FUNDADO EN 1872 Director Ferran Belda Jefe de Sección Andrés Hernández de Sá levante.economia@epi.esDOMINGO, 24 DE ENERO DE 2010

i se quiere, uno puede re-montarse a Mecenas,consejero del romanoemperador Augusto, oa Lorenzo de Médicis

y el Papa Borja, seguidores, en la Ita-lia del Renacimiento, del noble arte desufragar la cultura. Más próximos, y nosólo en el tiempo, estarían los patro-cinadores de espectáculos del Bro-adway neoyoquino de los años cin-cuenta y sesenta del siglo pasado.Pero lo cierto es que hay que remon-tarse muy poco atrás en el tiempo,concretamente a la década precedente ala que acaba en , cuando hicieron suaparición en los mercados las empresas pun-tocom, para que surja «una figura en realidadmuy antigua, que siempre ha existido a nivelfamiliar y de conocidos» y que desde los añosnoventa del siglo XX se le conoce como bu-siness angel. Este ángelde los negocios, comosigue explicando Tomás Guillén, director ge-neral del grupo Ifedes y presidente de la Aso-ciación Valenciana de Business Angels(CVBAN), es un inversor, preferentementeun empresario, pero también hay redes pú-blicas, que aporta dinero —«no mucho»—,sus conocimientos de gestión y de los mer-cados y su red de contactos para ayudar aponer en marcha el proyecto de un empren-dedor. Esos tres factores y el hecho de ejer-cer una cierta tutela sobre el nuevo empre-sario son los que diferencian al business an-gel de un «simple inversor».

En España, esta figura ha tenido un rá-pido desarrollo en los últimos años desde

que en se constituyó la primera delas redes donde operan este tipo de in-versores. El avance se dispara en ,cuando se pasa de a y es constanteen los años sucesivos hasta alcanzar las

cuarenta en , según el estudio La fi-nanciación alternativa de las empresas in-

novadoras en España: El papel de los busi-ness angels presentado el pasado mes de di-ciembre por el Ministerio de Industria,Comercio y Turismo. Dicho informe ponede relieve que la autonomía más activa esCataluña, con once redes, seguida por la Co-munitat Valenciana, con ocho, entre los quese encuentran los cuatro Centros Europe-os de Empresas Innovación (CEEI), de-pendientes del Impiva de la Generalitat. Estacircunstancia es habitual porque el delas redes se constituyen bajo el apoyo deotras organizaciones, como la administra-ción pública, las universidades, las patro-nales o las escuelas de negocios. En Euro-pa, la evolución de las redes ha sido pare-cida, desde las de a las de .

Capacidad financieraEl estudio ministerial asegura que las redesen España cuentan con un total de .business angels con una capacidad de in-versión de aproximadamente millonesde euros. En , de ellos destinaron untotal de millones —a una media de. euros— en las operaciones enlas que participaron. Estas cifras quedan le-jos, todavía, de los millones y ope-

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PASA A LA PÀGINA 2 �

Jordi CuencaVALENCIA

EL MERCANTIL VALENCIANO

DESINVERSIÓNIberdrola vende el 15% de lairlandesa Petroceltic

Iberdrola ha alcanzado ya dos terce-ras partes de su programa de desinver-siones contemplado en el plan estraté-gico 2008-2010, con el que pretende in-gresar 3.000 millones. La firma ha ven-dido el 15,68% de la petrolera irlandesaPetroceltic, por 43,9 millones.

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ANIACAMLópez Madrid, al patronato delInstituto Ortega y Gasset

El presidente de Aniacam (exporta-dores de camiones) y de Volvo España,Germán López Madrid, se ha incorpora-do a propuesta de la Fundación José Or-tega y Gasset al Patronato del InstitutoUniversitario de Investigación Ortega yGasset.

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MUTUAFirmado el primer conveniocolectivo de Umivale

Esta semana se ha firmado en Va-lencia el primer convenio colectivo dela mutua Umivale, entre la sección sin-dical estatal de UGT y la dirección de lamutua, fruto de la fusión de la MutuaValenciana Levante (Muvale) y la mu-tua UMI.

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El dato El nombre La noticia

emvSemanario de economía valenciana

el mercantil valenciano

Aportan dinero, sus conocimientos de gestión y de los mercados y su red de contactos para ayudar aponer en marcha nuevos proyectos empresariales, principalmente aquellos relacionados con lainnovación y las tecnologías que encuentran dificultades para financiarse en los canales habituales de labanca y el capital riesgo. Son los «business angels», ángeles inversores, que en esta primera década delsiglo XXI están teniendo un relevante auge en España, donde ya existen 40 redes y casi 1.500 inversorescualificados, que, en el ámbito privado, destinaron en 2008 trece millones a estas iniciativas.

«Business angels»Los mecenasde las empresas

Inversores cualificadosSe ha producido un incremento del 300%

en tres años.

mill. Inversión privada

La inversión privada en España destinó 13millones a 46 operaciones en 2008. Entre2006 y 2008 ha acumulado 168 operaciones y38 millones.

. Media de las operaciones

La media de las 46 operaciones efectuadasen 2008, con 79 inversores, se situó en280.000 euros, con un incremento históricodel 37%.

Redes de «business angels»

El número de redes en España se situó en2008 en 40, de las cuales once son catalanas yocho, valencianas. Hay seis en proceso de cre-ación.

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. Las cifras en España

ILUSTRACIÓN DE JUANJO CHOLBI

raciones del Reino Unido, o de los y ,respectivamente, de Francia. En cuanto ala capacidad financiera de las operaciones,sólo un está entre . y . eu-ros, frente a un que se encuentra pordebajo de los ..

Como ya ha quedado dicho, el capital quese dirige a este segmento busca funda-mentalmente empresas innovadoras. Tresson los sectores, como ratifica Tomás Gui-llén, que acaparan la mayor parte de las ope-raciones: las tecnologías de la informa-ción y la comunicación (), la biotec-nología () y las energías renovables(). El restante corresponde a otrossectores. A modo de ejemplo, uno de los án-geles más conocidos en España, y sin dudauno de los pioneros, es Luis Martín Cabie-des, quien participó hace doce años en el

entonces buscador líder en el país —Olé—que necesitaba dinero, y les fue tan bien quevendieron la firma a Terra (Telefónica) an-tes del estallido de la burbuja tecnológica.Tomás Guillén, el presidente de la CVBAN,una organización cuyo principal cometido,además de difundir la figura del business an-gel, es propiciar la interconexión entre lasredes existentes, asegura que en los últimosaños se han constituido en la Comunitat Va-lenciana entre setenta y ochenta empresasgracias a esta fórmula.

Por lo general, el emprendedor que re-curre a ángeles inversores responde en la au-

tonomía a dos tipologías. Por una parte, songente joven, sobre todo licenciados, «con uncierto conocimiento en el sector en el queproyectan una empresa» y, por la otra,pueden ser personas que llevan ya untiempo indeterminado trabajando en unaactividad concreta y que consideran que hallegado su momento de «lanzarse en bus-ca de su propia oportunidad». En el otrolado, por lo que respecta asimismo a la Co-munitat, se encuentran con empresarios oprofesionales que, según Guillén, «tienen in-quietudes por impulsar nuevos proyec-tos». Volvemos de nuevo al concepto de me-cenazgo.

Empresarios desonocidosNo suelen ser empresarios conocidos, yaque éstos «tienen dinero pero no tiempo,que es imprescindible para ser un businessangel por ese papel de tutela que ejerce so-bre su patrocinado». En este sentido, Gui-llén recordó que el presidente de Merca-dona, Juan Roig, tiene una firma de capitalriesgo para ayudar a jóvenes emprende-dores, pero que esta iniciativa no es asimi-lable a un business angel porque lo únicoque hace es aportar dinero, pero no inclu-ye el trabajo ni la implicación de estos últi-mos, que hacen partícipes, en la faena dia-ria, a sus patrocinados de sus conocimien-tos, experiencias o contactos. A este res-pecto, el inversor puede ejercer una labordestacada para conseguir que el empren-dedor logre financiación bancaria.

De hecho, la inmensa mayoría de los pro-yectos que caen en manos de business an-gels son iniciativas muy incipientes que tie-nen serias dificultades para obtener dine-ro de los bancos o del capital riesgo. Des-pués, si funcionan, «sí logran ya financiaciónpor los canales habituales». Guillén afirmaque es en ese momento cuando el inversordeja el proyecto. Entonces, la empresa ini-cia su andadura en solitario, con una ex-pectativa de vida que el presidente de laCVBAN sitúa en términos similares a los decualquier otra mercantil.

2| Levante EL MERCANTIL VALENCIANODOMINGO, 24 DE ENERO DE 2010

EMV�PORTADA

� VIENE DE LA PÁGINA 1

LUNES 18 DE ENEROEl sector del mueble valencianocelebra la ruptura entre Ikea yPaterna

La ruptura entre la multinacio-nal sueca Ikea y el ayunta-

miento de Paterna para la ubicaciónde un centro ha tenido una buenaaceptación en el mueble valenciano.

MARTES 19Ikea y Paterna retoman lanegociación

Después de la ruptura de lasconversaciones, Ikea y el alcal-

de de Paterna, Lorenzo Agustí, llega-ron a un acuerdo para retomar lasnegociaciones la próxima semana.

MIÉRCOLES 20USO y SI inician una fusión queles otorga un 5% derepresentación sindical

USO y el Sindicato Indepen-diente sellan un acuerdo mar-

co de colaboración institucional queen la práctica supondrá la fusión ointegración de ambas centrales en ellargo plazo. La gestación de estepacto les garantiza una representati-

vidad del 5,63% en la autonomía,2.000 delegados de empresas o cen-tros públicos y 26.000 afliados.

JUEVES, 21El apoyo a Díaz Ferran empiezaa agrietarse en la CEOE

El presidente de la CEOE, Ge-rardo Díaz Ferran, afrontó su

primera junta directiva tras el cierrede la aerolínea Air Comet con unacuestionable unanimidad sobre sugestión al frente de la patronal, yaque mientras la organización infor-maba del beneplácito de todos los

asistentes, otras fuentes lo negaban.

VIERNES 22Ford reduce su producción un 16% y se sitúa en niveles dehace quince años

Los planes de incentivospuestos en marcha en la

Unión Europea (UE) y en Españahan permitido salvar en parte laproducción de Ford Almussafes alo largo de 2009, cuyo ejercicio locierra con un total de 300.347 uni-dades, que supone un descenso del16,02% y sitúa a la planta en nive-

les de hace quince años.

SÁBADO 23Los hoteleros de Benidormcritican la ausencia de Campsen Fitur

La ausencia del presidente dela Generalitat y de sus tres vi-

cepresidentes en el Día de la Comu-nidad Valenciana celebrado el juevesen Fitur generó nuevas reacciones:la patronal hotelera de Benidormconsidera «incomprensible» el vacíoinstitucional en plena sacudida de lacrisis.

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2

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La semana

DATOS CORRESPONDIENTES A 2008

Las redes de «business angels» en España

Galicia

Total España

Castilla León

Madrid

Extremadura

Andalucía

Castilla-La Mancha

Murcia

Canarias

BalearsComunitatValenciana

CataluñaAragón

La Rioja

NavarraPaís VascoCantabria

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1111

1

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1

1

1

18

1

1

Asturias1

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DPTO. INFOGRAFIA � LEVANTE-EMVFuente: Ministerio de Industria.

DPTO. INFOGRAFIA � LEVANTE-EMVFuente: Ministerio de Industria.

�REDES LOCALIZA-DAS EN LA COMUNI-TAT VALENCIANA-Alicante Emprende-Ceei Alcoi-Ceei Castelló-Ceei Elx-Ceei Valencia-ComunitatValenciana BusinessAngels Network-Marina AltaBusiness AngelsNetwork-Realiza BusinessAngels

ESPAÑA40 redes 1.465 BAs 46 Operaciones 13 mill. euros invertidos 270.000 €/operaciones

GRAN BRETAÑA40 redes 4.991 BAs 449 Operaciones 157 mill. euros invertidos 350.000 €/operaciones

FRANCIA54 redes 3.600 BAs 214 Operaciones 37 mill. euros invertidos 173.000 €/operaciones

EEUU245 redes ~12.000 BAs N.A. N.A. 187.310 €/operaciones

EUROPA297 redes 16.487 BAs 1.111 Operaciones 184 mill. euros invertidos 166.000 €/operaciones

Los «Business Angels» (BAs) en el mundo en 2008EL DATO

PROGRAMAPrestación de servicios de las redes

El programa de apoyo a la financiación dela pyme a través de business angels fue pre-sentado el pasado mes de diciembre por el mi-nisterio de Industria y está previsto que entreen vigor este año. Se trata de subvenciones di-rectas a las redes de business angels. Las ayu-das para financiar los gastos por serviciosprestados por las redes podrán aplicarse agastos de personal técnico propio, de organi-zación de jornadas y foros, de difusión y pro-moción, de asesoría y, en parte, de personaladministrativo.

INTENSIDADHasta un 20% y no más de 30.000 euros

La intensidad de la ayuda será de hasta un20% de los gastos considerados subvenciona-bles hasta un máximo de 30.000 euros al año.La ayuda será compatible con otras subven-ciones de otras administraciones para las mis-mas actuaciones pero con el límite derivadode su carácter de «ayudas de mínimis». Es de-cir, hasta un límite máximo de 200.000 eurosen tres ejercicios contables.

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Las ayudas del Gobierno

No es exactamente un «business angel»,entre otros motivos porque ése no era su pro-pósito inicial, pero el proyecto puesto ya enmarcha por la textil valenciana Cotexva se leparece como dos gotas de agua. La empresa,como explica su director general, Juan LuisGonzález, disponía de espacio libre en unagran nave industrial y decidió darle un usonada convencional: ceder suelo a emprende-dores del sector para que arrancaran ahí susnegocios. De la docena de propuestas recibi-das, dos han sido preseleccionadas y una, deprendas confeccionadas para grandes cade-nas, está a punto de cerrarse ya. Es el proyec-to de una joven valenciana. Cotexva le cederáespacio para ubicarse de forma gratuita du-rante seis meses, ampliables a otros seis.Cuando el negocio empiece a generar benefi-cios, «ya cobraremos alquiler». En una segun-da fase, «si el proyecto funciona, entraríamoscomo socios. Además, diariamenteles echare-mos una mano en el desarrollo de la empre-sa, porque nosotros pretendemos tambiénaportar conocimiento». La firma textil, segúnsu director general, no tiene prevista una in-versión determinada para concretar esta ini-ciativa. J. C. VALENCIA

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Un proyecto decalado y novedoso

COTEXVA

Los inversores se dirigen a proyectosinnovadores en los sectores de lastecnologías de la información, labiotecnología y las renovables

n accidente de caza mortalque ahora no parece habersido tan fortuito, una aman-te abandonada y un hijofruto del adulterio olvidado.

Son los elementos del drama que rodea aPatrice Michelin, miembro de la célebredinastía de los neumáticos, fallecido en a los años.

«No tienen derecho a negar mi existencia».Con ese argumento, Jean-Philippe Rouchonha acudido a los tribunales para demostrarque es hijo de Patrice Michelin, nieto de unode los fundadores de la factoría de Clermont-Ferrand. Osteópata de profesión en esa ciu-dad del centro de Francia, de años y pa-dre de dos hijos, Jean-Philippe Rouchon, ase-gura haber nacido de la relación que durantelos años sesenta mantuvieron Patrice Mi-chelin y su madre, Annick Rouchon, una in-vidente que ahora tiene años y que co-noció al magnate cuando tenía y era es-tudiante de Medicina.

Rouchon asegura tener pruebas biológi-cas de paternidad realizadas en y do-cumentos que avalan su derecho a la he-rencia. Entre esos documentos figura una car-ta escrita por Patrice Michelin a su madre ha-cia finales de , en la que ofrece una ver-sión inédita de la muerte, en , de su pri-mera esposa. Según su confesión, Nicole Bar-di, con la que se había casado seis años an-tes y tuvo tres hijos, no murió accidental-mente en una cacería, como dictaminaronlos jueces, sino que la mató. «Mi mujer hacambiado, se aleja de mí y ya no acepta quela abrace», confío a sus familiares Patrice, queentonces vivía con su familia en un castilloen Touraine perteneciente a los Bardi.

La noticia del supuesto accidente de caza

y el posterior juicio ocuparon las primeras pá-ginas de la prensa francesa. Patrice Miche-lin pasó sólo días en la cárcel y, a pesar delas evidencias —Nicole Bardi recibió undisparo en la nuca— logró salvarse tras con-vencer al tribunal de que el arma se le disparófortuitamente al caer al suelo. El veredicto fuede «homicidio involuntario» y su único cas-tigo, una multa de dos mil francos. Caso ce-rrado. Era el precio de llamarse Michelin.

Pero Patrice necesitaba confesarse, asíque decidió escribir a su amante tan sólo treshoras después de uno de sus encuentros ha-bituales: «No quiero que entre tú y yohaya la menor sombra, tienes de-recho a saber la verdad decuanto me concierne, y yonecesito confiarme a tugran corazón», escribió entinta azul. «Mi mujer era, teaseguro, muy mala con-migo, me humillaba, inclu-so ante los niños y los amigos(...)», le explica: «Una batida decaza me permitiría librarme deella. Hice un gesto rápido, la balasalió disparada, le alcanzó la nucay salió por la frente».

«Ahora sabes mejor quién soy»y «yo me siento aliviado por ha-bértelo contado», concluye el ma-nuscrito de Patrice Michelin, quepronto abandonaría definitiva-mente a Annick para casarse conotra mujer, con la que se establecióen Suiza y tuvo otros cuatro hijos.«Es un asunto doloroso porquedespierta los viejos fantasmas, perola filiación parece evidente y nohay razones para que el señorRouchon sea excluido de la fa-milia Michelin», afirma su abo-gado, Gilbert Collar. «No hay co-mentarios. Se trata de un asunto

de familia», responden los representantes dela viuda desde Suiza.

Jean-Philippe Rouchon sostiene que «esuna cuestión de honor»: «No acepto habersido abandonado por mi padre. Los Miche-lin no tienen derecho a negar mi existencia».Su madre le fue revelando la verdad «en do-sis homeopáticas» desde que tuvo uso de ra-zón y cuando fue mayor de edad decidió acu-dir a la justicia, aunque sin éxito, e ir a ver aSuiza a su supuesto padre. Le escribió paraanunciarle su presencia, pero no le respon-dió. Una vez allí, lo recibió, pero su última es-

posa le hizo ver que no era bienveni-do en la casa y la abandonó, «no

quería molestar». Su padre sa-lió a despedirlo hasta el coche,donde aguardaba su madre:«Mi madre y él se abrazaron».

Su último reencuentrofue en , poco

antes de la muertede Michelin: «Que-ría decirle que leamaba, que pararía

las demandas judi-ciales», pero nunca le

dijo lo que más dese-aba oir: «soy tu pa-dre».

Nadie le comunicóla muerte. «Un día,mi madre dejó de re-cibir los eurosmensuales que leenviaba mi padre.Tuvimos la confir-mación del falleci-miento cuando unnotario vino a ta-sar el apartamen-to de Royat quemi padre habíadejado en usu-

fructo a mi madre. Pregunté si estaba incluidoen la sucesión y el notario me respondió queno. Esto me decidió a relanzar el procedi-miento».

Rouchon asegura que la familia Michelinestá al corriente de su existencia pero todossus intentos por aproximarse a ella fracasa-ron: «Siempre me ignoraron y me mantu-vieron lejos», a pesar de que «mis razones sonindiscutibles». «Tengo años, un oficio, unafamilia, no tengo necesidad de dinero. Dichoesto, todos los Michelin tienen una renta queasusta, ¿Por qué yo no? Si hay bonus, yo ten-go también derecho a ellos, por supuesto».

Mujeriego y despilfarradorNacido en , Patrice Michelin, nieto deAndré Michelin, el ingeniero que fundó lafirma en con su hermano Edouard ycreó las guías de carreteras, había sido un es-tudiante mediocre al que le costó hacer lacarrera de Derecho. Marcado por la muertede su padre, en , en un campo de de-portados, vivió apegado a su madre y teníafama de despilfarrador y mujeriego.

Su romance con Annick Rouche era un se-creto a voces en la ciudad de Clermont-Fe-rrand. Se habían conocido en un baile y ellase quedó prendada: «Era tan dulce, afectuosoy romántico», recuerda ahora esta mujer, quese había quedado ciega a consecuencia deuna meningitis que la mantuvo en coma du-rante seis semanas.

En marzo de , se quedó embara-zada: «Este hijo no era deseado pero Pa-trice estaba feliz». La futura madre igno-raba que su amante se había vuelto a ca-sar nueve meses antes, en junio de ,con «una joven de mala vida», según le di-ría después en una carta.

Era su «primer amor» y le perdonó. Jean-Philippe nació en diciembre de y la pa-reja se fue a vivir con el niño al apartamen-to de Royat, hasta que rompieron, en .Pa-trice Michelin se fue a vivir a Suiza con su ter-cera mujer. Vivió de rentas y de un viñedo, aje-no a la fábrica familiar de neumáticos, comolo habían estado antes su padre y sus tíos,muertos en dramáticas circunstancias.

Patrice Michelin falleció en sin re-conocer a su hijo ilegítimo pero dejandouna carta escrita a su abogado con fechade enero de : «Si consiguiera el di-vorcio, creo que me casaría con Annick, ala que di un bebé magnífico».

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Un osteópata de 42 años, Jean-Philippe Rouchon, afirma ser descendiente de uno de los fundadores deMichelin, la famosa fábrica de neumáticos francesa. Su reclamación de parte de la herencia de PatriceMichelin —la tercera generación— ha descubierto los secretos mejor guardados de la familia.

Secretos de familiaLos fantasmas de Michelin

Puesto de neumáticos Michelin en un campeonato de automovilismo. MARCELO DEL POZO/EFE

Poco atraídos por la industria familiar,los descendientes de los fundadores de lafirma tuvieron un destino trágico. En 1932,Etienne Michelin, hijo de Edouard, se estre-lló con 32 años pilotando su propio avión.Cinco años más tarde, su hermano Pierre semurió en un accidente de coche. Jean Fran-çois Michelin, hermano de Patrice y héroede la resistencia, cayó en combate en Cór-cega en 1943. Su padre, Marcel, murió de-portado en 1945 y, cuatro años después,Jean-Luc Michelin, nieto de André Michelin,el otro de los fundadores, se mató con susdos hijas pequeñas y la niñera en un acci-dente de carretera. A los pocos meses, suhermano Daniel aplastó a su hija cuandohacía maniobras con el coche. En octubrede 1960 Nicole Michelin, la primera mujerde Patrice, falleció en una cacería. En mayode 2006, Edouard Michelin, que sucedió asu padre, François, a la cabeza del grupo,perdió la vida al naufragar un barco de pes-ca en Bretaña cuando contaba 42 años.

Una saga marcadapor destinos trágicos�

HISTORIA

3Levante EL MERCANTIL VALENCIANO | DOMINGO, 24 DE ENERO DE 2010

REPORTAJE�EMV

Isabel BugallalVALENCIA

4| Levante EL MERCANTIL VALENCIANODOMINGO, 24 DE ENERO DE 2010

EMV�ENTREVISTA

¿El comercio se juega más que otrosaños en las rebajas?

