Rendición de cuentas periódo 2014

MUNICIPALIDAD DE SIQUIRRES

Un jovencampeónforjado con perseverancia y amor familiar

Especial deEducación:Liceo de Cariarimarca lavanguardia

El primer jefe del AyA narra el desarrollo del uso del aguaen el cantón

EL PERIÓDICO PARA TODA LA ZONA DEL CARIBE Marzo de 2015 #26

3812136

www.elindependiente.co.cr

FOUR ELEMENTS:El baile comoantídoto contra la violencia

Curso lectivo 2015LOS RETOS DEL SISTEMA EDUCATIVO

RECURSO VITAL

Transtama:La unión de losempresarios de la provincia por el desarrollo

Durante la visita del Viceministro de Ambiente, los vecinos y la Municipalidad de Pococí discuten sobre la preservación de las fuentes de agua (pág 4)

Docentes hablan de susexperiencias de trabajo con los estudiantes

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Infográfico de entrada a clases:APUNTES DE UNA MOVILIZACIÓN

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Director: - Randall ArayaRedacción:- Pabel BolívarEdición:- Heriberto ArayaReporteros: - Heriberto Araya- Randall ArayaDiagramación:- Pablo Granados, Randall Araya

ANÚNCIESE:TEL: (506) 2711-1333(506) 8860-6288(506) 8369-3342

INFORMACIÓN:

comunicacionruralcr@gmail.com www.elindependiente.co.cr

¿Sabía usted que? Estación Experimental Los Diamantes

Heriberto ArayaEl Independiente

La Estación Experimental Los Diamantes inició en 1940,

como una estación experimental de hule y pertenecía al Departa-mento de Agricultura de los Es-tados Unidos (USDA). En 1949 según Ley No. 149 inició sus in-vestigaciones con funcionarios del Servicio Técnico Interame-ricano de Cooperación (STICA), en cultivos de cacao y caucho.

En los años 50 es traspasada al gobierno de Costa Rica y en 1962 pasa a formar parte del Ministerio de Agricultura e Industrias (MAI), con lo que amplió su área de in-vestigación a la actividad pecuaria. Posteriormente se estableció en la finca la plantación bananera, sien-do una de las primeras experien-cias en este cultivo en la Región Huetar Caribe.

En 1969 se crea e instala el

Instituto Agropecuario de Pococí, (hoy Colegio Técnico Profesional), en una de las casas ya desapareci-da de la Estación (se ubicaba donde hoy es la casetilla del guarda).

En el 2001 según ley No 8149, La Estación es traslada al INTA (Instituto Nacional de Investigación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria).

En el 2014 se repararon siete casas con estilo arquitectónico de media-dos del siglo XX, las cuales fueron declaradas patrimonio histórico ar-quitectónico de Costa Rica.

En el 2014 se convierte en el pri-mer órgano estatal en ser declarada Carbono Neutral, mediante certifi-cación internacional expedida por la Universidad EARTH, proceso que fue liderado por la Dra. Xinia Solano.

La finca cuenta con 890 hectá-reas y actualmente se realiza me-joramiento genético de especies frutales como papaya, guayaba, peji-baye y cas; así como evaluaciones de

materiales promisorios de raíces tro-picales (yuca, ñame, camote), fruta-les y musáceas. Otras investigaciones se refieren a prácticas de manejo en plantaciones de palmito, raíces tropi-cales, musáceas, frutales, piña y otros cultivos del trópico húmedo.

Además, se investigan alterna-tivas de producciones sosteni-bles y amigables con el ambien-te y en la generación de tecnología para el mejoramiento de los siste-mas de producción bovino y por-cino. Ofrecen para la venta pie de cría Brahman, pie de cría de cerdos razas Duroc, Yorkshire, Landrace e híbridos; lechones y cerdos de en-gorde; ampollas de semen de cer-dos razas, Yorkshire, Landrace y Duroc. También, cuentan con vi-veros de cítricos y frutas tropica-les; semilla y cañas de bambú para construcción de muebles y pane-les; plántulas propagadas in vitro de musáceas y raíces tropicales, así como, semilla de papaya híbrido Pococí.

Edificada en los años treinta como la Escuela Justo Facio,La Casa de la Cultura de Siquirres es declarada patrimoniohistórico en 1986. Hoy en día es el centro de la actividad cultural y artística del cantón.

Click

Estimado lEctor:El Periódico El Independiente nació con

el objetivo de informar a la región Caribe y difundir la identidad e historia de sus cantones.

Proponemos un periodismo que acerca a la gente, integrándonos activamente con la comunidad. Además nos interesa que el lector se apropie de este espacio de comunicación, con el fin de que sea utilizado para ampliar lazos sociales, culturales y comerciales a través de la libre expresión.

Casa de la Cultura de Siquirres

4 NOTICIAS

LÍDERES COMUNALES EXPONEN FALTANTE DE 200 MILLONES PARA PLAN REGULADOR QUE PROTEJA EL RECURSO HÍDRICO EN LA ZONA

Líderes comunales expusieron al viceministro de Ambiente la problemática del recurso hídrico en Pococí y señalaron la urgencia de un plan regulador que desde el gobierno local se ha entrabado.

PABEL BOLÍVAREL INDEPENDIENTE

El viceministro de Am-biente y Energía, Fernan-

do Mora Rodríguez, visitó el acueducto Bella Vista en compañía del jefe regional de Acueductos y Alcantarilla-dos (AyA), donde se reunie-ron con líderes comunales que expusieron sus inquie-tudes sobre el manejo del re-curso hídrico en la zona.

Entre los temas que se tra-taron estuvo el problema de las nuevas tuberías, así como la construcción de un tan-que para captar agua no clo-rada para la parte alta de Guápiles.

Pero la principal preo-cupación de los vecinos y

dirigentes comunales es la ausencia de un plan regula-dor que controle la entrega de permisos de construcción en zonas protegidas, y res-ponsabilizan al consejo mu-nicipal y al alcalde por esta situación.

Mientras se construyen ur-banizaciones en zonas cer-canas a mantos acuíferos, vecinos con más tiempo de vivir en zonas cercanas es-tán sin agua, así lo denun-ció uno de los vecinos ante el jefe de la provincia de Limón de la Dirección Nacional de Aguas.

Óscar Bonilla, miembro de la comisión del plan regu-lador, dice que se necesitan 200 millones para elaborar dicho plan, el cual permitirá saber en qué zonas construir y en cuáles no. Él, como mu-chos otros ciudadanos, es el testimonio vivo de esa lucha.

“Esto viene del desorden que tenemos, el gobierno lo-cal que no ha hecho lo sufi-ciente para que el plan re-gulador se apruebe, sino ya estuviese construido. A mí me da vergüenza, y sin ese plan regulador es impo-sible que la comunidad se

organice y que se proteja el agua como debe ser.

Tuvimos que luchar duran-te dos años y medio para que nos dieran 45 millones de co-lones necesarios para reali-zar el estudio hidrogeológi-co de los acuíferos que hay en la zona, y así saber dónde construir y dónde no, dónde tener zonas industriales, zo-nas de desarrollo agrícola. Fue más el tiempo que dura-mos peleando por ese dinero que el tiempo que lo tuvimos disponible, nos los quitaron esos 45 millones en un abrir y cerrar de ojos. Ahora hay que luchar por casi 200 mi-llones para realizar el ansia-do plan”, recalcó.

Francisco Fallas, fun-cionario del área de Gestión Ambiental de la Municipalidad de Pococí, considera que el financia-miento para este plan no es sencillo y se debe tomar en cuenta los gastos que tiene el municipio. “Hemos intentado buscar financiamiento, pero un estudio como el que se plantea, de más de 180 millo-nes de colones, significa res-tar dinero para caminos y de-más ¿la gente está de acuerdo con realizar ese sacrificio? La

Francisco Fallas, del departamento de Gestión Ambiental de la Municipalidad de Pococí, afirmó que se ha intentado conseguir los recursos pero que miembros de la comunidad prefieren invertir en otras prioridades.

Francisco Fallas. Gestor ambiental de la

Municipalidad de Pococí

Oscar Bonilla, comisión por el plan regulador: “Sin ese plan regulador es imposible que la comunidad se orga-nice y que se proteja el agua”.

gente llora por todo, y un sec-tor tiene unas prioridades y otro puede tener distintos in-tereses. No se puede compla-cer a todos”, afirmó.

Confiesa que se han logrado avances, en el sentido de man-tener la periodicidad de las

reuniones de la comisión, pero expresa es difícil decir qué se puede o no se puede construir en zonas protegidas, que son muy diferentes a un parque nacional donde sí existe una potestad mayor para restringir construcciones.

Fernando Mora Rodríguez Viceministro de Aguas, Mares, Costas y Humedales.

NOTICIAS

La Municipalidad de Poco-cí adquirió nuevo equipo

que formará parte de su floti-lla para atender las necesida-des de los siete distritos del cantón. Se compraron seis vagonetas marca Scania con una capacidad de 14 metros cúbicos cada una.

La adquisición se realizó mediante un préstamo con el Banco Nacional por ¢370 Millones y con recursos de la

Unidad Técnica de Gestión Vial la diferencia que es de ¢174.606.505,10.

La compra fue autorizada por la Contraloría General de la República e impulsada por el Alcalde Emilio Espinoza Vargas.

Asimismo, el Concejo Municipal en pleno autori-zó al Alcalde a tramitar y fir-mar el préstamo con el ente bancario por un plazo de 12

MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ CON SEIS VAGONETAS NUEVAS

De Izq. a derecha: Alcalde Emilio Espinoza. Concejo Municipal: Ernesto Bocán, Hugo Arguello, Presidente Municipal Freddy Hernández, Marielos Núñez, Carmen Sánchez, Luis Venegas Vicepresidente, Rotney Escalante, Ricardo Villalobos, Rafael Benavides y Minor Vargas.

años y una mensualidad de ¢13.105.557,00.

El 15 de diciembre de 2014, el Concejo Municipal auto-rizó pagar a Gonzaca S.A.-Eurobus S.A. y Multiservicios MTS S.A. Para la obtención del equipo privó el interés pú-blico, ya que la maquinaria actual no es suficiente y está cumpliendo su vida útil e im-pide atender las necesidades de una manera expedita.

Hasta marzo los finqueros de la región tienen tiem-

po para presentar sus docu-mentos para lograr el benefi-cio de pago por proyectos de protección de bosque y refo-restación. La presentación de documentos será hasta el 4 de marzo para protección de bosque y al 15 de junio 2015 para reforestación y SAF, y debe hacerse cuanto antes para poder ingresar al pro-grama de Pago por Servicios Ambientales (PSA).

Para gestionar el ingreso al PSA, solamente debe pre-sentar copia de cédula del dueño, dueños o represen-tante legal según el caso, co-pia clara y completa del pla-no catastrado, certificación literal o copia de escritura. Personería jurídica en caso de sociedades anónimas.

Cuando en su finca se cui-da un bosque como ecosiste-ma, su flora y fauna, recurso hídrico, o se cultiva made-ra, estas actividades generan

servicios ambientales que ayudan a mitigar el calenta-miento global. En todos estos casos puede optar por pago de servicio ambiental (PSA).

Es bueno entender que bajo este programa gubernamen-tal, ¡la finca es suya, el culti-vo o bosque es suyo, y el di-nero que reciba como pago también!.

ASIREA es una asocia-ción de productores de ma-dera que ayuda a reforestar o hacer las gestiones para

proteger su bosque. Hasta la fecha se ha logrado más de 850,000 árboles sembrados en más de 340 fincas! En el periódo comprendido entre 2013 y 2014, ASIREA gestionó el pago de más de 140 millo-nes de colones en servicios ambientales a dueños de fin-ca de la zona.

ASIREA, 100 m oeste de la Guardia Rural en Guápiles, Teléfono 2710-7416. www.asirea.org

¡Sr. FINQUERO, hasta marzo para el Pago por servicios Ambientales en 2015!

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EL PRIMER JEFE DEL AYA DE POCOCÍ

José Manuel Jiménez Céspedes: Recuerda los detalles del Guápiles de la primera mitad del siglo XX y nos trae de vuelta, la polémica evolución del recurso hídrico que hoy abastece a toda la población

La primera cuadrilla del AYA de Pococí; a cargo de Romilio Salazar, estuvo conformada por Román Cordero “Moncho Curvas”, Jorge Alfaro “Cachirupa”; Ronulfo Núñez Mora y Rafael ángel Moya.

69 años después de

su llegada a Guápiles,

recuerda la primera vez

que pisó suelo local

“como si fuera ayer”.

“Bajo una garúa”, a las

6 de la tarde del 5 de

febrero de 1945. Cuando

era un niño de 11 años.

Llegó al AYA como parte de la transformación del servicio

PABEL BOLÍVAREL INDEPENDIENTE

PERSONAJE

Llegó a la provincia de Li-món a mitad del siglo

pasado. Hijo de un comer-ciante josefino quien adqui-rió una finca frente al actual aeropuerto, dividió su juven-tud entre la educación pri-maria y el trabajo de “abrir la finca”, en la que trabajó junto a sus hermanos y su padre. Antes de ingresar al sector público en 1963, sirvió a la sociedad desde diversos cargos; incluida la Iglesia Ca-tólica.

Su recuerdo hace referen-cia a una ciudad en ciernes: cuenta que en la ruta hacia “la finca” que transitó duran-te su juventud, el camino lle-gaba hasta donde hoy se ubi-ca la panadería “La Nona”, –en el centro de la cuidad de Guápiles–, de ahí para adelan-te –refiriéndose al oeste de la ciudad–, “lo que había era un trillo que se complicaba cuando se crecía un riachuelo que lo atravesaba”, recuerda.

Superada la adolescencia,

desarrolló su vida labo-ral a parte de la finca fami-liar. Trabajó en la oficina regional de Líneas Aéreas Costarricenses (LACSA), cuando por la ausencia de una carretera que comunica-ra a la provincia de forma rá-pida y expedita, el transporte aéreo fue el método idóneo, puesto que toda la región se mantuvo alejada de la capi-tal y el resto del país, por las limitantes de las vías terres-tres de entonces.

Cumplió funciones múlti-ples para la Iglesia Católica,

su labor abarcó desde traba-jos de mantenimiento, has-ta el servicio de “fletes”, a bordo de uno de los pocos automotores que circulaban en el Guápiles de mediados del siglo pasado. “A parte del carro de la iglesia, sólo ha-bía tres carros en guápiles: el de León Weinstock; el de Ebal Rodríguez y Fernando Madrigal”, puntualizó.

Para entonces, las úni-cas vías por las que podían transitar los vehículos eran las que llevaban a La Rita y Roxana de Pococí.

A pesar de que nunca tra-bajó dentro de las aulas, re-cuerda que fue designado para ser maestro mediante un proceso de selección im-pensable en el contexto ac-tual, cuenta que a inicios de la segunda mitad del siglo anterior, los maestros de la zona eran elegidos a ojo, “se-gún los rasgos de su capaci-dad”. “Era muy difícil que lle-gara alguno procedente de la

Escuela Normal, entonces to-dos eran aspirantes”, explica.

