El Fenómeno de la Niña 2010-2011, afectó 28 departamentos ... · la siguiente manera: Desarrollo Socio Cultural y Económico, Agricultura, Defensa, Ambiente, Vivienda, ... MODELO

El Fenómeno de la Niña 2010-2011, afectó 28 departamentos y 1.068 municipios en todo el país. El trabajo sectorial realizado por el Departamento Nacional de Planeación, la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo y Colombia Humanitaria para priorizar la actuación de las Entidades Nacionales en estas regiones, da cuenta de los $2.5 billones de pesos del presupuesto de Colombia Humanitaria aprobados por la Junta Directiva del Fondo Nacional de Calamidades para la realización de Convenios con las entidades nacionales.

El presente documento contiene información básica de cada convenio relacionada con el monto, fecha de inicio, fecha de terminación, supervisión, contactos en la Entidad, objeto y estado de avance. El área de Gestión Sectorial ha realizado el presente compendio de fichas informativas en colaboración con los asesores delegados por la Gerencia de Colombia Humanitaria como supervisores para cada uno de los convenios suscritos por el Fondo Nacional de Calamidades – Subcuenta Colombia Humanitaria con Entidades del orden Nacional.

Para efectos de facilitar la consulta, los convenios han sido clasificados por sectores, de la siguiente manera: Desarrollo Socio Cultural y Económico, Agricultura, Defensa, Ambiente, Vivienda, Transporte, Educación, Salud y Sistema Nacional de Atención y Prevención de Desastres- SNPAD.

Contar con un documento resumen de cada convenio, permitirá que todos los asesores de Colombia Humanitaria conozcan la generalidad de los mismos. Esta es una herramienta en permanente construcción que esperamos que esta sea de utilidad para todos.

CONVENIO No.

FECHA DE INICIOFECHA DE TERMINACIÓNVALOR DEL CONVENIO

144413

Cultura en los Albergues es una estrategia que promueve procesos comunitarios al interior de los alojamientos temporales que albergan a losdamnificados por el Fenómeno de la niña 2010-2011 desde las practicas artísticas y culturales para apoyar la reconstrucción del tejido social,los alcances se miden en torno a las líneas de acción del proyecto:• Fortalecimiento de vínculos comunitarios• Protección y participación e la niñez y la Juventud• Protección y recuperación del medio ambiente• Prevención de la violencia intrafamiliar• Recuperación de la memoria comunitaria y la identidad colectiva• Fortalecimiento del sentido de pertenencia con el territorio• Proyección de futuro como colectivo

ESTADO DE AVANCE

Convenio finalizado en su primera fase en el mes de diciembre de 2011.

CONTACTO EN LA ENTIDADLUCÍA QUIJANO - [email protected]

OBJETO

AUNAR ESFUERZOS, HUMANOS, TÉCNICOS Y FINANCIEROS CON EL FIN DE DESARROLLAR EL PROYECTO "CULTURA EN LOS ALBERGUES: MITIEMPO ES TU TIEMPO" -FASE II EN DEPARTAMENTOS DEL TERRITORIO COLOMBIANO AFECTADOS POR EL FENOMENO DE LA NIÑA 2010-2011, DE ACUERDO CON LA S METODOLOGÍAS DE INTERVENCIÓN DEFINIDAS CONJUNTAMNETE POR EL MINISTERIO DE CULTURA Y LAFUNDACIÓN PLAN.

MODELO DE INTERVENCIÓN

FUNDACIÓN PLAN JAIRO MARTINEZ [email protected]

$ 404.000.000

CONVENIOS CON ENTIDADES NACIONALES

"CULTURA EN LOS ALBERGUES: MI TIEMPO ES TU TIEMPO"MINISTERIO DE CULTURA

1005-09-044-2011

14-abr-1115-dic-11

DEPARTAMENTOS BENEFICIADOSMUNICIPIOS BENEFICIADOS

OPERADORES

CONTACTOSSUPERVISOR EN COLOMBIA

HUMANITARIAPEDRO LEÓN BETANCUR

[email protected]

CORREGIMIENTOS BENEFICIADOS

CONVENIO No.


23278


"PROGRAMA DE EMPLEO DE EMERGENCIA"DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL - DAPS

1005-09-435-2011

18-ago-1118-ago-12

$ 150.000.000.000


OPERADORES


HUMANITARIA JAVIER IGNACIO MOLINA [email protected]

Generación de ingresos que, impulse la empleabilidad y desarrolle capacidades productivas, sociales y laborales

“Los programas de Empleo Temporal son en general programas de empleo en obras públicas o servicios sociales que encierran dos aspectos: (i) losbeneficios del empleo para un grupo bien focalizado de individuos que lo necesiten; y (ii) el posible valor para la comunidad de las obras realizadas o losservicios prestados.”

Niveles de impacto:1. Individual / Psicológico: Recuperación de la dignidad.2. Microeconómico Sectorial: Condiciones de subsistencia.3. Macroeconómico: Reactivación de la economía local.4. Sostenibilidad: Generación de capacidades.

ESTADO DE AVANCE

Actualmente se encuentran cerradas las solicitudes para acceder al programa. Con las propuestas presentadas se esperan generar 54.228 empleos deemergencia en 278 municipios.

CONTACTO EN LA ENTIDAD

OBJETO

VINCULACIÓN TEMPORAL DE MANO DE OBRA ENTRE LA POBLACIÓN DAMNIFICADA EN LAS LOCALIDADES AFECTADAS POR LA OLA INVERNAL 2010-2011


CONVENIO No.


27Mas de 200


"DEFENSORÍAS MÓVILES Y RETORNO A LA ALEGRÍA"INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR - ICBF

1005-09-272-2011

NOVIEMBRE DE 2012 AGOSTO DE 2012$ 6.678.000.000


OPERADORES


HUMANITARIAANA MARÍA BAENA

[email protected]

Actividades que se ejecutan en los 27 departamentos del país por medio de convenio suscrito entre ICBF y la Organización Internacional paralas Migraciones -OIM-

Proyectos: Defensorías de familia móviles y carpas con su dotación para la implementación de la metodología el retorno de la alegría. 1.Continuidad por cuatro meses, de 28 defensorías de familia móviles en 9 departamentos y 24 defensorías de familia nuevas, por 9 meses en12 departamentos.

• Departamentos focalizados: 19: Antioquia, Atlántico, Bolívar, Boyacá, Cesar, Córdoba, Chocó, Cauca, Cundinamarca, Guajira, Guaviare,Magdalena, Nariño, Norte de Santander, Risaralda, Santander, Sucre Tolima y Valle.

2. Retorno a la alegría: Carpas y dotación para dar continuidad a la implementación de la metodología.

• Departamentos focalizados: 27: Antioquia, Atlántico, Arauca, Bolívar, Boyacá, Bogotá, Caldas, Caquetá, Cauca, Casanare, Cesar, Córdoba,Chocó, Cundinamarca, Guaviare, Guajira, Huila, Magdalena, Meta, Nariño, Norte de Santander, Quindío, Risaralda, Santander, Sucre Tolima yValle.

ESTADO DE AVANCEEl avance alcanzado a finales del mes de Enero es del 23%, que corresponde a la prestación del servicio de las 52 defensorías móviles.Adicionalmente el proyecto contempla el Fortalecimiento de la Estrategia de Retormo a la Alegria, por medio de entrega a las regionales decarpas y dotacion, actualmente se esta en producciòn y la entrega se realizara a finales del mes de Febrero. Se han comprometido a la fechala totalidad de los recursos.

28 defensorías de familia móviles en funcionamiento.

• Profesionales para las 24 defensorías de familia móviles preseleccionados.

