El Informador - Noviembre 2013

EL INFORMADOR MARZO 2013

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Solo quiero recordarles lo que les dije hace un momen-to: que una de las causas por las cuales no siempre se traducen los conocimientos técnicos en acción pro-ductiva, es la falta de colaboración del personal, por falta de ïntegración¨, por falta de ïnteresamiento¨

No es fácil ganar una batalla con una tropa de autóno-mas. Estamos frente a un real ¨cuello de botella¨ de la producción. Deberemos romperlo buscando formas de ¨solidarizacion¨, tanto por vía de ïnteresamiento¨ material como por vía de interesamiento psicológico y de promoción cultural del personal. Se trata de buscar coincidencias, de crear un clima propicio al trabajo en equipo. ¿Por qué pensar que el afán de lucro y de pro-greso que estimulan el ingenio y la dedicación del jefe de empresa no serían eficaces también para estimular la eficacia de los colaboradores ?

Pablo Hary- LA EMPRESA RURAL MODERNA- 1965

EL INFORMADOR

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FRASE

EDITORIAL

EQUIPO ZONAL

AGENDA ZONAL

SUMARIO

Reunión dePresidentes7 de noviembre de 2013 - SAAVEDRA

Reunión Asesores SO8 de noviembre de 2013

Reunión Comisión Agri-cultura 19 de noviembre de 2013

Visita a Santa MaríaCon la mesa de asesores visitamos el campo Santa María. Pertenece a una sociedad de familia, compuesta por el socio fundador, y sus siete hijos, Carlos (el actual director de la empresa, y sus seis hermanas)

50 añosdel CREA La Madrid

LA JUSTA DEL SABERde nuevo el reconocimiento a Goyena

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EDITORIALUna nueva Vocalía comienza. Como vengo comentando en este foro desde ya hace varios años nos toca sentarnos en distintos sillas en esta familia de amigos. Y esta vez me tocó a mí ser el vocal . No fui el que se fue al baño y lo eligieron , Fue mi decisión presentarme y de la zona, Uds., darme el privilegio y el honor de que la conduzca y represente en nuestro mo-vimiento CREA.

Ante todo lo que sentí al principio es que ejercemos una verdadera democracia, porque no nos perpetuamos en el poder y tenemos políticas de estado.

Como todo nuevo me plantee mis objetivos, Primero conservar el camino recorrido hasta ahora respetando las acciones y líneas estratégicas que venimos trabajando des-de hace varios años , como aport e organizar la estructura interna, logrando que los procesos que se viene armando se plasmen y organicen dentro de la estructura zonal y que sirva de base al que me siga. Cómo sueño posicionar a la zona en el contexto nacional , pot enciando la interacción con nuestras zonas vecinas y con AAACREA. Y algo que fue surgiendo de un proceso, seguir creciendo.

Ya pasó medio año y las acciones fueron muchas, lo que más rescato es la consolidación de la comisión de ganadería, que lideró todas las capacitaciones, organizó el temario de la JAT Ganadera que organizó el CREA Olavarría y también la refundación de la comisión de Agricultura que viene trabajando activamente en el calendario del año que viene . Lo rescato como import ante por el compromiso de muchos miembros trabajando en pos de la zona. Cada día somos más trabajando para la zona.

Quiero agradecer especialmente a Ana Alberdi (Anita) del CREA San Eloy Piñeyro tesorera zonal que este fi n de octubre dio un paso al costado después de haber traba-jado para la zona más de dos años y también mencionar a Art uro Boudou del Crea Pringles II que ocupa actualmente su lugar.

No puedo en este arranque dejar de mencionar al staff zonal , Marcelo Canosa, Agus-tín Giorno y Agustina Blanco. Que como les dije el primer día que nos juntamos a trabajar por la zona, que esta silla la acepté porque estaban ellos. Ya desde hace unos años venimos trabajando juntos desde distintos lugares y ahora es un placer formar equipo. Sé que para ellos no fue un año fácil en lo personal pero estar juntos en esos momentos nos unió más. El desaf ío que les plantee lo asumieron y estamos trabajando en pos de lograrlo.

Un párrafo especial para la mesa de presidentes que me bancan en mi aprendizaje de este nuevo rol , que me desaf ía a superarme para estar a la altura de las circuns-tancias. Nos divert imos, nos cargamos, y a la hora de trabajar nos comprometemos a full .

Así que con este raconto de mi actividad como Vocal Zonal les quiero transmitir que estamos trabajando mucho y en equipo. Trabajo que quisiera que se vea refl ejado en sus grupos y sus empresas. Espero que se nos sumen muchos más, todavía hay mucho por hacer y solo lo lograremos si somos muchos y organizados. La estructura está solo hay que involucrarse . Buena cosecha fi na y mejores Fiestas en familia

Los saluda su VocalErnesto Leiro

eeeeeee eeee

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EL INFORMADOR

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VOCAL ZONAL //ERNESTO LEIRO(CREA CNEL. SUÁREZ)

Coordinador Zonal //Marcelo [email protected]

TESORERO ZONAL // ARTURO BOUDOU(CREA PRINGLES II)

Coordinador Técnico //Agustín [email protected]

Desarrollo de Recursos y comunicación. //Agustina [email protected]

