Emprendimiento en La República Dominicana

7/24/2019 Emprendimiento en La República Dominicana

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EL EMPRENDIMIENTO Y SU APORTEEN LA REP. DOM.

Por :Karla ToribioArianny Morbán

Nicole Padua

18 de enero, 2016

Santo Domingo, Distrito Nacional, R.D.



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ÍNDICE

Presentación ............................................................................................................................................ 1

Introducción ................................................................................................................................................3

Metodología ................................................................................................................................................4

El emprendimiento .....................................................................................................................................5

El origen y evolución del emprendimiento .............................................................................................6

Categorías del emprendimiento ................................................................................................................7

Características de la persona emprendedora ...........................................................................................8

El emprendedurismo en la Rep. Dom. ...................................................................................................11

La ley de emprendimiento .......................................................................................................................12

Programas de apoyo a las PYMES ........................................................................................................14

Estrategia nacional de emprendimiento ................................................................................................15

Emprende, dominicana INCUBA ..........................................................................................................16

Aportes del emprendedurismo en la Rep. Dom. ..................................................................................17

Valor agregado de las PYMES .............................................................................................................. 19

Entrevista ...................................................................................................................................................20

Conclusión .................................................................................................................................................21

Referencias bibliográficas .......................................................................................................................22

Anexos .......................................................................................................................................................23



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INTRODUCCIÓN

En una ocasión Kenneth Morse, fundador del MIT Entrepreneurship Center, dijo que no se fiabamucho de la gente con un currículum perfecto, ya que probablemente se habían arriesgado poco.Cuando más se apoya e idolatra al emprendedor con éxito, más se acepta e incluso se valora alemprendedor que fracasa en el intento. Aunque parezca una paradoja, no deja de tener sentido si pensamos que el fracaso es en general el pavimento de cualquier camino hacia el éxito. Como dijosimón bolívar: “el arte de vencer se a prende en las derrotas.Aunque hablar de unas determinadas cualidades en el emprendedor no es un perfil que puedaseguirse al pie de la letra, si es cierto que hay determinadas características que pueden tomarse encuenta para intentar ser un empresario exitoso.

En este informe podremos tener un mejor conocimiento de cuando hablamos de las distintascualidades del emprendedor. Evidentemente, cada persona tiene sus propias cualidades, peroes importante intentar potenciar aquellos caracteres de nuestra personalidad que nos puedenayudar a conseguir el éxito. Además, los expertos coinciden en que todos tenemos la posibilidadde convertirnos en emprendedores, si desarrollamos una serie de cualidades...Eso sí, el verdaderoemprendedor ha de ser realista y saber que le espera mucho trabajo y algunos problemas.

Ser emprendedor conlleva tener una actitud de entrega hacia el trabajo, ser optimista y mantenersea la vanguardia de novedades en el sector elegido. Por otra parte, la gran importancia de la promoción de la cultura emprendedora para el desarrollo económico y social, y la mejora deldesempeño competitivo del país, el Consejo Nacional de Competitividad (CNC) promueve eldesarrollo de los emprendedores y apoya proyectos en beneficio del crecimiento de PyMES en elámbito del emprendedurismo, así como para desarrollar el espíritu emprendedor en jóvenes yfuturos empresarios. Junto a otras entidades, el CNC apoyó el establecimiento de un CentroEMPRETEC en la República Dominicana, el cual actualmente oferta el Taller Internacional“Desarrollo del Comportamiento Emprendedor”.



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METODOLOGÍA

El presente informe se realiza sobre la base del método cualitativo, para cuya construcción seempleó la recolección de datos y consulta de la bibliografía relacionada, la cual incluye tantoartículos periodísticos, como otros informes formales emitidos por las instituciones y organismos pertinentes en cuanto al Emprendimiento en el país. De la bibliografía consultada, destacan LaEstrategia de Emprendimiento de la República Dominicana, así como también el informe de

FondoMicro, Micro, Pequeñas y Medianas Empresas de la República Dominicana, 2013. Tambiénse incluye información de artículos de personalidades del país como lo es a ex Primera Dama yactual vicepresidenta de la República, Margarita Cedeño de Fernández.

En otro orden, como valor agregado, se incluyen en este informe los resultados de una entrevistaaplicada a un emprendedor que sirve como modelo y ejemplo del sector emprendedor del país.Dicha persona fue previamente seleccionada, dado que cumple con los parámetros necesarios paraser considerado un emprendedor, parámetros que se exponen a lo largo del desarrollo de esteinforme.



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EL EMPRENDIMIENTO

Según la Estrategia De Fomento del Emprendimiento, República Dominicana (2013-2014), “un

emprendedor es una persona con capacidad de innovar; entendida la innovación como la capacidadde generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva”. Losemprendedores son personas que movidas por la búsqueda de independencia y la realización personal, crean nuevas empresas.

Este documento también define el Emprendimiento como “una manera de pensar y actuarorientada hacia la creación de riqueza para aprovechar las oportunidades presentes en el entornoo para satisfacer las necesidades de ingresos personales generando valor a la economía y a lasociedad”.



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ORÍGEN Y EVOLUCIÓN DEL EMPRENDIMIENTO

Aunque el emprendimiento como acción siempre ha existido, considerándolo desde el hecho decrear algo para venderlo, hasta crear una plataforma para una empresa y llevar todas las actividadesen esta, sus orígenes formales aún no son bien conocidos.

