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EL PROCESO DE PRODUCCIN123abbcEntradasMateria primaMano de
obraEnergaEquiposInformacinSalidasBienesServicios
Proveedores
Clientes
Retroalimentacin
LAS DECISIONES EN LA SELECCIN DEL PROCESOSon de naturaleza
estratgica.Requieren de una perspectiva de largo plazo y de
coordinacin interfuncional.Son considerados el volumen del producto
y la estandarizacin.Son intensivas de capital y no se pueden
modificar fcilmente.CLASIFICACIN DE PROCESOSSegn el flujo de
materiales
Flujo en lneaFlujo por lotesProyectosSegn el tipo de pedido del
cliente
Fabricacin para inventarioFabricacin bajo pedidoCLASIFICACIN
Segn el flujo de materiales: FLUJO EN LNEA
Operacin, tarea o estacin de trabajoFlujo de material o de
productos- Produccin en masa- Produccin continuaCLASIFICACIN Segn
el flujo de materiales: FLUJO POR LOTES
Operacin, tarea o estacin de trabajoFlujo de material o de
productosCLASIFICACIN Segn el flujo de materiales: PROYECTO
Tarea o actividadRelacin de precedenciaInicioFin1432CLASIFICACIN
Segn el flujo de materiales:
Caractersticas LneaLoteProyectoProducto:Tipo de
pedidoFlujoVariedadMercadoVolumenContnuaSecuencialPocaMasiva
ElevadoPor loteDesordenadaMuchaEspecializadoMedioPor
unidadSecuencialMuy alta nicoUna unidadMano de obra:HabilidadesTipo
de tarea PagaPocasRepetitivaReducidaMuchasNo
rutinariaElevadaElevadasNo
rutinariaElevadaCapital:InversinInventarioEquipoElevadaReducidoDe
propsito especialMedia AbundanteDe propsito generalBajaReducidoDe
propsito generalCLASIFICACIN Segn el flujo de materiales:
Caractersticas
LneaLoteProyectoObjetivos:FlexibilidadCoatoCalidadEntregaPocaReducidoConsistenteA
tiempoMediaMedioConsistenteA tiempoMuchaElevadoConsistente A
tiempoPlanificacin y control:Control de produccinControl de
inventariosFcil
FcilDifcil
Difcil
Difcil
Difcil
FABRICACIN PARA INVENTARIO
FBRICAALMACNCLIENTEFABRICACIN BAJO PEDIDO
FBRICACLIENTECLASIFICACIN Segn el flujo de materiales:
CLASIFICACIN Segn el TIPO DE PEDIDO
CaractersticasFabricacin para inventarioFabricacin bajo
pedidoProductoEspecificaciones del productorPoca
variedadBaratoEspecificaciones del clienteMucha
variedadCaroObjetivosEquilibrar el inventario, la capacidad y el
servicioAdministrar los tiempos de demora y la capacidadPrincipales
problemas de operacionesPlaneacin de la produccinControl del
inventarioPromesas de entregaTiempos de entregaMATRIZ DE LAS
CARACTERSTICAS DEL PROCESOFabricacin para inventarioFabricacin bajo
pedidoFlujo en lneaRefinacin petroleraMolienda de harinaPlanta de
enlatadoCafeteraLnea de ensamble de automvilesEmpresa
telefnicaUtilidad elctricaFluio por lotesTaller de mquinasComida
rpidaFbrica de cristaleraMueblesTaller de
mquinasRestauranteHospitalJoyera a la medidaProyectoCasas para
especulacinPinturas comercialesEdificiosPelculas
BarcosRetratosFACTORES A CONSIDERAR PARA LA DECISIN DEL
PROCESOConsideraciones de mercado.Requerimientos de capital.Mano de
obra.Habilidades administrativas.Materia prima.Tecnologa.Estrategia
de producto - procesoVolumen bajoEstandarizacin bajaProductos
mltiplesVolumen bajoPocos productos principalesVolumen ms
elevadoVolumen elevadoEstandarizacin elevadaProductos de primera
necesidadFlujo desordenadoFlujo desconectado en lnea (por
lote)Flujo conectado en lnea (ensamble)Flujo
contnuoImpresoracomercialEquipopesadoEnsamble automotrzRefinera
azucareraNingunoNingunoEstructura de Producto; Ciclo de vida del
productoEstructura del Proceso; Ciclo de vida del
procesoIIIIIIIIV1243Planificacin de recursosPlanificacin de la
produccinAdministracin de la demandaProgramacin maestra de la
produccinPlanificacin detallada de la capacidadPlanificacin
detallada de materialesPlanes de materiales y capacidadSistemas de
tallerSistemas de proveedorFase IFase II
