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19/07/2013
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Elementos Conceptuales y
preparacin de la
evaluacin.
UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE
GUATEMALA
CENTRO UNIVERSITARIO DE TOTONICAPAN
FACULTA DE CIENCIAS ECONOMICAS
CURSO: CONTABILIDAD AVANZADA I
Lic. Eusebio Pirir Chamal
Que es un proyecto
Un proyecto es la bsqueda de una solucin
inteligente al planeamiento de un problema,
la cual se tiene que resolver una necesidad
humana.
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Que es un proyecto
Es un conjunto de actividades planificadas y
relacionadas entre si, que requieren la
decisin sobre el uso de recursos, para:
Alcanzar objetivos definidos Efectuados en un cierto periodo En
una zona geogrfica delimitada Para un grupo de beneficiarios
Solucionando problemas Mejorando una situacin o satisfaciendo
una
necesidad.
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El proyecto de inversin: es un plan que se le asigna determinado
monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos,
producir ya sea un bien o un servicio.
Para la evaluacin de un proyecto de inversin, tiene por objeto
conocer de la rentabilidad que esta producir en forma
eficiente.
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Tipos de proyectos
Proyectos del Sector Publico
ECONOMICOS:
Sistemas Agropecuarios Servicios Comerciales
CULTURALES:
Medio Ambiente Organizacin Comunitaria Sistemas de Identidad
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Tipos de proyectos
Proyectos del Sector Privado
COMERCIALES INDUSTRIALES DE SERVICIO AGROPECUARIOS
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La toma de la decisin acerca de invertir en determinado proyecto
siempre debe recaer en grupos multidisciplinarios que cuenten con
la mayor cantidad de informacin posible que va a llevar encaminada
un anlisis de datos
Por qu se invierte y por qu son necesarios
los proyectos.
Porque existe la necesidad dentro de la sociedad que se le
brinde un determinado bien o servicio y en cuanto a invertir es la
nica forma de producir el bien o un servicio.
Decisin sobre un Proyecto
Lic. Eusebio Pirir Chamal
Proceso de preparacin y evaluacin
de proyectos.
Las reas generales en las que se aplica la metodologa de la
evaluacin de proyectos: Instalacin de una planta totalmente nueva.
Elaboracin de un nuevo producto de una
planta ya existente. Ampliacin de la capacidad instalada o
creacin de sucursales. Sustitucin de maquinaria por
obsolescencia o
capacidad insuficiente.
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Proceso de preparacin y evaluacin
de proyectos.
El estudio no decide por s mismo, sino que proporciona las bases
para decidir, ya que hay situaciones de tipo intangible para las
cuales no hay tcnicas de evaluacin. La decisin final la tome una
persona y no una metodologa, a pesar de que sta tenga aplicacin
generalizada.
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EVALUACION DE PROYECTOS COMO
UN PROCESO Y SUS ALCANCES
NIVELES DE PROFUNDIDAD:
PERFIL:
GRAN VISION O IDENTIFICACION DE LA IDEA, SE ELABORA
A PARTIR DE LA INFORMACION EXISTENTE, EL JUICIO
COMUN Y LA OPINION QUE DA LA EXPERIENCIA.
EN TERMINOS MONETARIOS SLO PRESENTA CLCULOS
GLOBALES DE LAS INVERSIONES, LOS COSTOS Y LOS
INGRESOS, SIN ENTRAR A INVESTIGACIONES DE
TERRENO.
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EVALUACION DE PROYECTOS COMO
UN PROCESO Y SUS ALCANCES
NIVELES DE PROFUNDIDAD:
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD O
ANTEPROYECTO:
ESTE ESTUDIO PROFUNDIZA EL EXAMEN EN FUENTES
SECUNDARIAS Y PRIMARIAS EN INVESTIGACIN DE
MERCADO, DETALLA LA TECNOLOGIA QUE SE EMPLEARA,
DETERMINA LOS COSTOS TOTALES Y LA RENTABILIDAD
ECONOMICA DEL PROYECTO Y ES LA BASE EN QUE SE
APOYAN LOS INVERSIONISTAS PAR TOMAR UNA DECISION.