La convocatoria que lo hizo parte de la historia del can-tón de Pococí le llegó mien-tras trabajaba en labores de mantenimiento, en el antiguo salón escolar “El Mangazo”, – que se ubicaba al costado noreste del antiguo edificio municipal–. “Estaba yo arre-glando las puertas de la can-tina del Salón Escolar cuan-do llegó un mensajero con un telegrama citándome para el 31 de mayo de 1963 en el AYA”, recuerda.

Jiménez dirigió el accio-nar local de Acueductos y Alcantarillados por 31 años. Se jubiló en 1994, y actual-mente se dedica a un proyec-to urbanístico que compar-te con sus hijos, dentro de lo que fue la finca familiar que una vez se dicó a “guazapiar”, –explica que es liberar con cuchillo los bejucos que su-ben a la planta de maíz–, jun-to a su padre y sus hermanos.

La llegada de José Manuel Ji-ménez a la historia del sec-

tor público del cantón de Poco-cí está esencialmente ligada al paso que hubo de la adminis-

tración del servicio de agua po-table, que una vez fue municipal, a manos de lo que hoy se consti-tuye como el AYA. El inicio de su gestión obedeció al cambio administrativo, a partir de 1963.

Desde el retiro, hoy recuerda que fue el único trabajador ad-ministrativo en la oficina local desde donde se dirigía además lo concerniente a la localidad de Guácimo, que para entonces no era cantón independiente.

HUELGAS HISTÓRICAS La mejoría en la calidad

del servicio de agua potable

que representó la instaura-ción del AYA en el cantón de Pococí, trajo consigo re-vueltas sociales, por el in-cremento en las tarifas que la reforma del servicio con-trajo. El periodo comprendi-do entre las décadas de los 60´as y finales de los 80´as, fue bastante convulso para la administración del servicio que vio a la masa organizada frente a sus oficinas, en clara oposición al incremento del precio del agua.

“Hubo varios movimientos, desde los años 60´as con el

inicio de la gestión del AYA y otros mucho más fuertes en los ochenta, cuando un grupo de ciudadanos no permitió que la cuadrilla saliera a trabajar y a mí no me dejaron ni abrir la oficina”, recuerda Jiménez.

El primer movimiento, – de los 60´as–, se dio por el brusco aumento de la tarifa, que pasó de ¢4,5 trimestrales, cuando el acueducto era municipal, a ₡12 mensuales, con la llegada del AYA. “En ese momento pedían la cabeza del jefe de la cuadri-lla”, asegura Jiménez.

La agudización de las

huelgas en los 80´as obede-ció a la instalación de me-didores, método que nueva-mente supondría un aumento en las trifas. “Llegué un día al trabajo y un grupo de 50 ó 60 personas me dijeron usted no abre hoy. Es una huelga”, cuenta hoy desde su casa.

Ya retirado José Jiménez de-dicó su tiempo a la labor so-cial Ad honorem, como miem-bro de las juntas directivas de la Cruz Roja, la Junta de Protección social y la Junta de Educación de la Escuela Central de Guápiles.

Manuel Jiménez

Municipalidad de Pococí interviene calle Carmona en La Rita

La calle Carmona del dis-trito de la Rita, fue in-

tervenida por el Munici-pio de Pococí a través de la Unidad Técnica de Gestión Vial, con una inversión de ¢24.201.949.62.

De acuerdo a lo expresado por el Ing. Freddy Rivera, el trabajo consistió en la coloca-ción y compactación de mate-rial base granular y tratamien-to superficial.

El trabajo fue coordina-do por la Unidad Técnica

de Gestión Vial de la Municipalidad y contó con el aval del Concejo Municipal, Acuerdo #1956, Acta Ordinaria #77, Artículo 1, celebrada el 29 de setiembre, 2014, que se auto-riza al Alcalde Espinoza Vargas a pagar a la Constructora Quesada & Campbell S.A. el monto ofertado.

El proyecto realizado, es por medio de la Ley de Simplificación y Eficiencia Tributaria 8114, que son fon-dos provenientes del impuesto

al combustible y que son dis-tribuidos en los 81 municipios del país, para el mantenimien-to vial.

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Miguel Ángel Molina Trejos Presidente del Comité. “Nuestro movimiento tiene planes de recobrar los derechos y luchas del siquirreño que por años han sido abandonadas por los políticos de turno”

STANDLEY MONTEROEL INDEPENDIENTE

El pasado mes de diciembre que-dó instalado el nuevo Comité Cí-

vico Cantonal de Siquirres para los próximos cuatro años, donde podrán ser reelectos según los estatutos y el reglamento vigilante dentro de esta agrupación y que está adscrito a la Unión Nacional de Asociaciones de Desarrollo Comunales (Dinadeco), bajo la ley 3859 y que fuera fundado en el año 2010.

Desde su creación, esta agrupa-ción, nace como alternativa para lu-char por los valores y derechos del

siquirreño que no contaba con un ente que saliera en defensa de sus va-lores, fue electo por un grupo de si-quirreños que ya estaban cansados de algunos acontecimientos que se daban sin ninguna mención, ni mu-cho menos denuncias.

Es por ello que el comité cívico -cuya política se funda sin ninguna filiación partidaria ni credo religioso, pero res-petuoso de cada persona- sale a la luz pública y hoy ha alcanzado grandes luchas y es reconocido tanto dentro como fuera de la administración públi-ca, como sectores privados, aparte de regirse por el respeto y es partidario de agotar la vía administrativa y el diá-logo como forma principal de lucha.

Comité Cantonal de Siquirres: Miguel Molina Trejos (presidente), Flory Campbell Cordero (Vicepresidenta), María de los Ángeles Camacho Mejía (secretaria), Mario Godínez Godínez (Tesorero), Lic. Noel Hiwett Ellis (Fiscal), Erver Araya (Vocal 1), Eduardo Matamoros (Vocal 2), Ángel Cordero Beachica (Vocal), Luis Duarte López (Fiscal 2).

INSTALAN COMITÉ CÍVICO CANTONAL DE SIQUIRRES

Fuerza Pública mantiene vigilancia constante en distintas zonas de Siquirres

Construyen pista de atletismo para adultos mayores y albergue en Guácimo

La Fuerza Pública del can-tón de Siquirres mantie-

ne una estrecha vigilancia en centros de mayor concentra-ción de público, como agen-cias bancarias y centros de movimientos de pago, entre otros lugares.

El teniente Claudio Sandí indicó que es alarmante la cantidad de personas que an-dan sin cédula de identidad y, como se sabe, la Fuerza Pública anda haciendo ope-rativos en todos los lugares revisando esos documentos personales que los acredita como ciudadanos.

Muchas personas se moles-tan, pero no saben que pre-cisamente la Fuerza Pública debe mantener un estric-to control, debido a que Siquirres es un centro de población donde se movi-lizan ya sean nacionales o extranjeros.

Mucha gente no ve con buenos ojos esta acción, toda vez que ha bajado el núme-ro de delitos; sin embargo, se espera que los movimientos de la policía se vuelvan más intensivos, pues como di-cen, “quien nada debe, nada teme”.

Los ancianos que albergan el Asilo Presbítero David

Garro Flores del cantón de Guácimo podrán disfrutar de una pista de recreación dentro del asilo donde esta-rán bien seguros y vigilados por el personal del mismo, según lo dejara saber Henry Watson, presidente del cen-tro de atención.

Don Norman Henry Walcott, presidente del al-bergue Pbo. David Garro Flores, can-tón de Guácimo, muestra la pista de atletismo para los ancianos del asilo.

CANTONALES

Además, se construirá una pista de atletismo de una longitud de 225 metros, con un costo de 1 millón 800 mil colones que fueron cubier-tos en parte por el concejo municipal, la directiva del albergue y algunos empre-sarios de la zona.

Desde hace tiempo se venía pensando en este

espacio para que los ancia-nos disfrutaran de un ejer-cicio y espacio, y gracias al esfuerzo de todos se hizo realidad.

No se puede dejar de lado toda la ayuda que siem-pre se recibió de la Junta de Protección Social de San José.

MARCELO RIVASEL INDEPENDIENTE

Cada año se celebra en el cantón de Pococí el día

de la persona con discapa-cidad. La organización de la actividad corre por cuenta de diferentes agrupaciones, como la Asociación de Perso-nas con Autismo de la Zona Atlántica (Apaza), la Asocia-ción de Comunidades en Ac-

ción; Fundación Ángel de Amor (personas con discapa-cidad e indigentes) y el Hogar de Ancianos de Cariari.

Esta especial fecha, donde se realizan distintas activida-des como entrega regalos y ejercicio al aire libre, cuenta también con el respaldo de la Comisión de Accesibilidad y Discapacidad (Comad). Este espacio está integra-do por un miembro de cada uno de los partidos políticos

presentes en el Concejo Municipal del cantón de Pococí, quienes trabajan con las organizaciones de perso-nas con discapacidad en bus-ca del cumplimiento de las normativas legales que prote-gen a esta población. Son las leyes 7600 y 8661 que cum-plen dicha misión, así como velar por la inclusión e igual-dad de todos los habitantes.

Rodney Escalante, presi-dente de la Comad, explica

Organizaciones buscan mejorar calidad de vida de personas con discapacidadque si bien la lucha por eli-minar la exclusión social que sufre la población discapa-citada concentra el accionar de la comisión, aún se está “en pañales” con respecto al cumplimiento real de los ob-jetivos propuestos.

Mariela Román, funciona-ria involucrada en el tema, expresa que la organiza-ción busca beneficiar a unas 300 personas con discapaci-dad mediante donaciones de

equipamiento especial, como sillas de ruedas y camas orto-pédicas; también colabora en casos de familias de escasos recursos económicos.

Para Yanory Meza, de APAZA, el trabajo institucio-nal se desarrolla en torno a la orientación de las familias y, sobre todo, a los conocimien-tos que deben manejar los padres de familia “para dar-le mayor independencia a la personas con discapacidad”.

SALUD

FASCISTIS PLANTAR Y ESPOLÓN

Dra. Cindy Cardona García. Fisiatra, Synapsis ortopédica. Teléfono: 2710-1723.

La fascie del pie es la piel y teji-do subcutáneo grueso, que va del

tendón de Aquiles, el hueso calcáneo a los dedos de los pies y cuando se inflama se produce esta enfermedad. La fascitis plantar se presenta tan-to en hombres como en mujeres , en-tre los 40 a los 70 años y es una de las dolencias más comunes del pie y de consulta en Fisiatría y ortopedia. Los síntomas más comunes son el dolor en la parte inferior del talón. El dolor puede ser muy agudo y acompañarse de ardor. Puede ser peor cuando us-ted da los primeros pasos del día y después de pararse o sentarse por un rato.

Entre las Pruebas de diagnóstico es-tán las radiografías. Tratamiento: to-mar el medicamento anti inflamato-rio indicado por su médico , ayudará a reducir el dolor. Los Ejercicios de estiramiento del talón y del pie son fundamentales y descansar o evitar estar de pie , lo más que pueda duran-te el periodo agudo. Usar un calzado con buen soporte y tacón de 2 cm y el

uso de taloneras o de plantillas que su médico fisiatra le indique , es ideal para amortiguar la carga de peso en dicha zona. Otras medidas son: apli-car hielo durante 15 minutos, con mu-cha frecuencia. Además de aplicar in-yecciones de esteroides en el talón.

> En un pequeño porcentaje de pa-cientes, se necesita una cirugía del pie. El tratamiento puede durar varios meses hasta antes de que los síntomas mejoren. La mayoría de los pacientes se siente mejor entre 6 a 9 meses.

Prevención: estire la fascia plan-tar en la mañana antes de levantarse de la cama. Mantenga su peso corpo-ral y evite actividades de alto impacto como correr o saltar.

Consulte a su médico si tiene sínto-mas de está enfermedad.

10 EDUCACIÓN

ENTRADA A CLASES: APUNTES

PABEL BOLÍVAREL INDEPENDIENTE

Los datos presentados son basados en informacio-

nes y estadísticas del curso lectivo del 2014 (en lo con-cerniente al número de estu-diantes matriculados en es-tablecimientos públicos para ese año) brindadas por el De-partamento de estadística del Ministerio de Educación Pú-blica (MEP). Lo anterior obe-

El inicio del curso lectivo marca el principio de una movilización a nivel nacional que involucra a estudiantes y docentes

dece al hecho que la recolec-ción de datos para el curso del año 2015 estaría incom-pleta hasta bien entrado el ca-lendario escolar, cuando las distintas unidades del MEP hayan completado sus padro-nes de matrícula y nombra-mientos docentes. Sin embar-go, no se espera que hayan cambios significativos en lo concerniente a los datos para el presente curso en relación al anterior, por lo que cree-mos la información puede servir como referencia.

Los cantones de Pococí y Limón son aquellos que albergan la mayor cantidad de centros educativos públicos (303) así como el mayor número de estudiantes (53270) en comparación a cantones como Matina y Guácimo (121 centros docentes públicos para 19749 estudiantes). Es de notar

el caso de cantones como Talamanca que si bien aparece con un número de centros educativos superiores a otros cantones (95), es aquel que posee un menor número de estudiantes (8522). Otro factor a considerar

es que de el total de centros activos, un alto porcentaje corresponde a establecimientos unidocentes, siendo el caso de Sarapiquí con un 29% y Talamanca -con el más alto- un 39% del total cantonal.

*Inf

orm

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cos.

Guácimo

Siquirres

Limón

MatinaLIMÓN

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EDIA

Talamanca

Pococí

Sarapiquí

160

143

95

99

131

29%21%

59

62

Número (total) de centroseducativos públicos

Porcentaje de centroseducativos públicosunidocentes

Población estudiantilmatriculada (2014)

• secundaria 10985• primaria 14793• preescolar 3874 • secundaria

2976• primaria 5303• preescolar 1313

• secundaria 4984• primaria 7102• preescolar 1919

• secundaria 2718• primaria 4698• preescolar 1106

• secundaria 3641• primaria 5248• preescolar 1268 • secundaria

8574• primaria 12248• preescolar 2796

• secundaria 6142• primaria 7664• preescolar 1896

39%

24%

18%31,8%

24%

35%

13%

52%

Distribución dematrícula segúnnivel educativo

primaria

preescolar

secundaria

(Provincia de Limón)

(Cantón deSarapiquí)

12%preescolar

39%secundaria

49%primaria

31%Pococí

25%Limón

15%Siquirres

10%Guácimo11%

Matina

9%Talamanca

Total de estudiantesen la provincia de Limón:

95546

Porcentaje de población estudiantil por cantón

*

*Nota: Para el Tipo de dirección seconsidera únicamente la matrículaen I y II ciclo. Si la matrícula es de 30alumnos o menos se clasifica comounidocente

EDUCACIÓN

Los retos del sistema educativo en época de auge tecnológicoProfesores destacan acceso a nuevas tecnologías, pero se sigue enseñando como hace 50 años.Coinciden en que los programas de estudio tienden a reproducir discursos oficiales y el diálogo de ideas.

