CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

IPC (MÉXICO) 46,941.46 47,194.15 0.54% 1

DOW JONES (EU) 18,352.05 18,543.53 1.04% 1

NASDAQ (EU) 5,166.25 5,221.12 1.06% 1

BOVESPA (BRASIL) 57,593.90 57,661.14 0.12% 1

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

DÓLAR (VENTANILLA) $19.2000 $19.0500 -$0.1500 5

DÓLAR (SPOT) $18.9005 $18.7500 -$0.1505 5

EURO $20.9963 $21.0315 $0.0352 1

LIBRA $25.1310 $24.8632 -$0.2678 5

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

TIIE (28 DÍAS) 4.5874% 4.5860% -0.0014 pp. 5

TIIE (91 DÍAS) 4.6894% 4.6880% -0.0014 pp. 5

CETE (28 DÍAS) 4.2100% 4.2200% 0.0100 pp. 1

TASA OBJETIVO 3.7500% 4.2500% 0.5000 pp. 1

En la semana que inicia, los mercados en México estarán atentos a la deci-sión de política moneta-ria del Banco de México, el próximo jueves, la cual podría mostrar las nuevas preocupaciones del banco central acerca del empeo-ramiento del panorama global y su impacto sobre el crecimiento de México, así como por las presio-nes sobre la inflación de-rivadas de la depreciación cambiaria.

Economistas de Scotia-bank advirtieron que la ex-pectativa es que sea hasta noviembre cuando Banxi-co eleve su tasa de inte-rés, pero en caso de que el banco central se sintie-ra muy preocupado por la inflación, luego de que se anunciaran los incremen-tos en los precios de las gasolinas y electricidad, podría darse una sorpresa esta misma semana con un aumento de la tasa.

Mañana martes, el Inegi reportará la inflación de agosto. >10

ESTA SEMANA

Mercados, atentos al Banxico

MÉXICO Y VENEZUELA

DOS CARAS EN AMÉRICA

LATINAVarios organismos

internacionales afirman que nuestro país se ha

caracterizado por aplicar políticas

responsables; mientras que el

segundo ha cometido

muchos errores >10

Fuente: Cepal/Fotoarte: Horacio Sierra

(Var. anual del PIB)

EXCELSIORLUNES 8 DE AGOSTO DE 2016

dinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

El Contador 3David Páramo 4Alicia Salgado 5

Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 7Luis Enrique Mercado 7

CRECIMIENTO PARA ESTE AÑO

-0.3%EL CARIBE

-0.8%AMÉRICA

LATINA

-2.1%SUDAMÉRICA

EMPLEO DE EUScotiabank considera que la fortaleza en las cifras de empleo en EU sube la probabilidad de que la Fed aumente sus tasas este mismo año.

ECONOMÍAA DETALLE

EL LEGADO ANTICRISIS DE OBAMASe acaba la presidencia de Barack Obama, el Presidente que tuvo la audacia de la esperanza, el primer mandatario de color en llegar a la Casa Blanca.

Aunque todavía es pronto para que la historia así lo considere, creemos que el tiempo reconocerá a Obama como un jefe de Estado que supo actuar con la determinación, liderazgo, valor y acierto que se precisa en los grandes momentos, en particular por la forma en que enfrentó la gran crisis de 2008-2009. >8

2.1POR

CIENTOpromedio ha crecido EU

desde la crisis 2008-2009

ESTUDIOS GEOLÓGICOS

Dan 35 permisos a empresasLas licencias han permitido triplicar los estudios de sísmica, según la CNHPOR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

Hasta ahora la Comisión Na-cional de Hidrocarburos (CNH) ha otorgado un total de 35 permisos a 14 empresas privadas, para realizar los tra-bajos de exploración que per-mitan determinar el potencial geológico que tiene el país.

De acuerdo con el Plan Quinquenal de Hidrocarburos 2016-2019, ya se está consi-derando la información deri-vada de las Autorizaciones de Reconocimiento y Explora-ción Superficial (ARES) para

VISA CAMBIA EL PAGODesde anillos hasta relojes, la compañía puso a prueba en Brasil, con el fin de aprovechar la cantidad de gente que asiste a los Juegos Olímpicos, nuevas tecnologías para pagar. Para esto, utilizó desarrollos como la NFC y los sensores que hoy son comunes en pulseras inteligentes y smartphones. >11

HACKER

ANÁLISIS DE BX+

TIENE EL TICKET MÁS ALTOEntre las cadenas comerciales del país, el ticket de compra más alto está en La Comer, en específico en su formato City Market, pues los asistentes gastan, en promedio, 864 pesos en compras dentro de la tienda.

“La Comer busca al sector con mayor poder adquisitivo lo cual le permite contar con el ticket muestra más alto en todos los segmentos en los que participa”, expuso José E. Coello, analista de BX+. >2

EN EL PRIMER SEMESTRE

SANCIONES POR 155.9 MDPLa Comisión Nacional Bancaria y de Valores emitió 597 resoluciones de sanción a diferentes participantes de 28 sectores del sistema financiero en el primer semestre, a través de multas económicas, cancelación de registro y revocaciones, entre otras. >4

DEDUCCIONES PERSONALES FISCALES

PIDEN MEJOR DISTRIBUCIÓNAnte el hecho de que 8 de cada 10 pesos del beneficio otorgado en deducciones del Impuesto Sobre la Renta a personas físicas recae en el 10% de las familias más ricas, analistas piden revisar esa política para que su incidencia alcance a más población. >6

SEGUROS ESTANDARIZADOS PARA AUTOS

ELIGE BIEN TU PROTECCIÓN

MONTO DE LOS CASTIGOS*

INCIDENCIA POR DECIL DE INGRESO

(Distribución en el primer semestre de 2016)

* Total= 155.9 millones de pesos

(Participación en el total*)

*Total= 16,423 millones de pesos en 2016Fuente: elaborada con datos de SHCP

14empresas obtuvieron licencias de la CNH

conformar los proyectos que se esperan desarrollar.

De acuerdo con la Secre-taría de Energía, los permisos que hasta ahora ha otorgado la CNH han permitido triplicar los estudios de sísmica para conocer de mejor manera el capital geológico con el que cuenta el país, principalmen-te en el Golfo de México.

Las solicitudes atendidas, entre el 11 de mayo de 2015 al 29 de julio de este año gene-rarán una derrama de inver-sión estimada en más de dos mil 500 millones de dólares, la cual será ejercida por las 14 empresas que se han adjudi-cados los contratos.

De acuerdo con el último reporte de la Comisión Na-cional de Hidrocarburos al 4 de agosto de este año, se han otorgado un total de 35 autorizaciones para los tra-bajos de reconocimiento y exploración, de las cuales las empresas PGS Geophysical AS-Sucursal México y CGG Veritas Services de México lo-graron acaparar 5 cada una, para la realización de sísmica 2D y 3D. >6

El Infonacot dará apoyos para el regreso a clasesEl Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (Infonacot) destinará mil mi-llones de pesos adicionales en créditos para ayudar a los padres de familia en el regreso a clases.El organismo dependiente de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) dio inicio a una campaña de información para padres de familia que son trabajadores formales, sobre el uso del crédito que les ofrece para adquirir útiles y uniformes escolares. >5

Foto: Especial

Fuente: CNBV

20.8%

44.5%Emisoras

Banca múltiple

7.9%Personas físicas

5.6%Casas de Bolsa

2.9%Socaps

18.3%Otras

¿Aún no cumples con la obligación de tener seguro de tu auto? Si la razón es que piensas que este tipo de instrumentos financieros no están a tu alcance, estás equivocado. La Condusef te recomienda considerar los Seguros Básicos Estandarizados. >4

I0.1% 0.0% 0.1% 0.1% 0.3% 0.4% 1.9%

II III IV VDecil de ingreso

VI VII VIII IX X

4.4%13.7%

79.0%

Por región

Po

r países

EMPRESAS

EXCELSIORLUNES 8 DE AGOSTO DE 20162

@DineroEnImagen

810PESOS

llegan a pagar los clientes asiduos a

este formato

691PESOS

es el monto promedio de compra en este formato

723PESOS

pagan quienes surten su despensa en esta

cadena

CADENAS COMERCIALES

La Comer se enfoca en clientes de elevado poder adquisitivo POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

El ticket de compra más alto en-tre las cadenas comerciales del país está en La Comer, en espe-cífico en el formato City Market, pues los consumidores gastan, en promedio, 864 pesos en la tienda, lo cual se debe a que sus formatos cuentan con más pro-ductos gourmet que el resto.

“LaComer busca al sector con mayor poder adquisitivo, lo cual le permite contar con el ticket muestra más alto en todos los segmentos en los que participa. Caso contrario de Chedraui, que a pesar de tener una tendencia alcista en los últimos meses cuenta con el ticket muestra más bajo”, expuso José Eduardo Coello, analista de Grupo Financiero Ve por Más (BX+).

En un análisis sobre el sec-tor comercial del país, el es-pecialista mencionó que si se trata de vender productos gourmet, el ticket de compra más alto lo tiene la Comer y el más económico es de Che-draui, esto mediante los for-matos City Market y Selecto, respectivamente.

Pero si se trata de visitar un supermercado, Fresko, de La Comer, es en el que los consumidores también in-vierten más recursos, ya que el ticket promedio es de 810 pesos, mientras que el de Su-mesa, de Soriana, es de 770 pesos y el de Superama, de Walmart, de 775 pesos.

CONTRASTES EN FORMATOSEn hipermercados, el ticket más bajo está en Chedraui, con 691 pesos, y el más alto en La Co-mer, con 810, mien-tras que tratándose de bodegas, en el fomato Bodega Co-mercial Mexicana, que ahora es de So-riana, está el ticket en más barato, con 715 pesos, y en Bodega Aurre-rá, perteneciente a Walmart, 723 pesos.

De tal forma que hay de tiendas a tiendas y eso no sólo

se refleja en los precios o tipo de productos, sino también en la decoración de las unidades.

“Observamos diferencias entre formatos sin tomar en cuenta el acomodo de ana-queles que es es-tándar. El formato gourmet (Dity Mar-ket ) cuenta con amenidades lujo-sas, colas cortas en sus cajas y puntos

de consumo de alimentos. Los supermercados prácti-camente no cuentan con bie-nes duraderos, permiten colas medianas y están diseñados

Pullmantur está por levar anclas POR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

Al concluir 2016, la naviera española Pullmantur proyec-ta haber captado unos tres mil 500 pasajeros mexicanos en los itinerarios que ofrece por el Caribe, según confirmó José Blanco, vicepresidente comercial de la compañía.

En entrevista con Excél-sior, el directivo puntualizó que sólo en el primer semes-tre el volumen de pasajeros procedentes de México tuvo un aumento de 26 por cien-to, al alcanzar los dos mil 400 clientes.

“La respuesta del mer-cado mexicano ha sido muy positiva, pues las reservacio-nes para 2017 ya representan unos 300 mexicanos; en el mismo lapso del año pasado, la cifra era apenas de 120”, comentó.