CREA Benito JuárezNicolas Gaviña

CREA Carhué - Huan-guelénDiego Walter

CREA Coronel SuárezGermán Frings

CREA Benito JuárezEstanislao Quiroga

CREA Carhué - Huan-guelénCésar Chiappara

CREA Coronel SuárezAndrés Ferrazzini

GEASO Agrícola // Marcos Rebolini

Comunicación // Ernesto Leiro

Comisión Ganadería // German Cisilino

Comisión Agricultura //

Tucura // Pedro Erasun

Educrea // Horacio Ducos

Ganadería // Santiago Marcó

Agricultura // Hernan Martinez

EEA Bordenave // Cesar Chiappara

OE Rosales // Jorge Orazi

CREA OlavarríaEduardo Alem

CREA Pringles IIGuillermo Egger

CREA San Eloy- PineyroMario Mendez

EQUIPO ZONAL

PRESIDENTES

ASESORES

RESPONSABLE EMPRESARIO REPRESENTANTESCOMISIONES CREA CENTRAL

REPRESENTANTES INTA

CREA Gral. LamadridSantiago Prado

CREA LapridaEduardo Raffo

CREA Nuestra Señora de Las PampasGerman Cisilino

CREA Gral. LamadridFernando Pacín

CREA LapridaEsteban Artica

CREA Nuestra Señora de Las PampasLucia Franchino

CREA VentaniaClaudio Hansen

CREA Pedro LuroRoberto Benamo

CREA OlavarríaFederico del Pino

CREA Pringles IISantiago Berhongaray

CREA San Eloy- PineyroJuan Ignacio AlberdiCo-AsesorAgustin Giorno

CREA VentaniaLucia Franchino

CREA Pedro LuroRoberto Macagno

Ex Asesor CREA Olava-rríaHector Juanito Armendano


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AGENDA ZONALMIERCOLESJornada de Presidentes AACREA

Punta Carrasco

LUNESReunión Presidentes y Asesores

Gral. La Madrid

JUEVESReunión de Comisión de Ganadería

Laprida

JUEVESVisita Comisión Directiva y ReuniónAACREA

VIERNESASESORES

JUEVESReunión Presidentes

Gral. La Madrid

VIERNESTaller Empresario- Ges-tionesGral. La Madrid

MARTESGira Agrícola GEASO

Reunión de AsesoresGral. La Madrid

EL INFORMADOR

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Reunión de Presidentes 7 de noviembreSAAVEDRA

TEMAS ZONALES

•Tesorería. La mesa de presidentes aprobó la propuesta de cambios en la administración. El nuevo tesorero es Arturo Boudou (CREA Pringles II). Agustina Blanco, tomaría el rol de ad-ministrativa además del esponsoreo y la comunicación.

Visita Vocal. Ernesto Leiro visitó a la mesa de asesores en octubre y tra-bajaron sobre el rol del asesor en la comunicación CREA.

•Justa del Saber. El viernes 1 de noviembre se realizó la Justa del Sa-ber en Goyena con la participación de dos escuelas (Goyena y Coronel Prin-gles). Se aprovechó la presencia de directivos, inspectoras y jefes distrita-les para realizar un trabajo de grupo junto a miembros CREA presentes. Del intercambio salieron propuestas mejoradoras como por ejemplo el po-sible cambio de fecha (de noviembre a junio) y la necesidad de fortalecer vínculos con las instituciones educa-tivas que vienen participando.

•Congreso Trizonal. Se aceptó la propuesta de continuar con las reu-niones con Sudeste y Mar y Sierras. Esto permite la posibilidad de trabajar más los temas generales.

•JAT ganadera. Se presentaron los resultados de la evaluación de la jor-nada ganadera llevada a cabo en oc-tubre en Olavarría. El 49% de los que respondieron la encuesta considera-ron que la jornada fue muy buena, y el 50% buena. Las disertaciones de la Ing. Monica Agnusdei y el Vet. Martin Jensen fueron las mejores valoradas por los asistentes.

•PNUMA. Se intercambió sobre el avance del trabajo realizado. Se es-pera el informe de Ricky Negri para la próxima reunión de presidentes.

•Grupos de Afinidad con grupos No CREA. Se plantea el trabajo que vienen realizando los grupos de RIE-GO y grupo TRIGO, para ver de qué manera seguir trabajando con grupos NO CREA afines a la Región SudOes-te.

√ Próxima Jornada de Presidentes√ Cambios en tesorería, nuevo tesorero zonal√ Justa del Saber√ Agenda Zonal, con el calendario 2014 de presidentes√ Intercambio CREA Ventania√ Evento Tecnológico 2014√ Ronda de Novedades

AGENDA ZONAL

27 de noviembre.Jornada de Presidentes.

28 de noviembre.Visita a Comisión Directiva

28 de noviembre.Reunión mensual de Presiden-tes de SO en AACREA

19 de noviembre.Reunión Comisión de Agricultu-ra. Cerro Largo

5 de diciembre.Reunión Comisión Ganadería. Laprida

Febrero 2014.Gira GEASO– la propuesta es realizar una gira de la que parti-cipen miembros CREA, la mesa de presidentes, comisión de agricultura y las empresas que participan de los ensayos. Fe-cha sugerida 18/02

7 de marzo.Taller de Gestiones. Las gestio-nes se necesitan para el 20 de noviembre, las analizará un ase-sor CREA. Las organiza el CREA La Madrid.

Taller de nuevos presidentes.


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JORNADA DE PRESIDENTES

El miércoles 27 de noviembre se realizará en Punta Carrasco la Jor-nada Anual de Presidentes CREA. Al encuentro concurrirán más de 200 presidentes de todo el país para par-ticipar de diversas actividades con el objetivo de fortalecer la cultura del in-tercambio y colaboración.

