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BBVA confía en potencial económico
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miércoles 10 de junio del 2015 Nº 6770 $10 eleconomista.mx
uNa seleccióN de
Edgar Juárezel economista
Ni el complejo entorno interna-cional ni la abrupta caída en la pro-ducción y precios del petróleo, pe-ro tampoco el anuncio del recorte al gasto público, han mermado la confianza en el español Grupo Fi-nanciero BBVA, de que la economía mexicana será una de las más im-
portantes del mundo en los próxi-mos años.
la filial mexicana de este grupo, Bancomer, aporta hoy día más de 40% de sus ganancias a nivel global. en el 2013, BBVA anunció una inver-sión de 3,500 millones de dólares para México, a concluir en el 2016.
en la Reunión Nacional de Con-sejeros de BBVA Bancomer, el pre-sidente del grupo, el español Fran-
“CORRUPCIÓN Y CRIMEN ORGANIZADO, UNA LACRA”: GONZÁLEZ
BBVA confía en potencial económico
Broncos P E R U J O
Enrique Peña acompañó al presidente del grupo financiero, Francisco González.
cisco González, destacó que pese a las dificultades del entorno, Mé-xico sigue siendo uno de los países emergentes con mejores indicado-res macroeconómicos.
“es un país que mantiene intacto su potencial de crecimiento a largo plazo, que se sitúa en 4% y que no lo está alcanzando todavía, pero espe-ramos que en un futuro lo pueda ha-cer”, dijo.
el presidente de BBVA destacó que las reformas estructurales (ya aprobadas) no suelen tener un efec-to inmediato y que factores externos pueden afectar su impacto positivo en la economía.
“las reformas van a mejorar la competitividad; junto a un sistema financiero sólido, es fundamental para garantizar el crecimiento de la economía de un país”.
La institución bancaria mantiene su confianza en México pese al entorno complejo internacional y la abrupta caída de los precios del petróleo
CORRUPCIÓN Y CRIMEN Francisco González destacó que la corrupción y el crimen organizado son “lacras” a las que se debe seguir enfrentando, aunque reconoció que estos problemas no se arreglan en el corto plazo y que se requieren pro-gramas para hacerlo.
“Éstas son las políticas que forta-lecen realmente un estado de Dere-cho y francamente no hay atajos; no hay más atajos que el trabajar y el te-ner un plan estratégico bien hecho y un plan táctico bien implementa-do para luchar contra las lacras que realmente lo que hacen es, de algu-na forma, impedir el crecimiento, pero sobre todo a quien menos be-nefician, a quien más perjudican, es a las clases más débiles de un país”, concluyó
Prevén emisiones de deuda por 24,000 mdp
Romina Románel economista
lA DeuDA corporativa que coloca-rán las empresas en la Bolsa Mexica-na de Valores (BMV), en junio, supe-rará 24,000 millones de pesos.
De acuerdo con un análisis de Ba-norte-ixe Casa de Bolsa, esta canti-dad es superior a los 19,000 millo-nes de pesos que se registraron en el mismo mes del 2014.
Para junio, se espera una coloca-ción de la Comisión Federal de elec-tricidad (CFe) por 10,000 millones de pesos. También emitirán deuda BNP Paribás, Su Auto, Fibra Shop, iDeAl (con una bursatilización de la
autopista Arco Norte) y Volkswagen leasing.
Banorte-ixe destacó que en mayo se colocaron 12,500 millones de pe-sos en el mercado mexicano de deu-da corporativa de largo plazo, con cinco emisiones. lo que significa un crecimiento de 187% respecto del mismo periodo del 2014, cuando se colocaron 4,350 millones de pesos.
Banorte-ixe explicó que la ac-tividad del mercado se mantie-ne dinámica, ya que en los prime-ros cinco meses del año se colocaron 80,275 millones de pesos, saldo que es 96.5% superior respecto del mis-mo periodo del 2014.
