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EMPRESA FAMILIAR Y SU TRANSICION GENERACIONAL
Prof. Silvia de Torres CarbonellDirectora del Centro de Entrepreneurship IAE Business School
Directora del GEM-Global Entrepreneurship MonitorBoard Member de Endeavor Argentina
Presidente Fundación Ruta 40
Cómo ha evolucionado la humanidad
desde sus orígenes hasta hoy?
INTERNET
HOY en el SIGLO XXI
Más del 80% de los INVESTIGADORES de
toda la historia de la humanidad están VIVOS y trabajando.
Prof. Fabián Barros Requeijo
Qué rol tiene la
actividad emprendedora/ empresaria
en este proceso creativo de la humanidad?
Qué es el Proceso Emprendedor?
• Es un proceso dinámico y descansa en la teoría que ve al cambio como algo normal y saludable
• Emprendedor: una persona que crea un valor que antes no existía.
• Ve o busca una oportunidad (no la espera), y encuentra la forma de transformarla en una realidad exitosa, sin contar con todos los recursos al momento de llevar su idea a la práctica.
• Entrepreneurship es el medio por el cual se forman las nuevas organizaciones con el resultado de crear trabajo y riqueza.
Distintos tipos de emprendedores
Micro emprendedores.Lifestyle y emprendimientos familiaresEmprendedores profesionales de alto impacto Emprendedores serialesEmprendedores corporativos. IntrapreneursInnovadores disruptivosEmprendedores sociales
Como decía Peter Drucker: Una sociedad necesita desde el emprendedor en
el “ delivery de pizza” hasta la nanotecnología
En el corazón del proceso emprendedor está el espíritu innovador
La innovación no reconoce barreras geográficas
La tecnología con una nueva perspectiva: la sangre nueva que corre por todo el organismo económico y social, y lo transforma
La actitud emprendedora como:
Solución innovadora a problemas viejos Desarrolladora de mercados Como fuerza de innovación Como impulsora de liderazgo de cambio
La actividad emprendedora: Contribuye al bienestar económico de un país, generando
creación de empleo y crecimiento económico.
Promover y favorecer dinámica emprendedora en un país:
Clave en cualquier intento responsable de los gobiernos y las instituciones para impulsar el bienestar económico.
La actividad emprendedora contribuye al
Desarrollo Integral
Pensando como EmprendedorThink like an entrepreneur
Cómo transformar la incertidumbre en riesgo y el riesgo en valor
Cómo Optimizar sus empresas con mentalidad emprendedora ??
Cómo detectar nuevas oportunidades de negocio
Cómo encontrar las ideas innovadoras para agregar valor
Cómo diseñar el modelo de negocio para capturar ese valor
Cómo construir Capital Social
DE LA IDEA A LA EMPRESA
Condición imprescindible pero no suficiente para que haya empresa: Espíritu emprendedor
Para transformar una excelente idea en un excelente negocio: Competencias empresarias
Con el crecimiento: Competencias gerenciales
Las características del emprendedor habitual“La mente emprendedora”
5 CARACTERÍSTICAS
Busca apasionadamente las oportunidades Persigue las oportunidades con disciplina Persigue solamente las mejores oportunidades Se focaliza en la ejecución Involucra a todos a su alrededor
El trabajo de un emprendedor es entonces el de
crear y liderar una “organización emprendedora”
OPORTUNIDAD:
Disparador de toda empresa
¿Qué es “ una Oportunidad”?
Un estado futuro, deseado, posible y distinto al actual…
Depende de :
La Persona
El Equipo
El Entorno
Acceso a los Recursos necesarios
El “Timing”
Es: Atractiva, Durable, Acotada en el Tiempo, y Agrega Valor
¿Dónde están?
Ámbitos caóticos o Circunstancias cambiantes:
• Confusión
• Incertidumbre
• Cambios tecnológicos, culturales, etc.
• Brechas de conocimiento e información
• otros vacíos …. industria o mercado
Oportunidades Emergentes
¿Dónde buscarlas?
Demografía Valores Globalización Mercados étnicos Tendencias Cambios en gustos Nuevas tecnologías
Dos clases de oportunidades de negocio
Las rentables que pueden “ cosecharse”
Todo el resto…..
¿Cómo encontrar esas perlas …?
Mar de Ideas
Perlas
Buenas oportunidades
Factores que generan la Oportunidad
¿Cómo detectarlas?
Innovación
Cambios: Generadores
Situaciones Emergentes
Generación de ideas
Idea
Oportunidad
ValidaciónIdea = Oportunidad
El test de las 3M (Steve Spinelli, Babson)
arket Demand
arket size and structure
argin Analysis
El Modelo Timmons Proceso Emprendedor
En el start-up
OPORTUNIDAD RECURSOS
EQUIPO
EMPRESARIO
El Modelo Timmons Proceso Emprendedor
En el start-up
OPORTUNIDAD RECURSOS
EQUIPO
EMPRESARIO
El Modelo Timmons Proceso Emprendedor
En el start-up
OPORTUNIDAD RECURSOS
EQUIPO
EMPRESARIO
¿CÓMO SERAN LAS EMPRESAS DEL FUTURO?
En este espacio y en este momento histórico
se están gestando tanto
las oportunidades de crecimiento
como
las amenazas
a la actividad de las empresas, las organizaciones y los países
1. Las que miran las cosas que pasan
2. Las que piensan porqué las cosas pasan….
3. Las que hacen que las cosas pasen
Así deberían ser los emprendedores transgeneracionales…
Finalmente…
El rol de las nuevas generaciones en las empresas …
Puede ser éste…
O éste…
Prof. Silvia Torres Carbonell
“Si buscas resultados distintos,no hagas siempre lo mismo.”
Albert Einstein