Blanco detalló que el ma-yor volumen de pasajeros para la naviera se concentra

MÁS MEXICANOS A BORDO

Foto: Especial

José Blanco, vicepresidente comercial, dijo que en el primer se-mestre el volumen de pasajeros de México repuntó 26 por ciento.

en la Ciudad de México, los cuales viajan a destinos como Puerto Limón, en Costa Rica, o Puerto de Colón, en Pana-má, para el itinerario de Ca-ribe Legendario, así como a Santo Domingo, República Dominicana, para el de Islas del Caribe.

El directivo que las estra-tegias que la marca ha utili-zado como ofrecer itinerarios visa free han facilitado la co-mercialización en México, además “hemos hecho una apuesta clara por ofrecer una gastronomía a bordo elabo-rada para el mercado latino, concretamente el mexicano; lo mismo ha sido para las va-riables de espectáculos. Nos queremos convertir en una naviera referencia para el mercado mexicano”.

También comentó que la depreciación del peso fren-te al dólar no ha sido un obs-táculo para que el mercado mexicano siga demandan-do viajes a Pullmantur, pues

trata de mantener los precios para ser más competitiva.

“Hay una competencia muy fuerte de otras navieras, pero nosotros tenemos un

atributo de valor que es de-terminante, ya que somos la única naviera latina que ha-bla español y está adaptada al mercado latinoamericano.”

CELEBRAN LA VENDIMIAMúsica, fuegos artificiales y de-gustaciones de vino fueron parte de la vendimia en Monte Xanic. La celebración forma parte de la edición 26 de la Fiesta de las Vendimias, que realizan diversas casas vitícolas de esta región, de forma que la siguiente se llevará a cabo el 11 de agosto en las bodegas Santo Tomás.

La barbacoa y otros productos de la marca se exportarán en breve a EU; la marca ya se vende en Panamá y Costa Rica.

El plan tuvo una inversión de 153 millones de dólares para rehabi-litar tres turbinas de vapor e instalar una más que usa gas natural.

NOTIMEXdinero@gimm.com.mx

TULANCINGO.– Platillos 100 por ciento mexicanos como la barbacoa, las car-nitas y la cochinita pibil, que actualmente se exportan con éxito a Panamá y Costa Rica, llegarán próximamen-te a EU bajo la marca mexi-cana Rancho Viejo.

Estos productos ya se co-mercializan en diferentes tiendas de autoservicio para consumo familiar, pero tam-bién abastecen a restauran-tes y hoteles en todo el país en grandes volúmenes.

En total, la empresa ela-bora dos o tres toneladas por mes de barbacoa y un poco menos de carnitas para el mercado doméstico.

La empacadora Rancho Viejo es una planta Tipo Ins-pección Federal (TIF) y es un caso de éxito, la cual recibió apoyo por cuatro millones 400 mil pesos del Fideico-miso de Riesgo Compartido (Firco), de una inversión total inicial de 16 millones.

APOYOFirco es una entidad pa-raestatal de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, De-sarrollo Rural, Pesca y Ali-mentación (Sagarpa), misma que tiene la finalidad de fo-mentar los agronegocios, el desarrollo rural por micro-cuencas y realiza funciones de agente técnico en progra-mas del sector agropecuario y pesquero.

El director de la empresa, Santos Marroquín Morato, destacó que el apoyo otor-gado por la Sagarpa fue sig-nificativo, en particular para la construcción de la planta y el equipo, lo que permitió acelerar el proyecto y au-mentar la garantía del éxito.

NOTIMEXdinero@gimm.com.mx

El Proyecto de la Rehabili-tación y Modernización de la Central Termoeléctrica Poza Rica reporta un avance de 99%, con lo que se espera que el próximo mes la ener-gía eléctrica generada por esta central sea entregada al Sistema Eléctrico Nacional, informó la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

Refiere que el plan, que contó con una inversión de 153 millones de dólares para rehabilitar tres turbi-nas de vapor e instalar una más que utiliza gas natural, forma parte de la estrategia de sustituir combustibles ca-ros y contaminantes, como el combustóleo y el die-sel, por otros más baratos y

amigables con el ambiente, como el gas natural.

Así, la planta, que tenía una capacidad instalada de 117 megawatts y utilizaba combustóleo para generar energía eléctrica, pasará a generar cerca de 255, con la utilización de gas natural.

Reitera que el proyecto incluyó modernizar de tres turbinas de vapor y la insta-lación de otra que utiliza gas natural en vez de combustó-leo, lo que evitará la emisión anual de 122 mil 790 tonela-das de dióxido de carbono.

Al hacer un recorrido para supervisar los avan-ces del proyecto en la Cen-tral Ciclo Combinado Poza Rica, el director de la CFE, Jaime Hernández, destacó el avance logrado para susti-tuir combustibles caros.

RANCHO VIEJO

MODERNIZACIÓN

Barbacoa, el deleite de los extranjeros

Central de Poza Rica de CFE, con avance de 99%

INNOVACIÓNRancho Viejo inició con la elaboración de barbacoa, para empacarla al alto va-cío, que permite al produc-to no refrigerarse hasta un año antes de abrirse.

¿QUIÉN ES QUIÉN?

Fuente: Grupo Financiero BX+

770PESOS

desembolsan los consumidores que

acuden a esta tienda

775PESOS

factura en promedio la tienda por cada cliente

que la visita

para compras rápidas”, des-cribió Coello.

En tanto, el hipermerca-do tiene una mayor cantidad de cajas de cobro que los de-más, a lo que hay que sumar las filas rápidas; asimismo está diseñado para compras com-pletas, es decir, para hacer el súper de la semana, grupo en el que se encuentran tiendas como Walmart o Soriana.

En cambio, en otras tien-das como es el caso de Bo-dega Aurrerá, de Walmart, los artículos son colocados con sus cajas en los anaqueles, hay tornos de seguridad y pasillos reducidos.

Las compras promedio de las empresas pueden reflejarse de la siguiente manera en estos formatos:

NOTAHay de tiendas a tiendas y eso no sólo se refleja en los pre-cios o tipo de pro-ductos, sino también en la decoración.

Foto: Especial

— Notimex

Foto: Archivo

City Market, líder en ticket de compra alto

864PESOS

es el ticket promedio del negocio que

pertenece a La Comer

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

EXCELSIOR : LUNES 8 DE AGOSTO DE 2016 DINERO3

EL CONTADOR

I.Grupo Hidrosina, que encabeza Paul Karam, no la está pasando nada bien en el tema de la tecnolo-gía, ahora que ya tienen sus propias gasolinerías. Una alianza que tanto presumieron no está funcio-nando, pues la app Plazez, de MasterCard, que en México y Centroamérica, preside y dirige Antonio Junco, no funcio-na y muchos clientes se han quejado de que llegan a la ga-solinería de Reforma esquina Insurgentes, donde según ya opera el desarrollo, para encontrar que no sirve. Los des-pachadores aseguran que nunca funciona, y que la misma Profeco ya les puso una notificación en la gasolinería por engaño a los usuarios. ¿Que hará Karam para tratar de re-solver el problema? Tal vez Junco tenga la respuesta.

III. A quien podrían fichar como nuevo se-cretario de Turismo de Quintana Roo para la administración que encabeza-rá Carlos Joaquín González es a Javier Aranda, quien ha sido responsable para Europa del Con-sejo de Promoción Turística de México, que ahora encabe-za Lourdes Berho. Aranda tiene experiencia en el sector en la entidad, pues hace una década fue subsecretario de Promoción. Además, ocupó puestos en el Fideicomiso de Promoción Turística de Cozumel y la Riviera Maya. En la industria privada estuvo a cargo del manejo del Hotel Playa Azul en Cozumel y fue gerente de la Cámara Nacional de Restaurantes de Alimentos Condimentados de la entidad.

II. La GSMA, que dirige Sebastián Cabello en América Latina, eligió a la Ciudad de México como sede para su conferencia Mobile 360, que se realizará a finales de septiembre. El evento tiene el objetivo de analizar el ambiente tecnológi-co y el ecosistema móvil en la región, además de aspectos técnicos, regulatorios y comerciales de los servicios exis-tentes y los que podrían aparecer a futuro. Entre los partici-pantes se encuentran Daniel Hajj, CEO de América Móvil; Thaddeus Arroyo, de AT&T México; Jeffrey McElfresh, quien es presidente de DirecTV Latin America, entre otros. Harán un llamado a las startups con la conferencia “Inno-vation Showcase”, un panel sobre capital de riesgo.

IV. Ante el relanzamiento del programa Me-joravit, ahora bajo un sistema de canda-dos que busca la transparencia y rendición de cuentas, comienzan a surgir las voces de apoyo hacia la institución que dirige David Penchyna. En esta ocasión tocó el turno de la Coparmex, que preside Gustavo de Hoyos, organismo que agrupa a poco más de 36 mil empresas, mismas que estarán atentas a la opera-ción de uno de los pilares en la gestión actual del Infonavit, ya que consideran que este programa podrá ser punta de lanza del nuevo modelo anticorrupción del gobierno fede-ral, en un sector de la vivienda que tiene en el país un peso económico de más de 350 mil millones de pesos anuales.

EL RADAR DINEROdinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

LA CIFRA

11 MILLONES

de personas laboran en 290 mil 527 Centros de Trabajo que están afiliados al Instituto con derecho al Crédito Fonacot.

HOY CUMPLEAlfred Broaddus Jr.PRESIDENTE de la Fed de Richmond de 1993 a 2004

77 AÑOS

LO RELEVANTE

LO QUE VIENECifras de la ANTADEste martes, la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departa-mentales (ANTAD) reporta los resul-tados de ventas correspondientes a julio. Se esperan datos positivos, aunque pudiera haber sorpresas a la baja por parte de algunos formatos.

Datos sobre turismoEl miércoles, el Banco de México dará a conocer los resultados de la llegada de turistas internacionales al país durante el primer trimestre del año.

Resultados del InegiMañana el Instituto Nacional de Es-tadística y Geografía (Inegi), que pre-side Julio Santaella Castell, dará a conocer los resultados de la balanza comercial, en el que las manufacturas y la industria automotriz han pre-sentado resultados negativos.