El surgimiento del emprendimiento como concepto está sujeto a varias versiones. Una de ellasestablece que desde el siglo XVI se comenzó a llamar emprendedor a toda persona que, comoCristóbal Colón, se lanzaba a la aventura de viajar al nuevo mundo, sin ninguna certeza de lo quesu viaje le deparaba, e incluso sin saber si lograría volver.

La versión histórica, sin embargo, plantea que el término emprendedor fue acuñado en la primera parte del siglo XVIII, por el economista irlandés-francés Richard Cantillon, quien definió el

término como “un agente económico que compra medios de producción a determinado precio, afin de combinarlos y crear un nuevo producto”.

Posteriormente, el economista francés J.B Say Añadió a la definición de Cantillon que “elemprendedor es también un líder atraído a otras personas, con el objetivo de constituirorganizaciones productivas”.

En la actualidad el emprendimiento se ha hecho una característica casi vital en la sociedad. Lanecesidad de crear, innovar y ser emprendedor se hace cada vez más imperativa y urgente. Pero elemprendedurismo resulta débil y riesgoso si no va acompañado de creatividad e innovación.Entendiendo por creatividad la capacidad de generar nuevas posibilidades, solucionar problemas, proponer cosas nuevas y distintas aplicables a realidades concretas. La innovación, vista como la

puesta en práctica de las ideas nuevas y útiles, es un esfuerzo inteligente para lograr cambios. Lainnovación, "convierte las ideas en productos o servicios útiles, practicables y comerciales". Adair(1992).

Creadas por necesidad, por supervivencia o como respuesta a la falta de empleo, las empresas producto del emprendedurismo deben acompañarse necesariamente de esfuerzos sistemáticos yefectivos para mantenerlos y sostenerlas. Pero el emprendimiento, la creatividad y la innovaciónno se refieren únicamente a las empresas y negocios medianos o pequeños. La gestión de lasgrandes empresas requiere también de un proceso continuo de solución de problemas, de toma dedecisiones, de mejoramiento de estrategias y procesos. Están sometidas a grandes presiones eincertidumbres que ponen a prueba su capacidad de reaccionar y responder a los desafíos presentes

y futuros. Aquellas que no puedan responder adecuadamente corren el riesgo de estancarse odesaparecer.



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CATEGORÍAS DEL EMPRENDIMIENTO

De acuerdo con Estrategia Regional de Emprendimiento SICA. CENPROMYPE (marzo, 2013),el Global Entrepreneurship Monitor (GEM) establece dos categorías de emprendimiento que sonválidas en más de 54 países, Emprendimiento por Oportunidad y Emprendimiento por Necesidad:

-Emprendimiento por necesidad: acción empresarial iniciada por personas que al momento detomar la decisión de poner en marcha una actividad económica lo hicieron motivados por la faltade ingresos necesarios para su subsistencia (o por el deseo de obtener una fuente de ingresoadicional). Esta categoría regional de emprendimiento del SICA, Emprendimiento de subsistenciay emprendimiento Tradicional.

Emprendimiento de subsistencia: acciones empresariales dirigidas a generar ingresos

diarios para vivir (autoempleo), sin una planificación o una visión de crecimientoestructurada en el mercado y que tiende a no generar excedentes. Ordinariamente sedesarrollan en el sector informal de la economía y a cargo de poblaciones empobrecidas(mujeres mayoritariamente), sin oportunidades de conocimientos y financiamientos paradesarrollar dichos emprendimientos.

Emprendimiento tradicional: acciones empresariales dirigidas a la generación deingresos que cuentan con una estructura organizacional y que utilizan el conocimientotécnico para la generación de excedentes que permiten la acumulación. Tienden adesarrollar su actividad en la formalidad, en mercados y sectores tradicionales de laeconomía sin elementos diferenciadores en sus productos y servicios.

Emprendimiento por oportunidad: acción empresarial iniciada por personas que almomento de tomar la decisión de poner en marcha una actividad económica, lo hicieronmotivados por la identificación de una oportunidad de mercado. Esta categoría se divideen dos tipos de emprendimiento conceptualizados en la estrategia regional deemprendimiento del SICA, Emprendimiento de Dinámico y Emprendimiento de Altoimpacto:

Emprendimiento Dinámico: acciones empresariales con alto potencial de crecimientodonde el uso del conocimiento, la gestión tecnológica y del talento humano, el potencialde acceso a recursos de financiación/inversión y una estructura de gobierno corporativo les permite generar una ventaja competitiva y diferenciación en sus productos o servicios.

Emprendimiento de Alto impacto: acciones empresariales con capacidad paratransformar y dinamizar las economías a través de procesos sistemáticos de innovación ygeneración de empleo. Es una empresa que crece rápida y sostenidamente, ya que cuentacon altos niveles de financiación o de inversionistas.