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EVALUACION DE PROYECTOS COMO
UN PROCESO Y SUS ALCANCES
NIVELES DE PROFUNDIDAD:
PROYECTO DEFINITIVO:
CONTIEN TODA LA INFORMACION DEL ANTEPROYECTO,
PERO AQU SON TRATADOS LOS PUNTOS FINOS. LA
INFORMACION QUE SE PRESENTA NO DEBE ALTERAR LA
DECISION TOMADA RESPECTO A LA INVERSION, SIEMPRE
QUE LOS CALCULOS HECHOS EN EL ANTEPROYECTO SEAN
CONFIABLES Y HAYAN SIDO BIEN CALCULADOS.
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EVALUACION DE PROYECTOS COMO
UN PROCESO Y SUS ALCANCES
NIVELES DE PROFUNDIDAD:
PROYECTO DEFINITIVO:
LA ULTIMA PARTE DEL PROCESO ES, POR SUPUESTO, LA
CRISTALIZACION DE LA IDEA CON LA INSTALACION FISICA
DE LA PLANTA, LA PRODUCCION DEL BIEN Y POR ULTIMO,
LA SATISFACCION DE UNA NECESIDAD HUMANA O SOCIAL,
QUE EN UN PRINCIPIO DIO ORIGEN A LA IDEA Y AL
PROYECTO.
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EVALUACION DE PROYECTOS COMO
UN PROCESO Y SUS ALCANCES
NIVELES DE PROFUNDIDAD:
DECISION SOBRE UN PROYECTO
LA INFORMACION QUE SE PRESENTA EN EL PROYECTO
DEFINITIVO NO DEBE ALTERAR LA DECISION TOMADA
RESPECTO A LA INVERSION, SIEMPRE QUE LOS CALCULOS
HECHOS EN EL ANTEPROYECTO SEAN CONFIABLES Y
HAYAN SIDO BIEN EVALUADOS.
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INTRODUCCION Y MARCO DE
DESARROLLO
1. INTRODUCCION
DEBE CONTENER UNA BREVE RESEA HISTORICA DEL DESARROLLO
LOS USOS DEL PRODUCTO PRECISAR CUALES SON LOS FACTORES
RELEVANTES QUE INFLUYEN DIRECTAMENTE EN
SU CONSUMO.
SE RECOMIENDA SER BREVE.
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INTRODUCCION Y MARCO DE
DESARROLLO
2. MARCO DE DESARROLLO
MARCO DE REFERENCIA O ANTECEDENTES DEL ESTUDIO
EL ESTUDIO DEBE SER SITUADO EN LAS CONDICIONES ECONOMICAS Y
SOCIALES
SE DEBE ACLARAR POR QUE SE PENSO EN EMPRENDERLO
A QUE PERSONA O ENTIDADES BENEFICIARA QUE PROBLEMA ESPECIFICO
RESOLVERA. SE PRETENDE ELABORAR DETERMINADO ARTICULO
SOLO PORQUE ES UNA BUENA OPCION DE INVERSION
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INTRODUCCION Y MARCO DE
DESARROLLO
2. MARCO DE DESARROLLO
2.1 OBJETIVOS DEL ESTUDIO
VERIFICAR QUE EXISTA UN MERCADO POTENCIAL INSATISFECHO Y QUE
VIABLE INTRODUCIR EN ESE
MERCADO EL PRODUCTO OBJETO DE ESTUDIO.
DEMOSTRAR QUE EXITA TECNOLOGIA PARA PRODUCIRLO
DEMOSTRAR LA RENTABILIDAD ECONOMICA DE SU REALIZACION
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INTRODUCCION Y MARCO DE
DESARROLLO
2. MARCO DE DESARROLLO
2.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO
ESTAN EN FUNCION DE LAS INTENCIONES DE QUIENES LO PROMUEVEN
CUALES SON LAS LIMITACIONES QUE SE IMPONEN DONDE SERIA
PREFERIBLE LA LOCALIZACION DE LA
PLANTA
EL TIPO DE PRODUCTOS PRIMARIOS QUE SE DESEA INDUSTRIALIZAR
EL MONTO MAXIMO DE LA INVERSION Y OTROS ELEMENTOS
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DIAGRAMA DE FLUJO DE LA REALIZACION DE UN
PROYECTO
Lic. Eusebio Pirir Chamal
DIAGRAMA DE FLUJO DE LA REALIZACION DE UN
PROYECTO
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