El verdadero secreto de AppleSteve Wozniak, cofundador de Apple, reveló la verdadera razón por la que la firma se convirtió en una empresa sumamente exitosa, aunque no fue la visión de negocio de Steve Jobs.

http://bit.ly/2b13FfB

Gastar para ser felizDe acuerdo con el sicólogo Ryan T. Howell, la forma de gastar impacta en nuestra felicidad y por ello ha dado con un “presupuesto ideal” que gene-ra mayor satisfacción a las personas.

http://bit.ly/2b1nP9n

DINERO EN IMAGEN

Cámara, de lo mejor del P9Pusimos a prueba el Huawei P9; la cámara sigue siendo la mejor parte de este gadget. Las fotos tomadas han rivalizado con los mejores teléfonos que hay; aparte cuenta con dos sensores. >11

Tu casa, más inteligenteLa firma sudcoreana LG trajo a México su reciente línea de electrodomésticos, que pone énfasis en el diseño e inteligencia, con la intención de mejorar la vida de los consumidores. >11

CENTRO NEURÁLGICO DE FEDEX

Todos los caminos llevan a MemphisLa firma ha logrado ajustar su operación para garantizar las entregas a tiempo POR KARLA PONCEEnv iadakarla.ponce@gimm.com.mx

MEMPHIS.– Lograr que un producto que compraste a través de internet en otro con-tinente llegue a las puertas de tu casa en tan sólo unos días, o que los clientes de tu empresa que radican en otras naciones reciban los pedidos que rea-lizaron a través de la web en tiempo récord requiere una estrategia de logística puntual.

Una empresa especia-lizada en la materia es Fe-dEx, la cual tiene su centro neurálgico en el Aeropuerto

México, dinámico en reunionesEl turismo de reuniones en México, que podría registrar un crecimiento de entre 8.0 y diez por ciento este año, se ha convertido en uno de los más dinámicos en América Latina, pues capta más de 29 millones de habitaciones de hotel y genera casi un millón de empleos en el país, dijo Luis Valls.

El director del Banco de talento SpeakersMexico.com consideró que no obstante diversas situaciones como las que se viven en esta-dos como Oaxaca, este año el mercado registrará una tasa positiva. Los principa-les sectores que están lle-vando a cabo reuniones en el país son el de tecnología, automotriz, farmacéutico, financiero y de seguros, los cuales cuentan con mayor pre-supuesto que otros. – Notimex

TURISMO

Internacional de Memphis, en Tennessee, Estados Unidos. Durante el día, el movimien-to del aeródromo se concen-tra entre pasajeros y turistas, mientras que la actividad de

la empresa especializada en transporte exprés, logística global y proveeduría de so-luciones apenas es percepti-ble. Pero a partir de las 11:00 de la noche la situación da un

vuelco total, ya que las opera-ciones convencionales bajan su intensidad y la pista se tiñe de morado ante la llegada de los aviones de FedEx.

Este centro de distribución mundial comenzó operacio-nes en 1973, con 14 aeronaves pequeñas que conectaban 25 ciudades estadunidenses. En su primera noche, FedEx en-tregó 186 paquetes.

Luego de 43 años, los nú-meros han cambiado radical-mente. Actualmente cuenta con una flota de 647 aviones, que permiten recibir y entre-gar paquetes a clientes en más de 220 países y territorios. Además, este centro recibe 150 vuelos de todo el mun-do cada noche y cuenta con un sistema de clasificación automatizado.

647AVIONESconforman

actualmente la flota de la empresa

220PAÍSES

y territorios son en los que se reciben y entregan paquetes

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Temporada Abierta Sistema de Transporte de Gas Natural

ENERGÍA INFRA, S.A.P.I. DE C.V., tiene el gusto de informar sobre la Temporada Abierta para el Servicio de Transporte de Gas Natural con el objeto de recibir Solicitudes de Servicio en Base Firme.

El Proyecto de Sistema de Transporte tiene una longitud de 1.87 km, con un diámetro nominal de 8”. Inicia en la interconexión al Sistema de Transporte y Almacenamiento Nacional Integrado de Gas Natural (Sistrangas) entre el KM 6+200 20” & KM 6+000 8” en Coatzacoalcos, Veracruz, y concluye hasta la Planta de Cogeneración de Ciclo Combinado para generación de energía de ENERGIAINFRA, la cual se encuentra en el “Área de Complejos” (próxima al complejo Braskem Idesa) y dentro de la parcela anteriormente perteneciente a Mexichem (Quimir).

Trayectoria: Desde el punto de interconexión, el gasoducto se proyecta con dirección al Noreste y gira con dirección hacia el Sur, posteriormente, hay un ligero cambio de dirección hacia el Suroeste para pasar por debajo de una vía de FFCC. Después de este cruce, el gasoducto seguirá hacia el Sur, cambiando su trayectoria en dirección Oeste, por último, cambia de trayectoria hacia Noroeste para ingresar al área donde estará ubicada la ERM.

El Proyecto contempla una Capacidad Disponible de 678,162 Sm3/día (24,956.36 Gj/día) misma que será objeto de contratación bajo el Servicio en Base Firme.

• Punto de Origen/Recepción es: 18° 5’ 36.6” N; 94° 22’ 40.90” O• Punto de Destino/Entrega es: 18° 4.275’ 38.6” N; 94° 22’ 48.90” O

Fechas estimada de inicio de operaciones: 01 de diciembre de 2016, lo anterior sujeto a la aprobación dela Comisión del título de permiso de transporte correspondiente.

El Procedimiento, Criterios de Evaluación, Solicitud de Servicio y Contrato de Servicio estarán disponibles a través del siguiente medio.

• Correo electrónico: svalencia@energiainfra.com.mx Atención: Saúl Omar Valencia Ruiz. Teléfono: 55 53293300 Ext. 3621

La recepción de solicitudes será a partir del día 29 de agosto de 2016, hasta el día 23 de septiembre de 2016, a las 5:00 pm (hora Ciudad de México).

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ENERGÍA INFRA, S.A.P.I. DE C.V., tiene el gusto de informar sobre la Temporada Abierta para el Servicio de Transporte de Gas Natural con el objeto de recibir Solicitudes de Servicio en Base Firme.

El Proyecto de Sistema de Transporte tiene una longitud de 1.87 km, con un diámetro nominal de 8”. Inicia en la interconexión al Sistema de Transporte y Almacenamiento Nacional Integrado de Gas Natural (Sistrangas) entre el KM 6+200 20” & KM 6+000 8” en Coatzacoalcos, Veracruz, y concluye hasta la Planta de Cogeneración de Ciclo Combinado para generación de energía de ENERGIAINFRA, la cual se encuentra en el “Área de Complejos” (próxima al complejo Braskem Idesa) y dentro de la parcela anteriormente perteneciente a Mexichem (Quimir).

Trayectoria: Desde el punto de interconexión, el gasoducto se proyecta con dirección al Noreste y gira con dirección hacia el Sur, posteriormente, hay un ligero cambio de dirección hacia el Suroeste para pasar por debajo de una vía de FFCC. Después de este cruce, el gasoducto seguirá hacia el Sur, cambiando su trayectoria en dirección Oeste, por último, cambia de trayectoria hacia Noroeste para ingresar al área donde estará ubicada la ERM.

El Proyecto contempla una Capacidad Disponible de 678,162 Sm3/día (24,956.36 Gj/día) misma que será objeto de contratación bajo el Servicio en Base Firme.

• Punto de Origen/Recepción es: 18° 5’ 36.6” N; 94° 22’ 40.90” O• Punto de Destino/Entrega es: 18° 4.275’ 38.6” N; 94° 22’ 48.90” O

Fechas estimada de inicio de operaciones: 01 de diciembre de 2016, lo anterior sujeto a la aprobación dela Comisión del título de permiso de transporte correspondiente.

El Procedimiento, Criterios de Evaluación, Solicitud de Servicio y Contrato de Servicio estarán disponibles a través del siguiente medio.

• Correo electrónico: svalencia@energiainfra.com.mx Atención: Saúl Omar Valencia Ruiz. Teléfono: 55 53293300 Ext. 3621

La recepción de solicitudes será a partir del día 29 de agosto de 2016, hasta el día 23 de septiembre de 2016, a las 5:00 pm (hora Ciudad de México).

FINANZAS

EXCELSIORLUNES 8 DE AGOSTO DE 20164

@DineroEnImagen Para fomentar el ahorro de los jóvenes, emprendedores mexicanos desarrollaron la aplicación Zave app, la cual fomenta el ahorro, al redondear los gastos al comprar un producto por medio de tarjetas bancarias, ya sea de crédito o débito, mediante aportaciones automáticas.

26.4 Instituciones de banca mútiple

Centros cambiarios

Personas físicas

Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo

Casas de Bolsa Uniones de crédito

Sofom E.R. Sociedades Financieras Populares

Almacenes Generales de DepósitoEmisoras

1.4 Casas de cambio 1.4 Sociedades Controladoras de Grupos Financieros

Otros

100%

Tota

l

14.7

11.7

10.1

5.85.4

4.7 4.0

3.83.8

6.8

Lo barato sale caro

Es posible que usted se haya enterado de que hay un grupo de mexicanos varados en España porque no tienen lugar en los vuelos de Aeroméxico, por lo que algunos han lanzado una campaña en contra de la línea aérea.

Sin embargo, Aeroméxico no es res-ponsable de la comercialización de estos boletos como lo explicó a través de un comunicado de prensa la semana pasada, sino algunos de sus trabajadores como los pilotos. En la época que esta línea aérea era mal administrada por el gobierno, sus trabajadores obtuvieron la conquista laboral de que la empresa les tuviera que dar boletos de avión sujetos a condiciones de disponibilidad, es decir, a que sobren lugares en los vuelos. Quien los adquiere debe saber que están en una lista de espera que inicia cuando el último boleto bien vendido ha ocupado su lugar.

La idea original era que los trabajadores usaran estos boletos para ellos mismos y sus familiares; sin embargo, una práctica particularmente común es que los revendan a terceros a precios inferiores a los del mercado.

Tradicionalmente, los boletos a Europa tienen una gran demanda en verano por lo que no hay espacios dis-ponibles para los de este tipo de casi cortesías y como consecuencia, hoy hay personas que están varadas.

Aquí hay varias afirmaciones: Aeroméxico no es res-ponsable de lo que hagan sus trabajadores con estos bo-letos y son ellos quienes deben responder a quienes se los vendieron.

Si Aeroméxico fletara un avión o algo así, iría en contra del propio patrimonio de los trabajadores y accionistas de la propia empresa.

Que ha llegado el momento de revisar esta conquista laboral, que evidentemente está siendo mal utilizada por los trabajadores, incluso causando desprestigio a la mar-ca que ellos deberían proteger, porque hasta el momento es su fuente de trabajo.

BARBAS A REMOJARMexicana de Aviación se hundió no sólo por la mala ad-ministración de Gastón Azcárraga, que únicamente precipitó la quiebra, sino al gran cúmulo de conquistas laborales.

Quienes hoy hacen mal uso de los recursos de Aeroméxico debe-rían ver el calvario que siguen atravesando los sobrecargos de Mexica-na de Aviación.

Los que han seguido un camino individual tienen que luchar en contra del fideicomiso constituido en Ixe Ban-co que, a pesar de los laudos, sigue negándo-se a pagar. Los que han recorrido el camino de la legalidad se encuentran en una posición mucho peor.

A unos pocos días de que el 28 de agosto se cumplan seis años del cierre de esta empresa, los extrabajadores no han podido hacer efectivos sus derechos a pesar de los laudos judiciales a su favor.