Las firmas colocarán la deuda en la BMV este mes
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hugo
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azar
La empresa duplicará sus compras a proveedores mexicanos haci el 2018
Nissan promete más contenido nacional
El volumen de compras de la firma aumentó 43.5% en los últimos dos años. foto: reuters
una selección de
signos vitales
Alberto Aguirre [email protected]
Voto por voto
i ndecisión 2015. Las gubernaturas de San Luis Potosí y Colima son reclama-das por el PAN. Las encuestas publica-
das antes del 7 de junio no previeron los es-cenarios de alta competencia para ambas entidades. Ni las exit polls ni los conteos rá-pidos sirvieron para exorcizar allá el fantas-ma del conflicto pos electoral, como sí ocu-rrió en Querétaro y Sonora.
Nunca antes hubo tantas casas empresas le-vantando encuestas “a boca de urna” en la his-toria electoral contemporánea. Esa información fue entregada a candidatos y dirigentes par-tidistas y sólo sirvió para alimentar la incerti-dumbre. La única televisora nacional que cantó exit polls fue TV Azteca, con datos de Numérika. En cambio, Televisa difundió los resultados de los conteos rápidos encargados a Consulta Mi-tofsky, que cumplió con la identificación de los ganadores, salvo para la elección colimense, decretada como too close to call.
Colima -la entidad más pequeña del país, en términos geográficos- ha sido un territorio agreste para los encuestadores desde hace tres lustros. Y allí es donde ocurrió una de las peores historias de los conteos “no oficiales”, luego de que el OPLE ordenara a los medios de comuni-cación, locales y nacionales, difundir la exit poll de Berumen y Asociados, que daba como gana-dor al priísta José Ignacio Peralta, con un mar-gen de menos de 1 por ciento.
La lentitud del PREP catalizó el conflicto po-selectoral en San Luis Potosí, donde habían pa-sado 12 horas del cierre de las casillas y falta-ba el conteo de 20% de las casillas, casi todas de municipios ubicados en la región huaste-ca. A esa hora, la diferencia entre el abanderado priísta, Juan Manuel Carreras, y la panista Sonia Mendoza era apenas de 2.2 puntos y la incerti-dumbre amenazaba con desbordarse, pues los consejeros electorales reconocieron que al mo-mento de capturar las actas se registró un fenó-meno de “cuenta doble” que habría beneficia-do al priísta.
Los PREP locales no fluyeron con la misma velocidad que los resultados del ejercicio con-tratado por el INE, del que sólo se transcribie-ron las cifras contenidas en el acta de escrutinio. En las contiendas por alcaldes, diputados loca-les y gobernadores, se contaban los votos, antes de generar la información que se difundió por Internet. Y la recurrencia de que un importan-te porcentaje de las actas de escrutinio fueran introducidas dentro de los paquetes enviados a los comités distritales ralentizó los PREP, pero sobre todo dio cuenta la deficiente capacitación recibida por los funcionarios electorales.
Entre los votos nulos y las votaciones anula-das se debaten las fuerzas políticas. Los dos dis-tritos locales que cubren el territorio de la de-legación Benito Juárez -que se ubica en el top 10 entre las poblaciones con mayores índices de PIB del país- registraron los más altos índices de abstencionismo en el Distrito Federal. Allí el
PAN pudo retener el poder local y las boletas in-utilizadas por los electores sumaban más que las del PRD.
En los distritos 2 y 3 de Aguascalientes, ubi-cados en la capital hidrocálida, deberán abrir-se los paquetes electorales en cumplimiento a lo estipulado en el numeral II del inciso c del artí-culo 311 de la Legipe. En ambas demarcaciones, el número de votos nulos fue mayor a la dife-rencia entre los candidatos ubicados en el pri-mero y segundo lugar. En aquella entidad del Bajío, hubo 7.3% de votos nulos.
Esa disposición, empero, no aplica en las elecciones locales. En las delegaciones Gusta-vo A. Madero, Coyoacán e Iztacalco, del Distri-to Federal, la diferencia es menor a 1% entre los candidatos del PRD y Morena, pero no habrá voto por voto.
