El presente documento incluye información de soporte sobre ... · 1 El presente documento incluye información de soporte sobre los puntos del orden del día que se tratarán en

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El presente documento incluye información de soporte sobre los puntos del orden del día que se tratarán en la Asamblea General de Socios que tendrá lugar el próximo día 10 de Diciembre, con el objetivo de que los socios que asistan puedan prepararse con antelación y de que los que no puedan hacerlo conozcan la situación del club y, si lo desean, puedan delegar su voto con conocimiento de causa. La documentación incluida es la siguiente: Anexo I: Acta de la última Asamblea General (Marzo-2019) Anexo II: Cuentas del Ejercicio 2017 Anexo III: Cuentas del Ejercicio 2018 Anexo IV: Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio 2019 a 31 de Octubre Anexo V: Presupuesto del Ejercicio 2020 Anexo VI: Reglamento Interno de Funcionamiento de la Junta Directiva A continuación se incluyen algunas aclaraciones sobre cada uno de los documentos anexados.

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Acta de la última Asamblea General (Marzo-2019) En el orden del día de la próxima Asamblea no se había incluido la lectura y aprobación del acta de la anterior, por considerar que ello reduciría el tiempo disponible para el resto de puntos, que son más importantes. No obstante, en el acta de la última Asamblea se trataron aspectos relacionados con las cuentas del ejercicio 2018 que son relevantes de cara a la presentación y aprobación, en su caso, de las mismas. Por esa razón, se anexa el acta de la última Asamblea, cuya aprobación será sometida a votación en la próxima Asamblea, si es posible pese a no figurar en el orden del día o, en caso contrario, en la siguiente, previa inclusión en su orden del día.

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Cuentas del Ejercicio 2017 Estas cuentas fueron presentadas, sometidas a votación y rechazadas en la Asamblea General celebrada el día 29-10-2018, a pesar de lo cual el Impuesto de Sociedades de ese ejercicio fue presentado en base a esas cuentas. Las cuentas deben ser aprobadas ahora o, en su defecto, reformuladas y posteriormente aprobadas, en cuyo caso habría que presentar un Impuesto de Sociedades rectificativo y reformular las cuentas del ejercicio 2018 a partir de los nuevos saldos de cierre del 2017, lo que impediría la aprobación de las cuentas de 2018.

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Cuentas del Ejercicio 2018 Cualquier socio que haya asistido a la última Asamblea General celebrada el 14-3-2019, durante la que se presentó un informe de auditoría a 31 de Octubre (con un resultado positivo de 17.897 euros) y una previsión de cierre del ejercicio 2018 (con un resultado positivo de 55.461 euros), y vea ahora las cuentas del ejercicio en el Anexo III tal y como finalmente se han formulado (resultado negativo de 135.435), necesariamente estará sorprendido, por lo que a continuación se explica el motivo de esa diferencia. Dos de las partidas que dan lugar a ese peor resultado al cierre, ya eran conocidas por el contable del club y fueron comunicadas al Tesorero anterior el día antes de la celebración de dicha Asamblea:

• Amortización por importe de 72.741 euros, que no estaba contabilizada. • Costes de personal correspondientes a Diciembre de 2018 (incluyendo seguros

sociales y extras), por importe de 17.729 euros, que tampoco estaba contabilizada.

Pero es que, además, el nuevo Tesorero detectó muchísimas partidas correspondientes a 2018 y ejercicios anteriores no contabilizadas o incorrectamente contabilizadas, como:

• Gastos Campamentos 2017, por importe de 24.984 euros que, a pesar de estar pagados, no se habían contabilizado como gasto, ni en la cuenta de facturas pendientes de recibir.

• Gastos Campamentos 2018, por importe de 27.338 euros que, a pesar de estar pagados, no se habían contabilizado como gasto, ni en la cuenta de facturas pendientes de recibir.

• Gastos adicionales del Campeonato de España, celebrado en 2017, por importe de 12.512 euros, que no habían sido contabilizados correctamente.

• Ingresos por Incapacidad Laboral Transitoria (menor gasto personal), por importe de 29.376 euros, no contabilizados

• Ingresos concesionario 2018, por importe de 3.630 euros, que no se habían contabilizado por no haberse emitido las facturas para evitar así tener que pagar el IVA correspondiente antes de haberlas cobrado, lo cual no solamente contraviene las directrices de Hacienda como el contable comunicó al Tesorero, sino que carece de sentido habida cuenta que el club tiene IVA a compensar por importe de más de 10.000 euros desde finales de 2017 (11.373,91 euros a final de 2018).

• Ingresos concesionario 2017, por importe de 2.581 euros, que tampoco estaban contabilizados.

• Ingresos concesionario 2016, por importe de 3.530, que tampoco estaban contabilizados.

• Ingresos por fiestas indebidamente contabilizados (no eran ingresos del club sino del concesionario) por importe de 3.279 euros.

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• Variación existencias de mercaderías por importe de 4.712 euros que no se habían contabilizado.

• Factura de escuela pádel por importe de 4.560 euros no contabilizada. • Ajustes en la deuda de la Comunidad de Propietarios de El Serrallo por importe

de 12.385 euros por haber sido mal contabilizada. • Teléfono, 2.088 euros no se habían contabilizado. • Anulación de facturas de Gestinova duplicadas por importe de 9.734 euros. • Facturas de Movistar Plus por importe de 3.615 euros que no estaban

contabilizadas. • Facturas recibidas (o pendientes de recibir) de Emasagra, ya pagadas, por

importe de 9.385 euros. • Gastos de Fiestas y actos sociales no contabilizados por importe de 10.334 euros. • Otros tributos no contabilizados por importe de 5.595 euros. • Ingreso subvención equipo, recibido pero no contabilizado por importe de 4.073

euros. • Intereses del préstamo, correspondientes a todo el año, por importe de 6.321

que no estaban contabilizados. • Otras partidas no contabilizadas por importe de 445 euros.

La mayoría de los errores encontrados ya existían cuando se llevó a cabo la auditoría, y resulta sorprendente que un auditor profesional (cuyos servicios costaron al club 2.420 euros) no los detectase. Uno de los más flagrantes, por resultar más que evidente en un simple análisis del Balance de Situación, es la existencia de un saldo de más de 52.000 euros a favor de un acreedor (Luis Samos) u otro a favor de Emasagra. Una simple comparación de la cuenta de resultados con las de ejercicios anteriores hubiera puesto de manifiesto la no contabilización de los intereses del préstamo. Además de todas estas correcciones, en las cuentas formuladas se ha hecho una provisión por deudores de dudoso cobro por importe de 51.457 euros que se explica más adelante. Los errores referidos totalizan 190.896 euros:

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Algunos de los errores corregidos implican a ejercicios anteriores, por lo que conviene tener una visión de cómo hubieran quedado los mismos si se hubieran contabilizado las partidas en su momento:

En cuanto a la provisión por deudores de dudoso cobro, se ha realizado con el objetivo de dar una imagen fiel de la situación económica del club. Esa cantidad aparecía como deuda a favor del club, es decir como un activo, cuando en realidad o bien las deudas son improcedentes o la probabilidad de cobro es más que remota. El detalle de las deudas provisionadas es el siguiente (en el caso de socios se ha incluido su número de cuenta contable en lugar del nombre): DEUDOR IMPORTE COMENTARIO ENCARNACION CORRAL PALMA 1.523,10 Antiguo concesionario. Más de dos

años de antigüedad. Resto de la deuda sí se ha cobrado.

43005784 6.017,84 Más de un año de antigüedad 43005994 4.453,99 El club ha desistido del monitorio

presentado por disponer el deudor de una carta del Presidente de la Junta anterior eximiéndole de la deuda.

43006174 2.409,33 Más de un año de antigüedad 43006257 3.190,49 Más de un año de antigüedad. Debía

habérsele dado de baja al acumular tres recibos impagados. Se ha negociado con él para que pague 1.500 €.

43006213 1.446,65 Parte de la deuda con más de año de antigüedad. Se le ha dado de baja y se reclamará judicialmente.

43006362 3.381,71 Parte de la deuda con más de un año de antigüedad.

43006392 1.802,28 Parte de la deuda con más de un año de antigüedad.

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ABSIDE, SL 3.428,63 Antiguo concesionario. Más de dos años de antigüedad. El documento de rescisión, firmado por el Presidente anterior, dice que no debe nada.

43004439 205,59 Más de dos años de antigüedad 43004654 213,00 Más de dos años de antigüedad 43004849 952,36 Más de dos años de antigüedad 43005488 1.410,29 Parte de la deuda con más de un año

de antigüedad. 43006434 3.269,71 Más de un año de antigüedad 43006514 2.683,91 Más de un año de antigüedad 43006519 3.393,57 Más de un año de antigüedad 43006526 1.368,67 Más de un año de antigüedad 43006531 1.365,30 Más de un año de antigüedad EMILIO CARREÑO, SL 100,00 Más de dos años de antigüedad ILBIRA MOTOR, SL 100,00 Más de dos años de antigüedad LUIS SAMOS RINCON 525,00 Más de tres años de antigüedad. Si la

deuda es real, debería haberse deducido de los pagos que se le hicieron en 2017 y 2018.

ASOC. DEPORTE Y TRANSPLANTES DE ESPAÑA

31,50 Más de dos años de antigüedad

IES DIEGO SILOÉ 24,00 Más de dos años de antigüedad JOSE A. MARTINEZ RODRIGUEZ 25,97 Más de tres años de antigüedad CDAD. PROPIETARIOS UUB. EL SERRALLO

1.120,46 Más de dos años de antigüedad

IBERFRAME ANDALUCIA ORIENTAL, SL

10,00 Más de tres años de antigüedad

COLEG. OFICIAL DE ATS DE GRANADA

200,00 Más de tres años de antigüedad

ADESLAS, SA 2.020,50 Más de tres años de antigüedad FALLIDO POR ANTIGUEDAD DE SDO. 614,15 Varias deudas de pequeño importe y

antiguas DOTACION ASIENTO 2844 3.941,68 Varias deudas de pequeño importe y

antiguas DOTACION FALLIDOS 227,81 Varias deudas de pequeño importe y

antiguas TOTAL 51.457,49

A colación de los saldos deudores, en la última Asamblea, la Secretaria de la Junta Directiva anterior puso de manifiesto la existencia de una serie de deudas por importe de unos 80.000 euros que fueron “reactivadas” en la contabilidad del ejercicio 2018 porque habían sido canceladas, presuntamente, en torno al año 2011 al darse de baja

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los socios deudores. Un análisis exhaustivo de esas deudas “reactivadas”, cuyo importe total exacto es de 84.160,31 euros, revela que la mayor parte, concretamente 54.122,78 euros, fueron cancelados con fecha contable 31-12-2016 por la misma Junta Directiva que en 2018 los reactivó. Los otros aproximadamente 30.000 euros reactivados fueron posiblemente cancelados en ejercicios anteriores y probablemente hayan prescritos. La siguiente tabla muestra, a la izquierda, las cuentas contables (del grupo 436: Clientes de Dudoso Cobro) y saldos “reactivados” en 2018, y a la derecha, las cuentas contables (del grupo 430: Clientes) y saldos cancelados en 2016. En negrita se muestran las partidas canceladas y reactivadas coincidentes. No se incluyen los nombres de los socios sino sus cuentas contables.

Reactivado en 2018 Anulado en 2016 43606130 5.034,20 43006130 5.034,20 43606077 5.012,17 43006077 5.012,17 43603611 3.814,48 43003611 3.814,48 43606450 3.530,94 43006450 3.530,94 43606162 3.433,86 43006162 3.433,86 43605853 3.380,04 43005853 3.380,04 43606210 2.939,15 43606243 2.636,48 43006243 2.636,48 43606235 2.478,41 43006235 2.478,41 43605827 2.177,29 43005827 2.177,29 43606202 2.053,49 43006202 2.053,49 43604349 1.949,35 43004349 1.949,35 43606029 1.770,27 43006029 1.770,27 43606080 1.724,94 43606033 1.676,21 43006033 1.676,21 43605091 1.575,37 43005091 1.575,37

43006461 1.529,77 43606264 1.525,47 43006264 1.525,47 43606200 1.439,75 43606400 1.415,58 43006400 1.415,56

43006422 1.369,44 43606365 1.249,60 43006365 1.249,60 43605942 1.246,64 43605906 1.128,38 43606161 1.093,23 43606422 1.072,98

43006431 1.065,35 43606465 1.017,91 43006465 1.017,91 43606217 1.001,81 43606362 931,88 43606155 926,25

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Reactivado en 2018 Anulado en 2016 43605882 850,38 43005882 850,38 43606335 835,56 43006335 835,56 43606091 835,20 43006091 835,20 43606328 830,86 43006328 830,86 43605963 800,73 43606228 728,98 43605828 725,29 43606075 698,50

43009034 635,23 43006411 626,99

43606074 626,67 43006074 626,67 43606142 626,66 43006142 626,66 43606226 610,14

43006258 561,24 43605674 557,04 43606153 557,04 43006153 557,04 43606319 557,04 43006319 557,04 43606374 553,68 43605346 540,89 43606441 510,82

43006158 510,01 43606255 481,12 43606204 463,69 43006204 463,69 43605821 417,78 43605361 389,01 43005361 389,01 43606189 351,42 43006189 351,42 43606065 348,15 43606418 348,15 43006418 348,15 43605964 347,10 43005964 347,10 43605439 343,03 43606448 324,61 43606466 323,26 43606294 318,78 43006294 318,78 43606342 318,53 43606298 293,92 43006298 293,92 43606480 282,15 43006480 282,15 43606416 275,86 43605890 273,06 43606203 270,64 43006203 270,61 43605308 264,72 43606223 262,74 43606229 254,90

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Reactivado en 2018 Anulado en 2016 43606148 242,10

43009046 230,71 43605605 228,30 43005605 228,30 43605822 219,16 43606169 208,89 43606420 208,87 43606371 207,91 43605315 206,52 43005315 206,52

43005319 206,52 43606359 204,47 43006359 204,47 43606004 200,84

43009035 200,71 43606008 196,04

43009062 175,37 43606430 160,23 43606476 147,24

43009056 145,26 43605502 139,26 43005502 139,26 43605895 139,26 43606072 139,26 43606239 139,26 43006239 139,26

43004507 137,93 43005958 137,92

43606492 137,92 43006492 137,92 43606473 137,29 43606454 135,31 43605325 133,42 43606219 133,42 43606427 133,42 43605848 132,36 43605864 132,00 43606188 132,00 43606357 132,00 43606312 129,07 43605854 127,55 43005854 127,55 43606261 127,36 43606082 127,35 43602581 112,05

43009021 110,88 43606251 110,33 43006251 110,33 43606389 109,88

43009066 108,63

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Reactivado en 2018 Anulado en 2016 43606007 100,22 43605468 96,00

43009059 93,63 43009043 75,63 43009067 75,39

43606272 73,26 43009041 72,63 43009057 72,63 43009010 70,18 43009038 69,71

43606093 69,63 43606369 69,63

43009005 69,35 43606513 67,65 43605991 66,71 43606403 66,71 43606055 66,18 43605406 66,00 43606289 66,00 43606026 63,68 43606027 63,68 43606179 63,68 43605846 63,50

43009007 63,18 43009074 59,16 43009069 53,63 43009040 53,21

43605427 51,63 43005438 48,00

43601157 45,18 43605288 45,18 43605214 45,17

43009055 38,13 43009072 38,13

43606087 36,63 43006087 36,63 43606024 36,42

43009063 34,50 43009061 33,63

43606211 33,00 43006254 9,08 43005042 6,06

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Reactivado en 2018 Anulado en 2016 43005623 1,66

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Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio 2019 a 31 de Octubre El nuevo Tesorero ha cambiado muchos de los procedimientos contables, incluyendo la periodificación mensual de los ingresos y gastos de carácter anual, como el IBI, las pagas extras, las cuotas extras, la amortización, los ingresos por alquiler de taquillas, etc. Por lo tanto, estas cuentas, aún siendo provisionales, reflejan fielmente la situación del club a 31 de octubre de 2019.