Algunos de ellos ven con envidia cómo algunos de sus excompañeros, que se han vinculado con organizacio-nes políticas de presión, han obtenido mejores resultados que ellos.

Denuncian que el fiduciario ha hecho operaciones fuera del marco legal y que han sido toleradas por las au-toridades financieras, lo que impide recuperar lo que por ley les corresponde.

Banorte/Ixe ha respondido una y otra vez al presidente de la Junta Especial 3 bis de la Federal de Conciliación y Arbitraje que no tiene recursos para dárselos a los traba-jadores, aun cuando en autos se ha demostrado que sí existen los fondos.

El fideicomiso invirtió recursos en Ficrea, Mi Casita y algunos otros de riesgo a pesar de que, señalan los traba-jadores, eso está prohibido por ley.

La Secretaría del Trabajo, en particular el subsecreta-rio Rafael Avante, es señalado por los trabajadores como un factor fundamental en la búsqueda de sus derechos e incluso ha tenido un papel fundamental para que un grupo de 15 sobrecargos sea parte de los procesos de embargo.

ABIERTOSLos trabajadores de Aeroméxico deberían ver en estas la-mentables historias humanas un vistazo a lo que podría ser su futuro. No sólo por la presión que generan empre-sas como Interjet o Volaris, sino por lo que cada vez es un hecho más evidente: México camina ineludiblemente ha-cia una política de cielos abiertos, en los cuales se opera-rá de manera internacional contra empresas mucho más grandes que no tienen por qué cargar con conquistas la-borales absurdas, heredadas de épocas en las que los ad-ministradores estaban convencidos que los recursos de la empresa podrían tirarse abiertamente a la basura para mantener tranquila a la base trabajadora.

Es momento que los trabajadores de Aeroméxico en-tiendan que obtener pingües ganancias a costa de la em-presa no es una buena decisión.

Es momento de que los trabajadores de Aeroméxico entiendan que obtener pingües ganancias a costa de la empresa no es una buena decisión.

No tires tu dinero

DAVID PÁRAMO

david.paramo23@gimm.com.mxTwitter: @dparamooficial

CREAN APP PARA AHORRAR

PRIMER SEMESTRE DE 2016

De acuerdo con el regulador, 26% de las sanciones y amonestaciones fueron para este tipo de instituciones

POR CAROLINA REYES carolina.reyes@gimm.com.mx

En los primeros seis meses del año la Comisión Nacional Bancaria y de Valores emitió 597 resoluciones de sanción a diferentes participantes de 28 sectores del sistema fi-nanciero mexicano, de estas 26.4% fueron para los bancos.

Entre las sanciones que impuso el regulador se con-sideran multas económicas, amonestaciones, cancela-ción de registro, revocaciones y suspensiones de operación.

A través de un comunicado el órgano regulador que pre-side Jaime González Aguadé precisó que del total de re-soluciones de sanción, 414 ameritaron multas económi-cas, por un valor conjunto de 155 millones 913 mil 479 pe-sos, cifra que representó poco más de la mitad de las multas aplicadas durante todo 2015.

Detalló que de las sancio-nes económicas impuestas, 49 millones 700 mil pesos co-rresponden a infracciones en el sistema financiero mexica-no cometidas durante el se-gundo trimestre del año.

De enero a junio, 28 de los sectores que conforman el sistema financiero se hicieron merecedores de una sanción.

“Las Instituciones de Ban-ca Múltiple, Centros Cam-biarios, personas físicas, Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo, Casas de Bolsa, Uniones de Crédito y Sociedades Financieras de Objeto Múltiple Reguladas, concentraron cerca del 79%

Seguro básico, opción para todosPOR SONIA SOTO sonia.soto@gimm.com.mx

¿Aún no cumples con la obli-gación de tener seguro de tu auto? Si la razón es que piensas que este tipo de instrumentos financieros no están a tu alcan-ce, estás equivocado.

En el mercado existen los Seguros Básicos Estandari-zados, que cuentan con con-diciones simples y requisitos sencillos al momento de recla-mar y pedir el pago de sinies-tros, estos cubren los daños que pudieras provocar a terceros en caso de un accidente, es lo que se conoce como la cobertura de Responsabilidad Civil.

Todas estas razones ha-cen que la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) reco-miende a los seguros básicos estandarizados como una op-ción para cumplir con el segu-ro carretero.

Y es que de acuerdo con el organismo el número de ac-cidentes de unidades asegu-radas en la Ciudad de México, pasaron de 6.8% en 2014 a 8% durante el año pasado.

Información de la Asocia-ción Mexicana de Instituciones

de Seguros (AMIS), establece que sólo 27% del parque vehi-cular del país está asegurado, lo que implica que, pese a que en septiembre de 2014 entró en vigor la obligatoriedad de que todos los autos tuvieran protección por lo menos con-tra daños a terceros, hay mu-chos que aun circulan sin tener

una póliza. Los Seguros Básicos Estan-

darizados cubren la respon-sabilidad civil por hasta 250 mil pesos, el costo de la pri-ma puede ir desde los 757.52 pesos a los 3 mil 607.59 pesos para vehículos en la Ciudad de México, según registros de la Condusef.

COMPARAA través del Registro de Tari-fas de Seguros Básicos (RES-BA) de la Condusef, el usuario puede conocer y comparar en un solo lugar, el costo de las diversas opciones de Segu-ros Básicos que existen en el mercado, ingresando a www.condusef.gob.mx.

ELIGE BIEN TU PROTECCIÓNRecuerda que contar con un seguro no es un gasto, es una inversión que además te protege a ti y a las personas que pudieras afectar, en caso de un siniestro. Por ello, Condusef te recomienda lo siguiente:

Evalúa las condiciones a que te obli-ga la normatividad en donde resides, re-cuerda que por lo menos deberás contar con el Seguro Obligatorio de Responsa-bilidad Civil Vehicular, que como su nom-bre lo indica es obligatorio en todo el territorio nacional.

Asesórate bien, con un agente de se-guros, para que elijas el que te conviene

dentro de tu capacidad de pago. Recuer-da que pagando un poco más, el benefi-cio puede ser mucho mayor, con lo cual

no sólo cumplirás la ley sino que estarás mejor cubierto en caso de un accidente.

Si ya cuentas con un seguro de automóvil, no es necesario que adquieras uno nuevo, sola-

mente revisa que los montos de la suma asegurada en la cobertura de

responsabilidad civil, sean iguales o superio-res a los que apliquen en el lugar en donde resides.

-Revisa el Registro de Tarifas de Seguros Básicos (RESBA) en la página de la Condusef, donde será muy sencillo comparar

y elegir la opción que te conviene.

27POR CIENTO

del parque vehicular a nivel nacional está asegurado

de las multas y amonestacio-nes impuestas en número”, precisó la CNBV.

CANCELAN REGISTROSAdemás, como resultado de sus labores de supervisión, la CNBV canceló el registro de cuatro Centros Cambiarios y un Transmisor de Dinero, por incumplimientos graves a las obligaciones aplicables. También revocó la autoriza-ción para operar de tres Unio-nes de Crédito, una Sociedad Financiera Popular, una So-ciedad Operadora de Fondos de Inversión y una Oficina de Representación; y ordenó la suspensión de operaciones a 12 Centros Cambiarios y a

una Sociedad Financiera de Objeto Múltiple, Entidad No Regulada.Sobre las conductas infracto-ras, el órgano regulador deta-lló que el principal motivo de sanción fue el incumplimiento

en la entrega de información en tiempo y forma al órgano regulador, razón que ocupó 15% de las amonestaciones.

Le siguen fallas en los ma-nuales y documentación de procedimientos internos, con 8% de los motivos de sanción, y deficiencias en los sistemas automatizados, con siete por ciento.

Estas sanciones, precisó la Comisión, tienen el objetivo de frenar y desalentar con-ductas que afecten el sano desempeño del sistema finan-ciero mexicano, al tiempo que provee de herramientas de análisis a los usuarios de ser-vicios financieros para la toma de decisiones y se fomenta la disciplina del mercado.

(Porcentaje) DISTRIBUCIÓN DE LAS SANCIONES

Los porcentajes corresponden al número de sanciones impuestas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores a las distintas instituciones del sector financiero.

Fuente: CNBV

227SANCIONES

aplicó la CNBV a los bancos

durante el primer semestre del año

— Notimex

Bancos concentran multas de la CNBV

EXCELSIOR : LUNES 8 DE AGOSTO DE 2016 DINERO 5

México es integran-te de las 25 juris-dicciones que son consideradas por el Sistema Financiero Global encabezado por el FMI-BIS-FSB-

BM como “sistémicamente relevantes” y este 2016 le toca una nueva audito-ría al sistema financiero mexicano. Está por iniciar y, evidentemente, el equi-po coordinado por Luis Videgaray, el secretario de Hacienda, y Agustín Carstens, el gobernador del Banco de México, estará ocupado en esta revisión, pues un tema que seguramente será del interés de auditores y auditado es cómo se ha aplicado la Reforma Financiera en la práctica, cómo se han implementado las sugerencias realizadas en el último informe y temas que por su relevancia puedan incidir en el futuro de las rela-ciones financieras globales.

Bueno, pues le anticipo a la Aso-ciación de Bancos de México, que preside Luis Robles, y a todas las aso-ciaciones financieras, que el equi-po del FMI-BM estará incluyendo el espinoso asunto de la banca correspon-sal, pues el caso mexicano, por la forma en que el mismo secretario Videgaray y el chairman del IMFC, Carstens, han levantado la voz en todos los foros por sus implicaciones en materia de de-bancarización de los flujos financieros transfronterizos y la afectación que ha tenido sobre el apalancamiento del co-mercio global, nuestro país puede ser uno de los primeros en probar que los siste-mas legales y reales de supervisión de lavado de dinero y de conocimiento del cliente son sólidos, confiables y efectivos. La auditoría, conocida como Financial Sector Assessment Program, normal-mente incluye revisiones de marco legal, pero como en México en 2011 se realizó la tercera (el país fue el primero en ser

auditado en 1999 bajo este sistema de su-pervisión) y, si se considera que en el gru-po de 25 países que tienen supervisión obligatoria quinquenal como parte de la supervisión anual se incluye al 90% del sistema financiero global, al 80% de la ac-tividad económica mundial, a 15% de los integrantes del G20 y a la mayoría de los miembros del Financial Stability Board, que ha estado trabajando estrechamente con el Banco Internacional de Pagos en el monitoreo del cumplimiento de la re-gulación bancaria internacional y los es-tándares de transparencia y revelación de información, la revisión del caso mexica-no será “benchmark” entre la propuesta de regulación y la práctica de la supervi-sión global.

