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5/26/2018 El Proyecto de Producci n Artesanal (2)
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EL PROYECTO DEPRODUCCINARTESANAL
Nombres: N. Lista:
Flavio Jardel Corpus Ordoez #06
Jorge Eduardo Larra Ibarra #17
Alex Michelle Lpez Rebolloso #20
Andrea Vanessa Rodrguez Rodrguez #33
5/26/2018 El Proyecto de Producci n Artesanal (2)
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Proyecto de produccin
artesanalQue es un proyecto de produccin
artesanal?
Es aquel sistema que proporciona una
estructura que agiliza la descripcin,
ejecucin y el planteamiento de un
proceso industrial. Estos sistemas sonlos responsables de la produccin de
bienes y servicios en las
organizaciones.
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Estos son sistemas que utilizan los gerentes
de primera lnea dada la relevancia quetienen como factor de decisin empresarial.
El anlisis de este sistema permite
familiarizarse de una forma ms eficiente
con las condiciones en que se encuentra laempresa en referencia al sistema productivo
que se emplea.
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Designacin de
responsables, actividades,tiempos y espacios.Los administradores de operaciones toman
decisiones que se relacionan con la funcinde operaciones y los sistemas de
transformacin que se emplean. De la
misma manera los sistemas de produccin
tienen la capacidad de involucrar lasactividades y tareas diarias de adquisicin y
consumo de recursos.
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Asimismo, ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en
las fortalezas de la organizacin, ayuda a tratar los problemas
de cambios en el entorno externo, entre otros aspectos.
Por otro lado, existen varias fuerzas que pueden afectar a la
planificacin: los eventos inesperados, la resistencia
psicolgica al cambio ya que sta acelera el cambio y la
inquietud, la existencia de insuficiente informacin, la falta de
habilidad en la utilizacin de los mtodos de planificacin, los
elevados gastos que implica, entre otros.
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Materiales y recursos
empleadosLos recursos materiales son los bienes tangibles que la
organizacin puede utilizar para el logro de sus objetivos. En
los recursos materiales podemos encontrar los siguientes
elementos:
Maquinarias
Inmuebles
Insumos
Productos terminados
Elementos de oficina
Instrumentos y herramientas
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Contar con los recursos materiales adecuados es un elemento
clave en la gestin de las organizaciones. La administracin
debe tener en cuenta que se debe encontrar un punto ptimo
de recursos materiales, lo que no significa que se debaaumentar la cantidad o la calidad de los recursos materiales
en exceso, debido a que esto representara un elevado costo
de oportunidad
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Proceso de solucin
A continuacin se deber definir el procedimientoque se utilizar para intentar alcanzar la situacinptima
esbozada en el proyecto. Para este propsito se
toma como punto de partida los mediosfundamentales,
que representan la base del proyecto. Se deberevisar cada uno de los medios fundamentales y
clasificarlos como imprescindibles (cuandoconstituye el eje de la solucin del problemaidentificado y es
necesario que se lleve a cabo al menos unaaccin destinada a alcanzarlo) o no
imprescindibles (el resto).
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Sobre este anlisis de medios, se debern
determinar las relaciones que existen entre ellos
(mutuamenteexcluyentes, complementarios, e independientes -
no tienen relaciones de complementariedad ni de
exclusin mutua-).