Liberar cargas académi-cas, mejorar capacitación

docente y fortalecer el enfo-que constructivista son al-gunas transformaciones que necesita la educación costa-rricense, de acuerdo con do-centes con vasta experiencia que conversaron con El Inde-pendiente.

Roberto Carlos Monge, profesor de Educación Cívica y Estudios Sociales del li-ceo de Purral, en Guadalupe, pero quien también impar-tió lecciones en el Colegio Bilingue San Francisco de Asís de Guápiles, realizó su propio diagnóstico.

Para él, las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) han sido la gran revolución en el proceso de enseñanza apren-dizaje, lo cual no se traduce en un cambio en las dinámi-cas pedagógicas.

“El cambio es que antes es-cribíamos en pizarras de ma-dera y hoy en acrílicas, y mu-chos docentes siguen dando clases como lo hacían quie-nes ejercían hace 50 años. Hay nuevas tecnologías a las que están expuestos los estu-diantes, como el acceso a vi-deo e internet, pero al mismo tiempo no están encontran-do una respuesta adecuada al cambio tecnológico” expresó.

Según él, otro factor que incide en la calidad de la educación es la formación que reciben los docentes en las universidades: ahora se

cosechan maestrías e incluso doctorados, pero en conta-dos casos terminan de espe-cializarse en su área del co-nocimiento, como sí sucede en países líderes en educa-ción, como Finlandia.

Señala también que la edu-cación tiene la presión para adaptarse a las exigencias

de la sociedad y específica-mente a las del mercado de trabajo.

En su área específica ase-gura que, con los nuevos pro-gramas de Educación Cívica, el docente no ha sido capaci-tado de forma idónea para la evaluación por proyectos. En Estudios Sociales, los conte-nidos se estudian de manera fragmentaria y en la mayoría de casos, se propicia la re-producción de los discursos oficiales que reivindican los mitos del poder económico y político.

¿Es mejor ahora la educa-ción costarricense? Monge

es tajante: aunque se ha avan-zado en algunos aspectos, de manera general no ha habido gran mejora. “Se siguen los mismos esquemas de media-dos del siglo pasado”.

Randall Jiménez es maes-tro en una escuela unidocen-te, las cuales representan el 40% del total de centros edu-cativos del país, y ha vivido en carne propia el abandono que éstas sufren por parte de las autoridades.

No se les da tanta impor-tancia porque son escuelas pequeñas, a veces con dos o tres alumnos y por estár tan alejadas cuesta mucho que las visiten, “pero ahí se la tie-ne que jugar uno” afirma.

Coincide con Monge en que si bien hay excelentes edu-cadores, hay otros que no lo son por esa deficiente forma-ción. El problema se compli-ca cuando el profesor no hace un trabajo a consciencia, ni maneja los instrumentos pe-dagógicos como debe ser.

Indica además que se utiiza un lenguaje plagado de tecni-cismo en los contenidos que se imparten, lo que impide en algunas ocasiones un aprove-chamiento de los temas.

Pero para él uno de los pro-blemas principales es el poco apoyo que se recibe de par-te de las autoridades, ya que en muchos casos los docen-tes deben asumir funciones administrativas que no hacen desarrollar sus capacidades como formador.

PABEL BOLÍVAREL INDEPENDIENTE

“Se tiene aquella cosa de que el profesor no puede fallar, que solo él tiene la razón. Pero más bien debemos ser guías y dar herramientas a los estudiantes. El conoci-miento se construye en-tre todos”.

CAMBIOS POR IMPLEMENTAR

Ericka Chavarría, profeso-ra de artes plásticas, coinci-de con el diagnóstico de sus colegas y cree que todos los docentes, independiente-mente de su área del cono-cimiento deben darse su lu-gar. En su caso ha tenido que batallar contra la concep-ción de que Artes Plásticas, por ser una “materia espe-cial, se le considera como un “recreo grande donde se ha-cen manualidades y se pegan bodoquitos”.

Por eso es que, al hablar de soluciones para subsanar los retos que la educación

enfrenta, es necesario en-tender que el profesor no siempre tiene la santa pala-bra y que el hecho de que se equivoque no representa un problema.

“Se tiene aquella cosa de que el profesor no pue-de fallar, que solo él tiene la razón. Pero más bien de-bemos ser guías y dar herra-mientas a los estudiantes. El

“Tampoco estoy a fa-vor de los trabajos ex-traclases. Prefiero de-jar trabajo en clase bien planificado y darles su propio espacio para que lo desarrollen”

conocimiento se construye entre todos”, acotó.

Para Chavarría, este en-foque constructivista debe fortalecerse con una inte-rrrelación entre las distin-tas materias que generen un conocimiento integral y completo.

De acuerdo con Randall Jiménez, es necesario elimi-nar las trabas burocráticas para construir más y mejor infraestructura para así sub-sanar la falta de presupues-to y crear condiciones ópti-mas para que los estudiantes aprovechen el proceso de en-señanza aprendizaje. Para esto se requiere un traba-jo conjunto entre la comuni-dad, la junta de Educación y el centro educativo.

Finalmente, Roberto Carlos Monge sugiere liberar las cargas académicas para que el estudiante tenga el tiem-po suficiente para sus dife-rentes actividades de la vida. Defiende “el derecho a la pe-reza”, al ocio, a gastar tiem-po para uno mismo, ya que en la actualidad se está insti-tucionalizando a los jóvenes por mucho tiempo y desde muy temprano. Se concibe a las escuelas y colegios como guarderías. “Tampoco estoy a favor de los trabajos extra-clases. Prefiero dejar trabajo en clase bien planificado y darles su propio espacio para que lo desarrollen. Yo sólo los oriento y los vigilo, eso me parece más provechoso”,

DE UNA MOVILIZACIÓN11

12 EDUCACIÓN

LICEO DE CARIARI A LA VANGUARDIA EN EDUCACIÓN CON BACHILLERATO INTERNACIONAL

El Liceo de Cariari ha dado un paso al frente en cuan-

to a calidad educativa al in-tegrar el bachillerato inter-nacional dentro de su oferta académica. Con esto ingre-sa en la selecta lista de los 13 colegios del país que imparte esta modalidad y el único en la provincia de Limón.

El proyecto inició oficial-mente en 2013, como una

culminación de un proceso coordinado por la Asociación de Bachillerato Internacional Tico (ASOBITICO), quienes visitaron la institución en va-rias ocasiones para intercam-biar ideas con docentes y per-sonal administrativo.

“La idea la trajo el direc-tor en ese momento, Óscar Oviedo. La planteó en conse-jo de profesores y se vio como algo nuevo para nosotros. La evaluamos, fue tomando forma poco a poco y al final acepta-mos. Arrancamos oficialmen-te en 2014 con 30 estudiantes”, explicó Jorge Arturo Díaz, pro-fesor de Ciencias Naturales y uno de los encargados de im-partir lecciones a este nivel.

Para que se diera el ban-derazo de salida, hubo que quemar varias etapas y

compromisos, entre ellos ca-pacitar al grupo de profeso-res que estuvieran dispuestos a asumir el reto. Díaz cuenta que si bien ASOBITICO pre-para la formación y trae a ex-pertos en la materia, los viá-ticos para que los docentes asistan corren por cuenta de ellos mismos y de la insti-tución, ya que no hay apoyo del Ministerio de Educación Pública.

Díaz asegura que más que el título del profesor, cuenta en primer lugar la calidad y el compromiso para cumplir con los objetivos del programa. Aún así, quien dé clases de bachillerato internacional tie-ne que haber obtenido el gra-do de bachillerato en su rama del conocimiento.

Bachillerato Internacional

Liceo de Cariari es el primero en implementar dicho programa en la provincia de Limón

PABEL BOLÍVAREL INDEPENDIENTE

Si desea obtener más información puede escribir al correo

electrónico lic.decariari@mep.go.cr,

el de la institución, ollamar al teléfono

2767 7180.

ya rinde frutos.En el 2014 tuvieron la prime-

ra promoción de 30 estudian-tes, de los cuales 18 obtendrán su título como bachiller inter-nacional el 7 de marzo de este año. Los otros 11 alcanzaron siempre el bachiller interna-cional para acudir a cualquier universidad del país. Además, uno de los 30 estudiantes reci-bió una beca especial en el ex-tranjero para completar el ba-chillerato internacional.

“Ha sido una buena expe-riencia, el sacrificio de los es-tudiantes y de la institución. Los estudiantes que eligen esta opción, además de sus notas, deben mostrar cualida-des de liderazgo y compromi-so”, expresó Díaz.

¿CÓMO INGRESAR AL BACHILLERATO INTERNA-CIONAL?

Los estudiantes de sexto grado de las escuelas visitan la institución y se muestran interesados por esta nueva oferta, lo cual es un punto a favor al momento de decidir si cursará la secundaria en el Liceo de Cariari.

Msc.Jorge Arturo Díaz. Subdirector del Liceode Cariari.

La primera promoción para Bachillerato Internacional es de 30 estudiantes

Desde décimo año el cole-gio va despertando el interés en el estudiante para que se integre al bachillerato inter-nacional, el cual empieza des-de quinto año y culmina en sexto.

¿Se requiere de algún requi-sito especial? Solamente reali-zar la matrícula, participar de la preselección y tener bue-nas calificaciones. Pese a que es el único colegio de toda la provincia de Limón con este programa, Díaz reconoce que no tiene las condiciones para recibir a un estudiante de Talamanca u otra zona ale-jada que quiera ser bachiller internacional.

A pesar de esta desventaja, valora el proceso como positi-vo, por eso preparan desde ya la segunda generación que se graduará en 2016. “Quiero de-cir a la comunidad que se dé la vuelta por Cariari, que este programa existe, este año 60 estudiantes estarán en bachi-llerato internacional. Hemos dado un paso al frente con este programa, el cual cier-tamente está abierto para to-das las personas de la zona” subrayó.

13

Transportes Tajos y Maquinaria (Transtama) agrupa a 350 empresarios de la provincia con miras a generar empleos y fortalecer el sector productivo local.

empresa, las obras grandes que generan subcontratación y mala paga no solucionan los problemas. La mejor for-ma para combatir la pobre-za no son bonos de vivien-da, sino empleo. Transtama quiere participar en proyec-tos clave y ofrecer a los limo-nenses una propuesta laboral bien remunerada.

Entre la oferta que brin-dará Transtama se encuen-tran los servicios de ingenie-ría, maquinaria, equipación, lanchas para el proyecto de APM, seguridad con permi-sos portuarios, entre otros.

La junta directiva la inte-gran los siguientes empresa-rios: Guillermo Rodríguez (presidente), Luis Coto (vi-cepresidente), Luis Salas (te-sorero), Gilberth Serrano (fiscal), Joyce Silva (secre-taria), Álvaro Rojas (geren-te). La compañía eligió al di-putado del Partido Unidad Social Cristiana (PUSC) Luis Vásquez, como presidente honorario.

La empresa incorpo-ra 350 socios, de los cua-les 93 son de Limón, 162 de Pococí, 41 de Siquirres, 3 de Talamanca, 11 de Matina y 40 de Guácimo.

ALEGRÍA Y EXPECTACIÓNEl acto de presentación

de Transtama, realizado en Guápiles, contó con la pre-sencia de ciudadanos, diri-gentes comunales y políticos, empresarios y los miembros de la junta directiva, quie-nes no ocultaron su júbilo de que con esta iniciativa me-jore la calidad de vida de la población.

Ana Matarrita, aseso-ra legislativa del diputado Abelino Esquivel, expresó que los modelos de desarro-llo que generan unidad han traído progreso. “Cuando se unen los trabajadores eso ge-nera progreso. Me gusta que

Transtama venga a aportar soluciones”, apuntó.

Víctor Hugo Morales Zapata, diputado del ofi-cialista Partido Acción Ciudadana (PAC) recalcó que es una empresa de eco-nomía social solidaria ci-mentada en una aspiración legítma para mejorar la eco-nomía y acumular riqueza a partir de su vinculación con el estado. “Estamos para que se nos tome en cuenta para ofertar un servicio de cali-dad; el paso que se da es su-mamente importante”, dijo.

Finalmente Luis Vásquez, presidente honoriario, recor-dó que hasta hace un tiempo a esta provincia no se le veía un horizonte diferente, a par-tir del modelo de desarrollo basado en la piña y el bana-no, que no ha beneficiado a la población como se hubie-ra querido.

“Siempre visualicé a un li-món diferente, pensando convertirla en la capital co-mercial turística y deportiva de Costa Rica, teniendo todo el potencial para serlo y aho-ra lo podemos conseguir”.

Las oficinas centrales de Transtama se ubican en Guápiles, a 300 este y 50 nor-te del río Toro Amarillo.

PABEL BOLÍVAREL INDEPENDIENTE

Transportes Tajos y Ma-quinaria (Transtama) es

una nueva compañía que re-úne a distintos empresarios de toda la provincia con el fin de participar en los “me-gaproyectos” que se llevarán a cabo en Limón durante los próximos años.

Guillermo Rodríguez, pre-sidente de Transtama, ase-guró que entre los más im-portantes se encuentra el suministro de piedra a la em-presa APM Terminals, que obtuvo la última concesión de los muelles de Limón; también, Transtama le apun-ta a participar de la amplia-ción de la ruta 32 que va de San José a toda la zona atlántica.

“Esta idea surge de seis empresarios de Pococí, Siquirres y Limón, para ver cómo vendemos nuestro producto, nuestro oro que es la piedra, para vendérsela APM, por ejemplo, y la única forma de venderla es crean-do este monstruo que es Transtama”, manifestó.

El objetivo de la empresa es unir a todos los empresa-rios limonenses de la zona, en el área constructiva, que quieran generar empleo e involucrarse en ese merca-do del que por tanto tiempo se les ha excluido, dándole prioridad a compañías ex-tranjeras o de otra provincia.

Su razón de ser es incre-mentar las oportunidades empresariales y de desarro-llo económico, sin olvidar el compromiso social con las familias limonenses. Obras comunales y de beneficen-cia, así como el impacto in-directo al comercio son al-gunas de las ventajas que ofrece Transtama.

Según la filosofía de la

El presidente de Trastama, Sr. Guillermo Rodríguez hace énfasis en la importancia que dicha agrupación reviste para el desarrollo de la provincia. El número de afiliados podría llegar a 400 en toda la región.