NOVEDADES VOCALES

Taller sobre competitividad, políti-cas públicas y sostenibilidad.La comisión reducida, los vocales y el EDO asistieron al taller que se organi-zó en AACREA, y que estuvo a cargo del Ing. Marcelo Regúnaga. Fue un espacio de capacitación y de inter-cambio acerca del rol que le cabe al Movimiento en estas temáticas.

Visita I+D a las regiones y Taller GanaderoLa unidad de I+D está visitando las regiones, con la modalidad de una reunión CREA de Investigación y De-sarrollo. Propuesta de Ganadería. Realización de un taller sobre escenarios gana-deros.Encuesta SEA- Satisfacción a presi-dentesCampos Ganaderos con historia de datos.

Intercambio CREA VentaniaEn esta oportunidad la mesa de pre-sidentes estuvo reunida en Saavedra con los miembros del grupo CREA Ventania quienes pudieron plantear los inconvenientes que atraviesan según las personas y las empresas. La mesa les propuso comenzar a tra-bajar con el grupo las diferentes pro-blemáticas para poder llegar a solu-ciones de fondo que vayan más allá de la actividad que desarrollan. Los miembros escucharon las propuestas y se comprometieron a plantear sus necesidades a la zona. Una de las posibles acciones es la de participar en reuniones de otros grupos y que miembros grupos puedan participar de sus reuniones, para de esta ma-nera poder generar confianza y lograr un sólido aumento de la masa crítica.

Congreso NacionalLa mesa de presidentes comentó las repercusiones del último Congreso Nacional CREA, realizado en Córdoba en el mes de septiembre, tanto a ni-vel de grupo, la participación de los invitados y las líneas de trabajo sur-gidas a partir de lo vivido en el Orfeo.

Evento Tecnológico 2014Durante la semana se volvió a ana-lizar la conveniencia o no de hacer el evento tecnológico en el próximo ejercicio.

Luego de varias consultas en las re-giones y ámbitos internos de la or-ganización, se llegó a consensuar en la importancia de realizar el evento tecnológico teniendo en cuenta que posiciona a la institución como refe-rente en la vanguardia tecnológica. Tomada esta decisión, ahora queda la etapa para pensar la forma que se le dará al encuentro.

Plan de Trabajo Zonal Se volvieron a ver las líneas de traba-jo definidas en el Taller Pensando en la Zona realizado en marzo de este año. Las mismas implican lo institu-cional, lo técnico, la comunicación y la línea empresaria.

RONDA DE NOVEDADES

Gral La Madrid.La última reunión tuvo lugar en lo de Campagnole, estancia Los Gauchos, en la cual Pipo comentó acerca de la re estructuración de la empresa familiar de hermanos, un tema que preocupaba. En la misma reunión participaron posibles interesados en ingresar al grupo.

Fernando Pacin estuvo reunido con la socióloga M. Emilia Perez, quien pro-puso trabajar para realizar un sondeo de la percepción que tienen tanto los trabajadores como los empresarios del trabajo rural, para así conocer la opinión de nuestros trabajadores.

Pedro Luro.Actualmente están participando del Proyecto PNUMA. En la zona de Vi-llarino / Patagones. Producción en zo-nas desfavorables buscando resulta-

dos económicos y re-inserción social de productores.

Recibieron la visita de tambos del Crea Trenque Lauquen, muy buena experiencia.

Agustin Giorno los visitó en su reunión de grupo, con una muy buena pre-sentación de ensayos de maíz y con la posibilidad de realizar una recorrida por los ensayos. Roberto Macagno realizó una presentación sobre remu-neraciones de las empresas y produc-ción de carne comparada.

Se comenzaron los ensayos de maíz con Agustin Giorno y Adrián Vallejos; y con el INTA comenzaron a cortar pas-to para ajustar el IV.

El 21 de noviembre se realiza un Ta-ller de Aves en el INTA, por una de-manda surgida del grupo CREA Pedro Luro.

Están pensando una reunión de fin de año para evaluar la performance del grupo en el 2013.

Coronel Suárez.Están organizando reuniones de crisis para tratar temas y análisis de merca-do. Participarían miembros de la Bol-sa de Bahia Blanca y Globaltecnos, se invita a otros CREA a participar.

San Eloy – Piñeyro. Están avanzando con un posible in-teresado para entrar al grupo. Este mes visitan la escuela que apadrinan.

Pringles II.Presentan el resultado económico de la jornada de Tranqueras Abiertas. La Capacitación de personal de mixeros, muy buena.

Carhué – Huanguelen. stán trabajando en la elección del nuevo presidente.

EL INFORMADOR

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Temas de intercambio:

APLICACIÓN DE FUNGICIDAS.¿Qué reacciones vieron? hace 20 días tenían mancha borrosa, se aplicó en un lote sí en otro no. (con tebuconazole). En donde se aplicó hubo muchísima respuesta. cebada mp 1012.

Mancha: menos impacto en rinde que roya. Los ensayos de la zona tie-nen varios años de datos. Bipolaris tiene que tener 25 grados para que avance, y en 4 – 5 muestras que mandamos a Bahia Blanca seguros de que era bipolaris y era dreschlera. En San Eloy se trataron los de riego, y los que venían sobre fina. En ge-neral se aplicó alrededor del 10% en los diferentes grupos. La decisión de fumigar es hasta el 15/10 y 15/11 en cebada y trigo respectivamente. Ramularia hay poco, algo se fumigó pero no es una enfermedad muy di-seminada por la zona.

