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RESUMEN KEVIN ROJAS JIMENEZ
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Instituto tecnolgico superior de la
regin sierra
Materia:
Estrategia de TI
Catedrtico:
Lic. Anglica valos Cano
Alumno:
Kevin rojas Jimnez
Trabajo:
Resumen
Semestre:
8 B
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EL PAPEL DEL INGENIERO INFORMTICO EN UN ENTORNO
GLOBALIZADO Y SU MEDIO AMBIENTE
El Ingeniero en Informtica se orienta o proyecta a producir
cambios positivos y
generar un impacto que beneficie a la sociedad global mediante
la aplicacin de
tcnicas modernas de gestin industrial, interpretacin de
tecnologas de procesos
y sentido econmico de las decisiones tambin puede alcanzar un
pensamiento
crtico, que le permitir trabajar en equipos de alto desempeo y
relacionarse
efectivamente con profesionales de otras reas, mantenindose en
los estndares
de actualizacin y a la vanguardia con las tecnologas emergentes,
con actitud y
aptitud para la investigacin, que orienten la bsqueda de
respuestas innovadoras
para la transformacin y el desarrollo auto sostenido de la regin
y el entorno
global.
La globalizacin es un proceso econmico, tecnolgico, social y
cultural a gran
escala, que consiste en la creciente comunicacin e
interdependencia entre los
distintos pases del mundo unificando sus mercados, sociedades y
culturas, a
travs de una serie de transformaciones sociales, econmicas y
polticas que les
dan un carcter global.
Competencias Generales:
Capacidad para identificar, plantear y resolver problemas a
travs de
diferentes mtodos.
Conocimiento de la estructura organizacional.
Aplicacin de las polticas institucionales.
Planificacin, control y evaluacin de proyectos en su organizacin
o medio
socio-cultural.
Desarrollo de la Capacidad crtica.
Desarrollo de la Comunicacin escrita y verbal en su idioma
nativo y en otro
idioma.
Basura informtica:
El 90% de los equipos informticos terminan en la basura. Esto
representa un
verdadero peligro, ya que sus materiales, al descomponerse o
romperse, liberan
sustancias altamente txicas, como plomo, cadmio, silicio, nquel,
fsforo,
plsticos bromados y mercurio.
Los expertos remarcan la falta de polticas pblicas a nivel
mundial para llevar
adelante un reciclado inteligente y eficiente. Usar software
libre para evitar
programas que requieren mayor uso de memoria y procesamiento.
Empresas de
cmputo como Toshiba, Dell, Hewlett Packard, Kingston, entre
otras, han
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avanzado en la eliminacin o reduccin significativa del uso de
materiales
peligrosos a la salud humana.
PAPEL DEL INGENIERO INFORMTICO EN LA GENERACIN DE
SERVICIO EN UNA ORGANIZACIN.
El Ingeniero en Informtica administra las tecnologas de
informacin de las
organizaciones (sistemas de telecomunicaciones y redes, sistemas
de
informacin, bases de datos, seguridad, infraestructura y
servicios de cmputo);
adems formula, gestiona y evala el desarrollo de soluciones
informticas en las
organizaciones. Este ingeniero analiza, modela, desarrolla,
implementa y
administra sistemas de informacin para aumentar la productividad
y
competitividad de las organizaciones.
Analista de sistemas:
El Ingeniero en Informtica determina las necesidades de
informacin de los
diferentes grupos de usuarios y planifica acciones de
reconfiguracin o adquisicin
de recursos de hardware y software que permitan satisfacer tales
necesidades de
una forma ptima pero ajustada a las restricciones econmicas
establecidas por la
organizacin.
Diseador de sistemas:
Disea sistema de control automticos y sistemas de informacin
para el
apoyo de toma de decisiones. Formula planes estratgicos en
proyectos de
instrumentacin y control basados en la arquitectura de hardware
y
software para su implantacin.
Microsoft Certified Solution Developer (MCSD)
Gerente de sistemas:
Planifica con visn prospectiva el desarrollo de recursos humanos
para la
utilizacin de sistemas dentro de su entorno basados en
estrategias de
sistemas.
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Asesora a la alta gerencia en la toma de decisiones en funciones
de
crecimiento, produccin, entrenamiento y desarrollo.
coordina el proceso de tratamiento de informacin y resguardo de
datos
para adaptarse a situaciones
Auditor Informtico:
Participa con un equipo de ingenieros en sistemas para la
optimizacin de
recursos y sistemas de informacin.
Modela mediante la simulacin en el uso del computador para toma
de
decisiones importantes que requieren de un complejo anlisis
para
garantizar el xito de la gestin.
Expone nuevos modelos y procesos administrativos que faciliten
el uso de
sistemas e integraciones entro de la organizacin.
Docente:
Se actualiza constantemente sobre enfoques, metodologas de diseo
de
sistemas, para ello asiste a congresos, talleres y charlas sobre
el uso de
nuevos modelos de sistemas.
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Administrador de base de datos:
Debe ser experto en TI (tecnologa de la informacin), teniendo
particular
conocimiento de DBMS(sistemas de administracin de bases de
datos) y el
lenguaje de consulta SQL. Tambin debe tener conocimiento de
varios
tipos de lenguaje de programacin para poder automatizar ciertas
tareas.
Una de sus tareas es la de asegurar la integridad del sistema
de
informacin de la compaa.
