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8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
2/50
Todas son correctas
PREGUNTA / DE 10
Son las caractersticas del desarrollo, donde los pases, las regiones ylas empresas que han liderado y aplicado estos elementos hanpresentado me#ores ndices de desarrollo socioeconmico!
&reatiidad e innoacin
Diersidad
Elasticidad
niciatia
Todas son correctas
PREGUNTA DE 10
$on#unto de valores, creencias, convicciones e ideas que un grupo haadquirido a lo largo de sus e%periencias y que forman parte de su vida!
&onocimiento
&ultura
Espritu empresarial
2a3ilidades
4idera#$o
PREGUNTA 5 DE 10
Empleo que implica tareas repetitivas, en cualquier sector, ya seamanufactura o procesamientos de datos, el salario depende del tiempo
invertido en la labor o de la cantidad de labor realizada!Analistas sim3licos
6ericios personales
6ericios rutinarios de produccin
Todas son correctas
Tra3a(o repetitio
PREGUNTA 7 DE 10
&na de las caractersticas de los ob#etivos humanos que se asocian alprogreso, desarrollo, bienestar y superacin, la cual permite dirigir loscambios hacia el logro de me#ores situaciones y'o de me#ores resultados!
Nocin de accin y de reali#acin
Nocin de cam3io y de modi-icacin
Nocin de cam3io y superacin
Nocin de me(oramiento y de superacin
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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Todas son correctas
PREGUNTA 8 DE 10
$aracterstica de las personas y culturas que han liderado el desarrollo,la cual se entiende como la destreza de encontrar mltiples formas desolucin a los problemas!
&apacidad de identi-icar oportunidades
&apacidad de reali#acin
Deseo de superacin y pro$reso
2a3ilidad &readora e innoadora
)isin al -uturo
PREGUNTA 10 DE 10
Es un sue(o de reto, desarrollo e independencia inmerso en el fondo detodos los seres humanos) es un proceso humano que tiene su desarrollo
en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su gua!&apacidad de reali#acin
&onocimiento
&ultura
Espritu empresarial
4idera#$o
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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PREGUNTA 1 DE 10
Persona o personas que traba#an y dirigen la operacin de una empresaque se le entrega establecida, no invierten dinero en ella y por lo tanto nocorre riesgos monetarios) su recompensa es b"sicamente monetaria!
a9 nentor
39 nersionista
c9 Empresario
d9 E(ecutio o administrador
e9 Nin$una es correcta
PREGUNTA % DE 10
$aracterstica del empresario, se manifiesta por su orientacin a metas yresultados, metas altas pero alcanzables, motivacin al logro y al
crecimiento, poca motivacin al status y al poder, entre otros!a9 &ompromiso y determinacin
39 4idera#$o
c9 otiacin a la e!celencia
d9 ;3sesin de oportunidad
e9 Tolerancia al ries$o, am3i$
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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e9 Todas son correctas
PREGUNTA / DE 10
Persona o personas capaces de percibir una oportunidad de produccino servicio, asigna recursos naturales, financieros, tecnolgicos yhumanos para poner en marcha una empresa, genera traba#o para *l y
para otros!
a9 Administrador
39 E(ecutio
c9 Empresario
d9 nentor
e9 nersionista
PREGUNTA DE 10
+e acuerdo a investigaciones a nivel mundial es que, en general, la
mayora del dinero que se invierte para empezar una empresa provienede:
a9 A+orros personales
39 De los ami$os
c9 De los -amiliares
d9 > y & son correctas
e9 Todas son correctas
PREGUNTA 5 DE 10
Mito que tiene la creencia de que slo es empresario quien cumple todoslos requisitos que se puedan formular sobre el proceso empresarial osobre las caractersticas empresariales!
a9 El empresario clsico o puro
39 El empresario es -racasado
c9 El empresario "ue nace y no se +ace
d9 El empresario "ue tiene suerte
e9 A y & son correctas
PREGUNTA 7 DE 10
ichard Elis y alph -ess consideraron como factores b"sicos de laproduccin:
a9 nter?s, salario y alor de la moneda
39 ano de o3ra, tierra, capital y empresarios
c9 6alario, arrendamiento, inter?s y utilidades
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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d9 A y & son correctas
e9 > y & son correctas
PREGUNTA 8 DE 10
$aracterstica empresarial que incluye: necesidad de logro, de
aprobacin, de recibir beneficios monetarios, de desarrollo personal, deindependencia y de escape!
a9 &aractersticas de comportamiento
39 &aractersticas -sicas
c9 &aractersticas intelectuales
d9 *actores motiacionales
e9 Todas son correctas
PREGUNTA 10 DE 10
Persona que no ve una oportunidad de empresa ni la desarrolla! Pone enriego su dinero y slo busca rendimientos!
a9 E(ecutio o administrador
39 Empresario
c9 nentor
d9 nersionista
e9 A y > son correctas
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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PREGUNTA 1 DE 10
Etapa del proceso empresarial que en produce la percepcin dedeseabilidad! .iene que ver con todos los sistemas educativos, socialesy culturales en los cuales est" inmersa la persona y que le dan, o no,
mucha de las caractersticas empresariales, de los valores propios alespritu empresarial!