Se la juega siempre, pero está claro queen estos momentos tan duros aún más. Elcomercio lo está pasando mal, es el últimoeslabón de la cadena, el que hace posibleque, si se venden productos, luego se fa-briquen más, cosa que la gente parece queha olvidado. La campaña de otoño e in-vierno ha sido muy restringida, muy lenta,y en estos momentos lo que esperamos espoder sacar las existencias adelante, másque nada para cumplir con los compromi-sos de pago. El pequeño comercio necesi-ta vender y, por lo tanto, está dispuesto ahacer descuentos grandes para dar salidaal producto, incluso si no gana nada.

Con descuentos del , no sé si que-da algo de margen...

Los descuentos siempre son una cosaperniciosa para las empresas. Hacer unarebaja de más del es perder dinero,vender el producto más barato de lo que hacostado más los impuestos y los costes sa-lariales y de funcionamiento. Lo que pasaes que hay gente que no tiene más reme-dio. También tengo que decir que las em-presas que más abusan de esto son lasgrandes cadenas.

¿Ha afectado la crisis de forma más in-tensa al comercio que a otros sectores?

Creo que estamos a la par con otros sec-tores. Al fin y al cabo, si el comercio no ven-de, la industria tampoco. Y la construcciónya sabemos cómo está. (...) Lo que sí des-tacaría son los datos de coyuntura del Ins-tituto Nacional de Estadística que asegu-ran que, entre las empresas del sector ser-vicios, quien menos ha reducido personales el comercio. En concreto, las grandes su-perficies han destruido entre el y el de los puestos de trabajo que tenían en laComunitat y los pequeños comercios en-tre el y el . Aunque la crisis sea igualpara todos estamos demostrando un ma-yor compromiso a pesar de las malísimascondiciones del crédito, que está obligan-do a los comerciantes a echar mano a susahorros y a sus planes de pensiones paramantener abierto el negocio y a sus em-pleados.

¿Se está llegando a ese extremo, a res-catar los planes de pensiones para fun-cionar?

Los planes de pensiones, los fondos deinversión, sus ahorros de ó años detrabajo. El comerciante no es un señor quereparte dividendos, es un señor que todolo que tiene está en el negocio.

¿Cómo calificaría el comportamientode las entidades financieras en esta cri-sis?

Muy mal. Las entidades financieras hanrecibido dinero del ICO, donde se ha pac-

tado que los intereses fueran de entre , y, puntos por encima del euríbor, pero loscréditos que ofrecen tienen un interés del y hasta del y el . Cuando inten-tas acceder a una línea de crédito barata tela deniegan argumentando los malos re-sultados que tuvo el negocio el año ante-rior –cómo si no los hubieran tenido todaslas empresas– y si quieres avalarla con lacasa te dicen que no quieren más vivien-das. Eso sí, todo esto es para ofrecerte al fi-nal otro crédito al para el que sí acep-tan el piso como aval. Claro, ante esto mu-cha gente prefiere rescatar sus planes depensiones antes que pagar esos intereses.

Y las cajas de la Comunitat, ¿se hanportado mejor?

Por la información que tengo y los co-rreos que nos llegan a la web corporativa lediría que las cajas autóctonas son las quetienen el índice más alto de quejas.

¿Cómo valora las medidas que han to-mado el Gobierno y la Generalitat parasuperar la recesión?

Sin ánimo de que se me acuse de favori-

tismo, quien hace en realidad la políticaeconómica es el Gobierno, que ha puestoen marcha algunas medidas que me pare-cen contraproducentes. Por ejemplo, subirel IVA, que es aumentar los costes a los con-sumidores. En cuanto al Plan E, ha venidomuy bien a los ayuntamientos pero al finalhan terminado haciendo cosas que no erannecesarias. También me parece bien la re-baja del Impuesto de Sociedades al para las pymes pero le ha faltado favorecera los miles y miles de autónomos que tri-butan por módulos. Los parámetros que seutilizan no pueden ser los mismos en estosmomentos, en plena crisis, que los de hacecinco años. Deberían tener también unarebaja transitoria. Por otra parte, ¿qué otrasmedidas ha puesto en marcha?

¿Cuáles son las que faltarían en su opi-nión?

Es muy sencillo. Las empresas son lasque crean riqueza y lo que necesitan aho-ra es liquidez. Si en lugar de asfaltar calles,el Plan E se hubiera destinado a que losayuntamientos pagaran a sus proveedores,muchas empresas podrían haber seguidofuncionando y mantener sus puestos detrabajo. Igualmente, no pueden ser los ban-cos los que al final decidan si te dan o no tedan un crédito del ICO. La medida funcio-naría de verdad si lo administrase directa-mente el ICO. Ya sé que no tiene oficinaspero ING tampoco y, además, tampoco estan difícil crear una oficina en cada dele-gación del Gobierno para tramitar estos pa-peles.

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PDAVID NAVARRO ALICANTE

Presidente de la Confederación Valenciana de Comercio (Covaco)El presidente de la confederación autonómica del pequeño comercio confía en que las rebajas palíen el mal momento por el que atraviesa el sector y denuncia que los bancos se aprovechan de la necesidadpara cobrar intereses abusivos. También reclama deducciones fiscales para los autónomos

Pedro Reig«Los comerciantes estánrescatando sus pensionespara mantener el negocio»

FUSIÓN DE CAJAS¿Apoyaría una fusión de CAM yBancaja?Lo que me interesa es lo que sea másbarato para mí y para los comercian-

tes. Que las entidades que haya sean las quenos den los créditos más baratos y los mayo-res intereses para nuestros ahorros. No estoya favor ni en contra. Hay algunas cosas de lasque se dicen que no me preocupan, como eltema del coste social. Si se hace la fusión nose tiene por qué despedir a nadie. ¿No tienenlas cajas de ahorros una Obra Social? Puescambiémosla y en este momento que la prio-ridad sea mantener los puestos de trabajo.No debería existir ese coste social. Por otraparte, sí que me preocupa más la cuestión te-rritorial. Si hubiera una fusión la CAM deberíanegociar muy bien para mantener la sede enAlicante. Si al final perdemos también la CAMen beneficio de Valencia qué nos queda, nosqueda bien poca cosa. Eso sí me preocupamás porque creo que hay que mantener unequilibrio.

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En corto

«No pueden ser los bancos los que al final decidan si te dan o no los créditos del ICO»

La Federación Valenciana de EmpresasCooperativas y de Trabajo Asociado (Fe-vecta) atendió durante a un total de grupos de emprendedores que busca-ban asesoramiento para crear una coope-rativa, un , más que el año anterior, uncrecimiento «achacable a la crisis», segúnPaloma Tarazona, directora de Fevecta. Entotal, han sido las personas atendidasen toda la Comunitat. Un , de los em-prendedores estaba en desempleo, si-guiendo la tónica de ejercicios anteriores.Llama, sin embargo, la atención el au-mento del número de autónomos que es-tudia unirse y recurrir a la fórmula coope-rativa, que pasa del al , en .

Durante , el servicio de atención gra-tuito a emprendedores de Fevecta atendióa personas en toda la Comunitat Va-lenciana interesadas en crear nuevas coo-perativas, lo cual ha supuesto un incre-mento del , respecto al ejercicio an-terior. Del total de personas atendidas, loshombres representan un frente a un de mujeres.

Sobre el nivel de estudios, en cre-ció bastante el porcentaje de emprende-dores con estudios de nivel medio (Bachi-llerato, FP I y II) al pasar del , en al , en , seguidos de los empren-dedores con estudios superiores con un, y de aquéllos que poseían estudiosde nivel básico, que se reducen en pun-tos hasta llegar al ,. Por último, el por-centaje de personas sin estudios se situó enun marginal ,. Aumenta, por tanto, demanera significativa el nivel de estudios delos emprendedores.

En cuanto a la situación laboral de laspersonas interesadas en crear una coo-perativa en , lo que más llama la aten-ción es el fuerte crecimiento de autóno-mos que pasa del de al , de, mientras que bajan los que estabantrabajando por cuenta ajena del al,. Las personas en situación de des-empleo se mantienen más o menos es-tables con un , frente al un de, así como los que reconocen estar enuna situación laboral irregular del al y los que acababa de finalizar sus es-tudios del al ,.

A la pregunta de ¿por qué han decididocrear una empresa?, los emprendedoresatendidos respondieron en un que lohace por espíritu emprendedor, un porel cierre de la empresa en la que trabaja, un, desea regularizar una situación la-boral irregular, en el , de los casos sedebe a la finalización del contrato actual.

EMV VALENCIA

AUMENTAN EN UN 28,3% LASCONSULTAS ATENDIDAS POR FEVECTA PARA CREARSOCIEDADES COOPERATIVAS

Cooperativascomo salidaal desempleo

MANUEL MOLINES

Vicent Comes, presidente de Fevecta.

Pedro Reig.

PILAR CORTÉS

5Levante EL MERCANTIL VALENCIANO | DOMINGO, 24 DE ENERO DE 2010

AGRICULTURA�EMV

ientras los viveristas anun-cian otro desplome de lasventas de plantones de cí-tricos por tercer año con-secutivo y se confirma el fin

de la expansión citrícola española, otroTalón de Aquiles se cierne sobre los cam-pos valencianos de naranjas y mandari-nas. A la vuelta de los años, el , de lacitricultura se sustenta sobre patrones ci-trange carrizo, una reconversión forzaday ampliamente propagada en el campodurante las tres últimas décadas comoconsecuencia del devastador efecto delvirus de la «tristeza», que amenazaba conexterminar los naranjos y mandarinos dela Comunitat Valenciana. Este pie tole-rante o resistente a dicha plaga, una en-fermedad provocada por un virus queafectaba de lleno a naranjos, mandarinosy pomelos injertados sobre naranjo amar-go y que se propaga básicamente por pul-gones.

En este medio siglo el virus de la triste-za ha causado la muerte de casi cien mi-llones de árboles en el mundo, según lasestimaciones del Instituto Valenciano deInvestigaciones Agrarias (IVIA) y ha cam-biado las reglas del juego del sector citrí-cola en España, que renovó su rumbo yahora se juega casi todo su negocio a unasola carta, es decir a un sólo patrón. Así lascosas, el proceso de reconversión, a dife-rencia de otros países productores comoEstados Unidos, Brasil, Sudáfrica o Aus-tralia, lo monopoliza una variedad que encaso de registrarse un nuevo virus no to-lerante con el mencionado patrón tendríaconsecuencias desastrosas para los agriosvalencianos. Los viveros han adecuado sumaquinaria productiva a estos pies y yaofrecen los plantones con ellos.

Otros mercadosEn Marruecos —uno de los principalescompetidores de la Comunitat Valencia-na en el área del Mediterráneo— la prin-cipal enfermedad citrícola sigue siendo latristeza y lo es, entre otras razones, por-que el de las plantaciones utiliza elpatrón «Bigaradier». Este pie presentauna baja tolerancia frente a la enferme-dad, lo que facilita que no se haya termi-nado de acabar con este virus. Poco a pocose va adaptando otro tipo de portainjer-tos (patrón) como el propio citrange ca-rrizo, el citrange troyer o el citrus ma-

crophylla. Sin duda, el patrón influye enla calidad interna y externa de la fruta, laproductividad, la respuesta frente a situa-ciones adversas permitiendo la adapta-ción o no a suelos calizos o salinos.

Mientras tanto, los agricultores valen-cianos reclaman una mayor informaciónpara adaptar nuevas plantaciones, así

como como mayors recursos públicos yprivados para investigación de cara a lo-grar nuevos patrones. Si el citrange carri-zo representa un , de la citricultura va-lenciana, el resto de patrones pertenece alas variedades macrophylla (,), C-(,) y cleopatra (,). Tal como cons-tatan los datos de los viveristas recabadospor la conselleria de Agricultura, la citri-cultura ha dejado de contar con las nue -vas plantaciones de árboles jóvenes quecada año favorecían un progresivo incre-mento de la producción y alimentaban el

floreciente negocio de los viveros. Con ,millones de plan tones, la / fue lapeor campaña de la his toria en ventas y latercera temporada con secutiva en la quela comercialización de pies de cítricos sedes plo mó hasta estabilizar se en el en-torno de los millones, una cifra ridículasi se compara con la media de - ,que se situó en , millones de unidades.

Ante esta situación el presidente deAVA-Asaja, Cristóbal Aguado, reclamauna política que impulse un crecimiento«racional» de la ci tricultura, medidas que«estabilicen la superficie y producciónnacional pero que lo hagan so bre unmapa varietal rico y adaptado al mercado.Que sean otros los que crezcan sin senti-do pe ro que la cantidad no desbanquenunca a la calidad en nuestra oferta». Elanálisis retrospectivo de los datos constata,además, la falta de salidas rentables parael citricultor. «Ya no podemos hablar de unproceso de ˝clementización˝ ni de ˝na-ranjización˝ porque son los cítricos en suglobalidad los que desde hace tiempohan caído en desgracia», lamenta Aguado.

M

A la vuelta de los años, el 77% de la citricultura valenciana quedadominada por árboles de un mismo patrón: el «citrange carrizo», unpie tolerante con el devastador virus de la «tristeza» y bastanteproductivo aunque en caso de nuevas plagas requeriría otra granreconversión. Es el otro talón de Aquiles de un cultivo cada vezmenos rentable por la caída de precios y la sobreproducción.

CítricosEl otro talónde Aquiles

Un «collidor» en un campo de la Ribera. VICENT M. PASTOR

El 77,6% de la citricultura valencianaestá cultivada a partir de patronessobre pie «citrange carrizo»para frenar el virus de la tristeza

Los agricultores no se fían de otrospies y el caso de un nuevo virus notolerante por este patrón requeriría denuevo una reconversión citrícola

Hace medio siglo se empezaron a ver árbo-les con síntomas del devastador virus de latristeza en la Comunitat Valenciana, sobretodo en la «W. Navel». Todas las variedadesque se plantaban en la década de los sesentaestaban contaminadas con una o varias viro-sis, circunstancia que se agravaba con lapráctica del sobreinjerto. En la actualidad sepuede decir que el agricultor dispone de ma-terial libre de virus en todos los grupos de va-riedades de cítricos que pueden tener impor-tancia para nuestra citricultura. En 1981 serealizaban las primeras plantaciones comer-ciales con material sano y en 1982 se creabala estación nacional de cuarentena de cítri-cos, ubicada en el Instituto Valencianos de In-vestigaciones Agrarias (IVIA) , cuyo objetivoera la importación de variedades de cítricos yotras especies afines de otros países evitandoel riesgo de la introducción de nuevas plagasy enfermedades. A la vuelta de los años, eltécnico del IVIA y ex alto cargo de la Conselle-ria de Agricultura Eduardo Primo reconoceque el «patrón carrizo consiguió los resulta-dos requeridos: acabar con la tristeza peroadelantó también el proceso de maduraciónde las mandarinas y se produjo el fenómenoconocido como ̋ clementización˝». En di-ciembre ya está toda la fruta madura y hayque recolectarla, lo que genera excesos deproducción y posibles desastres ante incle-mencias meteorológicas. Primo también re-cuerda que el «carrizo resiste bien plagas,pero es sensible a los terrenos muy calizos ysalinos. Por lo que también se planta dondeno toca y hay considerables mermas de pro-ducción». Y hay un tercer factor que debeconsiderarse ante la elevada concentraciónde esta variedad en el mercado: «Si viene unaposible enfermedad no resistente por estossería devastador para la citricultura valencia-na», destaca el técnico del IVIA.

Sin «tristeza» perocon «clementización»�

SITUACIÓN DEL CAMPOVALENCIANO

José Luis ZaragozáVALENCIA

CÍTRICOS*Mandarinas y naranjas KG/ÁRBOLClementinas Clemenules 0,42 CVClementina Fina 0,48 CVClementina Hernandina 0,48 CVOtras Mandarinas Clemenvilla 0,39 CVMandarina Fortune 0,47 CVMandarina Nadorcott 0,64 CVMandarina Ortanique 0,42 CVNaranja Navel 0,26 CVNaranja Navel Lane Late 0,30 CVNaranja Navelina 0,21 CVNaranja Salustiana 0,25 CVNaranja Valencia Late 0,28 CVLimones KG/ÁRBOLLimón Fino/Primofiori 0,43 CV

HORTALIZAS KG/ALMACÉNAcelga 0,35 AAcelga 0,45 CAcelga 0,30/0,50 VAjo Puerro 0,55/0,65 A

Ajo Tierno (garba) 1,20 AAjo Tierno (garba) 1,58 VAlcachofa Con. Fresc. 0,26/2,20 AAlcachofa Con. Fresc. 0,70/3,00 CAlcachofa Con. Fresc. 1,50/2,20 VAlcachofa Industria corazones 0,30/0,50 AAlcachofa Industria perolas 0,10/0,12 AAlcachofa Industria troceada 0,20/0,30 AAlcachofa Industria troceada 0,10/0,11 CApio Blanco 0,22/0,23 AApio Verde 0,20/0,21 ABoniato Blanco 0,40 ABoniato Rojo 0,40 ACalabaza 0,22/0,48 VCebolla Grano 0,21 CCebolla Tierna 0,26/0,31 VCol Bruselas 0,45/0,50 VCol China 0,10/0,20 VCol Lombarda 0,25/0,30 CCol Lombarda 0,15/0,17 VCol Brócoli 0,30/0,60 ACol Brócoli industria 0,10/0,20 ACol repollo Hoja lisa 0,18/0,22 ACol repollo Hoja lisa 0,15/0,18 V

Col repollo Hoja rizada 0,24/0,65 CCol repollo Hoja rizada 0,20/0,25 VColiflor Blanca 0,57 AColiflor Blanca 0,33/0,90 CColiflor Blanca 0,35/0,60 VEscarola Hoja ancha lisa 0,30 VEscarola Hoja rizada 0,20/0,58 CEscarola Industria 0,30/0,33 CEscarola Industria 0,24 VEspinaca Verde 1,05/1,27 CEspinaca Verde 0,44/0,62 VGuisante Grano cons. fresco 2,85 CGuisante Verde vaina cons. fresco 5,00 CHabas Muchamiel 1,00/1,18 CHabas Valenciana 0,70/0,80 CLechuga Iceberg 0,15/0,20 CLechuga Maravilla 0,16/0,24 CLechuga Romana 0,09/0,15 CLechuga Romana 0,15/0,23 VLechuga Trocadero 0,30 CLechuga Trocadero 0,40/0,50 VPatata Blanca 0,35/0,44 ATomate De colgar 2,13/2,50 CTomate Liso 0,44/0,62 A

Tomate Liso 0,60/1,15 CZanahoria Carlota 0,20/0,22 A

FRUTOS SECOS KG GRANO S/RENDIMIENTOAlmendra Comuna 2,70/2,80 AAlmendra Comuna 2,40/2,50 CAlmendra Comuna 2,70 L. ReusAlmendra Comuna 2,80 VAlmendra Largueta 2,90/3,20 AAlmendra Largueta 2,80 CAlmendra Largueta 3,00 L. ReusAlmendra Largueta 3,00 VAlmendra Mallorca 2,70 L. ReusAlmendra Marcona 3,50/3,60 AAlmendra Marcona 3,20/3,30 CAlmendra Marcona 3,40 L. ReusAlmendra Marcona 3,50 VAlmendra Mollar 2,70 L. ReusAlmendra Planeta 2,70/2,80 AAvellana Corriente 3,40 L. ReusAvellana Negreta 3,45 L. Reus

FLOR CORTADA UNIDAD O POMO/ALMACÉNClavel Unidad 0,12 A�

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Agricultura

Período del 12 al 18 de diciembreFuente: Conselleria de Agricultura, Pesca y Alimentación

� Teléfono del contestador de precios: 012. [0,34 euros. + IVA por llamada, independientemente del tiempo de duración. Lunes a viernes, de 8 a 20 h.; sábados, de 9 a 14]

PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO

AGRICULTURA, PESCA, ALIMENTACIÓN E INDUSTRIA AGROPECUARIA

0,42 €KG/ÁRBOL

Clementina clemenulesM. COMUNITAT VALENCIANA

0,43 €KG/ÁRBOL

Limón primofioriM. COMUNITAT VALENCIANA

El campo valenciano

Principales cotizaciones agropecuarias en la CV

*En cítricos se indica únicamente el precio máximo al que se están comercializando en origen las distintas variedades

a expansión citrícola en Espa-ña llega a su fin tras caer un la venta de plantones.» Sí,es cierto que, por el momento,

nadie piensa hacerlo, pero quién sabecuando pase el vendaval. Porque no debeolvidarse que el hecho citado es el que haproducido el exceso de compra, especial-mente por dinero ajeno al sector mayori-tariamente, como veníamos denuncián-dolo. Y ello ha sucedido en otras ocasio-nes, pero no tan súbitamente y en mayorcantidad.

Pero es fácil que ahora tengamos unaespera que nos haga notar falta de to-nelaje, dado que todo son elogios alconsumo de cítricos por su aportaciónde vitaminas al consumo de los mis-mos, como lo demuestran los médicosy más entendidos, especialmente en elgrupo de mandarinas/clementinas.

Asimismo, se observa una mayorpreocupación por lo ecológico, conmayor fuerza en los cultivos bajos, osea, alcachofas, habas, lechugas y unlargo etcétera, sin que ello excluya a loscítricos. El elogio de los médicos es tanclaro y existe un especial cuidado ensaber cómo evolucionará el cambio cli-mático y qué consecuencias podrá te-ner el mismo en la producción agrícolamediterránea, especialmente en toda laproducción del Mediterráneo. A talefecto, Agrone Ocios señala que «…de-bemos contribuir a que los productoresmediterráneos tengan un mejor accesoal mercado urbano litoral».

Leemos en Agroalmería, como ahorase denomina, «…la gran satisfaccióndel sector por la marcha de FischerBoel, la comisaria europea de Agricul-tura, por lo poco que ha hecho en favorde la agricultura, recibiendo con pláce-

mes al entrante Dacian Ciolos, el ocu-pante en el sitio». ¿No debería la Co-munidad tener en cuenta la prepara-ción social de los comisarios? Y ello en su preparación según el lugar a ocupar.

La campaña podría haber sido re-donda, en el sentido económico para el conjunto del mismo, de no haber tro-pezado con los temporales unidos alfrío. Así ha quedado bien, pero la mer-ma de la cosecha unida a lo citado le ha quitado alegría al conjunto.

Al ver lo que los principales paísesno pertenecientes a la UE han dejadode adquirir, que son importante, espe-cialmente en el grupo demandarinas/clementinas, que alcanzaa . tm., cuando los EE UU, asícomo el resto de estos compradores,sin duda, hubieran podido alcanzarmayores cifras que con las . tm.que llevamos de menos respecto a lo exportado no ya al eventual creci-miento, sino a lo que realizamos lacampaña anterior. Así, al final de latemporada es posible que el déficit seamayor, según los temporales hayan fi-nalizado o no.

Los terceros países. Al del mes encurso, la exportación a este grupo depaíses asciende a . tm., frente alas . tm. de iguales fechas de lacampaña anterior, lo que deja una bajade . tm. Esto es lo que cuenta.

