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Inversión física, la más afectada desde el 2015
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martes 14 de junio del 2016 Nº 7029 $10 eleconomista.mx
uNa seleccióN de
Elizabeth Albarránel economista
Los menores ingresos del gobier-no federal siguen impactando en el gasto que se hace en la inversión fí-sica, la cual ayuda a mejorar la pro-ductividad del país. en el primer cuatrimestre del año, dicho rubro cayó 19.6%, respecto de lo registra-do en el mismo periodo del 2015.
se trata de la caída más alta des-de 1995, si sólo se consideran los pri-meros cuatro meses de cada año, de acuerdo con las estadísticas de la se-cretaría de Hacienda y Crédito Pú-blico (sHCP). el gasto en inversión física fue de 222,773 millones de pesos.
Destaca que, del gasto total que realizó el gobierno federal en los pri-meros cuatro meses del año, sólo
en los primeros cuatro meses, cayó 19.6%: sHcp
Inversión física, la más afectada desde el 2015
Voto de castigad P E R U J O
Las obras de infraestructura se detienen por recortes presupuestales.
15% se destinó a la inversión física; mientras que a servicios personales, así como al de gastos de operación, fue de 22% a cada uno.
Analistas concuerdan en que an-te una lenta recuperación de los pre-cios del petróleo y un complejo en-torno externo, el gobierno federal se verá orillado a recortar una vez más el gasto público; sin embargo, indi-can que debería dejarse de sacrificar la parte de inversión física.
AFECTACIONES
José Luis de la Cruz, director gene-ral del Instituto para el Desarrollo In-dustrial y el Crecimiento económico (IDIC), dijo que las empresas que tie-nen una relación con el sector petro-lero o la elaboración de infraestruc-tura, como carreteras, están viendo afectada su operación, pues les im-
Sumó 222,773 millones de pesos, lo que representa 15% del gasto total y los menores ingresos del gobierno federal siguen impactando
plica también ajustes en sus planea-ción financiera.
mencionó que para los próximos 10 años, podríamos seguir viendo los efectos de recortar la inversión.
“Todavía estamos viviendo los efectos de los ajustes que se hicie-ron en la inversión en las décadas de los 80 y 90, y eso es lo que redu-jo la capacidad productiva de méxi-co. Con estos recortes, lo que se verá en los siguientes cinco y 10 años son los efectos que reducen la capacidad productiva y competitiva de la eco-nomía nacional”.
Agregó que otro de los factores que el gobierno federal debe mejorar es el combate a la corrupción en los procesos de licitación referentes a la creación de obras públicas, pues ello dará confianza a los inversionistas.
elizabeth.albarrá[email protected]
mejora productividad laboral en I trimestre
María del Pilar Martínezel economista
LA ProDuCTIvIDAD laboral de la economía, con base en las horas tra-bajadas, tuvo un buen arranque y en el primer trimestre del 2016 fue su-perior en 1.5%, comparada con el mismo periodo de un año antes, lo que representa el mejor comporta-miento desde seis años, informó el Instituto nacional de estadística y Geografía (Inegi).
el Índice Global de Productivi-dad Laboral de la economía (IGPLe) muestra que la productividad au-mentó 0.8% en comparación con el trimestre inmediato anterior.
el instituto detalló que la produc-tividad laboral calculada con base en la población ocupada en méxico re-gistró un incremento de 1.2%, res-pecto del mismo periodo de 2015, que es el mejor que se ha reportado, pues en el 2014 apenas fue de 0.6% y en el 2013 el reporte fue negativo en 0.8 por ciento.
Por grupos de actividad econó-mica, la productividad laboral tu-vo su mejor desempeño en las acti-vidades primarias y terciarias, cuya productividad se elevó 3.6 y 2.8%, respectivamente; el sector que no reportó incremento fue el terciario, pues disminuyeron 3.6 por ciento.
