El proceso ergonómico

7/23/2019 El proceso ergonómico

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El proceso ergonómico consiste en:

1. Identificacion de areas de oportunidad

En este paso vamos a localizar dónde se puede aplicar la ergonomía por

ejemplo en un taller mecanico

2. Establecer listas de prioridades

buscar qué es lo primero que se quiere acer ! en qué "rea de trabajo se

tiene m"s interés ejemplo de nuevo con el del taller mecanico se

enfocaría a donde se tenga m"s problemas con el trabajados! por decir en

brazos ! espalda. #u$ecas! cuello.

%. Evaluacion de riesgos ergonómicos

&quí se lleva a cabo qué tan mal o afectada est" enl trabajador que est"

en el taller mecanico ! qué presenta varias molestias en la zonas afectadas

' (usqueda de causa raíz

)*u"l fue el problema que inició la molestia en el taller +automóvil sacar motor,

)#ala postura al estar quitando los tornillos! tuercas etc.- )#ovimientos repetitivosinnecesarios-

./(usqueda de soluciones

(uscar un métodos para terminar con el problema puedo implementar! si es una

postura forzada! a0 que buscar la mejor solución para no seguirla aciendo!

mejorar la postura! tener una base idr"ulica para subir los autos a una altura

determinada de trabajo tener una erramienta ideal para cada acción de trabajo

. elección de soluciones

3na solución seria que puedo implementar para no seguir teniendo ese

problema- 4al vez si mi problema lumbar comenzó por la mala postura de los



trabajadores del taller al sacar el motor del automóvil tendrían que usar una

medida de prevención como en teste caso sería una faja en la parte de la cintura

esto a0udaría a su columna 0 también a la postura al momento de realizar la

acción

5. Implementación de soluciones

6a que se llevó a cabo la selección de la solución adecuada a0 que implementarla!

por ejemplo a0 que darles a nuestros trabajadores la faja para su columna 0

darles una orientación de cómo se debe e7traer dico motor con las medidas de

seguridad correctas para así no tener ning8n accidente

9. *ontrol de soluciones

En base a este proceso defina con un ejemplo cada uno de ellos 0 con sus propias

palabras



Identificar "reas de oportunidad: En este paso vamos a localizar dónde se puede

aplicar la ergonomía por ejemplo en una oficina! etc

Establecer lista de prioridades: &quí vamos a buscar qué es lo primero que se

quiere realizar! en qué "rea se tiene m"s interés 0 por qué! siguiendo con el

ejemplo de la oficina se enfocaría a donde se tenga m"s problemas con el

trabajados! por decir en espalda! brazos! manos! etc

Evaluación de riesgos ergonómicos: En este punto se lleva a cabo qué tan afectada

est" por decir la persona que est" en la oficina! qué presencia tiene cierta

molestia! por que apareció! etc

(usqueda de causa raíz: )*u"l fue el problema que inició la molestia en la oficina-

)#ala postura al estar sentado- )#ovimientos repetitivos innecesarios-

(usqueda de solución: ué métodos para acabar con el problema puedo

implementar! si es una postura forzada! a0 que buscar la mejor solución para noseguirla aciendo! mejorar la postura! mejorar el mobiliario! por ejemplo! las sillas!

etc

elección de soluciones: )ué solución puedo implementar para no seguir teniendo

ese problema- 4al vez si mi problema lumbar comenzó por la mala postura al estar

frente a la computadora 0 el ratón est" mu0 adelante! entonces se tendrían que

tomar ciertas medidas seg8n mi comple7ión.

Implementación: 6a que se llevó a cabo la selección de la solución adecuada a0

que implementarla! por ejemplo si a0 que cambiar de silla o de escritorio porque

no se ajusta a mi comple7ión! o si el ratón estaba mu0 alejado a0 que ponerlo a

la altura del teclado! etc.



*ontrol de solución: *uando 0a se implementó a0 que verificar que la solución se

lleve a cabo continuamente para así evitar la repetición del problema.

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