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EMPRESA IICAPITULO 14PREPARACIN Y PLANIFICACIN
PARA GERENCIAR
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GERENTES, LIDERAZGO YTRABAJO EN EQUIPO
La fraseNo hay ningn YO en un
EQUIPO significa que todos en tu
organizacin son unrecurso valioso.
Todos trabajan juntos hacia una meta
comn.
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EMPRESARIO Y GERENTE
Empresario:
Despus de que has abierto
las puertas de tu negocio,
sigues a cargo de lasresponsabilidades de un
empresario, pero tu enfoque
pasa de iniciar tu propio
negocio a hacerlo crecer y
expandirlo.
Gerente:
Un gerente es una persona
que coordina a los empleados,
procesos y otros recursos deuna empresa. Como gerente
de tu propia operacin
cumplirs estas obligaciones
a diario.
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CLIMA POSITIVO
El clima que existe en una nueva empresaest relacionado con el
tono que el gerente
determina. El clima es la atmsfera o
actitud predominante.
Elementos claves en un clima de negocios
positivos son:
1. Imagen2. Trabajo en equipo
3. Organizacin
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ESTILO DE GERENCIA
Los diferentes estilos que podras emplearpara ser un gerente
efectivo. Es la manera
en la cual se enfocan las responsabilidades
gerenciales.
Los estilos gerenciales pueden ser los
siguientes:
1. Orientado por el poder
2. Orientado por la rutina3. Orientado al logro
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PRINCIPIOS DE LA EXCELENCIA EN
LA GERENCIA
En el libroEn busca de la excelencia, los
investigadores gerenciales Th omas Petersy Robert
Waterman enumeran ocho claves para la
excelencia en la gerencia.
1.Actan en lugar de analizar en exceso los
planes.
2.Escuchan a los clientes y se ponen en sus
zapatos.
3.Animan a los empleados para que acten de
forma independiente, sean innovadores y
traten a la empresa como si fuera propia.
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