DE FONDOS A FONDO#GoUberQR… Se espera que el nuevo gobernador de Quintana Roo, Carlos Joaquín González, y el Congreso entran-te revisen el Decreto 273, el decreto del 22 de julio de 2015 que emitió el gobierno de Roberto Borge, mediante el cual limitó el ingreso de los servicios tipo Uber, Ca-bify, Easy Taxi y otras empresas de pla-taformas electrónicas de contacto para servicios de transporte, y con ello la com-petencia en el traslado de pasajeros. Ese decreto incluye la reforma a los artículos 31, 32, 34 de Ley de Tránsito, Transporte y Explotación de Vías y Carreteras que se aprobó en el Congreso local y abarca una serie de cambios que sobrerregulan el sector, pero va a contracorriente de la opinión OPN-008-2015 de la Cofece, que preside Alejandra Palacios, del 4 de julio de 2015, dirigida a gobernado-res, al Gobierno de la Ciudad de México y a Legislaturas estatales. Sin embargo, la

capacidad de “movilización y presión” de los grupos dueños de las concesiones de taxis en Yucatán y Quintana Roo ha sido el factor que ha impedido la apertura de este mercado, que es muy utilizado por el turista internacional y, que en el caso de la última entidad, se caracteriza por tarifas abusivas, informalidad en el servicio, falta de claridad en las concesiones y de costos competitivos de transporte en Cancún, Cozumel y Playa del Carmen, donde los permisos han sido concentrados en con-diciones de opacidad por la clase política.

n #RumoresConSpin… Extraña informa-ción se difundió la semana pasada sobre la salida de Guillermo Ruiz de Teresa, de la Coordinación de Puertos y Marina Mer-cante. Dijo que llegaría a la Subsecretaría de Infraestructura que encabeza Raúl Mu-rrieta y que habría una especie de enro-que. Sin embargo, todo el “spin” se pro-dujo, insisto, cuando el secretario de Co-municaciones y Transportes, Gerardo Ruiz, y el mismo Murrieta estaban de vacaciones, por lo que habrá que espe-rar a que este lunes, el secretario pue-da decidir algo que parece tan relevan-te, pues es una posición muy supervisa-da por la SCHP, la Función Pública, ASF y toda clase de “transparentólogos”. Pienso que habrá cambios en SCT y que estos hoy son innevitables, pero un enroque entre Memo y Raúl, con franqueza no lo creo. Esto es como la ópera verística, pues aca-bará hasta que se lance el “grito”, hasta arriba y en la máxima tensión.

n #AhorroDeAPesitos… El próximo miér-coles, será el relanzado por enésima vez en México el programa de ahorro voluntario que ha promovido con especial foco Carlos Ramírez, presidente de la Consar. El mar-co será el Palacio Postal, y quien lo lanza es Luis Videgaray acompañado de una impresionante campaña de relanzamien-to del Bansefi, que dirige Alejandra del Moral, con el eslogan “Ahorrar en Tu Afo-re Nunca Fue Tan Fácil”. La combina-ción es interesante porque subirán a la red postal como corresponsal de Ban-sefi y utilizarán a Transfer (la asociación de Banamex, Inbursa y Telcel) que dirige Alejandro Magaña, para que facilitar el depósito y retiro de la cuenta de ahorro vo-luntaria. Si considera que el SAR acumula 14.5% del PIB en ahorro, y que de los casi 2.5 billones de pesos acumulados, el aho-rro voluntario en 19 años representa alre-dedor de 1.2% de la masa de recurso, se en-tiende el foco prioritario que se ha puesto en Consar a la ampliación de los canales de captación porque las afores, per sé, segui-rán haciendo lo mínimo por incentivarlo.

El equipo del FMI y el BM incluirá el asunto de la banca corresponsal.

México será auditado por cuarta vez

Cuenta corriente

ALICIA SALGADOalicia@asalgado.info

Destinará mil mdp Infonacot en crédito El destino de los recursos será la compra de útiles escolaresPOR CAROLINA REYEScarolina.reyes@gimm.com.mx

Con el propósito de respaldar económicamente a los pa-dres de familia ante el regreso a clases, el Instituto del Fon-do Nacional para el Consumo de los Trabajadores (Infona-cot), anunció que dará mil millones de pesos en créditos para los trabajadores que son formales.

“Los créditos que se otor-garán a miles de padres de familia servirán para adqui-rir uniformes y útiles escola-res en papelerías, librerías y tiendas departamentales”, in-formó César Alberto Martínez Baranda, Director General del Infonacot.

Asimismo, detalló que es-tos recursos serán adicionales a la derrama económica que el Infonacot realiza mensual-mente, cercana a los mil 300 millones de pesos y tendrán el objetivo de cubrir en este ve-rano la demanda de créditos

por el regreso a clases y el pe-riodo vacacional de los más de 11 millones de trabajado-res que laboran en 290 mil 527 Centros de Trabajo y que están afiliados al Instituto con derecho al crédito Fonacot, recalcó el organismo.

A través de un comuni-cado, en el que detalló que a partir hoy dará inicio una campaña de información para promover el derecho al crédito y la utilidad que tiene ante el regreso a clases, Mar-tínez Baranda resaltó que “los mil millones de pesos que se darán en créditos no será una cantidad limitativa, sino que se ajustará a las necesidades de los trabajadores”.

Apuntó que para beneficiar con el crédito Fonacot cada vez más a un mayor número de trabajadores formales, el Instituto mantiene una cam-paña permanente de afilia-ción de los Centros de Trabajo al Infonacot, que tiene como objetivo que más trabajadores tengan el derecho de acceder al financiamiento que ofre-ce el organismo con las con-diciones más favorables del mercado.

REGRESO A CLASES

Foto: Paola Hidalgo/Archivo

A partir de hoy el Infonacot inicia una campaña de información para que los intersados tramiten su crédito en las oficinas del Instituto.

ECONOMÍA

EXCELSIORLUNES 8 DE AGOSTO DE 20166

@DineroEnImagen

Polémica por la NOM 016Desde que fue presentada ha sido objetada por la industria automotriz por incumplir el objetivo de reducir los contaminantes.

Siguen las discrepancias entre la industria au-tomotriz y la Comisión Reguladora de Energía, CRE, que preside Guillermo García Alcocer, por la nueva Norma Oficial Mexicana sobre calidad de combustibles, la NOM 016. La CRE publicó el 12 de mayo en el Diario Oficial de la Federación el proyecto de la NOM con ca-

racterísticas de calidad de gasolinas y diesel bajo estándares más estrictos que los actuales con el objetivo de reducir la contaminación

Esta NOM 16 sustituirá a la norma de emergencia sobre especificaciones de calidad de los petrolíferos que publicó la CRE en octubre pasado, con una vigencia que se extendió el 29 de abril por seis meses.

Desde un principio la industria automotriz manifestó sus objeciones la NOM 16 argumentando que afectaría al par-que vehicular sin cumplir el objetivo de reducción de con-taminantes. El problema es que después de varios meses de negociación, la CRE presentó la semana pasada en el Co-mité de Normalización el proyecto de la NOM 16 que mo-lestó mucho a la industria automotriz porque en su opinión las especificaciones en el contenido de olefinas, aromáti-cos, benceno y octano de las gasolinas, así como el cetano y contenido de aromáticos en el diesel automotriz, implican un detrimento en la calidad de los combustibles y habría un impacto negativo en la contaminación ambiental.

Y estamos hablando de la AMIA, presidida por Eduardo Solís, que agrupa a productores automotrices; los distribui-dores en la AMDA, que encabeza Guillermo Prieto, y los transportistas de la ANPACT, presidida por Miguel Elizalde.

García Alcocer evitó que estallara la guerra con la indus-tria automotriz, que tiene hoy un gran peso en la economía porque México es ya el 4º productor mundial de automó-viles y el principal exportador y detuvo la publicación de la NOM 16 restableciendo el diálogo para tratar de llegar a un acuerdo. Pero tendrá que hacer malabares para lograr un equilibrio con la Semarnat y los grupos ambientalistas que exigen estándares más estrictos.

ENRIQUE SOLANA, EL BOOMERANG DE LAS DECLARACIONES EN CEROSEsta semana hay dos Premios Limón Agrio. El primero es para Enrique Solana, presidente de la Concanaco, quien en conferencia de prensa anunció su respaldo a la propuesta de algunos comerciantes de presentar el próximo 17 de agosto declaraciones fiscales en ceros, en protesta por la pasividad de los gobiernos federal y de Oaxaca, Guerrero, Michoacán y Ciudad de México ante los bloqueos de la CNTE.

Fue un craso error porque llovieron las críticas hacia el sector privado por pretender responder a lo bloqueos con un acto ilegal. Aristóteles Núñez, jefe del SAT, de inmediato les recordó a los empresarios que declarar en ceros cuando se han tenido ingresos es un delito, al igual que no pagar las cuotas patronales o retener las aportaciones de los trabaja-dores al IMSS e Infonavit.

JORGE VERGARA, Y SU CONTRATO LEONINOEl segundo Limón Agrio es para Jorge Vergara, presidente de las Chivas, que pretende que los usuarios de Chivas TV firmen un contrato leonino, y que no les aplique la Ley Fe-deral de Protección al Consumidor por las fallas de Chivas TV. También, de inmediato reaccionó Ernesto Nemer, ti-tular de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), para iniciar una investigación y exigir a Chivas TV que mo-difique su contrato de adhesión porque ninguna empresa puede estar fuera de la ley ni pretender que los consumido-res no ejerzan su derecho a defenderse.

CHERTORIVSKI, NO SE DA POR VENCIDO.El Premio Naranja Dulce de la semana es para Salomón Chertorivski, secretario de Desarrollo Económico de la Ciudad de México, quien no ceja en su lucha por lograr que se incremente el salario mínimo.

Chertorivski pidió a la Conasami, a través de la plata-forma Nacional de Transparencia, el informe final sobre las investigaciones y estudios realizados sobre salario mínimo, con las sugerencias de trabajadores y patrones. Pero la Co-nasami, que preside Basilio González, se negó a entregar el informe porque —dijo— no es definitivo.

La respuesta de Chertorivski no se hizo esperar y ase-guró que la Conasami demuestra que no tiene interés en iniciar una política de recuperación salarial, y reiteró que la Conasami no tiene razón de ser porque está muy lejos de su objetivo de velar por el bienestar de los trabajadores.

Y reitera que continuará exigiendo que se aumente el sa-lario mínimo por encima de la línea de pobreza fijada por el Coneval.

La CRE tendrá que hacer malabares para lograr un equilibrio entre grupos defensores del medio ambiente y los fabricantes de automotores.

Desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

INVERSIONES POR 2,500 MDD

Dan 35 permisos para exploración

La atención de las empresas particulares se ha centrado en el estudio del Golfo de México, para ver su potencial

POR NAYELI GONZÁLEZ nayeli.gonzalez@gimm.com.mx

Hasta ahora la Comisión Na-cional de Hidrocarburos (CNH) ha otorgado un total de 35 permisos a 14 empresas privadas para realizar los tra-bajos de exploración que per-mitan determinar el potencial geológico del país.