• La experticia del ICBF en la implementación de estos proyectos, con protocolos y procedimientos ajustados de acuerdo a los resultadosobtenidos en su desarrollo.

CONTACTO EN LA ENTIDADANTONIO VARON MEJIA [email protected] JARAMILLO - [email protected]

OBJETO

Implementar un plan estratégico para prestar atención oportuna a los damnificados, en espacios adecuados para la atención y recuperaciónde los niños, niñas y adolescentes afectados por el fenómeno de la niña.


CONVENIO No.


Este convenio se desarrolla en forma directa por la Agencia de Naciones Unidas a través de equipos contratados directamenta para laoperación en los territorios del pais objeto del contrato

ESTADO DE AVANCE

El convenio se ha desarrollado en forma normal, no ha tenido obstáculos


OBJETO

PROYECTOS HUMANITARIOS EN EL TERRITORIO



OPERADORES


HUMANITARIAROBERTO ZAPATA

[email protected]

$ 8.800.000.000


SISTEMA DE NACIONES UNIDAS

1005-09-585-2011

09-sep-11

CONVENIO No.


28

PDP canal del Dique

Vallenpaz

Forma de ejecución nanoproyectos familiares: La ejecución se realiza a través del financiamiento de microemprendimientossocioeconómicos de todo tipo, de muy pequeña escala y de un alto carácter informal. Estas iniciativas son identificadas con el apoyo de unsocio estratégico en el territorio Programa Regional de Desarrollo y Paz del Canal del Dique.Forma de ejecución de microproyectos colectivos (organizaciones comunitarias): La ejecución se realiza a través del financiamiento demicroproyectos colectivos de pequeña escala y de un alto carácter informal (Componente 2). Estas iniciativas son identificadas con el apoyode un socio estratégico en el territorio Programa Regional de Desarrollo y Paz del Canal del Dique y Vallenpaz. Forma de ejecución deproyectos colectivos de nodos, economía para la reactivación de centros provinciales: La ejecución se realiza a través del financiamiento deun proyecto colectivo. Esta iniciativa es identificada con el apoyo de un socio estratégico en el territorio Programa Regional de Desarrollo yPaz del Canal del Dique y Vallenpaz.Seguiran los siguientes procesos:1) Rastreo de circuitos socioeconómicos (nodos) a través de técnicos y expertos del Proyecto.2) Consultas comunitarias a damnificados (registrados en REUNIDOS) sobre aplicación de los recursos.3) Acompañamiento a “nanoproyectos” y monitoreo a toda la intervención. Acompañamiento a aquellos “microproyectos” estratégicos ymonitoreo a toda la intervención. Acompañamiento a proyectos estratégicos y monitoreo a toda la intervención.4) Rendición de cuentas y transparencia facilitada por el PDP y su red de pobladores.

ESTADO DE AVANCE

Formalización y elaboración del plan de acción.

CONTACTO EN LA ENTIDADPbro Rafael Castillo ( PDP Canal del Dique)Luis Alberto Villegas Prado (PDP Vallenpaz)

OBJETO”promover la reactivación de los medios de subsistencia de los pobladores y la economía local de municipios afectados por el Fenómeno de laNiña 2010 -2011” y que busca probar tres rutas de intervención que den pistas sobre la mejor manera de producir un impacto económicolocal positivo y rápido que permita a la población reanudar sus actividades comerciales y productivas, que se desestructuraron por lasinundaciones y los deslizamientos.



OPERADORES


HUMANITARIAJAVIER IGNACIO MOLINA

[email protected]

$ 1.200.000.000


"NODOS ECONÓMICOS"PDP CANAL DEL DIQUE - VALLENPAZ

1005-09-652-2011

Enero de 2012Agosto de 2012

CONVENIO No.


956

Tiene tres componentes: respuesta solidaria en crisis, recuperación del tejido social y proyección y estabilización.

Operan en 9 departamentos y 56 municipios así: Atlántico: Campo de la Cruz, Candelaria, Repelón, Manatí y Santa Lucía; Bolívar: Cantagallo,Margarita, Talaigua Nuevo, San Fernando, Pinillos, Morales, Mompox, Hatillo de Loba, Achí, Cicuco, Rio Viejo, Simití, Calamar, Magangué,Regidor; Cauca: La Vega, El Tambo, Bolívar, Mecaderes, Balboa, Caldono; Cesar: Chiriguaná, Chimichagua, La Jagua de Ibirico, Gamarra,Aguachica; Chocó: Medio Baudó, El Litoral de San Juan, Alto Baudó, Riosucio, Quibdó; Córdoba: San Pelayo, Cotorra, Moñitos, Ayapel, Lorica,Cereté; Magdalena: San Zenon, El Piñon, Sitio Nuevo, Pueblo Viejo, Plato, Ciénaga; Norte de Santander: Gramalote, Tibú, Cúcuta; Sucre:Majagual, Sucre, San Benito Abad, San Marcos

ESTADO DE AVANCE

Tiene un alcance de 12 meses, de los cuales han transcurrido seis.

CONTACTO EN LA ENTIDADMARGALIDA RUEDA - [email protected]

OBJETO

FORTALECIMIENTO DE LAS COMUNIDADES AFECTADAS POR LA EMERGENCIA PARA GENERAR PROCESOS DE CIUDADANÍA Y PARTICIPACIÓNLOCAL QUE PERMITA A LAS PERSONAS SER AGENTES ACTIVOS EN LA SUPERACIÓN DE LA CRISIS



OPERADORES


HUMANITARIADIANA AMPARO BRITTO [email protected]

$ 13.000.000.000


"FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL"PASTORAL SOCIAL

1005-09-071-2011

15-jun-1115-jun-12

http://www.google.com.co/imgres?q=PASTORAL+SOCIAL+ACTIVIDADES&um=1&hl=es&biw=1396&bih=638&tbm=isch&tbnid=t12X8RpIjcm2LM:&imgrefurl=http://www.bilinguesantamarta.edu.co/index.php?option=com_content&view=article&id=24&Itemid=29&lang=es&docid=kDMBxnX9j-Nq6M&imgurl=http://www.bilinguesantamarta.edu.co/images/stories/imagenes/fotos/70.jpg&w=800&h=600&ei=1g4aT8DyAZCltweJ3b25Cw&zoom=

CONVENIO No.


930

TRABAJO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL CON LOS DEPARTAMENTOS Y LAS ALCALDÍAS ESCOGIDAS POR LOS GOBERNADORES SEGÚNSU GRADO DE AFECTACIÓN, CON EL FIN DE COMBINAR LOS RESULTADOS DE LA ORGANIZACIÓN DE LAS COMUNIDADES LOGRADOS PORPASTORAL SOCIAL PARA PROPORCIONARLES EL CONOCIMIENTO Y LAS HERRAMIENTAS QUE LES PERMITAN ACCEDER A LA OFERTAINSTITUCIONAL DE SUS REGIONES.

ESTADO DE AVANCE

CONTACTO EN LA ENTIDADLUCY HERNÁNDEZ - [email protected]

OBJETOPONER EN MARCHA UNA ESTRATEGIA DE ACOMPAÑAMIENTO Y ASESORÍA A LA INSTITUCIONALIDAD PÚBLICA EN PARTICULAR, Y A OTROSACTORES DEL TERRITORIO PARA FORTALECER EL BUEN GOBIERNO Y LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES EN 60 MUNICIPIOS DE LOS 12DEPARTAMENTOS MÁS AFECTADOS POR LA OLA INVERNAL, ESPECIALMENTE Y OTROS DE MANERA GENERAL, DE TAL FORMA QUE SECONTRIBUYA A LA IDENTIFICACIÓN DE PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACCIONES EFECTIVAS QUE MEJOREN LA GESTIÓN PÚBLICA EN RELACIÓNCON LAS CONDICIONES DE VULNERABILIDAD DE LA POBLACIÓN AFECTADA.