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CARACTERÍSTICAS DE LA PERSONA EMPRENDEDORA

Un emprendedor o emprendedora es una persona con una serie de características, capacidades,competencias y cualidades que no son sólo innatas sino que se pueden aprender, adquirir,desarrollar, potenciar o mejorar. Una persona que mira siempre adelante, dispuesta a avanzar pese

a los obstáculos. Una persona con fuerza de voluntad, capaz de asumir sus limitaciones y deaprender de sus errores. Una persona que considera el trabajo de equipo una de las piezas clave desu éxito y la innovación una oportunidad para alcanzar sus sueños. En general, una personaconsiderada emprendedora se define con determinadas características. Esta debe ser una personacapaz de:

1. Tener claro el objetivo, visualizarlo enfocarse en él y saber hasta dónde está

dispuesto a llegar, y ser consciente de que ha de integrar sus objetivos con suscapacidades, necesidades y motivaciones.

2. Saber planificarse y organizarse, controlando el tiempo de que dispone.

3. Poseer una formación y conocimientos básicos de gestión, finanzas, marketing,ventas y recursos humanos.

4. Poseer la capacidad de aprender constantemente.

5.

Ser colaboradora y capaz de trabajar en equipo y de liderarlos, que se rodea de unequipo de personas que complementan sus deficiencias o debilidades. No en vano,el trabajo en equipo es una de las principales características y marcas de los procesos de creación de empresas. Es por ello por lo que debería tenerse en cuentaa la hora de diseñar programas formativos cuyo objetivo esté centrado en la

potenciación de un espíritu emprendedor y en la creación de nuevos proyectosempresariales o de negocio.

6. Tener madera de líder.

7. Ser sociable, desinteresada y generosa, que se relaciona y que participa en redes

sociales, de apoyo o de contacto.

8. Saber hacerse notar.

9. Ser sincera, humilde y honrada, que asume sus errores y que aun siendo consciente

de sus limitaciones está en disposición de aprender, desaprender si fueranecesario y enriquecerse de lo que otros le puedan aportar.

10. Tener iniciativa, ser una persona que sale a la acción, que va en busca de lasoportunidades y que no espera a que éstas le lleguen por sí solas, una persona proactiva, capaz de dar soluciones nuevas a problemas viejos, plantear nuevos problemas y preguntas, romper con lo establecido con la intención de buscar nuevasmaneras de hacer las cosas y adelantarse a los demás en sus acciones. En definitiva,



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una persona no sólo capaz de iniciar algo sino que pasa a la acción y actúaemprendiendo un nuevo proyecto, empresa e incluso sistema de vida.

11. Ser ingeniosa, creativa e innovadora. Una persona con estilo propio, con habilidad para ver lo que nadie había visto antes, capaz de ofrecer al mercado productos o

servicios diferentes a los existentes; ya sea porque son realizados de maneradiferente o vendidos de formas no habituales.

12. Ser consciente de que lo importante es la forma en la que hacemos las cosas y elcamino seguido.

13. Ser curiosa y observadora. Siempre al tanto de los cambios (socio-económicos,culturales, movimientos políticos, avances tecnológicos, restricciones legales ynichos de negocios) que acontecen a sus alrededor y en disposición de cambiar de paradigma, de forma de ver la vida y de manera de hacer las cosas si ello contribuyeal éxito que espera.

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Tener capacidad para sorprenderse.

15. Ser flexible, con capacidad para adaptarse a condiciones muy diversas, tolerarcambios en su entorno, encontrarse a gusto en ambientes diferentes a los habitualesy tratar con personas de características distintas a las suyas.

16. Poseer confianza en sí misma y en los que le rodea, en sus propias posibilidades yen las decisiones que toma (aunque pudieran resultar más o menos erróneas), queestá satisfecha con lo que hace y cree en su forma de actuar.

17. Ser responsable, que asume sus compromisos.

18. Estar altamente motivada, ambiciosa, segura, animada, alegre, optimista y con unamentalidad positiva y abierta (open mind).

19. Estar comprometida hasta la médula (consigo mismo, su causa, sus proyectos, susideas, sus sueños, su equipo...). Una persona dedicada por entero a sus sueños, quesiente pasión por su trabajo y disfruta con él. Se le podría definir como un fanático,una persona preocupada, ilusionada y entusiasmada, al límite, con lo que hace.

20. Ser perseverante, tenaz, fuerte (con fuerza de voluntad), obstinada, porfiada,luchadora, decidida (con una firme decisión), persistente, que no desiste, que seesfuerza y que es capaz de insistir cuantas veces sean necesarias para alcanzar susmetas y objetivos personales, de descubrir nuevas y mejores maneras de hacer lascosas y, en definitiva, de alcanzar sus sueños.

21. Ser osada y valiente, capaz de sacrificarse, responsablemente, por sus sueños hastahacerlos realidad. Se trata de una persona sin miedo al fracaso, dispuesto a arriesgary asumir riesgos calculados, capaz de afrontar y superar obstáculos y frustraciones,



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y de aprender de sus errores sin darse por vencido. Consciente y dueño de lasdecisiones tomadas y las acciones desarrolladas.

22. Poseer una clara necesidad de logro, de acometer nuevos proyectos y de tener éxito.Una persona que se orienta al resultado y con visión de futuro. Capaz de visualizar

su sueño.

