EL GESTOR PASO A PASO Manual orientado a profesionales, Estudiantes y público en general.

EL GESTOR PASO A PASO Alumnos de la 1era. Promoción de la carrera Tecnicatura Superior en Gestoríadel ISFD y T Nº 26. Asignatura: EDI 2. Dolores, Buenos Aires. 23/11/2015

EL GESTOR PASO A PASO

2015

INDICE

INTRODUCCIÓN

PRÓLOGO

El ISFD y T Nº 26: Una institución con historia.

Capítulo 1. Perfil del gestor

Cómo debe actuar. Actitud, disposición, postura. Aptitud. Capacitación

profesional. Formas de desempeño.

Capítulo 2. El gestor. Areas de competencia

Qué hace un gestor. Planificar y organizar. Procedimientos técnicos,

administrativos y jurídicos. Coordinar y ejecutar recursos.

Capítulo 3. Tipos de trámites

Municipales, provinciales y nacionales. Entes estatales y privados. Qué

trámites puede realizar y cuáles, no. Trámites jurídicos, técnicos y

administrativos.

Capítulo 4. Dónde realizar los trámites o adónde dirigirse

Organismos municipales, provinciales y nacionales. Organismos

internacionales. Empresas prestatarias, entes regulares, organizaciones de la

sociedad civil.

Capítulo 5. A modo de conclusión. ¿Conclusión?

Anexos

Guía de vocablos y expresiones.

Modelos de formularios.

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Prólogo

El siguiente manual tiene como finalidad ser una guía para esos nuevos gestores que deben dar sus primeros pasos en un territorio desconocido e incluso para aquellos experimentados que cuentan con la necesidad de aggiornarse, obligados por un contex|to general que evoluciona día a día. A continuación, describiremos los motivos que provocaron la producción de este manual.

En primer lugar, la ayuda que otorgará a esos nuevos profesionales que se recibieron hace poco y necesitan una guía que les ilumine el camino, por lo menos en sus primeros pasos.

Por otra parte, este texto ayudará a los estudiantes de la carrera de Gestoría u otra similar, o incluso a los que están pensando en comenzarla, preparándolos para lo que encontraran en el mundo del profesional y las funciones que deberán cumplir siendo gestores.

Del mismo modo, aquellos gestores experimentados también se verán beneficiados, debido a que les permitirá conocer las modificaciones que sufren los Registros y los métodos que debe utilizar el gestor profesional en un mundo cada vez más influenciado por la tecnología y volcado hacia la facilitación de los trámites.

En conclusión, podemos aseverar que este manual beneficiará al público en general, ya que permitirá a las personas conocer una carrera relativamente joven, interesante y que cumple un papel cada vez más importante en la sociedad de hoy en día.

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Capitulo 1: Perfil del gestor

Se desarrollarán los siguientes temas:

Interrogantes acerca de concepto y función del gestor.

Intermediarios y gestores.

Práctica profesional.

Habilidades del gestor (sociabilidad, asertividad, etc.)

Actividad del gestor.

Evolución de las organizaciones.

Herramientas necesarias.

Competencias personales.

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Capitulo 2: El gestor: ámbito de competencias y jurisdicciones

En este capítulo se tratara los siguientes temas:

Planificar y organizar las operaciones de procedimientos del proceso

técnico –administrativo-jurídico del ámbito de la Gestoría

Coordinar y ejecutar los el proceso de gestión en cursos y procedimientos

de las actividades administrativas de gestión municipal, provincial y

nacional.

Gestionar y evaluar las operaciones técnico administrativas

Controlar el proceso de gestión en el ámbito pertinente

Clasificar, elaborar y controlar la información de los distintos registros

Planificar y organizar: las operaciones de procedimientos técnico,

administrativo, jurídico del ámbito de la gestoría: la preocupación

por optimizar los tiempos y recursos fue exigiendo formación de

profesionales especializados en realizar trámites en nombre de un

tercero.