OPERADORES


HUMANITARIAMARÍA LEPESQUEUR [email protected]

$ 2.548.426.000


"ACOMPAÑAMIENTO PARA FORTALECER EL BUEN GOBIERNO"CONFEDERACIÓN COLOMBIANA DE ONG's - CCONG

1005-09-072-2011

01-jul-1101-jul-12

CONVENIO No.


12


"FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y ADQUISICIÓN DE PUENTES MILITARES"

EJERCITO NACIONAL

1005-09-74-2011

30-jun-1130-abr-12

$ 159.627.692.308


OPERADORES


HUMANITARIALUCIA RUBIANO BARRERO

[email protected]

El Convenio consiste en la adquisición de elementos para la atención de emergencias, esta adquisición esta direccionada en trescomponentes:i)Equipo Especial para el fortalecimiento de las capacidades de apoyo a búsqueda y rescate; ii)Reserva Estratégica, para el fortalecimiento de la capacidad de sostenimiento de albergues, iii)Equipo Ingenieros para el fortalecimiento de las capacidades de distribución y transporte de materiales; construcción y reconstrucción deinfraestructura; montaje de albergues y mantenimiento de materiales peligrosos; y iv)Puentes: para el fortalecimiento de la capacidad de construcción y reconstrucción de infraestructura vial.La operatividad del COnvenio se lleva a cabo a través de 5 Zonas:Zona 1: Región Norte: Atlántico, Magdalena, Sucre y BolivarZona 2: Región Sur occidental: Nariño, Cauca y ValleZona 3. Región Nor occidental: Córdoba, Antioquia y ChocoZona 4. Región Central: Cundinamarca

ESTADO DE AVANCEEl Ejército reportó a 15 de enero un monto contratado de $145.149 millones, es decir, el 93% del monto aprobado. En cuanto al avance físicodel proyecto es del 53%, lo que significa que ya el Ejército cuenta con los 43.800 Kits de ayuda humanitaria, 50 plantas de agua potable parael suministro de agua, los equipos para el almacenamiento y 20 equipos para la extracción de agua y el equipo especial para el control deinundaciones y deslizamientos (Bastiones y bolsas big-bag), a mediados de diciembre se realizó la primera entrega de puentessemipermanentes.

CONTACTO EN LA ENTIDADCORONEL HENRY DUSSAN - [email protected] AMAYA- [email protected]

OBJETO

Implementación de un plan estratégico de Estado para brindar una respuesta inmediata ante la eventualidad de un desastre natural o de otraíndole, que contemple medidas para aliviar el sufrimiento humano, que garantice la entrega de asistencia humanitaria y proporcionecondiciones mínimas de dignidad para los afectados.


CONVENIO No.


33


"REHABILITACIÓN DE BASES NAVALES"ARMADA NACIONAL

1005-09-049-2011

20-jun-1131-dic-11

$ 420.890.310


OPERADORES


HUMANITARIAMIGUEL LAVERDE

[email protected]

La Armada Nacional reportó la afectación ocasionada por el Fenómeno de la Niña 2010 -2011 de 4 de sus bases ubicadas en Coveñas (Sucre);Leticia (Amazonas) y 2 Bases en Cartagena (Bolivar). Las obras fueron contratadas por la Armada Nacional y realizadas por contratistas.

ESTADO DE AVANCE

Las obras se encuentran al 100% terminadas, el convenio está en proceso de Liquidación.

CONTACTO EN LA ENTIDADTENIENTE ANGELA ACUÑA - [email protected]

OBJETO

Desarrollar un programa de rehabilitación de la infraestructura afectada por la ola invernal de la Fuerza Naval del Caribe y la Base Naval ARCBolívar, ubicadas en la ciudad de Cartagena Departamento de Bolívar; EL Comando de Guardacostas ubicado en la ciudad de Leticia,departamento de Amazonas y la Base de entrenamiento de Infantería de Marina ubicada en el municipio de Coveñas, departamento de Sucre.


CONVENIO No.


28838


"FORTALECIMIENTO INSITUCIONAL MEDIANTE ADQUISICIÓN DE EQUIPOS Y VEHÍCULOS"DEFENSA CIVIL COLOMBIANA

1005-09-065-2011

23-may-1123-mar-12

$ 13.714.263.976


OPERADORES


HUMANITARIALUCY CONZALEZ

[email protected]

Adquisición de elementos para el Fortalecimiento de la Defensa Civil Colombiana, el convenio se basa en los siguientes componentes:1. Dotación de Voluntarios: garantizar la movilidad de 20 mil voluntarios para la atención inmediata de la temporada invernal2.Adqusición de Vehiculos terrestres y Maritimos: fortalecer la capacidad de salvamento, búsqueda y rescate de la Entidad, mediante laadquisición de equipos y vehículos.3. Adquisición de equipos para ayuda humanitaria: fortalecer la capacidad para brindar la asistencia humanitaria en forma coordinada con losdemás integrantes del SNPAD.4.Adquisición de equipos para atención de emergencias5. Equipos para Comunicación

ESTADO DE AVANCEDesde marzo de 2011 la DCC manifestó a la Junta Directiva del FNC la necesidad de fortalecer su capacidad de gestión y respuesta ante laemergencia que enfrentaba el país por el Fenómeno de la Niña. Así se aprobaron recursos por $20.151 millones, en noviembre la DCC realizóla devolución de $6.437 millones correspondientes al primer componente del proyecto de movilidad y alimentación de voluntarios; la razónde esta devolución corresponde a que ya no era procedente el uso de estos recursos ya que el Fenómeno de la Niña 2010-2011 culminó desdeel pasado mes de mayo. El avance fisico del 85 % y realización de 29 contratos Se recibieron equipos de comunicaciones, kit de primeros auxilios y se recibe

parcialmente camiones.

CONTACTO EN LA ENTIDADSANDRA YARA - [email protected]

OBJETO

Adquirir los insumos necesarios para garantizar la respuesta inmediata mediante la movilización de equipos y voluntarios como primerosrespondientes ante un evento crítico como es la ola invernal. De igual forma mediante la adquisición de equipos y materiales, se pretendefortalecer la capacidad de la Defensa Civil para el desarrollo de las funciones asignadas como organismo operativo del SNPAD,específicamente en la búsqueda y rescate, atención prehospitalaria y ayuda humanitaria.


CONVENIO No.


1244


"REHABILITACIÓN DE ESTACIONES DE POLICÍA"POLICÍA NACIONAL

1005-09-050-2011

14-jul-1114-mar-12

$ 3.348.474.765


OPERADORES


HUMANITARIAMONICA NARANJO

[email protected]

Este convenio se ejecuta sin operadores, es decir, la misma Policía contrata por invitación a diferentes contratistas e interventores para suejecución y la supervisión se realiza por un delegado nacional y delegados territoriales. Son 45 estaciones las que deben ser rehabilitadas.Para mayor agilidad tanto en la contratación como en la supervisión, dividieron las 45 estaciones en 14 paquetes.

ESTADO DE AVANCE

Este convenio tiene una ejecución física del 30% y avanza sin contratiempos. Tuvo un inconveniente inicial para la expedición de las pólizas alos contratistas que fue solucionado.

