EL METODOMtodo de trabajoManieraRepertorio de la arquitectura modernaRechaza intentos realizados por la arquitectura modernaReducir a simples formulas todos los elementos de la composicin arquitectnica y las teoras unidimensionalesOposicin teoras del movimiento modernotecnologaSeleccionar y manipular

Sus formas de manipulacin Recursos hbiles para crear formas ordenadas de los proyectos que realiza Tcnicas de creacin japonesaEs un mtodo muy personal pero muy ligado a una culturaEl metodo manierista de Isozaki es intencional, consciente

Este dibujo representa la volumetra del museo de artes de gunma-japonExpresa el mtodo manierista que fuerza al objeto para que adquiera una forma basada en el cubo en diferentes dimensiones

Procedimiento regular explicito y capaz De repetirse para alcanzar un finmtodoLa forma de avanzar a lo largo de un camino para llegar a un objetivo preestablecidoMETAHODOSlargocamino

El proceso de isozaki ser un mtodo segn la definicin de Bunge?El mtodo de la ampliacin llenar previamente el espacio con una serie ininterrumpida de estas unidadesTodo lo que este por encima o por debajo de la unidad bsica no debe tomarse en cuentaEl objeto que se proyecta es forzado a adquirir formas basadas en esta unidadNo perdona las relaciones dinmicas, la naturaleza de los materiales o el equilibrio visualLos aspectos fsicos del espacio deben violarse El resultado ser un armazn vacio formado solo por estas unidades

Este procedimiento ha sido repetido en la construccion de varios edificios Debio hacer muchos proyectos durante cuyo desarrollo fue descubriendo el metodo Experimentado perfeccionado estructurado y reconocido por el arq. Como algo util y aplicable a la solucion de problemas de tipo arquitectonico

El dibujoLas cosas se dibujan a escalaensayoerrorLa solucin se modifica y perfecciona hasta alcanzar un nivel considerado como satisfactorioNunca terminamejoraMoldea las ideas en el papelLa concepcin inicial casi siempre se modificaExiste la posibilidad de dar marcha atrs Retroceder a la solucin anteriorIntento de perfeccionamiento

El Mtodo tradicional del proyecto hecho en base de dibujos introdujo una importante distincin entre pensar y hacer, entre concepcin y produccin.

Esta distincin aporto una serie de ventajas :Divisin de trabajo por especializacin Dio oportunidad a diferentes personas a que actuaran en forma simultneaPermiti aumentar la velocidad de produccin del objeto.

La complejidad y cantidad de los problemas a resolver en un proyecto aumentaron, como consecuencia de la evolucin de la ciencia y la tcnica.

En la arquitectura los edificios empezaron a tener programas de necesidades mas complicados; por eso es necesario planear el proceso, y hacer un proyecto del metaproyecto. Se requiere, adems que se factible perfeccionar el proyecto durante su desarrollo.Estos nuevos mtodos, adems, aportan una herramienta eficaz para el trabajo del proyecto a auxiliar al arquitecto proyectista

El factor establece la diferencia entre el mtodo cientfico y el mtodo del proyecto. Es la manera de juzgar la correccin o adecuacin de los resultados.El mtodo cientfico se aplica con mayor rigor . este examen se hace a travs del uso , por la adecuacin entre el problema al resolverse y la solucin encontrada, el uso termina por adaptarse a ella por medio de la improvisacin.La ciencia se escoge, identifica o define un problema a investigar ; en el proyecto . el problema se debe resolver y puede definirse con igual claridad.

Tomando en cuanta que por lo general un proyecto consta de 3 etapas , anlisis , sntesis y evaluacin. Estos mtodos se caracterizan por ordenar diferentes actividades de acuerdo a prioridades , lo que impide de que algunas actividades significativas para el proyecto sean olvidadas , subestimadas o consideradas en un momento inoportuno.

Mario Bunge dice :`` nadie ha encontrado , y tal ves nunca encuentre mtodos (o conjunto de reglas) para inventar cosas o generar ideas , a diferencia de las tareas de la rutina , y no puede reglamentarse. En particular, no existen mtodos (reglas) para inventar reglas (mtodos)

En el mtodo de stravinsky

Mucho antes de k nazcan las ideas, comienza a establecer relaciones rtmicas entre los intervalos. Esta exploracin de posibilidades la lleva acabo siempre en el piano. Paso a la fase de composicin solo despus de a ver establecido sus relaciones armnicas y meldicas. El acto de componer consistes en expandir y organizar posteriormente el material de trabajo, cuando el tema principal a quedado definido, se a grandes rasgos que clase de material musical se requerir.

FERNANDO LEMOS

Describe su mtodo de trabajo, al hablar de una coleccin de dibujos suyos:Es un acosa muy portuguesa, muy fatalista. El proyecto se hace despus de que las cosas estn hechas. Se sale al andar por el mundo para hacer descubrimientos y el regreso es cuando se hace le proyecto, justificndolo con mapas, dibujo, etc. Cuando se hace, no hay tiempo para proyectar.

Oscar Niemeyer Describe su mtodo de trabajo diciendo que lo mas importante son las ideas, o el partido arquitectonico. Cuando dibuja su idea, prepara al mismo tiempo un texto explicativo, el afirma que trabaja en una escala pequea de 1/500.Su experiencia de la aplicacin directa de computadoras al proceso de proyectar en arquitectura es escaza. Tiene sin embargo una nocin razonable de nivel actual del CADD: computer aided design and drafting.