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Presupuesto del Ejercicio 2020 El presupuesto incluido en el Anexo V está basado en varias premisas, algunas de las cuales serán sometidas a aprobación de la Asamblea antes de proceder a presentar y, en su caso, aprobar el presupuesto para 2020:

• Actualización de las cuotas pagadas por los socios. Hace muchos años que las cuotas no han sido revisadas, a pesar de que durante dicho tiempo se ha producido un incremento del IPC (que el club ha sufrido en forma de incrementos salariales y gastos generales más elevados). Por ello se propondrá un incremento de las cuotas del 5% que, en el caso de las cuotas de socios familiares, supondrían un incremento de 3,30 euros (de 66,00 a 69,30). Así mismo se propondrá la actualización anual a partir del año 2021.

• Con objeto de poder acometer a la mayor brevedad las actuaciones necesarias para rectificar el estado de deterioro del club, se propondrá a la Asamblea que se solicite al Banco de Santander que permita al club disponer de la parte préstamo que ya se ha amortizado desde su firma, y que asciende a unos 100.000 euros, sin incrementar el importe del recibo mensual, sino ampliando el plazo de devolución.

Algunas de las mencionadas actuaciones tiene carácter de gasto y otras de inversión, por lo que estas últimas tendrán un impacto moderado (vía amortización) en la cuenta de resultados. Con respecto a la estructura de costes y pagos actual del club, los únicos cambios significativos serían:

• Contratación de un servicio de mantenimiento de instalaciones profesional, con dos operarios, a través de una empresa especializada (unos 70.000 euros anuales)

• Contratación de un servicio de jardinería integral a través de una empresa especializada (unos 11.000 euros anuales)

• Campañas de marketing vía publicidad convencional (buzoneo, radio, etc) y/o digital (Google Ads, redes sociales, etc) para captar socios y poder tener un nivel de ingresos que permita el mantenimiento óptimo del club (unos 4.000 euros anuales)

Las inversiones previstas hasta final de 2022 serían las siguientes: DESCRIPCIÓN FECHA IMPORTE Sistema de repetidores wi-fi dic.-19 750,00 Máquinas Gym nov.-19 2.000,00 Columpios dic.-19 3.000,00 Recuperación cafetería invierno dic.-19 7.000,00 Producción de video para web y redes sociales dic.-19 445,00

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DESCRIPCIÓN FECHA IMPORTE Implantación sistema de gestión integral (ERP+CRM) dic.-19 4.094,40 Reparación parcial vallas pistas tenis ene.-20 6.000,00 Accesos pistas tenis Fase I ene.-20 11.495,00 Nuevas cubiertas (sustitución de las más deterioradas) ene.-20 19.500,00 Compra de taburetes para cafetería ene.-20 1.000,00 Adecuación sala joven ene.-20 8.000,00 Fotocopiadora ene.-20 1.200,00 Barandillas fase 1 ene.-20 5.000,00 Mobiliario zona social fase 1 ene.-20 15.000,00 Compra de equipo de música ene.-20 1.500,00 Moqueta para pistas C y E ene.-20 8.228,00 Pistas tenis sintéticas 3 y 4 may.-20 30.250,00 Marcador de competición tenis x 4 may.-20 576,00 Mobiliario Piscina may.-20 10.000,00 Inversión parcial cableado y cuadros para 2020 may.-21 18.000,00 Mobiliario zona social fase 2 may.-21 15.000,00 Barandillas fase 2 oct.-21 5.000,00 Actuaciones varias en vestuarios oct.-21 9.000,00 Mallas en pistas pádel muro oct.-21 2.000,00 Pistas sintéticas 5 y 6 (26.620) may.-22 26.620,00 Pistas tierra may.-22 7.199,50 Iluminación pistas tenis may.-22 15.000,00 Compra de escenario oct.-22 1.000,00 Caseta pistas tierra oct.-22 1.500,00 Mobiliario chiringuito oct.-22 5.000,00 Máquina lanza pelotas oct.-22 3.000,00 Accesos pistas tenis Fase II oct.-22 6.668,21 TOTAL EN 2020 117.749,00 TOTAL HASTA 2022 250.026,11

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Reglamento Interno de Funcionamiento de la Junta Directiva Los Estatutos del Club contemplan la existencia de este reglamento, que debe ser aprobado por la Asamblea.

Sesión Extraordinaria de 14 de marzo de 2019

Asamblea General de socios de la RST

Sesión Extraordinaria de 14 de marzo Asistentes:

Alvergnat, Ayuso Molina, Campos Guerrero, Castillo Franco, Cervera Carralcázar Clements, Cobo Romero, Colón Cantalejo, Corzo Fernandez, Del Sol Tamargo, Escamilla Castillo, Espejo Fernández, Garzón Angulo, Guiote Ordoñez, Hinojosa Martínez, Martín Cobos Puebla, Martín Piqueras (Ana), Martinez Asín, Martínez Pozo, Martínez Rivero, Montes Rodríguez, Montes Turatti (Beatriz), Moreno Heras, Muñoz Guardia, Olmo Navas, Osakar Olaiz, Peregrín Espinosa, Perez Carrascosa, Pérez Sanz, Ribas Domínguez, Rodríguez Megías (Luis Miguel), Sánchez Jiménez, Torres Rosell, Torralbo de la Osa, Zambrano Cañizares, Zambrano Vacas, Villalba Ripoll.

Se encontraban presentes, si bien habían hecho delegación de voto:

Belda Mercado, Benavides Sánchez-Molina, Fernandez Fernandez (Laura), Fernández Pérez (Francisco), López-Cózar Fernandez, Martín Piqueras (José Luis), Montes Turatti (Jesús), Montes Turatti (Marta), Orozco Redondo, Ruiz Vilchez, Torres Arrabal,

Delegación de votos:

En el socio Alvergnat: Bados Nieto, Belda Mercado, Echeverría Prados, García-Comas Vega, Martín Piqueras (Rafael), Martín-Requena Martínez (Alejandro) Sánchez Medina, Weigelt, Total de delegaciones: 8

En el socio Colón Cantalejo: Álvarez de Cienfuegos Romera (Miguel), Fernández Angel, Fernandez Fernandez (Laura), González Ruiz de Morales, López-Cózar Fernández, Martín Alonso, Martín Hernandez; Martín Piqueras (Mª del Mar), Torres Arrabal. Total de votos delegados: 9

En el socio Corzo Fernández: Jiménez Jiménez (Macarena Mónica), Manglano García, Moreno Heras, Torresán Oña, Tutau Gómez, Varela Muela (Total de delegaciones de voto: 6).

En la socia Donato Zamora: Bellido Ortega, Bravo Hinojosa, Martínez Martínez, Mateu Gipini (Pilar) (Total de delegaciones de voto: 4)

En el socio Garzón Angulo: García García, Martín Cardona, Serrano Bermúdez (total de delegaciones de voto: 3)

En la socia Manzano Guzmán (María Luisa): Ballesteros Pérez, Elguezabal Juan, Manzano Guzmán (Isabel). Martín Gálvez, Navarro Vidal. Total de delegaciones de voto: 5

En el socio Martín-Cobos Puebla: Álvarez Sánchez, De Rojas Torres (Alfonso), Moreno Molina, Ruiz Llorente, Ruiz Vilchez, Venegas Prados, Total de delegaciones: 6

En el socio Martínez López: Castro Ruiz, Fernandez Rodríguez, Limones Dominguez, Pérez Sanz, Reyes Higueras, Zapatero Maroto. Total de votos delegados: 6

Jose Miguel Sanchez Jimenez

Anexo I


En el socio Montes Rodríguez: Benavides Sánchez de Molina, Carrasco Doncel, De la Osa Molinero (Victor), Escobar Mora Figueroa, Fernández Pérez (Francisco), Jiménez López (Manuel), Marzo Ladrón de Guevara, Montes Turatti (Jesús), Montes Turatti (Marta), Val Novales, Total de votos delegados: 10

En el socio Rodríguez Megías (Luis Miguel): Navarro Gutiérrez, Alvarez de Cienfuegos García (Alberto). Total de delegaciones de voto: 2

En el socio Sánchez Jiménez: Crovetto Gómez (Guillermo), De la Rosa Beltran, Martínez-Abarca Pastor, Molina Soriano, Navarro García, Redondo Pueyo. Total de votos delegados: 6

En la socia Varela Muela: Jiménez Artacho;: total de delegaciones: 1

En el socio Zambrano Vacas: Lara Sánchez. Total de votos delegados: 1

9 Delegaciones de voto no válidas: � Por falta de firma aceptando la delegación:

- Fernández Fernández (Lidia Judith), en el socio Corzo Fernández; García Losada (Carmen), en la socia Manzano Guzmán (Mª Luisa), Olmos Jiménez, en el socio Garzón Angulo;

� Por falta de firma del socio delegante: Imperiali D’Afflito, en el socio Alvergnat � Por no indicar en qué socio hacía delegación de voto: Fernández Mena � Por realizar dos delegaciones de voto en distintos socios:

Del Castillo Vargas (delega su voto en los socios Corzo Fernández y Manzano Guzmán (Mª Luisa) y no incorpora en ésta última su DNI

Fernández Mena: por presentarse dos delegaciones de voto independientemente y, además, una de ellas, sin identificación del socio delegado.

� Por no incorporar fotocopia del DNI: Martín-Lagos Silvestre � Por no señalar los datos de la sesión para la que se realiza la delegación de voto: Jiménez Moreno –en

el socio Rodríguez Megías (Luis Miguel), Rodríguez Megías (José), en el socio Rodríguez Megías (Luis Miguel)

Finalizada la acreditación de votos delegados se procede a tratar el orden del día de la convocatoria, si bien con carácter previo Willen Clements, miembro de la Junta Directiva, ejerce las funciones de Presidente de la Asamblea, justifica el retraso de Rafael Peregrín, ausente de Granada por razones laborales y que se incorporará en cuanto llegue a Granada en torno a las 21 horas.

1º Aprobación, en su caso, del acta de la sesión ordinaria celebrada el 29 de octubre del 2018 2º Informe de Gestión de la Junta Directiva 3º Adopción, en su caso, del acuerdo de apertura del procedimiento electoral:

- Convocatoria del proceso y Elección de los miembros de la Comisión Electoral - Plazo de impugnaciones al censo y resolución de las impugnaciones - Plazo de presentación de candidaturas - Plazo de admisión de las candidaturas y resolución de las impugnaciones - Plazo de proclamación de las candidaturas - Plazo de impugnación y de resolución de las impugnaciones - Determinación del sistema electoral

o Determinación de la fecha de celebración de la Asamblea Extraordinaria en la que se tendrán lugar las elecciones o, en su caso, fijación de la jornada electoral.


- Plazo para el ejercicio del voto anticipado - Plazo de resolución de reclamaciones contra las votaciones y sus incidencias. - Plazo para la resolución de reclamaciones y proclamación del Presidente y la Junta Directiva - Elección, en su caso, de la Comisión Gestora

1º Aprobación, en su caso, del acta de la sesión ordinaria celebrada el 29 de octubre del 2018 Se procede a dar lectura del acta (preguntados al efecto, los asistentes eximen a la Secretaria de

tener que dar lectura de todas las delegaciones de voto). Finalizada la lectura y preguntados al efecto, se aprueba por mayoría con ningún voto en contra y 4

abstenciones (sin votos delegados). 2º Informe de Gestión de la Junta Directiva

En primer lugar interviene el Tesorero que pone en conocimiento de los miembros de la Asamblea que la Junta Directiva acordó el encargo de una auditoría externa, al entender que es bueno y deseable que un tercero independiente y ajeno a la RST revise las cuentas al finalizar el periodo de gestión de la Junta Directiva, sobre todo cuando, como es el caso, la Asamblea no aprobó las cuentas del 2017 ni aprobó los presupuestos para 2018.

Seguidamente presenta al Censor, D. Francisco Senes a quién concede la palabra, ofreciendo un ejemplar de la censura de cuentas realizada a los asistentes para que si lo desean puedan revisarlo y confirmando que otro ejemplar estará a su disposición para ser consultado en la secretaría. Este informe se incorpora como ANEXO I a este acta.