Justo el PRD es el partido que ahora más re-clama la apertura de la paquetería electoral y el recuento de las boletas. El presidente nacio-nal del PRD, Carlos Navarrete, precisó ayer que en 21 distritos federales sus candidatos tienen una distancia con el puntero de entre 0.5 y 3 por ciento.
Navarrete -quien enfrenta fuertes presio-nes por los resultados electorales del pasado do-mingo 7- aseguró que el equipo jurídico del CEN perredista prepara los recursos que pre-sentarán mañana ante el INE para solicitar la apertura de la paquetería en esos distritos.
Es el escenario previsto por el artículo 311 de la ley, que ordena la apertura de los paquetes cuando la diferencia entre el presunto ganador en el distrito y el segundo lugar sea igual o me-nor a un punto porcentual. Si al inicio de la se-sión de cómputo existe petición expresa del re-presentante del partido que postuló al segundo lugar, el consejo distrital del INE está obligado a realizar el recuento de votos.
E F E C T O S S E C U N DA R I O SINÚTILES. Amparado en la fracción XV del el artículo 7 de la Ley General en Materia de De-litos Electorales, la firma Demotecnia -que encabeza Rodrigo Galván- inhabilitó su pá-gina electoral “hasta que concluya (sic) la jor-nada electoral”. Allí estaban sus “escenarios probables” sobre las votaciones en el Distri-to Federal, que ex post se ubica entre los peores ejercicios demoscópicos del 2015, pues sólo re-conocía dos delegaciones perdidas para el PRD y no reconocía a Morena como puntero. ¿Erro-res de medición o pésimas proyecciones? El presidente del colegio de encuestadores aver-gonzaría al gremio, pero la peor medición en lo nacional es la “encuesta ciudadana” levanta-da por un equipo del Tec de Monterrey enca-bezado por la politóloga itamita Selene Gon-zález Terrones, que sólo tuvo un acierto, en el porcentaje de votos que le asignó al PVEM; so-brerrepresentó al PRI, ubicaba a Morena co-mo quinta fuerza y daba empatados al PRD y al PAN. ¡Lástima!
Lilia Gonzálezel eCoNoMISTa
NISSAN MEXICANA duplicará sus compras a proveedores nacionales hacia el 2018, al adquirir productos por un valor cercano a 10,000 millo-nes de dólares, lo que implicará alcanzar un con-tenido nacional de 90% y contar con alrededor de 350 empresas del nivel Tier 1, previó Horacio Saldívar, director de Compras de la japonesa.
Al cierre del 2014, la automotriz compró 5,400 millones de dólares a proveedores nacio-nales y estima aumentar la cifra en 19% para es-te año, al adquirir piezas y partes por 6,700 mi-llones de dólares, con 77% de contenido nacional (insumos de la región de Norteamérica).
Nissan Mexicana es la empresa que posee el mayor contenido nacional en la composición de un vehículo, con el tope de 84% que ha alcanza-do su modelo Frontier. Mientras que es la princi-pal compradora a proveedores nacionales, lo que la ha posicionado como la marca que más vehí-culos produce y vende en el mercado mexicano.
En conferencia de prensa, el directivo desta-có: “En los últimos dos años el volumen de com-pras de Nissan México aumentó 43.5%, de 1,700 millones de dólares para llegar a 5,600 millones de dólares en el 2014”.
De esta forma, hacia el 2016, Nissan Mexicana habrá comprado 7,200 millones de dólares a em-presas de autopartes.
Por otra parte, el crecimiento que muestra el mercado automotriz en México impulsó a KIA Motors Company a acelerar sus planes de expan-sión en el país antes del arranque de operaciones de su planta en Pesquería Nuevo León, con lo cual prevén acaparar 5% de participación de las ventas nacionales hacia el 2020, posicionándose como la marca más dinámica, acotó Tae-Hyun Oh, vicepresidente senior y chief operating offi-cer (COO).
La automotriz modificó al alza la meta de ventas para el 2015 de 7,000 a 9,000 vehícu-los, con sus modelos Forte, Sportage y Sorento; amplía la red de concesionarios de 21 a 65 para el 2017 y con cinco de sus grandes proveedores arranca la producción piloto a finales de este año.