CONTACTO EN LA ENTIDADMAYOR MAURICIO GARCÍA- [email protected] JENNY CALVO - [email protected]

OBJETO

Es desarrollar un programa de rehabilitación de la infraestructura afectada por la ola invernal ocasionada por el Fenómeno de la Niña 2010-2011, en diferentes unidades de la Policía Nacional, ubicadas en Huila, Caldas, Nariño, Cauca, Magdalena Medio, Norte de Santander, Chocó,Urabá, Antioquia, Atlántico, Bolivar, La Guajira, Magdalena, Sucre y Cesar. Los daños causados en dicha infraestructura repercutendirectamente en la seguridad física de estas unidades, en su correcto funcionamiento operacional y en la moral y bienestar del personal.


CONVENIO No.


22180

CAR CORPONORCARDER CORPOURABA

CARDIQUE CORTOLIMACAS CRACDA CRC

CDMB CRQCODECHOCO CVC

CORANTIOQUIA CVS

CORMACARENA GOBERNACION DE BOLIVAR

CORPAMAG GOBERNACION DE SUCRE

CORPOBOYACA MADS

CORPOCALDAS MCIPIO. BARRANQUILLA

CORPOCHIVOR MCIPIO. NEIVA

CORPOGUAJIRA MCIPIO. SINCELEJO

CORPONARIÑO

$ 382.718.535.843


"RESTABLECIMIENTO DE CONDICIONES AMBIENTALES"MINISTERIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE

1005-09-046-2011

15-abr-1115-feb-13


OPERADORES


HUMANITARIA JULIÁN SERNA GIRALDO [email protected]

El Ministyerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible - MADS, interviene las zonas afectadas por la ola invernal 2010-2011 medianteconvenios con veintri tres (23) corporaciones: Corponor, CAS, Corpoboyacá, CAR, Corantioquia, Corpourabá, CVC, Carder, Corpamag,Cortolima, CRA, CVS, Cardique, CDA, Cormacarena, CRQ, Corpoguajira, CRC, Corpocaldas, Codechocó, Corponariño, CDMB, Corpochivor.dos (2) gobernaciones: Bolivar y Sucre. Y tres (3) alcaldías: Barranquilla, Neiva y Sincelejo.

ESTADO DE AVANCE

El convenio presenta un avance del 37.10%. Al 31 diciembre la población beneficiada era de 1.354.089 personas y los empleos generadosfueron 6.030.

CONTACTO EN LA ENTIDADGUILLERMO MARTÍNEZ - [email protected]

OBJETOAUNAR ESFUERZOS PARA ASEGURAR LA ATENCIÓN Y RESTABLECIMIENTO DE LAS CONDICIONES AMBIENTALES EN LAS ZONAS AFECTADASPOR LA EMERGENCIA INVERNAL OCASIONADA POR EL FENÓMENO DE LA NIÑA 2010 - 2011, LA MITIGACIÓN DE SUS EFECTOS Y PREVENIR LAOCURRENCIA DE NUEVAS SITUACIONES DE EMERGENCIA.


CONVENIO No.


11

COORDINAR, ESTRUCTURAR Y PONER EN MARCHA TODAS LAS ACTIVIDADES QUE PERMITAN CONTRATAR LA FASE DE PREFACTIBILIDADREQUERIDA PARA VIABILIZAR EL REASENTAMIENTO DE GRAMALOTE, COMO CONSECUENCIA DE LA REMOCIÓN EN MASA CAUSADA POR ELFENÓMENO DE LA NIÑA 2010-2011.

MODELO DE INTERVENCIÓNEs un convenio "tripartita" entre el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, SERVIVIENDA y Colombia Humanitaria, donde SERVIVIENDAlo ejecuta, el MVCT hace la supervisión técnica y CH la supervisión administrativa y operativa. El convenio se ha venido desarrollando de manera técnica, operativa y participativa con los habitantes de Gramalote y juntando lainformación que se encuentra en las diferentes entidades del estado para la formulación del estudio de prefactibilidad. El modelo del estudio ha sido beneficioso para la población afectada pues ha tenido el factor adicional de la cercanía del operador a la gentedesde su acompañamiento social, presencia institucional y organización comunitaria.El producto a entregar es un documento de prefactibilidad financiera, operativa y de modelo urbano-ambiental donde expresen todas estaslabores de ejecución e investigación, con el que se pueda contar para el desarrollo del Plan Integral de Desarrollo Urbano (PIDU), Paso aseguir en el proceso de reconstrucción.

ESTADO DE AVANCE

El convenio se encuentra en un 95 % de ejecución, pues SERVIVIENDA ya entregó una versión del documento final al cual se le hicieron unascorrecciones por parte del MVCT y de CH, estos comentarios fueron los últimos dentro del proceso y se espera ahora que ellos entreguen eldocumento final a mediados del mes de febrero, al igual que unos estudios geológicos que supervisaban con el acompañamiento deINGEOMINAS.

OBJETO


OPERADORES


HUMANITARIAIVÁN DARÍO SOLANO

[email protected]

CONTACTO EN LA ENTIDADMARIA JULIANA ROJAS - [email protected]

$ 2.000.000.000


"PREFACTIBILIDAD PARA EL REASENTAMIENTO DE GRAMALOTE"MINISTERIO DE VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO

VICEMINISTERIO DE VIVIENDA

1005-09-064-2011

25-may-1131-ene-12

CONVENIO No.


15122

$ 212.354.000.000


"REHABILITACIÓN DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO"

MINISTERIO DE VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIOVICEMINISTERIO DE AGUAS Y SANEAMIENTO BÁSICO

1005-09-029-2011

02-mar-1117-ene-13


OPERADORES


HUMANITARIAGUSTAVO HENAO

[email protected]

Los recursos se asignan al Ministerio de Ambiente , vivienda y desarrollo territorial , a través del convenio principal y el viceministerio deaguas hizo una serie de convenios interadministrativos con cada gobernaciòn vinculada a los procesos .- A su vez las gobernaciones a travésde los gestores de Planes departamentales de aguas y empresas pùblicas departamentales hicieron las respectivas convocatorias delicitaciònes publicas y privdas para la contrataciòn de las obras e interventorias .- En este proceso se beneficiaron 15 departamentos y 122municipios ; inicialmente ante la junta del FNC se presentaron los proyectos y a la fecha se han hecho 4 ajustes y/o modificaciones aalgunos proyectos , por diversas razones .

ESTADO DE AVANCE

FISICO 23 % y FINANCIERO 63% ($ 131,319,000,000)El convenio inició el 17 de Marzo de 2011; ha transcurrido 10 meses y el plazo es igual a 22 meses ; es decir restan 12 meses para concluir las obras; han concluido 13 obras (4 en Norte de Santander ; 4 en Caldas y 5 en el Valle).Actualmente hay 201 contratos viabilizados, de los cuales 34 en contratación; 128 en ejecución; 26 sin iniciar y 13 terminados; son 15departamentos beneficiados y ha habido mucha demora en la aprobación de diseños y ajustes a los proyectos , debido a que inicialmente sepresentaron proyectos al FNC, pero , muchos de ellos no tenían diseños ni estudios, razón por la cual fue necesario hacer los ajustescorrespondientes. - Se espera que en el presente trimestre, los avances sean importantes; el departamento más beneficiado fue Caldas,seguido de Cundinamarca y luego Atlántico. - Departamentos como Bolivar, Santander, Boyacà y Tolima, no han contratado.

EMPRESAS PÚBLICAS DEPARTAMENTALES

GOBERNACIONES

CONTACTO EN LA ENTIDADORIELLY WEBER - [email protected] PULECIO - [email protected]

OBJETO

AUNAR ESFUERZOS PARA ASEGURAR LA REAHABILITACIÓN DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTALBE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN LOSMUNICIPIOS AFECTADOS POR LA OLA INVERNAL Y REALIZAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA MITIGAR LOS RIESGOS EN ZONASVULNERABLES


CONVENIO No.