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La qüestió citrícolaLeopoldo Arribas

Aumenta el déficit de exportación

«Se observa una mayor preocupación porlo ecológico, con mayor fuerza en loscultivos bajos, o sea, las alcachofas,habas y lechugas, entre otros cultivos»

«La campaña podría haber sido redondaen el sentido económico para el conjuntode la temporada de no haber sido por lostemporales unidos al frío»

ACTUALIDAD AGRARIA

La Unió de Llauradors ha denunciado estasemana «los numerosos incumplimientos que seestán dando en los tratos de compraventa de cí-tricos» y hace hincapié en que la mayoría de loscomercios «siguen utilizando todavía un albaránde compra como fórmula de transacción comer-cial con el productor, en lugar de un contrato».

La organización que lidera Josep Botellaasegura que los albaranes «incumplidos que havisto esta organización lo hacen en virtud de norecoger la cantidad de fruta pactada y en eltiempo estipulado, así como en el impago deuna parte de la cosecha». Además, han destaca-do que pese a existir un contrato consensuadoen el seno de la interprofesional citrícola Inter-citrus desde hace tiempo, «cada operador co-mercial utiliza la fórmula que le viene en gana ylos diferentes albaranes o contratos empleadoscontienen cláusulas en muchos casos leoninas ytotalmente diferentes y dispares, como ha podi-do comprobar esta organización agraria».

En ese sentido hacen hincapié en que ante laausencia de un contrato homologado único yconsensuado por todo el sector, «los comerciosaprovechan de este modo determinadas coyun-turas para incumplir unilateralmente lo pactadode antemano entre comerciante y productor».

La Unió ha considerado que la imagen de«impotencia e indefensión por parte del agricul-tor ante los abusos de falta o incumplimientode contratos que cometen determinados co-mercios debe ser desterrada de una vez por to-das del campo valenciano y tanto la Conselleriade Agricultura como Intercitrus deben velar porevitarlo». La Unió ha aconsejado a todos losagricultores que se encuentren ante esa situa-ción que no duden en ponerse en contacto concualquiera de sus oficinas para denunciar irre-gularidades.

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Cítricos La Unió denunciael incumplimiento en loscontratos de compraventa

6| Levante EL MERCANTIL VALENCIANODOMINGO, 24 DE ENERO DE 2010

EMV

La policía pide documentación en un campo.

EMV

EMV

Estado y evolución de los cultivos

Cereales de invierno: Elexceso de humedad continúa lasiembra de cereales en la Valld’Albaida y la Costera, mientras,los cereales ya nacidosevolucionan favorablementegracias a las lluvias.

Patata: En l’Horta y la Riberalas lluvias ha paralizado lassiembras de las patatastempranas. Se han reanudado,en la Vega Baja y el Campo deElche, las recolecciones depatata verdete y las siembras depatata agria para la industria.

Chufa: En l’Horta Nord se hareanudado la recolección dechufas y falta por recolectaraproximadamente un treinta ycinco por ciento de la producciónestimada.

Calabazas: Continúa larecolección de calabazas decabello de ángel en las comarcasmeridionales.

Habas: Continúa larecolección de habas en lascomarcas centrales si bien el fríoha afectado de forma leve a estecultivo.

Lechuga: Sigue ralentizada larecolección de lechuga yescarolas en las comarcasproductoras.

Col y coliflor: Continúa la

recolección de coliflor y colrepollo en las comarcasproductoras. También se harecolectado col lombarda enl’Horta Nord y col china en laCanal de Navarrés y la Ribera.Finalmente, continúan lostrasplantes y recolecciones debróculi en la Vega Baja.

Cebolla: En l’Horta Nord secontinúa recolectando la cebollatierna híbrida que se sembró deforma directa y en el C. de Túriase está trasplantando lavariedad llíria.

Pimiento: Ha finalizado eltrasplante en los invernaderosdel Mareny de Barraquetes delas variedades de pimientoitaliano y lamuyo.

Tomate: Ha finalizado eltrasplante de tomate de lasvariedades raf y valenciano en

los invernaderos del Mareny deBarraquetes.

Judías verdes: Ha finalizadola recolección en losinvernaderos del Mareny deBarraquetes.

Otros: Continúa la recoleccióny siembra de acelgas en l’Horta yla Ribera. Se realizanrecolecciones de apio blanco yverde en la Vega Baja y de nabosen l’Alt Vinalopó.

Mandarinas: Se ha iniciadola recolección de las ortaniquesy continúa la recolección de lasmandarinas clemenules, fina,clemenvilla y hernandina.

Naranjas: Se ha iniciado larecolección de las naranjas delas variedades navel lane late y

continúa la de navelinas, navel ysalustiana.

Limones: Las lluvias han sidobeneficiosas para el engorde delos limones primofiore.

Frutales de hueso: En laRibera continúan lostratamientos fitosanitarios deinvierno y las podas.

Frutales de pepita: Continúala poda de los manzanos yperales en el Rincón de Ademuzy en l’Alt Vinalopó.

Uva de vinificación: Se hangeneralizado las podas y loslaboreos en las viñas de lamayoría de las comarcas

productoras y continúan lostratamientos fungicidas contralos hongos de la madera.

Uva de mesa: En la MarinaAlta continúa la poda de la uvamoscatel romano.

Queda por recolectar aproxima-damente un quince por ciento dela cosecha de aceitunas delMaestrat, aproximadamente unveinticinco por ciento de la pro-ducción del Valle de Ayora y enla Vega Baja la recolección estámuy avanzada.

Continúan las podas en granadose higueras de las comarcasmeridionales.

Otros

Olivo

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Viñedo

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Frutales

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Cítricos

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Hortalizas

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Industriales

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Tubérculos

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Cereales

Estado fitosanitario: Para obtener información sobre los cultivos y las plagas que requieran una observaciónespecial, debe llamarse al teléfono 96 120 31 54 del Servicio de Sanidad y Certificación Vegetal de la

Conselleria de Agricultura, Pesca y Alimentación. Para consultas técnicas, se puede llamar al 96 120 02 00

Clavel Unidad 0,10/0,18 VCrisantemo Pomo 1,50/1,70 VEsparraguera Pomo 1,40/1,60 VGerbera Unidad 0,30/0,39 VGladiolo Unidad 0,45/0,55 VRosa roja Unidad 0,50/0,67 V

ORNAMENTALES UNIDADES/VIVEROAdelfa Cont. 17 cm 1,00 VPhoenix Cont. 14 cm 1,60 VRosal Unidad 2,30 VRosal pie alto Unidad 6,00 VRosal trep. Unidad 3,40 V

CEREALES KG/ALMACÉNArroz Cáscara redondo 0,28 VCebada Pienso 0,12 L. AlbaceteCebada Pienso <62 kg/HI 0,12 L. AlbaceteMaíz Secadero 0,15 L. Albacete

INDUSTRIALES KG/ALMACÉNAceite Oliva lampante >2º 2,01/2,04 AAceite Oliva lampante >2º 1,95/2,01 CAceite Oliva lampante >2º 1,90/2,00 VAceite Oliva virgen 0,8º-2º 2,05/2,09 AAceite Oliva virgen 0,8º-2º 2,07/2,10 CAceite Oliva virgen 0,8º-2º 2,00/2,10 VAceite Oliva virg. ex. <0,8º 2,00/2,15 AAceite Oliva virg. ex. <0,8º 2,16 CAceite Oliva virg. ex. <0,8º 2,10/2,20 VChampiñón 0,50 V

Chufa Tierna 0,35 VGarrofa Entera 0,17/0,19 CGarrofa Entera 0,15/0,18 VGirasol Pipa –9, 2, 44– 0,23 L. AlbaceteMiel Azahar 2,50 CMiel Milflores 2,25 CMiel Romero 2,50 C

VINOS HGDO./BODEGABlanco 3,10 ARosado 1,69/1,90 VRosado Fermentación con. 2,10 VTinto D. O. 2,10 VTinto Directo 1,90 VTinto Doble pasta 2,00 V

GANADEROS KG/VIVO/GRANJAConejo Joven 1,43 L. EbroGallina Pesada 0,88 L. EbroGallina Semipesada 0,30/0,38 L. EbroGallo Pesado 0,18 L. EbroOvino 19-23 kg 2,74/2,80 L. AlbaceteOvino 23-25 kg 2,71/2,77 L. AlbaceteOvino 25-28 kg 2,62/2,68 L. AlbaceteOvino 28-34 kg 2,47/2,53 L. AlbacetePollo Broiler 0,84 L. EbroPorcino Cerda 0,36 MercolleidaPorcino Graso 0,99 Mercolleida

Porcino Lechón 20 kg 37,00 MercolleidaPorcino Normal 1,01 MercolleidaPorcino Selecto 1,02 Mercolleida

HUEVOS DOCENABlancos XL supergrandes 1,33 L. ReusBlancos L grandes 1,06 L. ReusBlancos M medianos 1,00 L. ReusBlancos S pequeños 0,69 L. ReusRubios XL supergrandes 1,33 L. ReusRubios L grandes 1,06 L. ReusRubios M medianos 1,00 L. ReusRubios S pequeños 0,69 L. Reus

GANADEROS EN CANALVACUNO KG/CANAL/MATADEROTernera E. excelente 4,15 L. Binéfar180/220 Kg U. muy buena 4,01 L. Binéfar

R. buena 3,80 L. BinéfarO. menos buena 3,56 L. Binéfar

Ternera E. excelente 4,09 L. Binéfar221/260 Kg U. muy buena 3,90 L. Binéfar

R. buena 3,72 L. BinéfarO. menos buena 3,48 L. Binéfar

Ternera E. excelente 3,99 L. Binéfar261/300 Kg U. muy buena 3,80 L. Binéfar

R. buena 3,60 L. BinéfarO. menos buena 3,42 L. Binéfar

Ternero E. excelente 3,91 L. BinéfarMenos 280 Kg U. muy buena 3,80 L. Binéfar

R. buena 3,61 L. BinéfarO. menos buena 3,33 L. Binéfar

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Ganadería

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ESPECIES MÁS VENDIDASVALENCIAPescadilla y jibiaCASTELLÓSardina y pescadillaALICANTEPescadiila y bacaladilla

ESPECIES MENOS VENDIDASVALENCIASardina y caballaCASTELLÓLangostino y lenguadoALICANTECaballa y lenguado

PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO

emv

0,30/0,50 €KG/ALMACÉN

Alcachofa indus. corazonesM. ALICANTE

2,13/2,50 €KG/ALMACÉN

Tomate de colgarM. CASTELLÓ

0,10/0,18 €UNIDAD

ClavelM. VALENCIA

4,15 €KG/CANAL/MATADERO

Tercera E. exc. 180/220 kgM. LONJA BINÉFAR

1,33 €DOCENA

Huevos rubios-blancos XLM. L. REUS

2,70 €KG GRANO S/RENDIMIENTO

Almendra mollarM. LONJA REUS

37,00 €KG/VIVO/GRANJA

Porcino lechón 20 kgM. MERCOLLEIDA

PescaSemana del 11 al 15 de enero

Santa Pola/Alicante Valencia Castelló€/KG KG/VEND. €/KG KG/VEND. €/KG KG/VEND.

Salmonete 8,11 4.456 7,04 434 61,97 1.697Lenguado 26,40 112 17,54 74 16,63 85Pescadilla 5,16 11.940 5,96 987 — 4.788Bacaladilla 3,16 8.252 2,40 3.148 0,72 265Jurel 0,97 6.453 1,31 33 45,23 3.863Rape 7,55 1.491 8,47 288 62,17 1.359Sardina 0,97 626 1,09 8 8,94 267Boquerón 3,86 169 sc sc 12,79 363Caballa 1,79 59 1,41 12 — 1.320Langostino sc sc 29,01 16 20,67 154Jibia 4,98 3.623 5,47 1.330 — 2.586Pulpo 2,17 6.698 3,44 396 — 2.741

oco suelen durar las alegrías enla casa del pobre», reza el po-pular adagio que a buen segurolos arroceros valencianos pue-

den sentir como propio cuando hagan ba-lance de la campaña correspondiente a. Si el curso precedente se caracterizópor una cierta recuperación de los um-brales de rentabilidad, esta última tempo-rada se ha distinguido por unos resulta-dos absolutamente decepcionantes. Losingresos por hectárea que percibe el pro-ductor sufrieron una brusca disminuciónde casi euros respecto al año anterior,lo que arroja un descenso global de lacuota de rentabilidad del . Demasiadocastigo, sin duda, para un sector quesiempre se balancea al borde del alambre

a la hora de intentar cuadrar sus cuentas. Además, lo sucedido resulta tanto más irri-

tante cuanto que en ningún momento las cir-cunstancias del mercado invitaban a pensarque podría desatarse una tormenta de tales di-mensiones. Si bien es cierto que los costes deproducción crecieron un , tampoco lo esmenos que la oferta se mantuvo equilibrada,que apenas había stocksalmacenados y que elritmo de la demanda siempre fue vivo. ¿Quéocurrió entonces para que los precios perci-bidos por los productores valencianos se des-plomasen un en relación a la temporadaanterior? Los datos objetivos proporcionadospor la propia evolución del mercado, el hechomismo de que el descenso de las cotizacionesse registrase al unísono en toda España llevana pensar en la existencia de un posible pacto

entre las industrias arroceras para poderaprovisionarse a su gusto y conveniencia. Lassospechas de esta organización agraria, con-venientemente acreditadas con las facturas ydocumentos correspondientes, ya fueron tras-ladadas a las autoridades de Competencia, delas que seguimos esperando con creciente in-terés los resultados de su investigación sobreeste espinoso asunto. Por cierto, y no es unacuestión baladí, ciertos responsables comu-nitarios también nos han solicitado, si bien atítulo informativo, que les hagamos llegartoda la información al respecto de la que dis-ponemos. Nos gustaría creer que esa actitudresponde a la nueva sensibilidad en materiaagroalimentaria que parece abrirse paso en laUnión Europea. Pero centrándonos de nuevoen el colectivo arrocero: aun siendo el hun-dimiento de la rentabilidad su problema másacuciante no es por desgracia el único. La fal-ta de una alternativa sólida para destruir la pajadel arroz, sobre todo a la vista de los penososresultados medioambientales que ha venidoofreciendo el enterramiento de la mismacomo sustituto del tradicional método de laquema, complica sobremanera la necesariagestión de este subproducto al que es precisodarle una salida adecuada. La posibilidad detransformar la paja en biogás, tal como se ha

venido especulando, no deja de ser a fecha dehoy una mera posibilidad y lo que urge aho-ra mismo son soluciones a corto plazo.

Tampoco están ayudando en nada a los pro-ductores valencianos de arroz las limitaciones,retrasos y dificultades con las que chocan amenudo para tratar de acceder de las ayudascompensatorias destinadas a paliar los nu-merosos daños producidos por la aviafauna enel cultivo. Asimismo, la nueva legislación enmateria de productos fitosanitarios, que res-tringe el número de materias activas paracombatir las plagas, constituye un nuevo mo-tivo de inquietud. Salta a la vista, por tanto, queson demasiados, sin duda demasiados, los obs-táculos que se perfilan sobre el horizontearrocero.

P

Encrucijada arrocera

7Levante EL MERCANTIL VALENCIANO | DOMINGO, 24 DE ENERO DE 2010

EMV

Desde el campoCristóbal Aguado Laza�Presidente de la Asociación Valenciana deAgricultores (AVA-Asaja).

Los ingresos por hectárea que percibe el productor sufrieron una brusca disminución de casi 788 euros respecto al año anterior

Las sospechas de esta organizaciónagraria, convenientemente acreditadascon las facturas y documentos, ya fuerontrasladadas a Competencia

