El proceso de planificación.Aplicación en salud

Maestría de Administración de Sistemas y Servicios de Salud Escuela de Salud Pública – Facultad de Medicina

El proceso de planificación.

Tipos de planes • Planes estratégicos– Misión, Visión, Valores– Objetivos de largo plazo– Estrategias

• Programas– Objetivos de mediano y corto plazo– Procedimientos y normas – Cronogramas con responsabilidades– Presupuestos

El proceso de planificación

El proceso de planificación

– Determinar cursos de acción alternativos: Brainstorming + viabilidad

– Evaluar los cursos de acción– Selección de un curso de acción – planes

alternativos – Formulación de planes derivados – Se generan a

consecuencia– Expresión en números a través de presupuestos

Planeamiento Estratégico

Analizar las situaciones actual y futura. Determinar la dirección de la organización y desarrollar los medios para perseguir la misión, visión y objetivos de largo

plazo

Incertidumbre – Complejidad

Herramientas para manejar, sistematizar y ordenar la información

Planeamiento EstratégicoMatriz FODA

Aspectos Positivos

Aspectos Negativos

Ambiente Externo Oportunidades Amenazas

Ambiente Interno Fortalezas Debilidades

Fortalezas Debilidades

Oportunidades Utilizar las fortalezas para aprovechar oportunidades

Superar las debilidades para aprovechar oportunidades

Amenazas Utilizar las fortalezas para afrontar amenazas

Superar las debilidades para afrontar amenazas

Planeamiento Estratégico

Fuerte Débil

Alta Estrella Interrogación

Baja Vaca lechera

Perro

Matriz de Portafolio

Posición competitiva

Crec

imie

nto

del m

erca

do

Planeamiento Estratégico

Cruz de Porter

Competencia potencial

Proveedores Competencia actual Clientes

Productos Sustitutos