Etapa Analtica @Plan de Ne$ocios
Etapa Econmica @Recursos
Etapa otiacional @Gusto
Etapa 6icol$ica @Decisin
Etapa 6ituacional @;portunidad
PREGUNTA % DE 10
Segn onstadt implica entender las capacidades de mane#ar losaspectos *ticos personales, del proyecto y del ambiente, en relacin conla vida empresarial que han previsto para s, es la identificacin de uncamino de accin en las circunstancias especficas en que se desarrollanlos negocios!
Anlisis del empresario
Anlisis del entorno
Decisin empresarial
Ealuacin ?tica
Nin$una es correctaPREGUNTA ' DE 10
Segn onstadt implica determinar el momento, la cantidad y la finalidadde cada recurso asignado a las distintas "reas del proyecto, y *stas sonpor definicin decisiones estrat*gicas!
Anlisis del empresario
Anlisis del entorno
Decisin empresarial
Ealuacin ?tica
Nin$una es correcta
PREGUNTA . DE 10
Segn la teora de /lbert Shapero *sta caracterstica del eventoempresarial consiste en la decisin de un grupo para identificar y llevar acabo la oportunidad de negocios!
Acumulacin de recursos
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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Administracin
Autonoma relatia
Toma de iniciatia
Toma de ries$o
PREGUNTA / DE 10
+e acuerdo al $entro de +esarrollo del Espritu empresarial de la&niversidad 0$ES0 de $olombia las etapas y componentes para elnacimiento de la empresa son:
Econmica
otiacional y situacional
6icol$ica y analtica
A y & son correctas
Todas son correctas
PREGUNTA DE 10
Segn /lan 1ibbs este componente en el desarrollo de una nuevaempresa refle#a la factibilidad real de la oportunidad de negocios!
2a3ilidades
dea y ercado
otiacin y Determinacin
Recursos
Todas son correctasPREGUNTA 5 DE 10
Segn esta teora los componentes b"sicos en el desarrollo de unanueva empresa son: Motivacin y determinacin, idea y mercado,recursos y habilidades!
odelo de Gi33s
Teora de Al3ert 6+apero
Teora de Daid c&lelland
Teora de Ronstadt
Teora de Timmons
PREGUNTA 7 DE 10
+e acuerdo a esta teora la toma de iniciativa, acumulacin de recursos,administracin, autonoma relativa, toma de riesgo, dan origen al eventoempresarial, y producen realmente la innovacin, o sea que hacesinonimia entre evento empresarial e innovacin!
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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odelo de Gi33s
Teora de Al3ert 6+apero
Teora de Daid c&lelland
Teora de Ronstadt
Teora de Timmons
PREGUNTA 8 DE 10
Es uno de los enunciados de +avid Mc$lelland el cual postula que si unapersona dedica su tiempo de meditacin a pensar sobre cmo hacer lascosas me#or, los siclogos dicen que tiene:
otiacin al lo$ro
otiacin al poder
otiacin +acia la a-iliacin
otiacin primaria
Todas son correctas
PREGUNTA 10 DE 10
Etapa del proceso empresarial que tiene que ver con el an"lisis profundoy detallado de la oportunidad de negocio para convertirla en un plan denegocio propiamente dicho, con todas sus estrategias!
Etapa Analtica @Plan de Ne$ocios
Etapa Econmica @Recursos
Etapa otiacional @Gusto
Etapa 6icol$ica @Decisin
Etapa 6ituacional @;portunidad
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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PREGUNTA 1 DE 10
Segn 1ibbs, las etapas para la formacin de una empresa son:
Ad"uirir motiacin y $enerar ideas
)alidar la ideaEsta3lecer tamaBo aria3le y recursos necesarios
Ne$ociar la entrada
Todas son correctas
PREGUNTA % DE 10
Etapa en la creacin de una empresa) en la cual se identifica eimplementa formas de e%pansin del negocio, como identificar nuevosmercados, nuevas tecnologas y capacitar al personal, entre otros!
Dar nacimiento al ne$ocio
Dar se$uimiento al ne$ocio
4o$rar crecimiento del ne$ocio
4o$rar superiencia del ne$ocio
Todas son correctas
PREGUNTA ' DE 10
0ngrediente b"sico de todo negocio, que identifica y evala la produccinde un bien o la prestacin de un servicio especfico para un mercadoespecfico en una forma y momento dados!