El Sr. Senés acota el periodo al que se refiere la Censura –desde enero del 2014 hasta octubre del 2018 y realiza un resumen de dicho informe del que resulta no haber ninguna deficiencia reseñable en los datos contables de la RST, sobre todo en lo que respecta a los años 2016 a 2018.

Finalizada su intervención, interviene el Tesorero que realice un contraste entre la situación económica con la que se encontró en 2016 al hacerse cargo de la tesorería y la situación económica en la que esta Junta Directiva deja la RST. De esta intervención destacan fundamentalmente los siguientes aspectos: saneamiento económico tras evitar que la RST pudiera entrar en concurso de acreedores; pago inmediato de las facturas a proveedores –dejando atrás el pago diferido de hasta 6 meses-; pago puntual de las nóminas de los trabajadores –dejando atrás la demora de hasta tres meses en la que se encontraba-; abono o, en su caso, provisión de fondos para hacer frente a su pago, de todas las facturas derivadas de la gestión de esta Junta Directiva; estudio, actualización e inicio de la reclamación judicial de los impagos por cuotas y servicios prestados por la RST a los socios; y remanente suficiente para hacer frente a los gastos que puedan comprometerse por parte de la nueva Junta Directiva.

Finalizada su intervención y abierto el turno de palabra, intervienen: - Campos Guerrero para preguntar si se conoce cuál es exactamente el número de socios y sus deudas. El Tesorero remite a la información que seguidamente dará la Secretaria, pero que anticipa que sí, que tras el estudio realizado es ya posible conocer cuáles son las deudas imputables a cada socio. - Garzón Angulo para manifestar su desacuerdo con la Censura de Cuentas contratada pues, afirma, ninguna Asamblea ha aprobado este encargo; e interesándose también por su coste económico. El Tesorero le recuerda que la contratación de una censura de cuentas es potestad de la Junta Directiva y que ésta lo acordó así no solo por la falta de aprobación de las cuentas del año 2017 y de los presupuestos para el 2018, sino para dejar constancia de la transparencia de la gestión realizada por la Junta Directiva actual y para acallar los rumores que estaban propagándose y las dudas sobre la situación económica de la RST al cesar el mandato de gestión


de la actual Junta Directiva. Y, en cuanto al coste, afirma que no ha sido excesivo, ni mucho menos y que se encuentra reflejado en las cuentas de la RST. - Hinojosa Martínez para preguntar si existen partidas correspondientes a los años 2015-208 que no se hayan reflejado en ese informe; para interesarse por el balance económico del Torneo Absoluto de Tenis. El cénsor explica que una vez que se hace la remesa para el cobro de las cuotas y demás servicios, los saldos incobrables se trasladan a pérdidas, en tanto que la empresa que lleva la contabilidad de la RST lo ha trasladado a “patrimonio”. No obstante, afirma, esto no supone en ningún caso una disfunción, pues los efectos de una u otra opción tienen exclusivamente trascendencia a la hora de facilitar la búsqueda de información, sin efectos económicos. A su juicio es únicamente una cuestión de “estética” contable. En este momento interviene Sánchez Jiménez para preguntar al Sr. Senés si, en su opinión, ha existido desinformación por parte de la empresa contable o por parte de la Junta Directiva de cara a la elaboración del informe. El Sr. Senés manifiesta rotundamente que no ha existido desinformación alguna. -Fernández Pérez para manifestar que la ausencia del Presidente es, a su juicio, una falta de respeto hacia la Asamblea y una falta de responsabilidad; y para preguntar por qué el informe se presenta a la Asamblea directamente y no se le ha dado publicidad previamente para que los socios pudieran analizarlo. En relación a su primera objeción, el Presidente en funciones le comunica que una vez notificada la convocatoria de esta asamblea, el Presidente conoció la necesidad de realizar este viaje por razones estricta e indeclinablemente laborales. En ese momento, él mismo propuso posponer la fecha de la Asamblea, pero los restantes miembros de la Junta Directiva se opusieron por no estar previsto en los Estatutos y porque en éstos está expresamente previsto, por el contrario, en quién ha de recaer la Presidencia de la Asamblea cuando el Presidente no está presente. No se trata, en consecuencia, de falta de respeto alguna. Y, en cuanto a su segunda pregunta, el Tesorero justifica la presentación del informe sin difusión previa en que ningún miembro de la Junta Directiva ha conocido con anterioridad su contenido que ha sido entregado en el mismo día de la Asamblea. Ningún miembro de la Junta Directiva ha intervenido en su elaboración –más allá de remitirle la información solicitada. Es una nueva muestra de la transparencia de la gestión, en este caso económica, que ha presidido la actuación de esta Junta Directiva. -Rodríguez Megías, LM quién entiende que, sin duda con buenas intenciones, la falta de difusión previa del informe del censor ha provocado que los asistentes no comprendan exactamente el contenido y resultado del informe presentado. El Tesorero le reitera lo dicho en respuesta a Fernández Pérez y ofrece información precisa sobre cómo se encuentra la RST económicamente a fecha de hoy –con la provisión de fondos necesaria para hacer frente a los gastos ya comprometidos- y en comparación con la situación económica existente en 2015. -Campos Guerrero, nuevamente, para interesarse por el resultado económico del Torneo Absoluto de Tenis celebrado en 2017. El Tesorero le comunica que, como ya intentó informar en la Asamblea celebrada el 29 de octubre del 2018, la responsable de trasladar a la Junta Directiva la información detallada de los patrocinios, de los gastos y de los ingresos es la empresa Sportusers, con quien el Presidente firmó un contrato específico. Que a fecha de hoy, los datos que nos ha trasladado son mínimos, pero que conforme a ellos, la celebración del Torneo absoluto tuvo un balance positivo, no ya en cuanto a ingresos en efectivo, sino por los ingresos en especie derivados de los patrocinios obtenidos. -Sánchez Jiménez, nuevamente para preguntarle al Tesorero cuál es el criterio conforme al cual se analiza el gasto de la RST, si el del devengo o el del ingreso. El Tesorero le comunica que puesto que esto no es una entidad bancaria ni de crédito, el único criterio que resulta últil es el del ingreso, puesto que es de las cuotas que aportan los socios, de lo que, básicamente, dispone la RST para su funcionamiento, mejora y gestión. La falta de pagos de las cuotas supone, únicamente eso, un crédito que la RST tiene frente a los deudores; el criterio del ingreso es el relevante para la gestión económica.


-Carlos Pérez, para interesarse por la autodenominada comunidad del Serrallo y también por el estado de pago del préstamo solicitado. Se le reitera la información que ya se ofreció en la Asamblea de noviembre del 2017, señalando que a fecha actual, la cuantía que nos reclamaban se encuentra ya consignada y, en cuanto al préstamo, parte de él está ya pagado y respecto del resto existe provisión de fondos suficiente. -Zambrano Cañizares, en relación al Torneo Absoluto de Tenis, afirma que los datos ofrecidos por el Tesorero previamente no son totalmente ciertos, puesto que es conocedor de que existe una reclamación económica frente a la RST por parte de Ártico. Reclamación que, según afirma, la actual Junta Directiva se niega a hacerle frente. El Tesorero responde afirmando que efectivamente Ártico reclama reiteradamente a la RST el pago del importe derivado de la impresión de los patrocinadores y que es cierto que la Junta Directiva reiteradamente también le ha comunicado que la deuda no es de la RST, sino de la Federación. Que inicialmente se reclamó una cuantía exactamente el doble de la que reclama actualmente y que la Junta Directiva le comunicó que de esa cuantía 1/2 correspondía a la RST y el otro medio a la Federación; le pidió que realizara dos facturas independientes y la RST abonó su parte, conforme al texto del Contrato firmado con la Federación –en el que específicamente se establece que cada una de las partes, la RST y la Federación, abonará los costes de publicidad de sus patrocinadores.

Afirma Zambrano Cañizares que esa cláusula fue modificada en conversaciones en las que él intervino, acordándose que todos esos gastos corresponderían a la RST. El Tesorero le responde que desconoce, oficial y extraoficialmente, la existencia y contenido de tales, y que la RST no ha tenido conocimiento de esta modificación de cláusulas. El Tesorero manifiesta que, tanto él al autorizarlo como la Junta Directiva al acordarlo y, en última instancia la RST, estarían incurriendo en responsabilidad, incluso penal, si se procediera al abono de esta cuantía reclamada por Ártico y reitera que la deuda que se nos reclama está contraída por la Federación y no por la RST, como, por otra parte, se le ha comunicado reiteradamente, no solo a Zambrano, sino a la empresa Ártico a quien, además, se le ha ofrecido todo nuestro apoyo y ayuda para que su reclamación prospere.

Por otra parte, y en relación a las conversaciones que según Zambrano Cañizares afirma que se han mantenido con la Federación y que han desembocado en esa modificación de las cláusulas, afirma el tesorero que no duda de que hayan podido tener lugar a espaldas de la Junta Directiva, del mismo modo que consta documentalmente que fue el propio Zambrano quién asumió la gestión personal con la Federación para la celebración de este Torneo en la Real Sociedad de Tenis, antes incluso de que la propia Junta Directiva tuviera conocimiento de estas gestiones, las pudiera haber discutido y, en su caso, aprobado y hubiera podido acordar que fuera el socio Zambrano Cañizares quien asumiera la gestión. -También Zambrano Cañizares y en relación al Torneo Absoluto, se interesa por los Focos para las pistas que nos entregaron como patrocinio del Torneo y que actualmente han sido en su mayor parte sustituidos. El Vocal de Infraestructuras interviene para comunicar que estos focos provocaron un problema debido a un desfase en la tensión. Que la empresa no quiso hacerse cargo de la reparación; tampoco la empresa eléctrica y que por esa razón tuvieron que sustituirse y, los utilizables, ubicarse en otras torres de iluminación donde había problemas con la tensión eléctrica. - Rodríguez Megías, LM, se interesa por el pago a los acreedores y por si existe alguna otra obra comprometida por la Junta Directiva de la que no se haya dado noticia. El Tesorero le informa que en cuanto al pago a los acreedores se ha pasado de un pago aplazado de unos tres meses como mínimo en 2015 –en algunos casos, más tiempo-, al pago dentro de los 15 días siguientes a la presentación de la factura. Y que actualmente todo lo ya facturado está pagado y en cuanto a las obras en ejecución –que no pueden abonarse antes de su finalización-, está aprovisionado y reservado el dinero para hacerles frente. Y le reitera que no existe ninguna otra obra comprometida por la actual Junta Directiva, ni contratada y que esté pendiente de ejecución. Añade


que además la nueva Junta Directiva que resulte de las elecciones contará con remanente suficiente y no comprometido. - Campos Guerrero se interesa por la situación del pago de los IBI atrasados. El Tesorero le recuerda que, como ya se informó en Sesiones anteriores, en 2015 no se solicitó el aplazamiento del pago por lo que hubo que hacer frente a este importante “gasto”. - Villalba Ripoll, recuerda que en 2015 ya era Presidente el actual Presidente. El Tesorero le aclara que con anterioridad a febrero de 2016 la gestión de la RST –toda la gestión- recaía en el personal de la Oficina y en el Gerente. Por el contrario, desde 2016 son los Vocales, Tesorero y Secretaria de la Junta Directiva quienes han ido asumiendo esta gestión y dando las instrucciones al personal de la oficina para su ejecución. Y, en relación al estado de pago del IBI, reitera que la deuda está pagada.

Seguidamente, el Presidente en funciones, concede la palabra al Vocal de Infraestructuras que realiza un claro y conciso resumen de las mejoras realizadas en estos tres últimos años, así como de las obras que ha sido necesario abordar como consecuencia de roturas, de reparaciones necesarias, de adecuación de instalaciones. -Finalizada su intervención y abierto el turno de palabra, Donato Zamora interviene para agradecer a la Junta Directiva la información que le ha sido entregada, aún habiéndola solicitado el día anterior, , en relación a las obras y las sesiones de la Junta en las que se había aprobado el presupuesto y ejecución. Y, en relación a esta información pregunta al Vocal cuál es la causa de que no se haya procedido hasta estos últimos meses a la ejecución de casi todas las obras aprobadas por la Asamblea de socios en 2016. El Vocal le explica que como consecuencia de la celebración del Torneo Absoluto hubo que hacer frente a gastos cuyo importe se ingresaría con cargo a los patrocinadores. El dinero aportado por estos no comenzó a ingresar hasta los meses de abril y mayo del 2018; en esa época ya no podía acometerse ninguna obra, pues empezaba la temporada de verano, tanto climatológicamente, como por el aumento de uso de las instalaciones por parte de los socios.

Y, aunque ya se habían pedido presupuestos para comenzarlas al finalizar el verano, volvió a hacerse una ronda con objeto de mejorar las condiciones económicas, por lo que, tal y como se le ha trasladado por escrito, los presupuestos para las distintas obras fueron aprobados –siguiendo el criterio de calidad y de calidad precio- en los meses de octubre, noviembre y enero respectivamente. -Torralbo de la Osa interviene para manifestar su desacuerdo con que sigan accediendo a las instalaciones de la RST personas que no son socias y para preguntar si la Junta Directiva está satisfecha con la ejecución del acristalamiento de la terraza, pues, afirma, hace mucho frio y no está terminada. - En este mismo sentido interviene Cobo Romero para manifestar su disconformidad con el cierre y la climatización de la terraza.

A ambos responde el Vocal de infraestructura señalándoles que la Asamblea de Socios aprobó el acristalamiento y que, además de éste, la Junta Directiva, junto con el concesionario han ido resolviendo los problemas que se han detectado con su uso: se ha adquirido una estufa, aunque seguramente será necesario adquirir otra o reubicarla para que mejore la temperatura en invierno; se está ya decidiendo el sistema de toldos para evitar el excesivo calor en verano; se han adquirido nuevos puntos de luz para mejorar el ambiente; se ha solicitado presupuesto para mejorar la amortiguación del ruido a través de paneles absorbentes; … Como en toda obra, afirma, las mejoras van a ir marcadas por las necesidades que se pongan de manifiesto con su utilización por parte de los socios. -Fernandez Pérez interviene nuevamente en relación al asfaltado del aparcamiento. El Vocal afirma que los fallos han sido ya comunicados a la empresa y que procederá en breve, según ha comunicado, a su reparación.