LA SEMANA BURSÁTIL

Abengoa 08/08/2000 1X6 Prima 1941486 22617 90470 0.25 21,460 23,800 21,460 2,24 -9,45 3.898.337 779.667 24,035 01/2010 8,650 03/2009Abertis A 25/05/2009 1X20 Par liberada 100% 10427478 2111537 703846 3.0 14,815 15,440 14,815 0,39 -2,53 6.787.417 1.357.483 16,085 01/2010 10,100 03/2009Acciona 30/11/1998 1X500 Par liberada 5732210 63550 63550 1.0 90,200 95,080 90,200 5,40 -5,65 1.298.005 259.601 99,100 05/2009 74,400 04/2009Acerinox 28/01/2002 100X10344 Prima 3587499 62326 249305 0.25 14,390 15,165 14,390 0,49 -3,29 4.344.535 868.907 15,275 09/2009 8,100 03/2009ACS 15/12/2003 1000X1176 Prima 10969222 157332 314665 0.5 34,860 36,350 34,860 1,28 -3,54 3.167.765 633.553 38,100 06/2009 28,350 03/2009Adol. Dguez. 31/10/2006 1X20 Par liberada 105556 5488 9147 0.6 11,540 12,010 11,300 0,51 -4,23 34.994 6.998 15,250 06/2009 5,190 02/2009Afirma 30/01/2009 64X11 Prima 428848 256029 1280145 0.2 0,335 0,342 0,335 0,01 -2,05 6.939.028 1.387.805 0,530 01/2009 0,290 07/2009Ag. Barna. (A) 14/11/2006 1X100 A la par 2977875 149642 149642 1.0 19,900 19,910 19,900 0,00 0,00 271.176 54.235 19,910 01/2010 9,620 03/2009Aisa 47730 177877 29646 6.0 1,610 1,650 1,570 0,05 -3,01 565.727 113.145 2,435 09/2009 0,940 08/2009Almirall 1553025 19932 166099 0.12 9,350 9,430 9,320 0,05 0,54 1.268.817 253.763 9,780 11/2009 6,020 04/2009Amper 24/01/2007 55X1000 Prima 180872 29458 29458 1.0 6,140 6,440 6,140 0,31 -4,81 83.660 16.732 7,650 09/2009 4,670 03/2009Antena 3 TV 1661459 158335 211113 0.75 7,870 8,560 7,870 0,80 -9,23 3.081.477 616.295 8,760 01/2010 2,960 03/2009Arcelormittal 13/11/2007 89X100 Prima 43986360 765501 1448826 0.0 30,360 32,660 30,160 1,79 -5,57 4.406.619 881.323 34,100 01/2010 12,710 03/2009Avanzit 13/07/2009 33X1000 Prima 198754 133392 266784 0.5 0,745 0,790 0,745 0,04 -4,85 5.830.809 1.166.161 1,055 09/2009 0,570 03/2009Azkoyen 17/10/2008 1X20 Par liberada 71573 15121 25202 0.6 2,840 2,975 2,810 0,12 -4,05 141.648 28.329 3,670 06/2009 2,450 03/2009B. Guipuzcoano 11/06/2007 1X11 Prima 856709 37378 149513 0.25 5,730 5,750 5,730 0,02 -0,35 95.931 19.186 6,600 08/2009 4,400 07/2009B. Pastor 29/06/2006 32X100 Par liberada 1275714 86356 261685 0.33 4,875 5,080 4,875 0,21 -4,13 213.974 42.794 6,190 08/2009 3,050 03/2009B. Popular 11/09/2009 56X1000 Prima 7173691 133315 1333152 0.1 5,381 5,669 5,335 0,22 -3,91 36.343.192 7.268.638 7,620 08/2009 3,340 03/2009B. Sabadell 12/03/2004 1000X60200 Prima 4669200 150000 1200000 0.125 3,891 4,068 3,846 0,19 -4,56 26.705.759 5.341.151 5,290 08/2009 2,970 03/2009B. Santander 30/10/2009 1 X 91 Liberada 89282768 4114413 8228826 0.5 10,850 11,765 10,850 0,65 -5,65 353.140.467 70.628.093 11,980 01/2010 4,000 03/2009B. Valencia 11/05/2009 1X50 Par liberada 2447493 118351 473403 0.25 5,170 5,330 5,150 0,18 -3,36 1.706.174 341.234 7,830 01/2009 5,150 01/2010Banesto 25/11/2002 2X15 A la par 6013948 543036 687387 0.79 8,749 8,900 8,590 0,17 -1,92 2.534.336 506.867 9,555 08/2009 4,990 03/2009Bankinter 02/06/2009 1X6 Con prima 3186305 142034 473448 0.3 6,730 7,075 6,730 0,42 -5,87 9.186.341 1.837.268 9,660 06/2009 5,960 01/2009Barón de Ley 30/03/2000 1000X1510 Prima 199763 3494 5824 0.6 34,300 34,900 33,500 1,31 3,97 62.038 12.407 38,000 10/2009 25,970 06/2009Baviera 144978 1631 16308 0.1 8,890 9,060 8,800 0,11 -1,22 43.258 8.651 9,140 10/2009 6,680 09/2009Bayer A.G. 32592112 1633733 639061 2.55 51,000 54,900 51,000 2,60 -4,85 5.326 1.065 56,500 12/2009 33,740 03/2009BBVA 11/09/2007 551X10000 Prima 45537820 1836505 3747969 0.49 12,150 12,930 12,150 0,66 -5,15 133.958.188 26.791.637 13,170 11/2009 4,680 03/2009Befesa 21/08/2001 1000X5412 Prima 471495 81612 27113 3.01 17,390 17,390 16,690 0,56 3,33 45.903 9.180 17,580 09/2009 11,300 02/2009Bod. Riojanas 02/11/2000 39989X100000 Par liberada 39766 4080 5440 0.75 7,310 7,340 7,310 0,03 -0,41 2.044 408 9,090 02/2009 7,080 10/2009Bolsas y Mercados 1787292 270078 83616 3.23 21,375 22,870 21,375 1,51 -6,60 4.783.187 956.637 27,170 09/2009 13,360 03/2009C. Dermoestética 65048 2017 20170 0.1 3,225 3,270 3,225 0,02 -0,46 63.104 12.620 4,860 09/2009 2,800 03/2009C.A.F. 15/05/1990 1X462 Prima 1379770 10319 3428 3.01 402,500 404,550 396,500 6,05 1,53 59.415 11.883 404,550 01/2010 193,000 02/2009C.V.N.E. 199500 3420 14250 0.24 14,000 14,000 14,000 0,00 0,00 100 100 15,500 01/2009 13,510 01/2010CAM 286500 100000 50000 2.0 5,730 5,760 5,730 0,07 -1,21 231.607 46.321 5,900 03/2009 5,300 01/2009Campofrío 12/01/2009 941x1000 A la par 679769 102221 102221 1.0 6,650 6,720 6,650 0,05 -0,75 86.551 17.310 8,770 02/2009 6,100 06/2009Catalana Oc. 15/07/1998 1X1 Par liberada 1968000 36000 120000 0.3 16,400 16,940 16,330 0,24 1,49 811.899 162.379 17,830 10/2009 7,120 03/2009Cem. Portland 31/12/1993 1X11 Prima 600744 41757 27838 1.5 21,580 22,720 21,580 1,22 -5,35 263.283 52.656 41,980 06/2009 15,100 03/2009Cepsa 16/01/1991 1X5 Prima 6221119 267575 267575 1.0 23,250 25,100 23,250 1,65 -6,63 135.305 27.061 68,350 01/2009 21,770 12/2009Cie Automot. 22/05/2006 24X100 Par liberada 372210 28500 114000 0.25 3,265 3,415 3,265 0,18 -5,36 135.363 27.072 4,160 09/2009 2,050 03/2009Cleop 19/10/2009 1X18 Liberada 76952 8835 8835 1.0 8,710 8,840 8,490 0,10 1,16 11.935 2.387 10,200 01/2009 8,250 12/2009Codere 396809 11007 55036 0.2 7,210 7,210 7,140 0,26 3,74 379.090 75.818 8,390 01/2009 4,750 07/2009Corp. Alba 15/01/1990 1X10 A la par 2224423 60760 60760 1.0 36,610 38,280 36,610 1,27 -3,35 224.731 44.946 39,900 10/2009 24,050 03/2009Criteria 11265681 3362890 3362890 1.0 3,350 3,510 3,350 0,09 -2,53 16.486.207 3.297.241 3,540 10/2009 2,050 03/2009D. Felguera 27/09/2006 1X7 Par liberada 715139 51008 102017 0.5 7,010 7,320 7,010 0,36 -4,88 391.022 78.204 7,660 09/2009 4,380 02/2009Dinamia 07/12/2009 1X3 Prima 122453 35910 11970 3.0 10,230 10,450 10,230 0,23 -2,20 46.849 9.369 11,790 06/2009 7,000 02/2009EADS 07/08/2008 25X10000 Prima 11552900 814732 814732 1.0 14,180 14,850 14,180 0,20 -1,39 119.824 23.964 16,400 09/2009 8,550 03/2009Ebro Puleva 16/01/2003 1X4 Par liberada 2141800 92319 153865 0.6 13,920 14,180 13,920 0,31 -2,21 2.605.503 521.100 14,585 01/2010 8,350 03/2009Elecnor 15/01/1992 4X11 Par liberada 1004850 8700 87000 0.1 11,550 11,600 11,370 0,04 -0,35 52.412 10.482 12,940 09/2009 5,600 03/2009Enagás 3639499 358101 238734 1.5 15,245 15,710 15,245 0,37 -2,37 5.937.251 1.187.450 15,760 01/2010 10,670 03/2009Ence 30/11/2007 29X1000 Prima 531696 157410 174900 0.9 3,040 3,175 3,040 0,07 -2,09 2.182.022 436.404 3,175 10/2009 1,630 03/2009Endesa 17/07/1999 1000X9185 Prima 24547164 1270503 1058752 1.2 23,185 23,700 23,185 0,30 -1,28 2.030.244 406.048 28,450 01/2009 13,960 03/2009Ercros 08/06/2007 2X5 Prima 144192 160997 100623 1.6 1,433 1,550 1,431 0,12 -7,55 2.399.228 479.845 1,849 10/2009 0,129 07/2009Esp. Zinc 14/03/2009 1x1 Con prima 12298 11713 11713 1.0 1,050 1,100 1,050 0,08 -7,08 682.895 136.579 1,770 02/2009 0,670 01/2009Europa & C. 25/06/2009 1X12 Par liberada 100% 314813 159803 79902 2.0 3,940 4,200 3,940 0,13 -3,19 444.177 88.835 4,200 01/2010 2,320 03/2009Exide 24/03/2006 16X10000 A la par 199280 82965 27563 3.01 7,230 7,230 7,230 0,01 -0,14 877 877 7,970 09/2009 4,730 03/2009Faes Farma 23/03/2009 1X8 Par liberada 100% 664421 18006 180060 0.1 3,690 3,790 3,690 0,05 -1,47 573.196 114.639 4,570 05/2009 2,420 03/2009FCC 30/09/2002 1000X5514 Prima 3644048 127303 127303 1.0 28,625 29,805 28,615 0,67 -2,27 2.173.145 434.629 32,300 10/2009 18,380 03/2009Ferrovial 07/12/2009 29 X 100 A la par 5978106 146702 733510 0.2 8,150 8,775 8,150 0,50 -5,78 15.317.421 3.063.484 8,781 01/2010 3,110 03/2009Fersa 05/06/2008 853X1000 Prima 294008 140004 140004 1.0 2,100 2,220 2,100 0,12 -5,41 381.098 76.219 2,550 05/2009 1,820 03/2009Fluidra 366044 112629 112629 1.0 3,250 3,300 3,250 0,02 -0,61 254.256 50.851 3,655 12/2009 2,110 04/2009Funespaña 02/01/2007 1X35 Par liberada 74196 3240 10800 0.3 6,870 6,990 6,870 0,03 0,44 130.960 26.192 6,990 01/2010 5,020 01/2009GAM 16/08/2007 794X10000 Prima 144898 30764 30764 1.0 4,710 5,080 4,710 0,30 -5,99 81.000 16.200 8,600 07/2009 3,800 03/2009Gamesa 07/06/2004 1X50 Par liberada 2667784 41361 243300 0.17 10,965 12,130 10,965 1,22 -9,98 16.872.150 3.374.430 16,960 05/2009 8,040 03/2009Gas Natural 07/09/2009 29X1000 A la par 13370085 921757 921757 1.0 14,505 15,040 14,505 0,37 -2,49 15.388.596 3.077.719 20,880 01/2009 8,490 03/2009Ge. Inversión 02/02/2006 1376X1000 A la par 23793 11491 13519 0.85 1,760 1,765 1,720 0,03 1,73 4.456 1.114 1,765 01/2010 1,280 03/2009Grifols 2477946 106532 213065 0.5 11,630 12,370 11,630 0,69 -5,60 10.085.552 2.017.110 14,290 01/2009 10,300 03/2009Iberdrola 19/06/2009 499X10000 Prima 33362764 3939243 5252324 0.75 6,352 6,653 6,352 0,23 -3,47 118.235.571 23.647.114 6,890 09/2009 4,460 03/2009Iberdrola Renovables 14099929 2112032 4224065 0.5 3,338 3,517 3,338 0,11 -3,13 42.188.990 8.437.798 3,580 05/2009 2,780 03/2009Iberia 29/05/2008 21X100000 Prima 2091108 743420 953103 0.78 2,194 2,240 2,085 0,14 6,87 51.657.785 10.331.557 2,255 10/2009 1,340 04/2009Iberpapel 123542 6980 11633 0.6 10,620 11,350 10,620 0,39 -3,54 62.377 12.475 11,740 11/2009 8,100 03/2009Imaginarium 62697 522 17416 0.03 3,600 3,750 3,600 0,07 -1,91 19.171 4.792 4,310 12/2009 3,600 01/2010Inbesos 16/09/2008 2464X100 Prima 292993 180303 150253 1.2 1,950 2,110 1,950 0,09 -4,41 146.485 29.297 3,890 08/2009 1,810 12/2009Inditex 27675852 93500 623330 0.15 44,400 45,815 44,400 0,35 -0,79 6.151.901 1.230.380 45,815 01/2010 24,600 03/2009Indo 18/07/2008 1X1 Prima 33612 22260 22260 1.0 1,510 1,685 1,510 0,00 -0,33 2.509.883 501.976 1,685 01/2010 0,830 03/2009Indra (A) 29/01/2007 123X1000 Prima 2654030 32827 164133 0.2 16,170 16,805 16,170 0,30 -1,82 4.693.337 938.667 17,650 09/2009 13,770 04/2009Inm. Colonial 22/10/2009 6X1000 Prima 289772 210743 1756194 0.12 0,165 0,175 0,165 0,01 -3,51 40.713.374 8.142.674 0,217 08/2009 0,120 03/2009Inm. del Sur 31/10/2008 1X20 Par liberada 279698 33944 16972 2.0 16,480 16,500 16,300 0,08 -0,48 1.489 297 22,500 06/2009 14,770 12/2009Inypsa 13/08/2009 1X18 Liberada 70395 14250 28500 0.5 2,470 2,560 2,470 0,08 -2,95 83.957 16.791 3,540 09/2009 1,900 03/2009Jazztel 29/10/2009 15X1000 A la par 6340350 190759 2384487 0.08 2,659 2,827 2,659 2,38 839,58 6.145.258 1.229.051 2,827 01/2010 0,160 01/2009Lingotes 02/07/1998 1X3 Par liberada 34992 9600 9600 1.0 3,645 3,720 3,645 0,07 -1,88 23.166 4.633 4,320 09/2009 2,450 03/2009Mapfre 01/12/2009 1X45 Prima 8392655 286341 2863410 0.1 2,931 3,063 2,924 0,11 -3,62 20.484.299 4.096.859 3,321 10/2009 1,390 03/2009Mecalux 05/02/2009 1X10 Par liberada 100% 488730 36969 36969 1.0 13,220 13,220 13,150 0,02 0,15 50.619 10.123 13,920 11/2009 7,250 02/2009Metrovacesa 09/11/2007 2X9 Prima 1323407 104480 69653 1.5 19,000 21,770 19,000 0,10 0,53 455.304 91.060 39,950 01/2009 12,390 03/2009Miquel Costas 22/12/2004 1X2 Par liberada 141340 19100 9550 2.0 14,800 15,150 14,800 0,40 -2,63 27.485 5.497 16,610 09/2009 10,900 03/2009Montebalito 23/02/2007 1X2 Prima 60824 15000 15000 1.0 4,055 4,220 4,055 0,14 -3,45 20.243 4.048 5,320 01/2009 3,340 03/2009Natra 06/07/2009 1X2 Con prima 118695 56974 47478 1.2 2,500 2,665 2,500 0,14 -5,30 330.303 66.060 5,240 05/2009 2,300 12/2009Natraceutical 24/10/2006 1X3 Prima 164357 32871 328714 0.1 0,500 0,517 0,500 0,01 -1,77 1.278.521 255.704 0,590 04/2009 0,310 03/2009NH Hoteles 14/07/2009 2X3 Prima 898918 493235 246617 2.0 3,645 4,130 3,645 0,51 -12,27 2.287.411 457.482 5,185 09/2009 1,860 03/2009Nicol. Correa 13/03/2006 395X1000 Prima 28248 10044 12555 0.8 2,250 2,405 2,250 0,09 -3,64 315.388 63.077 3,270 01/2009 1,900 03/2009Nordinvest 6226 0 601 10.0 10,360 10,360 10,360 0,05 0,48 8.500 8.500 10,360 01/2010 10,000 01/2009OHL 01/06/1999 1000X1656 Prima 1470755 49870 83117 0.6 17,695 18,955 17,695 0,61 -3,36 3.088.435 617.687 21,495 10/2009 6,400 03/2009Pescanova 22/10/2009 1X12 Prima 439502 116684 19447 6.0 22,600 23,250 22,380 0,40 -1,74 217.994 43.598 28,950 01/2009 20,260 10/2009Prim 30/10/2008 1X10 Par liberada 120561 4337 17347 0.25 6,950 7,000 6,950 0,07 -1,00 39.897 7.979 7,650 08/2009 5,780 05/2009Prisa 15/05/2008 14X10000 Prima 812994 21914 219136 0.1 3,710 3,750 3,630 0,00 -0,13 5.254.507 1.050.901 4,445 08/2009 0,950 03/2009Prosegur 28/01/2002 1000X35037 Prima 1975401 37027 61712 0.6 32,010 33,550 32,010 1,86 -5,49 447.882 89.576 34,700 01/2010 18,600 03/2009Puleva Biotech 21/01/2003 1000X33333 Prima 68374 13848 57700 0.24 1,185 1,245 1,185 0,05 -3,66 776.512 155.302 1,480 09/2009 0,630 04/2009Realia 460444 66570 277376 0.24 1,660 1,755 1,660 0,10 -5,41 214.615 42.923 2,340 05/2009 1,490 03/2009REC 4975230 270540 135270 2.0 36,780 37,400 36,780 0,38 -1,02 2.993.722 598.744 38,960 12/2009 27,360 03/2009Reno M. (A) 17/06/2003 1X1 A la par 64860 148021 269129 0.55 0,241 0,257 0,241 0,01 -3,98 300.073 60.014 0,287 10/2009 0,120 03/2009Renta 4 213231 16277 40693 0.4 5,240 5,250 5,220 0,08 1,55 16.113 3.222 5,300 10/2009 4,210 03/2009Renta Corporación 88852 25029 25029 1.0 3,550 3,550 3,185 0,37 11,64 615.835 123.167 4,230 08/2009 1,640 03/2009Repsol YPF 29/12/2000 1X3439 Prima 21243016 1220863 1220863 1.0 17,400 18,670 17,400 0,98 -5,33 41.190.751 8.238.150 19,095 09/2009 11,640 03/2009Reyal Urbis 1053406 2922 292207 0.01 3,605 4,000 3,605 0,25 7,29 2.539.448 507.889 5,520 08/2009 1,400 07/2009Rovi 374500 3000 50000 0.06 7,490 7,650 7,380 0,15 -1,96 357.624 71.524 8,400 09/2009 3,800 03/2009Sacyr Valle. 23/10/2008 1X14 Par liberada 2454679 304967 304967 1.0 8,049 8,720 8,049 0,78 -8,79 3.881.673 776.334 13,120 09/2009 4,960 03/2009San José 513055 1951 65026 0.03 7,890 8,050 7,690 0,11 1,41 10.042 2.008 13,520 07/2009 7,690 01/2010Service Point 01/12/2009 1X5 Liberada 106014 64907 108178 0.6 0,980 1,125 0,980 0,05 -5,31 2.268.940 453.788 1,420 09/2009 0,530 03/2009Sniace 08/05/2007 3X8 Prima 116130 7799 77992 0.1 1,489 1,489 1,460 0,02 1,15 627.170 125.434 1,805 10/2009 0,690 03/2009Sol Meliá 22/12/2000 1000X41238 Prima 1097575 36955 184777 0.2 5,940 6,210 5,940 0,15 -2,46 2.270.408 454.081 7,470 10/2009 1,670 03/2009Solaria 271579 1011 101147 0.01 2,685 2,880 2,650 0,17 -6,12 1.914.627 382.925 3,510 09/2009 1,370 03/2009Sos Cuétara 28/06/2005 1X5 Prima 369037 206509 137444 1.5025 2,685 2,925 2,685 0,12 -4,11 5.165.319 1.033.063 10,770 01/2009 1,760 12/2009Sotogrande 26/10/2009 72X1000 Prima 214684 26948 44913 0.6 4,780 4,780 4,600 0,18 3,91 772 257 8,800 01/2009 4,600 01/2010Tavex Algod. 09/05/2008 6X19 Prima 77265 106734 116015 0.92 0,666 0,760 0,666 0,01 -2,06 860.612 172.122 0,785 09/2009 0,350 03/2009Tec. Reunidas 2275526 5590 55896 0.1 40,710 42,295 40,420 1,64 -3,86 1.124.830 224.966 43,005 01/2010 18,470 01/2009Tecnocom 16/07/2009 1X10 Liberada 213071 37513 75025 0.5 2,840 2,985 2,840 0,15 -5,02 295.945 59.189 4,220 06/2009 2,830 11/2009Telecinco 2558910 123321 246642 0.5 10,375 10,730 10,375 0,14 1,37 8.584.766 1.716.953 10,730 01/2010 4,460 03/2009Telefónica 25/03/2003 1X50 Par liberada 84784032 4704996 4704996 1.0 18,020 18,750 18,020 0,40 -2,20 140.622.559 28.124.511 19,820 01/2010 13,690 02/2009Testa 02/02/2001 185X100 A la par 926117 692855 115476 6.0 8,020 8,020 8,020 0,43 -5,09 2.777 1.388 14,300 01/2009 8,020 01/2010Tubacex 16/10/1998 1X15005 Prima 389628 59840 132979 0.45 2,930 3,165 2,900 0,16 -5,33 2.179.818 435.963 3,570 09/2009 1,580 03/2009Tubos Reunidos 21/07/2003 1X5 Par liberada 386918 17468 174681 0.1 2,215 2,420 2,215 0,19 -7,71 1.577.610 315.522 2,725 09/2009 1,740 03/2009Unipapel 09/11/2007 1X20 Par liberada 141499 18473 12315 1.5 11,490 11,600 11,430 0,09 0,79 34.463 6.892 11,600 01/2010 8,810 03/2009Uralita 22/12/2003 1000X18440 A la par 805800 142200 197500 0.72 4,080 4,110 4,080 0,00 0,00 11.805 2.951 4,460 04/2009 4,080 01/2010Urbas 25/06/2007 128X100 A la par 33600 137851 215391 0.64 0,156 0,158 0,152 0,00 -1,27 6.997.376 1.399.475 0,230 01/2009 0,130 03/2009Vértice 360º 06/07/2009 1X1 Par Liberada 99171 134016 268032 0.5 0,370 0,389 0,370 0,02 -5,13 1.963.700 392.740 0,870 04/2009 0,335 12/2009Vidrala 18/12/2007 1X20 Par liberada 434849 23222 22767 1.02 19,100 19,400 19,100 0,26 -1,34 141.004 28.200 19,400 01/2010 14,730 03/2009Viscofán 14/10/1998 1X20 Par liberada 860309 13981 46604 0.3 18,460 18,460 17,970 0,47 2,61 801.138 160.227 18,460 01/2010 13,210 01/2009Vocento 521124 24994 124970 0.2 4,170 4,250 4,090 0,06 -1,42 183.543 36.708 4,595 09/2009 2,950 04/2009Vueling 16/07/2008 99X1 Par liberada 187199 14952 14952 1.0 12,520 13,080 12,520 0,54 -4,13 400.927 80.185 14,000 10/2009 3,870 03/2009Zardoya Otis 30/06/2009 1X20 Liberada 4459332 33279 332786 0.1 13,400 13,640 13,400 0,25 -1,83 1.012.524 202.504 16,040 05/2009 12,530 03/2009Zeltia 21/12/2007 1X100 Prima 949926 11110 222205 0.05 4,275 4,345 4,035 0,22 5,56 6.156.965 1.231.393 5,580 07/2009 2,410 03/2009Zinkia 51848 2446 24457 0.1 2,120 2,140 2,110 0,01 0,47 28.099 7.024 2,510 10/2009 2,000 07/2009

MERCADO CONTINUOTÍTULO FECHA CONDICIONES CAPITALIZ. CAP. SOCIAL N.º (miles) NOMINAL CIERRE MÁX. MÍN. EUROS % SEMANA MEDIA SEM. MÁX. FECHA MÍN. FECHA

AbengoaAbertis AAccionaAcerinoxACSAdol. Dguez.AfirmaAg. Barna. (A)AisaAlmirallAmperAntena 3 TVArcelormittalAvanzitAzkoyenB. GuipuzcoanoB. PastorB. PopularB. SabadellB. SantanderB. ValenciaBanestoBankinterBarón de LeyBavieraBayer A.G.BBVABefesaBod. RiojanasBolsas y MercadosC. DermoestéticaC.A.F.C.V.N.E.CAMCampofríoCatalana Oc.Cem. PortlandCepsaCie Automot.CleopCodereCorp. AlbaCriteriaD. FelgueraDinamiaEADSEbro PulevaElecnorEnagásEnceEndesaErcrosEsp. ZincEuropa & C.ExideFaes FarmaFCCFerrovialFersaFluidraFunespañaGAMGamesaGas NaturalGe. InversiónGrifolsIberdrolaIberdrola RenovablesIberiaIberpapelImaginariumInbesosInditexIndoIndra (A)Inm. ColonialInm. del SurInypsaJazztelLingotesMapfreMecaluxMetrovacesaMiquel CostasMontebalitoNatraNatraceuticalNH HotelesNicol. CorreaNordinvestOHLPescanovaPrimPrisaProsegurPuleva BiotechRealiaRECReno M. (A)Renta 4Renta CorporaciónRepsol YPFReyal UrbisRoviSacyr Valle.San JoséService PointSniaceSol MeliáSolariaSos CuétaraSotograndeTavex Algod.Tec. ReunidasTecnocomTelecincoTelefónicaTestaTubacexTubos ReunidosUnipapelUralitaUrbasVértice 360ºVidralaViscofánVocentoVuelingZardoya OtisZeltiaZinkia

ÚLTIMA AMPLIACIÓN CAP. BURSÁTIL (miles euros) ACCIONES CONTRATACIÓN SEMANAL RENTAB. SEM. VOLUMEN CAMBIOS ANUALES

ÍNDICES

Nueva YorkDOW JONES

-244,11 (-2,31%)

10.329,80

ParísCAC 40

-133,60 (-3,38%)

3.820,78

LondresFTSE 100

-152,38 (-2,79%)

5.302,99

Madrid

-48,59 (-3,94%)

1.185,30

Barcelona

-38,90 (-4,19%)

889,56

Valencia

-45,33 (-4,00%)

1.086,92

El parqué madrileño cerró la tercera semanadel año con una fuerte caída del 3,98%, lamayor desde julio, arrastrado por los datosmacro, la inestabilidad de la recuperacióneconómica y las nuevas medidas de Obama,que no han sentado bien en el sector finan-ciero.

El Ibex acumula ya dos semanas seguidasde descensos en lo que va de mes y una caídaanual del 4,75%. La semana, en la que el Ibexsumó tres jornadas seguidas de fuertes des-censos, se saldó con sólo dos valores en po-sitivo, Iberia, que se disparó un 6,87% tras elinminente cierre de su fusión con British, y Te-lecinco (+1,37%).

El mercado ha descontado ya las previsio-nes negativas sobre la recuperación econó-mica de España, pero su debilidad y lamaltrecha confianza de los inversores no lepermitió encajar esta semana el aumento delriesgo en el país y las nuevas medidas anun-ciadas por el presidente de EE UU, BarackObama, sobre el sector financiero.

Estados Unidos está dispuesto a limitar laactividad de la banca comercial y a gravar conmás impuestos a los bancos que recibieronayudas.

Fuerte caída semanalEL ANÁLISIS

Renta VariableVALOR PRECIO DIFEREN. MÁX. MÍN.