&lientes con pedidos&onocimiento t?cnico
&ontactos personales
;portunidad
Recursos
PREGUNTA . DE 10
Etapa en la creacin de una empresa) en la cual se define una lnea deactividad que brinde el acceso potencial de un negocio!
&on-ormacin de la oportunidad de ne$ocio
Dar nacimiento al ne$ocio
Ela3oracin del plan de ne$ocio
Generacin de la idea del ne$ocio
> y & son correctas
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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PREGUNTA / DE 10
2actores en la seleccin de la carrera:
ndiiduales
6ociales
Econmicos
A y > son correctas
Todas son correctas
PREGUNTA DE 10
2actores que inciden en el "rea de socializacin de la carreraempresarial:
Educacin, redes personales
E!periencias de la in-ancia
E!periencias empresariales
E!periencias la3orales
Todas son correctas
PREGUNTA 5 DE 10
Empresarios que no desean que su negocio crezca m"s all" de lo queellos necesitan en t*rminos de ingreso, de disponibilidad de tiempo, detama(o, etc!
Empresarios annimos
Empresarios con espritu empresarial
Empresarios de carrera
Empresarios de estilo de ida
Nin$una es correcta
PREGUNTA 7 DE 10
Segn 1ibb +yer es una de las subteora o elementos de la teora decarrera empresarial la cual describe las diversas e%periencias quepreparan a la persona para su actuacin como empresario!
Teora de aance de carrera
Teora de orientacin de carrera
Teora de seleccin de carrera
Teora de socia3ili#acin de la carrera
> y & son correctas
PREGUNTA 8 DE 10
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Segn 1ibas, las etapas para la formacin de una empresa son:
Ad"uirir motiacin y $enerar ideas
)alidar la idea
Esta3lecer tamaBo aria3le y recursos necesarios
Ne$ociar la entrada
Todas son correctas
PREGUNTA 10 DE 10
3os ingredientes b"sicos de todo negocio son:
&onocimiento t?cnico
&ontactos personales y clientes con pedidos
;portunidad y recursos
A y > son correctas
Todas son correctas
PREGUNTA 1 DE 10
Es el proceso mediante el cual esos prototipos o modelos o conceptos oideas se integran al mercado y se ofrecen como bienes para seradquiridos por los clientes! Es convertir una idea en un negocio!
&reatiidad
nnoacin
nencin
;ri$inalidad
Productiidad
PREGUNTA % DE 10
Esta se relaciona con el desarrollo y con la materializacin de una ideacreativa universalmente nueva en un prototipo, en un modelo, en unconcepto, en una idea! Es volver realidad el acto creativo, esmaterializarlo!
&reatiidad
nnoacin
nencin
;ri$inalidad
Productiidad
PREGUNTA ' DE 10
Segn 4irchoff estas empresas son aquellas que aun tienen tasas decrecimiento altas pero muy ba#a innovacin, pueden asociarse de alguna
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forma a los elefantes de 5irch!
Empresas am3iciosas
Empresas de crecimiento 3a(o o limitado pero alta innoacin
Empresas de nCcleo econmico
Empresas $lamorosas
Todas son correctas
PREGUNTA . DE 10
Son los elementos del proceso creativo de .reffinger:
Adaptacin, modi-icacin, ma$ni-icar, reducir, sustituir y com3inar
&aractersticas, operaciones, resultados y conte!to
Encuentro, preparacin, concentracin, incu3acin, iluminacin,eri-icacin, persuasin
denti-icacin, ealuacin de la idea de ne$ocio, con-ormacin de laoportunidad de ne$ocios
otiacin, determinacin de idea y con-ormacin de la oportunidad dene$ocios
PREGUNTA / DE 10
Se da cuando el empresario relaciona y orienta sus capacidadesimaginativas a una perspectiva de negocio, y empieza a asociar *sta conmercados, clientes, tecnologa, recursos, contactos, etc!
dea de ne$ocio
deas arc+iadas
deas creatias
4$ica
Pensamiento analtico
PREGUNTA DE 10
2ase del proceso creativo de 6allas la cual corresponde al momento enel cual el ser humano percibe o e%perimenta un problema o una situacinpara lo cual no tiene solucin! Es un problema nuevo!
&oncentracin
Encuentro
ncu3acin
Preparacin
)eri-icacin
PREGUNTA 5 DE 10
2ase del proceso creativo de 6allas la cual corresponde al cierre del
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proceso creativo! Es cuando la solucin se comunica, y se convence alos usuarios de la validez de ella como solucin!
&oncentracin
Encuentro
luminacin
Persuasin
)eri-icacin
PREGUNTA 7 DE 10
Es una de las tendencias del $lic7ing, su concepto se relaciona con eldeseo de los consumidores de que los productos'servicios seanpersonalizados, casi e%clusivos, como una mec"nica de ale#arse de lamasificacin!