Microsoft Certified Database Administrator (MCDBA)
MCTS SQL Server
Diseadores de pginas web:
Analistas programadores en tecnologas .net, java y php tendrn
mltiples
oportunidades laborales.
Certificacin PHP: El examen se llama Zend PHP 5.3
Certification.
Administradores de sistemas con experiencia en
virtualizacin:
Virtualizacin es la creacin de una versin virtual (en lugar de
real) de
algo, como un sistema operativo, un servidor, un dispositivo
de
almacenamiento o recursos de red.
VMWare Certified Professional Datacenter Virtualization
(VCP-DV)
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IMPORTANCIA DE LA GESTIN DE SERVICIOS DE TI
No basta con un buen servicio, este tiene que ser excelente.
Competencia
local, estatal, nacional e internacional.
Como los nuevos servicios:
Sistemas de organizacin.
Estructura organizativa.
Nuevos sistemas de direccin.
Cultura de calidad y excelencia.
Reconocimiento de la empresa.
Desarrollo innovacin tecnologa.
Nuevas estructuras de negocio.
Importancia de servicio al cliente.
Gestin:
Dirigir, supervisar un grupo de personas para alcanzar
objetivos
predeterminados.
Conjunto de diligencias que se realizan para desarrollar un
proceso o lograr
un producto determinado.
Es el proceso mediante el cual se obtiene, despliega o utiliza
una variedad
de recursos para apoyar objetivos de la organizacin.
Servicios:
Son actividades identificables e intangibles que son el objeto
principal de
una transaccin ideada para brindar a los clientes satisfaccin de
deseos y
necesidades.
o Tecnologa.
Conjunto de teoras y tcnicas que permiten el aprovechamiento
practico
del conocimiento cientfico.
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Competencia:
La competencia no gira alrededor del precio y de la calidad,
tambin en
torno al servicio y al tiempo.
CICLO DE LA VIDA DE LOS PROYECTOS TI
El ciclo de vida del proyecto define las fases que conectan el
inicio de un proyecto
con su fin. Un ciclo de vida para un proyecto se compone de
fases sucesivas
compuestas por tareas panificables.
La transicin de una fase a otra dentro del ciclo de vida de un
proyecto
generalmente implica y, por lo general, est definida por alguna
forma de
transferencia tcnica.
Generalmente, los productos entregables de una fase se revisan
para verificar si
estn completos, si son exactos y se aprueban antes de iniciar el
trabajo de la
siguiente fase. No obstante, no es inusual que una fase comience
antes de la
aprobacin de los productos entregables de la fase previa, cuando
los riesgos
involucrados se consideran aceptables.
Caractersticas de los ciclos de vida de un proyecto
Los ciclos de vida del proyecto generalmente definen:
Que trabajo tcnico se debe realizar en cada fase (por ejemplo,
En qu fase se
Debe realizar el trabajo del diseador web?
Cundo se deben generar los productos entregables en cada fase y
cmo se
revisa, verifica y valida cada producto entregable
Quin est involucrado en cada fase (por ejemplo, la ingeniera
concurrente
requiere que los analistas estn involucrados en las fases de
requisitos y de
diseo)
Cmo controlar y aprobar cada fase.
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La mayora de los ciclos de vida de proyectos comparten
determinadas
caractersticas comunes:
El nivel de incertidumbre es el ms alto y, por lo tanto, el
riesgo de no
cumplir con los objetivos es ms elevado al inicio del proyecto.
La certeza
de terminar con xito aumenta gradualmente a medida que avanza
el
proyecto.
El nivel de coste y de personal es bajo al comienzo, alcanza su
nivel
mximo en las fases intermedias y cae rpidamente cuando el
proyecto se
aproxima a su conclusin.
El poder que tienen los interesados en el proyecto para influir
en las
caractersticas finales del producto del proyecto y en el coste
final del proyecto
es ms alto al comienzo y decrece gradualmente a medida que
avanza el
proyecto.
Fases de un proyecto:
1.-Fase Inicial
2.- Fases Intermedias
3.- Fase Final
OBJETIVOS DE GOBIERNO DE TI
Muchas organizaciones reconocen los beneficios potenciales que
la tecnologa
puede proporcionar. Las organizaciones punteras, sin embargo,
tambin
comprenden y administran los riesgos asociados con la
implementacin de nuevas
tecnologas.
Objetivos Estratgicos:
Asegurar el resultado prometido
Un resultado econmico
Una obtencin de ventajas competitivas
Los objetivos del gobierno corporativo son:
Proveer direccin estratgica
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Asegurar que los objetivos son logrados
Establecer una adecuada administracin de riesgos
Verificar que los recursos de la empresa son utilizados
responsablemente
PROCESO DE IMPLANTACIN DE GOBIERNO TI.
El proceso de implantacin de gobierno de TI asiste a los
diferentes niveles
de la organizacin con una detallada hoja de ruta que le ayuda en
la
implementacin de sus necesidades de Gobierno TI usando
CobiT.
Identifica qu componentes de CobiT deben ser mejorados desde
las
necesidades iniciales hasta la implantacin de la solucin.
La hoja de ruta presenta un proyecto que puede ser largo y que
requiere
prcticas estrictas de gestin de proyectos.
Dicha hoja de ruta es un primer paso para implantar los
requerimientos de
gobierno de TI.
