"El empleo, nuestro reto común: Prospección, Intermediación e

Información Compartida".

MERCADO LABORAL

DIAGNÓSTICO PERSONALIZADO

CAPACITACIÓN

CICLO DE MEJORA DE LA

EMPLEABILIDAD

POLITICAS DE ACTIVACIÓN

“Mejora de competencias”

El empleo, nuestro reto común

Prospectiva: el Observatorio de las Ocupaciones del SEPE

www.sepe.eshttp://www.sepe.es/contenido/observatorio/

¿Cuáles son sus procedimientos?

REALIZA

ANÁLISIS DE SITUACIÓN

TENDENCIAS YPROSPECTIVA

INFORMACIÓN DOCUMENTAL Y

BASES DE DATOS

INTERNOS

UTILIZA

OTRASFUENTES

EXTERNASNACIONALES

INTERNACIONALES

LA CALIDADDEL SERVICIO

EVALUAELABORA

ESTUDIOSINFORMES

DIFUNDE

Web Observatorioe-mails masivos

Envíos de publicaciones

Ferias y Congresos

TÉCNICAS DEINVESTIGACIÓN

Y ANÁLISIS

APLICA

INFORMANTES CLAVE

ENTREVISTAS

ENCUESTAS

PANELES DE EXPERTOS

GRUPOS DE DISCUSIÓN

HERRAMIENTAS TÉCNICAS E INFORMÁTICAS

Informes anuales:INFORME DE MERCADO DE TRABAJO SEGÚN COLECTIVOS

INGENIERO EN INFORMÁTICA (INFORMACIÓN MENSUAL DEL MERCADO DE TRABAJO DE PERSONAS TITULADAS)

Informes mensuales: (Ámbito: Estatal y Provincial)OCUPACIONES CON TENDENCIA POSITIVA

ESTUDIOS PROSPECTIVOS (Ámbito: Estatal)

Los Perfiles de la Oferta de Empleo

�Te ofrece información sobrelas ofertas de trabajo quesolicitan las empresas a travésde internet�Te ayudan a aumentar laposibilidad de acceso almercado de trabajo�Son una herramienta-guíapara los OrientadoresProfesionales�Te aporta la informaciónnecesaria para que lacontrastes con tusexpectativas y adoptes lasmedidas necesarias

ESPECIALISTAS EN CIBERSEGURIDAD (Perfiles la Oferta de Empleo 2014)

MERCADO LABORAL

DIAGNÓSTICO PERSONALIZADO

CAPACITACIÓN

CICLO DE MEJORA DE LA

EMPLEABILIDAD

POLITICAS DE ACTIVACIÓN

“Mejora de competencias”

El empleo, nuestro reto común

INTERMEDIACIÓN

NIVEL DE EMPLEABILIDAD CRECIENTE

ITINERARIOS DE EMPLEO

DEMANDANTES QUE BUSCAN EMPLEO

DE

MA

ND

AN

TE

S

CO

N

ALT

O

NIV

EL

D

E

EM

PLE

AB

ILID

AD

EMPRESAS CON PUESTOS VACANTES

La intermediación: itinerarios hacia el empleo

TIPOS DE AGENCIAS DE COLOCACIÓN

Colaboración público-privada: las Agencias de Colocación.

� Agencias de colocación con centros de trabajo.

� Empresas de recolocación son Agencias de colocación especializadas en la actividad de

Recolocación (ERES).

� Agencias de colocación utilizando exclusivamente medios electrónicos (ON LINE).

NOTA: Una Agencia de colocación puede ser también Empresa de recolocación.

AUTORIZACIÓN DE AGENCIAS DE COLOCACIÓN

� Agencias de colocación con centros de trabajo en una sola Comunidad Autónoma, las autorizan las CC.AA.

� Agencias de colocación con Centros de trabajo en varias Comunidades Autónomas , las autoriza el Servicio Público de

Empleo Estatal.

� Agencias de colocación utilizando exclusivamente medios electrónicos (ON LINE), las autoriza el Servicio Público de

Empleo Estatal.

Colaboración público-privada: autorizaciones.

LAS AGENCIAS DE COLOCACIÓN DEBEN REMITIR INFORMACIÓN SOBRE SU ACTIVIDAD A LOS

SERVICIOS PÚBLICOS DE EMPLEO.

ESPACIO TELEMÁTICO COMÚN

Colaboración público-privada: envío de información.

ACUERDO MARCO

Agencias colaboradoras de los Servicios Públicos de Empleo.

14 CCAA

81 AGENCIAS SELECCIONADAS

ESPACIO TELEMÁTICO COMÚN AMPLIADO

MERCADO LABORAL

DIAGNÓSTICO PERSONALIZADO

CAPACITACIÓN

CICLO DE MEJORA DE LA

EMPLEABILIDAD

POLITICAS DE ACTIVACIÓN

“Mejora de competencias”

El empleo, nuestro reto común

SISPE: gestión transferida, información compartida.

20

SISPE. Volumetría (i) (millones de registros)

Personafísica

35

Contratos

346

Variacionessituaciones

administrativas

351

Empresario15

Empleador13

Demandantes22

Ofertas2

Colocaciones

138

21

SISPE. Volumetría (y ii)

20131.006 millones de movimientos

+16% promedio interanual

22

SISPE. Gobernanza

CT DDGG SSPPE

Comisión de Coordinación y

Seguimiento (CCS) SISPE

Grupos permanentes Grupos ad-hoc

G. Tablas

G. Informática

G. Cruces

G. Agencias

G. Servicios

…

Encargos

Propuestas

23

SISPE: Fortalezas y debilidades

Fortalezas Debilidades

• Marco interoperable

establecido en escenario

transferido: institucional,

funcional y tecnológico

• Decisiones por consenso

• Evolucionable, partiendo

de objetivos claros

• Ausencia de un modelo

financiación equilibrado

• Complejidad en la toma de

decisiones

• Falta de desarrollo en

materia de Formación

Muchas gracias

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PROSPECTIVA

INTERMEDIACIÓN

INFORMACIÓN COMPARTIDA