Universidad YacambúVicerrectorado de Investigación y Postgrado

Instituto de Investigación y PostgradoEspecialización en Gerencia Mención Finanzas

EL SIGNIFICADO DE LA GERENCIA CONTEMPORÁNEA EN LAS ORGANIZACIONES

Exp: EGP-143-00233V

Ú

Al hablar de Gerencia, son múltiples las ideas que se nos pueden presentar en torno al

tema, sin embargo es menester tener claro su concepto y su rol frente a las organizaciones, e

igualmente fundamental su importancia para el logro de los objetivos propuestos. En este

orden de ideas, tenemos que Gerencia es el arte de administrar los recursos integrales de la

organización tales como económicos, humanos, materiales y tiempo para obtener los

objetivos estratégicos y tácticos dentro de la organización.

Entendiendo así la Gerencia, podemos a través de los procesos administrativos como

lo es la planificación, organización, dirección y control; comprender que su aplicación en todas

las organizaciones, tiene como requisito sin equanom establecer lineamentos y utilizar

elementos que influyan en el ámbito organizacional de cada empresa, donde cada gerente

establece las directrices generales sobre el cómo, se debe llevar a cabo cada actividad para

alcanzar los objetivos y las metas propuestas. El éxito de una organización para el logro de los

objetivos depende del desempeño de un buen gerente y las aplicaciones de las diferentes

funciones, que se determina mediante la evaluación de su eficiencia y efectividad, aptitudes y

las habilidades para gerenciar la organización.

Son de vital importancia para garantizar el éxito en las interacciones que se

produce entre los recursos de la organización, la correcta aplicación de cada

elemento que a bien se establezca para la consecución de un objetivo específico o

general según sea el caso; tal importancia radica en el gerente quien asume con

responsabilidad seria y honesta la planificación, organización, dirección, control y

supervisión de las evaluación de las funciones como tal, y que a su vez le

corresponde desempeñar para utilizar racionalmente los recursos humanos, técnicos

y materiales en la solución de problemas y situaciones de una manera dinámica y

activa para lograr los objetivos. El gerente debe tener en cuenta los valores

gerenciales de la organización. El gerente es quien establece las condiciones bajo las

cuales el trabajo deberá realizarse. En la actualidad, su influencia se ha visto

reflejada desde las pequeñas y medianas Organizaciones hasta en aquellas grandes

empresas, inclusive en organismos Gubernamentales quienes adoptaron para si este

sistema exitoso, que incluso se traduce en beneficios para el talento humano mismo,

servicio sociales, entre otros teniendo en mente la productividad de las organización y

el éxito de la misma.

Dentro de este contexto, un gerente hoy en día tiene que estar preparado

integralmente y ser capaz de afrontar y vencer la incertidumbre de la economía

dinámica y variante en el caso de nuestro país, que influye en la toma de decisiones

correcta y aceptada. A medida que pasa el tiempo se pueden hacer las correcciones

necesarias todo gracias al conocimiento integral del gerente, el que se encuentra

preparado en las aplicación de factores, elementos necesarios que determinan a la

organización resultados en corto tiempo, con eficiencia y eficacia, y todo con la ayuda

de una buena planificación, ejecutada por todos los miembros de la empresa donde

una de las características claves que demanda la gerencia actual, es el factor tiempo

y la integración del factor humano, indispensable para las operaciones del ciclo

laboral, y proyecto que el gerente ejecute adicionalmente. Un factor indispensable en

nuestro tiempo es el uso de la tecnología, adaptar a la organización a sistemas

integrales y necesarios para acortar los tiempos de espera, y tener a los clientes

satisfechos y así sentir cada día una empresa sólida y responsable ante cualquier

situación que se pueda presentar a la gerencia.

Adicionalmente un gerente debe aplicar conocimientos y normas que le permita el

desarrollo de cada meta o proyecto a ejecutar. Muchas veces un gerente tiene tantas

cosas en que gerenciar que no encuentra por dónde empezar, es importante la utilización

de los diferentes elementos necesarios y claves como usar teorías Administrativas para

su aplicación tales como las funciones del proceso administrativo adaptada a cada

necesidad, creación de matrices “FODA”, un factor importante del gerente es delegar

funciones para que cada trabajador se sienta motivado y comprometido en cada proyecto

y así obtener resultados de calidad y un clima laboral favorable para el desarrollo de la

misma e incluso un gerente tiene que aplicar estrategias y habilidades para encaminar a

la organización a alcanzar los objetivo

González (2009) expone “…que el factor clave para el éxito o fracaso de una

gestión se ubica en la gente…”, por tanto, en la gerencia contemporánea se debe

inculcar un sentido de pertenencia a esas personas y tomarlas en consideración al

momento de tomar decisiones importantes. En este mismo orden de ideas, González

(2009) explica que: “…la nueva gerencia requiere hoy más de hombres virtuosos que

de gerentes ostentosos, hombres visionarios y soñadores, llenos de ambiciones e

ideas innovadoras, hombres libres, de pensamientos múltiples y progresistas.

Hombres emprendedores que acaten los cambios y focalicen la calidad atendiendo la

velocidad con que se presentan, la versatilidad de los recursos humanos para

afrontarlos y la flexibilidad de la organización para atender a las demandas de su

entorno interno y externo.”

En conclusión un gerente tiene que estar preparado para afrontar retos,

incertidumbres en diferentes escenarios dinámicos y tener la capacidad de

tomar decisiones y generar cambios necesarios que garantice a la

organización un cumplimientos de los objetivos con eficiencias y eficacia. La

gerencia no es nueva en la historia de la organización podemos decir que es

una ciencia antigua que al pasar de los años ha ido evolucionando y cada

gerente lo amolda de acuerdo a la organización gracias a los diferentes

aportes doctrinales que hacen de la gerencia hoy en día parte en la vida y en

la economía de cada individuo o país donde esté presente.

Chiavenato, Idalberto (2006). Introducción a la Teoría General de la

Administración, Séptima Edición, Editorial: McGraw-Hill.

Chiavenato, Idalberto (2005). Introducción a La Teoría General

Administrativa . 3ª edición Editorial: Mcgraw-hill.

Der Erve, Marc Van (1996). El futuro de la Gerencia 1ra edición Editorial:

Legis Editores S.A

Hamel, Gary y Breen Bill. (2008) El futuro de la Administración . Editorial:

Norma.

Referencias Electrónicas

http://www.tirsope.me/significado-de-la-gerencia-contemporanea-en-las-organizaciones/

(Consulta: Jueves, 08 de octubre de 2014)

http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtml/ (Consulta: Jueves,

08 de octubre de 2014)

http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=88001504/ (Consulta: Viernes, 09 de octubre de 2014)