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Invertirá en NL el sector automotriz 2,000 mdd
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lunes 2 de marzo del 2015 nº 6701 eleconomista.mx
una selección de
Lourdes Floresel economista
Monterrey, NL. Si bien la llegada de la armadora KiA Motors trajo al sec-tor automotriz de nuevo León una inversión de 3,318 millones de dó-lares en el 2014, este año las empre-sas ya instaladas en la entidad inver-tirán 2,000 millones de dólares para seguir creciendo y cubrir los reque-
rimientos de las plantas de nissan, Mazda y Honda en México.
“independientemente de las in-versiones que llegan por KiA, hay más de 2,000 millones de dóla-res de inversión de empresas esta-blecidas aquí, ya que hay un creci-miento importante de la industria en norteamé rica”, aseguró Manuel Montoya, director general del Clúster Automotriz de nuevo León (Claut).
prevén un crecimiento de esa industria para este año
Invertirá en NL el sector automotriz 2,000 mdd
Sincronizado P E R U J O
Mercado. el año pasado se vendieron 16.5 millones de coches.
EU, El podEroso MotorAñadió que el principal factor que impulsará el crecimiento de la in-dustria automotriz local es la venta de vehículos en estados Unidos. el año pasado se vendieron 16.5 mi-llones de coches y se espera es-te año llegar a 17 millones: “Va a ser una cifra histórica en eU. Somos el segundo exportador de vehículos a norteamérica y somos el primer proveedor de autopartes a eU, por eso todo esto va a motivar el creci-miento”, aseguró Montoya.
enfatizó que “efectivamente, la planta de KiA va a motivar mucha llegada de inversión, pero eso se va a notar hasta finales del 2016, cuando empiecen a fabricar; sin embargo, el principal factor (que impulsa a la in-dustria automotriz) es el crecimien-to de estados Unidos”, aclaró.
El dinamismo del mercado de Estados Unidos y la llegada de más proveedores de KIA Motors serán el principal combustible
Aunado a ello, Montoya desta-có que se están vendiendo más au-tos en el mercado doméstico. el año pasado se vendieron más de 1 mi-llón 100,000 vehículos. “Fue una ci-fra récord”.
provEEdorEs tiEr 2, El gran rEto
Para el director del Claut, el gran reto y oportunidad para el país es la for-mación de más empresas Tier 2, ya que las plantas de nissan, Honda y Mazda poco a poco buscarán inte-grar más contenido nacional.
“no se trata sólo de traer más in-versión o de que haya más empresas en la entidad, tenemos en este país una pirámide invertida, tenemos Tier 1 (proveedoras directas de las armadoras), pero pasas al siguiente nivel y en las Tier 2 hay muy pocas”.
Las berries reviven el campo jalisciense
Patricia Romoel economista
Guadalajara, Jal. LA ConVerSión de cultivos tradicionales a aquéllos de frutos de alta demanda en mer-cados internacionales, como el de las berries, es una de las principa-les apuestas para el campo de Ja-lisco, el cual ha comenzado a lle-narse de invernaderos en algunas localidades.
Los beneficios económicos para los productores de los llamados fru-tos rojos son considerablemente su-periores en comparación con culti-vos tradicionales, como el maíz.
De acuerdo con estadísticas de
la Secretaría de Desarrollo rural (Seder) de Jalisco, el pasado ciclo agrícola el maíz tuvo un precio en medio rural de 3,079 pesos por to-nelada, con una productividad de 5.72 toneladas por hectárea, lo que significa que el productor de este grano recibió 17,611 pesos por cada hectárea de este cultivo.
en tanto, en el caso del aránda-no, el rendimiento fue de 9.32 to-neladas por hectárea con un precio promedio de 20,318 pesos por to-nelada (casi 660% superior al pre-cio del maíz), lo que supone un in-greso para el productor de 189,363 pesos por cada hectárea cultivada.