La junta directiva de Trastama la integran: Guillermo Rodríguez (presidente), Luis Coto (vicepresidente), Luis Salas (tesorero), Gilberth Serrano (fiscal), Joyce Silva (secreta-ria), Álvaro Rojas (gerente). Aparecen además en la imagen los diputados Luis Vázquez (PUSC), Víctor Morales (PAC) y el Pbro. Luis Alberto Aguilar de la parroquia de Cieneguita

NACE TRANSTAMA, EL GRUPO EMPRESARIAL LIMONENSE QUE BUSCA CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE LA PROVINCIA

DESARROLLO

14

Manuel Delgado Mata-moros, presidente de

la junta directiva de la Expo Pococí, resaltó el compro-miso de sus miembros con el cantón y el país, y augura que este año se consolidarán los cambios que se dieron en 2014, con el gran aporte que significó EXPICA.

Delgado destaca que en los últimos festejos populares se benefició aún más a la po-blación más necesitada y al Colegio Técnico Profesional de Pococí (CTPP), principal-mente con el cobro de la en-trada, que tuvo un costo de mil colones.

Con este rubro, además de garantizarse más seguri-dad a los asistentes, se crea una cultura de orden y res-peto, y la expectativa seguir haciéndolo.

En cuanto a los beneficios percibidos, Delgado resal-tó que además del Colegio, se favoreció a la Cruz Roja y los hogares de ancianos de

La Rita, Guápiles y Cariari, además al comercio de for-ma indirecta (hoteles, taxis-tas, restaurantes).

En total, fueron 9 millo-nes de colones que obtuvo el CTPP en la última Expo Pococí, destinados a mejo-rar la infraestructura, equi-po y garantizar mejores con-diciones de estudio para el alumnado.

Los festejos populares de-ben servir para “unir más a la gente”, dice Delgado. “Aquí hay muchos distractores, y en realidad no sabemos el po-tencial que tenemos. La gen-te que pregunta dónde está la plata siempre le digo que se acerque a las asambleas, que vea dónde se invierte”.

EXPICA 2014 TRANSFOR-MÓ EL CAMPO FERIAL

Manuel Delgado Matamoros recuerda que, de la mano con la Expo Pococí, la Exposición del Itsmo Centroamericano (EXPICA) 2014 contribuyó enorme-mente a transformarle el rostro al campo ferial, que según Delgado, es el más

grande de Centroamérica.EXPICA le dio al país y al

cantón una imagen. Se ayudó a que se mejorara la infres-tructura; por un lado, un gru-po de personas trabajó en la Expo Pococí, y otro grupo la EXPICA, explica Delgado.

Entre las inversiones que se dieron se encuentra la remodelación del picade-ro, con un costo aproxima-do de 90 millones de colo-nes; se construyeron cuatro galpones nuevos, un salón de eventos, se asfaltó todo el campo ferial y se agrandó el parqueo norte, todo esto con

ayuda de empresarios loca-les, instituciones públicas y privadas.

“Para que se den una idea, EXPICA es como el torneo mundial de fútbol pero en ganado. Tuvimos por prime-ra vez un juez austriaco en Costa Rica, además de los colombianos, brasileños y mexicanos. Eso demuestra la magnitud del evento.

Fue un trabajo muy difícil, hubo que coordinar con el presidente de la República, MAG, embajadas, las adua-nas para traer el ganado, en-tre otras instituciones. Pero al final aquí ganamos todos, se dieron cuenta de que esta organización puede montar una feria de ese calibre” ex-presó Delgado.

La EXPICA, que tra-jo a suelo guapileño las mejores ganaderías de Centroamérica, sirvió tam-bién para que los ganaderos de la zona puedan mejorar su hato y tener mejor pro-yección social. Además, fun-cionó como una manera de saber si su trabajo va bien encaminado.

PABEL BOLÍVAREL INDEPENDIENTE

Carlos González Vega se mantiene fiel a su pensamiento: ser un agente de cambio en la comunidad.

“Dijeron montones de veces que yo hacía lo que me daba la gana en

Japdeva, lo que sé es que no me traje ni un solo cinco para mí”.

NUEVA JUNTA DIRECTIVA EXPO POCOCÍ

Manuel Delgado Matamoros es quien dirige la junta directiva de estos fes-tejos populares, la cual in-corporó a nuevos miembros que se designan cada año en la segunda semana de fe-brero. Un año se eligen los miembros impares y el otro los pares.

Los recientes directivos son Guillermo Rodríguez Rodríguez, el profesor Javier Bonilla y se reeligió a Rolando Cruz, director del Liceo La Rita. Son nuevos en la junta directiva Gerardo Ortiz y como parte de cultu-ra la señora Marina (FALTA APELLIDO), de Cariari.

Para Delgado Matamoros, el criterio para la elección es que sean personas com-prometidas con el proyecto, además de buscar gente con nuevas ideas, que aporten a la organización y puedan mantener a la Expo Pococí como un “proyecto estrella” no solo para el cantón y el CTPP, sino para la zona at-lántica y el país.

DESARROLLO

JUNTA DIRECTIVA EXPO POCOCÍ BUSCA “UNIR MÁS A LA POBLACIÓN”PARA APROVECHAR BENEFICIOS DE FESTEJOS

De izquierda a derecha: Javier Bonilla, Carlos Barquero, Damaris Flores, Manuel Delgado, Wilberth Picado, Gerardo Ortiz. De pie: Franklin Venegas y Marina Centeno Sorio.

Manuel DelgadoPresidente de ExpoPococí

Rendición de cuentas periódo 2014

Yelgi Lavinia Verley KnightAlcaldesa de Siquirres

MUNICIPALIDAD DE SIQUIRRES

Yelgi Lavinia Verley KnightAlcaldesa de Siquirres

Vecinos, vecinas, amigos y amigas, contribuy-entes y fuerzas vivas de mi amado cantón: Siquirres. Hoy les presento con el mayor respeto un breve resumen de los mayores logros que se alcanzaron en el año 2014 para el cantón de Siquirres, desde esta noble institución que es su Municipalidad. La labor realizada no sería posible sin la partici-pación de este excelente equipo municipal que son los y las funcionarias que día con día dedican horas de su labor al servicio de nuestra comuni-dad. Las limitaciones económicas y burocráticas son factores que hemos sabido sortear para al-canzar múltiples beneficios. Hoy le invito a que juntos sigamos trabajando para que Siquirres alcance el mayor bienestar para todas y todos, y especialmente para los que se encuentran en una situación de mayor vulnerabilidad.

Los recursos que tiene esta Municipalidad siempre deberán estar dirigidos a los que me-nos tienen y más necesitan. Nunca antes esta institución desde su fun-dación en 1911, ha trabajado con tanto AMOR, SOLIDARIDAD Y RESPETO para con los más necesitados. Continuemos diciéndole SÍ, al Progreso de Siquirres, ustedes y esta su humilde servidora.

Bienaventurado el que piensa en el pobre; en el día malo lo librará Jehová. Salmo 41:1

MUNICIPALIDAD DE SIQUIRRES RENDICIÓN DE CUENTAS 20142

Desarrollo comunal

1. Anexo Comedor Escuela de San Isidro2. Mejoras Salón Multiuso La Y Griega3. I Etapa Aula Escuela Guayacán4. Anexo Comedor Escuela San Isidro5. Salón Comedor Escuela Bella Vista6. Mejoras Biblioteca Municipal7. Mejoras Escuela 4 Millas8. Mejoras Infraestructura Escuela La Celina9. Mejoras Infraestructura Escuela La Catalina10. Cambio de Cubierta Escuela Luisiana11. Mejoras Bodega Municipal12. Instalación Play Ground Pueblo Nuevo de Pacuare13. Restauración Casa de la Cultura14. Instalación Portón Bodega Municipal15. Mejoras Ebais Maryland16. Sala de Espera Ebais Las Vegas de Pacuare17. Instalación Eléctrica Bodega Municipal18. Aceras Barrio San Rafael19. Piso Salón Comunal Bonilla20. Mejoras Cruz Roja21. Mejoras Edificio Fuerza Pública

22. Reparación Escuela Justo Antonio Facio23. Ascensor UCR24. Reparación del Salón Comunal de Cairo25. Construcción Puente Peatonal Sobre Río Siquirres26. Construcción Aula de Inglés, Escuela Grano de Oro27. Mejoras Salón Comunal Cimarrones28. Techo Salón Multiusos Escuela Portón Iberia29. Construcción Aceras Germania30. Mejoras exteriores Casa de la Cultura31. Construcción Oficina ADI Milano32. Construcción Puente Pascua33. Construcción Puente Grano de Oro34. II Etapa Salón Multiusos Cancha La Alegría35. Mejora Escuela Imperio36. Mejoras Ebais Pacuarito37. Centro Diurno Florida, Primera Etapa38. Mejoras Escuela El Silencio39. Mejoras Guardia Rural Cairo40. Construcción Comedor Altos de Germania41. Ampliación Ebais Herediana42. Iluminación Plaza La Francia

43. Iluminación Plaza El Peje44. Iluminación Plaza Santo Domingo45. Iluminación Plaza Portón iberia46. Construcción Aceras Florida47. Construcción Aceras San Luis, Pacuarito48. Construcción Salón de Actos Escuelas Las Lomas49. Construcción Aceras Palmiras Sur50. Construcción Aceras Cementerio San Isidro51. Construcción Plaza de Ferias del Agricultor52. Construcción Alcantarillado de Barrio La Veranera53. Mejoras Ebais La Alegría54. Mejoras Parque Cairo (Pista)55. I Etapa Cabio Techo Salón Comunal El Cocal56. Mejoras Infraestructuras Nueva Virginia57. Mejoras Planta Fisica Escuela La Perla58. Enverjado Salón Comunal Santo Domingo59. Enmallado Escuela Betania60. Enmallado Escuela Palmiras61. Enmallado Escuela El Cocal62. Enmallado Escuela El Coco63. Enmallado Plaza El Silencio

PROYECTOS Y OBRAS COMUNALES

Reparaciones en las instalaciones de la Cruz Roja de Siquirres.

Paquete de Proyectos de Fondo de Desarrollo Municipal

Impulsamos el desarrollo local

Una de las principales metas planteadas por esta Administración Municipal se dirige a procurar me-joras de infraestructura y obra pública que incidan directamente en la calidad de vida de todos los habitantes de Siquirres. Durante el 2014, a través de la gestión de la Oficina de Desarrollo y Control Urbano se logró llevar a tér-mino una gran cantidad de proyectos y obras comunales los cuales con-stituyen un importante aporte para cada una de las comunidades que integran el cantón de Siquirres.

De la mano con las comunidades se realizaron mejoras en varios centros educativos, concientes de las necesidad de procurar los me-jores espacios para la educación de los niños. También se realizaron impor-tantes aportes en salones comu-nales, canchas y salones multiusos, espacios que sabemos constituyen importantes centros de reunión en cada comunidad, así como en otras infraestructuras necesarias para fortalecer el desarrollo comunal.

Puente Peatonal en la entrada del Río Siquirres

3MUNICIPALIDAD DE SIQUIRRES RENDICIÓN DE CUENTAS 2014

Preservamos nuestro patrimonio histórico

Siquirres una propuesta de renovación urbana

Uno de los objetivos propues-tos por la Alcaldía Municipal es promover y conservar el amplio patrimonio histórico y cultural del cantón de Siquirres. Desde esta perspectiva en el año 2012 se inició un proceso de restauración y adecuación del antiguo edificio de la Escuela Justo Antonio Facio de la Guardia, espacio que hoy ocupa nuestra Casa de la Cultura. El 16 de Febrero del 2015, se concluyó la etapa final de este proceso tras una inversión de 100 millones de colones, distribuidos en dos etapas de 50 millones de colones cada una. En el inmueble se realizaron mejoras tanto en la estructura interna como externa, acondicionándolo para el disfrute de todos los siquirreños. Atendiendo la necesidad de of-recer un acceso universal, y en cumplimiento con la Ley 7600, se habilitaron baños para personas con discapacidad. Asimismo entre otras mejoras se remplazaron las linternas perimetral-

El proyecto “Siquirres una pro-puesta de renovación urbana: una apuesta por el desarrollo humano” es un plan para revitalizar la co-munidad por medio de una inter-vención física del espacio que res-cate el paisaje urbano con el fin de generar espacios públicos; contri-buir al desarrollo sociocultural de Siquirres; estimular la identificación de los ciudadanos con su comu-nidad y cultura y generar espacios rentables para el municipio. En agosto de 2014 se ubicó el Mercadito de Artesanías en las an-tiguas instalaciones de la Bodega Municipal. Con esta propuesta la

Puente Colgante Grano de Oro

Cancha Multiusos La Alegría

es tipo farol. También se realizaron reparaciones en tramos del cielo raso, luces, postes, paredes, columnas, se reemplazaron las puertas externas, se colocaron bancas, así como toda la pintura externa del recinto. Inaugurada el 3 de setiembre de 1935 y declarada Patrimonio

intención es recuperar el espacio del Parque Manuel Pereira Míguez trasladando a los vendedores que

Histórico Arquitectónico de Costa Rica, en el año 1986, la estruc-tura de 80 años, había sufrido im-portantes deterioros por lo que se consideró prioritario gestionar su restauración contando con el aval y supervisión del Ministerio de Cul-tura Juventud y Deportes.

lo ocupan a unas instalaciones ad-ecuadas a sus necesidades, que les permita desarrollarse.

Casa de la CulturaSiquirres

Mercadito de Artesanías en las antiguas

instalaciones de la Bodega Municipal

4 MUNICIPALIDAD DE SIQUIRRES RENDICIÓN DE CUENTAS 2014

CAMINO CALLE CHANCHOSRELASTREADO

CAMINO CALLE DIAZRELASTREADO

CAMINO HEREDIANARELASTREADOMOPT/MUNICIPALIDAD

ANTES

REUBICACIÓN DE TUBERÍA

FISCALIZACIÓN COMUNAL

CONTRUCCIÓN DE CABEZALESBAJOS DEL TIGRECONTRAPARTIDA PROGRAMA MOPT-BID

SAN MARTÍNCOLOCACIÓN DE ALCANTARILLADO PLUVIAL

ANTES CONTRUCCIÓN DE CAJAS DE REGISTRO

A través del esfuerzo conjunto de la Unidad Técnica de Gestión Vial Municipal y la Junta Vial Cantonal y con los recursos provenientes de la Ley 8114 (Ley de Simplificación Tributaria) se cumple con la responsabilidad de conservar, dar mantenimiento rutinario, mantenimiento periódico, mejoramiento y rehabilitación de la

red vial cantonal, los sobrantes se utilizan para construir obras viales nuevas. Durante el año 2014 se ejecutaron más de 19 proyectos. En este informe presentamos algunas de las obras más relevantes y posteriormente la Unidad Técnica de Gestión Vial Municipal presentará a la comunidad su informe completo.