El presidente en funciones concede la palabra a la Secretaria quien informa de la gestión realizada por la Junta Directiva en relación a los socios y a los impagos, fundamentalmente.


En relación a los socios y en primer lugar para poner fin a los rumores que circulan, la secretaria explica, como ya se hizo en la Asamblea de octubre, que efectivamente el número de socios ha descendido de forma alarmante aunque ficticia.

De las 133 bajas de socios titulares que se han producido entre enero de 2016 y diciembre de 2018, 46 corresponden al año 2016; 39, al 2017 y 48 al 2018. De estas, 78 son bajas reales, 11 son bajas motivadas por la desaparición práctica de la modalidad del “socio transeúnte” pues salvo algún supuesto excepcional a estos socios no les compensaba abonar 14 cuotas anuales (en lugar de las 6 que han estado abonando hasta ahora); 17 son bajas “ficticias”, pues lo único que se ha hecho es dar de baja a quienes lo habían solicitado hace tiempo pero no se había dado curso a su solicitud; y 27 son bajas acordadas por la Junta Directiva y ratificadas en la Asamblea del pasado octubre de aquellos socios que acumulan abultadas deudas. De estos datos resulta que el número de bajas a lo largo de estos tres años ha sido realmente de 78.

Y el número de altas en este mismo marco temporal ha sido de 74 (20, en 2016; 27 en 2017 y 27 en 2018). No existe, afirma, un desequilibrio entre el número de altas y bajas que sea digno de especial consideración.

También en relación a los socios se ha actualizado el Libro de socios –en su versión digital; en la aplicación-. Una vez trasladada a la aplicación la fecha de nacimiento de los hijos de socios, se procedió, con aprobación de la Asamblea de octubre, a dar de baja a quienes habían superado sobradamente la edad de 30 años; aprobado también por la asamblea se está poniendo a punto la acreditación de que los hijos mayores de 25 años conviven y dependen económicamente del socio principal; se han corregido las situaciones en las que estaban dados de alta familiares asociados sin que existiera un socio principal; ..,

El otro área de gestión que la Junta Directiva encomendó a la secretaria guarda relación con el control del pago de las cuotas y demás servicios y prestaciones recibidos por los socios. Esta gestión se inició entorno a abril del 2017 y enseguida se puso de manifiesto que las deudas que les figuraban a los socios no siempre eran reales –como ya se ha comentado, algunas de ellas respondían al cargo de los recibos a personas que habían solicitado ya causar baja, pero que no se había llevado a efecto-, la Junta Directiva, y posteriormente lo ratificó la Asamblea, acordó proceder a la cancelación de estas deudas ficticias. Y tras un intenso estudio pormenorizado de los asientos contables –retrocediendo en muchos casos hasta los del año 2009-, se ha podido ir aclarando esta situación y notificando a través de correo electrónico a cada socio la existencia de la deuda e información de los asientos contables para que pudiera, como en muchos casos se ha hecho, acreditar que el total o alguna de las partidas habían sido ya abonadas.

Si en 2016 la deuda oficial de los socios ascendía a 42.600€; en 2017 se elevó a 60.332€ y fruto de esta gestión, en 2018 ha quedado establecida en 51.161€. Y ofrece diversos datos sobre el número y cuantía de la deuda imputable a los socios en activo y a quienes ya no son socios. Informando además de que recientemente se ha procedido a reactivar una deuda que, al parecer, y en torno al año 2011, se canceló al darse de baja el socio y que parece que asciende a unos 80.000€.

Posteriormente y tras esperar un tiempo más que suficiente, en diciembre del 2018 se han remitido al abogado los acuerdos liquidatorios para comenzar con la reclamación judicial. A fecha de esta información se han firmado cuatro acuerdos de fraccionamiento de pago que nos han permitido ya recuperar 2815€ de una deuda de 6040€. Como consecuencia de la notificación inicial de las deudas, se han recobrado otros 6.132,24€. De los procedimientos monitorios ya interpuestos se ha cobrado ya 1883,16€ y siguen sucediéndose las consignaciones judiciales, aunque también en algunos casos los demandados han formulado oposición, por lo que el proceso para el cobro resulta más incierto y más largo.

Finalizada su intervención, se suceden algunas preguntas de los socios, fundamentalmente encaminadas a conocer más datos en relación con esa deuda “resucitada”. La secretaria ofrece la parca información de la que dispone.


Villalba Ripoll toma la palabra y pide que conste en acta su felicitación a la gestión realizada por la secretaria (quien se lo agradece en el acto).

3º Adopción, en su caso, del acuerdo de apertura del procedimiento electoral:

Conforme a lo que disponen los Estatutos los aspectos que deben necesariamente ser aprobados por la Asamblea extraordinaria son los siguientes:

- Convocatoria del proceso y Elección de los miembros de la Comisión Electoral Sometida a votación, se aprueba la apertura del proceso electoral con ninguna abstención y ningún voto en

contra. Por lo que se procede a determinar el sistema electoral. La secretaria informa que son doslos sistemas

posibles: Asamblea extraordinaria o jornada electoral. Con ningún voto en contra y ninguna abstención se aprueba que las elecciones se realicen en “Jornada Electoral”.

Se procede a la elección de los miembros de la Comisión Electoral, si bien dada la falta de los voluntarios necesarios, Colón Cantalejo propone que se limite la elección a 7 miembros en lugar de los 10 que exigen los Estatutos. Esta propuesta es rechazada y finalmente se postulan como candidatos, además de Villalba Ripoll, Ayuso Molina, Perez Carrascosa (que se ofrecieron inicialmente), Fernández Pérez, Francisco, Martín Piqueras, Ana, Ballesteros Pérez, Clements, Castillo, Ruiz Vilchez y Olmos Navas.

Conforme a lo que disponen los Estatutos la comisión electoral titular está formada por Presidente: Villalba Ripoll Secretario: Pérez Carrascosa Vocales: Ayuso Molina, Fernandez Perez y Ballesteros Pérez Los suplentes, por orden de propuesta, Amador Castillo, Ana Martín Piqueras, Willen Clements, Ruiz Vilchez

y Olmo Navas. Se aprueba esta composición con ningún voto en contra y ninguna abstención - Calendario electoral: La Secretaria ofrece en nombre de la Junta Directiva a la Asamblea una propuesta de calendario –tomado

del proceso electoral anterior- para que pueda ser tomado como modelo, en su caso. 14 marzo Asamblea extraordinaria de apertura de proceso

electoral 17-20 marzo Exposición del censo electoral 21-22 marzo (21:30h)

Presentación de reclamaciones al censo

24 marzo Resolución de reclamaciones al censo 25-31 marzo (21:30 h.)

Presentación de candidaturas

2 abril Proclamación de candidaturas presentadas y admitidas

3-4 a 6 abril (21:30 h)

Impugnación de candidaturas

6 abril Resolución de las impugnaciones presentadas 7-22 abril Voto anticipado 23 abril ELECCIONES. Desde las 14 h. hasta las 21:00 horas 24 abril hasta Presentación de reclamaciones contra las elecciones


las 21:30 e incidencias 25 abril Resolución de las reclamaciones 26 abril Proclamación del Presidente y de la Junta Directiva El socio Garzón Angulo propone que las elecciones celebren el día 11 de abril, en lugar del día 23; propuesta a la que se adhiere Sánchez Jiménez. Se suceden diversas intervenciones en las que se pone de manifiesto que este adelanto impediría, entre otros, que pudiera tener lugar el voto anticipado por correo certificado, dada la fecha de proclamación de candidaturas y la fecha de las elecciones. Por otra parte, el establecimiento del día 23 se debe fundamentalmente a la fecha en la que tienen lugar las vacaciones de Semana Santa. Finalmente Villalba Ripoll propone el calendario que ha sido ofrecido por la Junta Directiva que es aprobado con 1 voto en contra y 2 abstenciones.

- Por útlimo, se somete a votación si la Asamblea considera apropiada la elección de una Comisión Gestora.

En este punto surge entre los asistentes un intenso debate sobre la conveniencia, ventajas y desventajas de nombrar una comisión gestora hasta tal punto que se procede a un receso de 10 minutos para que se aclaren las distintas posiciones e intereses.

(Durante el receso, la Secretaria tiene que ausentarse urgentemente debido a un problema familiar y continua en como secretario en funciones el miembro más joven de la Junta Directiva, el vocal Gregorio Romero Molina).

Reanudada la sesión se somete a aprobación el nombramiento de una comisión Gestora: votos a favor 5; abstenciones, 0, votos en contra, el resto de los presentes.

Queda por tanto rechazada esta Comisión Gestora. Y durante el proceso electoral la Junta Directiva seguirá en funciones.

Al no haber más asuntos que tratar, el Presidente levanta la sesión a las 23 horas y 35 minutos del día 14 de marzo de 2019.

Nuria Torres Rosell Rafael Peregrin Espinosa

Secretaria de la Junta Directiva Presidente de la RST

Con la asistencia de ….., , siendo las h del día de de 201, se inicia la sesión para tratar el siguiente

Orden del Día:

1º … 1º.


Al no haber más asuntos que tratar, se levanta la sesión a las… horas.

Vº Bº El Presidente

Nuria Torres Rosell Secretaria de la Junta Directiva RST Rafael Peregrín Espinosa

A) -4.112,781. 476.628,41

b) 476.628,41705. 476.628,41

70510000 CUOTA MENSUAL SOCIOS 360.552,9670520000 CUOTAS ENTRADA NUEVOS SOCIOS 8.753,8470530000 ESCUELA DE TENIS 16.653,9870540000 ESCUELA DE PADEL 3.878,4470550001 INGRESOS PISTAS DE TENIS 11.494,0870550002 INGRESOS LUZ PISTAS TENIS 2.179,1870560001 INGRESOS PISTAS PADEL 14.893,7170560002 INGRESOS LUZ PISTAS PADEL 2.403,8670570001 INGRESOS POR TACAS 8.290,0070570002 INGRESOS PISCINA 1.712,0070570003 INGRESOS GIMNASIO 3.480,0070570004 INGRESOS MATERIAL DEPORTIVO 2.376,7470570005 INGRESOS PILATES, AEROBIC Y ZUMBA 628,0070570006 INGRESOS POR INVITADOS 1.533,7070570008 INGRESOS BAILES DE SALON 409,0070570011 INGRESOS CAMPO FUTBITO 54,0070570013 INGRESOS TUMBONAS 383,5070570014 INGRESOS SAUNAS 397,2070570015 INGRESOS TOALLAS 1.173,1270570016 INGRESOS LLAVES Y MANDOS DISTANCIA 640,0070570019 INGRESOS POR FIESTAS 813,6070570021 INGRESOS ENTRENAMIENTO PERSONAL 385,0070580000 CAMPAMENTO DE VERANO 33.542,50

4. -14.995,21a) -565,01

610. -565,0161000000 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS DE MERCADERÍAS -565,01

b) -5.305,33602. -5.305,33

60210000 COMPRAS ESCUELA DE TENIS -65,7660230000 COSTE PREMIOS Y GASTOS TORNEOS -300,0060230001 CAMPEONATO ANDALUCIA ALEVIN -39,0060230002 TORNEO WINBALL -182,8760230005 PREMIOS Y GASTOS TORNEO CORPUS -3.334,1660230006 GASTOS TORNEO SAN JUAN -174,6760230007 GTOS. CAMPEONATO ANDALUCIA ALEVIN -593,5160230008 GATOS TORNEO LOS RODRIGUEZ -615,36

c) -9.124,87607. -9.124,87

60710000 TRABAJOS OTRAS EMPRESAS ESCUELA DE TENIS -9.124,875. 21.727,83

a) 21.167,83751. 4.698,44

75110001 TORNEO CORPUS 3.145,0775110002 TORNEO WINBALL 285,0075110003 TORNEO LIGA VETERANOS 920,0075110004 TORNEO PADEL PEÑA MARTES Y JUEVES 105,3775110005 TORNEO SAN JUAN 160,0075110006 I TORNEO PADEL SEPTIEMBRE 8,0075110007 TORNEO PADEL GESTORES RYG 24,0075110008 TORNEO CLAUSURA PISCINA 51,00

752. 16.249,1375210001 INGRESOS ARRENDAMIENTO CONCESIONARIO 11.133,3275210002 REFACTURACION GASTOS A CONCESIONARIO 1.333,2075220000 INGRESOS ARRENDAMINETO SALON DE CELEBRACIONES 3.782,61

759. 220,2675900000 INGRESOS POR BONOS 220,26

b) 560,00

CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS Y OTRAS MATERIAS CONSUMIBLES

Cuenta de Pérdidas y Ganancias en el PERIODO del 01/01/2017 al 31/12/2017

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIASOPERACIONES CONTINUADAS

INGRESOS POR COMERCIALIZACIÓN PRESTACIONES DE SERVICIOS

PRESTACIONES DE SERVICIOS

APROVISIONAMIENTOSCONSUMO DE MERCADERÍAS

VARIACIÓN DE EXISTENCIAS DE MERCADERÍAS

COMPRAS DE OTROS APROVISIONAMIENTOS

TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESASTRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS

OTROS INGRESOS DE EXPLOTACIÓNINGRESOS ACCESORIOS Y OTROS DE GESTIÓN CORRIENTE

RESULTADOS DE OPERACIONES EN COMÚN

INGRESOS POR ARRENDAMIENTOS

INGRESOS POR SERVICIOS DIVERSOS

SUBVENCIONES DE EXPLOTACIÓN INCORPORADAS AL RESULTADO DEL EJERCICIO


Anexo II


CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS740. 560,00

74000001 SUBVENCION CTO. ANDALUCIA EQUIPOS CLUBES Y CTO. ES 560,006. -166.161,99

a) -121.965,64640. -121.863,32

64000002 MONITORES TENIS NO ASALARIADOS -4.806,3464000004 SUELDOS PERSONAL NO DEPORTIVO -117.056,98

641. -102,3264100000 INDEMNIZACIONES -102,32

b) -44.196,35642. -39.854,89

64200000 SEGURIDAD SOCIAL A CARGO DE LA EMPRESA -39.854,89649. -4.341,46

64930000 OTRAS COLABORACIONES DEPORTIVAS -150,0064940000 COLABORACIONES NO DEPORTIVAS -2.905,0064950000 PREVENCION RIESGOS LABORALES -1.286,46