Con buen desempeño desde hace seis años: Inegi
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Sindicato de trabajadores negocia otras prestaciones
Utilidades bajan y pega a mineros
En las minas del norte del país, no se descartan paros como medida de presión.
una selección de
signos vitales
Alberto Aguirre [email protected]
Beltronismo despeñado
C oncluido el cómputo de los votos y entregadas las constancias a los ga-nadores del 5 de junio, llegó el tiem-
po de rendir cuentas al interior del PRI. ¿La estrategia del contraste resultó equivocada? ¿O los errores y las traiciones de la estructura en tierra provocaron la caída del PRI en siete gubernaturas?
“En política, lo más caro es perder”, clamaba el abogado veracruzano Fernando Vázquez Ri-gada, dueño de la firma PNC y comandante del war room del priista Héctor Yunes Landa, quien pasó de ser el consultor político del año a uno de los marqueteros electorales más denostados por un sector de la cúpula tricolor.
En Veracruz, el PRI tuvo un rostro beltronis-ta y la derrota tuvo tintes catastróficos. ¿Culpa-bles? El candidato, que se rodeó de un entoura-ge elefantiásico y rechazó sumar esfuerzos con el equipo del gobernador Javier Duarte. Y la estra-tegia definida en el CEN, que funcionaba en un escenario de dos, pero que con la irrupción de Cuitláhuac García forzó al electorado a definir entre la experiencia, la innovación o la revancha.
El modelo de activismo político aplicado por el equipo beltronista había pasado exitosamen-te su primera prueba, en las elecciones extraor-dinarias en Colima -donde se repitió la elec-ción por la gubernatura- y en Villahermosa, Tabasco.
Su unidad básica de trabajo son subseccio-nes en las que es posible localizar a 250 electo-res. Cada una de estas microrregiones debe ser atendida por un coordinador territorial que tra-baja de tiempo completo durante la tempora-da electoral.
Las primeras etapas de su trabajo consis-ten en identificar a militantes y simpatizan-tes. ¿Todos los promovidos acudieron a las ur-nas y votaron por el PRI? Las metas, según los reportes que llegaron a las secretarías de Orga-nización y de Acción Electoral, estaban cubier-tas. Y con la colaboración de los partidos satéli-te —PVEM, Panal o PT— no deberían registrarse mayores complicaciones. Los ejércitos electora-les son complementados con un programa lla-mado “redes afectivas”, en el que se involucran empleados federales y estatales, además de sus familias.
El programa de microrregiones —según ope-radores que participan en la auditoría de ese modelo— es vulnerable, porque su efectivi-dad está directamente ligada al desempeño del coordinador. Hubo estados de alta presencia panista, como Aguascalientes y Puebla, donde fueron cooptados casi totalmente. ¿El talón de Aquiles? Los “secretarios técnicos” que de pla-no falsearon los reportes en la etapa previa al Día D e influyeron para alimentar una base ficticia de promovidos.
Los exdiputados federales Willie Ochoa y Ca-nek Vázquez estuvieron encargados de la es-tructura de los microrregionales. Su implemen-tación en tierra suponía el trabajo conjunto de
los operadores del beltronismo y cuadros políti-cos formados en la Fuerza Mexiquense, el grupo auspiciado hace una década por el entonces go-bernador Arturo Montiel Rojas.
Entre los operadores estelares de este progra-ma está el exdirigente priista en Tamaulipas, Ri-cardo Gamundi. Fue enviado a Aguascalientes, en parte para enderezar el trabajo de las estruc-turas partidistas y en parte para alinear la pro-moción electoral con el trabajo de las estructu-ras aliadas, en especial la del SNTE.
Puras simulaciones. En Oaxaca, los dirigen-tes magisteriales fueron comprometidos a tra-bajar a favor del PRI, con sendas candidaturas al Congreso local. Ellos ganaron, pero Héctor Yu-nes perdió, con más de 100,000 votos de dife-rencia, contra el panista Miguel Ángel Yunes. Las estructuras tradicionales priistas se quejan de la exclusión de las brigadas microrregionales. Y sobre todo de la falta de presupuesto. “Los re-cursos distribuidos discrecionalmente y a des-tiempo. Fue tan grave la irresponsabilidad de su distribución que en la última semana de la cam-paña se pagó en uno de los principales hoteles de la ciudad (...)”.