Optimizamos la red vial cantonal

ACTIVIDADES DE DESCUAJE

COLOCACIÓN DE PASOS DE ALCANTARILLAS

RECTIFICACIÓN DE DERECHO DE VÍA

DURANTE DESPUÉSFISCALIZACIÓN COMUNAL

REUNIÓN CON LA COMUNIDAD DESPUÉS

OBRA COMPLETA

OBRA COMPLETA

OBRA COMPLETA

FISCALIZACIÓN COMUNAL

5MUNICIPALIDAD DE SIQUIRRES RENDICIÓN DE CUENTAS 2014

ANTES

ANTES

RECTIFICACIÓN DE DERECHO DE VÍA

ANTES

ANTES

REUNIÓN DE COORDINACIÓN

FISCALIZACIÓN COMUNAL

FISCALIZACIÓN COMUNAL

OBRA COMPLETA

BARRIO LA LAGUNADE SAN MARTÍNMUNICIPALIDADCONSTRUCCIÓN DE ALCANTARILLA DE CUADRO

SIQUIRRES CENTROBACHEO Y RECARPETEO

CALLE FUENTESRELASTREO

CALLE VUELTASBACHEO Y RECARPETEO

PORTON IBERIABACHEO Y RECARPETEO

CALLE FUENTESBACHEO Y RECARPETEO

DURANTE

DURANTE

DURANTE

DURANTE

DURANTE

DESCUAJE COMUNIDAD

CAISCONSTRUCCIÓN DE ACERAS, CORDÓN Y CAÑO

ANTES

OBRA COMPLETA

OBRA COMPLETA

FISCALIZACIÓN COMUNAL

OBRA COMPLETAANTES

OBRA COMPLETA

DURANTE

6 MUNICIPALIDAD DE SIQUIRRES RENDICIÓN DE CUENTAS 2014

1. Construcción de Puente Vehicular Quebrada Herediana, Comunidad Calle Zúñiga. Obra por contrato.2. Rehabilitación del Camino de Calle Chanchos, Obra por administración.3.Rehabilitación del Camino de La Trinidad, Pacuarito, Obra por convenio MOPT- MUNI.4. Rehabilitación del Camino La Herediana, Obra por convenio MOPT- MUNI.5. Rehabilitación del sistema de drenaje Camino Bajos del Tigre 7-03-016. Contrapartida Municipalidad PROGRAMA MOPT-BID.6. Construcción de aceras y caño(Obra por administración) , ASFALTADO, camino CAIS. (Obra por contrato)7. Colocación de pasos de alcantarillas para evacuación de aguas pluviales Comunidad de San Martín. Obra por administración.8.Rehabilitación del Camino de La Y Griega, Obra por administración.9.Rehabilitación del Camino de Indianas, Obra por administración.

10. Construcción de alcantarilla de cuadro, Comunidad de San Martín. Obra por contrato.11. Bacheo y recarpeteo Centro de Siquirres, Comunidad de Calle Fuentes, Porton Iberia, Calle Vueltas, san Martín. Obra por contrato.12. Relastrado Comunidad de Calle Fuentes. Obra por contrato.13. Curso de Formación Escolar, Centro Educativo Perlita.14. Mejoramiento del sistema de drenaje y colocación de base Comunidad de Galilea. Obra por contrato.15. Relastreado Comunidad La Lucha. Obra por contrato.16. Relastreado Comunidades Perlita. Obra por contrato.17. Relastreado Comunidades Santo Domingo Obra por contrato.18.Relastreado Comunidades Calle Chanchos. Obra por contrato.19. Relastreado Comunidades Linda Vista. Obra por contrato.

Obras realizadas por la UTGVM - JVC

Protegemos nuestros recursos naturales

Siquirres pluriétnico y multicultural

Uno de los temas pilares de la gestión de la Municipalidad, es el desarrollo y ejecución de estrategias para proteger la salud de nuestro ecosistema y preservar nuestras aguas, suelos y aire, procurando así una mejor calidad de vida en nuestras comunidades. Sobre este eje se han logrado re-alizar diversas acciones. Como prin-cipal foco se atendió la necesidad de manejar de forma eficiente los re-siduos que se generan en el cantón en cumplimiento con la Ley 8839 para la Gestión Integral de Residuos Sólidos. En continuación al trabajo que se viene realizando desde el año 2011 con la Comisión PRESOL, durante el año 2014, se concreta el plan de acción de la Oficina de Gestión Am-

La Comisión de Enlace Afrocostar-ricense, coordinada por la Alcaldesa Yelgi Lavinia Verley Knight en con-junto con los Alcaldes Néstor Mattis Williams de Limón, y Elvis Lawson Vil-lafuerte de Matina, logró incidir en el compromiso de campaña para la co-munidad afrodescendiente firmado por el Presidente de la República Luis Guillermo Solís Rivera. El esfuerzo articulado por la Comisión dio como resultado la aprobación del proyecto de reforma a la Constitución Política en su artículo 1, para declar a Costa Rica un Estado multiétnico y pluricultural. En respuesta a los compromisos asumidos y al objetivo fundamen-

biental liderada por la Ing. Karla Cruz Jiménez y se concreta el espacio físico para atención al público de esta dependencia de la Municipalidad. Conscientes de la importancia de la educación como un mecanismo de concientización, se han impartido 36 talleres de sensibilización social ambi-ental para la gestión integral de residuos, capacitando a más de 600 personas en temas como separación de residuos, abo-nos orgánicos entre otros. Durante el año se llevaron a cabo varias campañas de recolección Siqui-Recicla tanto en centros educa-tivos como en el centro de Siqurres. La adquisición de uno de cinco camion-citos de recolección selectiva permitirá seguir abordando de forma correcta la separación y clasificación de desechos.

tal del Gobierno de la República de manter y fortalecer las políticas gu-bernamentales destinadas a estudiar, conservar, promover y divulgar la im-portancia e influencia de la cultura afrodescendiente en la construcción de la historia nacional costarricense, el pasado 20 de enero se anunció la designación del escritor Quince Dun-can Moody como Comisionado Presi-dencial de Asuntos de la afrodescen-dencia de Costa Rica. En Febrero de 2015 la alcaldesa visitó Brasil como representante de Centroamérica en el Comité Global de la Alianza y Mandatarios Afrodescendientes.

Acción Social

Luis Guillermo Solís Rivera, Presidente de la República con los alcaldes coordinadores de la Comisión de Enlace Afrocostarricense.

Desarrollo ambiental

7MUNICIPALIDAD DE SIQUIRRES RENDICIÓN DE CUENTAS 2014

Talleres para Personas menores de edad

Estamos comprometidos con la niñez

Cooperación Internacional

Reiterando el compromiso ad-quirido en el plan de gobierno de apoyar e impulsar a la niñez y la ju-ventud del cantón, en el año 2014 la Alcaldía Municipal de Siquirres logra integrar al cantón en el pro-grama Cantones Amigos de la In-fancia. CAI es una iniciativa del Fondo de Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) en alianza con los gobiernos locales cuyo objetivo es promover el compromiso de las comunidades y gobiernos locales para convertir la Convención sobre los Derechos del niño en una prác-tica cotidiana. A través de la propuesta se pro-mueven las políticas públicas y proyectos que incentiven la par-ticipación infantil y adolescente en la toma de decisiones, al mismo tiempo que se destinan recursos a la capacitación de funcionarios en políticas locales, y a la creación de ambientes seguros para las prác-ticas deportivas, la cultura y la re-creación de los niños. En este marco, Siquirres logró el reconocimiento del Programa Can-tones Amigos de la Infancia por las

Producto de la participación de la Alcaldesa en el Encuentro de Mujeres Afrolatinas y del Caribe, realizado en San Andrés, Colom-bia durante el mes de noviembre,

buenas prácticas implementadas entre las que se encuentran la creación de la Sala Infantil de la Biblioteca Municipal, un espacio dedicado a dar atención a las madres adolescentes y a sus hijos facilitando así el aprovechamiento de este espacio por estos dos pú-blicos. Asímismo se logró desarrollar el Centro de Acopio Infantil en la Es-cuela el Cruce de la Alegría gracias a un esfuerzo articulado entre Recy-plast que donó el centro de acopio,

Incentivamos la igualdad de género

La Oficina de la Mujer (OFIM) realiza una importante labor de sensibilización y educación de la población con el propósito de pro-mover una participación integral de las mujeres en los distintos ám-bitos de la vida social del cantón y atender a otras poblaciones como niños, adolescentes, hombres y adultos mayores. Entre sus múltiples funciones, OFIM brinda atención a la po-blación a través de cinco mo-dalidades entre las que desta-can las consultas puntuales,las de seguimiento, la atención masculino,infantil de grupos fami-

liares y adolescentes ofreciéndoles asesoría psicológica y legal, aten-ción a consultas en proyectos es-colares, colegiales y universitarios. Además se realizan capacitaciones para mujeres en temas que abar-can el emprendurismo y la micro-empresa. Otra de las importantes funciones de esta oficina es la coordinación, tanto con otros departamentos de la Municipalidad, como con otras instituciones, como PANI, Visión Mundial, Comité de Deportes, Co-mité de la persona Joven, ICODER Ministerio de Salud y Sector Em-presarial entre otros, para lograr

poner en práctica políticas y ac-tividades en beneficio de la po-blación. Durante el año 2014 esta oficina lideró el proceso de inte-gración de Siquirres a la iniciativa Cantones Amigos de la Infancia.

y la escuela y apoyado por la Mu-nicipalidad y la Universidad EARTH. Este centro de acopio no solo per-mite disminuir el generar re-cursos para la Escuela sino que con-stituye un importante mecanismo para concientizar a los niños y niñas sobre el medio ambiente. Adicionalmente se llevaron a cabo 11 Talleres para Personas Menores de Edad, madres y padres en co-ordinación con escuelas y colegios del cantón.

se logró negociar la firma de un convenio de Cooperación Educa-tiva, Cultural, Económica e Insti-tucional con la Gobernación de la isla.

Sala Infantil Biblioteca Municipal Plácido Pereira Míguez

8 MUNICIPALIDAD DE SIQUIRRES RENDICIÓN DE CUENTAS 2014

Promovemos la vida cultural

Apostamos al estudio, empleo y emprendimiento

Fundada el 29 de setiembre de 1971, la Biblioteca Municipal Pláci-do Pereira Míguez es un espacio de gran valor dentro de la vida cultural siquirreña, así lo comprueban las altas cifras de asistencia que reporta. Durante el año 2014 el prome-dio de asistencia a la biblioteca se mantuvo alrededor de las 1000 vi-sitas por mes. La biblioteca brinda servicios de préstamo de libros y

Del 22 al 24 de Octubre se llevó a cabo la Feria Vocacional y de Em-prendimientos Siquirres 2014 orga-nizada como un esfuerzo conjunto entre el INA y la Municipalidad de Siquirres. La actividad realizada en las instalaciones de la Casa de la Cultura, invitó a los jóvenes estu-diantes de secundaria del cantón para exponerles la oferta educativa del INA y motivarlos a perseguir sus aspiraciones profesionales.

tiene a disposición computadoras e internet para el uso de los ciu-dadanos. Además este espacio es utilzado como sala de estudio individual y grupal, se imparten cursos de diver-sas índoles y actualmente cuenta con la reacondicionada Sala Infan-til, la cual constituye un importante espacio al servicio de los niños y niñas del cantón.

Cultura

Asimismo la actividad contó con la presencia de emprendedores y microempresarios de la región quienes dieron a conocer sus pro-ductos y propuestas a la comuni-dad. La oferta temática de la feria abarcó una amplia gama de posi-bilidades vocacionales como arte-sanía, pesca industrial, panadería, coctelería, gastronomía, belleza, y electromecánica entre otros.

ASISTENCIA A BIBLIOTECA

MesEneroFebreroMarzoAbrilMayoJunioJulioAgostoSetiembreOctubreNoviembreDiciembre

Cantidad de Usuarios 9071023108511301042114399510811097106711521232

103 años de vida cantonal

Como todos los años el 29 de setiembre se llevaron a cabo las celebraciones conmemorativas de la fundación del Cantón. En esta ocasión celebramos 103 años de vida Cantonal con un desfile orga-nizado y muy colorido. Esta actividad que año tras año se gana un lugar especial en la vida de la comunidad Siquirreña fue una au-téntica celebración de nuestros va-lores, tradiciones, historia y cultura.

Desfile dedicado a la Lic. Ann McKinley Meza, Presidenta Ejecutiva de JAPDEVA

9MUNICIPALIDAD DE SIQUIRRES RENDICIÓN DE CUENTAS 2014

Una mejor recaudación para impulsar el desarrollo local

Festival Cultural, Recreativo y Deportivo Barra del Parismina

Desde el inicio del periodo nos propusimos como uno de los prin-cipales ejes estratégicos recuperar la estabilidad financiera de nuestra institución a través de una mejor re-caudación tributaria. Obtener mayores ingresos per-mite que podamos invertir los re-cursos necesarios en todos aquellos proyectos que favorezcan el desar-rollo integral de nuestras comu-nidades y contar con más presu-puesto para realizar una gestión eficiente. Kendrall Allen, Coordinador Tribu-tario Municipal, reportó que du-rante el año 2014 se recaudaron ¢1,167,833,311.22.

El 30 de octubre se realizó un encuentro cultural, recreativo y de-portivo en la comunidad de Barra del Parismina como parte de un es-fuerzo por acercar e incluir a todos los habitantes del cantón, incluso en las comunidades más alejadas. La actividad contó con el apoyo interinstitucional de PANI, Visión Mundial, Comité de Deportes, Ofi-cina de la Mujer, Biblioteca Pública entre otros.

Gestión Tributaria

Festival Navideño Ritmo y Sabor

En diciembre se realizó por tercer año consecutivo, el Festival Navideño Ritmo y Sabor, y den-tro del mismo se realizaron diver-sas actividades que contaron con la colaboración de instituciones como Visión Mundial, Municipali-dad de Siquirres, Biblioteca Pública Municipal Plácido Pereira Míguez, Guardia Rural, CunLimón, Comité

de deportes, Bomberos de Costa Rica, Oficina de la Mujer, y Cruz Roja. En el marco del Festival se orga-nizó una jornada infantil el 6 de Diciembre. La actividad contó con la presencia de un cuenta cuentos patrocinado por Visión Mundial . Este tipo de espacios promueven la cultura entre los más pequeños.

Un cuentacuentos entretuvo a los más pequeños durante el Festival

Los Cuentacuentos fueron invitados por Visión Mundial

10 MUNICIPALIDAD DE SIQUIRRES RENDICIÓN DE CUENTAS 2014

Estado de pendiente al cobro 2014

Recaudación en administración tributaria 2014

A continuación presentamos el detalle de la recaudación y el detalle de trámites realizados en la plataforma de servicios durante este año.