23. Ser paciente y tolerante.

24. Poseer una clara orientación comercial, hábil a la hora de negociar, con tacto y con buena, incluso, excelente capacidad de comunicación. Que sabe que sus esfuerzoshan de estar orientados a seducir a sus clientes, a los que ha de convencer, gustar ycautivar con su forma de ser y las explicaciones que les ofrezca sobre sus nuevos oinnovadores, renovados o mejorados productos, servicios y proyectos, necesariosen sus vidas por el valor añadido que le puedan aportar. Es una persona al serviciode sus clientes, sus necesidades y expectativas.

25.

Ser asertiva y, al mismo tiempo, dispuesta a defender sus propias opiniones, posiciones e intereses.

26.

Poseer cierta necesidad de autonomía e independencia, que no le haga sentir que suiniciativa está limitada o coartada por nada ni nadie.

27.

Ser organizada, una persona con capacidad de autocontrol que define bien sus prioridades, pone el foco de su trabajo en ellas y administra su tiempo conefectividad. Busca permanentemente los medios apropiados para alcanzar susobjetivos y utiliza con eficacia las nuevas tecnologías (internet, mails, redessociales, etc.).



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EL EMPRENDIMIENTO EN LA REPÚBLICADOMINICANA

Los cimientos del desarrollo de las grandes naciones del mundo se han sostenido en dos pilares

imprescindibles: innovación y emprendedurismo. Los emprendedores son la columna vertebral delas economías estables, son la chispa que enciende los cambios sociales, el motor del desarrollolocal y los impulsores de la lucha contra la inequidad social.

Iniciar un negocio en cualquier parte del mundo, tiene un gran efecto multiplicador para eldesarrollo de una sociedad, cuya importancia, de acuerdo a un documento publicado por RubénAscúa de la CEPAL, “radica en su contribución al crecimiento económico, al desarrollo de nuevos

actores para completar y diversificar cadenas de valor, colaborar a la creación de empleo, alfortalecimiento de los procesos de innovación y la promoción del recambio generacional delempresariado”.

En América Latina el concepto Emprendimiento ha tenido un gran auge en los últimos años, locual en parte, se refleja en el paulatino crecimiento económico que la región ha experimentado. LaRepública Dominicana se incluye entre estos países, cuya economía “...es una de las economías

latinoamericanas de más rápido crecimiento en la última década, gracias a la facilidad del país deadaptarse a cambios económicos de su ambiente y la capacidad de reacción ante las crisis”. BancoMundial (2013). “Una muestra del crecimiento a largo plazo que ha demarcado el contexto del

país es que la actividad económica ha crecido a una tasa de 5.4% promedio anual en los últimos48 años”. PNUD (2013).

El emprendimiento no sólo aporta al desarrollo económico. Es una vía para la equidad de género, para la redistribución de los ingresos, para la justicia social, para lograr ciudades más seguras, mássaludables y más educadas. Es una herramienta idónea para combatir la pobreza.

De ahí surge el concepto de emprendedurismo social, como aquella innovación transformadoraque genera un modelo de negocios sostenible con un objetivo social. Es un emprendedurismo queestá enfocado en la transformación de las vidas de los beneficiarios, a la vez que aborda un problema general de la sociedad.

Pese a que desde el 2009 no figura en el reporte del Global Entrepreneurship Monitor, GEM, quemide las tendencias sobre emprendimiento en el mundo, puede decirse que la RepúblicaDominicana muestra avances significativos en emprendedurismo. En este sentido, resultaalentador el que desde el ámbito de la política pública el gobierno dominicano viene prestando unamayor atención a la creación de pequeñas y medianas empresas ya que las mismas tienen el

potencial de contribuir con el mejoramiento del desarrollo económico y social. Igual importanciavienen demostrando las instituciones privadas de financiamiento, aunque en ambos escenariosdeben desarrollarse medidas innovadoras y mecanismos de cooperación público-privados parafortalecer la dinámica emprendedora en el país. Esto pone de relieve una mejor comprensión del papel del emprendedurismo y del emprendedor en el desarrollo del país, así como generarcondiciones favorables al desarrollo de emprendimientos innovadores.



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LA LEY DE EMPRENDIMIENTO

Según un artículo publicado por Linda Valdez Zambrano, La Ley de Emprendedurismo eInnovación Empresarial, sometida originalmente por el diputado y empresario Miguel DavidCollado-en noviembre de 2011- tiene como objetivo la creación de un marco regulatorio einstitucional que sirva de fundamento para promover una cultura emprendedora en RepúblicaDominicana a través de incentivos y acceso a financiamiento. De acuerdo con la legislación, estos beneficios no aplicarán a negocios establecidos, sino que es estrictamente para nuevas empresasque necesiten apoyo financiero.

Dicha ley contó con el total apoyo de los tres, entonces principales partido políticos del país, elPartidos Revolucionario Dominicana (PRD), el Partido de la Liberación Dominicana (PLD) y elPartido Reformista Social Cristiano (PRSC). Según estos La Ley no solo constituye unaoportunidad al sector empresarial emprendedor del país, sino que también crea de empleos quedinamizan la economía, y constituye una alternativa ante la crisis económica que afecta a laadministración pública, ya que contribuye a incrementar los aportes fiscales. También, ayudaría aevitar la fuga de recursos humanos que emigran a otros países en busca de mejores oportunidades.