27Mas de 100

FINAGRO BANCO AGRARIOCCI INCODERICA FEDEGÁN

CORPOICA ANALACASISTEGAN SIE


"REHABILITACIÓN DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DEL SECTOR AGRÍCOLA"

MINISTERIO AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL

OBJETO


1005-09-018-2011

14-feb-1130-dic-12

$ 543.855.000.000

SUPERVISOR EN COLOMBIA HUMANITARIA

MUNICIPIOS BENEFICIADOSDEPARTAMENTOS BENEFICIADOS

CONVENIO MADR – FINAGRO: Línea Especial de Crédito de Recuperación. EJECUCIÓN DEL 98%. CONVENIO MADR – FINAGRO: Línea Especialde Crédito de Recuperación. EJECUCIÓN DEL 93%. Fondo Agropecuario de Garantías. EJECUCIÓN DEL 83%. CONVENIO MADR – INCODERFASE I INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Y DRENAJE. EJECUCIÓN DEL 67%. CONVENIO MADR – INCODER FASE I (Continúa) RECUPERACION DELSECTOR PISCICOLA. EJECUCIÓN DEL 67%. CONVENIO MADR – INCODER FASE IIINFRAESTRUCTURA DE RIEGO Y DRENAJE MEDIANA Y GRAN ESCALA. EJECUCIÓN DEL 5%. CONVENIO MADR – CORPOICAESTRATEGIA DE RESPUESTA PARA MITIGAR EL IMPACTO DE LAS INUNDACIONES. EJECUCIÓN DEL 39%. CONVENIO MADR –FEDEGAN:SUPLEMENTACION BOVINA FASE II Y III, PONER A DISPOSICIÓN DE LOS GANADERSO AFECTADOS SUPLEMENTOS A PRECIOS MASBAJOS QUE LOS DEL MERCADO CON ALTA CALÑIDAD NUITRICIONAL. EJECUCIÓN DEL 71%. CONVENIO MADR – ANALAC :PROGRAMA DESEMILLAS DE PASTO EN LA CUENCA LECHERA DE BOYACA Y CUNDINAMARCA. EJECUCIÓN DEL 51%. CONVENIO MADR – CCI. PROMOVERDENTGRO DE LA POBLACION DE PEQUEÑOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS AFECTADOS LA BANCARIZACION... EJECUCIÓN DEL 91%. MADR - FEDEGAN (ASISTEGAN). APOYAR LA RECONSTRUCCIÓN DE LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA DE LOS PREDIOS GANADEROS UBICADOS ENALGUNAS ZONAS DEL PAÍS A TRAVÉS DE LA EXTENCIÓN Y MEJORAMIENTO PARA PEQUEÑOS GANADEROS. EJECUCIÓN DEL 51%. PROGRAMA DE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL RURAL MADR-BANCO AGRARIO. EJECUCIÓN DEL 27%.

JAVIER IGNACIO MOLINA [email protected]

CONTACTOS

OPERADORES


ESTADO DE AVANCE

LINA MARCELA TAMI - [email protected] ALKHATIB - [email protected]

AUNAR ESFUERZOS PARA ADELANTAR LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA ATENDER LAS CONSECUENCIAS DEL FENÓMENO DE LA NIÑA2010-2011, COMO LA REHABILITACIÓN DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DE TODO EL CONJUNTO DE PRODUCTORES DEL SECTORAGROPECUARIO; ALIVIOS FINANCIEROS Y ATENCIÓN DE LA VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL RURAL, A TRAVÉS DEL BANCO AGRARIO DECOLOMBIA Y FINAGRO; ATENCIÓN SANITARIA Y FITOSANITARIA A TRAVÉS DEL INSTITUTO COLOMBIANO AGROPECUARIO ICA; DISTRITOS DERIEGO Y SECTOR PISCÍCOLA A TRAVÉS DEL INSTITUTO COLOMBIANO DE DESARROLLO RURAL INCODER; RECUPERACIÓN DEL SUELO YPROVISIÓN DE SEMILLAS A TRAVÉS DE CORPOICA; CONTRIBUCIÓN A LA DISPONIBILIDAD DE SUPLEMENTOS BOVINOS PARA LA POBLACIÓNVACUNA TRASHUMANTE A TRAVÉS DE FEDEGAN, Y DEMÁS ACTIVIDADES TENDIENTES A ESTOS OBJETIVOS

EL MODELO DE INTERVENCIÓN SE REALIZA A TRAVÉS DE ALIANZAS Y ACUERDOS QUE SE FORMALIZAN CON CONVENIOS ENTRE EL MADR YLOS ENTES ADSCRITOS A ESTE, PARA QUE DESDE SU ESPECIALIDAD SE BRINDE UN ACOMPAÑAMIENTO ECONOMICO, Y TECNICO A LASNECESIDADES QUE CON BASE AL DIAGNOSTICO SECTIORAL SE HAN IDENTIFICADO. ES UNA CLARA MUESTRA DE LO QUE SE PUEDE HACERCON UNA CORDINACIÓN DE UN PROYECYTO A NIVEL NACIONAL, GARANTIZANDO COBERTURA, OPORTUN IDAD Y SERVICIO AJUSTADO A LAS NECESIDADES DELSECTOR.

CONVENIO No.


20548

$ 57.000.000.000


"RECUPERACIÓN DE LOS CULTIVOS DE CAFÉ SUCEPTIBLES DE LA ROYA"

FEDERACIÓN NACIONAL DE CAFETEROS

1005-09-047-2011

25-abr-1131-mar-12


OPERADORES


HUMANITARIANORA CECILIA GARAY

[email protected]

Este convenio es ejecutado directamente por la Federacion Nacional de Cafeteros a traves de los Comités Departamentales de Cafeteros.Los Fertilizantes y Fungicidas son entregados en el Almacen Agrícola de cada municipio directamente a los cultivadores de café mediante lapresentación de la cédula cafetera que los identifica. Los supervisores de campo revisan la ejecución en cada uno de los predios cafeterossuceptibles a la Roya donde son aplicados los productos entregados.

ESTADO DE AVANCE

El convenio se encuentra en el 86.96%. Ha sido muy fluida la ejecución debido a la gran logística institucional de la Federacion Nacional deCafeteros y a la identificación de cada uno de los cafeteros en los departamentos, gracias al completo Sistema de Información que manejaesta institución. El convenio finaliza el 31 de marzo de 2012

Comités Departamentales

CONTACTO EN LA ENTIDADJUAN PABLO BECERRA - [email protected] FELIPE ACERO - [email protected]

OBJETO

MITIGAR EL RIESGO GENERADO POR LA OLA INVERNAL Y RECUPERAR LA PRODUCTIVIDAD Y EL INGRESO DE LOS CAFETEROS PROPIETARIOSDE CAFETALES TECNIFICADOS, CON EDADES ENTRE 2 Y 7 AÑOS, SEMBRADOS EN VARIEDADES SUSCEPTIBLES A LA ROYA DEL CAFETO,MEDIANTE LA ENTREGA DE APOYOS EN ESPECIE REPRESENTADOS EN FERTILIZANTE Y FUNGICIDA, NECESARIOS PARA EL CONTROLINMEDIATO A LA ENFERMEDAD EN LOS CAFETALES SELECCIONADOS.


CONVENIO No.


CONVENIO No.