11MUNICIPALIDAD DE SIQUIRRES RENDICIÓN DE CUENTAS 2014

Relación puesto al cobro - morosidad 2014

Relación recaudación vrs presupuesto 2014

Trámites recibidos Plataforma de Servicios 2014

12 MUNICIPALIDAD DE SIQUIRRES RENDICIÓN DE CUENTAS 2014

Capacitamos a nuestros colaboradores

Desde la perspectiva interna una de las prioridades en la gestión institucional es el desarrollo del capital huma-no que labora en nuestra institución al servicio de la co-munidad. Uno de los objetivos planteados por la Alcaldía consiste precisamente en implementar capacitaciones y entrenamientos que favorezcan el desarrollo integral de las competencias, actitudes y aptitudes que permitan al personal tanto administrativo como de campo, mantener la motivación y ofrecer el mejor servicio posible a la ciu-dadanía del cantón. A través del departamento de Recursos Humanos, du-rante el año 2014 se llevaron a cabo una serie de capacita-ciones en diversos temas para todo el personal municipal entre las que cabe destacar una jornada de “Capacitación en Atención y Servicio al Cliente” realizada el 3 de enero del 2014, en Manzanillo, Gandoca, Talamanca. También durante el mes de agosto se impartió una “Inducción al Proceso de Gestión Ambiental” liderada por la Ing. Karla Cruz, y en diciembre se realizó una capacitación en “Re-laciones Humanas”.

Gestion Interna

Cantón de

Siquirres

Personal de la Municipalidad en capacitación de “Atención y Servicio al Cliente” realizada en Manzanillo, Talamanca.

Bendito sea Jehová, el Dios de Israel, Por los siglos de los siglos.

Amén y Amén- Salmo 41.13

EL BAILE COMO ANTÍDOTO CONTRA LA VIOLENCIA

PABEL BOLÍVAREL INDEPENDIENTE

CULTURA

Esta agrupación de Breakdance la integran nueve jóvenes de la región que en sus presentaciones mezclan la energía del baile con la magia y el teatro

Four Elements es una agru-pación de Breakdance de

la zona que, mediante el bai-le, buscan fomentar la cultura para el deleite de la juventud, agobiada por la violencia y la falta de oportunidades.

Formada por nueve inte-grantes, comenzaron como grupo en el año 2011 practi-cando y aprendiendo solos. Combinan el baile con el tea-tro y la magia, lo cual los ha obligado a estudiar para per-feccionar su puesta en escena.

“Nuestra particularidad es que ninguno hemos tomado clases, acá en Guápiles nunca se han dado lecciones inten-sas. Hemos aprendido por in-sistencia y paciencia; la tecno-logía nos ayuda mucho para conocer por internet a los ex-ponentes de varios géneros a nivel mundial” expresa uno de sus integrantes.

Esos primeros pasos no fueron sencillos. Las magu-lladuras, los raspones y las lesiones eran el común deno-minador, para ellos normal en la etapa en que se encon-traban. Aprender a bailar es como aprender a leer, se da poquito a poquito y con base en equivocaciones. Su método es el de aprender haciendo.

Aunque se nutren de distin-tas influencias musicales, la propuesta va centrada en el Breakdance, danza urbana que surgió en los años setenta en Estados Unidos como parte de la cultura hip-hop, con mar-cado arraigo en la población afroamericana. A partir de ahí su baile va a compañado de la música soul, jazz y rap.

El objetivo como agrupa-ción es crecer y proyectar-se a nivel nacional, y por eso buscan el apoyo de em-presas e instituciones de la zona. Como buenos perfec-cionistas, nunca dejan nada a la suerte: una presenta-ción de calidad requiere de tres “trasnochadas” segui-das practicando para ir bien preparados.

Hacer lo que les gusta y crecer como personas no son las únicas metas que Four Elements tiene. Ellos saben del poder transformador de la música y por eso su dan-za tiene un sentido social definido.

“El breakdance se origi-nó en la calle y se apren-de en la calle; une a la gen-te de la calle para sacarla de la calle. Sabemos que nues-tro ritmo es una batalla para

combatir tanta violencia y con nuestros movimientos queremos sacar a los jóve-nes de ambientes negativos y puedan disfrutar como noso-tros”, sostiene uno de los lí-deres que fue integrante de Oak, uno de los mejores hip hopers de Costa Rica.

Son tres miembros los que llevan la voz cantante en la conversación, pero esa mis-ma dinámica no se repro-duce en su diario vivir. Y sea que vengan de Cartago, Desamparados, Campo Dos o Guápiles, todos se consi-deran buenos amigos que se conocen prácticamente de toda la vida; eso lo demues-tra su convivencia casi fa-miliar. Como en todo grupo social hay momentos de ten-sión y distanciamiento, pero se aferran al “instinto” de preservar la unidad para se-guir creciendo.

Su danza ya ha trascen-dido fronteras. Varios de sus miembros han salido a Honduras y Guatemala, donde participaron del fes-tival de la juventud, un evento internacional con presencia de delegaciones de México y Colombia, ade-más de las centroamericanas.

Four Elements

Se encargaron también de amenizar el Congreso Universitario de Estudiantes en Nicaragua, en represen-tación de la Universidad de Costa Rica.

Su mezcla de magia, tea-tro y danza promete siempre un show lleno de sorpresas. Esa es su marca de fábrica y cuentan que luego de sus pri-meras presentaciones, vieron que en Alemania, como mera coincidencia, apareció un grupo que tenía una propues-ta parecida.

Se han presentado en dis-tintas partes del país y reco-nocen que en su tierra na-tal su público no siempre es el más motivado. “Estamos en un cantón con una cultu-ra reprimida, pero que poco a poco va creciendo”.

Aún así, han visto cosas po-sitivas que no había en los inicios. En algunos colegios donde se han presentado

surgen jóvenes dispuestos a aprender, mas topan con la escasez de recursos.

Del presupuesto de la mu-nicipalidad para deporte y recreación el 80% se desti-na para el fútbol, y el res-tante para otros deportes. Mientras esperan que esta si-tuación cambie poco a poco, se dedican a buscar patroci-nio que cubra el gasto de los uniformes, el transporte y la alimentación. Después de ahí se vislumbran en el futuro vi-viendo de la danza.

“El breakdance se originó en la calle y se aprende en la calle; une a la gente de la calle para sacarla de la calle”

Si desea contactar a Four Elements pueden escribirle a su página de Facebook Four Elements Crew o llamar directamente a Víctor Dover Miranda al teléfono 8558-8635

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TrajesHace mucho que usamos este mismo vestido

en la casaen la iglesia

y en el gobierno.

Nos hemos habituado tanto a usarloque ahora nos da miedo

y no nos atrevemos a cambiarlo,como si con el cambio

nos quedáramos muertos.

Ajustamos los pasos,las costumbres, los credos

el amor,los pensamientos

a la estrechez reseca de ese trajeapolillado y viejo,

que empezó siendo objeto de servicioy se nos ha tracado en carcelero.

Yo digo, sin embargo, que en la vidahay mucho traje fresco,

que debemos quemar este gongochedonde ya no nos cabe el pensamiento.

Lo importante es decir un día de todos:-¡Al diablo este vestido polvoriento!

Y agarrarlo con cólera y rasgarloY quedarce desnudo en medio viento.

(Estando uno desnudo busca trajeaunque tenga que hacerlo

deshilándose el cuerpo).

Lo importante es tirar ese vestido,encontrar uno nuevo

y no dejar jamás que se nos hunda en la piel y los huesos,

porque entonces, amigos, deja de ser vestidoy se nos hace amo y carcelero.

Jorge Debravo 1938-1967

Nosotros los hombres, Editorial Costa RicaISBN 978-9977-23-995-8

OPINIÓN

COSTA RISA DICHOS DE CAFE

PERSPECTIVAS

La envidia es

el traje de los

mediocres.

“ “

J. G. D.

por Pablo Granados

Carta al señor: Gerardo Vargas Rojas, Comisión de Asuntos Agropecuarios, Asamblea Legislativa

Diputados y Diputadas:El desarrollo de nuestro

Cantón ha sido forjado por agri-cultores y agricultoras, repre-sentantes de una CULTURA AGRARIA, verdadera identidad de las raíces de nuestro país.

El Cantón de Pococí tiene una riqueza invaluable en re-cursos naturales: biodiversidad (fauna flora) pero sobre todo una diversidad agropecuaria y piscícola, difícil de encontrar en otras regiones del mundo. Nuestro clima, calidad de agua y suelos nos permite diversifi-car con cultivos y especies, que garantizan una dieta alimenticia balanceada y nutritiva. Además del fácil acceso al mercado in-terno y externo.

Debido a la falta de claridad

Como todos sabemos el agua es fundamental para la vida, este mine-ral es además de suma importancia para la provincia de Limón y para el País, debido a la gran cantidad de nacientes de agua limpia con que cuenta esta provincia, pero también a la gran cantidad de empresas que usan productos contaminantes.

Da la impresión que las autorida-des del AyA y autoridades munici-pales han olvidado que sin agua nos extinguimos, que la destrucción de nuestro ecosistema está llegando o llegó ya, al punto de no retorno, y que empeora cada día que pasa sin controles para regular nuestro im-pacto en el ecosistema.

EL primer paso para detener este problema ambiental y social es que cada cantón tenga un Plan Regulador. La aprobación del plan debería ser prioridad de cada mu-nicipalidad, sin embargo en algu-nas se ha evadido o retrasado du-rante años esta responsabilidad, como es el caso de Pococí, donde lo más urgente para contar con este

en las políticas nacionales en el tema producción agropecuaria, nuestros agricultores principal-mente pequeños y medianos han sido desplazados por terra-tenientes que plantan grandes extensiones de monocultivos lo cual pone en riesgo garanti-zar el abastecimiento, la calidad y la variedad de los alimentos para nuestros habitantes.

En Pococí se esta dando una expansión desmedida del culti-vo de piña, cultivo que por sus características representa una de las formas mas invasivas y destructiva de los recursos na-turales, aunado a las malas prác-ticas de los productores, que en muchas comunidades han pro-vocado graves daños ambien-tales como desforestación en

importante conjunto de regulaciones son los IFAS, (Índices de Fragilidad Ambiental) y un Estudio de Aguas Subterráneas. Ambos suponen una inversión de 198 millones de colones.

Al respecto funcionarios munici-pales se justifican en la escasez de presupuesto, mientras se destinan millones de colones a actividades menos trascendentes.

Es momento de recordar a las au-toridades locales que la responsabi-lidad primaria de aprobar este “Plan Regulador” es suya; que su negligen-cia está destruyendo nuestra rique-za natural de forma acelerada. Que sus excusas son insultantes y acusan mediocridad o cosas peores.

Reparar las mismas calles en mal estado una y otra vez, gastar millo-nes de colones al año en alquileres, burocracia y fiestas o celebraciones, no pueden ser excusas válidas. Los ciudadanos merecemos un poco más de respeto.

Afortunadamente en la provincia aún existen valientes grupos organizados para defender el agua; desde Comités,

márgenes de ríos, contamina-ción de acuíferos por agroquí-micos, mala disposición de resi-duos de producción que afectan la ganadería (mosca de la piña) y otros.

En nuestra comunidad segui-mos siendo testigos de que en un fin de semana se cambian potreros, cultivos de yuca y ba-nano en piña. Partes de bosque de fincas son arrasadas y con-vertidas en terrenos listos para sembrar piña.

A nivel nacional se rea-lizó la denominada PLATAFORMA NACIONAL DE PRODUCCION Y COMERCIO RESPONSABLE DE LA PIÑA EN COSTA RICA, (ver www.pnud.or.cr) lo cual considera-mos es una cortina de humo a

Asadas o Acueductos locales. Familias completas, incluidos ni-

ños ha tenido que salir a defender con bloqueos su acueducto rural, de-bido a la aprobación de proyectos urbanísticos de hasta 2000 viviendas junto al acuífero. Al respecto el AyA responde con la policía y un artícu-lo de la constitución que les da ju-risdicción sobre el Recurso Hídrico, aun cuando no haya estudios reales que determinen la cantidad de agua subterránea en dichos acueductos y por ende si hay o no capacidad para atender el requerimiento de esas nuevas urbanizaciones.

Cada institución culpa a la otra, mientras hay comunidades que ya no pueden tomar agua del tubo debido a la contaminación con agroquímicos que los monocultivos han provocado. Estas prácticas agrícolas están envene-nando nuestros ríos y mares y dejando sin trabajo ni alimento comunidades costeras como Tortuguero, Colorado y Matina. Esta realidad es conocida por las instituciones responsables, pero continúan sin resolverse.

todo el daño realizado por la irresponsabilidad de algunos empresarios piñeros y una for-ma de manipular las comunida-des afectadas para que desistan de la defensa de sus derechos a exigir que se cumplan con to-das las normativas ambientales y laborales en relación con este cultivo.

Urge una adecuada zonifica-ción que permita un adecua-do uso sostenible de los suelos agrícolas y la protección de las zonas forestales que garanticen el recurso hídrico tanto para consumo humano como agro-pecuario. Exigir a los infracto-res a mitigar los daños ambien-tales, pero sobre todo propiciar la reivindicación del sector agrícola de la zona y garantizar

una mejor calidad de vida nues-tra población

Es por esto que exigimos to-mar medidas, dictar leyes, exi-gir a Ministerios e Instituciones hacer lo necesario para pa-rar esta situación que nos afecta tanto. Además quere-mos invitarlos a visitar nues-tra zona para que sean testigos de esta situación. Para coor-dinación contactar a Sugeydi Arias Ortega tel. 89173042 hei-lyn28@gmail.com , María Oliva Calvo Solano 83084731 adeauni-da@gmail.com esperando una pronta respuesta de Ustedes.

Atentamente:María Oliva Calvo Solano Sugeydi Arias Ortega

EDITORIAL

RECURSO VITAL

OPINIÓN

“Algunas personas preguntan: ¿Por qué la palabra feminista? ¿Por qué no decir simplemente que uno cree en los derechos humanos o algo así? Por que eso sería deshonesto. El feminismo es, por supuesto, una parte de los derechos humanos en general, pero escoger la vaga expresión “derechos humanos” es negar la problemática particular y específica del género. Es una forma de ignorar que han sido las mujeres, quienes por siglos, han estado excluidas. Es una forma de negar que el problema del género se enfoca en la mujer”. Chimmanda Ngozi Adichie, escritora nigeriana.

Viajaba sola en un bus cuan-do sentí vibrar el celular;

un nuevo mensaje en whatsapp. “Marco te ha enviado una ima-gen” me alertó la pantalla. Abrí el mensaje que sin preámbulos me devolvió la imagen de una mujer desnuda, una fotogra-fía evidentemente íntima, per-sonal. A la mujer la reconozco, es una figura pública y aunque nunca me ha interesado seguir la farándula nacional, sin que yo pueda evitarlo, hoy siento que conozco de forma muy íntima a Marilyn Gamboa.

Mientras intento dilucidar mis emociones al respecto, pienso en la celebración del Día Internacional de la Mujer que

se aproxima, en la explosión de mensajes con felicitaciones y las frases cajoneras que vie-nen y van en el confuso mar de desinformación que es la web 2.0. La fecha conmemorativa estamos claros, no es un feste-jo, sino que exige visibilizar las problemáticas de la mujer que aún hoy están vigentes, la in-equidad, la discriminación y la violencia sexual.