Exoneración del Impuesto sobre la Renta

Las personas jurídicas que realicen inversiones en proyectos emprendedores se beneficiarán deuna exención de Impuesto sobre la Renta equivalente a la totalidad del monto invertido, es decirque el Estado de otra manera le retribuirá su inversión. Este privilegio podrá ser aplicado hasta porcinco años desde el inicio de las operaciones.

El proyecto de ley establece también que aquellas empresas que tengan el registro de emprendedor

no paguen el Impuesto sobre la Renta durante los primeros tres años de constituida su compañía,a menos que haya división de dividendos entre los socios. Además, se pretende reducir el Impuestosobre la Renta a un 10 por ciento… A estos incentivos, se suma una exoneración para pagar el porcentaje de participación en los beneficios de las empresas, establecido en el Código de Trabajo,durante los tres primeros años, siempre y cuando este porcentaje sea reinvertido en el capital de lamisma compañía.

Régimen especial de financiamiento

Se ofrecerá financiamiento de corto, mediano y largo plazo a proyectos emprendedores medianteel Fondo para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Fomipymes). Según la nueva ley, serándestinados únicamente a emprendedores al menos un 25 por ciento de los recursos destinados a

financiamiento de este fondo.

Nuevas instituciones reguladoras

Las atribuciones de la Dirección de Emprendimientos del Viceministerio de Fomento a las Pymes,adscrita al Ministerio de Industria y Comercio se encargarán de la aplicación de los estímulostributarios, la creación de las empresas y las exenciones temporales, las cuales serán administradasa través del Registro Nacional de Emprendedor.



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Pero una institución que sí será de nueva creación es el Consejo Nacional para el Emprendimientoy la Innovación Empresarial (Coemprende), el cual fungirá como rector de las política públicas deemprendimiento en Dominicana. Por otro lado, se creará el Registro Nacional de Emprendedores,que contará con un archivo de todo nuevo proyecto emprendedor que desee acogerse a alguno delos incentivos o programas establecidos en esta ley.

Simplificación de Trámites Empresariales

Se establecerá un Sistema de Simplificación de Trámites Empresariales para los procesos decreación, tramitología, operación y mantenimiento de las empresas, cuyo propósito es reducir lostiempos y costos relacionados con la creación de las empresas.

Centros de Incubación y Redes de Inversión

La legislación garantiza apoyo logístico y financiero para facilitar el establecimiento de centros deincubación en todo el país, que ayuden a desarrollar ideas y proyectos emprendedores. Los centrosde incubación también van de la mano con la creación de nuevas redes de inversionistas ángeles.La ley establece aportes logísticos y técnicos para su estructuración.

Sobre la Seguridad Social

Las empresas que sean calificadas por la Dirección de Emprendimientos tendrán un régimenespecial de ingreso y cotización en el Sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS) de un añoa partir de su inicio de operaciones. La afiliación, cotización y participación en el sistema tendráun carácter obligatorio; pagarán durante el primer año la totalidad de la cotización del SeguroFamiliar de Salud y la mitad del precio por concepto de pensiones y riesgos laborales. De estamanera, se pretende otorgar un subsidio por parte del Gobierno para enfrentar los gastos enseguridad social del empleador para empresas con tres años o menos de ser constituidas y quetengan más de 20 empleados.

Día del Emprendedor, un avance ya logradoEl 12 de junio de 2013, se aprobó en el Congreso Nacional el proyecto de ley que declara el “12de noviembre” como el Día Nacional del Emprendedor, con el objetivo de incentivar la actividad

emprendedora en la República Dominicana.

El Ministerio de Industria y Comercio y el Ministerio de Educación Superior, Ciencia yTecnología, en conjunto con la participación de las asociaciones empresariales y la comunidadeducativa, serán los responsables de organizar todo lo relacionado con el Día Nacional delEmprendedor.



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PROGRAMAS DE APOYO A LAS PYMES

Aunque no han sido frecuentes, los programas públicos y privados, de apoyo a las unidades productivas definidas como: micro, pequeñas y medianas empresas. Hasta hace 10 años eranmínimos los instrumentos y mecanismos que se conocían en el país que estuvieran dirigidos alfomento del importante sector de la economía que son las Mipymes. Sin embargo, los últimos añosse caracterizan por la aparición de diferentes modalidades de atención a este tipo de empresas,destacándose los servicios financieros y los no financieros. En el caso del Estado, se puedenmencionar varias instituciones que al día de hoy están ofreciendo algún tipo de servicio, financieroy no financiero, a la micro, pequeña y mediana empresa dominicana: La Corporación de FomentoIndustrial (CFI). Esta institución está actualmente en proceso de establecimiento de losdenominados Distritos Industriales con los cuales se busca promover a las Mipymes. El Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP). Esta organización tiene varios

programas dirigidos a la capacitación y formación de los trabajadores y empresarios. El InstitutoDominicano de Tecnología Industrial (INDOTEC). Con sus programas de asistencia técnica yespecialmente, con el Programa para el Desarrollo de la Micro y Pequeña Industria(PRODEMYPI), esta institución promueve la expansión de la Mipymes en el país. El Programade Promoción y Apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (PROMIPYME). Este es,actualmente, el principal programa gubernamental que fomenta y promueve el desarrollo de lasmicro, pequeñas y medianas empresas dominicanas.

