a México en 1992, invitado por el historiador Ulises Beltrán, quien entonces formaba parte de la “aseso-ría técnica” de Los Pinos. Desde el arranque del sexenio salinista, el jefe de la Oficina de la Presidencia, José Córdoba Montoya, le había encargado construir un equipo de po-litólogos y estadísticos para hacer encuestas in house. Los primeros fueron reclutados de centros educativos como el ITAM y el Cole-gio de México. Entre ellos estaban Ortega y Campos, quien había ganado notoriedad en esa institución por haber ideado la encues-ta nacional ingreso-gasto. Campos Esque-rra (Culiacán, 1958) había estudiado en la Facultad de Ciencias de la UNAM y forma parte de una generación de actuarios de la que también destacó María de las Heras. Un maestro suyo -Edmundo Berumen- lle-vó al joven sinaloense a la Dirección General de Estadística, de la extinta Secofi, a media-dos de los ochenta.
A mediados del salinismo, las encuestas sobre la aprobación presidencial y los pro-nósticos electorales eran de uso corriente en Los Pinos. Entonces surgió la necesidad de tener precisión en las encuestas a boca de urna y Beltrán emprendió una búsqueda de expertos internacionales que lo llevó a Mi-tosfsky, quien entonces ya se había jubilado como encuestador de la CBS y tenía el ré-cord mundial de las exit polls -su invento-
,con más de 3,000 levantamientos en distin-tos países.
En 1991, Televisa incursionó en ese seg-mento, con la contratación de Ian Rider y Gallup International, para el levantamien-to de exit polls en elecciones locales. En esa época también apareció Opinión Profesio-nal, que difundía su información en esta-ciones de radio de los estados con eleccio-nes locales.
En vísperas de la elección presidencial de 1994, Televisa comenzó a planear su es-trategia de cobertura informativa. Mitosfky llegó de Nueva York invitado por Los Pinos y lo que vio seguramente le pareció una tro-picalización fallida de su método. Y es que OP desplegaba dos encuestadores en cada casilla seleccionada por su muestra, quienes aplicaban cuestionarios larguísimos y privi-legiaban la estimación del abstencionismo, más que la preferencia electoral.
Tras de dos experiencias fallidas de OP con Televisa, en los comicios estatales de Chihuahua y Nayarit, la empresa televisora buscó un nuevo asesor. A México también había llegado el matemático español Jo-sé María Bernardo, pero Mitofsky se quedó con el contrato de asesoría en 1994 y enton-ces buscó un socio local para levantar en-cuestas y sondeos rápidos.
Roy Campos había dejado el servicio pú-blico para convertirse en encuestador inde-pendiente: ofrecía servicios de asesoría, pa-ra la selección de muestras, principalmente. Y en lo electoral, comenzó a hacer exit polls…, para la empresa Mercopol. Consulta nació el 9 de febrero de 1995, con Roy Cam-pos Esquerra, Juan Carlos Cervantes y Mar-celo Ortega como socios accionistas.
En la primavera de 1996, el encuestador estadounidense hizo un scouting de proba-bles socios. La alianza entre Consulta y Mi-tofsky se formalizó en marzo de 1997. Jun-tos, Campos y Mitofsky planearon una propuesta de cobertura electoral, con con-teos rápidos y encuestas de salida para to-das las elecciones del 6 de julio. El plus es-taba en datos concretos sobre el resultado de las elecciones para jefe de Gobierno del DF y el Congreso. Ofrecieron a Televisa, a la CIRT (…) y a TV Azteca, con la que Campos tuvo un efímero contrato para las exit polls de 1997.
Entre 1997 y el 2009, Televisa anunció a los ganadores de las contiendas electorales, con los datos de Roy Campos y Warren Mi-tofsky. “Estaremos bien, siempre y cuando acertemos al cantar al ganador”, indicaban desde entonces. Hablan con conocimiento de causa: Rosario Robles, cuando era presi-denta nacional del PRD, los increpó públi-camente tras de que no quisieran anunciar el triunfo de Lázaro Cárdenas Batel, al cie-rre de las casillas en el 2002. Y en el 2010, en la publicación previa a las elecciones pa-ra gobernador en Oaxaca, Puebla y Sinaloa, no acertaron al ganador.
Hace ocho años, encumbrada en Los Pi-nos junto con Alejandro Poiré, la entonces vocera presidencial, Alejandra Sota Mira-fuentes, decretó que las casas encuestadoras no proclives al panismo -entre ellas Con-sulta Mitofsky, Parametría y BGC- no de-bían cantar al ganador de los comicios pre-sidenciales del 2012. No era una cuestión de precisión, sino estrictamente un asunto de negocios. En el caso de la empresa de Roy Campos y Marcelo Ortega, el daño era me-nor pues entre el año 2000 y el 2012, jamás recibieron contratos de la presidencia. No obstante, Consulta Mitosfky goza de cabal salud en el arranque de su segunda década de vida. Roy Campos, además, celebra por partida doble pues hace cinco años comen-zó a publicar en El Economista.
Yolanda MoralesEL ECOnOMIStA
A solicitud del gobierno federal, el Banco Mun-dial (BM) trabaja desde el verano pasado en un diagnóstico sobre el presupuesto federal para buscar una eficiente distribución del gasto, afir-mó el representante del organismo para México y Colombia, Gerardo Corrochano.
Esta revisión no tiene que ver con alguna emergencia fiscal ni con la coyuntura de los in-gresos del petróleo, agregó.
“Nos hicieron la solicitud mucho antes de que comenzara la caída del precio del petróleo, en septiembre , lo que deja claro que no es una reac-ción a la coyuntura actual (...), el gobierno ya te-nía el interés de mejorar y diagnosticar la formu-lación de sus políticas públicas para identificar la eficacia e impacto del gasto público”, aseguró.
Detalló que en el 2004 también se hizo un ejercicio similar, cuyas recomendaciones dieron origen al gasto redistributivo.
base cero, DescartaDo
El representante del Banco Mundial descartó que estén elaborando un presupuesto base cero.
“Nosotros no hacemos eso. Estamos haciendo una revisión del presupuesto, un diagnóstico so-bre cómo se formula, el nivel del gasto, su grado de eficacia y el efecto redistributivo, pero no ha-cemos el presupuesto”.
Comentó que probablemente cuando el se-cretario de Hacienda, Luis Videgaray, se refirió al presupuesto base cero, “estaría tratando de en-viar una señal de que están revisando todas las orientaciones del presupuesto. Nosotros sólo es-tamos dando un diagnóstico profundo.
Algunos analistas afirman que un presupuesto base cero es imposible en México, porque existen innumerables gastos inerciales, refirió.
“Existen una serie de compromisos de los que uno no se puede deshacer, como es la deuda pú-blica, pensiones; todo lo van a tener que seguir pagando. Inclusive, la estructura de la nómina pública es un contrato con empleados públicos ineludible. Pero la señal es clara de que todas las partidas están siendo revisadas”, concluyó.