Muchos casos similares al de Marilyn, han salido a la luz pú-blica en los últimos años. Las conocidas fotografías íntimas de la actriz Jennifer Lawrence. Las amenazas que recibió Emma Watson, actriz y emba-jadora de ONU mujeres, lue-go de pronunciar un discur-so feminista. En Costa Rica, la ex viceministra de cultura Karina Bolaños, perdió su em-pleo por un vídeo con conte-nido sexual, durante el gobier-no justamente de una mujer. Ellas, como tantas otras muje-res, nuestras amigas, familiares, vecinas y compañeras son víc-timas de violencia sexual, y de cyber-acoso.

Si bien desde 1791 con la re-dacción de la Declaración de

los Derechos de la Mujer y de la Ciudadana, uno de los primeros documentos que aboga por el re-conocimiento de los derechos de la mujer, hasta la fecha he-mos dado grandes pasos en ma-teria de equidad, aún nos quedan mucho por qué luchar, especial-mente en estos nuevos contextos no contamos ni siquiera con le-gislación para protegernos.

Ante las imágenes, mi prime-ra reacción es la de muchas per-sonas. Cuestionar a la víctima. “¿Por qué y para qué se dejó fo-tografiar?” “Si no quería expo-nerse al escrutinio público, nun-ca debió tomarse esas fotos”. Sin embargo, este razonamiento es injusto. Es el mismo que per-mite que cuestionemos la vesti-menta que lleva una mujer, o si había ingerido licor, en el mo-mento de una violación. Este argumento falla en responsa-bilizar al agresor colocando la culpa sobre la víctima.

No debemos desatender lo fundamental. Difundir fotogra-fías o videos íntimos de una persona es afectar su integri-dad moral y emocional, deján-dola expuesta ante la sociedad. En este sentido es una agresión,

no tiene ningún tipo de justifica-ción posible y no se debe recu-rrir a la estructura patriarcal de culpabilizar a la víctima.

¿Por qué seguimos siendo las mujeres, con mayor frecuencia el blanco de este tipo de vio-lencia? No podemos decir que no les suceda a los hombres, pero es decididamente me-nos frecuente y mucho menos escandaloso.

Qué intención puede tener la difusión de estas imágenes más que la de humillar, cosificar, y restar dignidad a la imagen de la mujer. En un mundo donde las estructuras patriarcales, siguen definiendo las estructuras de re-laciones sociales, no es extraño que nuestros cuerpos y nuestra sexualidad, sigan siendo vistas como un objeto. De ello somos responsables todos. Quienes que buscan reafirmar su mas-culinidad haciendo comenta-rios sobre las cosas que harían con esos cuerpos que son vis-tos como posesiones y quienes encubren sus propias inseguri-dades con críticas y comenta-rios despectivos sobre los cuer-pos de otras mujeres. Alabamos o criticamos el cuerpo desnudo

de la mujer-objeto ignorando la violación a la esfera íntima y a la dignidad de la persona.

Les enseñamos a nuestras jó-venes a no vivir su sexualidad, a no vestirse como se sientan más cómodas y a vivir con mie-do, en lugar de enseñarles a los varones a respetar la intimidad y el derecho que tenemos todos a hacer con nuestros propios cuerpos lo que queramos.

Sin importar si se trata de una famosa de Hollywood, una pro-fesional exitosa en su campo, un político o una muchacha de co-legio, cada vez que compartimos estos contenidos estamos agre-diendo a un ser humano. Es res-ponsabilidad de cada uno de nosotros evitar que se sigan di-fundiendo estas imágenes .

Hasta que no dejemos de nor-malizar la violencia sexual, has-ta que no dejemos de culpabi-lizar a las víctimas y hasta que no empecemos realmente a ver la violación que suponen estas trasgresiones a la intimidad se-guiremos fallando en la inten-ción de construir una sociedad donde las relaciones entre hom-bres y mujeres sean más justas.Joyce Bruce

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PABEL BOLÍVAREL INDEPENDIENTE

El rol de las cámaras se demues-tra con la puesta en marcha de pro-yectos concretos, tales como la am-pliación de la ruta 32, la concesión a APM Terminals para el desarrollo portuario, o la posible construcción de un aeropuerto.

El accionar de las cámaras provin-ciales está a nivel de un ministerio o de los funcionarios de los ministe-rios. Destaca una reunión realizada en Guácimo, con miembros de Japdeva y de la comunidad, la cual recibibió de buena forma las propuestas para for-talecer las cámaras.

Para esto, señaló la necesidad de es-talecer una hoja de ruta que determi-ne y establezca jerarquías de los pro-yectos que lleven a cabo los sectores empresariales limonenses con base en su impacto nacional, provincial y lo-cal. Esta hoja de ruta, o plan maestro de prioridades para las cámaras, debe elaborarse cada tres o cuatro años para toda la provincia, con metas plausibles y mecanismos para realizarlas.

Hay que plasmar temas transver-sales nuevos, que implica fortalecer a las cámaras mediante capacitacio-nes y asistencia técnica a sus diri-gentes, y duplicar la afiliación de

medianos y pequeños empresarios (80% de los empresarios de este país son micro y pequeños). Para esto se le apostará al Banco Popular como principal apoyo, pero se buscará a otras entidades impulsoras.

Sin financiamiento es difícil concre-tar estos planes de desarrollo. Con el aporte económico de instituciones in-ternacionales se pueden llevar a cabo proyectos específicos, impulsados por el emergente liderazgo de la provincia, expresó el chileno.

La necesidad de mejorar las capaci-dades de gestión, en conjunto con la banca e instituciones gubernamentales es una de las tareas urgentes para que las cámaras empresariales de la pro-vincia sigan creciendo.

Uno de los objetivos más importantes es la unidad de los sectores empresaria-les para desarrollar proyectos a nivel provincial y también en el ámbito local.

Para mediados de marzo se ten-drá listo el borrador inicial del plan maestro, el cual se consultará a las cámaras y saldrá mediante la cámara de Limón, que es la única que tiene personería jurídica. Este plan maes-tro se presentará al Banco Popular con el presupuesto correspondiente.

El investigador chileno Pedro Urra Velozo , experto en temas de desa-

rrollo local, resaltó la dinámica, lideraz-go y organización de las cámaras em-presariales de la provincia de Limón para enfrentar los desafíos del futuro en materia de inversión, desarrollo y proyección social.

Lo que marca la diferencia en el po-sicionamiento de las cámaras empre-sariales de la provincia con las del res-to del país es el liderazgo. Un liderazgo emergente, potente, creativo e inteligen-te. “Hay que decir las cosas como son y esto está pasando. Es un liderazgo pro-positivo e innovador”, subrayó Pedro.

Para el chileno, esa dinámica se da en todos los cantones de la provincia y está anclada en la gente; en ese criterio coin-cide el presidente de la República y la Federación de Cámaras Empresariales.

Comité Cantonal de Siquirres: Miguel Molina Trejos (presidente), Flory Campbell Cordero (Vicepresidenta), María de los Ángeles Camacho Mejía (secretaria), Mario Godínez Godínez (Tesorero), Lic. Noel Hiwett Ellis (Fiscal), Erver Araya (Vocal 1), Eduardo Matamoros (Vocal 2), Ángel Cordero Beachica (Vocal), Luis Duarte López (Fiscal 2).

DESTACAN “LIDERAZGO INNOVADOR” DE LAS CÁMARAS EMPRESARIALES DE LIMÓN

CANTONALES

Pedro Urra Velozo

Representantes de varias Cámaras de Comercio de Limón y Adepo

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Carlos González Vega es un referente obligado

cuando hablamos de la histo-ria del cantón de Pococí y la provincia de Limón. A sus 66 años de edad, este ramonen-se padre de cuatro hijos con-serva la vitalidad de cuando llegó por primera vez a estas tierras y se mantiene fiel a su pensamiento: ser un agente de cambio en la comunidad.

Nació el 21 de setiembre de 1947 en Calle Zamora, un pe-queño poblado de San Ramón de Alajuela. Siendo niño se trasladó con su familia a Pérez Zeledón para cursar la primaria, y luego a San José, donde obtuvo su bachillerato en el Liceo de Costa Rica.

Era el momento de in-gresar a la sede central de la Universidad de Costa Rica cuando le dijeron que no había cupo, que la úni-ca opción era irse a la sede del Atlántico, ubicada en Turrialba, donde llevó los es-tudios generales y empezó sus luchas. Con cuatro días de estar allí fue electo como

presidente de la Asociación de Estudiantes y desde esta posición bregó para abrir la facultad de Agronomía. Parte de su papel como diri-gente estudiantil lo certifica la pelea para que la universi-dad adquiriera 42 hectáreas para la sede de Turrialba y el traslado de materias de Agronomía a Guápiles.

Fue parte de la primera ge-neración de graduados en esa carrera, la cual cursó de 1973 a 1978. Ante el florecimiento de las universidades privadas, la lucha que dieron junto con compañeros como Ernesto Cambpell, Enrique Alfaro o

Carlos Arroyo, cimentó las bases para la expansión de la UCR en la provincia, aunque reconoce que hay muchos re-tos que deben afrontarse.

“Hacen falta profesionales para los puertos, mecánicos automotrices, técnicos en farmacia que le digan a uno qué medicamento comprar”. Confiesa que hacen falta “ca-bezas calientes” que peleen por crear carreras y profesio-nales acorde con las necesi-dades del cantón. “Meterle candela”, como dice.

Con el título de agróno-mo en mano, le ofrecieron trabajo como jefe regional

del Instituto de Desarrollo Agrario, hoy INDER. En su memoria se encuentra fres-co el haberle dado tierra a 394 familias, o que, en lugar de apoyar la represión contra una toma en Campo Kennedy de Cariari, se valió de una co-caleca de 14 metros para dis-tribuir la tierra desde el cen-tro hasta cuatro esquinas.

Este fue el inicio de un lar-go pero satisfactorio camino de luchas comunales, donde se cuenta la más emblemáti-ca que duró 11 años: la aper-tura de la carretera Guápiles-San José por el Parque Nacional Braulio Carrillo.

Fundación de cooperativas, reparación de calles o ges-tión de proyectos de desa-rrollo son parte de la hoja de vida de González, quien lue-go de su trabajo en el IDA se dedicó a su negocio propio.

“No soy una santa palo-ma, pero siempre he querido ayudar al pueblo”

Don Carlos estuvo también en la Presidencia Ejecutiva de Japdeva, pero renunció cuatro meses después por-que no estaba de acuerdo con la forma en que el go-bierno concesionó los puer-tos. Posteriormente fungió como Gerente de Desarrollo donde se invirtieron 11,500 millones de colones en 1500 proyectos, caminos a indí-genas y se atribuye la cons-trucción de diques en Sixaola para evitar inundaciones cuando el río se desbordaba.

Esta fidelidad a sus princi-pios le ha valido ser cataloga-do como rebelde o difícil de manejar en materia política.

La política le ha dejado un mal sabor de boca porque “hay mucha gente cochina que no se preocupa por los más pobres”, pero no descarta postularse como candidato a alcalde de Pococí.

MARCELO RIVASEL INDEPENDIENTE

Carlos González Vega se mantiene fiel a su pensamiento: ser un agente de cambio en la comunidad.

“Dijeron montones de veces que yo hacía lo que me daba la gana en

Japdeva, lo que sé es que no me traje ni un solo cinco para mí”.

“Dijeron montones de veces que yo hacía lo que me daba la gana en Japdeva, lo que sé es que no me traje ni un solo cin-co para mí”.

Su última experiencia po-lítica fue en el proceso in-terno del Partido Liberación Nacional para elección de candidatos a diputados, donde según él, Virginia Aguiluz le “lavó el coco” porque le pro-metió su apoyo pero al final convenció a todos sus delega-dos para que votaran por ella.

Pese a ese trago amargo, siempre le queda el gusani-llo de la política y no descar-ta postularse como candidato a alcalde de Pococí y en un futuro como diputado.

A Carlos González -el ser humano- le resulta compli-cado hablar de sí mismo. Solo agradece por la fami-lia que le tocó formar con el apoyo de su esposa Tina, a quien conoció en su época de estudiante.

“Me he jalado tortas pero yo quiero muchísimo a mi fami-lia, como todo padre. Le pido perdón a todos los que les he hecho daño que yo no hubiera querido hacer nunca”.

Declara, sin ninguna nos-talgia, que pudo haber saca-do provecho de los puestos en los que ha estado, mon-tar sus negocios y hacer-se gustosamente millonario, pero el camino que escogió fue el del servicio a los más necesitados.

“No soy una casta paloma pero nunca he sido maloso. Siempre ayudaré al pueblo de Pococí hasta que me mue-ra”, sentencia.

PERSONAJE

Carlos González Vega

“AYUDARÉ A POCOCÍ HASTA QUE ME MUERA”

33ENTREVISTA

Según el politólogo Rotsay Rosales, catedrático de la

Universidad de Costa Rica,el presidente Solís llega a diri-gir el gobierno de Costa Rica con márgenes de maniobra muy limitados, que le impe-dirían actuar en favor de los procesos de cambio social y económico que los ciudada-nos que lo llevaron al poder esperan de el.

Por un lado esta limitado desde el estado, la realidad que enfrenta es un proceso años de destrucción de un estado costarricense donde lo público es usurpado por los intereses privados. Esta condición promueve un mo-delo basado en atracción de inversión financiera, endeu-damiento estatal y reduc-ción de su injerencia en la economía.

Limitado además por lo que en ciencias polìticas se conoce como “poderes fác-ticos”, que no son los pode-res establecidos por el dere-cho pero que en la práctica ejercen enorme poder, en-tre estos están: los me-dios de comunicación, igle-sias, cámaras empresariales y algunos que funcionan al margen de la ley como el narcotrafico.

El presidente se acerca pri-mero a la Banca Nacional, a la Conferencia Episcopal, lo cual indica que, como buen politólogo sabe como fun-cionan los poderes reales en este país, los cuales muchas veces no pasan por lo formal, ni siquiera por los partidos políticos.

Este es un tema que no se habla desde hace mucho tiempo. Se encubre la impor-tancia de los intereses eco-nómicos asociados al capital, que son quienes en la prác-tica limitan el margen de ac-ción de un mandatario que venga de esta corriente.

No solo hay un contexto que es hostil al pensamiento progresista, sino que también el PAC para llegar al gobier-no tuvo que acudir a una base social de la que carece, que se conformo en un contexto de

cambio de rumbo. Según Rosales, el PAC care-

ce de cuadros diferenciados para gobernar, prueba de ello, la mayor parte de su equipo proviene del Partido Unidad Social Cristiana, empezando por sus dos vice-presidentes, ministerio de hacienda, re-laciones exteriores, Comex, piezas claves.