En el caso del sector Privado las Mipymes están apoyadas en programas especiales para sudesarrollo como es el caso de La Confederación Dominicana de la Pequeña y Mediana Empresa (CODOPYME), Institución cúpula del sector, que representa a los sectores económicos más

importantes de las Pymes del país y agrupa asimismo Cooperativas de los sectores miembros, quecon apoyo de la Confederación Alemana de Cámaras y Asociaciones de Pymes (ZDH), estánfomentando acciones que encaminan el fortalecimiento de las Pequeñas y medianas empresas,ofreciendo una unidad de servicios empresariales para las Pymes. También está FONDOMICRO,que es el Fondos para el Financiamiento de la Microempresa, institución privada dedicada a lainvestigación y fortalecimiento del sector Pymes. Una institución importante a mencionar es laAsociación de Instituciones Rurales de Ahorro y Crédito (AIRAC), quien juega un papel relevanteen el agrupamiento y organización de cooperativas rurales. De igual manera está la Cámara deComercio y Producción de Santo Domingo, y de todas las provincias que la poseen, entidades quecon proyectos internacionales, ofrecen consultorías capacitación a las Pymes. CAMPE INTEC, esel Centro de Apoyo a la Micro y Pequeña Empresa, programa orientado a las Pymes.



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ESTRATEGIA NACIONAL DE EMPRENDIMIENTO

La Estrategia Nacional de Fomento del Emprendimiento es una de las herramientas que ha

empleado el Estado dominicano para establecer en el país una cultura emprendedora para eldesarrollo de la economía y la creación de empleos. Dicha estrategia será alineada con la Estrategia Nacional de Desarrollo, y pretende enraizar la cultura emprendedora con enfoque integral,articulador e institucional. Promoviendo el quehacer del emprendedor y su iniciativa a lo largo de

su ciclo de vida productiva.

La Estrategia Nacional de Emprendimiento en la Rep. Dom es un trabajo articulado por actoresdel sector público y privado, para implementar y desarrollar estrategias que despierten el espírituemprendedor en el país. Además, busca el apoyo técnico a través de espacios nuevos para eldesarrollo de los emprendedores, Incentivar con programas de fortalecimiento en las institucionesde apoyo, proyectos etc. También, intenta motivar a todos los niveles del sistema educativo, promocionando la importancia del emprendimiento. A partir de este desafío, la Rep. Domconstruyó un sueño para el 2018, estableciendo: “un país emprendedor sustentado por un

ecosistema institucional consolidado y dinámico, focalizado en la innovación, competitividad,accesibilidad y sostenibilidad, que estimule la creatividad y pasión de los emprendedores”.

Estrategia de Emprendimiento de República Dominicana (2013-2014).



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EMPRENDE, DOMINICANA INCUBA

Es una institución sin fines de lucro que nace para apoyar a los emprendedores que tienen una idea,un proyecto o una empresa tecnológica e innovadora que esté en proceso de formación o con pocotiempo en el mercado.La misión fundamental de Dominicana INCUBA es apoyar la creación de nuevas empresas de base tecnológica, para contribuir a desarrollar en el país una cultura emprendedora, constituyendo,

a su vez a crear fuentes de empleos y propulsores del desarrollo económico.



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APORTES DEL EMPRENDIMIENTO A LA REP. DOM.

El emprendimiento, a través de los últimos años ha crecido en el país, cobrando suma importancia por sus implicaciones y aportes a la economía nacional. Dichos aportes se pueden seguir año trasaño a través del gradual crecimiento que presenta el PIB y el desarrollo económico que registra el país, en la medida en que se incrementa el número de empresas registradas por emprendedores,reflejadas en las micro, pequeñas y medianas empresas. Estas empresas, cuya cantidad es cada vezmayor, han encontrado un apoyo elemental en el programa gubernamental de Promoción y Apoyoa la Microempresa (Promipyme) implementado por el Gobierno Dominicano.

Elvin Castillo en su artículo de opinión Pymes columna vertebral del desarrollo (18 de marzo2015) asegura, refiriéndose precisamente a este crecimiento, que “en la República Dominicana, al

igual que en los países de América Latina y el Caribe, las micro, pequeñas y medianas empresasse han convertido en un sector clave para potenciar el crecimiento de las economías”.

Según un artículo económico en el periódico Diario Libre (24 de febrero 2011) basado en elinforme financiero de la Tesorería de la Seguridad Social (TSS), a diciembre del 2010, en el paíshabía 44,351 empresas activas, generando 1,290, 500 empleos formales.De esa cantidad de empresas, sólo 13, igual a 0.03%, son grandes y tienen más de 5,000 empleadosy generan el 18.31% del total de empleos formales en el país.De las 13 grandes empresas, las entidades gubernamentales tienen nueve, para un total de participación de un 16.10%.

Sólo cuatro de las grandes pertenecen al sector privado, representando un 2.2% del total, segúninformó el presidente de la Confederación de Empleadores de la República Dominicana(Copardom), Jaime González, quien a su vez expuso que del total de empresas hay unas 1,800 quecuentan con más de 800 trabajadores, lo que equivale a un 1.8% de todas las registradas en laTesorería de la Seguridad Social (TSS).

