Embed Size (px)
DESCRIPTION
Ventas en línea se desaceleran: AMIPCI
Citation preview
jueves 25 de junio del 2015 Nº 6781 $10 eleconomista.mx
uNa seleccióN de
Claudia Juárez Escalonael economista
A pesAr de que las ventas en línea alcanzaron los 162,100 millones de pesos en el 2014, un crecimiento de 34% respecto de los 121,600 millo-nes de pesos en el 2013, hubo una desaceleración en el crecimiento, según cifras de la Asociación Mexi-cana de Internet (AMIpCI).
el crecimiento en el 2013 fue de 42%, con 121,600 millones, y en el 2012, de 57%, con 85,700 millones de pesos.
Iván Marchant, country manager de Comscore, dijo en conferencia de prensa que “es difícil seguir crecien-do a esas tasas, pero el crecimiento de este año se debe a mayor inclusión; se agregaron muchos compradores a la base, pero muchos de ellos tienen un
en 2014, el crecimiento fue de 34%, en 2013 de 42% y en 2012 de 57%
Ventas en línea se desaceleran: AMIPCI
Transparencia P E R U J O
En el i trim., los internautas gastaron en promedio $3,714 en computadoras.
gasto bajo, que es un punto de entra-da para adquirir productos y servi-cios de mayor valor”.
De acuerdo con el “estudio de Comercio electrónico en México 2015”, tres de cuatro internautas mexicanos han comprado algo por Internet; hasta hace unos años los compradores en México eran ape-nas 15%, ahora en el primer trimes-tre del año 75% de los internautas ha comprado algo en línea a través de una tablet o un smartphone.
Durante las fechas especiales y promociones, 63% incrementa sus consumos en navidad, 57% durante Hotsale; 52% compra o piensa com-prar en el Buen Fin; 45% el día de la madre, y 40% el día de san Valentín.
según la AMIpCI, durante el pri-mer trimestre del año el gasto pro-medio de los internautas en México
Durante el primer trimestre del año, el gasto promedio de los internautas en México fue de 5,575 pesos, según datos proporcionados por la Asociación
fue de 5,575 pesos en categorías co-mo ropa y accesorios, descargas di-gitales y boletos para eventos.
en el periodo enero-marzo, los internautas gastaron en promedio 3,714 pesos en computadoras, dis-positivos externos y pDA; para elec-trodomésticos y equipo el gasto pro-medio fue de 2, 643 pesos.
Marchant destacó que 78% de los pagos de los internautas se reali-za mediante transacciones en línea; 22% a través de transacciones en tiendas de conveniencia, depósito en sucursal y otros procedimientos que no implican transacción electrónica.
en cuanto al modo de pago, 53% de las 1,243 personas encuestadas que realizaron compras online uti-lizó tarjetas de crédito y 52% tarje-ta de débito.
CNBV no ha autorizado nuevas sofipos
Fernando Gutiérrezel economista
eN el marco del fraude de Ficrea a más de 6,800 ahorradores que de-rivó en su intervención gerencial y posterior revocación de su licencia de sociedad financiera popular (sofi-po), la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) lleva 15 meses sin autorizar a una entidad de este tipo.
Datos del órgano regulador reve-lan que las últimas autorizaciones que la CNBV otorgó fue el 21 de mar-zo del 2014 a NC Opciones de Ne-gocios y sFp porvenir; sin embargo, estas entidades todavía no operan.
De las 44 sofipos que operan ac-
tualmente, Financiera sustentable es la última que entró en operaciones, el 8 de julio del 2014, a pesar de que desde agosto del 2013 recibió su au-torización por parte de la autoridad.
Además de este universo de 44 entidades, existen cuatro sofipos más que ya cuentan con la autoriza-ción, pero que aún no inician opera-ciones: se trata de las antes ya men-cionadas NC Opciones de Negocios y sFp porvenir, así como Comercia-lizadora Financiera de Automotores y Crediclub. Ésta última es la úni-ca que recibió su autorización en el 2013, las otras tres la recibieron en el 2014.