ESCAPES DE MALEZAS EN FINA. Se escaparon a banvel y metsulfu-rón, con las mismas dosis que siem-pre. El antecesor fue soja, barbechos largos, etc. en Mar y Sierras está

Reunión Asesores SO8 de noviembre

dándose bastante. No va a afectar el rinde, sólo va a molestar a cosecha. Se suele usar MCPA porque da un poquito más de duración. Se escapó también a lontrel y afinity. Lontrel lo podes usar hasta encañado, supues-tamente sólo el starane, pero en la práctica estamos usando también el lontrel. El lontrel es muy bueno, con muy buen control. Tiene que estar prendido de antes o estar muy ralo. Escape de sanguinaria a peackpack pre-emergente, en uno de los casos se pudo controlar con glifo antes de que nazca, sino banvel. En general a sanguinaria no se le escapa sangui-naria. En Santa Rita.

GRAMINICIDAS MÁS TARDIOS A APLICAR PARA CONTROL DE CE-BADILLA. Pensando en hacer dos o tres ave-nicidas un año, pensando en inhibir semillazón. Puma común se puede usar tarde. Axial dice que es hasta macollaje, pero se ha aplicado tardío sin grandes problemas.

CORTADORAS.En colinas hay lotes con resiembra directamente. Con lambda con el pre-emergente. Se vieron otros lotes pero que no hubo que controlar. En algunos CL sin pre-emergente que se siembra sin pre-emergente te está faltando la aplicación. Este año se está escuchando mucho más prob-lema de cortadora que otros años.

COMO ENCARAN LA SIEMBRA DE LA GRUESA:

•rama negra que se escapó que iban a soja. Son plantas de ahora, de este último mes. Spyder, Pivot teóricamente presiembra no se pu-ede usar. Con 15 días antes de la siembra 2-4D y glifo y a los 15 días paracuat. Percutor (iodosulfuron con tiencarbendazone (o algo así)) que es caro (20 usd la dosis, o 40). La dosis son 30 – 45 gr. El spyder dicen que funciona en pre-siembra. El stager (150cc) se está usando. El heat es un desecante y no se usaría dese-cante en rama negra, no anduvo bien el año pasado. Percutor es solamente para soja y maíz, no tiene restric-ciones de días, podes usarlo hasta pre-emergencia. Los quemantes solo sólo sirven cuando está golpeado previamente. El percutor parece está andando muy bien. Una vez que nace la soja no podes usar nada de estas cosas, podes usar pivot pero no hace nada a la soja. Pacto anda según zo-nas, en algunos casos anduvo bien y otros no. Mezcla de pacto con sulfo-sato en determinada proporción, con humectante, y anduvo bien. Spyder pre-siembra, en pre-emergencia no hubo problema, y en post-emergen-cia sí amarilleó, pero en principio no mataría el cultivo. •algo de escape de raygrás en bar-bechos, me jugaba a que tuviera algo de acción de los cl. •cletodin (select) anda bien para raygrás. con 700 de cletodin y 2 lts


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de sulfosato no quedó nada. •otra opción 300 de galant con el clearsol.

Residualidad de graminicidas antes de sembrar maíz. Los Din no tienen residualidad, los fops se degradan más despacio, tienen entre 14 y 30 días de demora.

ARREGLO DE MAQUINARIA CON TRACTORISTA.Tienen empleado todo el año para sembrar unos pocos meses. La al-ternativa es incorporarlo como so-cio, que también trabaje afuera, y se ocupe de la máquina. Laprida al

20% de la facturación, Córdoba 14% (hace varios años).

AVANCES RASTRA VERIS.A partir de noviembre estaba lista la rastra para poder ir, pero como esta-ban los cultivos quedó para diciem-bre, sobre rastrojo de cebada. San-tiago Labourt. Se muestrean los lotes que tienen más mapas de rinde, que no tengan sólo tosca como limitante. El desafío es calibrar el instrumento. Si funciona conseguimos una de fab-ricación casera.

Relevamiento por conductividad es viejísimo, pero el problema es que no

está bien correlacionado ni se utiliza para la toma de decisión.

TRABAJO DE CAMPO.El CREA La Madrid está consultando con una socióloga local para ampliar el trabajo sobre personal que se pre-sentó en el Congreso Zonal. Se le pidió que haga un proyecto. La idea es la profesional lo plantee como un trabajo de investigación para publicar un paper. En donde más se identi-fica esta demanda es en los tambos.

LINEAS DE TRABAJO¿Cómo seguimos con las líneas de la JAT? Como mesa la propuesta es trabajar sobre la situación actual, el turbulento escenario que tenemos, y qué escenarios se prevén.

EL INFORMADOR

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Con la mesa de asesores visitamos el campo Santa María. Pertenece a una sociedad de familia, compuesta por el socio fundador, y sus siete hijos, Car-los (el actual director de la empresa, y sus seis hermanas)

Visita a Santa María

La figura legal de la sociedad que ex-plota las tierras es una SCA, donde el comanditado no tiene que rendir cuentas y los socios no pueden de-cidir nada hasta la próxima asamblea. El comanditado es responsable por todo, y con todos sus bienes, los demás sólo arriesgan la proporción que tienen de esa sociedad.

Consejo asesor: Como a parte de la familia no les atraía mucho participar en las decisiones, se conformó un consejo donde cada una parte tiene un representante profesional aso-ciado a la actividad, puede ser pari-ente o externo. Además se trabajó durante más de un año en definir la cultura de la empresa, y los valores. Se estableció un protocolo familiar con el consenso de todas las partes.