Esto se traduce en que la mayor parte de la población económicamente activa se encuentraempleada en las micro, pequeñas y medianas empresas, lo cual se sostiene con los datos de la TSS,según los cuales para el año 2011 el 98.2% del total de las empresas del país ascendente a 44,351,eran micro, pequeñas y medianas empresas y así lo corroboró el presidente de la Copardom. Deunas 34,474 empresas, un 78% son microempresas, es decir, que tienen menos de cinco empleados,

de acuerdo a la TSS.

Dicho crecimiento ha seguido en aumento con el paso de los años, y de este modo lo hanestablecido diversas instituciones en sus publicaciones al respecto.Según el informe Micro, Pequeñas y Medianas Empresas en la República Dominicana (2013), porMarina Ortíz, Miguel Cabal y Rita Mena, basado en un estudio de CEPAL de ese mismo año, lasMIPYMES constituyen un eje fundamental para las economías de la región, representando el 99%de las empresas y empleando a cerca del 67% de los trabajadores.



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Este informe incluye los resultados de la Encuesta FondoMicro 2013 para República Dominicana,los cuales arrojaron que para ese año en el país había 791,236 micro, pequeñas y medianasempresas, de las cuales unas 18,337 eran pequeños y medianos negocios, y el restante 772,899 sonmicroempresas. Estas empresas emplean al 46.2% de la población económicamente activa del país

y el 54.4% del total de empleo de la economía.

La microempresa, que representa el 98% de las empresas del sector, aporta el76% del empleo generado; en tanto que la pequeña y mediana empresa, que equivalesolo a 2.3% del sector, contribuye con casi una cuarta parte del empleo (24%), lo querefleja una mayor capacidad de generación de empleos por parte de las pequeñas ymedianas empresas, que reportan un tamaño promedio de 28.5 trabajadores.

Si comparamos estas cifras con el empleo generado por otros sectores de la economía se evidenciael rol protagónico que tienen las microempresas como principal fuente de empleo en el país. Así, por cada empleado en zonas francas hay 11 trabajadores en la microempresa, mientras que con

respecto a los empleados del Estado, incluyendo defensa, las microempresas generan 3 veces elempleo generado por el Estado.

Fuente: Micro, pequeñas y medianas empresas en la República Dominicana.Ortíz, Cabral & Mena (2013).

Estas cifras revelan un incremento significativo de la actividad microempresarial en el país, que por sus características validan la hipótesis de que una alta proporción de la microempresaconstituye una alternativa ante situaciones de reducción del crecimiento económico y de pocasopciones de inserción en el mercado laboral formal.



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VALOR AGREGADO DE LAS MIPYMES

A partir de los datos de la encuesta de FondoMicro 2013, se estima que el valor agregado de lasMIPYMES asciende a cerca de RD $990 mil millones, lo cual representa el 38.6% del ProductoInterno Bruto. El 49% de este valor se genera en las microempresas (19.1% del PIB) y el 51% enlas PYMES (19.5% del PIB).

Valor Agregado de las MIPYMES en el 2013(Millones de RD$)

Fuente: Micro, pequeñas y medianas empresas en la República Dominicana.

Ortíz, Cabral & Mena (2013).

Cantidad Empresas Valor agregado RD$

Microempresas 772, 899 488, 542

Pequeñas y Medianas 18, 337 498, 810Total MIPYMES 791, 236 987, 360

Aporte Microempresas como % PIB 19.1%

Aporte PYMES como % PIB 19.5%

Aporte MIPYMES como % PIB 38.6%



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ENTREVISTA

U n emprendedor es una persona capaz de innovar y mantener una idea de negocio en unaempresa, con el fin de generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética,responsable y efectiva. Por ende, el emprendedor entrevistado Franklin Lovelace Javier,(Administrador de Empresas y mercadólogo) fue escogido para explicar los diferentes aspectosque han contribuido en la creación del empresario que es hoy día. Dentro de los cuáles seencuentran: tipo de negocio, monto de inicio, plan de negocio y obstáculos.

El mismo explicó que al iniciar con su negocio informal independiente, de compra y venta demercancías, y préstamos entre otras cosas, solo contó con un monto inicial de 9,000 pesos y noelaboró un plan de negocio, pues, el número de clientes fue aumentando desmedidamente y sin publicidad alguna. También, empezaron a correr rumores acerca de los servicios que el mismo

brindaba, y fue creciendo a través de los años.

Por otra parte, indicó que los obstáculos que se presentan en el día a día han sido llevaderos y nointerfieren en su negocio, pero resaltó algunos que son dependientes del cliente, como son lossiguientes:

El sueldo que recibe en comparación con el monto que pide para el préstamo. El crédito que posee. Dependencia del cliente con el monto que será prestado. Entre otros.

En conclusión, el emprendedor es aquel que cree en su idea de negocio, y posee la valentía dellevarla a cabo. El área de negocios conlleva muchos riesgos, donde no todos son sobrepasados, pero la mejor forma de sobrellevarlos, es abriendo la mente a nuevas oportunidades ylevantándote de las adversidades. Franklin Lovelace (2016)



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CONCLUSIÓN

Los emprendedores son la columna vertebral de las economías estables, son la chispa que enciendelos cambios sociales, el motor del desarrollo local y los impulsores de la lucha contra la inequidadsocial.