7. -245.031,62a) -211.436,66

622. -51.241,5862200001 MANTENIMIENTO EDIFICIO PIRAMIDAL -705,0062200002 MANTENIMIENTO PISCINA -4.922,0862200003 MANTENIMIENTO VESTUARIOS -2.057,4862200004 MANTENIMIENTO OFICINAS -19,9962200005 MANTENIMIENTO JARDINES -7.822,8062200006 MANTENIMIENTO SOFTWARE -4.926,9862200007 MANTENIMIENTO GIMNASIO -3.205,6362200008 MANTENIMIENTO CALDERA -13.344,4862200009 MANTENIMIENTO EDIFICIOS Y TERRAZAS -1.529,7962200010 MANTENIMIENTO ELECTRO. PUERTAS Y ALARMAS -2.029,1662200014 MANTENIMIENTO EDIFICIOS Y TERRAZAS -665,5062200017 MANTENIMIENTO CAMPO DE FUTBOL -108,3862200099 MANTENIMIENTO OTROS -3.204,9962210000 REPARACIONES PISTAS DE TENIS -2.364,1162220000 REPARACIONES PISTAS PADEL -4.335,21

623. -13.881,0562300001 ASESORIA LABORAL -1.974,9662300002 JURIDICOS Y CONTENCIOSOS -3.456,1862300003 HONORARIOS OTROS PROFESIONALES -2.669,6362300004 ASESORIA FISCAL -5.780,28

624. -23,3662400000 TRANSPORTES -23,36

625. -3.518,5662500000 PRIMAS DE SEGUROS -3.518,56

626. -1.862,3062600002 SERVICIOS BANCARIOS C. RURAL -214,8362600008 SERVICIOS BANCARIOS SABADELLATLANTICO -280,1762600012 SERVICIOS BANCARIOS B. SANTANDER -1.367,30

627. -3.172,0262700000 PUBLICIDAD Y CANAL SATELITE -3.172,02

628. -66.919,4662800001 ELECTRICIDAD -30.767,6162800002 TELEFONO -2.993,9662800003 SUMINISTRO AGUA Y BASURA -33.076,7262800004 FARMACIA Y BOTIQUIN -81,17

629. -70.818,3362900002 FIESTAS Y ACTOS SOCIALES -803,4162900003 LIMPIEZA -5.592,0662900004 MATERIAL DE OFICINA -640,4562900006 PRENSA -647,5162900007 CORREOS Y TELEGRAFOS -161,0562900010 OTROS GASTOS -897,6262900016 UNIFORMES -119,9262900017 OTRAS CUOTAS ENTIDADES DEPORTIVAS -260,00

SUELDOS, SALARIOS Y ASIMILADOS

SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS A LA EXPLOTACIÓN

GASTOS DE PERSONAL

SERVICIOS BANCARIOS Y SIMILARES

SUELDOS Y SALARIOS

INDEMNIZACIONES

CARGAS SOCIALESSEGURIDAD SOCIAL A CARGO DE LA EMPRESA

OTROS GASTOS SOCIALES

OTROS GASTOS DE EXPLOTACIÓNSERVICIOS EXTERIORES

REPARACIONES Y CONSERVACIÓN

SERVICIOS DE PROFESIONALES INDEPENDIENTES

TRANSPORTES

PRIMAS DE SEGUROS

PUBLICIDAD, PROPAGANDA Y RELACIONES PÚBLICAS

SUMINISTROS

OTROS SERVICIOS


CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS62900022 DESCUADRES CAJA -8,0062900023 SANCIONES TRIBUTARIAS -37,5062900025 SANCION AYUNTAMIENTO MEDIO AMBIENTAL -6.301,0562900099 OTROS GASTOS 550,2062910000 COMUNIDAD -55.899,96

b) -33.594,96631. -33.594,96

63100000 OTROS TRIBUTOS -95,0263100001 IBI -26.210,0763100002 TASAS -7.289,87

8. -72.827,52681. -72.827,52

68100000 AMORTIZACIÓN DEL INMOVILIZADO MATERIAL -72.827,52A.1) -660,10

12. 2,74b2) 2,74

769. 2,7476900000 OTROS INGRESOS FINANCIEROS 2,74

13. -3.455,42b) -3.455,42

6623. -3.455,4266230001 INTERESES PTMOS. SABADELL -3.455,42

A.2) -3.452,68

-4.112,78

GASTOS FINANCIEROS

TRIBUTOSOTROS TRIBUTOS

AMORTIZACIÓN DEL INMOVILIZADOAMORTIZACIÓN DEL INMOVILIZADO MATERIAL

RESULTADO DE EXPLOTACIÓNINGRESOS FINANCIEROS

DE TERCEROSOTROS INGRESOS FINANCIEROS

RESULTADO

POR DEUDAS CON TERCEROSINTERESES DE DEUDAS CON ENTIDADES DE CREDITO

RESULTADO FINANCIERO

A) 1.044.733,96II. 880.761,98

1. 720.130,26211. 1.277.721,602811. -557.591,34

2. 160.631,72212. 167.086,69213. 58.067,49214. 16.413,38215. 266.107,68216. 33.691,75217. 17.748,73219. 134.789,082812. -76.821,912813. -34.961,642814. -13.706,652815. -251.448,632816. -7.856,302817. -15.231,582819. -133.246,37

V. 163.971,981. 163.669,50

250. 163.669,505. 302,48

260. 302,48B) 154.933,76

II. 1.629,811. 1.629,81

300. 1.629,81III. 68.160,57

1. 70.086,39430. 70.086,39

3. -1.925,82440. -1.925,82

IV. 5.869,345. 5.869,34

5523. 5.869,34VI. 236,01

480. 236,01VII. 79.038,03

1. 79.038,03570. 3.269,97572. 75.768,06

1.199.667,72T O T A L A C T I V O

DEUDORES VARIOSDEUDORES

INVERSIONES EN EMPRESAS DEL GRUPO Y ASOCIADAS A CORTO PLAZOOTROS ACTIVOS FINANCIEROS

CRÉDITOS A CORTO PLAZO A EMPRESAS DEL GRUPOPERIODIFICACIONES A CORTO PLAZO

GASTOS ANTICIPADOSEFECTIVOS Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES

TESORERIACAJA, EUROSBANCOS E INSTITUCIONES DE CRÉDITO C/C VISTA, EUROS

CLIENTES

INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZOINSTRUMENTOS DE PATRIMONIO

INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO EN INSTRUMENTOS DE PATRIMONIOOTROS ACTIVOS FINANCIEROS

FIANZAS CONSTITUIDAS A LARGO PLAZOACTIVO CORRIENTE

EXISTENCIASCOMERCIALES

MERCADERÍAS ADEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR

CLIENTES POR VENTAS Y PRESTACIONES DE SERVICIOS

AMORTIZACIÓN ACUMULADA DE OTRO INMOVILIZADO MATERIAL

UTILLAJEOTRAS INSTALACIONESMOBILIARIOEQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACIÓNOTRO INMOVILIZADO MATERIALAMORTIZACIÓN ACUMULADA DE INSTALACIONES TÉCNICASAMORTIZACIÓN ACUMULADA DE MAQUINARIAAMORTIZACIÓN ACUMULADA DE UTILLAJEAMORTIZACIÓN ACUMULADA DE OTRAS INSTALACIONESAMORTIZACIÓN ACUMULADA DE MOBILIARIOAMORTIZACIÓN ACUMULADA DE EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACIÓN

MAQUINARIA

Balance de Situación en el PERIODO del 01/01/2017 al 31/12/2017

BALANCE DE SITUACIÓN

A C T I V O

ACTIVO NO CORRIENTEINMOVILIZADO MATERIAL

TERRENOS Y CONSTRUCCIONESCONSTRUCCIONESAMORTIZACIÓN ACUMULADA DE CONSTRUCCIONES

INSTALACIONES TÉCNICAS Y OTRO INMOVILIZADO MATERIALINSTALACIONES TÉCNICAS

6/9/18

A) 609.230,17A-1) 609.230,17

I) 513.934,431. 513.934,43

101. 513.934,43V. 99.408,52

1. 99.408,52120. 99.408,52

VII. -4.112,78129. -4.112,78

B) 403.724,75II. 403.724,75

2. 403.724,75170. 403.724,75

C) 186.712,80III. -2.395,01

5. -2.395,01555. -2.395,01

V. 189.107,813. 159.689,33

410. 162.113,27411. -2.423,94

4. 9.250,11465. 9.250,11

6. 20.168,374750. 850,314751. 4.436,74476. 14.881,32

1.199.667,72

HACIENDA PÚBLICA, ACREEDORA POR RETENCIONES PRACTICADASORGANISMOS DE LA SEGURIDAD SOCIAL, ACREEDORES

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO

ACREEDORES POR PRESTACIONES DE SERVICIOSACREEDORES, EFECTOS COMERCIALES A PAGAR

PERSONAL (REMUNERACIONES PENDIENTES DE PAGO)REMUNERACIONES PENDIENTES DE PAGO

OTRAS DEUDAS CON LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICASHACIENDA PÚBLICA, ACREEDORA POR IVA

ACREEDORES VARIOS

RESULTADO DEL EJERCICIORESULTADO DEL EJERCICIO

PASIVO NO CORRIENTEDEUDAS A LARGO PLAZO

DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITODEUDAS A LARGO PLAZO CON ENTIDADES DE CRÉDITO

PASIVO CORRIENTEDEUDAS A CORTO PLAZO

OTROS PASIVOS FINANCIEROSPARTIDAS PENDIENTES DE APLICACIÓN

ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR

REMANENTE

REAL SOCIEDAD DE TENISBalance de Situación en el PERIODO del 01/01/2017 al 31/12/2017


P A T R I M O N I O N E T O Y P A S I V O

PATRIMONIO NETOFONDOS PROPIOS

CAPITALCAPITAL ESCRITURADO

FONDO SOCIALRESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES

REMANENTE

A) -135.434,751. 497.987,03

b) 497.987,03705. 497.987,03

70500000 PRESTACIONES DE SERVICIOS 48,0070510000 CUOTA MENSUAL SOCIOS 350.542,3270520000 CUOTAS ENTRADA NUEVOS SOCIOS 6.203,0070530000 ESCUELA DE TENIS 35.186,9170540000 ESCUELA DE PADEL 9.594,1470550001 INGRESOS PISTAS DE TENIS 10.697,2470550002 INGRESOS LUZ PISTAS TENIS 1.168,0070560001 INGRESOS PISTAS PADEL 13.348,5870560002 INGRESOS LUZ PISTAS PADEL 1.489,7570570001 INGRESOS POR TACAS 8.645,0370570002 INGRESOS PISCINA 1.218,0070570003 INGRESOS GIMNASIO 2.733,5070570004 INGRESOS MATERIAL DEPORTIVO 4.423,4670570005 INGRESOS PILATES, AEROBIC Y ZUMBA 4.757,0070570006 INGRESOS POR INVITADOS 585,5070570008 INGRESOS BAILES DE SALON 45,0070570009 INGRESOS BEBIDAS NO ALCOHOLICAS 817,9070570013 INGRESOS TUMBONAS 442,0070570014 INGRESOS SAUNAS 317,8070570015 INGRESOS TOALLAS 1.088,3070570016 INGRESOS LLAVES Y MANDOS DISTANCIA 700,0070570019 INGRESOS POR FIESTAS 7.254,6070570021 INGRESOS ENTRENAMIENTO PERSONAL 1.903,0070570022 JUEGOS POPULARES 208,0070580000 CAMPAMENTO DE VERANO 34.570,00

4. -166.053,18a) -4.103,37

6080. 609,0860800001 DEVOLUCIONES TELEFONICA 609,08

610. -4.712,4561000000 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS DE MERCADERÍAS -4.712,45

b) -63.826,06602. -63.826,06

60200011 TOALLAS -103,5660210000 COMPRAS ESCUELA DE TENIS -1.863,8760230000 COSTE PREMIOS Y GASTOS TORNEOS -299,1360230009 GTOS. CAMPEONATO DE ESPAÑA ABSOLUTO DE TENIS -60.453,5060230010 GTOS. CTO. PADEL PTE. CONSTITUCION -36,0060230011 GTOS. LIGA VETERANOS DE LOPEZ COZAR -720,0060230012 GTOS. TORNEO LOS BARRIOS 2018 -350,00

c) -98.123,75607. -98.123,75

60710000 TRABAJOS OTRAS EMPRESAS ESCUELA DE TENIS -29.409,8460720000 TRABAJOS OTRAS EMPRESAS ESCUELA DE PADEL -16.523,2360730000 TRABAJOS REALIZADOS OTRAS EMPRESAS-CAMPAMENTO DE V -52.190,68

5. 64.819,10a) 64.819,10

751. 41.286,6275110000 INGRESOS POR TORNEOS 145,0075110003 TORNEO LIGA VETERANOS 124,5075110008 TORNEO CLAUSURA PISCINA 931,0075110009 INGRESOS CTO. DE ESPAÑA 38.883,2775110010 LIGA LOS RODRIGUEZ 185,0075110011 INGRESOS TONEO PADEL LOS BARRIOS 932,0075110012 INGRESOS TORNEO PLAY OFF 85,85