PROTOCOLO FAMILIAR:

• Todos tienen la misma proporción de todas las sociedades al mismo tiempo, no es que unos se quedan con una zona y otros con otra. El riesgo equitativo. • En caso de que uno quiera vender, también se discutió. No se aceptan socios de afuera. No se puede vender más del 3,5 % del capital por año y lo tiene que avisar con un plazo de anticipación. Si alguno quiere comprarlo puede hacerlo, sino lo compra la sociedad. No puede haber arreglos privados, y tiene que ser privado. Puede comprar cualquiera que esté en línea directa con la sociedad.

• Acciones: se estableció un total de mil acciones, que nos dividimos en partes iguales entre los socios. El valor de las acciones está dado por la “cuenta capital”. Tenemos un Excel que se actualiza mensual-mente (o más o menos mensualmente), y el valor de cada acción es ese monto (que equivale al patrimonio neto) dividido 1000.

• En caso de querer vender acciones, se toma un costo del 15%, en usd. Se cobra en 90 días posterior a la compra, y descontado el 15% por impuestos, gastos, etc.

• La sociedad de familia es la que nombra el director, que a su vez es el administrador, y presidente del consejo asesor. Carlos desde inicio y por delante.

• El consejo asesor: somos 8, 4 que trabajamos en la empresa y otros 4 representantes del resto de las hermanas que no trabajan ni tienen un hijo/marido que trabaje en la empresa.

• Hay algunas limitaciones sobre lo que puede hacer el administrador y lo que son decisiones del directorio. Si bien como socio comanditado podría tomar cualquier decisión, nos pusimos cosas que define el di-rectorio:

√ Compra de inmuebles√ Entrar en nueva actividad√ Cerrar sector de la empresa√ Inversiones por encima del 0,5% de la cuenta capital√ Créditos bancarios de largo plazo√ Distribución de utilidades y retiro de socios√ Retribuciones del directorio asesor√ Contratación o retiro de empleados familiares. También el nivel de retribución de empleados familiares. Y honorarios del administrador.√ Retiros anuales. Hay cláusulas de indexación fijados. Todas las fami-lias cobran por igual mensualmente. Están más asociados a costo de vida que a resultado.

..."el tema es que

todo el mundo sepa

todo, y que no depen-

da todo de uno sólo

que pueda tener cual-

quier problema que le

impida estar, y que la

empresa sigue fun-

cionando, hay mucha

gente que vive de

esta empresa. ..."


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• Empleo familiar: se ocupa solamente si hay un puesto a cubrir. Se trata de que si alguno realmente tiene vocación de trabajar en la em-presa darle un lugar, pero a trabajo full time, y que su actividad no vaya a competir con otras de la empresa. (se puede trabajar part-time en la empresa y el resto del tiempo tener un negocio de computación, pero no el resto del tiempo sembrar afuera, ya que se generan conflictos de intereses).

• Préstamos internos: cuando alguien quiere plata para arrancar su pro-pio proyecto. No hay más crédito para familiares. Para los que trabajan en la familia se presta hasta 3 sueldos a pagar en un año. En principio cada familia, con sus retiros, ayuda a sus hijos, no la sociedad.

• Resolución de conflictos: en toda sociedad humana hay. Si no lo podemos resolver como sociedad de familia tomamos un mediador que todos le tengamos confianza, si no queda otra que ir a la justicia re-marcamos muchísimo deberá hacerse responsable de todos los daños sociales, económicos, etc., etc. Si una familia no puede resolver sus problemas hablando muy difícil que los resuelva con abogados. Y ahí el abogado va a ser para romper, y quedarse él con la tajada más grande.

Se viene trabajando así hace 12 años, el último cambio fue hace 3 años, cuando se incorporó el consejo asesor. Desde ese momento la em-presa está toda muy integrada, en-tonces suma mucho juntarse todos a decidir, y que no caigan todas las decisiones sobre la misma persona. Mejoró muchísimo la comunicación de la empresa, todavía está más en-focado más en temas de corto plazo, pero la idea es ir volcándose más ha-cia las decisiones de largo. Además el tema es que todo el mundo sepa todo, y que no dependa todo de uno sólo que pueda tener cualquier prob-lema que le impida estar, y que la empresa sigue funcionando, hay mu-cha gente que vive de esta empresa. Cuando se hace la cuenta de cuánta gente depende de uno, realmente asusta.

Negocios: la empresa tiene difer-entes negocios. Dentro del sector agropecuario tiene agricultura, pro-ducción de semillas forrajeras, cría, invernada, tambo y feedlot. Además tiene inversiones en el sector inmo-biliario (cocheras y oficinas)

El campo que visitamos está en el partido de Pehuajó. Se realiza tambo en las mejores partes, cría de muy

baja carga (0,3 vc/ha) en los bajos salitrosos de inferior aptitud, y ag-ricultura en los sectores buenos. Además hay un feedlot donde se en-gordan los machos overos de propia producción más algo de compra. Allí se produce también la semilla para los otros campos, y con parte de la leche que se produce se elaboran quesos.

Se recorrió la guachera estabulada. Los terneros están bajo techo, secos y al reparo. Son boxes diseñados por Sebastián (parte de la tercera gen-eración que hoy está trabajando con la empresa) basándose en modelos de vio en tambos del exterior, y que le merecieron el reconocimiento de innovar.