“El programa de activismo político se apli-có con calzador, se inició tarde y fue operado por gente sin oficio político, a la que no le im-portó excluir a la dirigencia y menos escuchar la opinión y las sugerencias de los cuadros expe-rimentados”, refieren los quejosos, “para ellos, fue suficiente acordar con los candidatos y los gobernadores (...)”.
¿Y los representantes de casilla? Allí ocurrió otra historia.
La operación política de los beltronistas, en todo caso, tuvo un asidero endeble en los pro-fesionales de la estrategia electoral, la moviliza-ción, la medición de la opinión pública y la dis-persión de mensajes en las redes sociales. La derrota del 5 de junio es de gran calado, sobre todo por el número de curules en los congresos locales y ayuntamientos que cederán.
¿Tiempo para rendir cuentas sobre lo que no funcionó o para replicar las campañas exitosas? La ruta del 2018 pasará por Coahuila, Nayarit y el Estado de México, que dentro de 12 meses re-novarán sus gubernaturas. Esas competencias prefiguran un escenario del PRI, atrincherado en la defensa de esas tres posiciones, contra esos dos polos opositores.
¿Hubo casos exitosos? Sin duda. Allí está el desempeño del grupo de legisladores mexi-quenses que acudió al rescate del abandera-do tricolor, Alejandro Tello, en Zacatecas. ¿Que hizo el PRI? Reclutó al consultor español Aleix Sanmartín, quien dirigió una campaña que pri-vilegió los atributos del candidato, aunque tam-bién fue efectiva al denostar a su adversario más peligroso, David Monreal.
Tello propuso un “contrato con Zacatecas”, que se resume en esta frase: “Si no cumplo, me voy” y ganó la elección con una diferencia de 10 puntos.
María del Pilar MartínezeL eCOnOMiSTA
LEjOS dE recibir 400,000 pesos como parte de la Participación de los Trabajadores en las Uti-lidades (PTU) que venían recibiendo los traba-jadores del sector minero y metalúrgico, en es-te 2016, registraron una caída hasta de 80%, lo que ha llevado a los representantes sindicales a entablar negociaciones con las empresas para fi-jar bonos y evitar conflictos con los trabajadores.
“Hay molestia de los trabajadores en varias minas,que aún esperan el pago de utilidades por arriba de lo que han recibido en años anteriores”, dijo Carlos Pavón Campos, secretario general del Sindicato Nacional Minero Metalúrgico (Frente).
Pavón dijo que el descontento de los trabaja-dores empieza a sentirse en minas del norte del país, en donde pretenden llevar a paro o huelga a las empresas.
“La única salida es acordar bonos con las com-pañías con las que se puedan dar y por otro la-do, demostrar a los compañeros que las carátu-las que se entregan a la Secretaría de Hacienda traen números negativos y no hay mucho por re-partir”, añadió.
Explicó que la baja en los precios de los meta-les ha sido un factor que ha afectado de manera importante en las ganancias de las empresas, co-mo Peñoles, Minera Excellon de México y Mine-ra Bismark; pero “lo que más pegó este año fue el impuesto que se dio con la reforma fiscal a las empresas mineras, prácticamente se trasladó a los trabajadores”, indicó.
CONDICIONES DESFAVORABLES
de igual forma, en lo que va de este 2016, las condiciones tampoco son las más deseables, ya que aunque los expertos apuntan a una posible apreciación del cobre, en lo que hace al oro, la plata y el hierro las proyecciones de los próximos 12 meses son negativas.
El año pasado, de acuerdo con datos de la Cá-mara Minera de México (Camimex), los recur-sos para nuevos proyectos disminuyeron 30.8% comparado con el 2014 y éstos apenas ascendie-ron a 552 millones de dólares.
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