Tienen un valor hasta 660% superior al del maíz
Utilidad cayó 23.6% en 2014, se ubicó en $14,153 millones
“Banamex no está en venta”: Ernesto Torres
Posición. El banco está más fuerte que nunca, asegura el director general, Ernesto Torres.
una selección de
signos vitales
Alberto Aguirre [email protected]
Las apuestas del priísmo
C oncurrentes a la elección federal, los comicios en el Estado de México y el Distrito Federal para renovar las
125 alcaldías y las 16 jefaturas delegaciona-les resultarán determinantes para el futuro del priísmo. Y junto con la renovación de los poderes locales en Nuevo León y Jalisco, concentran los esfuerzos de la dirigencia tricolor, empecinada en borrar cualquier vestigio del corredor azul construido en la zona metropolitana y, sobre todo en frenar el resurgimiento del lopezobradorismo.
Para cumplir ambas tareas, el priísmo tendría que llegar cohesionado, sin fisuras, a la designación de los candidatos a alcal-des y diputados locales. En vísperas de que surja humo blanco, los pronósticos son po-co halagüeños. Y es que las resistencias al dedazo se han extendido por doquier.
La noche del pasado miércoles 25, en la sede del PRI mexiquense, había un opera-tivo para contener a los inconformes. Entre ellos, el diputado federal Fernando Maldo-nado, quien buscaba la candidatura a la al-caldía de Huixquilucan.
El legislador reclama que la meritocra-cia priísta sea cosa del pasado. Antes de llegar a San Lázaro, Maldonado Hernández subió en el escalafón de la administración mexiquense durante tres sexenios. Duran-te ocho años dirigió la Secretaría del Trans-porte y otros dos años fue titular de Traba-jo y Previsión Social. Su último cargo fue la dirección del ISSEMYM, el instituto de se-guridad social del gobierno mexiquense. El empresario Pablo Peralta, por el contrario, carece de experiencia en el servicio públi-co pero realizó proselitismo en la zona po-pular de Huixquilucan, gracias a las activi-dades filantrópicas de su fundación.
Ambos iban contra Juan Millán, ex se-cretario particular del ex gobernador Al-fredo Del Mazo, quien a finales del 2014 se perfilaba como el candidato oficialista. Pe-ro el alcalde de Huixquilucan, Carlos Iriar-te, dejó ese cargo para relevar a Raúl Do-mínguez Rex al frente del PRI estatal.
Desde entonces, el montielismo comen-zó su reposicionamiento. Y el director del Servicio de Aguas municipal, Arturo Mar-tínez Alfaro, trabajó silenciosamente por su proyecto político. En el 2009 fue desig-nado tesorero del ayuntamiento priísta de Nezahualcóyotl y en los últimos nueve me-ses del trienio ocupó la presidencia muni-cipal interina. Ese breve ejercicio del poder le daría la ventaja, en las evaluaciones in-ternas… Además de su cercanía con la fa-milia Hank, donde trabajó en Banco Inte-racciones y en Hermes, y su nexo con el ex presidente Carlos Salinas de Gortari.
Los líos del priísmo mexiquense amena-zan con empeorar, por el enojo de las ba-ses antes las imposiciones, los dedazos. A
Tlalnepantla iría la diputada federal Denis-se Ugalde; a Naucalpan, el diputado local David Parra Sánchez, ex dirigente del sin-dicato de los burócratas locales; a Toluca, Fernando Zamora, líder del magisterial es-tatal, y a Metepec, David López Cárdenas, hijo del vocero presidencial.
Además de mantener los municipios que había recuperado en la zona conurbada del Valle de México, el PRI buscará frenar la consolidación de Morena en el Distrito Fe-deral. Y coaligado con el Partido Verde no-minaría a ex perredistas que ya han con-quistado las delegaciones más importantes: Lorena Villavicencio, en Álvaro Obregón; René Arce, en Iztapalapa, y Armando Quintero, en Iztacalco.