21170

HOLBERT CORREDOR - [email protected]

1005-09-027-2011

$ 50.000.000.000


"ESTUDIOS, DISEÑOS Y REHABILITACIÓN DE VÍAS PRIMARIAS"INSTITUTO NACIONAL DE VIAS - INVIAS

1005-09-019-2011

16-feb-1116-feb-12

OBJETO


OPERADORES

CONTACTOS

EJECUTAR EL PLAN DE ACCIÓN PRESENTADO A LA JUNTA DIRECTIVA DEL FONDO NACIONAL DE CALAMIDADES, DE ACUERDO CON LAS RESPECTIVASPRIORIDADES Y FASES PROYECTADAS POR EL INSTITUTO, DENOMINADAS NECESIDADES Y FASES DE INTERVENCIÓN:

FASE 1. ATENCIÓN INMEDIATA: INCLUYE LAS INTERVENCIONES DE CARÁCTER URGENTE PARA PERMITIR TRANSITABILIDAD POR LOS CORREDORESAFECTADOS. LAS OPERACIONES CONSISTEN EN LEVANTAMIENTO DE ESCOMBROS Y OBRAS DE CONTENCIÓN.

FASE 2. REHABILITACIÓN: PRESENTA LAS NECESIDADES PARA REHABILITAR LOS CORREDORES ALCANZANDO EL ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA PREVIO ALAS EMERGENCIAS.

FASE 3. RECONSTRUCCIÓN: BUSCA GARANTIZAR SEGURIDAD DEFINITIVA SOLUCIONANDO LOS PUNTOS CRÍTICOS Y VULNERABLES PARA EVITARAFECTACIONES EN EL FUTURO PRÓXIMO POR FENÓMENOS DE LA NATURALEZA. SOLUCIÓN INTEGRAL Y ESTRATÉGICA.


Los recursos se asignan al INSTITUTO NACIONAL DE VIAS - INVIAS, a través del convenio principal y esta entidad se encarga de preparar los pliegos delicitaciones, incluyendo diseños en los casos que sea necesario, realizar las asignaciones de obras e interventorias, hacer el seguimiento ante las entidades decontrol. - Se realizan reuniones de seguimiento para revisar los procesos, avances, estados criticos de las obras, necesidad de diseños, compra de predios, etc.

ESTADO DE AVANCE

FISICO 29% y FINANCIERO 31%Existen dos convenios con el Invias, el primero de $50.000 millones beneficia a 6 departamentos y 10 proyectos u obras, de éstas han concluido 6 y enejecuciòn 4, para un avance de éste igual al 73%; actualmente se està diligenciando una prorroga por 4 meses para poder concluir y liquidar las obras contoda la documentaciòn. El avance financiero es igual al 70,24%.

El segundo convenio se suscribiò por la suma de $237.120, millones más dos adiciones; la primera por $67.380 millones y la segunda por $69.864; el primero($237.120) beneficia a 20 departamentos y 42 obras de las cuales han terminado 3 proyectos; en ejecuciòn 37 y dos proyectos para reasignar en la Mojana(solicitud de ajuste); de la primer adiciòn se benefician 11 departamentos con 14 obras incluyendo el cierre de chorros en la Mojana ; de estos proyectos seencuentran todos en ejecuciòn con excepciòn de las obras de la Mojana ._ De la segunda adiciòn se benefician 23 departamentos , para ejecutar 47 obras delas cuales 13 se encuentran contratadas y 34 obras en proceso de contrataciòn. El avance del segundo convenio ($237.120) es igual al 31% y financiero al37,4%; de la primera adiciòn el avance es igual al 11% fisico y financiero del 22,6% y de la segunda adiciòn es igual al 0%.

17-mar-1130-jun-12

SUPERVISOR EN COLOMBIA HUMANITARIA

GUSTAVO [email protected]

CONTACTO EN LA ENTIDADERNESTO CASTRO - [email protected]

MARIA BEATRIZ VENCE - [email protected]

$ 374.364.000.000

CONVENIO No.


1018

JIMMY DAVID SUÁREZ - [email protected]


"ESTUDIOS Y DISEÑOS DE OBRAS DE REHABILITACIÓN DE VÍAS CONCESIONADAS"

AGENCIA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA - ANI1005-09-330-2011

27-jul-1127-jul-12

$ 10.000.000.000

Estado de cada proyecto:Estudios y Diseños Devimed $244, Etapa precontractual, Estudios y DiseñosCordoba-Sucre $872,9 Sin iniciar,Estudios y diseños Cucuta-Pamplona $2.445, Sin iniciar, Estudios y Diseños Ruta Caribe $1.676 adjudicado, Estudios y Diseños Transversalde las Americas $2.095, Sin iniciar, Estudios y Diseños ZMB $31,4,. Sin iniciar.Estudios y Diseños Bogota-Pta vino-Villeta $209,5 Etapaprecontractual, Estudios y Diseños Zipaquira-Palenque $977, Emisión de resolución, Estudios y Diseños Neiva-Espinal-Girardot $384,5 Sininiciar. Estudios y Diseños Armenia-Pereira-Manizales $419 Etapa precontractual. Estudios y Diseños Malla vial del valle del cauca $418,9 Sininiciar. Estudios y Diseños Malla Vial del Meta $52,3 Sin iniciar, a la Fecha no sea realizado deeembolsos. Estudios y Diseños Ruta del Sol $174,5 Sin iniciarPRESUPUESTO COLOMBIA HUMANITARIA $10.000'000.000 - Monto Contratado $0 - Por Contratar $10.000'000.000

OPERADORES


HUMANITARIACARMEN ELISA ORDÓÑEZ

carmenordoñ[email protected]

CONTACTO EN LA ENTIDADJAIME FERNANDO ORTIZ - [email protected]

SILVIA URBINA - [email protected]

OBJETO

* CONTRATACIÓN DE ESTUDIOS Y DISEÑOS DE OBRAS DE REHABILITACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURACONCESIONADA AFECTADA, CUYO RIESGO DESBORDA LA DISTRIBUCIÓN ASIGNADA A LOS CONCESIONARIOS.

EJECUTAR EL PLAN DE ACCIÓN PRESENTADO A LA JUNTA DIRECTIVA DEL FONDO NACIONAL DE CALAMIDADES, DE ACUERDO CON LASRESPECTIVAS PRIORIDADES Y FASES PROYECTADAS POR EL INSTITUTO, DENOMINADAS NECESIDADES Y FASES DE INTERVENCIÓN:

FASE 1. ATENCIÓN INMEDIATA: INCLUYE LAS INTERVENCIONES DE CARÁCTER URGENTE PARA PERMITIR TRANSITABILIDAD POR LOSCORREDORES AFECTADOS. LAS OPERACIONES CONSISTEN EN LEVANTAMIENTO DE ESCOMBROS Y OBRAS DE CONTENCIÓN.

FASE 2. REHABILITACIÓN: PRESENTA LAS NECESIDADES PARA REHABILITAR LOS CORREDORES ALCANZANDO EL ESTADO DE LAINFRAESTRUCTURA PREVIO A LAS EMERGENCIAS.

FASE 3. RECONSTRUCCIÓN: BUSCA GARANTIZAR SEGURIDAD DEFINITIVA SOLUCIONANDO LOS PUNTOS CRÍTICOS Y VULNERABLES PARAEVITAR AFECTACIONES EN EL FUTURO PRÓXIMO POR FENÓMENOS DE LA NATURALEZA.

DEPARTAMENTOS BENEFICIADOS

MODELO DE INTERVENCIÓNLa Agencia Nacional de Infraestructura viene interviendo áreas afectadas por la ola invernal 2010-2011 mediante el actual convenio ejecutadomediante Resolucuiones Internas que se encuentra proyectadas para la firma del Director se desarrolla la ejecución del convenio en sutotalidad .

