Embed Size (px)
Citation preview
El papel y la dinámica de los operadores de infraestructuras ante el Mercado Único Digital
D. Tobías Martínez GimenoConsejero DelegadoConsejero Delegado
Digital
Si lSingle
Market
El papel y la dinámica de los operadores de infraestructuras ante el mercado único digital. Santander 2015.
El papel de los operadores de infraestructuras en el Mercado ¿Único? Digital
• Racionalizar y• Racionalizar y Simplificar
• Gestión• Gestión independiente
• Impulsar laImpulsar la eficiencia
• Time‐to‐market• Capacidad
inversora
El papel y la dinámica de los operadores de infraestructuras ante el mercado único digital. Santander 2015.
El papel de los operadores de infraestructuras en elMercado Único Digital
• Racionalizar y• Racionalizar y Simplificar
• Gestión
Facilitando…
• Gestión independiente
• Impulsar la
Banda Ancha Móvil
BroadcastImpulsar la eficiencia
• Time‐to‐market
IoT / Smart
• Capacidad inversora
El papel y la dinámica de los operadores de infraestructuras ante el mercado único digital. Santander 2015.
La demanda de datos móviles everywhere crece en EuropaLos usuarios esperan Servicio de Banda Ancha Móvil
Previsión de crecimiento del tráfico de datos
ó l ( / )
Previsión suscripciones móviles por región y tecnología
móviles (PB/mes)
Europa3,542
378378
2013A 2018E
El papel y la dinámica de los operadores de infraestructuras ante el mercado único digital. Santander 2015.
Fuente: IBM, Econsultancy, Cisco VNI Index 2013 – 2018
Fuente: Ericsson Mobility Report 2015
Comparación de Outsourcing de Sites de Telecomunicaciones EE.UU. vs algunos ejemplos europeos
No. de 46 66 2138 1240Sites
(000)2015 70368 315
89,9%79,3%
69,1%84,7%
91,8% 94 6% 97 1%89,4%
69,8%
, 91,8% 94,6% 97,1% 100% 100%,
10,1%20,7%
30,9%15,3%
8,2% 5,4% 2,9%España Italia UK Francia Holanda Austria Alemania dd Belgica
10,6%
30,2%
UE US
Outsourced Self‐provisioned
El papel y la dinámica de los operadores de infraestructuras ante el mercado único digital. Santander 2015.
El papel de los operadores de infraestructuras en elMercado Único Digital
• Racionalizar y• Racionalizar y Simplificar
• Gestión
Facilitando…
• Gestión independiente
• Impulsar la
Banda Ancha Móvil
BroadcastImpulsar la eficiencia
• Time‐to‐market
IoT / Smart
• Capacidad inversora
El papel y la dinámica de los operadores de infraestructuras ante el mercado único digital. Santander 2015.
Una “estrategia audiovisual” a largo plazo para EuropaLa visión delWider Spectrum Group1
Industrias creativas, culturales y
La visión del Wider Spectrum Group
b l d lIndustrias creativas, culturales yaudiovisuales pilar esencial de laeconomía digital y un activo clave enEuropa
Generan el 6,8% del PIB EU (860b€) y constituyen un ecosistema innovador
Deben estar en el centro del debate del DSM.
6 5% d l l EU d lt
Europa.
El modelo audiovisual Europeo es clave Marco estable y previsible que 6,5% del empleo EU, de alta
cualificación y no deslocalizables.para la sostenibilidad y el empleo delsector creativo y cultural.
facilite inversiones impulsando innovación, ocupación
Alta presión competitiva de servicios no regulados que amenazan puestos TDT y radio instrumentos clave
en el futuro delmodelo
Activo esencial para la posicióncompetitiva de Europa en el mundo
de trabajo e inversiónen el futuro del modeloaudiovisual Europeo.digital, la diversidad cultural y el
pluralismo de los medios.
El papel y la dinámica de los operadores de infraestructuras ante el mercado único digital. Santander 2015.
1
La estrategia a largo plazo para la banda UHF El Informe Lamy: una estrategia equilibrada y realista para Europay g q y p p
• No asignar en co‐primario la Bsub700 a los móviles en WRC15i l d h l• Garantizar el espectro Broadcast hasta al menos 2030
• Hoja de ruta de transición para la Banda 700 y compensación de costes de migración
• Revisar la evolución del mercado en 2025
Una solución que permite mantener el actual número de múltiplex y aporta
El papel y la dinámica de los operadores de infraestructuras ante el mercado único digital. Santander 2015.
Una solución que permite mantener el actual número de múltiplex y aporta estabilidad al mapa audiovisual y a sus actores
El papel de los operadores de infraestructuras en elMercado Único Digital
• Racionalizar y• Racionalizar y Simplificar
• Gestión
Facilitando…
• Gestión independiente
• Impulsar la
Banda Ancha Móvil
BroadcastImpulsar la eficiencia
• Time‐to‐market
IoT / Smart
• Capacidad inversora
El papel y la dinámica de los operadores de infraestructuras ante el mercado único digital. Santander 2015.
Infraestructuras IoT / Smart
El futuro requiere de soluciones de conectividad inteligente
El papel y la dinámica de los operadores de infraestructuras ante el mercado único digital. Santander 2015.
q gde los objetos y para las personas
Conclusiones: en un Mercado Único Digital…
• La gestión independiente de las infraestructuras detelecomunicaciones es un acelerador del despliegue dep gnuevos servicios, impulsa eficiencias y es pro‐competitiva
• Es necesaria una “estrategia audiovisual” a largo plazolpara la UE
• La WRC‐15 establecerá el marco de juego para la próximadécadadécada
• La conectividad IoT / Smart es una oportunidad
El papel de los operadores de infraestructuras pasa por racionalizar, El papel de los operadores de infraestructuras pasa por racionalizar, aumentar eficiencias y acelerar el desarrollo de la transformación digital
en un mercado en consolidación, actuando como facilitador de las Estrategias para el Mercado Único Digital
aumentar eficiencias y acelerar el desarrollo de la transformación digital en un mercado en consolidación, actuando como facilitador de las
Estrategias para el Mercado Único Digital
El papel y la dinámica de los operadores de infraestructuras ante el mercado único digital. Santander 2015.
Estrategias para el Mercado Único DigitalEstrategias para el Mercado Único Digital
Muchas graciascellnextelecom.com
El papel y la dinámica de los operadores de infraestructuras ante el mercado único digital. Santander 2015.
![24 asterix en belgica [1979]](https://img.pdfslide.es/doc/110x75/58ef05281a28ab34458b46f7/24-asterix-en-belgica-1979.jpg)