De acuerdo con el Plan Quinquenal de Hidrocar-buros 2016-2019, ya se está considerando la información derivada de las Autorizacio-nes de Reconocimiento y Ex-ploración Superficial (ARES), para conformar los proyectos a desarrollar.

De acuerdo con la Secre-taría de Energía, los permisos que hasta ahora ha otorgado la CNH han permitido triplicar los estudios de sísmica para conocer de mejor manera el capital geológico con el que cuenta el país, principalmen-te en el Golfo de México.

Las solicitudes atendidas entre el 11 de mayo de 2015 al 29 de julio de 2016, generarán una derrama de inversión es-timada en más de 2 mil 500 millones de dólares, la cual será ejercida por las 14 em-presas que se han adjudica-dos los contratos.

De acuerdo con el últi-mo reporte de la CNH, al 4 de agosto de este año se han otorgado un total de 35 au-torizaciones para los tra-bajos de reconocimiento y exploración, de las cuales las empresas PGS Geophysical AS-Sucursal México y CGG Veritas Services de México lo-graron acaparar 5 cada una, para la realización de sísmica 2D y 3D.

Del mismo modo, Dowell Shlumberger de México ya

cuenta con cuatro permisos; TGS AP Investments y EMGS Sea Bed Logging tienen tres cada una; mientras que Seitel, Searcher Seismic, Spectrum ASA, GX Geoscience Corpora-tion, GX Technology Corpora-tion y MCG, cuentan con dos

cada autorizaciones cada una.Por último, de manera in-

dividual Dolphin Geophysical de México, Comesa y Geopro-cesados, se han hecho de una autorización.

LA REFORMALuego de la aprobación de la Reforma Energética este sec-tor fue abierto a la iniciativa privada, por lo que la CNH ya tiene el registro de al menos 52 empresas que se han pronun-ciado interesadas en llevar a cabo este tipo de trabajos, principalmente para conocer el valor geológico del Golfo de México. De éstas, 42 han sido aceptadas para participar en

el proceso, tres se mantienen en revisión, una desistió y seis fueron desechadas.

Estas compañías han presentado un total de 40 proyectos que han sido anali-zados por el órgano regulador, de los cuales al menos dos no han sido autorizados y cuatro de ellos fueron desechados o el interesado desistió.

Antes de la Reforma Ener-gética este tipo de actividades eran realizadas en exclusivi-dad por Petróleos Mexicanos, sin embargo, actualmente es la CNH la responsable de otor-gar los premisos, lo cual ha permitido triplicar los estudios de sísmica tridimensional.

Aun cuando las empre-sas particulares realizan este tipo de análisis, que permite determinar el potencial geo-lógico de las distintas zonas petroleras del país, la infor-mación también es propiedad de la nación, pues éstas tienen la obligación de entregarle una copia a la Comisión Na-cional de Hidrocarburos.

Los particulares pueden comercializar los estudios que realizaron con las pe-troleras interesadas, aunque esto implica también un pago proporcional para el Estado mexicano.

Es así que el análisis de sís-mica tridimensional se ésta llevando a cabo con tecno-logía de última generación aportada por las empresas privadas, lo que permite te-ner una mejor información y planificar mejor las futuras licitaciones petroleras que se estarán llevado a cabo como parte del Plan Quinquenal.

52EMPRESAShan externado su

interés en realizar ese tipo de exploración

Piden revisar las deducciones

POR PAULO CANTILLOPaulo.cantillo@gimm.com.mx

Ante el hecho de que ocho de cada 10 pesos del bene-ficio que otorga la Secretaría de Hacienda en deducciones del Impuesto Sobre la Renta (ISR) a personas físicas recae en el 10% de las familias más ricas del país, analistas pro-ponen revisar esa política de incentivos.

De acuerdo con el Pre-supuesto de Gastos Fiscales 2016, de los 16 mil 423 millo-nes de pesos de exenciones que dará el gobierno este año a las personas por concepto de dona-tivos, pago de co-legiaturas, seguros de gastos médicos mayores, honora-rios médicos, in-tereses en créditos hipotecarios, apor-taciones voluntarias para el retiro, entre otros, 12 mil 974 millones de pesos, es de-cir 79% del total, se otorgará a los hogares ubicados en el décimo decil de ingresos.

La Secretaría de Hacienda explica que esta concentra-ción de los beneficios per-sonales sobre las familias de más alto ingreso obedece a que éstas son las que tienden a gastar más en los rubros que son deducibles de impuestos, y a que sólo las personas con ingresos superiores a 400 mil pesos anuales tienen la obli-gación de presentar la decla-ración anual, mientras que la mayoría con ingresos inferio-res a esta cifra no la presen-tan y por ende no obtienen el beneficio fiscal.

GASTOS FISCALESLiliana Alvarado, directora del área de Desarrollo Eco-nómico y Social de Ethos Laboratorio de Políticas Públi-cas, explicó que no

sólo en el tema de las deduc-ciones personales, sino que en la mayoría de los gastos fiscales, se requiere saber de inicio cuál es el objetivo que persigue, en lo que se refiere

A PERSONAS FÍSICAS

a qué actividad o sector se pretende beneficiar, y a qué grupo está dirigido.

“Tenemos un problema de fondo y es que no tenemos estipulado en el Presupuesto de Gastos Fiscales el objetivo original de cada beneficio, lo sabemos de manera intuiti-va pero no se dice de mane-ra explícita, lo que nos lleva a que tampoco sabemos cómo evaluarlo. En la deducción del gasto en transporte es-colar ¿cómo se mide su éxi-to, por bajar las emisiones de CO2, o por promover y mejo-rar la calidad educativa? No

lo sabemos”, explicó.La especialista manifes-

tó que el hecho que las de-ducciones personales sean regresivas (beneficien a los hogares más ricos) no im-plica necesariamente que el incentivo esté mal dise-ñado, pero sí invita a que se pueda analizar su funciona-miento para ver si se pue-de beneficiar a más grupos poblacionales.

Para Alvarado, se requiere establecer mecanismos para evaluar el impacto de las de-ducciones y de los gastos fis-cales en la sociedad.

Expertos cuestionan las bondades de este mecanismo para el grueso de la población (Participación % del decil diez en el total de cada rubro)

LOS BENEFICIADOS

Donativos

Transporte escolar obligatorio

Seguro de gastos médicos mayores

Honorarios médicos y dentales

Colegiaturas

Aportaciones voluntarias de retiro

Gastos funerarios

Cuentas especiales de ahorro

Intereses de créditos hipotecarios

97.4

95.1

92.8

88.1

87.5

84.5

76.6

67.7

65.3

NOTASEstablecer cláusu-las de caducidad para las exenciones es una de las pro-puestas de Liliana Alvarado.

Fuente: Elaborada con datos de la SHCP

Fuente: CNH

SECTOR PRIMARIO CRECIÓ 4.2%El sector primario de la economía registró un crecimiento de 4.2 por ciento interanual en el segundo trimestre del año, ubicándose como el de mayor expansión dentro del Producto Interno Bruto del país,

informó ayer la Secretaría de Agricultura. Agregó que a junio, las exportaciones de productos agropecuarios alcanzaron siete mil 905 millones de dólares.

(Unidades) PROYECTOS AUTORIZADOS

2

2

3

2

5114

3

1

2 2PGS5

Seitel

MCG2GXTGX Geoscience

Spectrum

TGS

Searcher

CGGComesaDolphinDowell Slb

EMGS

Geopro-cesados

— Notimex

EXCELSIOR : LUNES 8 DE AGOSTO DE 2016 DINERO 7

LAS VEGAS.– Ayer comenzó uno de los eventos anuales más importantes en el mundo de los viajes de lujo, como es el Virtuoso Travel Week, que organiza la cadena de agen-cias de viajes orientada a este

segmento que fundó hace 30 años Matthew Upchurch.

El tema en esta ocasión tiene que ver con el servicio personal para la organización de los viajes, una tendencia que se ha conso-lidado incluso entre los millennials de alto poder adquisitivo.

Es una realidad que ni siquiera los jóve-nes que ya nacieron con las nuevas tecnolo-gías rechazan los beneficios de ser atendidos por profesionales de viajes, pues ello les ahorra tiempo, les cuesta casi lo mismo que reservar en internet y además hay un inter-mediario responsable en caso de que surjan problemas.

Así es que el monto de los viajes que se venden a través de Virtuoso anualmente al-canza los 15 mil 500 millones de dólares, a través de una red que está presente en 40 países entre los que destaca México dentro de la región de América Latina.

Según un sondeo realizado entre algunos de los propietarios y directivos de agencias Virtuoso mexicanas que acudieron este año a Las Vegas, este 2016 tiene algunas varian-tes dignas de mencionar respecto a 2015.

Para comenzar, y no obstante la deva-luación del peso frente al dólar, la venta de viajes a Las Vegas sólo ha tenido un ajuste marginal, por lo que sigue siendo el destino favorito de los adultos mexicanos en Estados Unidos.

Sin embargo, sí ha habido una contrac-ción de entre 10 y 15% en los paquetes para ir a Orlando, hecho que está asociado no a la preocupación por el terrorismo, tras el ataque en la discoteca Pulse hace tres me-ses, sino al precio en sí mismo que se genera cuando van muchas personas.

Para viajar con la familia, sí hay un cam-bio hacia las playas mexicanas en este vera-no, según aceptaron los agentes.

Otro destino que ha perdido fuerza, y allí influyen los problemas derivados del terro-rismo, es Turquía, pues los viajeros de alto gasto están prefiriendo moverse a otros lu-gares considerados exóticos.

Finalmente París y Francia, en gene-ral, también han sufrido una contracción en la demanda por parte de los turistas nacionales.

DIVISADERO Encuesta. También en la reunión de Virtuoso se dio a conocer una encuesta entre agentes miembros y algunos datos interesantes fue-ron los siguientes:

1. Según sus proyecciones, 82% considera que tendrán ventas mayores este año res-pecto al anterior y 18% piensa que similares.

2. Su principal reto para crecer, según 84% de los encuestados, es encontrar ase-sores con las suficientes habilidades profe-sionales para atender a este segmento de mercado.

Como es fácil advertir, no hay una pre-ocupación por la situación económica, no obstante los claroscuros que se advierten en el mundo.

El negocio de los viajes de lujo sigue sien-do una actividad muy redituable y de hecho al evento de Virtuoso se espera el arribo de cinco mil profesionales, una cifra superior a la del año pasado.

Ni siquiera los jóvenes que ya nacieron con las nuevas tecnologías rechazan los beneficios de ser atendidos por profesionales de viajes, pues ello les ahorra tiempo.

El negocio boyante de los viajes de lujo

La economía perdió dinamismo, el dólar cobró vigor, la gasolina subió al tope máximo; la infla-ción está tranquila, la confianza se deterioró.

Una buena economía no puede funcionar así. Los da-

tos revelan que hay dificultades, como en todos los países; pero también revelan que entre Luis Videgaray, de Hacienda, y Agustín Carstens, del Banxico, no hay ni el saludo.

