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5/11/2018 EL EMPRESARIO - slidepdf.com
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EL EMPRESARIO
KAREN JISETH CAMACHO
LUZ STELLA URIBE
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• El proceso de formación de empresas, pieza
básica del desarrollo socioeconómico de unacomunidad, tiene como uno de sus pilares
fundamentales al
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VISION HISTORICA DEL EMPRESARIO
• para entender mejor el termino de
empresario es necesario establecer las
diferentes definiciones por parte de algunos
teóricos y empíricos a través de la historia.
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DEFINICION DEL EMPREARIO
• A pesar de que son diversas las definicionesde empresario tenemos varios hechoscomunes como
•
Identificación de la oportunidad• Creatividad e innovación
• Participación en el diseño, el montaje, y en laoperación
• Riesgo de recursos financieros, tiempo yprestigio personal.
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• Inversión de dinero, tiempo, conocimiento y
energía.
• Búsqueda de recompensas expresadas en
términos de beneficios monetarios y
satisfacciones personales
• Creación de riqueza y generación de empleo
• Actuación con libertad e independencia
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INVERSIONISTA, INVENTOR Y GERENTE
• El inversionista: es aquel que busca una
oportunidad de invertir en una empresa
pensada, diseñada y operada por otros. No
participa en el diseño, el montaje y ni en la
operación de la empresa, solo le interesa el
rendimiento.
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• El inventor: busca la oportunidad, es creativo,
invierte energía, conocimientos, tiempo y a
veces dinero, pero muchas veces no tiene la
capacidad de conseguir los recursos que
permiten volver realidad la oportunidad y por
lo tanto no logra participar en la empresa ymuy pocas veces obtiene beneficios
monetarios de sus inventos.
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• Gerente: ejecutivo o administrador
normalmente trabaja y dirige la operación e la
empresa no tiene invertido dinero en ella y
por lo tanto no tiene riesgo monetario y su
recompensa es monetaria. Es un piloto que
guía la empresa por un sendero establecidopor los inversionistas. Sus decisiones no son
libres ni autónoma.
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MITOS SOBRE EL EMPRESARIO
Como sabemos para la creación de empresas y
el ejercicio de empresario es necesario tener
conocimientos, habilidades actitudes y
atributos, pero sobretodo trabajar para poder
lograr las metas.
Por lo tanto cuando no se logra el objetivos nos
topamos con mitos y concepciones erradas queaparecen como excusas.
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• MITO 1: LOS EMPRESARIOS NO ANALIZAN
SINO QUE VAN HACIENDO COSAS. Este mito
nos habla de la mala practica que tienen
muchos empresarios que están comenzando y
se arrojan al mundo empresarial sin ningún
tipo de garante o estudio previo frente a suinversión o caso contrario que realizan una
serie de estudios y análisis que no les
permiten llegar a ninguna buena toma dedecisión y terminan jugando de igual forma a
una ruleta rusa.
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• MITO 2: LOS EMPRESARIOS NACEN, NO SE
HACEN. En este mito se tiene la concepción
de que los grandes empresarios tienenantecedentes familiares que facilitan su éxito
dando a pensar que ser un gran empresario
esta ligado a los genes, pero esta claro quepara serlo es necesario tener unos
conocimientos que son adquiridos y
aprendidos a través de experiencias
educativas que combinan lo formal y lo no
formal y del entorno y el ambiente en el que
se desarrolla la persona.
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• MITO 3: EL EMPRESARIO CLASICO O PURO.
Este mito nos muestra la falsa creencia que se
tiene frente a que los empresarios solo sonaquellos que cumplen con todos los
conocimientos y recursos necesarios para
serlo, pero no solo ellos pueden serlo sinotambién todos aquellos que muestren la
capacidad de desarrollarse gracias a su
perspectiva empresarial, la cual facilitaría el
proceso educativo que proveerá y despertara
las competencias necesarias para que
empiece a hacerlo.
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• MITO 4: TODO LO QUE SE NECESITA ES
DINERO. Este mito nos muestra la falta de
creatividad, decisión e iniciativa que muestranmuchas personas que no son empresarios ya
que toman la falta de recursos económicos
como su talón de Aquiles para laconsolidación empresarial. Ya que la falta de
dinero es mas un síntoma que el problema.
Muchas veces la abundancia de dineroconlleva a la mala toma de decisiones y los
grandes desperdicios económicos
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• MITO 5: EL EMPRESARIO ES FALTO DE
PREPARACION. Dada las condiciones y el
desarrollo en que surgieron los primerosempresarios se tiende a pensar que hoy en día
también se puede llegar a ser empresario sin
la necesidad de conocimientos y formación.Pero en la actualidad el entorno obliga a los
empresarios a realizar estudios previos
exhaustivos que logren en gran medida el
éxito empresarial ya que ellos no pueden estar
jugando al ensayo y error, ellos deben estar
preparados para la resolución de problemas.
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• MITO 6: LOS EMPRESARIO SON LOS
FRACADOS. En este mito se muestra todas la
discrepancias que pueden surgir en el entornoempresarial y que estás son tomadas a la
ligera y sin una visión concienzuda acerca de
los factores que influyeron para que se diera
un posible fracaso, muchas veces esas razones
son por mala elección profesional o
diferencias con los jefes e inversionistas .
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• MITO 7: TODO LO QUE SE NECESITA ES
SUERTE. Este mito es utilizados por todos
aquellos que no han logrado ser empresarios,ya que estos atribuyen el éxito de otros a la
buena suerte que tuvieron, pero no se
percatan que ellos supieron aprovechar las
oportunidades imperantes y conservaron su
espíritu empresarial para realizar un análisis
de factores apropiados y propios para la
obtención del éxito.
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• MITO 8: CON EL PRIMER NEGOCIO ME
ENRIQUEZCO. Este mito nos muestra la
preconcepción que tienen muchosempresarios que están comenzando y creen
que de entrado van a obtener muchas
prebendas económicas y desconocen y
desaprovechan ideas nuevas y entrantes que
estimularían la expansión de su negocio y la
verdadera posibilidad de obtener altos
beneficios económicos impidiendo de estaforma su éxito.
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• MITO 9: LA MAYORIA DE LOS NEGOCIOS
FALLAN RAPIDAMENTE. Este mito nos muestra
la idea preconcebida que se tiene acerca delfracaso empresarial. Como todo proceso en la
vida hay riesgos y que de estas riesgos
aprendemos y podemos mejorar y construirmuy buenas bases empresariales que nos
permiten construir un buen camino al éxito.
Además que actos son 100% seguros en este
mundo.
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GRACIAS