752. 20.624,3475200000 INGRESOS POR ARRENDAMIENTOS 0,00



INGRESOS ACCESORIOS Y OTROS DE GESTIÓN CORRIENTE

PRESTACIONES DE SERVICIOSPRESTACIONES DE SERVICIOS


DEVOLUCIONES DE COMPRAS DE MERCADERÍAS

VARIACIÓN DE EXISTENCIAS DE MERCADERÍAS

CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS Y OTRAS MATERIAS CONSUMIBLESCOMPRAS DE OTROS APROVISIONAMIENTOS


OTROS INGRESOS DE EXPLOTACIÓN

INGRESOS POR COMERCIALIZACIÓN




Anexo III


CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS75200002 ARRENDAMIENTO SALON CELEBRACIONES 400,0075210001 INGRESOS ARRENDAMIENTO CONCESIONARIO 12.630,0075210002 REFACTURACION GASTOS A CONCESIONARIO 1.683,4175210016 INGRESOS ARRENDAMIENTO CONC. 2016 3.529,6275210017 INGRESOS ARRENDAMIENTO CONC. 2017 2.581,3175220000 INGRESOS ARRENDAMINETO SALON DE CELEBRACIONES -200,00

754. 1.048,0675400000 INGRESOS POR COMISIONES 1.048,06

759. 1.860,0875900000 INGRESOS POR BONOS 1.168,1875900010 INGRESOS POR FIESTAS -3.279,1075910000 INGRESOS POR SERVICIOS DIVERSOS 40,0075910001 COMPRA- VENTA LOTERIA 3.931,00

6. -146.398,326560. -539,50

65603000 CAMPEONATO DE ANDALUCIA TENIS EQUIPOS -340,0065604000 CAMPEONATO PROV. TENIS BENJAMIN/ALEVIN -20,0065605000 CAMPEONATO TENIS VETERANOS/AS -179,50

a) -128.026,97640. -128.026,97

64030000 SUELDOS OTRAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS -298,5164040000 SUELDOS PERSONAL NO DEPORTIVO -127.728,46

b) -17.831,85642. -14.350,42

64200000 SEGURIDAD SOCIAL A CARGO DE LA EMPRESA -43.726,8264200001 INGRESOS ILT 29.376,40

649. -3.481,4364940000 COLABORACIONES NO DEPORTIVAS -2.570,0064950000 PREVENCION RIESGOS LABORALES -797,0364960000 FORMACION -114,40

7. -312.182,51a) -223.790,08

620. -2.095,4162000001 TELEFONO -251,6562000002 FACTURAS PENDIENTES DE RECIBIR TELEFONICA MOVILES -562,8162000003 FACTURAS PTES. DE RECIBIR TELEFONICA DE ESPAÑA -1.280,95

622. -53.533,2062200001 MANTENIMIENTO EDIFICIO PIRAMIDAL -680,0062200002 MANTENIMIENTO PISCINA -6.935,5162200003 MANTENIMIENTO VESTUARIOS -1.375,3162200004 MANTENIMIENTO OFICINAS -169,2962200005 MANTENIMIENTO JARDINES -10.868,1762200006 MANTENIMIENTO SOFTWARE -4.512,0462200007 MANTENIMIENTO GIMNASIO -1.194,5962200008 MANTENIMIENTO CALDERA -13.344,6262200009 MANTENIMIENTO EDIFICIOS Y TERRAZAS -6.132,0662200010 MANTENIMIENTO ELECTRO. PUERTAS Y ALARMAS -880,6162200014 MANTENIMIENTO EDIFICIOS Y TERRAZAS -173,4862200099 MANTENIMIENTO OTROS -3.455,5662210000 REPARACIONES PISTAS DE TENIS -3.660,2362220000 REPARACIONES PISTAS PADEL -151,73

623. -21.052,8662300001 ASESORIA LABORAL -2.468,7062300002 JURIDICOS Y CONTENCIOSOS -3.456,1862300003 HONORARIOS OTROS PROFESIONALES -7.092,4562300004 ASESORIA FISCAL -5.780,3462300006 GASTOS DELEGACION GRANADINA DE TENIS -210,6062300007 FEDERACION ANDALUZA DE TENIS -1.234,5962300008 GASTOS FEDERACION ANDALUZA DE PADEL -810,00

624. -68,2562400000 TRANSPORTES -68,25

625. -2.831,20

SERVICIOS EXTERIORESTELÉFONO



TRANSPORTES

PRIMAS DE SEGUROS

OTROS GASTOS DE EXPLOTACIÓN

INGRESOS POR COMISIONES


GASTOS DE PERSONAL

SUELDOS, SALARIOS Y ASIMILADOSSUELDOS Y SALARIOS




CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS62500000 PRIMAS DE SEGUROS -2.831,20

626. -1.093,7662600002 SERVICIOS BANCARIOS C. RURAL -376,6162600008 SERVICIOS BANCARIOS SABADELLATLANTICO -516,1062600012 SERVICIOS BANCARIOS B. SANTANDER -201,05


628. -74.162,7062800001 ELECTRICIDAD -30.207,4462800002 TELEFONO -2.596,5662800003 SUMINISTRO AGUA Y BASURA -31.925,9062800004 FARMACIA Y BOTIQUIN -47,3162800006 FACTURAS PTES. DE RECIBIR EMASAGRA -9.385,49

629. -64.340,5562900001 OTROS GASTOS DE PERSONAL -1.346,7662900002 FIESTAS Y ACTOS SOCIALES -10.720,9362900003 LIMPIEZA -11.222,1262900004 MATERIAL DE OFICINA -388,5862900006 PRENSA -417,7562900007 CORREOS Y TELEGRAFOS -9,2262900010 OTROS GASTOS -1.990,5862900016 UNIFORMES -64,3962900017 OTRAS CUOTAS ENTIDADES DEPORTIVAS -260,0062900023 SANCIONES TRIBUTARIAS -439,0262910000 COMUNIDAD -37.481,20

b) -36.934,94631. -43.885,91

63100000 OTROS TRIBUTOS -19.313,0863100001 IBI -24.572,83

639. 6.950,9763900000 AJUSTES POSITIVOS EN LA IMPOSICIÓN INDIRECTA 4.134,7763910000 AJUSTES POSITIVOS EN IVA, DE ACTIVO CORRIENTE 2.816,20

c) -51.457,49695. -51.457,49

69500000 DOTACIÓN A LA PROVISIÓN PARA OPERACIONES COMERCIAL -51.457,498. -72.740,63

681. -72.740,6368100000 AMORTIZACIÓN DEL INMOVILIZADO MATERIAL -72.740,63

11. 4.818,90b) 4.818,90

778. 4.818,9077800001 INGRESOS POR SINIESTRO 746,3777800010 SUBVENCION EQUIPO 2018 4.072,53

A.1) -129.749,6112. 636,09

b2) 636,09769. 636,09

76901002 DIFERENCIA GTOS. DEVOLUC. RECOBROS 636,0913. -6.321,23

b) -6.321,236623. -6.321,23

66230003 INTERESES PTMO. BSCH -6.321,23A.2) -5.685,14A.3) -135.434,75A.4) -135.434,75A.5) -135.434,75

-135.434,75

RESULTADO DEL EJERCICIO

TOTAL P y G

GASTOS FINANCIEROSPOR DEUDAS CON TERCEROS

INTERESES DE DEUDAS CON ENTIDADES DE CREDITO

RESULTADO FINANCIERORESULTADO ANTES DE IMPUESTOSRESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS

OTROS INGRESOS FINANCIEROS

AJUSTES POSITIVOS EN LA IMPOSICIÓN INDIRECTA

PÉRDIDAS, DETERIORO Y VARIACIÓN DE PROVISIONES POR OPERACIONES COMERCIALESDOTACIÓN A LA PROVISIÓN PARA OPERACIONES COMERCIALES

AMORTIZACIÓN DEL INMOVILIZADOAMORTIZACIÓN DEL INMOVILIZADO MATERIAL

GASTOS POR COMPETICIONES, INGRESOS GASTOS EXTRAORDINARIOSGASTOS POR COMPETICIONES, INGRESOS GASTOS EXTRAORDINARIOS

INGRESOS EXCEPCIONALES


DE TERCEROS

OTROS TRIBUTOS



SUMINISTROS

OTROS SERVICIOS

TRIBUTOS

A) 1.004.318,27II. 840.346,29

1. 706.648,73211. 1.320.252,522811. -613.603,79

2. 133.697,56212. 167.086,69213. 50.274,08214. 16.413,38215. 266.197,36216. 31.279,18217. 17.748,73219. 134.789,082812. -84.679,412813. -37.921,402814. -14.428,092815. -255.085,522816. -10.943,592817. -15.569,752819. -131.463,18

V. 163.971,981. 163.669,50

250. 163.669,5025000000 INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO EN INSTRUMEN 163.669,50

5. 302,48260. 302,48

B) 99.239,02II. 1.688,81

1. 1.688,81300. 1.688,81

III. 38.313,381. 28.443,97

430. 28.443,97436. 134.775,84490. -134.775,84

3. -1.634,82440. -1.634,82

6. 11.504,234700. 11.373,91472. 130,32

IV. 6.147,555. 6.147,55

5523. 6.147,55VII. 53.089,28

1. 53.089,28570. 4.997,28572. 48.092,00

1.103.557,29

CAJA, EUROSBANCOS E INSTITUCIONES DE CRÉDITO C/C VISTA, EUROS

T O T A L A C T I V O

HACIENDA PÚBLICA, IVA SOPORTADOINVERSIONES EN EMPRESAS DEL GRUPO Y ASOCIADAS A CORTO PLAZO

OTROS ACTIVOS FINANCIEROSCRÉDITOS A CORTO PLAZO A EMPRESAS DEL GRUPO

EFECTIVOS Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS EQUIVALENTESTESORERIA

HACIENDA PÚBLICA, DEUDORA POR IVA

EXISTENCIASCOMERCIALES

MERCADERÍAS ADEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR

CLIENTES POR VENTAS Y PRESTACIONES DE SERVICIOSCLIENTESCLIENTES DE DUDOSO COBRODETERIORO DE VALOR DE CRÉDITOS POR OPERACIONES COMERCIALES

DEUDORES VARIOSDEUDORES

OTROS CRÉDITOS CON LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

ACTIVO CORRIENTE

AMORTIZACIÓN ACUMULADA DE MAQUINARIAAMORTIZACIÓN ACUMULADA DE UTILLAJEAMORTIZACIÓN ACUMULADA DE OTRAS INSTALACIONESAMORTIZACIÓN ACUMULADA DE MOBILIARIOAMORTIZACIÓN ACUMULADA DE EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACIÓNAMORTIZACIÓN ACUMULADA DE OTRO INMOVILIZADO MATERIAL

INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZOINSTRUMENTOS DE PATRIMONIO

INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO EN INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO

OTROS ACTIVOS FINANCIEROSFIANZAS CONSTITUIDAS A LARGO PLAZO

AMORTIZACIÓN ACUMULADA DE INSTALACIONES TÉCNICAS

TERRENOS Y CONSTRUCCIONESCONSTRUCCIONESAMORTIZACIÓN ACUMULADA DE CONSTRUCCIONES

INSTALACIONES TÉCNICAS Y OTRO INMOVILIZADO MATERIALINSTALACIONES TÉCNICASMAQUINARIAUTILLAJEOTRAS INSTALACIONESMOBILIARIOEQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACIÓNOTRO INMOVILIZADO MATERIAL

INMOVILIZADO MATERIAL



A C T I V O

ACTIVO NO CORRIENTE

A) 472.463,24A-1) 472.463,24

I. 513.934,431. 513.934,43

101. 513.934,43III. -1.332,18

2. -1.332,18113. -1.332,18

V. 95.295,741. 95.295,74

120. 95.295,74VII. -135.434,75

129. -135.434,75B) 360.438,16

II. 360.438,162. 360.438,16

170. 360.438,16C) 270.655,89

III. 149,385. 149,38

555. 149,38V. 270.506,51

3. 257.234,17410. 257.234,17

4. 8.003,74465. 8.003,74

6. 5.268,604751. 3.272,28476. 1.996,32

1.103.557,29

OTRAS DEUDAS CON LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICASHACIENDA PÚBLICA, ACREEDORA POR RETENCIONES PRACTICADASORGANISMOS DE LA SEGURIDAD SOCIAL, ACREEDORES

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO

PARTIDAS PENDIENTES DE APLICACIÓNACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR

ACREEDORES VARIOSACREEDORES POR PRESTACIONES DE SERVICIOS

PERSONAL (REMUNERACIONES PENDIENTES DE PAGO)REMUNERACIONES PENDIENTES DE PAGO

OTROS PASIVOS FINANCIEROS

RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORESREMANENTE

REMANENTERESULTADO DEL EJERCICIO

RESULTADO DEL EJERCICIOPASIVO NO CORRIENTE

DEUDAS A LARGO PLAZODEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO

DEUDAS A LARGO PLAZO CON ENTIDADES DE CRÉDITOPASIVO CORRIENTE

DEUDAS A CORTO PLAZO

RESERVA VOLUNTARIA



P A T R I M O N I O N E T O Y P A S I V O

PATRIMONIO NETOFONDOS PROPIOS

CAPITALCAPITAL ESCRITURADO

FONDO SOCIALRESERVAS

OTRAS RESERVAS

A) -16.684,25

1. 373.096,85b) 373.096,85

705. 373.096,8570510000 CUOTA MENSUAL SOCIOS 289.841,2070520000 CUOTAS ENTRADA NUEVOS SOCIOS 14.525,0070530000 ESCUELA DE TENIS 3.814,5270540000 ESCUELA DE PADEL 9.817,6670550001 INGRESOS PISTAS DE TENIS 10.683,3570550002 INGRESOS LUZ PISTAS TENIS 888,2570560001 INGRESOS PISTAS PADEL 13.304,5070560002 INGRESOS LUZ PISTAS PADEL 1.448,2570570001 INGRESOS POR TACAS 6.679,2070570002 INGRESOS PISCINA 400,0070570003 INGRESOS GIMNASIO 1.845,5070570004 INGRESOS MATERIAL DEPORTIVO 3.576,4970570005 INGRESOS PILATES, AEROBIC Y ZUMBA 1.679,5070570006 INGRESOS POR INVITADOS 429,0070570010 INGRESOS CANCHA BALONCESTO 10,0070570011 INGRESOS CAMPO FUTBITO 5,0070570013 INGRESOS TUMBONAS 349,0070570014 INGRESOS SAUNAS 340,0070570015 INGRESOS TOALLAS 1.105,2070570016 INGRESOS LLAVES Y MANDOS DISTANCIA 1.490,0070570017 INGRESOS CAMPAMENTO DE VERANO 6.000,0070570018 INGRESOS CURSOS DE NATACION 25,0070570019 INGRESOS POR FIESTAS 4.840,23