En cristiano, eso quiere decir que las po-líticas monetaria y fiscal van por rumbos di-ferentes. La monetaria, para defender a la economía de la inflación y por eso sube la tasa de interés.

La fiscal quiere que la economía esté más dinámica, cobrar más impuestos, tener más ingresos y cubrir los déficit con deuda. Es de-cir, hay una estrategia, la monetaria, que lo único que le interesa es que no haya inflación.

Y otra, la fiscal, que quiere que la econo-mía crezca, que todo el mundo pague im-puestos, que el gasto sea eficaz, que la deuda esté en niveles razonables.

Pero en el corto y mediano plazos van en rumbos diferentes: la monetaria, metiendo freno a la economía; la fiscal, tratando de meterle acelerador.

Y la realidad es que Hacienda pierde la batalla: el crecimiento económico ha sido raquítico desde que inició el sexenio; la deuda ha crecido; el tipo de cambio se ha devaluado más de 50%, la Reforma Fiscal, exitosa para captar impuestos, ha sido un veneno para el crecimiento y la deuda galo-pa hacia arriba.

Para el ciudadano común y corriente la estrategia es un desastre y golpea de frente la popularidad del Presidente.

Su equipo es incapaz de explicar que la devaluación tiene orígenes externos; que los gasolinazos no existen; que la situación eco-nómica del país es mejor si se compara con el ambiente internacional.

Pero, como quiera que sea, hay una per-cepción y es que Hacienda y el Banco de México van por caminos diferentes y que siempre que eso pasa al país le va mal.

México necesita una política monetaria de tasas de interés bajas, combinada con una estrategia fiscal que capte más impuestos y administre mejor del gasto.

El ambiente actual es que el Banxico tie-ne el pie metido en el freno y que Hacienda aprieta el acelerador a la deuda.

Esta es una combinación muy peligrosa porque significa que la economía no crece, pero sí se devalúa el peso, crece la deuda y se cierran las oportunidades para los mexicanos.

Y eso indica que, a estas alturas del parti-do, Luis Videgaray y Agustín Carstens nece-sitan ponerse de acuerdo y tener una política monetaria antiinflacionaria y una política fis-cal con ingresos más sanos, lo cual significa más captación de impuestos.

Si eso no sucede, el país terminará con un peso en la basura, una deuda enloquecida y un crecimiento tan raquítico como en la his-toria de las últimas décadas.

Y no hay otra salida, o se ponen de acuer-do o las cosas se pondrán peores.

La realidad es que, cuando hay esos desencuentros, quien sufre es el ciu-dadano común y corriente: ve precios mayores, oportunidades menores e indi-cadores macro, como endeudamiento, que le dicen que las cosas en el futuro están agravándose.

Hasta mañana con nuevas… Perspectivas.

Hay una estrategia, la monetaria, que lo único que le interesa es que no haya inflación. Y otra, la fiscal, que quiere que la economía crezca.

Banxico y SHCP, caminos diferentes

Perspectivas

LUIS ENRIQUE MERCADOluemer@gmail.com

Twitter: @Jerezano52

Veranda

CARLOS VELÁZQUEZcarlos.velazquez.mayoral@gmail.com

8: EXCELSIORLUNES 8 DE AGOSTO DE 2016

Nadie en la historia económica moderna ha gestionado una crisis de tal proporción (la de 2008-2009) mejor que él. Los números lo atestiguan. De entre los países desarrollados, fue el que más rápido salió de la crisis, sosteniéndolo a lo largo del tiempo sin grandes sobresaltos

EL DECÁLOGO ECONÓMICO QUE NOS DEJA OBAMA

TERMINAN DOS PERIODOS AL FRENTE DE EU

POR JOSÉ MIGUEL MORENO*

Se acaba la presiden-cia de Barack Oba-ma, el presidente que tuvo la audacia de la esperanza, el primer presidente de color en llegar a la Casa Blanca. Con la demó-crata Hillary Clinton y el republica-no Donald Trump en plena batalla campal por la presidencia es hora de hacer balance. Aunque todavía es pronto para que la historia así lo considere, creemos que el tiem-po reconocerá a Obama como un jefe de Estado que supo actuar con la determinación, liderazgo, valor y acierto que se precisa en los gran-des momentos y que, por tanto, será encumbrado como uno de los gran-des hombres que ha dado aquella nación tan proclive a forjar héroes. Y lo creemos así por varias razones.

1. Evitó el gran desastre, otra Gran Depresión. Gracias a él no hubo otra catástrofe de grandes dimensiones como la de los años treinta. Y qui-zás él sea ahora víctima de su propio éxito. El ciudadano de a pie, en parte soliviantado por un discurso agresi-vo de Trump, no reconoce que evitó el peor escenario económico, al cual se dirigía de manera directa cuando llegó a la presidencia. Sin embargo, la realidad es que Obama logró elu-dir el colapso del sistema financiero, no sólo mediante los programas de inyección monetaria de la Fed, sino también mediante un plan integral de rescate a la banca. Pero además logró salvar al sector automotriz, apoyó al sector inmobiliario y esti-muló el crecimiento con un agresi-vo programa de expansión fiscal de corte keyneisano pese al rechazo que despertó entre los legisladores de ambos partidos, lo que le for-zó a realizar fuertes negociaciones durante el primer mes de manda-to con el fin de sacar un paquete de 800,000 millones de dólares.

2. Una vez eludida una Gran De-presión, la economía entró en una senda de crecimiento sostenido que aún tiene cuerda, lo que lo ha con-vertido en uno de los ciclos de ex-pansión económica más largos de la historia. Desde junio de 2009, cuan-do concluyó la Gran Recesión, hasta la fecha, la economía ha crecido du-rante 86 meses consecutivos, y sólo es superado por tres ciclos expansi-vos: el de la burbuja del Nasdaq (120 meses), el auge de los dorados años sesenta (106 meses) y la era Reagan (92 meses).

3. Ahora bien, los críticos seña-lan que pese a la duración del ciclo, la expansión ha sido más débil que en anteriores fases de recuperación. El crecimiento promedio desde el fi-nal de la Gran Recesión es de 2.1%, lo que contrasta con una tasa de 2.7% en el anterior ciclo, la fabulo-sa tasa de 3.8% de los años noventa o el espectacular 4.3% de la era de Reagan. Sí, quizás la recuperación ha sido de las más magras desde la Segunda Guerra Mundial, pero tam-poco la economía se había enfrenta-do a una crisis de las dimensiones de la de 2008. Barack Obama heredó a una economía en caída libre tras la quiebra de Lehman Brothers. Du-rante el cuarto trimestre de 2008 el PIB estadunidense se desplomó un 8.2%, la peor caída desde 1958.

GESTIÓN DE CRISIS4. Por tanto, quizás nadie en la his-toria económica moderna ha ges-tionado una crisis de tal proporción mejor que Obama. Y ahí hay más números que lo atestiguan. De entre los países desarrollados, fue el que más rápido salió de la crisis, soste-niéndolo a lo largo del tiempo sin grandes sobresaltos. Si bien durante

En perspectiva, el logro económico de Obama es espectacular si tenemos en cuenta que cuando llegó a la Casa Blanca, la economía parecía abocada a una gran catástrofe económica. Sus política sacaron rápido a la economía de una profunda recesión y su ciclo de expansión económica dura ya 86 meses, convirtiéndose en el cuarto ciclo más largo de la historia reciente de Estados Unidos…

… Obama, con la ayuda de la Fed, no sólo evitó el colapso del sistema financiero, sino que ayudó al sector automotriz e inmobiliario, y no dudó, pese a la fragilidad de las finanzas públicas heredada de Bush, en aplicar un agresivo plan de estímulo fiscal, el cual no sólo sirvió para sacar rápido a la economía de la recesión, sino para mejorar los ingresos públicos y reequilibrar el déficit fiscal con agilidad….

… sin embargo, el gran lastre de su recuperación es que gran parte de las ganancias se han ido a las grandes élites, las cuales se han beneficiado de la crisis para contener los salarios, ampliar sus utilidades e impulsar sus acciones en bolsa gracias a una política monetaria ultra expansiva. Pese al crecimiento económico, los ingresos familiares en términos reales son inferiores a los obtenidos a finales de los noventa.

… quizás su recuperación económica haya sido más magra que en anteriores crisis desde la Segunda Guerra Mundial, pero también la dimensión de la crisis era mucho más grave. Aun así, la economía de EU ha creado 14.7 millones de puestos de trabajo, recuperando los 8.7 millones que se perdieron en la crisis, y de haber reducido la tasa de desempleo de 10% a menos de 5%...

LOS RESULTADOS

Duración de los ciclos expansivos

Déficit fiscal de EU

Renta real per cápita e ingreso familiar

Tasa de desempleo en EU

Mar '91-Mar '01

Feb '61-Dic '69

Nov '82-Jul '90

Jun '09-Ago '16

Jun '38-Feb '45

Nov '01-Dic '07

120106

9286 80 73

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

-4.8

-12.1

-10.7-10.1

-8.5

-4.1

-2.8 -2.5

1993

1994

1995

1996 1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

140135130125120115110

1051009590

PIB Real Per Cápita Ingreso Promedio Real Familias

Ene-

80M

ay-8

1Se

p-82

Ene-

84M

ay-8

5Se

p-86

Ene-

88M

ay-8

9Se

p-90

Ene-

92M

ay-9

3Se

p-94

Ene-

96M

ay-9

7Se

p-98

Ene-

00M

ay-0

1Se

p-02

Ene-

04M

ay-0

4Se

p-06

Ene-

08M

ay-0

9Se

p-10

Ene-

12M

ay-13

Sep-

14En

e-16

1211

109876543

la Gran Recesión se destruyeron 8.7 millones de empleos, puede presumir de haber recuperado todos esos em-pleos y haber generado muchos más, con 14.7 millones de nuevos puestos de trabajo desde la Gran Recesión. El sector privado ha generado empleos netos durante 77 meses seguidos, algo nunca antes visto en la historia reciente de Estados Unidos. La tasa de desempleo, que llegó al 10% en octu-bre de 2009, nueve meses después de llegar a la Casa Blanca, la ha recondu-cido por debajo del 5 por ciento.

5. Grandes logros ante un escena-rio muy adverso. No sólo porque he-redaba la peor recesión desde la Gran Depresión de los años treinta, sino porque además la política monetaria tradicional estaba exhausta y la polí-tica fiscal, debido a la irresponsabili-dad de Bush, también tenía el margen acotado. Sin embargo, él fue con todo. Y no sólo logró sacar de mane-ra veloz a la economía de su profunda recesión, sino que además consiguió reequilibrar las finanzas públicas de

forma más ágil que los países euro-peos. Pese a las proclamas de Trump de que Obama está arruinando al país, lo cierto es que el déficit, que lle-gó a ser de 12.1% del PIB en el 2009, lo ha recortado a un 2.5% en el 2015.