El órgano regulador lleva 15 meses sin autorizaciones
foto
: esp
ecia
l
Buscan que se ejecuten bajo el esquema de APPS
La CMIC da propuestas a El Bronco
El sector explica que el fondeo de la iniciativa privada es una alternativa viable para Nuevo León.
una selección de
signos vitales
Alberto Aguirre [email protected]
¿Comunicaciones seguras?
J usto dentro de cuatro meses -si no hay retrasos de última hora- el satélite Mo-relos III será puesto en órbita por un co-
hete Atlas V que despegará de la plataforma SLC-41 de la estación de la Fuerza Aérea, en Cabo Cañaveral, Florida. La SCT, a través de Telecomm, contrató a la firma estadouni-dense Lockheed Martin para el lanzamiento del Boeing 702HP geomobile. Ese contrato, asignado bajo la modalidad de adjudica-ción directa en septiembre del 2013, tam-bién contemplaba adquirir una cobertura para la posible conversión de los servicios contratados para colocación del Centena-rio en órbita y en ese ejercicio fiscal deven-gó 148 millones de dólares, de acuerdo con la información entregada a la Auditoría Su-perior de la Federación por esa dependen-cia federal.
El contrato adjudicado a Lockheed, que da-ta del 29 de julio del 2013, resultó 52% más ca-ro que el lanzamiento de su gemelo, de acuerdo con lo reportado por la auditoría 13-0-09100-14-0432 de la ASF. El periodo para colocar-lo en órbita cubre del 1 de octubre del 2015 al 15 marzo del 2016, pero la pérdida del Centenario forzó a un ajuste en el calendario que se había programado.
Para colocar los tres satélites que integran el sistema Mexsat, las autoridades mexicanas erogaron 340 millones de dólares. Los aparatos quedaron asegurados en contratos por 50 mi-llones de dólares, mientras que la edificación de las dos estaciones terrenas para controlarlos costó 38 millones de dólares, casi lo mismo que los contratos con las empresas que realizaron las tareas de supervisión y asesoría.
Entre el 2009 y el 2013, el gobierno mexica-no había autorizado gastos por 23,300 millones de pesos para “lograr la excelencia operativa, aplicando la tecnología de manera confiable y eficiente” en la instauración del sistema nacio-nal satelital. En el primer año del sexenio pe-ñista, fueron suscritos 12 contratos, por 17,224 millones de pesos. Además de la firma lanza-dera, la SCT contrató a Orbital Sciences Corpo-ration para proporcionar la reubicación del Bi-centenario, por lo que recibió 450,000 dólares. Y por la misma vía, DC Mobility obtuvo 8.8 mi-llones de dólares como contraprestación, por la administración de proyecto de fabricación de las terminales móviles (banda L) del sistema.
Boeing recibió 1,150 millones de dólares por la construcción del Bicentenario -en órbi-ta desde diciembre del 2012, para proporcionar servicios de comunicación fija-, el Centenario
-cuyo lanzamiento fracasó, hace dos meses, en Baikonur- y el Morelos III, además de las so-luciones “punta a punta” del sistema satelital nacional, que comprende los centros de con-trol satelital que están ubicados en la ciudad de Hermosillo e Iztapalapa, en el Distrito Federal.
The Howard Hughes Corporation está entre las firmas subcontratadas para “aterrizar” la
señal proveniente de los satélites; sus equipos serán instalados en los navíos y los humvees de las Fuerzas Armadas, cuyos elementos acudie-ron a una primera capacitación.
En julio del 2014, Telecomm firmó conve-nios para el uso del Bicentenario con las secre-tarías de Marina, de la Defensa Nacional, el CI-SEN, la Procuraduría General de la República y la Coordinación de la Sociedad de la Informa-ción y el Conocimiento. Originalmente, el sis-tema tendría 110,000 abonados pero la pérdi-da del Centenario necesariamente impactará en esa capacidad.
Y en una asociación sorpresiva -por decir lo menos- Huawei fue incorporada entre las firmas que soportan las soluciones satelitales y celulares habilitadas para los usuarios del nue-vo sistema Mexsat. Está pendiente definir al proveedor de las estaciones terrenas portátiles.