4. -15.595,71a) -2.561,14

600. -2.615,8160000001 CAMISETAS Y POLOS -1.918,4560000002 BOLAS TENIS -697,36

6080. 54,6760800000 DEVOLUCIONES DE COMPRAS DE MERCADERÍAS 54,67

b) -5.278,61601. -24,47

60100001 PREMIOS Y GASTOS TORNEO CORPUS -24,47602. -5.254,14

60200011 TOALLAS -102,0760230000 COSTE PREMIOS Y GASTOS TORNEOS -379,2660230005 PREMIOS Y GASTOS TORNEO CORPUS -3.117,5060230006 GASTOS TORNEO SAN JUAN -42,3160230009 GTOS. CAMPEONATO DE ESPAÑA ABSOLUTO DE TENIS -40,0060230013 GTOS. LIGA VETERANOS -1.573,00

c) -7.755,96607. -7.755,96

60720000 TRABAJOS OTRAS EMPRESAS ESCUELA DE PADEL -7.755,965. 24.867,93

a) 24.867,93751. 8.361,96

75110000 INGRESOS POR TORNEOS 144,6375110001 TORNEO CORPUS 2.008,2375110003 TORNEO LIGA VETERANOS 1.070,0075110005 TORNEO SAN JUAN 2.749,0075110010 LIGA LOS RODRIGUEZ 353,1075110011 INGRESOS TONEO PADEL LOS BARRIOS 300,0075110013 OPEN MIXTOS PADEL PRIMAVERA 500,0075110014 TORNEO PADEL ILBIRA MOTOR 987,0075110015 TORNEOS SERIES NACIONALES DE PADEL 250,00

752. 12.887,4675200000 INGRESOS POR ARRENDAMIENTOS 1.438,9775200002 ARRENDAMIENTO SALON CELEBRACIONES 500,0075210001 INGRESOS ARRENDAMIENTO CONCESIONARIO 10.000,0075210002 REFACTURACION GASTOS A CONCESIONARIO 948,49

754. 1.556,8175400000 INGRESOS POR COMISIONES 1.556,81

DEVOLUCIONES DE COMPRAS DE MERCADERÍAS



INGRESOS POR COMERCIALIZACIÓN PRESTACIONES DE SERVICIOS

PRESTACIONES DE SERVICIOS


COMPRAS DE MERCADERÍAS

CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS Y OTRAS MATERIAS CONSUMIBLESCOMPRAS DE MATERIAS PRIMAS

COMPRAS DE OTROS APROVISIONAMIENTOS


OTROS INGRESOS DE EXPLOTACIÓNINGRESOS ACCESORIOS Y OTROS DE GESTIÓN CORRIENTE



INGRESOS POR COMISIONES


Anexo IV


CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS759. 2.061,70

75900000 INGRESOS POR BONOS -2.238,3075910001 COMPRA- VENTA LOTERIA 4.300,00

6. -132.399,566560. -220,00

65606000 CAMPEONATO PADEL ANDALUCIA POR EQUIPOS -220,00a) -93.649,79

640. -93.649,7964040000 SUELDOS PERSONAL NO DEPORTIVO -93.649,79

b) -38.529,77642. -28.206,25

64200000 SEGURIDAD SOCIAL A CARGO DE LA EMPRESA -33.037,7264200001 INGRESOS ILT 4.831,47

649. -10.323,5264920000 COLABORACIONES ESCUELA PADEL -985,1364940000 COLABORACIONES NO DEPORTIVAS -8.124,2964950000 PREVENCION RIESGOS LABORALES -570,3464960000 FORMACION -643,76

7. -200.497,09a) -182.351,07

620. -296,9462000001 TELEFONO -296,94

622. -29.922,6562200000 OTRAS REPARACIONES -2,5062200001 MANTENIMIENTO EDIFICIO PIRAMIDAL -136,4962200002 MANTENIMIENTO PISCINA -615,7162200003 MANTENIMIENTO VESTUARIOS -173,0362200004 MANTENIMIENTO OFICINAS -183,9962200005 MANTENIMIENTO JARDINES -2.718,9862200006 MANTENIMIENTO SOFTWARE -3.887,3462200007 MANTENIMIENTO GIMNASIO -715,8462200008 MANTENIMIENTO CALDERA -11.431,2762200009 MANTENIMIENTO EDIFICIOS Y TERRAZAS -3.032,2762200010 MANTENIMIENTO ELECTRO. PUERTAS Y ALARMAS -1.962,7662200012 MANTENIMIENTO CANCHA BALONCESTO -468,9362200015 MANTENIMIENTO ELECTRO. PUERTAS Y ALARMAS -440,9462200099 MANTENIMIENTO OTROS -3.750,4662210000 REPARACIONES PISTAS DE TENIS -402,14

623. -13.359,7562300001 ASESORIA LABORAL -2.166,0762300002 JURIDICOS Y CONTENCIOSOS -3.898,9562300003 HONORARIOS OTROS PROFESIONALES -2.495,8362300004 ASESORIA FISCAL -4.798,90

624. -20,8462400000 TRANSPORTES -20,84

625. -1.471,6062500000 PRIMAS DE SEGUROS -1.471,60

626. -539,4862600002 SERVICIOS BANCARIOS C. RURAL -200,4862600008 SERVICIOS BANCARIOS SABADELLATLANTICO -35,4462600012 SERVICIOS BANCARIOS B. SANTANDER -303,56


628. -70.230,3862800001 ELECTRICIDAD -31.585,8762800002 TELEFONO -5.391,0362800003 SUMINISTRO AGUA Y BASURA -33.149,8162800004 FARMACIA Y BOTIQUIN -103,67

629. -63.857,3162900001 OTROS GASTOS DE PERSONAL -87,9962900002 FIESTAS Y ACTOS SOCIALES -5.305,1762900003 LIMPIEZA -16.586,2162900004 MATERIAL DE OFICINA -804,5562900010 OTROS GASTOS -224,5462900016 UNIFORMES -30,0862900017 OTRAS CUOTAS ENTIDADES DEPORTIVAS -205,00

GASTOS DE PERSONAL


TRANSPORTES

5000

SUELDOS, SALARIOS Y ASIMILADOSSUELDOS Y SALARIOS



OTROS GASTOS DE EXPLOTACIÓNSERVICIOS EXTERIORES

TELÉFONO



PRIMAS DE SEGUROS



SUMINISTROS

OTROS SERVICIOS


CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS62900023 SANCIONES TRIBUTARIAS -376,9862900024 MATERIAL DEPORTIVO -261,0262900099 OTROS GASTOS -27,7762910000 COMUNIDAD -39.948,00

b) -20.477,40631. -20.477,40

63100001 IBI -20.477,40c) 2.331,38

694. -220,4269400000 PÉRDIDAS POR DETERIORO DE CREDITOS COMERCIALES -220,42

794. 2.551,8079400000 REVERSIÓN DEL DETERIORO DE CRÉDITOS POR OPERACIONE 2.551,80

8. -61.802,60681. -61.802,60

68100000 AMORTIZACIÓN DEL INMOVILIZADO MATERIAL -61.802,6011. -871,88

a) -931,88690. -931,88

69000000 PÉRDIDAS POR DETERIORO OPERACIONES COMERCIALES -931,88b) 60,00

778. 60,0077800000 INGRESOS EXCEPCIONALES 60,00

A.1) -13.202,0612. 893,73

b2) 893,73769. 893,73

76900000 OTROS INGRESOS FINANCIEROS 32,4076901001 OTROS INGRESOS FINANCIEROS 672,2676901002 DIFERENCIA GTOS. DEVOLUC. RECOBROS 189,07

13. -4.375,92b) -4.375,92

6623. -4.375,9266230003 INTERESES PTMO. BSCH -4.375,92

A.2) -3.482,19A.3) -16.684,25A.4) -16.684,25A.5) -16.684,25

-16.684,25

AMORTIZACIÓN DEL INMOVILIZADO MATERIAL

TRIBUTOSOTROS TRIBUTOS

PÉRDIDAS, DETERIORO Y VARIACIÓN DE PROVISIONES POR OPERACIONES COMERCIALESPÉRDIDAS POR DETERIORO DE CREDITOS POR OPERACIONES COMERCIALES

REVERSIÓN DEL DETERIORO DE CRÉDITOS POR OPERACIONES COMERCIALES

AMORTIZACIÓN DEL INMOVILIZADO

INTERESES DE DEUDAS CON ENTIDADES DE CREDITO

GASTOS POR COMPETICIONES, INGRESOS GASTOS EXTRAORDINARIOSDETERIOROS Y PÉRDIDAS

PÉRDIDAS POR DETERIORO DEL INMOVILIZADO INTANGIBLE

GASTOS POR COMPETICIONES, INGRESOS GASTOS EXTRAORDINARIOSINGRESOS EXCEPCIONALES


DE TERCEROSOTROS INGRESOS FINANCIEROS

GASTOS FINANCIEROSPOR DEUDAS CON TERCEROS

RESULTADO FINANCIERORESULTADO ANTES DE IMPUESTOSRESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADASRESULTADO DEL EJERCICIO

TOTAL P y G

REAL SOCIEDAD DE TENIS GRANADA 2016 2017 20182019

Previsión2020

PresupuestoCuota Mensual socios 371.122,30 360.552,96 350.542,32 348.475,53 350.308,00

Cuota nuevos socios 0,00 0,00 0,00 0,00 14.786,31

Cuota Entrada nuevos socios 10.835,98 8.753,84 6.203,00 14.525,00 10.500,00

Otros 0,00 0,00 48,00

Escuela de tenis 10.113,00 16.653,98 35.186,91 6.103,73 6.000,00

Otros Tenis 14.184,70 13.673,26 11.865,24 13.571,60 12.000,00

Escuela de Padel 0,00 3.878,44 9.594,14 12.699,46 11.550,00

Otros Padel 20.198,00 17.297,57 14.838,33 17.552,75 16.800,00

Actividades Socios 22.116,16 22.275,86 35.139,09 21.173,89 19.000,00

Campamento de verano 2.590,00 33.542,50 34.570,00 6.000,00 6.000,00

Torneos 1.970,50 4.698,44 2.343,35 8.361,96 9.000,00

Campeonato de España 0,00 0,00 38.943,27 0,00 0,00

Concesionario 9.537,13 12.466,52 20.424,34 12.948,49 12.000,00

Salon celebraciones 2.200,00 3.782,61 200,00 1.938,97 0,00

Comisiones 250,29 0,00 1.048,06 1.556,81 0,00

Otros 10.149,02 0,00 1.438,27 9.200,23 0,00

Bonos 0,00 220,26 1.168,18 -2.238,30 0,00

Subvenciones, Donaciones y Legados a la explotación 0,00 560,00 4.072,53 0,00 0,00

Reversión del deterioro de créditos por operaciones 0,00 0,00 0,00 2.551,80 0,00

TOTAL INGRESOS 475.267,08 498.356,24 567.625,03 474.421,92 467.944,31Variación de existencias Mercaderias 2.006,69 565,01 4.712,45 2.615,81 0,00

Otros 356,27 0,00 -505,52 47,40 0,00

Pérdidas por deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales 0,00 0,00 51.457,49 1.152,30 0,00

Compras escuela de Tenis 0,00 65,76 1.863,87 0,00 0,00

Premios y Gastos Torneos 6.195,64 5.239,57 1.405,13 5.511,54 12.160,00

Campeonato de España 0,00 0,00 60.453,50 40,00 0,00

Campamento de verano 0,00 0,00 52.190,68 0,00 0,00

Trabajos realizados por otras empresas padel/tenis 247,00 9.124,87 45.933,07 10.741,09 12.000,00

TOTAL APROVISIONAMIENTOS 8.805,60 14.995,21 217.510,67 20.108,14 24.160,00Sueldos y salarios 123.694,44 121.863,32 128.026,97 107.482,27 91.094,88

Indemnizaciones 2.489,40 102,32 0,00 0,00 0,00

Formación 0,00 0,00 114,40 643,76 0,00

Seguridad social a cargo de la empresa 41.674,45 39.854,89 43.726,82 38.307,66 35.219,64

Ingresos ILT 0,00 0,00 -29.376,40 -4.831,47 0,00

Otras 3.196,66 150,00 539,50 632,75 0,00

Colaboraciones no deportivas 0,00 2.905,00 2.570,00 8.124,29 69.696,00

Prevención de riesgos laborales 711,14 1.286,46 797,03 570,34 0,00

Subtotal gastos de personal 171.766,09 166.161,99 146.398,32 150.929,60 196.010,52Otras reparaciones 48.000,63 44.542,26 49.721,24 46.643,33 55.116,00

Reparaciones pistas de tenis 11.161,41 2.364,11 3.660,23 1.136,55 2.801,00

Reparaciones pistas de padel 2.171,05 4.335,21 151,73 0,00 0,00

Subtotal Reparaciones y conservación 61.333,09 51.241,58 53.533,20 47.779,88 57.917,00Servicios Profesionales independientes 13.306,59 13.881,05 21.052,86 15.208,57 11.092,92

Transportes 536,08 23,36 68,25 20,84 0,00

Primas de seguros 2.422,67 3.518,56 2.831,20 2.025,80 3.325,11

Servicios Bancarios y similares 541,10 1.862,30 1.093,76 660,08 720,00

Publicidad, propaganda y relaciones públicas 3.435,02 3.172,02 4.612,15 4.825,36 7.500,00

Suministros 34.881,69 66.919,46 74.162,70 82.786,02 79.552,20

Teléfono 0,00 0,00 2.095,41 0,00 0,00

Gastos y servicios varios 11.058,87 14.918,37 26.859,35 28.347,17 5.534,97

Comunidad 54.399,96 55.899,96 37.481,20 47.937,60 47.937,60

Tributos 22.836,11 33.594,96 36.934,94 24.572,88 24.572,88

Subtotal gastos de explotación 143.418,09 193.790,04 207.191,82 206.384,31 180.235,68Otros ingresos financieros -3,35 -2,74 -636,09 -963,73 -420,00