Debido a estas circunstan-cias el gobierno del presiden-te Solís ha entrado en contra-dicciones que han provocado

la disidencia de muchas per-sonas que creyeron en el cam-bio de rumbo. Ejemplos de es-tas contradicciones son el caso del viceministro de la presi-dencia y la procuradora, apun-ta el politólogo.

COMPROMISOS SOCIALESEl presidente ha tenido ex-

presiones progresistas, qui-zá condicionadas a las alian-zas con los sectores sociales y el Frente Amplio, por ejem-plo cuando levanto la bande-ra de los grupos LGBTI, pero estas son manifestaciones de tipo mediático, sin ningu-na legislación que las haga vinculantes.

SOBRE EL CÓDIGO DE ÉTICA

No tenemos que ser mez-quinos, debemos atribuir al PAC gran parte de la respon-sabilidad de que la ética en la función pública, la corrup-ción, y la fiscalización, sean temas relevantes y de fuer-te discusión en la agenda

política actual, gracias al pa-pel que ha jugado su funda-dor el diputado Otton Solis.

Hay que recordar que hay múltiples PAC, “no se pue-de pensar en el Pac como un bloque homogéneo, sin fisu-ras todo lo contrario, hay lu-chas de poder propias del ejercicio político y además no han logrado todavía co-hesión ideológica” expresó Rosales. En contraste obser-vamos el Frente Amplio que siendo un partido más joven tiene un pensamiento po-lítico sólido y una base ru-ral muy fuerte gracias a una estructura territorial orga-nizada. Aunque con menos proyección electoral debi-do a que este país es todavía conservador.

Sin embargo el cambio que prometió el PAC, va a ser un cambio circunscri-to a ciertas modificacio-nes a nivel de las institucio-nes publicas o burocráticas pero no será un cambio en la forma de gobierno como

EL TEMA DE MAYOR IMPORTANCIA DURANTE ESTE AÑO SON LAS ELECCIONES LOCALES

se esperaba.

LA PROVINCIA DE LIMÓNLimón, siempre ha sido un

escenario trascendente en la política nacional y sobre todo en el futuro de este gobierno. Es la provincia con los ma-yores índices de crecimien-to económico y demográfico pero a la vez con altos niveles de violencia e inseguridad. Limón es un hervidero que no ha sido atendido por las autoridades estatales, pero que refleja lo que está pasan-do en todo el país.

Recordemos la huelga por APM Terminal, nótese que el tema limón es estratégi-co porque por ahí pasa el co-mercio exterior, tiene tierras fértiles, agua y lugares natu-rales maravillosos así como grandes problemas sociales y ambientales.

EL CAMBIO ESTA EN CADA CANTÓN

La única forma, para en-tender la economía, la socie-dad y la política es partici-pando de la política. A través de la verdadera acción ciu-dadana en la política se pue-de aspirar a un cambio de modelo de desarrollo hacia un modelo inclusivo.

Dentro de este contex-to las elecciones locales del 2016 son la clave explica Rosales. Serán las elecciones para gobiernos locales en 81 cantones y los partidos están obligados a renovar sus es-tructuras de poder y eso es un elemento clave. Tendrán además un ambiente de ma-yor participación que en elecciones anteriores. Hay más de 70 partidos inscritos.

Para que este país cambie de rumbo no hay que abste-nerse de la política, al conta-rio hay que meterse más. No debemos dejar que otros que no queremos ocupen estos espacios. En eso consiste la acción cívica ciudadana que inicia con las bases locales, con los municipios.

Si queremos aspirar a cambiar el país de algún modo tenemos que empezar a dar estas luchas dentro de nuestras comunidades y los procesos electorales que se avecinan son la clave.

Politólogo Rotsay Rosales, UCR

RANDALL ARAYAEL INDEPENDIENTE

La única forma, para entender la economía, la sociedad y la política es participando de la política. A través de la verdadera acción ciudadana en la política se puede aspirar a un cambio de modelo de desarrollo hacia un modelo inclusivo.

34 TURISMO

EL MUNDO RECONOCE LA BELLEZA ESCÉNICA DEL PARQUE NACIONAL MANUEL ANTONIO

Por su atractivo escénico está situado entre los primeros doce parques de todo el planeta

HERIBERTO ARAYAEL INDEPENDIENTE

La riqueza natural que a manos llenas abasteció a

los primeros habitantes indí-genas de esta región del can-tón de Aguirre, ubicado en Puntarenas; hoy es el cen-tro de atracción, donde dia-riamente confluyen cerca de mil turistas procedentes de Europa, Norte y Suramérica, en las más de 1900 hectáreas del parque nacional.

Los aportes del parque Manuel Antonio, van des-de la preservación de la flo-ra y la fauna que encierra y

COSTO DE LA ENTRADA

Porcentaje de visitantes segúnsu procedencia:

Nacionales ¢ 1600°°

$ 16°°Extranjeros

68 % 32 %nacionalesextranjeros

Ubicación: Puntarenas(Área de conservación del Pacífico Central)

Año de fundación: 1972Superficie total: 56,9 mil ha

(Superficie terrestre y marítima)N° de funcionarios: 16

Distancia total de senderos: 5,3 Km

PARQUE NACIONALMANUEL ANTONIO

•Paralelo •Congo •Gemelas •Mirador •Catedral •Manuel Antonio•Espadilla•Puerto Escondido •Perezoso

SENDEROS

PUNTOS DE INTERÉS• Playa Espadilla Sur• Playa Manuel Antonio• Punta Catedral• Puerto Escondido

HORARIO DE VISITA:Martes a domingo

de 7am a 4 pmTels: 2777-5185 / 2777-5155

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Nacionales ¢ 1600°°

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Año de fundación: 1972Superficie total: 56,9 mil ha

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PARQUE NACIONALMANUEL ANTONIO

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HORARIO DE VISITA:Martes a domingo

de 7am a 4 pmTels: 2777-5185 / 2777-5155

exhibe a los visitantes del mundo, hasta la función de médula económica que el área representa para todos los habitantes de la región, “cuando el parque cierra, los lunes, el comercio también cierra”, asevera el adminis-trador de esa zona protegida, Bolívar Salazar.

Al ser consultado sobre la relación entre el parque na-cional y la comunidad, el funcionario extiende los be-neficios del parque hacia la estabilidad social, “la crimi-nalidad es completamente baja en esta zona, debido a que la condición económica está bien”, asegura Salazar.

FUNDADO SOBRE LAS BASES DE LA PROTESTA POPULAR

El territorio que hoy ocu-pa el Parque Nacional, per-teneció a manos privadas ex-tranjeras que impidieron el acceso a los pobladores lo-cales hacia el área de mayor atractivo turístico: el sector

marítimo terrestre. Esto ge-neró un movimiento de pro-testa popular que derivó en la reacción legislativa de la creación, para 1972, del en-tonces Parque Nacional Recreativo Manuel Antonio.

“Lo interesante de la his-toria del parque, es que fue la comunidad organizada, la que gestó su fundación”, va-lora el administrador de la reserva Bolívar Salazar.

La combinación de una atractiva flora y fauna, jun-to con la belleza de su litoral le valió al parque de Manuel Antonio ser incluido en la lista de los 12 parques natura-les más hermosos del plane-ta por la revista de negocios Forbes.

Riqueza natural oculta. A pesar de ser reconocido por la belleza de sus playas y bosques, El parque de Manuel Antonio protege una importante zona marítima de más de 55 mil héctareas, lo que lo coloca como una de las extensiones marítimas protegidas más grandes de Costa Rica.El potencial turístico

del parque lo convierte

en el que más recursos

capta dentro del sistema

nacional de áreas

protegidas. Financia

zonas protegidas de

menores ingresos

económicos

Limón ofrece un vasto abanico de posibilidades para satisfacer al más curioso de los turistas. Playas, montañas, rios. Descubra nuestra diversidad cultural y gastronómica.

Estas son nuestras recomendaciones para disfrutar en familia durante esta semana santa.

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36

El éxito alcanzado por Todo Motor, a lo largo y an-cho del país sobre las dos ruedas, reside en el diseño y la fabricación de productos importados, que ofrecen des-empeño equilibrado, alta ca-lidad; confiabilidad, excelen-tes ajustes y acabado.

Todo Motor ofrece tecno-logía de punta en todos sus modelos, además de asesora-miento para que el cliente es-coja la motocicleta según sus necesidades y presupuesto.

Todo Motor tiene una gama de vehículos accesibles para todo el mercado costa-rricense: motocicletas de alta y baja cilindrada, motocicle-tas de cross, cuadriciclos, ve-hículos recreativos, para tra-bajo y los jet ski. También trabaja con motocicletas de alta cilindrada de marca Kawasaki, con modelos inno-vadores como la versys 650, versys 1000, z1000, ninja 636 ER6 -N entre otros

En motocicletas de baja ci-lindrada Todo Motor dispone de marcas Sanyang, MZ y SYM. La variedad abarca es-tilos desde Scooter para uso

La empresa costarricen-se distribuidora de mo-

tocicletas, repuestos y acce-sorios, extiende sus servicios hacia la zona Atlántica, don-de llega con promociones en todos sus modelos. Todo mo-tor pone a la venta sus mar-cas con bajas mensualidades, sin prima y sin fiador.

La apertura comercial de la importadora que ade-más brinda el servicio de ta-ller especializado y aseso-ría moto ciclística, adiciona al bajo costo de sus mode-los, la regalía de accesorios como chalecos, cascos y la Revisión Técnica Vehicular (RTV), por dos años.

La innovación ha marca-do la línea de la distribuido-ra motociclística. Ahora lo hace, llevando los modelos de todas sus marcas hasta la puerta de los hogares de sus clientes del Atlántico, quie-nes pueden escoger los mo-delos en la página electróni-ca de Mundo Motor.

El siguiente paso es comu-nicarse a través de los teléfo-nos 22 91 75 00 ó 60 40 57 00. La dirección ventas@todo-motor.co.cr, o en el Facebook Todo motor. El modelo de su elección será transportado hasta su casa, donde uno de los ejecutivos le asesorará y le simplificará el trámite de adquisición.

LLEVA LA MOTOCICLETA HASTA LA PUERTA DE SU CASATODO MOTOR Importadora

exclusiva de las marcas Kawasaki, Sangyang y MZ

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En la reparación de las máquinas y refacciones, Todo Motor trabaja exclusivamente con los repuestos originales de las marcas que ofrece

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Todo Motor posee servi-cio de Taller, donde cuenta con personal altamente cali-ficado, entrenado en forma continua por la fábrica desde hace más de 8 años, además, se brinda soporte de la casa matriz.

El Control de calidad im-plementado garantiza la ca-lidad del servicio, además de poseer una base de datos de información técnica de todos los modelos.

A todo lo anterior se suma la disponibilidad de herra-mientas tecnológicas de últi-ma generación para el diag-nóstico y reparación de los vehículos representados.

personal o familiar, moto-cicletas sport y una amplia gama de motocicletas para la mensajería.

Con el objetivo de ofre-cer a sus clientes una mayor cobertura y respaldo, Todo Motor ha abierto un nue-vo local: “Todo Motor La Esquina de su Moto”, ubi-cados 200 metros norte del Hospital Nacional de Niños.

La Kawasaki W800 es la perfecta combinación de estilo clásico y tecnología. Su aspecto retro se resalta con su tanque, el diseño de marco tradicional y el asiento amplio y acolchado

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38 DEPORTES

UN PEQUEÑO GRAN CAMPEÓN DEL MOTOCROSS NACIONALEste niño de ocho años de edad se coronó como campeón nacional de motocross en la categoría de 50 centímetros cúbicos en San Carlos, el pasado 7 de diciembre de 2014.

PABEL BOLÍVAREL INDEPENDIENTE

Con tan solo ocho años de edad, Matthew Rodríguez

es el flamante campeón nacio-nal de motocross en la catego-ría de 50 centímetros cúbicos, galardón que obtuvo el 7 de di-ciembre de 2014 en la compe-tencia final de la categoría en San Carlos.

Matthew empezó su aven-tura en el mundo de los moto-res con tan solo 6 años, monta-do en un cuadraciclo. Un año después pasó a la motocicleta, siempre con el apoyo de su pa-dre Gerson Rodríguez, quien todos los fines de semana lo lleva a entrenar y está pen-diente de todos los detalles,

desde la indumentaria hasta los rivales a enfrentar.

“Es demasiado fiebre, le gus-ta ir a los piques con el papá, aunque a mí me da miedo. Toda esa cosa de los motores le fascina. Él para navidad no pide regalos, pidió la moto que le viene de Estados Unidos ahora”, comenta emociona-da su mamá, quien también le brinda apoyo incondicional.

Su primer triunfo importan-te de este niño guapileño fue en San Carlos, y vino precedi-do por varias carreras previas en toda la zona atlántica, así como en Guanacaste. Es un proceso de más de un año que culminó el 7 de diciembre del año pasado en la zona norte, donde obtuvo el campeonato nacional en la categoría de 50 centímetros cúbicos.

Este logro sabe más si se toma en cuenta los sacrificios que conlleva practicar esta dis-ciplina, tanto a nivel económico como físico. Recuerda su madre un accidente que vivió Matthew en Guanacaste. Quedó en se-gundo lugar porque al final de

La motivación que le imprime su familia para el motocross le ha ser-vido para ubicarse como uno de los mejores estu-diantes de su clase.

Disciplina, perseverancia y apoyo familiar son las claves del repentino éxito de Matthew Rodríguez, señala su madre.

la carrera se le trabó la moto y sufrió una caída.

Al lado de los éxitos en el campo deportivo, el peque-ño motociclista también cum-ple con creces sus obligacio-nes académicas. La motivación que le imprime su familia para el motocross le ha servido para ubicarse como uno de los me-jores estudiantes de su clase. La disciplina también se refle-ja en su modo de ser: es orde-nado y de buenas maneras, lo cual se debe a la educación que le han inculcado sus padres.

Su mamá considera que si bien su esfuerzo rinde fru-tos, es el inicio de una lar-ga carrera, cuya destreza la ha

adquirido con la práctica, ya que no tiene entrenador perso-nal y solo haya una pista para perfeccionar sus destrezas. El otro año supondrá, para él, un reto mayor: se trasladará a la categoría de 60 centímetros cúbicos.

Matthew, como cualquier niño de su edad, no es de ha-blar mucho, pero las pocas pa-labras que emite dan fe de al-guien que solo disfruta lo que hace, sin ninguna presión adi-cional. “Hice muchos amigos en el motocross, no me da mie-do manejar una moto tan rápi-do, pero me gusta correr, brin-car. Me sentí muy bien cuando me dieron el premio. Solo ten-go planeado seguir entrenan-do” expresó.

Para su madre, el éxito de su hijo ha permitido unir más a su familiar: si bien antes no asistía a las competencias por miedo que le pasara algo, ahora viajan los abuelos, primos y tíos de Matthew a apoyarlo. Entre los competidores también hay ca-maradería ya que, siempre que se presenta la oportunidad, or-ganizan almuerzos y otras acti-vidades entre los familiares de los competidores.