ELABORACION DEL MOFKELLY NUÑEZ ROJAS

DOCENTE

• Primero se creara un equipo técnico para la elaboración del MOF, luego entre todos revisan y verifican conclusiones del análisis de los puestos con respecto a sus actividades y deberes. Por tanto la elaboración del MOF suele implicar un esfuerzo común entre el equipo técnico, los trabajadores y sus jefes inmediatos.

El perfil del Puesto y los pasos para hacerlo:

Es un proceso mediante el cual se busca determinar las actitudes, cualidades y capacidades que son fundamentales para una adecuada ocupación.

Para la elaboración del perfil es conveniente tomar en cuenta la experiencia laboral el nivel de formación adquirida y las condiciones de trabajo.

1º PASO

Análisis de Jerarquización

Luego de reunir la información requerida se revisa la estructura orgánica para determinar la dependencia jerárquica del puesto y con que unidades orgánicas mantiene una relación directa de coordinación.

2º PASO

Análisis desde los objetivos institucionales

A partir de la información recogida e revisara si el análisis de cargos realizado corresponde realmente al perfil que la institución desea y necesita para mejorar el desarrollo de sus funciones: se revisara la conducta requerida a los empleados, las condiciones de trabajo y los requerimientos humanos.

¿Es el perfil del trabajador para el puesto?. Si no lo es ¿Cuál es el adecuado? Las tareas y actividades son suficientes para el puesto?

3º PASO

Elaborar la descripción del puesto: Con la información y el análisis realizado se elabora una descripción y especificación del puesto:

La descripción del puesto incluye las responsabilidades inherentes al mismo así como las características importantes y las condiciones de trabajo

La especificación del puesto resume las cualidades personales necesarias para el desempeño del puesto.

• 4º PASO

Revisión del análisis con los participantes:

El análisis realizado debe ser verificado con el trabajador

Esta verificación ayudara si la descripción realizada es correcta, esta completa y es fácil de entender para todos los involucrados.

• 5º PASO• Llenar los formatos del MOF

• PROPOSITO• El presente Manual de Organizaciones y Funciones tiene

como propósito establecer la estructura orgánica y funcional básica de las Agencias Agrarias y de las Oficinas que integran la Dirección Regional de Agricultura Región Agraria Ancash.

• BASE LEGAL

• Ley Orgánica del Ministerio de Agricultura D. L. Nro. 25902.

• Reglamento de Organizaciones y Funciones del Ministerio de Agricultura D.S. Nro. 017-2001-AG.

• Decreto Supremo Nro. 056-AG. Creación de la Dirección Subregional Agraria Santa.

• Reglamento de Organización y Funciones del CTAR Ancash, aprobado mediante Resolución Presidencial Nro. 0302-98-CTAR-ANCASH/PRE.

ALCANCE

Tiene como aplicación el correspondiente Manual a la Dirección Regional Agraria Ancash, desde el nivel de la Dirección, Oficinas de Asesoramiento, Apoyo y de Línea hasta los niveles de ejecución.

Este Manual será actualizado periódicamente, reestructurándose en base a las normas, directivas y demás Disposiciones que para el efecto se sancione.

DE LA DIRECCION REGIONAL AGRARIA ANCASH

1.1 VISION Y MISION DE LA DIRECCION

• LA VISION

• Productores agrarios organizado, competitivos, rentables y sostenibles económica, social y ambientalmente; en un entorno democrático y de igualdad de oportunidades.

• LA MISION

• Promover el desarrollo de los productores agrarios organizados en cadenas productivas, en el marco de la cuenca como unidad de gestión de los recursos naturales, para lograr una agricultura desarrollada en términos de sostenibilidad económica, social y ambiental.

1.2 OBJETIVO

a. La Dirección Regional Agraria, como Organismo Público Descentralizado, tiene por objeto de ejecutar las acciones programadas en el ámbito de su circunscripción territorial.

b. Es de fortalecer las organizaciones de productores y promover su integración bajo los enfoques de manejo de las cuencas y cadenas productivas.

c. Fomentar la innovación tecnológica y capacitación vinculada la gestión empresarial del productor agrario, facilitando asistencia técnica.

d. Establecer un sistema de información agraria que permita a los agentes económicos una eficiente toma de decisiones para la gestión.

e. Facilitar a los productores agrarios el acceso a servicios asesoría jurídica, administrativa, de gestión, financiamiento, asistencia técnica, sanidad y otros que les permitan mejorar la capacidad de gestión .

FUNCIONES GENERALES

• La Dirección Regional Agraria como órgano desconcentrado del Ministerio de Agricultura, constituye la instancia principal de coordinación a nivel regional de las actividades del Ministerio de Agricultura. Sus funciones principales son los siguientes:

• Cumplir y hacer cumplir las normas sobre los recursos naturales y de las actividad agraria, en coordinación con los proyectos y Organismos Públicos Descentralizados;

• Promover las actividades que faciliten la organización de los productores agrarios para el desarrollo de la cada productiva más significativos; Velar por el cumplimiento de la normatividad concerniente al Sector Agrario en el ámbito de su competencia;

1.4 RELACIONES

• DE DEPENDENCIA

La Dirección Regional Agraria depende jerárquicamente como organismo desconcentrado del Ministerio de Agricultura, y

Administrativamente de la Región Ancash.

• TECNICO FUNCIONAL

La Dirección Regional Agraria mantiene relaciones Técnico Funcional con la Dirección Subregional Agraria Santa, las Direcciones de Línea, las Oficinas de Asesoramiento y de apoyo, y las Agencias Agrarias, con la finalidad de dar ha conocer oportunamente las Normas y Directivas aprobadas para la ejecución

de las acciones programadas.

DE COORDINACION

La Dirección Regional mantiene relaciones de coordinación con las oficinas locales, sectoriales, e intersectoriales a fin de ejecutar acciones coordinadas e integradas dentro de su ámbito geográfico.

ESTRUCTURA ORGANICA

• Dirección• Dirección Subregional• Oficina de Planificación Agraria• Oficina de Asesoría Jurídica• Oficina de Administración• Dirección de Información Agraria• Dirección de Promoción Agraria• Agencia Agraria Casma• Agencia Agraria Huarmey

ORGANIGRAMA

CUADRO ORGANICO DE CARGO

• ESPECIFICACIONES DE FUNCIONES• CODIGO: D6-05-290-4

• DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL IV

• DENOMINACION DEL CARGO

DE LAS FUNCIONES ESPECIFICAS• Representar al Ministerio de Agricultura en el ámbito

Regional de su jurisdicción. Tiene la capacidad de convocar a los jefes de los Proyectos del Ministerio de Agricultura y Organismos Públicos Descentralizados en el ámbito de su competencia, para facilitar la solución de los problemas de los productores organizados.

• Coordinar, con las entidades representativas del agro y agentes económicos correspondientes, las Políticas, Planes y Programas para el Desarrollo Agrario Regional.

• Coordinar y evaluar las acciones de los proyectos y de los Organismos Públicos Descentralizados en el ámbito regional.