Otro de los aspectos más llamativos, fue el buen resultado logrado por el personal, la estabilidad de gente dentro de la empresa, incluso en una actividad que se caracteriza por la alta rotación como es el tambo. Por un lado, se hace mucho énfasis en lograr buen clima de trabajo, y una estructura de mando vertical, pero donde todos los integrantes de la empresa tienen acceso a los dueños de la empresa.Otro de los secretos, es que siem-

pre hay cosas nuevas en el trabajo, no se llegan a estancar. El tipo que hace 15 años hace todos los días exactamente lo mismo es muy difícil de mantener motivado, en esta em-presa se trata de crecer y buscar nuevos desafíos. Además se trata de dar trabajo a las mujeres de los em-pleados, para favorecer su desarrollo e independencia.Con respecto al trabajo de hijos de los empleados: el que deja el estudio no puede trabajar. Tampoco meno-res de 15 años por seguridad. Se los trata de incentivar a que estudien. “Una clave? El buen trato. Nosotros, los empresarios, tenemos la llave para las buenas relaciones dentro de la empresa. En nuestra sociedad hay una predisposición a la pelea de clases, y la mayoría de la gente reac-ciona a una mirada torcida del otro con otra mirada torcida. Es mucho más fácil lograr buenos resultados por las buenas que por las malas. Si a un operador lo pones a trabajar por miedo, seguramente va a trabajar, pero no se va a comprometer con el resultado. El resultado depende de algo que pone cada persona desde adentro, un compromiso que sale de su propia motivación y hay que des-pertar esa motivación. Lo vas a no-tar en cómo cuida las herramientas, como hace su trabajo, etc. En gen-eral respondemos mal a una mala actitud, los argentinos nos maltrata-mos mucho. La reacción violenta viene muy rápido. Con una sonrisa el otro te mira bien. Hay cosas que son pavadas, pero hacen que haya un clima diferente. Lo perdes con una sola macana, porque somos muy sensibles, pero lleva mucho tiempo construir esta forma de trabajo y de liderar.”

Resumen de la visita de Lucía Franchino asesora del CREA Nuestra Señora de las Pampas y del CREA Ventania

..."suma mucho jun-

tarse todos a decidir,

y que no caigan todas

las decisiones sobre

la misma persona..."

EL INFORMADOR

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Santiago PradoPresidente del Grupo CREA La Madrid.

50 añosdel CREA La MadridDa la coincidencia que en el festejo de los 50 años de este grupo CREA me toca a mi, nieto de Juan Manuel Prado, tercera generación, estar al frente del mismo. Pero lo importante y lo funda-mental mencionar es que ni ustedes ni yo estaría-

mos aquí, ni llevaríamos adelante el grupo, si no fuese por el sacrifi cio, dedicación y esmero de socios fundadores como Juan Alberto Rebolini, Imaz, Juan Manuel Pra-do, Alfredo Crego, Frank Kelman, Mario Figalo.... Y que junto a los asesores, Enri-que Baya Casal, Gustavo Oliverio, Diego Figalo y Fernando Pacin, quienes tanto hicieron por nuestras empresas y por to-dos nosotros como personas, directivos, e integrantes de esta asociación, realizan-do la tarea con empeño aun luchando contra el clima, mercado y políticas de

gobierno, pudimos sostener y llevar adelante el grupo durante 50 años.

Para mí ha sido una escuela de vida, no solamente en lo laboral sino como una formación integral, dentro de un grupo humano que potencia las ga-nas de hacer. Por eso no tengo más que palabras de agradecimiento por pertenecer a esta gran fa-milia que es CREA.-


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Reunión Comisión Agricultura

19/11/2013

ASISTENTES:Delfina Ratti

Isidro Bodiño

Brian Tourn

Hernán Martinez

Lucas Doartero

Roberto Macagno

Fermín Urruti

Agustín Giorno.

CREAS presentes:San Eloy – Piñeyro

Pringles II

Pedro Luro

Laprida (4)

Inicio de la reunión 15 hs en Cerro Largo, finalizando tam-bién de manera puntual a las 18 hs.

NOVEDADES COMISIÓN AGRI-CULTURA DE AACREA: Hernán

Martinez asiste a las reuniones en AACREA todos los meses. La comisión está integrada por 16 asistentes de diferentes zonas y coordinada por Gustavo Martini y Matías Campos. Temas desta-cados:

• Calidad de soja: nos visitó un especialista en comerciali-zación de soja. Contó que hubo bonificaciones y descuentos que generaron brechas de hasta 60 u$/Ton (siempre percibidas por los exportadores). Argentina tie-ne baja proteína, baja calidad. La propuesta de la Comisión es armar un mapa de calidad en Argentina. La relación proteína – rinde es débil y negativa. Pero de norte a sur parece que decre-ce la calidad. ¿Qué medidas de manejo se podrían tomar para optimizar la calidad que coseha-mos? Es la pregunta a contes-tar. Desde la zona se propone mandar muestras de ensayos para tratar de entender si exis-ten relaciones entre el manejo, el ambiente, variedad y el conte-nido de proteína.

• Fumigaciones periurbanas: se envió un documento técnico que surge del trabajo entre AA-CREA y el MinAgri. Es una reco-mendación nada más, no es nor-ma ni nada vinculante entre las partes. Las zonas que están más complicadas tienen este elemen-to para difundir. Sin embargo, el documento muestra ejemplos de otros países y no refiere a prác-ticas en particular, no es especí-fico. ¿Qué puede hacer la zona? ¿Tratamos de informarnos noso-tros para salir a trasmitir a polí-ticos? Necesitamos que AACREA nos proporcione conocimientos sólidos para luego, como movi-miento, darle difusión entre los diferentes actores de la región.

• Proyecto de ley Nacional de fitosanitarios: incluye temas generales de envases y trata-miento de residuos, trasporte, etc. Va a llevar su tiempo, AA-CREA ya está trabajando en el tema.