100,10 0,02 100,10 100,09100,13 0,02 100,13 100,12

BANCAJA 10EM 1 100,00 0,00 100,00 100,00BANCAJA 11EM 1 100,00 0,00 100,01 100,00BANCAJA 11EM 1 100,00 0,00 100,01 100,00

101,00 0,00 101,00 101,00alor 100,00 0,00 100,00 100,00alor 100,00 0,00 100,00 100,00Valor 100,50 0,25 100,50 100,50

40,50 -6,50 47,00 40,50156,90 0,00 156,00 156,00

Valor 107,00 0,00 107,00 96,30Valor 14,80 0,00 13,90 13,85Valor 40,50 0,00 43,90 40,60

100,01 0,01 100,01 100,00100,00 0,00 100,00 98,00100,00 0,00 100,00 100,00

Valor 8,29 0,84 8,3 8,22

B. Valencia 2B. Valencia 3Bancaja 10EM 1Bancaja 11EM 1Bancaja 20EM 1C.A.M. 9-88C. Sagunt 89C. Sagunt 92C. Torrent 88CLH.TCevasaFinanzas e inv. valencianasLibertas 7Logistic S/DO.C.Val.3EM 1O.C.Val.8EM 1ProcisaQuantum 2001

BOLSA DE VALENCIA

El año1.600

1.400

1.200

1.000

800

600

400

11.373,40ÍBEX 35

La semana

12.200

12.000

11.800

11.600

11.400

11.200

11.00V L M X J V

A 12 M: 1,222%EURÍBOR

La semana

1,232

1,230

1,228

1,226

1,224

1,222

1,220V L M X J V

15 de enero 2009 22 de enero 2010

8| Levante EL MERCANTIL VALENCIANODOMINGO, 24 DE ENERO DE 2010

EMV�LA SEMANA BURSÁTIL

DESCRIPCIÓN CUPÓN VENCIMI. P. MEDIO TIR VOL. EURO

OPERACIONES NEGOCIADAS AL CONTADO

FIJO 30/03/10 99,27 7,78 3,024,91 06/04/10 100,23 3,85 14,495,75 27/05/10 105,39

VBLE 28/07/10 99,94 4.005,26VBLE 18/11/10 99,62 1.995,40VBLE 30/03/11 99,23 12.906,563,76 31/03/11 100,92 2,99 1,025,13 11/04/11 103,73 1,99 915,554,19 31/05/11 99,95 4,24 30,10

VBLE 04/06/11 100,00 1,203,63 29/06/11 51,45

VBLE 21/07/11 94,23 2.826,75VBLE 10/10/11 100,00 581,40VBLE 06/11/11 100,00 4,013,38 03/02/12 102,96 1,88 53,113,13 20/02/12 102,00 2,13 52,43

VBLE 12/04/12 100,04 4.302,52VBLE 12/04/12 100,00 56,683,25 17/04/12 102,40 2,13 210,80

VBLE 30/04/12 101,43 1.221,933,00 11/05/12 101,85 2,16 81.077,79

VBLE 15/05/12 100,00 234,374,38 22/05/12 103,96 2,59 106,89

VBLE 01/06/12 98,44 7.884,75VBLE 22/07/12 100,00 36,09VBLE 01/10/12 96,38 45,34VBLE 10/10/12 100,00 97,10VBLE 14/12/12 100,02 550,74VBLE 15/01/13 100,06 1.751,58VBLE 03/11/13 97,66 11,76VBLE 01/12/13 100,01 125,53VBLE 22/12/13 100,00 269,33VBLE 30/12/13 100,00 29,02VBLE 30/03/14 100,00 12,014,00 08/06/14 97,82 4,56 48,994,00 08/06/14 97,10 4,75 314,51

VBLE 26/06/14 100,00 9,344,16 10/11/14 99,00 4,46 71,874,13 20/11/14 101,66 3,74 511,803,13 21/01/15 99,87 3,15 34.955,20

VBLE 18/03/15 100,00 76,14VBLE 19/05/15 100,00 123,013,55 15/06/15 98,78 3,81 19,83

VBLE 04/07/15 96,76 30,23VBLE 15/08/15 100,00 108,163,32 12/12/15 92,26 4,86 3,24

VBLE 31/01/16 99,78 644,03VBLE 27/10/16 100,00 0,60VBLE 22/12/16 99,98 57,15VBLE 27/01/17 100,00 6,01

Caja EspañaCaja MadridCaja NavarraBPE FinanciacionesBankinterCaja CantabriaCaja MadridCaja MadridAudasaCaja Castilla La ManchaCaja MadridBanco ValenciaLa CaixaCaja GuadalajaraAVAL ESPAÑA-La CaixaAVAL ESPAÑA-C. MadridCAMLa CaixaAVAL ESPAÑA-C GaliciaAVAL ESPAÑA-C. ÁvilaAVAL ESPAÑA-BancajaCAMBanco SabadellCaja MadridLa CaixaCaixa GaliciaCaja CantabriaAVAL ESPAÑA-CajasturBankinterCaixa GaliciaCajasurCAICaixa TerrassaCaja CantabriaAudasaAucalsaCaja MadridDeutsche Bank AGCriteria CaixaCorpAVAL ESPAÑA-BancajaSa NostraCaixa CatalunyaAVASACaixa GaliciaCAMAudasaCaja EspañaCaixa TarragonaCaixa PenedèsCaixa Tarragona

MERCADO AIAF RENTA FIJA

Letras de 1 a 3 meses 0,353

Letras a 6 meses –

Letras de 6 a 12 meses 0,721

Letras a 12 meses –

Letras a más de 12 meses –

Bonos de 1 a 2 años 1,268

Bonos a más de 2 años 4,092

Bonos a 3 años 2,143

Bonos a más de 4 años 4,340

Bonos a 5 años 2,996

Bonos a 10 años 4,057

Obligaciones a 15 años 4,573

DEUDA PÚBLICA

MERCADO SECUNDARIO

Bonos 2 A Bonos 3 A Bonos 5 A Oblig. 10 A Oblig. 30 A

VALOR SUBASTADO Vt. 31-10-11 Vt. 30-04-13 Vt. 31-10-14 Vt. 31-10-19 Vt. 31-01-37

Fecha de liquidación 08-09-09 08-12-09 19-01-10 15-12-09 23-06-09

Nominal solicitado 5.016,14 5.536,99 5.025,53 4.416,74 1.686,60

Nominal adjudicado 1.551,11 3.220,99 3.129,80 2.087,73 1.191,60

Precio mínimo aceptado 108,000 100,480 101,960 103,250 89,170

Tipo de interés marginal 1,529 2,151 2,854 3,896 4,923

Precio medio ex-cupón 108,007 100,522 102,029 103,320 89,360

Precio medio de compra 112,577 100,922 102,749 103,850 91,010

Tipo de interés medio 1,526 2,138 2,839 3,887 4,909

Adjudicado al marginal 850,00 565,00 255,00 600,00 65,00

Primer precio no admitido 107,990 100,470 101,950 103,220 89,160

Volumen peticiones a ese precio 125 175 320 30 25

Peticiones no competitivas 1,11 5,99 4,69 2,55 1,60

Efectivo solicitado 5.643,20 5.583,05 5.157,01 4.571,18 1.530,97

Efectivo adjudicado 1.746,13 3.250,21 3.214,88 2.167,44 1.083,74

Ratio de cobertura 3,23 1,72 1,61 2,12 1,42

Anterior tipo marginal - 2,275 2,763 3,880 4,749

EMISIONES DE BONOS Y OBLIGACIONES

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio ex-cupon

Precio medio de compra

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

A 3 meses A 6 meses A 12 meses

VALOR SUBASTADO Vt. 19-02-10 Vt. 21-05-10 Vt. 19-11-10

Fecha de liquidacion 13-11-09 13-11-09 20-11-09

Nominal solicitado 6.343,40 8.685,89 8.997,35

Nominal adjudicado 2.933,15 3.814,39 5.000,00

Precio minimo aceptado 99,873 99,692 99,130

Tipo de interes marginal 0,468 0,589 0,868

Precio medio 99,877 99,699 99,143

Tipo de interés medio 0,453 0,575 0,855

Adjudicado al marginal 500,00 550,00 398,85

Primer precio no admitido 99,873 99,692 99,129

Volumen peticiones a ese precio 500,00 171,50 200,00

Peticiones no competitivas 27,38 14,06 229,55

Efectivo solicitado 6.335,11 8.658,64 8.918,37

Efectivo adjudicado 2.929,50 3.802,79 4.956,92

Porcentaje de prorrateo - - 56,97

Ratio de cobertura 2,16 2,28 1,80

Anterior tipo marginal 0,489 0,670 0,939

EMISIONES DE LETRAS

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Porcentaje de prorrateo

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

DIVISAS EQUIVALENCIAS DE UN EURO

0,876 Libras esterlinas1,470 Francos suizos

127,350 Yenes japoneses9,649 Yuanes chinos

42,182 Rublos rusos1,489 Dólares canadienses8,195 Coronas noruegas7,445 Coronas danesas

1€: 1,413 $EURO/DÓLAR

METALESMETAL MERCADO UNIDAD PRECIO VARIACION

ORO Londres Euro/onza 774,364 -12,288Madrid Inversión euro/g. 27,811 -0,552

Bruto euro/g 26,321 -0,63PLATA Londres Dólares/onza 12,242 0,752

Madrid Manufact. euro/kg 527,740 -32,150PLATINO Madrid Manufact. euro/g 42,099 -0,912PALADIO Madrid Manufact. euro/g 11,946 -0,174

MIBOR EURIBOR REF. CECA IRPH BANCOS IRPH CAJAS IRPH ENT

Noviembre 09 1,231 1,231 4,875 2,487 3,123 2,859Octubre 09 1,243 1,243 5,000 2,554 3,182 2,921Septiembre 09 1,261 1,261 4,875 2,362 3,260 2,990Agosto 09 1,334 1,334 4,875 2,811 3,290 3,084Julio 09 1,412 1,412 4,875 2,945 3,375 3,187Junio 09 1,610 1,610 4,750 3,010 3,496 3,294Mayo 09 1,644 1,644 4,875 3,154 3,616 3,411Abril 09 1,771 1,771 5,000 3,355 3,743 3,573Marzo 09 1,908 1,909 5,125 3,581 3,997 3,821Febrero 09 2,134 2,135 5,625 4,120 4,492 4,32

TIPOS DE INTERES (Diciembre 2009)

PREFERENCIALES

MIBOR 1,241Euríbor 1,242Referencia CECA 4,625

IRPH Bancos 2,484IRPH Cajas 3,058IRPH Conjunto Entidades 2,819

Bancos 5,13Cajas 4,74

CREDITOS CONSUMOBancos 9,34Cajas 8,80

Evolución tipos hipotecarios (Diciembre 2009)

EMPRESA CONCEPTO FECHA

Rolanca, Sociedad Anonima General Socios. 27-01-2009CAAM OBLG INT. General Extra. 03-02-2009Clínica Mare Nostrum, S.A. General Acc. 10-02-2009A. Ferroviaria Médico-Farma. General Extra. 22-02-2009Centro Cultural Pineda, S.A. General Ord. y Extra. 24-02-2009

Convocatorias de junta

NOTICIAS DE EMPRESAS

VALOR CONCEPTO BRUTO EUROS FECHA PAGO

ACS A Cta. 0,9000 12-01-2010FCC A Cta. 0,7150 12-01-2010Técnicas Reunidas A Cta. 0,6600 12-01-2010Prosegur A Cta. 0,2100 18-01-2010Fiponsa A Cta. 0,3200 23-01-2010Unión Europea A Cta. 0,2500 25-01-2010B. Santander A Cta. 0,1229 01-02-2010Banesto A Cta. 0,1000 01-02-2010Inm. del Sur A Cta. 0,1400 01-02-2010Vidrala A Cta. 0,3784 15-02-2010

Reparto de dividendos

EURO STOXX 50 LOS 50 PRINCIPALES VALORES EUROPEOS POR CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL

3.060

3.020

2.980

2.940

2.900

2.860

2.820

La semana del Euro Stox 50

V L M X J V

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

16,92 -0,99 17,30 16,92 54.463.923 25,87 15,5528,27 -0,32 29,20 28,27 29.943.740 43,76 22,8218,09 -4,08 19,19 18,09 43.955.505 31,40 9,996,35 -3,50 6,65 6,35 141.790.263 10,70 4,466,87 -6,91 7,48 6,87 179.207.371 26,75 2,502,90 -7,05 3,14 2,90 437.608.768 5,32 1,40

77,07 -0,70 79,88 77,07 4.788.294 97,98 46,9677,77 -2,07 82,10 77,77 7.142.160 82,68 39,20

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

109,50 3,06 110,75 106,15 9.234.144 132,94 81,03

9,24 0,32 9,36 9,16 100.434.308 26,52 6,91

20,34 -3,92 21,48 20,34 34.467.168 29,52 10,95

17,40 -5,33 18,67 17,40 47.949.016 27,57 11,64

67,07 -1,54 68,38 67,07 13.784.837 100,64 46,52

35,57 -2,01 37,32 35,57 15.214.731 64,49 17,49

54,65 -3,87 57,69 54,65 24.283.109 66,55 37,92

10,85 -5,65 11,77 10,85 418.820.232 14,59 4,00

33,10 -2,93 34,38 33,10 30.169.026 39,93 23,45

76,83 -1,97 80,00 76,83 5.745.708 92,68 40,31

64,78 -2,48 67,53 64,75 22.127.946 108,86 35,52

42,44 -13,44 49,03 42,44 29.503.042 98,93 19,00

1,04 2,88 1,05 1,01 787.518.608 2,14 0,75

18,02 -2,22 18,75 18,02 177.063.302 22,78 12,73

43,21 -1,37 45,06 43,21 38.030.967 58,90 33,18

2,16 -4,00 2,29 2,161.545.308.768 5,70 0,72

22,26 -0,58 22,94 22,26 34.671.700 25,25 13,59

39,37 -3,83 41,54 39,37 10.170.934 50,70 22,73

19,76 -4,26 20,64 19,70 38.228.511 31,38 16,40

69,55 -4,25 72,81 69,55 1.936.741 945,00 69,55

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

34,56 -1,26 35,49 33,99 14.506.289 37,08 30,004,42 -8,49 4,83 4,41 97.875.170 12,09 1,85

78,77 -1,53 82,05 78,71 4.291.930 104,70 55,9881,39 -3,99 85,18 81,39 16.198.435 147,95 46,6449,88 -7,03 54,09 49,38 15.677.632 54,09 30,7430,32 -5,90 32,74 30,20 60.434.667 66,22 12,6615,60 -6,25 16,74 15,60 39.209.203 27,39 5,8840,47 -2,65 42,86 40,47 27.442.656 104,82 19,9551,43 -3,22 54,83 51,08 23.489.510 56,45 45,5012,15 -5,15 12,93 12,15 163.129.861 16,58 4,6852,56 -6,99 56,57 52,56 24.779.276 74,22 21,3835,75 -0,22 37,27 35,53 24.078.683 53,29 22,8911,86 -8,20 12,92 11,86 48.194.824 23,07 6,1117,95 -1,86 18,29 17,95 10.900.404 20,17 16,6534,18 -6,33 37,12 34,18 37.229.540 66,50 17,4442,72 0,26 43,60 42,61 11.161.793 63,71 32,5045,03 -7,15 49,21 45,03 52.692.173 89,40 16,8850,90 -4,84 54,98 50,90 10.258.131 135,75 30,649,81 -2,29 10,10 9,81 133.466.864 15,55 7,93

27,54 -1,15 28,71 27,54 44.776.390 40,50 18,193,97 -2,93 4,10 3,97 301.863.420 8,21 3,25

17,50 -4,63 18,45 17,50 119.319.528 26,93 12,30

Ab InvebAegonAir LiquideAllianz VNAAlstom RGPTArcelor MittalAxa UAPBasf AgBAYER AG NABBVABnp ParibasCarrefourCred. AgricolCRH PLCDaimler AGDanoneDT.Bank NADT.Boerse NADT.TelekomE.ON AG NAEnel S.P.A.Eni S.P.A.

