8/18/2019 El Liderazgo Es Un Buen Camino Para Alcanzar Los
Objetivos
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El liderazgo es un buen camino para
alcanzar los objetivos
El liderazgo se trata de las necesidades de las personas y de la
organizaciónque usted lidera.
El líder es la cabeza, la dirección y el eje sobre el cual se
desenvuelve una
organización.
Antonio Ordóñez
De acuerdo con Eric Quesada, Gerente Regional de ManPower,
Centroamérica y
República Dominicana: “un líder es la cabeza, la dirección y el
eje sobre el cual se
desenvuelve una organización, de sus decisiones acertadas
dependerá el equilibrio positivode todos los miembros dentro de
ella”.
Más bien, deberán ser adaptados a las demandas particulares de
la situación, los
requerimientos particulares de la gente involucrada y los
desafíos particulares que enfrentala organización.
En su libro “Primal Leadership”, Daniel Goleman describe seis
diferentes tipos deliderazgo por los cuales los líderes más
efectivos pueden transitar, adoptando el que se
ajuste a las necesidades de cada momento.
El Visionario, “el líder visionario articula la dirección hacia
la que se dirige el grupo, perono cómo se llegará ahí, deja libre a
la gente para que innove, experimente y tome riesgos
calculados”, dice el libro.
Coaching, se enfoca en el desarrollo individual, mostrándole a
sus seguidores como
mejorar su desempeño, y ayudándoles a conectar sus metas a las
metas de la organización.
8/18/2019 El Liderazgo Es Un Buen Camino Para Alcanzar Los
Objetivos
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Afiliativo, enfatiza la importancia del trabajo en equipo y crea
armonía en un grupoconectando a la gente entre ellos.
Democrático, que es el que toma en cuenta los conocimientos y
habilidades de los demás ycrea un compromiso colectivo en lograr
las metas.
Ejemplar es en el que el líder fija altos estándares de
desempeño. Es obsesivo con hacerlas cosas mejor y más rápidas, y
pide a los demás lo mismo.
Dominante, que es el modelo clásico de liderazgo estilo militar,
probablemente el más
usado.
Roger Cowan, director de la Maestría de Administración de
Empresas de la guatemalteca
Universidad Francisco Marroquín señala que: “la administración
no es hacer, sino crear y
mantener un ambiente adecuado para que el personal trabaje
efectivamente”.
Cowan, más que un estilo, recomienda una metodología, que si
bien no es nueva, garantiza
que el grupo tenga definida una ruta específica, la cual debe
seguir sin importar losobstáculos que encuentre.
“Recomiendo una división entre las siguientes cinco funciones:
planeación, organización,
dotación de personal, motivación y control, las cuales son
realizables por medio de laAdministración por Objetivos”, añade el
académico.
“La creación de un ambiente de cordialidad dentro del sitio de
trabajo debe ser no solo unacaracterística deseable sino un
objetivo de todas las personas que integran el grupo”,
concluye Quesada de Manpower.
