7/23/2019 El Periodico Estrategias

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2. Las Estrategias

convergencia

Tres niveles + relaciones de coincidencia

consenso

Confrman la centralidad del conicto y se conjuntan pararesolverlo.

El peridico narra y comenta una parte del conicto.Participacomo parte principal en los niveles inter eintra.

En algunos casos da seales pblicas y en otras sereserva imponiendo el secreto.

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El peridico se manifesta como:

iscurso pblico

iscurso poli!nico o discurso del peridico

"roceso de produccin #ctuaciones no$pblicas

%ecuencia de decisiones

yacciones.

Tiene &ue:

'(eunir in!ormacin

'E)cluir* incluir y jerar&uiar ,a actualidad periodstica

as-'Construir y jerar&uia producida no coincide ya &ue es'nvestigar lo anterior produccin del peridico y no de la'/arrar y comentar realidad.'E)cluir* incluir y jerar&uiar

lo investigado

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,aperiodicidad es el !actor determinante del proceso deproduccin

Eje sincrnico: temario

Eje diacrnico: secuencia de temarios

Estructurados en !uncin del periodo 0tiempoperiod-stico1* di!erente del tiempo social e 2istrico.

Cada peridico produce su propia actualidad

periodstica* &ue lo 2ace autnomo e irrepetible.

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Actuaciones pblicas audiencia diversa y2eterog3nea

iscurso para interesar a toda la audiencia.

estacan el lugar de la pol-tica en los temarios de laactualidad period-stica

Estrategia global lucrar e inuirEstrategias especfcas tipo e intensidad

del conicto

Estrategias en temarios 4 avance del peridico.

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,os conictos narrados y comentados en el discursopoli!nico son solo una parte de los conictos conocidos porel peridico.

%obre este conjunto decide inclusiones y exclusiones.%obre los conictos incluidos decide jerarquizaciones.

Estas son rutinas y recursos estrat3gicos del peridico. #lmismo tiempo genera conictos nuevos:

a1 nter: actores e)cluidos pelean por ser incluidos en elperidico con actores incluidos &ue se consideranperjudicados.

b1 ntra: conicto con colaboradores y redactores &ue elperidico 2a e)cluido o dado un rango secundario.

2.01Lasdecisiones:excluir,incluir,

jerarquizar

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Proceso de toma de decisiones del peridico*Objetivos *Riesgos *Recursos

ecisiones de e)cluir* incluir y jerar&uiar

5. 6bjetivosa1 "ermanentes y prioritarios del peridico: lucrar e

inuir 4 prestigio. Estrategia global.b1 Temporarios: se deben defnir caso por caso ya &ue

su duracin var-a. Estrategia especifca.

7. (iesgos: #ctos voluntarios* inseparables de sudeterminacin de los objetivos temporariosa1 "ositivos 8enoresb1 /egativos "ueden ser 8ayores

#bsolutos

2.02Elclculoestratgico

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Ubrales!

8ayor incidencia de riesgos 4 m9s ardua la crisis%egn #, 0"arsons* ;ates y %2ils1* los riesgos pueden

aparecer por la no resolucin de alguno de los