France TelecGDF SuezGenerali AssIberdrolaING GroepIntesa S.PaoL'OrealLVMH

Muench.Rueck

Nokia Oyj

Philips

Repsol YPF

RWE AG ST

Saint Gobain

Sanofi-Avent

Santander

Sap Ag

Schneider EL

Siemens Ag

Societe Gral

Telec Italia

Telefonica

Total S.A. B

Unicred.Ital

Unilever

VINCI

Vivendi Univ

VW ST

FONDOS DE INVERSIÓN

ABANTE ASESORES GESTION

ABANTE A.GLO 10,08 -0,59 10,54

ABANTE BOLSA 6,65 -1,48 18,47

ABANTE P-G 12,55 -0,55 21,11

ABANTE R.ABS 10,55 0,09 7,30

ABANTE SELEC 8,98 -0,99 11,14

ABANTE VALOR 10,92 -0,46 4,85

MANR.MUNDIBO 26,32 -1,28 66,34

MANR.PATRIMO 122,79 -0,04 1,55

AHORRO CORPORACION

A.C. PLAZO R 11,47 -0,09 1,45

A.C.ACCIONES 24,32 -0,61 32,60

A.C.AUSTRALA 3,50 -1,13 1,68

A.C.CAPITAL1 7,83 0,26 3,81

A.C.CAPITAL4 7,82 0,00 0,70

A.C.CAPITAL6 6,05 0,50 4,91

A.C.CUPON AC 14,95 0,00 2,00

AC EUR+50GAR 9,93 0,30 5,08

A.C.EUR.M50G 7,93 0,63 -1,18

A.C.EUR ST50 12,98 -0,38 19,96

A.C.EUROACCI 4,73 -0,63 16,85

A.C.EUROFOND 6,96 -0,14 15,17

A.C.IBEX GAR 6,73 0,00 0,16

A.C.EUROMIX 5,97 0,00 8,90

A.C.FONS.C.M 12,86 0,08 4,56

A.C.IBEROAME 14,56 0,34 60,62

A.C.IBEX35IN 22,29 -0,58 35,24

A.C.INV.SELE 15,54 -0,83 16,05

AC RESPON.30 5,86 0,00 2,92

AC BONOS COR 11,37 0,00 4,04

AC FONDANDAL 12,22 -0,24 6,92

ALLIANZ

ALLIA.BOLSA 8,35 0,72 24,29

ALLIAN.MIXTO 9,13 0,33 14,36

ALLI.R.F.AHO 99,55 0,01 3,65

SELEC.CONSER 5,04 0,00 8,10

SELEC.EMPREN 3,67 0,27 15,07

SELEC.MODERA 4,39 0,00 11,19

RF CORTO EUR 6,28 0,00 0,66

B. POPULAR (GESTION PRIVADA)

DEX.PBP B.A. 6,00 -0,17 5,45

FONEMPORIUM 17,29 -0,23 6,28

I.MULT.ALTER 5,51 0,36 -9,38

IB.POPULAR S 4,97 -0,60 14,56

IBE.BOL.EURO 4,42 -0,45 15,06

IBERA.TESORE 7,98 -0,13 1,71

IBERAG.BIOGE 5,13 0,97 9,32

PBP SEL.CREC 3,03 0,00 -1,39

IBERAG.RENDI 0,00 0,00 -0,12

PBP DIN.FOND 1238,37 -0,06 0,33

IBERAGENT. B 18,13 -0,66 33,82

PBP MED.P.PL 1761,51 -0,10 6,14

IBERAGEN.FON 0,00 0,00 1,34

IB.JAPON CLI 9,52 0,21 4,81

B. POPULAR (POPULAR GESTIÓN)

EUROV.FOND.P 104,54 0,00 1,78

E.CONS.D.PLU 70,22 0,01 1,56

E.EURO.ESTE 226,92 -2,94 78,51

E.GAR.EUROPR 90,21 -0,12 5,42

E.IBEROAMERI 299,99 -1,05 86,71

EUROV.GANADO 73,29 -0,04 0,53

E.GES.AUDAD 81,84 -0,69 18,64

E.GES.EQUI50 91,71 -0,36 8,58

E.GES.DEC.75 73,35 0,00 -0,03

E.SELECCION 99,38 -0,27 5,76

EUR.E.VOLUME 117,04 0,01 1,87

E.GES.DEF.15 102,50 -0,15 3,15

EUR.SECT.INM 87,34 -3,13 30,94

EUR.GAR.EXTR 82,55 -0,28 9,10

E.SELEC.OPTI 75,84 -0,09 1,62

EUROV. PATRI 81,97 0,02 5,06

EUROV. R-F 6,54 -0,15 5,49

EUROV.CON.DI 111,75 0,01 1,40

EUR.GES.MO30 102,65 -0,22 4,78

EUROV.B.ESPA 279,10 -0,74 31,73

EUROV.BOL.EU 52,07 -0,42 17,99

EUROV.BOLSA 289,73 -0,67 30,05

EUROV.E.U. 62,55 -0,41 20,03

EUROV.EUROPA 87,40 -1,42 21,20

EUROV.IBEX C 74,46 0,00 0,78

EUROV.JAPON 40,62 -1,26 -6,57

EUROV.MIX-15 83,63 -0,18 7,91

EUROV.MIX-30 83,75 -0,31 12,78

EUROV.MIX-50 80,75 -0,42 17,52

EUROV.MIX-70 2,87 -0,35 14,22

EUR.REND.CON 113,33 0,11 4,10

EUR.PART.VOL 83,42 0,00 1,91

EUROV.R.F.CO 84,97 -0,06 4,65

EUROV.R.F.IN 94,36 0,12 -1,99

EUROVAL.D.R2 0,00 0,00 2,67

EUR.PLAT.IBE 118,24 0,00 1,43

BANCAJA

B.R.V.EURO 548,15 -0,36 13,30

BAN.GAR.10 7,36 0,00 0,90

BANC.REN.FIJ 6,77 -0,15 3,35

BANCAJ. R.V. 944,90 -0,80 31,98

B.F.GES-D100 0,98 0,00 0,06

BANCAJA CONS 1998,26 -1,52 24,43

BANCAJA D II 1065,30 0,00 0,67

B.BRIC N.D 116,78 -2,10 66,89

BANCAJA E.CO 1599,90 -0,66 6,07

BANCAJA GA30 1246,15 -0,23 8,00

BANCAJA GA60 1154,04 -0,52 14,25

BANCAJA GA90 917,33 -0,79 18,37

B.F.GES.D250 575,78 0,00 1,81

BANCAJA GRV6 941,50 0,00 0,85

BANCAJA G.16 1085,11 -0,39 4,91

BANCAJA R.V. 401,25 -0,72 7,22

BANCAJA RF 18,50 -0,05 4,31

BANCAJA RF D 851,23 -0,27 -11,15

BANCAJA D.IV 1,14 0,00 0,49

BANCAJA RV J 422,88 -1,23 -11,01

BANCAJA RV M 11,35 -0,26 9,36

BANCAJ.DIVID 1,37 -0,72 21,73

V.F.90 GLOBA 813,29 -0,77 20,01

F.VAL.R.V. 1269,34 -0,82 31,80

BANCO DE VALENCIA

EUROPA FINAN 712,20 -1,59 42,54

F. VALENC. R 1126,63 -1,29 21,05

F.V.FONDOS60 1106,91 -0,51 15,19

F.VAL.G.E.C 1,37 0,00 3,46

F.V.BRIC N.D 1,18 -2,48 66,24

F.VALE R.F.M 12,09 -0,25 7,35

F.VALENC R.F 9,84 -0,10 2,94

F.VALENCIA E 823,03 -0,34 13,01

FONDUXO 1272,44 -0,30 11,64

FOND-VALEN.I 418,90 -0,71 1,73

BANCAJA D.P. 1,16 0,00 1,25

VAL.FONDOS30 979,97 -0,21 7,37

F.V.G.D.E100 757,50 0,00 0,90

VALENCIA TES 840,77 0,03 1,97

BANCO HERRERO

S.BS G.FIJA6 7,73 0,00 3,59

INVERS.50 PR 7,75 -0,64 10,49

S.BS BON.INT 10,13 -0,49 -3,91

BANCO PASTOR

P.G.BOL.ES.3 836,78 -0,25 5,34

FONP.ACC.EUR 5,13 -0,39 21,85

FONP.RF.CORT 6,88 0,00 -0,48

PAS.GAR.B.MU 3,86 0,00 2,73

FONPASTOR 10 26,02 -0,15 6,84

FONPASTOR 25 85,14 -0,21 8,68

FONPASTOR 50 83,58 -0,30 15,22

FONPASTOR 70 192,70 -0,41 23,25

FONPAS RF 85,21 -0,11 6,45

FONPASTOR RV 102,20 -0,56 35,63

P.GAR.B.ES.2 973,30 0,05 0,81

P.G.BOL.ESPA 8,35 0,00 -0,15

P.G.BOL.MUN2 9,55 0,00 2,71

PASTOR G 5 E 866,57 -0,03 2,25

PAS.DOB.G.5 7,04 -0,28 1,16

P.GAR.6AC.EU 7,62 0,00 0,98

P.DOBLE G.7 7,35 0,00 1,89

P.GAR.B.ES4 7,38 -0,27 3,35

P.DOBLE GAR6 7,33 0,00 2,51

FONP.DEU.PUB 867,43 -0,02 1,17

BANCO SABADELL

INVERSAB.50 5,15 -0,77 9,42

INVERSAB.70 13,93 -1,14 13,00

S.BS EUR.BOL 3,08 -1,28 25,41

S.BS RENDIMI 10,80 0,00 3,43

S.BS DOLARBO 5,12 -1,73 11,13

S.BS DOLARFI 10,64 -0,56 -9,29

S.BS AM.L.BO 12,64 -1,71 90,47

S.BS JAP BOL 1,50 -3,85 -0,82

S.BS C.PL.EU 7,92 0,00 3,19

S.BS DEUDAEU 8,44 0,00 5,57

S.BS INT.EU1 18,71 -0,05 2,06

S.BS INT.EU3 17,26 -0,06 2,50

S.BS ESP.BOL 9,38 -0,64 34,65

S.BS REN.EUR 8,11 0,00 4,46

U.PAT.PRIV.2 18,31 0,00 5,11

U.PAT.PRIV.4 11,20 0,09 4,56

U.PAT.PRIV.5 8,25 -0,24 2,64

BANESTO

B. RENTA V.E 207,37 0,86 31,87

B.G.O.2008 11,44 -0,09 2,55

B.100%CAP.MO 10,28 -0,19 6,35

B.BOLSA 30 8,86 -0,11 1,48

BAN.BOL.EUR. 5,44 1,10 19,86

BAN.BOLSA JA 3,48 0,00 5,63

BAN.G.EURIVI 11,38 0,00 0,25

B.M.RF 72/25 6,72 0,00 11,08

BANIF 6PLUS 928,70 -0,03 -0,35

BOLS.IBEROAM 1255,90 0,00 63,02

B.BOLSA 30 3 9,41 -0,11 3,33

B.G.R.2010A 9,27 0,00 1,73

ESPEC.EMPRES 12,77 0,00 0,98

BAN.IBEX TOT 8,13 -0,25 8,30

BTO.IBEX TOP 13,88 -0,22 8,70

ESP. REN.FIJ 8,79 0,00 0,84

ESPEC.AHORRO 8,21 0,00 1,30

BANKINTER

BANKINTER D4 79,05 0,01 1,39

BK BOL.ESPA± 1232,88 0,59 27,12

BK BOLSA EUR 2145,65 0,96 18,26

BK GAR.SUP.2 945,05 0,56 8,89

FO.CEST.B.GA 865,81 -0,02 1,21

BK BRIC P2GA 965,50 -0,10 2,94

DINERO 2 827,79 0,00 1,04

BK DEUD.PUB2 833,67 -0,01 0,41

BK DIVIDENDO 1046,61 1,09 14,44

BK SECT.GARA 94,48 -0,28 18,16

BK 2012 GARA 710,49 -0,13 10,33

BK G.R.40 AN 627,58 -0,09 3,65

F. MULTIS.50 651,52 -0,20 7,30

FONDO CIERRE % % DESDESEM 31/12/09

FONDO CIERRE % % DESDESEM 31/12/09

FONDO CIERRE % % DESDESEM 31/12/09

FONDO CIERRE % % DESDESEM 31/12/09

FONDO CIERRE % % DESDESEM 31/12/09

FONDO CIERRE % % DESDESEM 31/12/09

FONDO CIERRE % % DESDESEM 31/12/09

MERCADO INTERBANCARIO

TIPO CIERRE DIF. %RENTA FIJABONO 10 100,52 0,38RENTA VARIABLEIBEX 35 11.340,00 -4,71B.POPULAR 5,33 -4,65BBVA 12,14 -5,16BME 21,41 -7,03

TIPO CIERRE DIF. %

GAS NATURAL 14,38 -3,62

IBERDROLA 6,36 -3,49

INDITEX 44,13 -1,67

REPSOL 17,35 -6,27

SCH 10,72 -6,13

TELEFÓNICA 18,03 -1,96

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1 DIA 1 MES 3 MESES 6 MESES 1ANO