Intereses de deudas con entidades de Crédito 9.452,43 3.455,42 6.321,23 5.375,92 6.000,00

Subtotal resultados financieros 9.449,08 3.452,68 5.685,14 4.412,19 5.580,00RESULTADO ANTES DE AMORTIZACIÓN 80.495,13 68.714,74 -62.694,12 44.807,80 4.041,11

Amortización construcciones 51.358,38 51.358,38 51.358,38 51.358,38 51.358,38

Amortización instalaciones técnicas 7.857,49 7.857,49 7.857,49 7.857,49 7.857,49

Amortización Maquinaria 4.030,95 4.030,95 4.030,95 4.030,95 4.030,95

Amortización Utillaje 721,39 721,39 721,39 721,39 721,39

Amortización otras instalaciones 4.053,62 4.053,62 4.053,62 5.302,86 5.302,86

Amortización Mobiliario 1.514,55 1.514,55 1.514,55 1.514,55 1.514,55

Amortización Equipos para el porceso de Información 243,67 243,67 243,67 243,67 243,67

Amortización Otro inmovilizado material 3.133,83 3.133,83 3.133,83 3.133,83 3.133,83

Ajuste amortización -86,36 -86,36 -173,25 283,38 12.431,68

Subtotal amortización 72.827,52 72.827,52 72.740,63 74.446,50 86.594,80RESULTADO 7.667,61 -4.112,78 -135.434,75 -29.638,69 -82.553,70


Anexo V

1

ReglamentoInternodeFuncionamiento

delaJuntaDirectivadelaRealSociedaddeTenisdeGranada

ExposicióndeMotivosLos Estatutos de la Real Sociedad de Tenis de Granada (en adelante el Club)

establecen, en suArtículo 23, el RégimendeAdopcióndeAcuerdos de laAsambleaGeneral (en adelante la Asamblea). Sin embargo no hacen lo propio con la JuntaDirectiva(enadelantelaJunta),remitiéndoseensuartículo26aunReglamentoInternodeFuncionamiento(enadelanteelReglamento)quedebeserredactadoporlapropiaJuntayaprobadoporlaAsamblea.

A modo de ejemplo, los Estatutos no establecen periodicidad mínima para las

reunionesdelaJunta,nirequisitoalgunoparasuconvocatorianiconstitución.TampocoestipulansiseráaceptableladelegacióndevotoenlasreunionesdelaJunta,nisiserequeriráciertoquorumomayoríascualificadasparalatomadeciertasdecisiones,nisiexistirá voto de calidad por parte del Presidente. Todas estas cuestiones deberíanquedarreguladasenelReglamento.

NohayconstanciadequetalReglamentohayasidonuncaestablecidoporninguna

Junta anterior, pero parece conveniente hacerlo para evitar que, en su ausencia, laaplicaciónde criterios subjetivosporpartededistintosmiembrosde la JuntapuedaderivarenconflictosqueentorpezcanlagestióndelClub.

Porotraparte,loquesíquedaclaramentedefinidoenlosEstatutosdelClubsonlas

funcionesdelaJunta,quesonbásicamentetodaslasquenosoncompetenciaexclusivadelaAsamblea.Ahorabien,lagestióndelClubrequieredelatomafrecuente,inclusodiaria,dedecisionesque,derecaerdirectamentesobrelaJunta,impediríanelnormalfuncionamientodelaentidad.Parecerazonablequelosvocalesdelasdistintasáreastengan lasatribucionesnecesariasparapodertomaralgunasdeesasdecisionesparaagilizar la gestión del club, pero los Estatutos no determinan el alcance de dichasatribuciones,porloqueelReglamentodeberíahacerlo.

En resumen, los Estatutos definenqué debe hacer la Junta, pero no cómo debe

hacerlo, aspectoestequedebería ser reguladoenel elReglamento.Concretamentedeberíaregularse:

• QuédecisionessondelegadasporlaJuntaalosvocalesdelasdistintasáreas.• Para la decisiones no delegadas por la Junta, cómo debe llevarse a cabo el

procesodetomadelasmismas.• ParalasdecisionestomadasporlaJunta,cómodebenacordarseyejecutarse.


Anexo VI

2

ReglamentoInternodeFuncionamiento

1. DecisionesdelegadasaVocalías:

1.1. Delegación:EnarasdeagilizarlagestióndelClub,laJuntadelegaenlosvocalesde las respectivas áreas la toma de aquellas decisiones que cumplan lossiguientesrequisitos:

1.1.1. NoincumplirlosEstatutos.

1.1.2. Nosuponerunincumplimientoniunaderogacióntácitadelanormativavigente.

1.1.3. NoacarrearresponsabilidadeslegalesalClub,alaJuntaDirectivaoalosmiembrosdelamisma.

1.1.4. Nosuponerunperjuiciooagraviocomparativoacualquiersocio.

1.1.5. Noinvolucraraotrasáreasdegestióndelclub.

1.1.6. Noponerenriesgolaintegridadfísicanimenoscabarladignidaddelossocios,invitados,empleadosocolaboradores.

1.1.7. NotenerunimpactoeconómicoqueseasignificativoynoestéincluidoenunpresupuestoaprobadoporlaAsamblea:

1.1.7.1. No ser superior (incluido el coste de personal eindependientemente de su forma de pago) a los 200 eurospuntualmenteoa100eurosanuales,conunlimiteanualacumuladode2.000eurosporvocalía,encuyocasosimplementeseinformaráalTesoreroparaqueprogrameygestioneelpago.

1.1.7.2. No ser superior a los 500 euros puntualmente o a 250 eurosanuales,conunlimiteanualacumuladode5.000eurosporvocalía,encuyocasoserequerirádelaaprobacióndelTesorero.

1.1.8. NocontarconelvetoexplícitopreviodeningúnvocaldelaJunta.

1.1.9. NohabersidoexplícitamenterevocadaporlaJuntaladelegacióndelatomadedecisión.

1.2. Encasodedudarespectoasiunadecisióncumpleonoconlosrequisitosarribamencionados para considerarse delegada a una vocalía, se consultará alSecretariodelaJuntaDirectiva,quiendictaminarasiprocedeonoladelegación.

1.3. Comunicación:Lasdecisionesque,porcumplir los requisitosexpuestosenelpunto 1.1, sean tomadas por el vocal o vocales de un área, deben sercomunicadasa la JuntaDirectiva tanprontocomosetomeny,aserposible,antesdeserllevadasaefecto.

3

1.4. El Secretario de la Junta determinará si la decisión tomada por esa vocalíarequiere de su instrumentación como Acuerdo de Junta, en cuyo caso sedocumentarácomotalhaciendoconstarquelaJuntahaacordadodelegaresatomadedecisiónalavocalíacorrespondiente.

2. Otrasdecisionesdelegadas:LaJuntapodráasímismoacordarladelegacióndelatomadecualquierotradecisiónquelecompetaobienaunaVocalíaobienaunaComisión,decaráctertemporalopermanente, integradaporvariosvocalesde laJunta.EstasdelegacionessetomaránmedianteacuerdodeJuntasiguiendoelmismoprocedimientodescritoacontinuaciónparacualquierotradecisión.

3. Toma de decisiones de Junta: Las decisiones que, por incumplir alguno de losrequisitos expuestos en el punto 1 y no haber sido específicamente delegadas aningunaVocalíaoComisión,debansertomadasdirectamenteporlaJunta,podránserdeliberadasyacordadasenreunióndelamismaotelemáticamente,siguiendoloscriteriosexpuestosenlossiguientesapartados.

4. Reunionesperiódicasde laJunta:Secelebraránreunionesperiódicasde laJuntacon la frecuencia y en los horarios y días que establezca el Presidente (previoconsensoconlosdemásmiembrosdelaJuntaparamaximizarlaasistencia),ycuyoorden del día será determinado por elmismo y comunicado con una antelaciónmínimade24horasporcorreoelectrónico.Inicialmente,secelebraráunareuniónperiódicacadames.

5. Reuniones extraordinarias de la Junta: El Presidente podrá convocar reunionesextraordinariasdelaJunta,conunaantelaciónmínimade7días,mediantecorreoelectrónicodirigidoatodos losvocalesenelqueconste lafecha,horay lugardecelebración(previoconsensoconlosdemásmiembrosdelaJuntaparamaximizarlaasistencia),asícomoelOrdendelDía.

6. Acuerdos de puntos no incluidos en el Orden del Día: En el transcurso de unareunión presencial de la Junta Directiva, no podrán someterse a aprobaciónacuerdosquenohayansidopreviamenteincluidosenelOrdendelDía.Si,duranteeldesarrollodeunareunión,surgieraalgúnasuntoapremiantequerequiriesedeunacuerdo,sevotaríatelemáticamenteoseconvocaríaunareuniónextraordinaria.

7. Votacionestelemáticas:SiunadecisiónrequieresertomadaantesdelasiguientereunióndelaJuntaosi,acriteriodelPresidente,notienecabidaenelOrdendelDíadelamisma,podráserdiscutidayvotadatelemáticamenteenelportalweb,previacomunicaciónporpartedelPresidente(oelvocalenquienéldelegue)atodoslosvocalesporcorreoelectrónico.Unvocalnopodrávisualizarelvotode losdemáshastaquenosehayacerradolavotación.

8. Delegacionesdevoto:Elvotode losvocalesde laJunta,yaseaenreuniónde lamismaotelemáticamente,nopodráserdelegado.

9. TomadeAcuerdos:Laaprobacióndedecisionesyacuerdosnodelegadosconformealoestablecidoenelartículo1deestereglamentoyqueesténdentrodelámbitocompetencialdelartículo27delEstatutodelclub,serápormayoríasimpledetodos

4

los miembros de la Junta directiva. Para ello se seguirá el trámite descrito acontinuación.EnlasreunionesdelaJuntadetipopresencialsediscutirányvotaránlosacuerdosquecorrespondan.Soloenelsupuestodequelosvotosfavorablesaunacuerdonoalcancen la mayoría simple de la Junta, se hará extensiva la votación a losmiembros que no pudieron estar presentes en la reunión, comunicándoseles elobjeto del acuerdo por cualquier medio electrónico, informático o similar quegaranticelaautenticidaddelacomunicación,paraqueenelplazode48horasdesdesu envío puedan hacer valer su derecho a voto, por el mismo medio decomunicación. Una vez finalizado el plazo de 48 horas se computarán el total de votos de losmiembrosdelaJunta,entendiéndosecomoabstenciónlaausenciaderespuestaendichoplazo.LosacuerdosseránaprobadosporlamayoríasimpledetodalaJuntaconlaexcepcióndelossupuestosenlosqueacausadelasabstenciones quesehubierenproducidoserásuficienteunamayoríadevotosfavorable.cualquieraqueseasunúmero.EncasodeempateserávotodirimenteeldelPresidente.

10. EjecucióndeAcuerdosdeJunta:LaejecucióndecualquierdecisióntomadaporlaJuntaserádelegadaalavocalíacompetenteo,sihayvariasvocalíasinvolucradas,aunadeellasadeterminarporlaJuntao,ensudefecto,aunaComisiónnombradaatalefectoporlaJunta.

11. Elevación a la Junta de solicitud de Acuerdo: Cualquier vocal de la Junta podráelevaralamismaunasolicitud,independientementedequesearelativaasuárea,mediantecomunicaciónalPresidente,paraqueéstatomeunacuerdo.ElPresidentedecidirásisometedichoacuerdoadeliberacióntelemáticapreviay,posteriormente,siseincluiráenelOrdendelDíadelasiguientereuniónperiódicadelaJuntaosetrataráenuna reuniónextraordinaria convocadaaeseefectoo si se someteráavotacióntelemática.

12. Reunionesespecíficas:Apartede lasreunionesperiódicasoextraordinariasde laJunta, el Presidente, en uso de las facultades de coordinación que le confiere elapartadog)delartículo29delosEstatutos,podráconvocarycelebrarreuniones,decarácterperiódicooextraordinario,concualesquieravocalesdelaJuntaparadarleseguimientoyplanificarsusactividades,ejecucióndeacuerdosdeJunta,etc.

13. CompetenciasdelosVocales:

13.1. Excepto algunas funciones (muy concretas y de carácter operativo) alPresidente, Secretario y Tesorero, los Estatutos no confieren competenciasespecíficas a los vocales de la Junta, y el presente Reglamente les atribuyeúnicamentelatomadedecisionespordelegacióncontempladasenelapartado1y,ensucaso,enel2.

5

13.2. Noobstante,enaquellascircunstanciasquerequierandeunatomadedecisiónurgentee inaplazable,yen lasqueunvocalseaelúnicopresenteolocalizable,podráactuarydecidirennombredelaJunta,procurandolimitarelalcancedelcompromisoadquiridoalmínimoimprescindible.

13.3. Encualquierotrocaso,losVocalesnotomarándecisionesennombredelaJuntaodeotraVocalía,ytendránqueelevarsussugerenciasalaJunta,porel procedimiento establecido en el apartado 11, o informar a la Vocalíacompetente si ésta puede tomar la decisión pertinente en aplicación delapartado1.

13.4. Porlodemás,todoslosvocalesdelaJuntatienenplenoderechoaopinary, en su caso, votar, sobre cualquier tema que competa a la Junta,independientementedequeel asuntoesté relacionadoono con suáreadegestión.Esmás,laparticipacióndetodoslosvocalesenelgobiernodelClub,comomiembrosdelaJuntaDirectiva,estaimplícitamentecontempladaenelartículo33delosEstatutos.

6

PropuestadeVocalía

PropuestadeSocio

CompeteaJunta?

Delegada?

DebateWeb?

DebateWeb

SistemaVotación

?

ReuniónExtraord.

ReuniónOrdinaria

VotaciónWeb

VotaciónReunión

VocalíaoComisióndecide

VocalíaoComisióninformadecisión

VetodeVocal?

VocalíaoComisiónejecuta

VocalíaoComisióninformaejecución

Sí

No

Sí

No

No

Sí

No

Sí

Asamblea

Secretario

Presidente

Vocal

Asamblea

Socio

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