6. Tampoco Wall Street se puede quejar. Este mercado “bull” o alcis-ta es el segundo más largo de la his-toria, sólo superado por el auge de las acciones tecnológicas durante los noventa, y el cuarto más poderoso, con un avance de 223% desde marzo de 2009. Obama, que llegó a la Casa Blanca con el S&P 500 tumbado en los 676 pts, pudo presumir el viernes, casi al final de su mandato, de tener al S&P 500 y al Nasdaq en récords históricos, algo que ningún otro mercado bursá-til puede presumir (salvo el mexicano).

DISTRIBUCIÓN, TALÓN DE AQUILES7. “Es la economía estúpidos”, rezaba el slogan de Bill Clinton. Entonces, si por la economía fuera, el electorado buscaría dar continuidad a su política.

Sin embargo, es su gestión econó-mica la que más críticas recibe des-de cualquier espectro político. ¿Por qué ese descontento social? La ra-zón es que las clases que más se han beneficiado de este auge económi-co han sido las grandes fortunas. Ellos aprovecharon la crisis para de-primir los salarios, lo que les llevó a registrar beneficios récord al tiempo que sus acciones se disparaban en bolsa. En consecuencia, el famoso 1% más rico de Estados Unidos ha acaparado más del 50% del ingreso de esta recuperación. De este modo, y pese al crecimiento económico, el ingreso promedio de las familias es inferior, en términos reales, al que obtenían al final de la era de Clinton.

8. Tampoco hay que desmerecer sus esfuerzos por meter en cintura a la banca. En ese sentido, la ley de Dodd-Frank de verano de 2010 es más rigurosa que la regulación eu-ropea a la hora de impedir a la banca comercial acometer esquemas muy especulativos. Entre el rescate ban-cario y las nuevas normas sobre la banca, el sistema financiero estadu-nidense luce más robusto que el eu-ropeo y parece más preparado para enfrentar una nueva crisis, si bien, y pese a la retórica de Obama, no hubo muchas consecuencias pena-les sobre los causantes del últimos marasmo económico, quienes si-guen viviendo a lo grande, con sus magníficos salarios y bonos.

SEGURIDAD SOCIAL Y PETRÓLEO9. Otro gran logro de su administra-ción es el “Obamacare”, un sistema que da cobertura de salud a millones de americanos que estaban despro-tegidos, un vacío inimaginable en el país más poderoso del mundo.

10. Finalmente, la revolución pe-trolera del “fracking” ha cambiado la estructura de poder del mercado petrolero, provocando una sobreo-ferta mundial de crudo y aniqui-lando prácticamente a la OPEP. La caída del precio del crudo, si bien ha puesto en apuros a su industria pe-trolera estadunidense, ha significa-do un fuerte auge del consumo y ha debilitado a algunos de sus enemi-gos políticos. Al mismo tiempo, hizo una apuesta fuerte por las energías renovables.

Pero lo más importante es que, cuando la economía estadunidense parecía abocada a una Gran Depre-sión, sus logros son extraordina-rios y difíciles de imaginar en el año 2009, cuando llegó a la presidencia. Y por eso ha de ser recordado. * Director de llamadinero.com y profesor de

la Facultad de Economía de la UNAM

(Número de meses)

(Porcentaje del PIB)

(Índice 1993=100)

(Porcentaje de la PEA)

86MESES

seguidos ha crecido la

economía de EU desde la crisis

2008-2009

2.1POR CIENTO

ha sido el crecimiento

promedio de EU desde la crisis de

2008-2009

Fuente: Oficina Nacional de Análisis Económico (NBER, por sus siglas en inglés)

Fuente: Datos Económicos Reserva Federal de San Luis (FRED)

Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales (BLS, por sus siglas en inglés)

Fuente: Departamento del Tesoro de EU

ECONOMISTASPOR JESÚS ALBERTO CANO VÉLEZ*

EXCELSIOR : LUNES 8 DE AGOSTO DE 2016 DINERO 9

Con el fin de ir acordes al mo-mento y a las necesidades del cliente se crea Nissan United en Terán/TBWA para mane-jar de manera integral las es-trategias de comunicación de la automotriz japonesa

en nuestro país.Se trata de una unidad creativa dedicada a

la marca automotriz que representa un nue-vo esquema que permite desarrollar una es-trategia de comunicación integral que va del ATL tradicional a las plataformas sociales, que en ocasiones surgen del pensamiento e ideas en tiempo real de los consumidores.

Siendo una de las iniciativas más impor-tantes para la estrategia global de marca de Nissan, esta nueva unidad, ubicada en las instalaciones de la agencia y con 70 perso-nas, incorpora elementos de Terán/TBWA y la agencia de medios OMD como un cam-bio en su filosofía y que al mismo tiempo que busca redefinir la operación de una agencia tradicional en todo el proceso de comuni-cación comercial con audiencias externas, iniciando desde el aspecto creativo y de-sarrollo, hasta la colocación de pautas pu-blicitarias y de comunicación a lo largo de diferentes plataformas y canales.

La directora general de Nissan Mexicana, Mayra González —mujer que ha sentado todo un precedente en el mundo empresa-rial, ya que es la primera en ocupar tal cargo en una empresa con la filosofía tradicionalis-ta de Japón— al acompañar a José Alberto Terán, presidente de la agencia, en el corte de listón de la nueva unidad comentó:

“En una industria cada vez más compe-titiva, es importante para Nissan el incor-porar los mejores elementos creativos para poder compartir nuestro firme compromiso con la innovación. A través de Nissan United México buscamos seguir capitalizando estos esfuerzos gracias a la relación que tenemos con nuestros socios de negocio Terán/TBWA y OMD, así como consolidar nuestra posición como líderes de opinión de marca en la in-dustria automotriz de este país”.

n OTRO COMPROMISO: Mayra González presidió la ceremonia en la que Nissan Mexi-cana reafirmó su compromiso con el deporte nacional a través de su alianza estratégica co-mo patrocinador oficial con el Comité Olímpi-co Mexicano (COM) en los Juegos Olímpicos de Río 2016, la cual dio inicio en 2010. González expresó: “Esta alianza es un reflejo de los valo-res compartidos por ambas instituciones, en-tre ellos liderazgo, competitividad, excelen-cia, dedicación y todo aquello que nos impul-sa a innovar para ser mejores”. Hizo referencia a las diferentes plataformas globales en ma-teria de deporte que Nissan ha integrado a ni-vel global. Más detalles en multipress.com.mx.

n CONQUISTA: Initiative México, la red de comunicación global de IPG Mediabrands y parte de Interpublic Group, suma a su carte-ra de clientes al Nacional Monte de Piedad.

El equipo central de Initiative trabajará en conjunto con el equipo de mercadotecnia dentro de la institución para realizar las ac-ciones de marketing y producción de la mar-ca, así como también manejará la consultoría

y análisis de medios tradicionales online y offline. El anuncio fue hecho por Annika Blockstrand, directora de Initiative México y Laura Rubio, directora de Estrategia Comer-cial y Mercadotecnia del Monte de Piedad.

n A SUS ORIGENES: Javier Salas, en común acuerdo con sus socios en PML, decide reto-mar su primer agencia, Proeza Publicidad, la cual preside haciendo mancuerna con Gui-do Van Der Walde como VP creativo y direc-tor general.

Sobresale el hecho de que arrancan con clientes como Brandy Torres, sopas Nissin y Banamex que le encomienda el proyecto de la tarjeta Bsmart.

n CONCURSO: El Consejo de la Comunica-ción lleva su campaña Pepe y Toño al Metro de la ciudad de México, a través de la exhibi-ción de 30 obras de reconocidos caricaturis-tas mexicanos y lanzan convocatoria a nivel nacional para que participen en el concurso de caricaturas bajo el tema: “Emprende co-mo Pepe y Toño”.

En esta forma el Consejo de la Comunica-ción (CC), el Sistema de Transporte Colectivo Metro (STC Metro) y la Sociedad Mexicana de Caricaturistas (SMC) suman esfuerzos para promover la importancia de la labor em-presarial para el crecimiento y desarrollo económico de México; a través de una ex-posición de caricaturas, la cual impactará a millones de mexicanos que diariamente transitan por la estación del metro La Raza.

n HASTA EL TÚNEL: ISA TV a través de su red de pantallas permitirá a los usuarios del Sis-tema de Transporte colectivo Metro disfrutar en vivo los eventos más sobresalientes de los Juegos Olímpicos Río 2016.

La difusión de esta competencia se rea-lizará a través de 544 pantallas con audio y video distribuidas en los andenes de las 66 estaciones principales del Metro de la ciudad.

Así, una vez más, ISA TV va a la vanguar-dia en publicidad fuera de casa renovando su programación para disfrutar de los mejores videos y trasmisiones en vivo haciendo más atractivos sus productos para sus clientes.

n DESENLACE: La Araña Iraquí deja en stand by el espinoso caso de la ANP y a la espera de la ansiada toma de posesión de la nueva direc-tiva, la que decidirá las acciones a emprender. Mientras, hace contactos con vistas a la ce-lebración del 40 aniversario de el siglo de la comunicación. Ya hasta contactó al célebre y polémico creativo Silvio García Patto, quien sentó todo un precedente en las décadas de los 70 y 80 en México.

n EXPANSIÓN: La agencia de comunicación y RP, GCYA se expande a Estados Unidos y lan-za su portal en internet.

Esta nueva unidad, ubicada en las instalaciones de la agencia y con 70 personas, incorpora elementos de Terán/TBWA y la agencia de medios OMD.

Terán/TBWA crea nuevo estilo y filosofía de trabajo para Nissan

Brifeando

ARMANDO VILLASEÑORadnarvica@gmail.com El resto del año muestra

grandes retos; pinta recesivo

Desde principios de 2016, la economía mundial empezó a dar señas de desaceleración, un com-portamiento que hacía tiempo no se había ma-nifestado en México, que

había librado las tendencias que se empeza-ban a dar en otras partes del mundo. Pero lo más significativo es que nuestro país parecía seguir mostrando fuerza en algunos sectores de su economía.

Los importantes recortes que se hicieron al gasto público, a inicios del año, provoca-ron que se dejara de invertir en obras públi-cas como carreteras, puentes y construcción de puertos, lo que, a su vez, afectó la produc-tividad y el crecimiento del país, como ob-servaron expertos.

El director general del Centro de Estudios Económicos del Sector Privado (CEESP), Luis Foncerrada Pascal, comentó que la actual administración del gobierno registró los re-cortes al gasto más graves en la historia del país, y la tendencia que se empezaba a sentir llevaría la inversión pública a niveles no vis-tos en México, desde antes de 1940.

De acuerdo con datos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), en el pri-mer semestre del año el gasto de inversión sufrió una reducción real anual de 16.6%, frente al mismo periodo del año anterior, el monto más bajo desde 2013. El director ge-