Euribor 0,327 0,429 0,670 0,966 1,222

Depósitos 0,286 0,395 – – –

Bonos 0,250 0,304 0,305 – 0,780

Letras – – – – –

MERCADO DE FUTUROS

9Levante EL MERCANTIL VALENCIANO | DOMINGO, 24 DE ENERO DE 2010

LA SEMANA BURSÁTIL�EMV

FONDOS DE INVERSIÓN

BANKINTER

BK MAT.PRIMA 98,10 1,59 13,08

BK BOLSA EU. 30,06 1,56 16,20

BK BONOS L.P 1081,24 0,00 5,66

BK GEST.ABIE 25,50 -0,04 4,62

BK MIX ESP50 1470,79 0,40 15,97

BK FONDO MON 1799,30 -0,01 0,70

BK FUTU.IBEX 95,52 0,90 35,79

BK G.REV.40A 1245,37 -0,13 4,08

BK G.RES.40A 866,73 -0,08 2,45

BK EURO DV.G 1037,67 -0,05 0,45

BK EEUU GARA 904,34 0,13 0,81

BK BRAMEX GA 980,55 -0,23 10,96

BK BRIC II G 795,79 -0,25 4,05

BK TRI.I.GAR 93,96 -0,02 2,56

BK MEM.EUR.G 1314,28 -0,01 0,70

BK IND. E.50 438,70 1,21 22,58

BK IND.AMERI 442,57 1,17 23,13

BK IND.JAPON 369,72 -0,50 -4,96

BK SMALL&C.M 1108,57 -0,68 17,20

BOLSA ESPA.2 1151,35 0,98 32,22

DINERO 97 790,87 -0,02 0,92

BK IBEX D.GA 1429,36 -0,09 3,20

BK FOND.L.P. 88,75 0,05 0,82

FONDVA.MIXTO 828,88 0,23 11,29

BK ESPANA GA 784,74 0,01 -0,05

BK IND.GAN.6 795,49 -1,14 20,90

F.IBEX G2010 101,30 -0,42 3,47

BK IBEX TOPD 920,04 -0,10 2,92

BANKOA

IBEX EXT.GAR 1127,75 0,00 1,85

BANK.TOP 3 G 1038,15 -0,12 9,98

BANKOA AHORR 104,68 0,02 1,43

BANKOA BOLSA 1339,11 -0,45 21,83

BK.IBEX106G2 773,44 -0,20 4,25

BK TELEC.GAR 833,73 -0,04 -0,06

BANK.DEU.PUB 91,83 -0,01 0,78

BANKOA TESOR 871,86 -0,01 1,11

DINERKOA 1200,79 0,01 1,04

B.GESTI.GLOB 884,08 -0,39 15,33

BANK.TOP 2 G 850,84 -0,02 2,63

FONDGESKOA 232,79 -0,22 11,08

INVERKOA 109,44 -0,05 3,59

BANKPYME

B.MUL.TOP FU 7,23 -0,96 29,22

BANKP.FONDOL 5,18 0,00 2,39

BANKP.COMUNI 5,49 -1,61 26,57

BANKP.IBERBO 16,20 -1,10 31,62

BANKPY.EURVA 5,30 -1,12 31,04

BANKPY.MULTS 5,83 1,20 7,78

BANKPY.MUNDI 4,21 -2,09 27,94

BANKPY.SWISS 23,49 -0,42 24,54

BANP.EUR.INV 5,86 -0,68 17,96

BROKERFOND 13,37 -0,07 21,82

GES.CART.MOD 7,00 -0,28 20,52

MULTIDINERO 2049,04 -0,01 3,19

MULTIFIX25RV 15,31 -0,13 26,04

TOP CLAS75RV 9,72 -0,82 29,39

BARCLAYS

B.GARAN.12 6,74 0,00 4,75

BAR.GARAN.18 6,03 -0,17 5,67

BARCLAYS B.E 435,24 -0,70 28,00

BARC.BOL.ESP 27,87 -0,64 45,18

BARC.BOLSA G 5477,57 0,00 24,78

BARC.BON.LAR 907,27 -0,07 5,66

BARC.EUROCAS 928,03 -0,02 1,13

B.G.E.2013 1305,31 -0,29 -0,28

BARC.GARAN.4 1271,70 -0,08 2,25

B.GARAN.P.2 6,18 -0,32 7,15

BARC.GARAN.8 8943,54 -0,10 4,28

BARC.GES.25 5,90 -0,17 13,82

BARC.GEST.50 5,46 -0,36 20,88

BARC.GESTION 6,33 0,00 3,41

BARC.GAR.11 6,71 0,00 1,77

B.BOL.ESP.SE 12,03 -0,99 43,22

BARC.TESORER 877,59 0,01 1,29

B.G.D.150 6,68 -0,30 -0,25

B.GES.DIN300 8,99 -0,11 -0,31

BAR.GARAN.10 8,05 -0,12 5,77

BARCLA.BON.C 6,96 0,00 6,23

BARCLA.B-USA 3,62 0,00 19,06

BARCLAYS B-C 15,58 -0,13 3,54

BARCLAYS G.1 892,73 -0,13 3,61

BARCLAYS G.7 7,63 0,00 1,93

BARCLAYS IG1 7,29 -0,41 8,45

BARCLAYS D.P 5,96 -0,17 3,35

BARCLAYS M25 15,70 -0,25 6,99

BARCLAYS MON 6,25 0,00 1,41

BARCLAYS R-E 5,92 0,17 1,52

BARC.GES.TO 4,43 -0,89 41,26

BBVA

B BONO2007C 1432,73 -0,07 4,49

BB FON 2012 1256,17 -0,13 3,40

PLAN R-2011 93,04 -0,08 4,20

PLAN R2008 B 8,09 -0,12 2,96

BBVA 100IBEX 1043,94 -0,02 4,64

BBVA FP2012D 10,22 -0,20 0,00

P.R.2009 I 10,85 -0,09 2,96

BBVA B.INTMF 4,60 -1,08 27,55

BBVA B.EUROP 63,52 -0,27 25,63

BBVA BOLSA E 7,29 -0,41 23,03

BBVA BOLSA P 1471,15 -0,68 33,96

BBVA BO2009B 1579,64 0,00 0,74

BOLSA FINANZ 364,10 -2,19 27,90

BBVA TRI.OP4 762,94 0,02 2,61

100 IBEX P.2 808,40 -0,52 4,66

BBVA INDI120 9,99 -0,20 4,51

BBVA GES.FLE 590,54 -0,32 19,06

P.RENT.2012 1110,95 -0,14 5,61

BBVA R.F.C 16,97 0,00 3,37

ALTITUDE TEI 788,06 0,00 -0,29

BBVA TESOR 2 11,57 0,00 1,54

BBVA TESORER 969,78 -0,02 2,78

BBVA B.2010B 1124,32 0,02 2,71

BBVA B.2010 953,42 0,00 2,59

BBVABONOSDUR 1582,00 -0,29 10,56

BBVAPLAN REN 1175,88 -0,13 1,85

BONO 2008 971,96 -0,11 3,78

BBVA_PAR.R.A 120,59 0,00 8,87

BONO 2007 1105,62 -0,08 5,19

DOLAR CASH 58,41 -0,53 -7,74

BBVA.T.5 GAR 947,77 -0,71 1,47

METROPOLIS 12,70 0,00 2,79

PERMANENCIA 13,04 0,00 0,11

PLAN RENT10B 105,22 -0,03 2,13

UNO-E IBEX35 24,70 -0,56 37,23

BESTINVER GESTION

BEST.MIX.INT 5,04 -0,20 50,23

BEST.MIXTO 20,08 0,00 24,88

BESTIN.INTER 17,25 -0,46 66,56

BESTIN.RENTA 11,25 0,00 6,59

BESTINFOND 87,81 -0,30 55,77

BESTINVER B 36,19 0,00 32,62

BNP PARIBAS

BNP P. EURO 8,25 -0,12 3,16

BNP P.BOL.ES 15,98 -0,68 33,01

BNP P.CASH 875,13 -0,01 1,02

BNP TES.DINA 0,00 0,00 -2,96

BNP P.CONSER 10,18 -0,10 8,53

BNP P.DINAMI 7,17 -1,24 13,98

BNP P.EQUILI 11,60 -0,94 11,56

BNP P.F.SOLI 10,62 -0,09 4,78

BNP P.G.AS.L 9,11 -0,44 8,82

BNP P.GLO. 3 10,08 -0,20 8,22

BNP P.GLO.DI 9,95 -0,30 7,79

BNP P.INSTIT 8,42 -0,24 11,02

BNP P.INVERS 4,54 -0,66 9,90

BNP P.SELECC 4,27 -0,70 16,97

BNP PA.BONOS 4,55 -1,52 -16,08

BNP PROT.PLU 7,30 -0,14 4,13

CAIXA CATALUNYA

C.C. BORSA 2 6,53 0,00 3,64

C.C.BORSA 8,20 -1,32 57,59

C.C.CONVERTI 6,57 -1,05 34,78

C.CATAL.PLUS 7,60 0,00 -7,62

C.C.FONSTR.C 0,00 0,00 -0,05

C.C.HIGH Y. 0,00 0,00 -0,04

CAIXCAT.PLUS 6,70 -0,89 -14,95

C.C.PATRIMO. 6,82 -0,87 -15,31

C.CAT.B.EURP 3,27 -1,80 13,78

C.CATA.INDEX 10,46 -0,57 21,63

C.CATAL.CREI 9,26 -0,11 9,78

C.CATAL.F.IN 10,57 -0,38 -6,66

C.CATALUNYA1 7,87 0,00 3,18

CAIXA CAT 1A 7,28 0,00 1,17

CC BORSA 4 6,51 -0,15 7,33

CC MULT.MUND 5,42 -0,91 9,74

CAIXA GALICIA

C.GALICIA IN 11,73 0,26 -1,74

CAIXA G.EBOL 4,37 -0,46 17,18

C.GAL.GAR.2 11,16 0,45 9,38

CAIXA GAL.MI 582,10 -0,15 12,10

CAIXA GALI A 0,00 0,00 0,56

GAL.REND.GAR 9,42 -0,11 7,29

GAL.RENT.C.3 9,13 -0,33 9,51

GALIC.MIX25 7,28 0,14 10,16

CAIXA GIRONA

CGIR.EMERG. 15,89 -1,61 58,51

CGIR.PATR.1 12,27 0,00 1,54

CAIX.CAPITAL 12,61 0,00 1,61

CGIR.PATRIM 13,48 0,07 3,31

CGIR.OPORTUN 4,83 -0,41 7,55

CGIRO.GLOBA 5,05 0,00 5,32

CAIXAG.DINAM 10,70 0,00 0,60

CAIX.ESTALVI 11,30 0,00 4,00

CAIX.EUROBOR 4,35 -0,46 15,27

CAIX.EUROM20 9,96 0,00 4,74

CAIX.EUROM40 7,85 -0,25 3,94

CAIX.MONETAR 2,22 0,00 1,07

CAIXA MANRESA

INVERMANRESA 17,24 -0,12 -0,48

INVERMANRES2 11,23 -0,35 2,88

MAN.CREIXEME 32,16 -1,74 69,36

MANR.EUROBOR 8,69 -2,14 62,75

MANR.EVEREST 39,55 -0,08 2,05

MANR.GARANT1 137,50 -0,04 6,64

MA.GAR.E.M50 31,47 0,06 2,02

MANR.TRES.2 122,90 -0,01 0,19

MANR.MIXT 16,00 -1,66 21,07

MANR.TRESORE 8,38 0,00 0,68

MANRESA BORS 44,30 -1,49 37,31

MANR.DINAMIC 50,07 -0,99 21,89

CAIXA NOVA

C.GAR.GLOBAL 10,59 -0,28 6,26

CAIX.GAR.REN 11,49 -0,09 6,35

CAIXAN. GEST 7,52 -0,40 4,67

AC MONETARIO 10,15 0,10 0,00

CAIXA PENEDES

FONP.B.JAPON 4,28 0,00 -7,92

FONP.B.USA 3,57 -0,28 3,42

FONP.EURO100 3,72 -1,33 15,77

FONP.GARANTI 9,60 0,00 2,82

FONP.INVERSI 8,06 0,12 3,58

FONP.MIXT.EU 12,59 -0,32 1,34

F.GAR.IN.B.X 10,02 -0,20 1,53

FONP.VAR.MIX 4,26 0,00 -1,10

FONPEN.DOLAR 7,95 -0,13 -6,06

FONPENEDES 8,70 0,00 0,70

CAIXA TARRAGONA

T.SELEC 50 9,04 0,66 12,65

TARRAG.7 12,53 0,00 0,15

CAIXT.CASH 10,45 0,00 -4,67

CAIXT.DINER 748,64 -0,01 -1,09

CAIXT.MIXIPC 7,74 0,00 -1,78

CAIXT.MIXEUR 6,23 0,32 2,72

TARRAGONA 3 8,64 0,00 1,75

TARRAGONAF 5 8,50 0,00 -0,18

CAJA DUERO

DREAM TEAM F 6,47 -1,82 20,87

F.CAP.GAR.1 354,77 -0,06 2,88

F.ACCS GARAN 384,08 -0,12 1,62

F.CAP.GAR.3 334,83 0,00 2,33

FONDU PLUS 506,14 -0,44 19,24

FONDU.INDICE 436,78 -0,04 1,91

FONDUERO BOL 304,75 0,00 -4,08

FOND.EUROPEO 369,61 -0,02 1,63

FONDUERO EM. 508,73 -1,12 40,60

FONDUERO GAR 448,06 -0,01 1,50

FONDUERO EUR 9,22 -0,54 18,92

FONDUERO MIX 20,33 -0,25 7,98

FONDUERO SEC 6,58 -0,75 9,98

GARAN.PLUS 4 8,86 0,00 1,10

INVERBONOS 12,94 -0,23 10,16

INVERDU.2000 582,13 0,00 0,22

FOND.CAP.G.8 355,43 -0,01 1,37

RENTADUERO 385,72 0,00 0,00

CAJA ESPAÑA

FOND.INT.V 80,87 0,09 0,17

FOND.MULTIFO 40,47 -1,22 19,20

FOND.CON.1 70,38 -0,06 3,77

FONDE.E.P. 105,30 0,00 0,13

FONDES.CRECI 61,67 -0,45 10,31

FONDES.EUROB 51,80 0,00 25,49

FONDESP SEM 78,59 0,01 0,85

FONDESP USA 30,70 -0,36 14,91

FONDESP. SEC 17,51 0,00 19,93

FONDESP.ACUM 89,58 0,02 6,41

FONDESP.AHOR 78,41 0,00 0,34

FONDESP.BOLS 128,64 -0,43 37,80

FONDESP.CATE 64,88 -0,14 3,58

FONDESP.EMER 100,72 0,44 60,70

FONDESP.EMPR 54,42 -0,20 4,30

FONDESP.FOND 85,77 -0,01 3,99

FONDESP.GLOB 86,46 -0,18 8,03

FONDESP.C.3 92,83 -0,08 3,73

FONDESP.JAPO 31,74 0,00 -6,10

FONDESP.MODE 62,24 0,00 2,71

FONDESP.R.AC 88,49 -0,02 5,54

FOND.G.A.G.5 118,62 -0,11 3,52

FONDESP.TESO 85,11 0,04 2,19

FONDESP.VALO 41,67 -0,76 17,70

FONDO 111 1106,65 0,02 1,62

CAJA MADRID

BOLSA EUROPE 5,19 -0,38 23,70

EMERG.GLOBAL 10,29 -1,81 55,67

FONDLI 2006 7,88 0,00 2,46

M.VAL.PRE.3 9,33 -0,11 3,36

FONDLIBRETA5 9,30 0,00 1,64

M.CRECIM.DIN 116,30 -0,05 3,31

SAFEI EMERGE 0,00 0,00 4,97

M.GES.DINAMI 7,04 0,00 0,59

M.GEST.ACT50 93,88 -0,07 3,42

M.RENTA.ANUA 129,94 -0,09 0,81

M.RET.DUAL 1 7,06 0,00 2,38

M.TELE.GLOBA 1,86 -0,53 10,11

MA.BOL.JAPON 2,73 -1,80 -3,79

MA.CESTA.OPT 8,15 -0,37 1,54

MAD.BOL.LATI 147,59 0,49 76,62

MAD.EUROAC-G 8,28 -0,12 2,48

M.DIM.OPTI.1 8,18 0,00 1,26

MAD.GEST.ALT 7,08 0,00 3,01

MAD.TEC.GLOB 20,83 0,00 19,24

MADR.G-A 100 68,56 -1,01 11,44

MADR.G-A 75 86,02 -0,27 6,21

M.I.PRE100-I 11,15 -0,18 4,10

M.DIM.OPT.II 7,03 0,00 1,32

MADRID BOLSA 19,33 -0,62 30,90

MADRID D.P.E 9,64 -0,10 2,53

MADRID DINER 8,32 0,00 2,18

MADRID DOLAR 6,28 -1,10 -5,58

M.IBEX PRE95 14,42 -0,14 2,89

M.EUROV.100 131,06 -0,25 5,48

MADRID PREM. 14,87 0,00 7,16

MADRID REN T 12,92 -0,23 2,72

MADRID S-F-G 3,27 -1,80 14,90

MADRID TESOR 9,49 0,00 2,50

MADRID TRIPB 8,15 0,00 11,80

PLUS MA.AH.E 8,95 -0,11 8,12

PLUSMAD.AHOR 9,56 -0,21 15,08

PLUSMADRID 24,17 -0,62 23,33

PLUSMADRID 2 13,04 -0,46 19,88

PLUSMADRID15 10,13 -0,10 6,47

PLUSMADRID25 7,37 -0,14 8,24

PLUSMADRID50 6,34 -0,31 11,97

PLUSMADRID75 5,76 -0,35 15,83

CAJASTUR

CAJA.BOL.MUN 7,91 -0,13 2,99

AST.EUROB.GA 7,40 0,00 -0,76

CAJASTUR R.F 8,87 0,00 1,05

AST.R.V.EURO 5,21 -0,38 17,65

ASTURF. M-RV 7,01 -0,28 11,08

ASTURF.AHORR 8,42 0,00 3,85

AST. R.V.ESP 10,34 -0,67 32,22

ASTURF.DINER 807,34 -0,05 1,25

ASTURF.GLOBA 7,20 -0,14 9,56

ASTURF.MIXRF 8,16 -0,12 7,44

ASTURF.PLA-2 7,54 0,00 -0,85

ASTURF.RENTA 8,65 0,00 1,57

CAJAS.VAL.GA 7,88 0,00 1,09

CAJAST.IND.2 7,41 -0,13 3,46

CAJAST.M-O 2 7,25 -0,14 2,94

CAJAST.MUL.O 7,87 -0,13 3,13

CAM

CAM ASIA 6,39 0,00 0,03

CAM B. INDI. 8,69 -0,57 33,68

CAM BOL EURO 3,83 0,00 -11,45

CAM BONOS 1 0,00 0,00 -0,42

CAM BONOS 2 609,33 0,00 0,34

CAM BONOS 3 0,00 0,00 -0,64

CAM F.SELC.2 7,02 0,00 0,38

CAM DIN.PLAT 597,56 -0,05 1,85

CAM DIN.PLUS 1040,60 -0,06 1,29

CAM DIN.PREM 863,00 -0,05 1,46

CAM DINE.AHO 818,85 -0,06 1,24

CAM DINER 1 1315,43 -0,06 1,21

CAM EMERGENT 8,36 -1,53 53,30

CAM EU.BONOS 0,00 0,00 0,60

CAM EURO.CON 7,30 0,00 -0,08

CAM EUROPA P 4,68 0,00 -12,77

CAM FONDEMPR 8,07 0,00 1,90

CAM FONMEDIC 24,79 -0,16 2,00

CAM F.SEL. 3 11,70 -0,09 0,39

CAM FUT.SEL4 7,43 -0,13 0,34

CAM FUT.SEL5 86,81 -0,02 0,45

CAM FUTURO 6 87,57 -0,01 2,44

CAM FUT.SEL7 7,80 0,00 0,41

CAM FUTURO 8 8,75 0,00 2,49

CAM FUTURO 9 10,55 0,00 4,05

CAM FUTURO G 8,66 -0,12 2,66

CAM IBEROAME 7,14 0,00 0,05

CAM MIXTO 50 7,27 -0,82 7,89

CAM MIXTO 75 5,91 0,00 -9,01

CAM FUTURO S 852,64 -0,03 0,30

CREDIT SUISSE

C.SUISSE BOL 139,00 -0,60 38,40

CS GOVER.E.L 78,16 0,00 0,57

EUROVALENCIA 5,47 -0,18 4,00

PATRIVAL 8,05 0,25 8,99

CS GLOBAL LK 4,46 0,00 3,12

GLOBAL VARIA 9,76 -0,41 3,89

C.SUISSE MON 12,01 0,00 0,78

C.S SIGMA 623,42 -0,19 1,82

EDM GESTION

EDM VAL.1 12,68 0,08 7,81

EDM-AHORRO 21,36 -0,05 6,11

EDM-INVERSIO 36,21 -0,90 22,95

EDM-RENTA 9,87 0,00 1,97

ESPIRITO SANTO

E.S.GAR.T.I2 14,27 -0,21 2,60

E.S.MULT.JAP 2,60 0,00 3,89

ESP.S.B.USA 5,98 -0,66 16,04

ESP.S.FONDTE 16,58 -0,12 2,21

E.S.GLO.DINA 5,90 -0,51 14,64

ESP.S.PHARMA 9,47 1,06 18,74

ESP.C.PLUS 1567,01 -0,01 3,52

E.S.REN.DINA 10,57 -0,47 0,29

FONDIBA MIXT 6,87 0,00 0,88

FONDIBAS 11,30 -0,09 4,36

ES ET.Y SOLD 9,97 0,00 0,00

GESCAFONDO 11,13 -1,77 10,93

GESDIVISA 16,74 -0,59 7,09

GESRIOJA 8,14 -0,61 4,15

NR FONDO 1 81,08 0,07 0,65

FIBANC

FIBANC ACTIV 8,55 -0,12 3,24

FIBANC CRECI 14,53 -0,34 12,55

FIBANC E. RV 5,45 -0,73 24,85

FIBANC EU.HY 10,45 -0,10 15,50

FIBANC EUR.G 9,45 0,00 -0,55

FIBANC EXCEL 9,30 0,00 6,91

FIBANC FOND 14,94 -0,07 2,06

FIBANC G. RV 4,05 -0,74 26,49

FIBANC INDIC 14,56 -0,41 29,68

FIBANC LATIN 11,66 0,94 64,22

FIBANC M,RVE 0,00 0,00 -6,43

FIBANC M.RFE 11,38 -0,26 5,53

FIBANC PREM. 984,76 -0,02 1,51

FIBANC RENTA 21,84 -0,05 4,43

FIBANC-FONDI 2471,40 -0,01 1,12

G.FIN.TRADIN 10,99 0,09 0,40

MEDIFOND 23,11 -0,26 5,68

MEDINER 1627,20 -0,01 1,29

MEDIV.GLOBAL 8,79 -0,34 12,87

MEDIV.R.V. 12,08 0,00 10,18

MEDIVALOR EU 5,28 -0,94 25,50

GAESCO-GESTION

FONDOGAESCO 107,37 -1,13 13,52

BOLSALIDER 10,55 -1,40 20,69

BONA RENDA 8,09 -0,61 11,55

CAHISPA EMER 144,45 -1,69 70,21

CAHISPA EURV 40,70 -1,57 26,94

CAHISPA MULT 56,89 -1,85 22,52

CAHISPA RENT 11,57 -0,52 8,45

CATALUN.FONS 15,36 -0,84 14,73

COMPOSITUM G 6,70 -0,30 8,87

CONSTANTFONS 8,93 0,00 0,13

EUROFONDO 11,99 -0,42 12,78

FONDGUISSONA 12,04 0,00 0,11

FONSGLOBAL R 8,27 -0,12 4,15

FONSMANL.BOR 9,00 -0,44 9,44

FONRADAR INT 8,91 -0,78 14,10

GAESCO EMERG 151,25 -1,56 67,31

GAESCO MULTI 36,39 -0,95 18,22

GAESCO SMALL 6,77 0,00 53,28

GAESCO T.F.T 4,79 -0,21 31,19

GAESCOQUANT 2,82 -1,74 25,36

IM 93 MIXTO 7,93 0,13 15,07

IM 93 RENTA 10,55 -0,47 13,98

P Y G CRECIM 20,28 -0,05 0,40

GESINTER

INTERV.A.INT 3,63 -0,82 22,68

INTERVAL.REN 10,35 -0,29 6,03

INTERVALOR B 8,56 -0,23 17,20

INTERVALOR F 4,47 -1,32 16,57

GEST. NAVARRA

CAN ACCIONES 13,24 -0,60 32,33

CAN AHORRO 1 783,23 0,01 2,69

CAN AHORRO31 812,56 0,08 6,96

CAN PROGRESO 1345,28 0,09 2,34

CAN EUROPA 505,55 -0,44 15,57

CAN GESTIO50 18,61 -0,21 13,35

CAN INDEX 1002,01 -0,33 9,13

CAN GESTIO15 693,18 0,08 5,75

CAN GESTIO30 719,28 -0,05 8,84

CAN FLOT.GII 367,11 0,04 3,65

CAN PREMIUM 3,94 -0,76 20,48

CAN AVANZA 761,74 0,04 2,05

CAN CONFIANZ 12,07 0,00 1,54

IBERCAJA

IB.BOL.EUROP 5,13 -0,19 26,39

IB.BOLSA USA 4,43 -1,12 16,14

IBE.C.EUROPA 7,92 -0,13 17,85

IBERAHORRO 17,87 -0,06 4,68

IBERC. CASH2 6,97 0,00 2,39

IBERC.BOL.IN 5,21 -0,95 23,55

IBERC.CASH 7,81 0,00 4,45

IBERC.EMERG. 9,63 -2,03 58,81

I.RENTA EURO 7,11 -0,28 11,89

IBERC.FINANC 3,28 -1,80 36,93

IBERC.HIGH Y 5,33 0,19 29,86

IBERC.HORIZO 8,71 -0,11 7,21

IBERCAJA BOL 20,72 -0,67 38,14

IBERCAJA CAP 21,32 -0,61 27,08

IBERCAJA FUT 10,58 0,00 5,37

INDOSUEZ

CAAM MON.INS 602,88 0,00 0,84

INDO MIX.INT 613,71 0,00 16,85

CAAM MUL.GLO 835,57 -0,26 2,29

CAAM ERU.REP 112,17 0,00 0,13

INDOSUEZBOLS 1679,27 -1,04 25,07

CAAM MULTI.B 603,69 -0,09 12,49

INVERSAFEI

EJEC.GLOBALF 379,85 -0,76 3,25

FONGRUM 13,07 -0,31 3,73

OPRT.GLOBALE 160,12 -0,73 7,90

F.BOL.R.U 4,54 -2,16 30,51

LA CAIXA

F.GAR.R.F.P7 6,23 0,00 3,42

FON61 B.TECN 1,41 -2,08 34,48

FONC. 72 BPE 6,17 -0,80 54,54

FONC. 73 BSF 3,13 0,00 32,10

FONC. 75 GLO 6,07 -0,33 4,86

FONC.11 RFCE 16,20 -0,06 3,68

FONC.17 RVMI 9,62 -0,82 15,95

FONC.18 RVMI 8,42 -0,94 15,78

ING D.F.N.M. 12,28 -0,16 7,14

FONC.25 RFMI 7,91 -0,25 7,25

FONC.26 RFMI 8,94 -0,22 7,34

FONC.28 RFMI 7,93 -0,25 7,29

FONC.29 RVME 10,31 -0,39 19,36

FONC.30 RFCE 8,07 -0,12 3,88

FONC.34 RFCE 10,85 0,00 4,00

FONC.38 RVME 7,75 -0,64 11,29

FONC.42 RVME 9,88 -0,30 19,21

FONC.43 B-E 4,86 0,00 16,00

FONC.46 T-E 8,29 0,00 2,88

FONC.48 PRFM 7,94 -0,38 7,95

FONC.5 B-E 23,84 -0,96 20,83

FONC.53 B-U 4,47 -0,89 11,70

FONC.56 PRVM 6,20 -0,96 16,23

FONC.57 RFLE 7,77 -0,13 1,74

FONC.58 RFMI 7,18 -0,28 7,84

FONC.64 PBE 5,41 -0,92 21,87

FONC.65 BIE 7,58 -0,52 32,15

FONC.67 RFLE 7,92 -0,25 1,82

FONC.7 RFCE 18,54 -0,05 4,19

FONCAIXA 102 7,09 0,00 3,06

FONCAIXA 103 7,02 0,00 4,41

FONCAIXA 107 6,86 0,00 2,06

FONCAIXA 114 5,20 -0,95 12,37

FV FONDTESOR 0,00 0,00 1,41

LLOYDS ESPAÑA

LLOYDS BOLSA 25,09 0,64 28,14

LLOYDS RF 1535,39 -0,02 1,50

LLOYDS PREM. 842,18 -0,02 1,57

LLOYDS-FON.I 14,90 -0,07 5,90

MAPFRE

BOLSA GVII 8,37 -0,71 6,96

FMAPFRE B-A 4,60 -0,65 19,61

FMAPFRE F611 7,23 0,00 4,46

FON.B. GVIII 6,20 0,00 2,73

FOND.BOL.GAR 14,56 -0,27 3,93

FOND.BOL.GVI 8,09 -0,61 4,97

FOND.INT.GAR 8,95 0,00 3,15

FOND.REN.MIX 8,37 -0,12 8,16

FONDM.BOL.EU 4,07 0,49 15,09

FONDM.BOL.GV 7,59 -0,26 7,26

FONDM.DIVERS 12,18 -0,08 14,95

FONDM.BOL.GX 7,36 -0,27 7,23

FONDM.INT.G3 6,98 0,00 10,29

FONDM.MULTIS 4,56 -0,65 15,89

FONDMAP B-G 4,26 0,00 12,19

FONDMAP.B G4 7,78 -1,02 1,58

FONDMAP.B-AS 5,17 -1,15 7,46

FONDMAP.R.L. 9,77 0,00 7,67

FONDMAP.TEC. 1,95 0,00 3,10

FONDMAP-BG 2 6,86 -0,15 4,12

FONDMAPFRE B 23,99 -0,17 15,30

FOND. B. GIX 1151,47 0,01 4,89

FONDMAPFRE R 16,87 0,00 6,27

MAP.AH.PROGR 8,16 0,00 7,69

RENTA 4

ALHAMBRA 13,98 -0,21 1,28

ESPINOSA P-I 10,59 -0,19 12,83

EUROPA ESTE 19,66 -1,65 68,18

FONDPUEYO 7,73 -0,26 5,15

R4 CTA.TRADI 7,98 -0,13 0,92

R-4TECNOLOGI 1,77 -1,12 39,84

REN.TES-BOL 79,81 -0,14 5,43

R4 AHOR.R.F. 12,69 0,00 2,27

REN.4 EUROBO 456,67 -0,63 21,88

RENPROA CHAR 5,60 -0,71 9,33

RENTA 4 ASIA 9,64 -0,82 50,30

RENTA 4 BOL. 22,85 -0,61 31,53

RENTA 4 FOND 84,24 -0,02 0,39

RENTA 4 GLOB 7,86 0,76 1,43

RENTA 4 IB35 19,65 -0,76 30,87

RENTA 4 FLEX 8,28 -0,24 6,22

RENTA 4 LATI 23,10 -0,39 82,10

RENTA 4 MULT 6,00 0,00 -3,54

RENTA 4 PREM 7,00 0,00 1,76

RENTA EUROCA 10,64 0,00 -10,22

RENTA4 A-MIX 5,10 -0,20 6,03

RENTA4 DELTA 7,60 0,00 6,14

RENTA4 JAPON 3,10 -0,96 0,43

RENTA4CARTER 9,37 -0,43 16,34

RURALCAJA

R.AHORRO PLU 6862,35 -0,02 1,70

RURAL RF 3 1133,71 -0,05 3,20

RURAL RF 3 P 978,76 -0,10 3,35

RURAL RF 5 737,65 0,02 6,40

RURAL RF 5 P 1134,85 -0,07 6,83

RURAL RF-INT 512,85 -0,71 -2,44

GES.R.F.PRIV 439,37 0,13 2,95

RUR.EUR.2012 801,31 -0,21 2,75

CESTA CONS20 717,37 -0,18 3,14

CESTA DEC.80 705,51 -0,35 14,23

R.INF.GARAN 904,94 -0,10 2,96

RURAL EM.R.V 597,36 -1,56 46,29

RURAL EU.R.V 448,14 -0,37 22,63

RURAL INDICE 641,73 -0,84 30,10

RURAL M. 25 785,78 -0,17 5,88

RURAL MIX 50 1392,47 -0,39 13,22

RURAL M. 75 810,74 -0,61 18,67

RURALMIX.I25 718,94 -0,17 2,64

RURAL MULT75 575,31 -0,87 13,68

RURAL R-F II 593,98 -0,11 -9,52

RURAL TEC.RV 145,00 -1,16 26,92

SCH

BAN SELECCI1 11,86 0,25 4,92

SAN.BO.FONVA 144,81 -0,13 1,71

BCH RTAS.5-G 0,00 0,00 1,11

BANIF 2011 14,71 -1,08 15,68

CAJAMAR DINA 108,41 0,00 0,11

CITIDINERO 826,88 0,00 0,77

CITIFON.AGIL 13,90 0,65 16,55

CITIFONDO BO 961,53 -0,01 -1,21

CITIFONDO PR 1115,44 0,01 -1,47

SAN.BOL.GANA 1342,76 -0,10 2,07

FONDO ARTAC 72,20 -0,04 0,76

LIQ.ACT.PLUS 114,81 -0,03 1,41

LIQ.ACTIVA 110,39 0,00 0,82

OPENBA.COR.P 0,16 0,00 1,30

SANT.CLI.EU. 755,84 -0,06 5,37

BAN.RV SILA 26,89 1,49 71,63

SAN.AH.DIAR1 15,73 -0,06 -0,28

SANT.CLI.EUR 1391,65 -0,15 2,38

SAN.ACC.EURO 2,45 1,22 20,76

SANT.EUROIND 6,41 1,40 25,78

SAN.MRF90-10 12,10 0,00 4,79

SANT.RF.PREM 110,70 -0,03 3,20

S.DECIS.CONS 107,21 -0,11 2,99

SANT.S.M.P. 112,30 0,00 26,14

B.EXTRA AHOR 913,53 -0,04 0,57

SAN.PREMI.TR 848,44 0,00 0,53

FONDO CIERRE % % DESDESEMANA 31/12/09

FONDO CIERRE % % DESDESEMANA 31/12/09

FONDO CIERRE % % DESDESEMANA 31/12/09

FONDO CIERRE % % DESDESEMANA 31/12/09

FONDO CIERRE % % DESDESEMANA 31/12/09

FONDO CIERRE % % DESDESEMANA 31/12/09

FONDO CIERRE % % DESDESEMANA 31/12/09

10| Levante EL MERCANTIL VALENCIANODOMINGO, 24 DE ENERO DE 2010

EMV�LA SEMANA BURSÁTIL

a situación económica actual noatraviesa su mejor momento, yaunque parece que existen se-ñales de mejora, las empresas

no acaban de despegar. Prueba de ello sonlos cierres de algunas compañías o las reduc-ciones de costes y ERE de otras.

La orden del día del mercado es la noticiade un ERE, no la expansión, los buenos resul-tados o la internacionalización que existíaaños atrás. Parece que el mercado bursátil estádescontando expectativas y deja ver en la le-janía una recuperación algo anterior a la es-perada, pero esto tampoco soluciona la situa-ción del día a día de las empresas que, al fin yal cabo, son las que crean riqueza en una eco-nomía. Los efectos de la crisis económicacomportan cambios profundos en el esquemade gestión, que se traduce en un cambio deprioridades, en el que en ocasiones las em-presas recortan los recursos destinados a for-mar a sus trabajadores. Frente a esta medida,diversos estudios demuestran que los resul-tados son totalmente contrarios, obteniendoresultados más que positivos en aquellas em-presas que apuestan por la formación. Así pues,Jorge Palacios, en su libro Medición del Im-pacto y la Rentabilidad de la Formación: En bus-ca del ROI de la Formación muestra cómo losresultados de la inversión que se realiza en for-mación genera una rentabilidad que superacon creces el gasto, tanto a nivel cualitativo

como a nivel económico. En este contexto, pa-rece que cualquier actividad que se plantee laempresa va a ser gasto que se puede evitar; in-cluso cuando hablamos de formación. La for-mación es una ventaja competitiva que apor-ta valor y mejora la productividad. Apostar porla formación de sus trabajadores, sobre todo enestos tiempos difíciles, genera confianza, mo-tivación e implicación y compromiso de losmismos con la empresa, además de aportar lacapacitación técnica necesaria para desarro-llar su puesto de trabajo de forma eficiente.

La formación no debe verse como un gas-to sino como una inversión de futuro, eso sí, de-bemos hablar de una formación bien hecha, decalidad y orientada a las necesidades de los tra-bajadores. En España, para seguir avanzandohacia una economía más competitiva se tieneque realizar una inversión en los recursos hu-manos; ello servirá de base para poder mejo-rar el esquema productivo, actualmente basa-do en mano de obra sin formación específicay barata (industrial), para pasar a unos recur-sos cualificados cuyo valor añadido es superioral actual. Se trata de poder realizar productosy servicios con mayor valor añadido.

Centrándolo en el tema de la formación, notodas las empresas saben que disponen de uncrédito anual para formación continua que esbonificable a través de los Seguros sociales.

En relación al tema de la formación boni-ficada, se pueden beneficiar de esta medidatodas las empresas que tengan centros de tra-bajo en el territorio español, cualquiera quesea su tamaño y que coticen por la contin-gencia de formación profesional y desarrollenformación continua para sus trabajadores.Además, los trabajadores asalariados puedenbeneficiarse de este tipo de formación, siem-

pre que coticen a la Seguridad Social en con-cepto de formación profesional, trabajadoresfijos discontinuos en períodos de no ocupa-ción, trabajadores que acceden a situación dedesempleo cuando se encuentren en períodosformativos y trabajadores acogidos a regula-ción de empleo. Conviene saber que aquellostrabajadores que hayan empezado una acti-vidad formativa y entren posteriormente en al-gún expediente de regulación de empleo,pueden continuar con el curso y la empresatiene derecho a realizar la bonificación co-rrespondiente en los seguros sociales.

¿Qué cantidad me puedo bonificar? La can-tidad a bonificar se llama Crédito para la For-mación Continua, y es la cantidad de la que dis-pone la empresa para financiar las actividadesformativas, a través de las bonificaciones en lascuotas de la Seguridad Social. A modo de es-timación, se calcula multiplicando el númeromedio de trabajadores del año anterior por o por en caso de ser nuevos centros de tra-bajo o nuevas empresas.

El importe resultante será la bonificaciónque se podrá aplicar la empresa, en cualquierTC de la Seguridad Social del ejercicio en el quese realice la acción formativa, y una vez que elcurso haya finalizado y esté completamente pa-gado. Asimismo, para poder beneficiarse deesta bonificación, la empresa debe estar al co-rriente de los pagos de la Seguridad Social. De-pendiendo del tamaño de la empresa, el por-centaje de bonificación irá desde el , enel caso de empresas de a trabajadores; el en empresas de a ; el si el intervaloes de a , y el si son más de tra-bajadores. Además, las micropymes que tienenen plantilla de a trabajadores disponen de. Para que las actividades formativas sean

bonificables tienen que cumplir una serie decondiciones: no debe haber más de alum-nos por grupo en caso de actividad presencialy no más de en caso de actividad a distan-cia. Además, el número de hora mínimo de loscursos debe ser de horas, y no se pueden im-partir más de h diarias.

Este tipo de formación se instrumenta a tra-vés de la Fundación Tripartita y la empresa tie-ne la opción de gestionarlo directamente a tra-vés de la web de la fundación (www.funda-ciontripartita.org), o se lo puede gestionar la en-tidad organizadora de la actividad formativa queestá adscrita a dicha fundación. Una condiciónimportante a tener en cuenta, es que la activi-dad formativa tiene que gestionarse díasantes del inicio del curso. En este sentido, la Fun-dación de Estudios Bursátiles y Financieros(FEBF), como entidad organizadora, vieneofertando actividades formativas bonificadascon el propósito de ayudar a las empresas a ges-tionar este tipo de ayudas a la vez que contri-buye a la formación de profesiones de calidad.

El principal objetivo de la formación en ge-neral y de la formación bonificada en particulares ayudar a las empresas a mantener una for-mación continua de calidad para sus trabaja-dores. En estos momentos, donde retener el ta-lento es una prueba de fuego para cualquierempresa, esta forma de incentivar a los traba-jadores nos puede garantizar la implicación ycompromiso de nuestro personal con los ob-jetivos de la empresa, mejorando así el nivel deempleabilidad y competitividad.

En un mercado como el actual, la formaciónde los recursos humanos es uno de los facto-res competitivos más importantes, y contribuyea la consolidación de una economía desarro-llada y a un crecimiento sostenible. En tiem-pos de incertidumbre, las empresas deben in-vertir en formación para formar a sus profe-sionales ya que, sin duda aumenta el rendi-miento y la productividad de los mismos, altiempo que el trabajador obtiene una capaci-tación y diferenciación respecto a sus com-petidores que pueden ser la clave para supe-rar estos tiempos difíciles.

L

Formación bonificada, una inversión de futuro

11Levante EL MERCANTIL VALENCIANO | DOMINGO, 24 DE ENERO DE 2010

OPINIÓN�EMV

Leonor Vargas Escudero�Directora financiera de la Fundación deEstudios Bursátiles y Financieros (FEBF).

Ventana de finanzas

abitualmente se atribuye a la in-versión en Tecnologías de la In-formación y las Comunicacio-nes (TIC) una capacidad de

multiplicar el impacto sobre el crecimiento.Por eso, en las circunstancias actuales en lasque tan importante como contrarrestar losefectos de la crisis económica es prepararadecuadamente la salida, es recurrente la re-ferencia a las TIC como una de las bases enlas que se debe sustentar el nuevo modelode desarrollo.