Afortunadamente los desarrollos tecnológicos de los últimos años, abren nuevas oportunidades para emprendedores y en particular para emprendedores en línea, donde se siguen requiriendo lainiciativa, planeación, organización y motivación, reduciéndose en gran medida los requisitos de personalidad, vigor, riesgo de capital y de sacrificio familiar.

Esto significa, que en la era de Internet es mucho más fácil ser emprendedor, hacer negocios y poner en funcionamiento algún proyecto sin riesgo.

En nuestro país como en todo el mundo los emprendedores tienen motivaciones muy grandes ytrabajan para alcanzarlas, se está trabajando para ayudar a aquellos que quieran emprender yformar grandes empresas, aunque ha sido históricamente más complicado debido a la falta de

apoyos de las instituciones y el ambiente social o a la corrupción tradicionalmente existente, peroen este momento, nuestro país ha crecido en este ámbito y se ha propuesto un nuevo programa basado en tres pilares: gobierno, empresa privada, y academia, con la finalidad de impulsar unaeducación total en la República Dominicana, enfocada en el emprendedurismo.

Se necesita una gran cantidad de emprendedores visionarios para crecer económicamente ydesarrollarse como un gran país. Como motivación y ayuda a estos personajes nacen lasaceleradoras de empresas que ayudan a las pequeñas y medianas empresas con financiamiento,capacitación, alianzas estratégicas, toma de riesgos compartidos para un mejor desarrollo de estasorganizaciones y para que puedan crecer de una manera más fácil y segura.



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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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Castillo, E. (2015, marzo 18). Pymes columna vertebral del desarrollo. Al momento.

Cedeño de Fernández, M. (2013, noviembre 12). El emprendedurismo transforma la nación. Listín

Diario.

Diario Libre. (2013, marzo 20). Emprendedurismo, creatividad e innovación. Diario Libre.

Economía personal. (2014, febrero 24). Micro, pequeñas y medianas empresas dominan escenario. Diario Libre.

Emprende, Incubadora de Negocios Tecnológicos. (2015, diciembre 29). Emprende, Incubadorade Negocios Tecnológicos.org.do. Recuperado deemprende: http://www.emprende.org.do/web/index.php/quienes-somos/acuerdos-institucionales/13-acuerdos-institucionales/79-dominicana-incuba

Nexus-Cenpromype. (2014). Estrategia Nacional de Emprendimiento en la República

Dominicana. Santo Domingo.

Ortiz Arroyo, S. (2015). Situación actual de las pequeñas y medianas empresas en la República

Dominicana, 2015. Santo Domingo.

Ortiz, M., Cabral, M., & Mena, R. (2013). Micro, pequeñas y medianas empresas en la República Dominicana.

Severino, J. (2012, julio 3). Partidos apoyan la ley de emprendedurismo. Listín Diario.



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ANEXOS

% 27

% 13

% 12 % 10

10 %

% 28

Emprendimiento en Cinco Años

Aumento de Emprendedores

dinámicos y nuevas Empresas

Apoyo gubernamental

Formación, Capacitación y Asesoría

Ecosistema emprendedor efectivo

Amplio Acceso a Capital Semilla y financimiento

Otros

26 %

15 %

13 % 7 % 6 %

33 %

Focalización de esfuerzos en emprendimiento

Formación, Capacitación y Asesoría

Amplio Acceso a Capital Semilla y financimiento incluyendo Capital Angel

Conocimiento, calidad y desarrollo

Apoyo Gubernamental

Fortalecimiento de Ecosistema de Emprendimiento y desarrollo de redes

Otros



24

% 9

% 11

% 11

% 11

% 9

49 %

Lo mejor que puede Pasarle al País en Emprendimiento en Cinco años

El auge de la información, el conocimiento y su relación con los planes de desarrollo Marco politico y normativo fortalecido para los emprendedores Emprendimiento vinculado a la política de Educación

Incentivos Económicos al proceso emprendedor

Mayor Acceso a Capital Semilla y fuentes de financiación para innovación Otros

% 20

% 15

% 16 % 16

13 %

% 20

Lo Peor que le puede suceder al país en temas de emprendimiento

Poca Acción de Mecanismos de Estado

Estar igual o peor que hoy

No dar continuidad y seguimiento a los procesos de emprendimiento ya iniciados

El no pasar del Hecho a la Acción- Desmotivación

No contar con programas y/o proyectos de apoyo al emprendimiento

Otros



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Otros

Creatividad e Innovación de la población

Tenacidad y espiritu emprendedor (entusiasmo, persistencia)

Tolerancia y servicialidad

Voluntad Política enfocada en Emprendimiento

Experiencia en el Proceso de Emprendimiento

26 %

18 %

18 %

16 %

13 %

10 %

Fortalezas del País en relación a Emprendimiento

Otros

Ausencia de Mecanismos y facilidades de Financiación

Poca formación en emprendimiento

Falta de Política Clara en emprendimiento

Escaso nivel de conocimiento emprendedor naciente

Ausencia de Base Legal y Tributaria

47 %

14 %

11 %

10 %

10 %

7 %

Debilidades del país en relación con el Emprendimiento

Documents

Emprendimiento en La República Dominicana