El fallo en la puesta en órbita del Centena-rio pospuso las pruebas en vivo que harían los usuarios de los equipos. Mientras despega el Morelos III, los proveedores asignados cumplen con el mantenimiento de las antenas, en los centros de transmisión designados.
La Subsecretaría de Comunicaciones -que entonces encabezaba José Ignacio Peralta, ac-tual gobernador electo de Colima- ejerció un presupuesto de 5,000 millones de pesos por concepto de TIC en el 2013; de éstos, 95.2% fue destinado a los 16 contratos con los proveedo-res del sistema Mexsat. El resto de ese monto fue concentrado en cuatro contratos y en estos últimos, la ASF encontró diversas evidencias de los sobrecostos y pagos injustificados que se habían realizado.
El 10 de junio del 2013, la SCT otorgó al Fon-do de Información y Documentación para la Industria, Infotec, un contrato para “apoyar con horas de servicio para el Centro de Datos de la SCT o, en su caso, desarrollar nuevas apli-caciones o proyectos de TIC”. Con vigencia de seis meses, ejerció 20.8 millones de pesos. Los auditores de la ASF no tuvieron acceso a los re-portes de horas laboradas por el personal de In-fotec ni de las facturas pagadas por la Unidad de Tecnologías de la Información y Comunica-ciones (UTIC) como se había acordado.
“No se vigiló la administración del contra-to 713-SCT-INFOTEC-2013-01 para el logro de los objetivos”, sancionó la ASF, quien reco-mendó la promoción del procedimiento de res-ponsabilidad administrativa sancionatoria, por los actos u omisiones de los servidores públicos que en su gestión no se aseguraron de vigilar y conciliar las horas reportadas por Infotec por las que se realizaron pagos injustificados.
La UTIC de la SCT, a cargo de Ignacio Fu-nes Maderey, sería susceptible de las recomen-daciones de la ASF. Esa área depende directa-mente de la Oficialía Mayor, en la que despacha Rodrigo Ramírez Reyes. Al día de hoy, el caso está en manos del Órgano Interno de Control de la SCT, que dirige Nidia Chávez Rocha.
Lourdes Floresel eCoNoMIsta
Monterrey, NL. LA CÁMARA Mexicana de la In-dustria de la Construcción (CMIC) propondrá al gobernador electo de Nuevo León, Jaime Rodrí-guez, El Bronco, la creación de un banco de pro-yectos de infraestructura financiado a través de Asociaciones Público-Privadas para el Desarrollo de Infraestructura y Servicios (APPS).
Lo anterior con base en el recuento de los pro-yectos de obra que prometieron los candidatos a la gubernatura estatal.
“Estamos creando un banco de proyectos, lo vamos a entregar al futuro gobierno para que ellos escojan los que crean necesarios; vemos la necesidad de seguir invirtiendo en infraestruc-tura”, empezando por los servicios públicos, co-mo agua, drenaje y pavimentación”, afirmó Ar-turo Moyeda Treviño, presidente de la CMIC Nuevo León.
Sin embargo, ante las restricciones presu-puestales de la entidad, los constructores pro-pondrán el diseño de un esquema financiero para fondear las obras, a través de una APPS. Se trata de una modalidad de contratación para desarro-llar proyectos de infraestructura pública a largo plazo, en los que la Iniciativa Privada asume to-do el riesgo y capital.
La diferencia con una Asociación Público Pri-vada (APP) es que en la APPS su justificación es que sea una obra de beneficio social y rentable para las empresas; además, en una APPS el go-bierno no interviene en el proyecto y en una APP la obra se hace a cambio de participaciones fe-derales, indicó Raymundo Reyes Vicite, subdi-rector académico del Instituto de la Construc-ción de la CMIC.
“En la cámara creemos que es la única alterna-tiva viable para la infraestructura, no existe otra. El recurso del sector público ha ido disminuyen-do”, comentó.
La idea, dijo, es entregar los proyectos en dos meses al gobierno estatal para llegar a un plan ejecutivo. Sin embargo, aseguró que es necesa-rio apalancar dichos proyectos a través de la in-versión privada.
foto
: cua
rtos
curo