AVANCES GEASO: • Están en marcha todos los si-tios de maíz, donde ya se com-

EL INFORMADOR

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pletaron las fechas de siembra tempranas (Ea. Colina CREA Suárez, La Cautiva CREA Car-hué-Huanguelén, La Sin Nom-bre CREA Bto. Juárez). Entre el 25/11 y el 1/12 se sembrará la fecha tardía en todos los sitios.

• En girasol tenemos un ensa-yo sembrado (San Juan CREA La Madrid), el próximo jueves sem-bramos en La Lolita CREA Suárez y la próxima semana en un cam-po de Pringles que trabaja Díaz Vega Hnos. CREA San Eloy.

• En soja tenemos dos sitios sembrados y el tercero está re-sultando complicado de definir. Los campos donde se comen-zó son Ea. Colia CREA Suárez y Santa Rita CREA Carhué – Huan-guelén. En el marco de asesores se propuso que los sitios de soja sean La Colina/Suárez, Carhué y Juarez/Laprida. En esta última zona se complicó por temas de maquinarias. Estamos en con-tacto con E. Dumois de Olavarría para agotar las chances en Zona Norte y Este, pero si esto falla pasaríamo a zona Dufaur ya que F. Liceaga se está ofreciendo para hacerlo.

GIRA AGRÍCOLA 2014:• Se confirma el 18/2 de 2014, con esponsors y la presencia de la Comisión Agrícola Zonal. Organización a cargo del CREA

Suárez. Abierta al público. Invita-ciones especiales: INTA, Escue-las Agropecuarias, MAA y Cha-cras. Arrancamos 8:30/9:00 en Ea. Colina, almorzamos livianito en la estancia y después salimos para San Juan. Terminamos 16 hs. Al cierre hacemos mini reu-nión de Comisión.

• Otras giras: ¿proponemos fe-chas a priori o lo dejamos abierto a pedido de los CREA´s? A pedi-do de los CREA sin duda.Capacitaciones de Personal: Se propuso un calendario de 3 ca-pacitaciones en el año.

• Monitoreo de Plagas y, even-tualmente, Enfermedades: aprovechando la gruesa 13-14, podríamos hacerlo en algún sitio con riesgo o primeros recuentos de isoca en girasol. Propuesta de traer a Rita Robledo (IyDA), presenta algo en lugar cerrado y salimos a hacer una práctica. Primera semana de febrero. Pe-dir a los CREA compromiso de asistencia vía presidentes. Agus-tín se ocupa de contactar a Rita y presupuestarlo, resto de la or-ganización la hacemos los miem-bros de la comisión que vivimos en Suarez. Misma metodología que capacitaciones ganaderas.

•Pulverizaciones: en mayo/junio. plantear objetivos de con-trol, condición ambiental, moja-

do, impactos, gotas, y evalua-ción de la labor. La persona a capacitar es tanto el operario de la empresa que tiene mosquito como los oferentes de servicios más contratados por el CREA.

•Calidad de Siembra: en sep-tiembre para regular diferentes tipos de sembradoras (chorrillo, placa y neumática), ¿aprovecha-mos la figura de Adrián Vallejos? ¿Guillermo Marrón? Consultar en presidentes y asesores. Con-ceptos básicos de objetivos de siembra, mantenimiento y regu-lación.Para todas las capacitaciones les pediríamos a los capacitado-res que entreguen un resumen/guíaTemarios JAT

• JAT Fina: comenzamos a tirar ideas. Control de enfermedades, la calidad de trigo y sus merca-dos (Argentrigo) ¿Podrá ser en abril? En mayo es tarde, la ma-yoría de las decisiones están to-madas. En la reunión de febrero tenemos que tener la mayoría de los temas propuestos. Vamos pensando ideas e intercambia-mos por mail.

Fecha Próxima reunión: 17 de febrero pre Gira Agrícola, 18 hs en Suárez. Temas: JAT´s tema-rio, Plan Grupo Trigo, Plan GEA-SO.


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Un nuevo encuentro por demás productivo entre las escuelas de la Región SudOeste y los miembros CREA de la zona, coordina-dos por EduCREA.

LA JUSTA DEL SABERde nuevo el reconocimientoa Goyena

El 1 de noviembre se realizó en la Escuela Agraria de Goyena la Jus-ta del Saber, acción que coordina EduCREA junto a miembros CREA de la zona, y de la que participan alum-nos de los últimos años del nivel se-cundario de la Región SudOeste.

En este 2013 estuvieron compitien-do dos escue-las, la Escuela Agrotécnica de Coronel Prin-gles y la Escue-la Agraria de Goyena, esta última consa-grada ganadora por segundo año consecutivo. Es-tuvieron invita-dos inspectores y jefes de distri-to, además de miembros CREA, directivos y docentes de escuelas; y alumnos que presenciaron la ex-posición del caso por parte de sus compañeros.

Los equipos trabajaron en la resolu-ción de un caso que tuvo como eje un problema de una empresa de la zona. El trabajo debió ser presenta-do en forma escrita y con la expo-sición oral ante un jurado formado por: Agustin Giorno, Coordinador

Técnico CREA SudOeste; Mariel Hei-land, Inspectora; Santiago Venanzi, INTA Pigüé; Cesar Chá, Inspector de Escuelas Agropecuarias; Pablo Li-ceaga, miembro CREA y Represen-tante Soc. Rural de Pigüé y Gregorio Arroquy, miembro CREA.

E n

paralelo, los representantes del sec-tor educativo de todos los niveles, junto a miembros CREA y el staff

de EduCREA; trabajaron en un “Ta-ller Pensando la Zona”, para definir entre todos una línea de trabajo a seguir, para poder trazar una hoja de ruta en función de un objetivo común y en pos de una mejora de la educación.