La administración electrónica es otro ám-bito en donde el impulso ha sido notable. Larelación de ciudadanos, personas y empre-sas con la Administración (general, autonó-mica y local) se ha facilitado y, en muchoscasos, ha supuesto importantes ahorros, so-bre todo en tiempo y burocracia. Por ejem-plo, Internet ha revolucionado la manera enque las personas pasan de ser desocupadosa tener un lugar en el mercado laboral.

En este sentido, no se puede pasar poralto la ayuda que brindan las nueva tecnolo-

gías. Así, el Ministerio de Trabajo ha aposta-do, decididamente, por la modernización delos servicios públicos de empleo. Prueba deello, es la reciente implantación de la webredtrabaj@, equiparable en contenidos ytecnología a los servicios públicos de em-pleo europeos.

Atrás quedan aquellos años en que con-seguir trabajo implicaba grandes gastos dedinero y tiempo. La primera tarea consistíaen imprimir o redactar a máquina el currí-culum, y hacer tantas copias del mismocomo fueran necesarias. Luego, se debía re-alizar la búsqueda en los anuncios de los pe-riódicos y llevar la hoja de vida a los lugaresque ofrecieran empleos.

Conseguir que las actividades del ServicioPublico de Empleo Estatal (SPEE) resultenmás eficientes (reducir trámites) y más efi-caces (accesibles, reducir tiempos de espera,más cómodas para el usuario y seguras) im-pulsará el crecimiento económico de la eco-nomía. También para los ciudadanos denuestro país supone todo un reto. El accesoa Internet para obtener información relacio-nada con la búsqueda de empleo, por partede los usuarios de los SPEE, mejorará la cul-tura digital colectiva. Están previstos conte-nidos multimedia ( vídeos) para formar einformar sobre temas estratégicos relaciona-dos con la búsqueda de empleo

Además de facilitar la igualdad de oportu-

nidades en la búsqueda de un puesto de tra-bajo, la nueva página del SPEE ofrece unagestión estratégica tanto a los demandantesde empleo como a los solicitantes de presta-ciones por desempleo, evitándoles hacer co-las en las oficinas. La nueva apuesta virtualno sólo pondrá en contacto a los deman-dantes con los empleadores, sino que ade-más permitirá, por primera vez, realizar on-line las gestiones relativas al cobro de lasprestaciones económicas.

La web pública para la búsqueda de em-pleo será gratuita tanto para los demandan-tes de empleo como para las empresas queoferten puestos de trabajo. Entre las múlti-ples posibilidades que ofrece, hay tres queconstituyen una novedad:

—Ofrecer y buscar trabajo de forma libre,directa y sencilla. Es un espacio de encuen-tro gratuito entre quienes ofrecen y quienesbuscan trabajo.

—Tramitar en Internet, por primera vezen España, el reconocimiento y cobro de lasprestaciones por desempleo, es decir, el au-torreconocimiento.

—Disponer de una amplia gama decontenidos y recursos multimedia que per-miten al ciudadano informarse y formarsesobre distintos aspectos relacionados conel empleo.

La extensa gama de contenidos, recursosmultimedia y servicios online serán de utili-

dad para más de millones de potencialesusuarios, entre los que se encuentran laspersonas desempleadas, las empresas, lostrabajadores y trabajadoras en activo quequieran mejorar su situación laboral y laspersonas emprendedoras.

A través de la direcciónwww.redtrabaja.es, el usuario puede acce-der a cinco áreas: inicio, trabajo, autoem-pleo, empresa e información. Debido a quela nueva aplicación telemática cuenta con latecnología ., el portal podrá ser personali-zado por los usuarios y permite interactuar.La garantía la dan los propios usuarios: estábasada en la libertad de los mismos, ya quelas empresas podrán volcar libremente susofertas y los demandantes de empleo su cu-rrículum vitae.

Los emprendedores que usen esta aplica-ción podrán acceder directamente al siste-ma Circe del Ministerio de Industria y crearuna empresa en horas. Además, redtra-baj@ se actualiza diariamente y es compati-ble y complementaria con otras aplicacio-nes en Internet desarrolladas por las comu-nidades autónomas.

La creación de este portal cumple así conla ley de acceso electrónico a los serviciospúblicos que consagra el derecho de los ciu-dadanos a relacionarse con los organismospúblicos por medios electrónicos. Actual-mente, el análisis de las buenas prácticas, enmuchos países, han demostrado que la ad-ministración electrónica es, sin duda, unamanera muy eficaz de prestar servicios pú-blicos de calidad y mejorar la relación cos-te/rendimiento, aumentando la productivi-dad y la transparencia. En definitiva, redtra-baj@ es la imagen de los servicios públicosde empleo en el siglo XXI.

H

Redtrabaj@: servicios públicosde empleo en el siglo XXI

Vicente Castelló Roselló�Coordinador territorial en la Comunitat ydirector provincial del Servicio Público de EmpleoEstatal en Valencia

Tribuna libre

Lograr trabajo en un momento de crisises difícil y para conseguirlo es esencial sa-ber diferenciarse en la actual maraña delmercado laboral. Para ello la empresa Abe-mus ofrece unos videocurrículums dondemostrar a los contratadores las habilidadesde los que buscan empleo.

Fernando Martorell, gerente de estacompañía de comunicación audiovisualbarcelonesa, creada en , explica queel correo electrónico hace tiempo que hasustituido al correo tradicional a la hora deenviar un currículum a una empresa. Des-de hace un par de meses y como comple-mento a la carta de presentación que sue-le acompañar a estos mails, Abemus hacreado un servicio de «foto interactiva» unvídeo de un minuto de duración donde elaspirante a ocupar un puesto de trabajo sepresenta y da a conocer algunos de suspuntos fuertes.

Asesoramiento sobre imagenLa empresa ofrece al candidato asesora-miento previo sobre su imagen y expresiónno verbal, y también para mostrar sus ca-pacidades comunicativas en varios idio-mas, aspectos muy demandados por algu-nas compañías cuando busca personalque ha de estar de cara al público, comoocurre con los comerciales.

«Un videocurrículum permite ver cómote expresas, conocer tu grado de inglés uotro idioma, no tiene que ser una obra deteatro, sino una muestra de cómo te des-envuelves realmente», afirma Martorell.

Abemus cuenta en su plantilla con unlicenciado en Psicología, experto en rela-

ciones humanas, que ayuda a los candida-tos a sacarse el máximo partido (qué hacercon las manos, tono y volumen de voz, in-cidencia en palabras clave) y sobre todopotenciar aquellos aspectos esenciales ensu ámbito de trabajo.

Los aspirantes se colocan frente a la cá-mara y hacen un sucinto repaso de su vida.Tras ellos hay un pantalla-croma que en laedición de vídeo posterior puede ser dedistintos colores y sobre las que se insertanpor postproducción algunas de las «pala-bras clave» que vaya desgranando el aspi-rante.

Aunque el servicio está abierto a todo elmundo, Martorell reconoce que los jóve-nes se sienten más cómodos delante deuna cámara, ya que las nuevas tecnolo gías,con las webcam de sus ordenadores, leshan acostumbrado a ello.

El otro gran grupo de usuarios poten-ciales del servicio serán las empresas quebuscan candidatos, y especialmente las deselección de personal, «a las que este pro-ducto ayuda a filtrar en la preselección, yaque aporta información adicional sobre elcandidato (imagen, actitud, personali-dad...) y supone un ahorro de tiempo y cos-tes en esta primera fase de búsqueda».

LEVANTE-EMV/AGENCIAS VALENCIA/BARCELONA

emvCoordinación

Vicent Garcialevante.publicidad@epi.es

RECURSOS HUMANOS, GESTIÓN DE PERSONAL Y OFERTAS DE EMPLEO

Trabajo y formación

Imaginate que estás en un evento o reu-nión de networking. Muchas personas,muchos prospectos de clientes potencia-les. Estás armado hasta los dientes; tus tar-jetas de visita, tu conocimiento inmejora-ble de tu cartera de productos y, encima,por qué no, estás estupendo…. Te paseas yechas un vistazo al resto de asistentes (net-workers)… cena, cocktail, almuerzo, am-biente distendido, incluso copas… ¿Cómovas a aprovechar esta oportunidad de net-working? ¿Qué estrategia usarás para cap-tar la atención de clientes potenciales y

arreglar una reunión fuera del evento?Tu éxito depende de dos cosas: tu habili-

dad para establecer buenas relaciones (rap-port) y tu estrategia de networking. Curio-samente rapport y estrategia están tan uni-das que incluso puedes llegar a utilizarlas almismo tiempo para conseguir contactos.

Supongamos que me presento a alguienen el evento de networking: «Hola, me lla-mo Alfredo Monrabal, soy de Activa-t Co-aching Empresarial. Mi empresa se dedicaal coaching, entrenamos a ejecutivos y ge-rentes para mejorar sus habilidades direc-tivas y aumentar su rendimiento y el de susequipos. También organizamos eventos denetworking para aumentar contactos y me-jorar nuestras presentaciones…»

«¡Socorrooooooo, que alguien me quiteeste pesado de encima!». ¿Crees que asípuedes ir por el evento? Recuerda que a lagente le gusta comprar pero no sentirse for-

zada o engañada o vendida o comprada. En una reunión se ve quién es gerente,

quién es comercial, presidente o secreta-rio, empresa grande, pequeña, micro… y, sino, pregunta. O haz la pregunta de mane-ra que puedas conseguir más informaciónde la empresa/persona que tienes delante.«Hola, soy Alfredo, me he pasado las navi-dades en los Alpes, ¿cuantos días de vaca-ciones te tomaste la última vez?» o «¿adón-de fuiste?», según la respuesta conoceré ladelegación, la comunicación, el estrés, pre-supuesto del que dispone, etc., que al fin yal cabo son habilidades directivas del eje-cutivo de hoy (o LIDER .)… que es a loque mi empresa se dedica, a entrenar ocambiar a las personas.

A continuación, le puedes hacer milesde preguntas relacionadas con las vacacio-nes: ¿conseguiste desconectar?, ¿cómo esque una persona como tú no se va a Bali un

mes?, ¿tres días son muy pocos, no podíasdejar a tu equipo solo más de una sema-na?... para acabar con: «Eduardo, ¿te pare-ce si desayunamos la semana que viene yte digo si puedo ayudarte o no a conseguirmejores vacaciones?»

Piensa en qué preguntas puedes haceren un evento de networking para que tecontesten lo que tú quieras oír. Recuerdaque las personas compramos únicamentedos cosas: sentirnos bien y solución a pro-blemas, y en un evento de networking, si nome das algo de esto, difícilmente me acor-daré si quiera de con quién hablé.

Activa-t Neteworking es un club de em-presarios en el que nos reunimos dos vecesal mes para ampliar nuestros contactos,practicar nuestras presentaciones de em-presa, conseguir rapport con el resto demiembros del club y, sobre todo, divertir-nos. La próxima será el de enero. Si es-tás interesado en asistir, envíanos un e-mailconfirmando tu participación.

* Club Activa-t Networking Valenciaalfredo@activa-tse.com

ALFREDO MONRABAL*

¿Qué hacer en una reunión de networking?CLUB ACTIVA-T NETWORKING VALENCIALO FORMAN UN GRUPO DEEMPRESARIOS QUE SE REÚNE PARAAMPLIAR RELACIONES PROFESIONALES

Ya hay compañías especializadas en contenidos audiovisuales que ofertan vídeos de candidatos apuestos de trabajo que ofrecen su currículum vitae en vídeo. Son videocurrículums en varios idiomas,preparados y asesorados en cuanto a imagen y expresión no verbal. Se trata de un minuto intenso deinformación que puede resulta muy útil para el empleador y una solución exitosa para el candidato

Nuevas ideas

CurriculumTube

BREVEDAD, CONCISIÓNUn buen currículum en una página

Al grano, palabras, frases y párrafos cortossin redundancias, ni frases hechasCANDIDATO CAPAZ PARA EL PUESTODestaca cualidades significativas

Cada persona es un mundo y cada empresatambién. Las cualidades personales y profe-sionales son diferenciadorasSIEMPRE EL ORIGINALNada de mandar fotocopias

La empresa debe recibir tu oferta personaloriginal y única. Cuida la presentación y el di-señoORDENEstructura lógica y fácil de leer

Datos personales, experiencia profesional,formación académica, extraacadémica VERACIDADSin exagerar ni mentir sobre las cualidades

La realidad de la entrevista directa des-monta exageraciones y mentiras�

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CLAVES

ILUSTRACIÓN DE SILVIA MARTÍN

12| Levante EL MERCANTIL VALENCIANODOMINGO, 24 DE ENERO DE 2010

13Levante EL MERCANTIL VALENCIANO | DOMINGO, 24 DE ENERO DE 2010

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El centro de formación profe-sional Xabec está especializado enenseñanzas relacionadas con elmantenimiento industrial y lasinstalaciones de edificios. Su jefede estudios, Ignacio Ferrer, nos ha-bla de los diferentes itinerarios cu-rriculares que puede seguir unalumno en este centro.

¿Qué son los carnés profesio-nales de instalador?

Un carné profesional sirve parapoder ejercer un trabajo de instala-dor, pudiendo firmar certificacio-nes, boletines, e incluso pudiendotrabajar como autónomo.

¿Cómo se obtienen los carnésprofesionales?

Superando un examen queconvoca la Conselleria de Indus-tria. Para poder presentarse, hayque superar un curso específicoimpartido por un centro de for-mación acreditado.

¿Existen carnés de instaladorde energía solar?

No. Las placas solares fotovol-taicas las instalan electricistas, y las

térmicas los que tienen el nuevocarné profesional de InstalacionesTérmicas de Edificios.

¿Y cómo se obtiene ese carné? Los que tienen alguno de los an-

tiguos carnés de calefacción o cli-matización, basta que hagan uncurso de homologación antes delfin de . Los que no los tengandeben realizar un curso específicoy demostrar una experiencia pro-fesional de tres años en empresasinstaladoras.

¿Qué es la Tarjeta Profesionalde la Construcción?

Es un documento que resultaimprescindible para poder trabajaren el ámbito de la construcción. Seobtiene realizando un curso de for-mación en riesgos laborales, espe-cífico para cada puesto de trabajo.

¿Qué estudios pueden reali-zarse en Xabec?

En Xabec se imparte enseñan-za Reglada, cursos del Servef, cur-sos para la obtención de carnés de

instaladores, y otros cursos prácti-cos que facilitan la inserción labo-ral.

¿Qué aspectos son los más va-lorados por las empresas a lahora de la contratación?

Indudablemente hace falta unapreparación técnica, pero con fre-cuencia las empresas valoran mu-cho los aspectos humanos: traba-jo en equipo, relaciones humanas,afán por trabajar bien… En nues-tra escuela, en todos los itinerariosse incluyen estos aspectos trans-versales de formación humanaque, indudablemente, facilitanmucho la inserción laboral. En es-tos momentos, las empresas cadavez son más exigentes con la for-mación. Por ello, invertir en for-mación, hoy en día, es la inversiónmás rentable.

¿Qué cursos pueden estudiar-se durante este mes de enero?

Electricista instalador de bajatensión, electricista industrial y deedificios, programador de auto-matismos, fontanero, instaladorde gas, instalador de placas sola-res térmicas , instalador de ener-gía solar fotovoltaica y eólica, ins-talador de instalaciones térmicasde edificio: calefacción - climati-zación, curso de homologación delos antiguos carnés profesionales,soldador, tarjeta Profesional de laConstrucción, electromecánicode mantenimiento, operador degrúa torre, operador de carretilla.En cualquier caso, pueden recibirmás información llamando al te-léfono - o escribiendoa info@xabec.es

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I. Ferrer, jefe de estudios de Xabec.

Ignacio FerrerJEFE DE ESTUDIOS DEL CENTRO DE FORMACIÓN PROFESIONAL XABEC�

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EmpleoOFERTAS DE TRABAJO Y FORMACIÓN

DESCENSO DE CATEGORÍAPREGUNTA: Me gustaría saber si

a un trabajador le podemos bajar lacategoría, si hay algún motivo por elcual el trabajador se pueda ver enesta situación.

RESPUESTA: Esto es un supues-to de movilidad funcional descen-dente que cabe en el Estatuto de losTrabajadores siempre que existanrazones que lo justifiquen, dice el ar-tículo . del ET “por necesidadesperentorias o imprevisibles de la ac-tividad productiva. El empresariodeberá comunicar dicha situación alos representantes legales de los tra-bajadores y (…) se mantendrá la re-tribución de origen. Por otra parte,también cabe el cambio de funcio-nes no correspondientes al grupoprofesional por razones técnicas, or-ganizativas o productivas.

MMENOR DE EDADEMANCIPADO

PREGUNTA: Si un trabajador esmenor de edad pero ya está eman-cipado, ¿tiene que firmar algún tutorsu contrato de trabajo? ¿Y tiene quedemostrar de alguna manera querealmente vive por su cuenta?

RESPUESTA: El menor de edademancipado precisa el consenti-miento de sus padres para contratarde conformidad con el artículo ..b)del ET, pues no hay que olvidar queéstos menores no son mayores deedad y, consiguientemente tienen li-

mitada su capacidad de obrar.

DOMICILIO SOCIAL,DOMICILIO FISCAL YDOMICILIO ACTIVIDAD

PREGUNTA: Por favor, desearíasaber si cabe la posibilidad de quemás de una empresa (SL), puedatener en mismo domicilio social,fiscal y también de actividad. Tam-bién me gustaría conocer exacta-mente la diferencia entre el domici-lio social, fiscal y actividad.

RESPUESTA: Una SL puede, porsupuesto, tener un mismo domiciliofiscal, social y de actividad. Sería elcaso de que tuviera solo un estable-cimiento abierto y de que la gestióny dirección del negocio estuvieracentralizada en dicho domicilio. Eldomicilio social es el de la direccióny gestión empresarial, es decir, don-de se centraliza la gestión y dirección.El fiscal es el mismo para las em-presas sociales (así lo exige el Im-puesto sobre Sociedades, aplicable alos empresarios personas físicas),pero el empresario individual podrátener otro; es decir, dirigir la empre-sa en un lugar y vivir en otro lugar,siendo éste el de referencia en sus re-laciones con la Administración Tri-butaria. El domicilio de la actividades el del establecimiento abierto, o elde la fábrica (si se trata de actividadfabril), o el del lugar en que se reali-cen los servicios (despacho profe-sional). Por eso puede haber variosdomicilios de actividad, si la empresa

o el profesional tienen varios o múl-tiples lugares en que la realizan.

PLUS DISTANCIAPREGUNTA: Si a un trabajador en

la nomina se le paga el plus distan-cia (distancia del centro de trabajohasta su domicilio ida y vuelta) comodice el convenio de industria metalen su articulo ¿se tiene que prac-ticar retención del IRPF en la nomi-na?

RESPUESTA: No se tiene quepracticar retención siempre que norebasen la cuantía establecida comomáxima por el Reglamento de IRPF,es decir, , euros por kilómetro re-corrido. Si rebasan, la retención ha-brá que hacerla por el exceso.

TARJETA REGALOPREGUNTA: Si una empresa re-

gala a sus trabajadores una tarjetacon dinero dentro para la compra enun centro comercial, ¿este importeestaría sujeto a renta?

RESPUESTA: Si entrega dinero esuna retribución dineraria sometidasin duda al IRPF, por lo que debe tri-butar por dicho impuesto. Si por elcontrario se entregaran bienes seríauna retribución en especie. Entien-do que por tanto deberían figurar ennómina las citadas cantidades.

PREAVISO DESPIDOOBJETIVO

PREGUNTA: Me gustaría que me

aclarasen si las cantidades que se pa-gan por falta de preaviso (dias desalario) en un despido objetivo estánsujetas a IRPF (no es la indemniza-ción de despido).

RESPUESTA: Sí, efectivamentees un tema discutido y sobre el queno parece haber una solución defi-nitiva. Desde luego yo no conozcoque el Tribunal Supremo se hayapronunciado sobre la cuestión. Eneste contexto, yo no puedo unificarcriterios, sino solo expresar mi opi-nión. Cuando el art. de la Ley/, del IRPF, define los rendi-mientos del trabajo los configuracomo las contraprestaciones "que de-riven, directa o indirectamente, deltrabajo personal o de la relación la-boral o estatutaria...". La preguntaclave, por lo tanto, es cuál es la na-turaleza de esta indemnización:¿sancionadora?; ¿puramente in-demnizatoria, aunque no participedel carácter de la indemnizaciónpor despido? ¿derivada indirecta-mente de la relación laboral? Si tie-ne carácter indemnizatorio, no cabeduda de que estaría sujeta a IRPF,porque derivaría indirectamente dela relación laboral. Si tiene caráctersancionador (no como sanción pe-nal, sino administrativa), su natura-leza sería independiente de la rela-ción laboral, por lo que no cabríaconsiderarla sujeta a IRPF. Aunqueno es posible todavía conocer quépostura es la más válida, por las ra-zones que al principio indico, a mijuicio tiene un carácter sancionador,

como respuesta a un incumpli-miento de norma administrativa (otal vez incluso legal, lo desconozco)que establece la respuesta a un com-portamiento de rebelión al conteni-do de la norma exigible. No obstan-te, solución tajante y definitiva el pro-blema no tiene todavía. Solo ofrezcomi opinión para el caso de que hayade argumentarse ante un Tribunal, siese fuera el caso.

EMPLEADAS DE HOGARPREGUNTA: ¿Los empleadores

deben retener a las empleadas dehogar, y por lo tanto realizar el mo-delo y ? Por otra parte, en elprograma de Retenciones, veo quesi marco RELACION LABORAL deCARACTER ESPECIAL, ya que lasempleadas de hogar quedan en-cuadradas de este modo según elart. del Estatuto de los trabajado-res, la Retención a aplicar será el.¿ Entonces toda Empleada deHogar debe tener una Retencióndel ?

RESPUESTA: No es exactamenteasí. Lo que dice el Reglamento delIRPF en su art. . es que el tipo me-dio de retención que se obtenga unavez aplicada la cuota no puede ser in-ferior al . Pero para llegar a esohay que tener en cuenta todo el sis-tema de determinación de dichacuota, que se establece en los artí-culos a del Reglamento (porejemplo, se deducen el mínimo per-sonal y familiar, según el art. ).

DISCAPACITADOSPREGUNTA: ¿Es cierto que a los

discapacitados aunque tengan uncontrato de duración inferior al añono es obligatorio retenerle el ? loúnico que veo son las deduccionesque aparecen el programa del cálculode la renta.

RESPUESTA: º La base de re-tención se reduce en . eurospara los discapacitados activos, sal-vo que sean dependientes o tenganun grado de minusvalía igual o su-perior al , en cuyo caso la re-ducción será de . euros.

º Para los discapacitados no esde aplicación el mínimo de retencióndel ó del a que se refiere el art.. del Reglamento (Ceuta, Melilla- - o relaciones laborales espe-ciales - -).

º En cuanto a la no aplicacióndel mínimo del para casos de du-ración contractual inferior al año,nada dice al respecto el Reglamen-to, de modo que entiendo que es elmínimo en estos casos.

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CONSULTORIO LABORAL

Excmo. Colegio Oficial de Graduados Sociales

de Valencia