ESTADO DE AVANCE

MUNICIPIOS BENEFICIADOS

CONVENIO No.


614

JIMMY DAVID SUÁREZ - [email protected]


"OBRAS DE REHABILITACIÓN DE VÍAS CONCESIONADAS"AGENCIA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA - ANI

1005-09-663-2011

26-oct-1125-dic-12

$ 93.800.000.000


OPERADORES


HUMANITARIACARMEN ELISA ORDÓÑEZ

carmenordoñ[email protected]

La Agencia Nacional de Infraestructura viene interviendo áreas afectadas por la ola invernal 2010-2011 mediante el actual convenioejecutado mediante contratistas e interventores

ESTADO DE AVANCE

CONTACTO EN LA ENTIDADJAIME FERNANDO ORTIZ - [email protected]

SILVIA URBINA - [email protected]

OBJETO

* CONTRATACIÓN DE OBRAS DE REHABILITACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA CONCESIONADA AFECTADA, CUYO RIESGODESBORDA LA DISTRIBUCIÓN ASIGNADA A LOS CONCESIONARIOS.

EJECUTAR EL PLAN DE ACCIÓN PRESENTADO A LA JUNTA DIRECTIVA DEL FONDO NACIONAL DE CALAMIDADES, DE ACUERDO CON LASRESPECTIVAS PRIORIDADES Y FASES PROYECTADAS POR EL INSTITUTO, DENOMINADAS NECESIDADES Y FASES DE INTERVENCIÓN:

FASE 1. ATENCIÓN INMEDIATA: INCLUYE LAS INTERVENCIONES DE CARÁCTER URGENTE PARA PERMITIR TRANSITABILIDAD POR LOSCORREDORES AFECTADOS. LAS OPERACIONES CONSISTEN EN LEVANTAMIENTO DE ESCOMBROS Y OBRAS DE CONTENCIÓN.

FASE 2. REHABILITACIÓN: PRESENTA LAS NECESIDADES PARA REHABILITAR LOS CORREDORES ALCANZANDO EL ESTADO DE LAINFRAESTRUCTURA PREVIO A LAS EMERGENCIAS.

FASE 3. RECONSTRUCCIÓN: BUSCA GARANTIZAR SEGURIDAD DEFINITIVA SOLUCIONANDO LOS PUNTOS CRÍTICOS Y VULNERABLES PARAEVITAR AFECTACIONES EN EL FUTURO PRÓXIMO POR FENÓMENOS DE LA NATURALEZA.


CONVENIO No.


55

$ 5.980.000.000


"REHABILITACIÓN DE AEROPUERTOS"U.A.E. DE AERONAUTICA CIVIL

1005-09-384-2011

31-ago-1130-jun-12


OPERADORES


HUMANITARIAIVAN ALBERTO BERNAL RESTREPO

[email protected]

La Aeonáutica Civil evaluó las condiciones operacionales de los aeropuertos afectados por la ola invernal, priorizó las obras de rehabilitaciónde la infraestructura aeroportuaria y preparó procesos de contratación de obras civiles e interventoría. - Mediante supervisores de laentidad, se efectúa seguimiento permanente a los proyectos y se informa a los entes de control pertinentes.

ESTADO DE AVANCE

Enero 15 de 2012 - Fueron efectuadas las actas de inicio y se adelantan pagos de anticipos

CONTACTO EN LA ENTIDADABEL TORRES MUÑETONES - [email protected]

OBJETO

DESARROLLAR EL PROYECTO "Rehabilitar y adecuar la infraestructura aeroportuaria y aeronáutica afectada por- la ola invernal 2010 — 2011en los aeropuertos de Guaymaral, Tolú, Saravena, Pasto y Puerto Berrio, seleccionados como los más impactados por la lluvias ydesbordamientos de fuentes hídricas cercanas a su infraestructura"


CONVENIO No.


23345

FONADE OIMOEI CHF

$ 304.184.100.000


"REHABILITACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS"MINISTERIO DE EDUCACIÓN

1005-09-001-2011

05-ene-1130-sep-12


OPERADORES


HUMANITARIAEUTIMIO ORTEGÓN [email protected]

Tres operadores (FONADE; OIM Y OEI) atendieron la Fase I de Ayuda Humanitaria (arriendos, transporte escolar, entrega de kits escolares ymobiliario escolar, aulas temporales y carpas); actualmente adelantan la Fase II de rehabilitación de las I.E afectadas por la ola invernal 2010y diagnostican las I.E afectadas por la ola invernal 2011, para ser intervenidas en el trancurso del presente año. EL Convenio en la etapa deayuda humanitaria está ejecutado en el 95%. En la Fase II de Rehabilitación el Convenio tiene un avance del 20% y en los diagnósticos elavance es del 93%.

MARIA ISABEL ARGÁEZ - [email protected] DEL PILAR PÉREZ - [email protected] EN LA ENTIDAD

OBJETO

- VERIFICAR LAS AFECTACIONES REPORTADAS POR LAS SECRETARÍAS DE EDUCACIÓN Y LOS SITIOS PARA UBICACIÓN DE LAS AULASTEMPORALES

- INICIAR OBRAS DE REPARACIÓN Y ADECUACIÓN DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS QUE PRESENTEN AFECTACIONES MENORES

- GARANTIZAR INICIO DE LA JORNADA ESCOLAR

- GESTIÓN DE RECURSOS Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS

MODELO DE INTERVENCIÓNEl MEN interviene las I.E afectadas por la ola invernal 2010-2011 mediante convenios con cuatro operadores cn sus respectivos supervisores:FONADE (Atlántico, Córdoba, Magdalena, Risaralda y Tolima) Supervisor: INTERCOM; CHF (Sucre y Bolívar), Supervisor: PAYC; OIM (Cauca,Cundinamarca, Quindío, Nariño, Norte de Santander y Valle del Cauca), Supervisor: PAYC; OEI ( Antioquia, Caldas, Cesar, Chocó, Santander,Huila); Supervisor: CONSORCIO EDUCACION 2011 . Por afectaciones de la segunda ola invernal (2011) se adicionan los departamentos deGuajira, Boyacá, Caquetá y Amazonas.

ESTADO DE AVANCE

CONVENIO No.

FECHA DE INICIO

FECHA DE TERMINACIÓN

VALOR DEL CONVENIO

16169

ARQ Consultoría


"REHABILITACIÓN DE INSTITUCIONES PRESTADORAS DE SERVICIOS DE SALUD"

MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL

1005‐09‐191‐2011

09‐ago‐1130‐jun‐12

$ 53.500.000.000



OPERADORES

CONTACTOS

SUPERVISOR EN COLOMBIA

HUMANITARIA

CLARA LÓPEZ ARÉ[email protected]

El convenio se realiza directamente por el Ministerio de Salud y Protección Social a través de un Operador denominado ARQ, y busca

efectuar intervenciones de adecuación mayor, menor y dotación de la siguiente manera:

1. ADECUACION MAYOR. Consiste en la ejecución de obras civiles de infraestructura, que fue reportada, dichas obras corresponden

principalmente en la elevación del nivel de piso de acabado de la infraestructura, el cual deberá estar por encima de la cota histórica de

inundación más un nivel de tolerancia.Adicionalmente incluye la elevación de la cubierta, de puertas, de dinteles, ventanas y readecuación de instalaciones eléctricas,

hidrosanitarias en general, además de reparación de acabados (Pañetes, pinturas y cielo rasos entre otros) y obras que contemplen

reforzamiento de la estructura.