Durante la jornada hubo momento para una recorrida por las instala-ciones de la escuela, a cargo de Ro-

berto Delbes, Jefe del Área Técnica, acom-pañado de los alum-nos, quien mostró las distintos entornos educativos en los que se encuentran traba-jando; los chicos tu-vieron un momento de distención con activi-dades recreativas con los chicos coordinadas por los profesores de Educación Física y un

almuerzo que tuvo hasta comida tí-pica francesa.

"...Los equipos traba-jaron en la resolución de un caso que tuvo como eje un proble-ma de una empresa de la zona..."

EL INFORMADOR

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Taller Pensando la Zona

La misión de EduCREA es contribuir a la mejora de la calidad educativa en las escuelas vinculadas a la zona y para ello se invitó a participar de este intercambio. Josefina Duhalde presentó el proyecto y profundizó en las líneas de trabajo y las acciones que lleva adelante EduCREA en el país y la zona.

Los miembros CREA realizaron la presentación del movimiento CREA, su forma de trabajo como grupos, y la intención de trabajar con la co-munidad y las escuelas de la zona, y los directivos presentaron a la zona la estructura y el organigrama edu-cativo de la provincia y la región.

Luego de la presentación de cada uno de los participantes, que a propósito estaban con un gran in-terés por dar su opinión y conocer la metodología de trabajo, Josefina propone la proyección del video de apertura del congreso a modo de disparador para el trabajo posterior.

En horas de la mañana todos los participantes trabajaron de ma-nera conjunta y llegaron a algu-nas ideas generales:

• Repensar la fecha de la Justa para lograr mayor participación de las es-cuelas.• Visitar a las otras distritales para sumar más escuelas a participar de la Justa.• Incorporar las Justas en el proyec-to educativo de la región.• Formar a los docentes para que puedan estar a la altura de las con-diciones y puedan asistir a los chi-cos en la resolución del caso.• Acompañar a los chicos (docentes + CREA) en la etapa previa a la pre-sentación del caso en la Justa.• Trabajar con profundidad en la problemática a resolver. Es impor-tante que el caso tenga la mirada de los inspectores distritales para que vean si se adapta a los contenidos y si contempla el enfoque pedagógico necesario.• Trabajar de manera articulada CREA + docentes para contribuir al desarrollo de los entornos formati-

vos de las escuelas.• Empezar a trabajar en red, vincu-lando a las instituciones educativas con otras instituciones.• Ajustar el nivel del caso propuesto por CREA con los contenidos educa-tivos de cada escuela.• comenzar y fortalecer el trabajo en equipo.• Caso: debe ser más abierto para propiciar el desarrollo de la creati-vidad de los alumnos en su resolu-ción.

"...La misión de Edu-CREA es contribuir a la mejora de la cali-dad educativa en las escuelas vinculadas a la zona y para ello se invitó a participar de este intercambio...."


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En un segundo momento los pre-sentes hicieron uso de la meto-dología CREA y trabajaron en dos grupos. De la puesta en común se evaluaron las propuestas con posi-bles acciones a seguir:

• Trabajar para mejorar la educación y que los alumnos egresen con una mejor preparación.• Promocionar las acciones que lle-van adelante EduCREA y la zona en

el ámbito educativo. Mostrar a las Regionales, el trabajo de EduCREA. Generar espacios de encuentro en-tre todos los actores involucrados. A partir de un calendario planificado mensual o bimestral.• Pasar del padrinazgo de escuelas, a integrar una red de escuelas vin-culadas al Movimiento CREA para la mejora de la educación. Integrar los CREAs a las escuelas. Si el valor está en la metodología y el trabajo

en equipo, la estrategia sería ni-velar e interactuar entre institucio-nes para aprovechar y enriquecer-se.• Presentar el caso a las escuelas en el mes de marzo.• Realizar encuestas para profun-dizar en los motivos que hicieron que hubiera ausencias en la Justa. • Posibilidad de realizar JAT edu-cativas.

EL INFORMADOR

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Regional - Región 23

Realmente fue una experiencia muy buena, todo lo que sabía sobre uste-

des y su entrada a las escuelas agropecuarias era por intermedio de los

inspectores. Considero que la propuesta plantea a los alumnos un desafío

interesante. Pone en juego todo lo aprendido y los interpela en su creati-

vidad, conocimiento y poder de gestión. Si bien es cierto que son situacio-

nes ideales, los invita a pensar.

Sabemos que toda práctica tiene un fundamento teórico y en este caso

particular surge de experiencias piloto a las que le han sido comprobado

sus resultados.

Independientemente de que funcionen o no en grandes producciones, del

clima, extensión del área utilizada, propósito y otras variables, los chicos

logran involucrarse y el resultado son presentaciones muy buenas.

Como fue conversado en esa oportunidad será revisado y planteado el

año entrante para que más escuelas participen y poder así encontrarnos

nuevamente.

Aprovecho para enviarles, un cordial saludo y el mejor de los deseos para

estas fi estas y que el 2014 nos encuentre unidos, en paz y trabajando por

todos nuestros chicos.

Un abrazo grande

Dina

Queremos compartir con Uds. las palabras que nos hizo llegar de Dina Balma, Inspectora Jefe Regional - Región 23

“Nunca andes por el camino trazado pues te conducirá únicamente hacia donde los otros fueron.” Graham Bell.

De eso se trató esta Justa, de trazar un nuevo camino a partir del trabajo conjunto y en equipo para lograr marcar la diferencia en la calidad educativa en las escuelas de la Región SudOeste.

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El Informador - Noviembre 2013