El PVEM también lleva mano en la de-finición de los candidatos en Cuajimalpa y Benito Juárez, donde irían Xiuh Guiller-mo Tenorio Artigas y Camilo Campos, res-pectivamente. Los candidatos 100% priís-tas irían a buscar jefaturas delegacionales con bajas expectativas de triunfo, entre ellas Alejandra Lecona, para Azcapotzal-co; Hannah de Lamadrid Téllez, para Co-yoacán, y Alejandra Barrios Richard, pa-ra Cuauhtémoc; Alan Cristian Vargas, para GAM y Fernando Mercado Guaida, para Magdalena Contreras.
E F E C T O S S E C U N DA R I O SRUMORES. Ni Luis Videgaray ni Miguel Ángel Osorio Chong son los únicos inte-grantes del gabinete que le han presenta-do su renuncia al Ejecutivo federal. En esos escabrosos terrenos han transitado las se-cretarías Mercedes Juan y Claudia Ruiz Massieu, quien incluso ya tenía remplazo, el empresario Miguel Alemán Magnani. En las últimas horas de febrero nuevamente se oyen versiones sobre cambios en el equipo presidencial, pero éstas motivadas por las listas plurinominales del PRI. De ser cier-tas, quedarían vacantes la Semarnat y co-municación social de Los Pinos. ¿Será?
PROBANZAS. Al borde de la ruptura con la cúpula perredista, René Bejarano de-nunció públicamente la injerencia de Mi-guel Ángel Mancera en la definición de los candidatos a diputados locales y jefes de-legacionales. El jefe del Gobierno del DF, sostuvo, es el líder de facto de Vanguardia Progresista, la nueva agrupa-ción partidista que se convertiría en la co-rriente hegemónica en el PRD capitalino. ¿Sus principales operadores? El secretario de gobierno, Héctor Serrano, y el director del sistema de transporte eléctrico, Eduar-do Venadero Medinilla, cuya esposa será candidata a la ALDF. Y también será no-minada María Teresa García Ramos, quien funge como secretaria de Serrano en el pa-lacio del ayuntamiento.
Edgar JuárezEL ECOnOMISTA
ERNESTO TORRES Cantú es categórico: “Bana-mex no está en venta”. No sólo eso. A un año de que se dio a conocer el millonario fraude del que fue víctima por parte de Oceanografía —afirma— el banco está más fuerte que nunca.
El director general de Grupo Financiero Bana-mex acalla de esta forma (al menos de momento) todos los rumores que han surgido en torno a la posible venta de uno de los bancos más grandes del país, y que desde el 2001 es propiedad del es-tadounidense Citigroup.
“Ya lo contestó Mike Corbat (CEO de Citi) en enero de este año. Poco más, poco menos, las pa-labras que dijo son: ya no sé cómo decirlo, Bana-mex no está en venta”, refiere.
En enero pasado, Michael Corbat, director ge-neral de Citi, aseguraba en una conferencia con analistas que Banamex no está en venta.
Los rumores de la venta de Banamex se inten-sificaron a lo largo del año pasado, cuando salió a flote el fraude del que fue víctima por casi 500 millones de dólares por parte de Oceanografía.
A un año ya de ese suceso, Ernesto Torres Cantú afirma que hoy Banamex está más fuerte que nunca, y listo para servir a sus clientes. Ar-gumenta que las cifras de inversión y captación registradas así lo avalan.
“Un año después somos la empresa con mayor capital invertido en el país, 172,000 millones de pesos. Somos el banco que tiene la mayor canti-dad de recursos captados del público, que son 1.6 billones de pesos, muy superior al siguiente ban-co. La captación integral demuestra la confianza de los clientes. Somos de los bancos que más es-tán creciendo en pyme; el banco más grande en crédito al consumo. ¿Cómo está el banco? Más fuerte que nunca”, enfatiza.
CAEN UTILIDADES EN EL 2014
Grupo Financiero Banamex, integrante de Citi-group, dio a conocer el viernes sus resultados del 2014. Ese año, según el reporte, su utilidad neta fue de 14,153 millones de pesos, 23.6% menor a la del 2013.