2. ADECUACION MENOR. Consiste en la ejecución de obras civiles de reparación de la infraestructura afectada por el invierno, las principales

actividades son: Reparación de cubiertas, reparación de acabados, de cielos rasos, instalaciones sanitarias entre otras.

3. DOTACIÓN. Consiste en la reposición de equipo industrial de uso hospitalario, equipo biomédico, muebles para uso administrativo y para

uso asistencial y los equipos de comunicaciones e informática.

ESTADO DE AVANCE

El convenio se ha ejecutado en el componente de administración en razón al modelo de intervención por cuanto el operador ARQ, inició su

labor con la validación del diagnóstico de las propuestas presentadas frente a la Adecuación Mayor, Menor y Dotación para luego iniciar con

el proceso de contratación a nivel nacional para atender las diferentes IPS en los departamentos y municipios afectados.

CONTACTO EN LA ENTIDADAUGUSTO ARDILA ‐ [email protected]

GERARDO BURGOS ‐ [email protected]

OBJETO

RECONSTRUIR, ADECUAR Y DOTAR LAS INSTITUCIONES PRESTADORAS DE SERVICIOS DE SALUD PÚBLICAS AFECTADAS POR LA OLA INVERNAL

2010‐2011


CONVENIO No.


29Afectados

GIRO DIRECTO

"GIROS DIRECTOS PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS"UNIDAD NACIONAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES - UNGRD

GIRO DIRECTO

27-ene-11

$ 71.802.000.000

De los $71.802 millones de pesos asignados, se han ejecutado $71.797 millones, es decir el 99%, el 37% de los recursos de la UnidadNacional de Gestión del Riesgos de Desastres se han destinado a menajes y el 24% para alimentos, principalmente. La afectación reportadapor la UNGRD se refiere a más de un millón de personas atendidas, 253.038 familias afectadas, 4.518 viviendas destruidas y 179.913viviendas averiadas.

OPERADORES


HUMANITARIAGLORIA RODRÍGUEZ

[email protected]

CONTACTO EN LA ENTIDADGERARDO JARAMILLO - [email protected] IVÁN MÁRQUEZ - [email protected]

OBJETO

GIRO DIRECTO A LA UNIDAD NACIONAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES



Para la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres UNGRD, el Fondo Nacional de Calamidades - Subcuenta Colombia Humanitaria,ha realizado giros directos por $71.802 millones de pesos, la destinación de estos recursos ha sido la atención de los eventos relacionadoscon el Fenómeno de la Niña 2010 - 2011, tales como: Inundaciones,deslizamientos, avalanchas y vendavales, principalmente, así mismo seatendió la emergencia con una estrategia de fortalecimiento de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, para que cuente conlos recursos humanos y físicos que le permitan prevenir y responder ante emergencias ocasionadas por desastres naturales.

ESTADO DE AVANCE


CONVENIO No.


NACIONALNACIONAL

El convenio se ejecuta directamente desde el Instituto Geográfico Agustin Codazzi a través de sus profesionales y la adquisión de imágenesespecializadas. Los productos a obtener son: 1. Imágenes de sensores remotos ortorrectificadas; 2. Capas de monitoreo de zonas afectadaspor inundación; 3. Fortalecimiento del BNI / Geoportal ICDE, hardware; software, capacidad técnica operativa; 4. Metodologías y estándaresgeográficos enfocados a la gestión integral de riesgos por inundaciones.

ESTADO DE AVANCE

El proyecto actualmente tiene un avance fisico del 47%, correspondiente a las tres adquisiciones de imágenes que se han realizado hasta lafecha con entidades nacionales y extranjeras. Actualmente se encuentran en proceso de procesamiento de la información y se han generadoalgunos productos del convenio entre ellos la zona de inundación de la sabana de Bogotá e imagenes a nivel nacional.

CONTACTO EN LA ENTIDADDOUGLAS CRISTANCHO - [email protected]

OBJETO

Adquirir imágenes para generar, mapear y monitorear la capa geográfica de zonas afectadas por inundación, mediante uso de tecnologiasgeoespaciales, con el fin de fortalecer las entidades miembro del Sistema Nacional de la Prevención y Atención de Desastres durante laejecución de las fases de atención y rehabilitación, para responder sobre un escenario geográfico concreto, a las politicas del GobiernoNacional en el marco de la declaratoria del estado de emergencia económica, social y ecológica por razón de grave calamidad pública.



OPERADORES


HUMANITARIALAURA LEVILLER GUARDO

[email protected]

$ 8.820.000.000


"ADQUISICIÓN DE IMÁGENES PARA MONITOREO DE ZONAS INUNDABLES"

INSTITUTO GEOGRÁFICO AUGUSTÍN CODAZZI - IGAC

1005-09-044-2011

02-ago-1102-feb-12

CONVENIO No.


NacionalNacional


i) Realización de Pronósticos estacionales de riesgo agroclimático para cultivos de papá, arroz secano y plátano, información que permiteanalizar la vulnerabilidad de los cultivos frente a las predicciones estacionarias y pronósticos del tiempo.ii) Actualización de mapa de áreas inundadas, con base en la adquisición e interpretación de imágenes satelitales; para de esta manera tenerinformación precisa de las zonas de inundación periódica en las cuencas más importantes del país.iii) Actualizar nuevas cotas de desbordamiento en zonas críticas susceptibles de inundación, de poblaciones ribereñas de ríos Magdalena,Cauca, Sinú, san Jorge, Atrato. Información importante para ser utilizado en la emisión de alertas hidrológicas y orientar las acciones deprevención ante inundaciones en las poblaciones ribereñas.iv) Mediante obras civiles y adquisición de equipos electrónicos, se rehabilitaron 24 estaciones de monitoreo hidrometeorológico con el finde garantizar la continuidad de los datos para el monitoreo de los ríos Magdalena - Cauca cuencas media y baja y los ríos Sinú, San Jorge yAtrato; para de esta manera poder emitir oportunamente alertas de inundación a las poblaciones aledañas a dichas cuencas.

ESTADO DE AVANCELos Boletines de Riesgo Agroclimático para papa, arros y plátano se publican mensualmente en www.ideam.gov.co. La actualización del mapade áreas inundadas por fenómeno de La Niña y sus complementos se entregarán enfebrero de 2012.24 estaciones hidrometeorológicas han sido rehabilitadas y están en funcionamientos, generando información para todo el país. El Conveniotiene un avance fisico de 87,82% y 73,65% de avance presupuestal.

OPERADORES


HUMANITARIAVANESA LÓPEZ CORREA

[email protected]

CONTACTO EN LA ENTIDADLILANA MALAMBO - [email protected] GELVES - [email protected]

OBJETO

SUMINISTRAR LA INFORMACIÓN DE CARÁCTER HIDROLÓGICO Y METEOROLÓGICO QUE REQUIERE EL PAÍS PARA LA REDUCCIÓN DEL RIESGODE PÉRDIDAS SOCIO ECONÓMICAS Y DE VIDAS HUMANAS POR LA OCURRENCIA DE EVENTOS EXTREMOS, MEDIANTE LA GENERACIÓN DEALERTAS



"ADQUISICIÓN DE IMÁGENES Y REHABILITACIÓN DE ESTACIONES"

INSTITUTO DE HIDROLOGÍA, METEOROLOGÍA Y ESTUDIOS AMBIENTALES - IDEAM

1005-09-020-2011

02-mar-1102-sep-12

$ 2.620.000.000

Documents

El Fenómeno de la Niña 2010-2011, afectó 28 departamentos ... · la siguiente manera: Desarrollo Socio Cultural y Económico, Agricultura, Defensa, Ambiente, Vivienda, ... MODELO