&lannin$
&ocoonin$
&onsumidor i$ilante
E$onoma
conoclasta
PREGUNTA 8 DE 10
Es uno de los elementos del proceso creativo de .reffinger el cual serelaciona con las variables especificas que componen la definicin de loque hace a un producto creativo!
&aractersticas&onte!to =cultura9
;peraciones
Preparacin
Resultados =out comes9
PREGUNTA 10 DE 10
1eneradas permanentemente por el cerebro, provienen de la capacidadimaginativa y creativa del individuo y puede tener cualquier orientacin opropsito, y no siempre est"n orientadas a la creacin de una empresa!
deas
ma$inaciones
Pensamientos analticos
)isuali#aciones
Nin$una es correcta
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PREGUNTA 1 DE 10
Se busca analizar los efectos que en los criterios decisorios tenganvariaciones en las principales variables del proyecto y ver el rango devariaciones unidimensionales y'o multidimensionales que el proyecto
soportar"!Anlisis de sensi3ilidad
Anlisis econmico
Ealuacin con -inanciacin
Ealuacin de contado
Ealuacin inte$ral del proyecto
PREGUNTA % DE 10
Estos planes indican las acciones correctivas que podra tomar en caso
de que algunas de las estrategias no se pudiesen llevar a cabo o nofueran efectivas, nos ayuda a como reaccionar a los cambios delmercado!
Distri3ucin de planta
Plan de compras
Plan de consumo
Plan de contin$encias
Plan de mercadeo
PREGUNTA ' DE 10
En el an"lisis de costos, *ste indicador permite establecer el nivelmnimo de produccin y ventas en cantidad, que se debe lograr en elnegocio para poder generar utilidades contables!
&osto total
&osto promedio
&osto aria3le unitario
ar$en unitario
Punto de e"uili3rio
PREGUNTA . DE 10Este an"lisis tiene como ob#etivo definir la posibilidad que e%iste paraque el negocio se establezca y opere! .emas como permisos,reglamentaciones y leyes entre otros deben estudiarse detalladamente!
Anlisis administratio
Anlisis de mercado
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Anlisis econmico
Anlisis le$al y social
Anlisis t?cnico
PREGUNTA / DE 10
Procedimiento para enunciar en forma clara y precisa los propsitos,ideas, conceptos, formas operativas que proyecta la empresa en elfuturo, prever dificultades e identificar soluciones que pudiesenpresentarse!
Etapa de inspiracin
deas arc+iadas
deas de ne$ocio
Plan creatio
Plan de ne$ocioPREGUNTA DE 10
.iene como ob#etivo central determinar los indicadores de factibilidad delproyecto, y el efecto, mediante el an"lisis de sensibilidad, qu* cambiosen las distintas variables del proyecto puedan tener en esa evaluacin!
Anlisis administratio
Anlisis -inanciero
Ealuacin con -inanciacin
Ealuacin de ries$os e intan$i3les
Ealuacin inte$ral del proyecto
PREGUNTA 5 DE 10
Este an"lisis tiene como ob#etivo central definir la posibilidad de lograr elproducto o servicio deseado en la cantidad, con la calidad y el costorequerido!
Anlisis administratio
Anlisis de mercado
Anlisis econmico
Anlisis le$al y socialAnlisis t?cnico
PREGUNTA 7 DE 10
3os componentes b"sicos del an"lisis de mercado son:
Anlisis del mercado propiamente dic+o
Anlisis del sector
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Plan de mercadeo
A y > son correctas
Todas son correctas
PREGUNTA 8 DE 10
Este plan recoge las estrategias que se van a utilizar para lograr losresultados previstos en t*rminos de volumen de ventas!
Distri3ucin de planta
Plan de compras
Plan de consumo
Plan de contin$encias
Plan de mercadeo
PREGUNTA 10 DE 10
-erramienta til para analizar la liquidez de la organizacin y para laelaboracin de proyecciones financieras, permite determinar lasnecesidades reales de capital en los distintos momentos de desarrollodel negocio! $ompara los ingresos efectivamente recibidos y los egresosefectivamente pagados!
Anlisis -inanciero
>alance General
Estado de resultados
*lu(o de ca(a
ar$en unitario
PREGUNTA 1 DE %/
$ualidad din"mica que debe de adquirir el sistema social para eldesarrollo, consiste en la variedad de actividades que dan resistenciafrente a cambios y decisiones no previsibles!
a9 &reatiidad e innoacin
39 Diersidad
c9 Elasticidad
d9 niciatiae9 Todas son correctas
PREGUNTA % DE %/
3a toma de iniciativa, acumulacin de recursos, administracin,autonoma relativa y toma de riesgo, dan origen al evento empresarial)hace sinonimia entre evento empresarial e innovacin!
a9 odelo de Gi33s
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39 Teora de Al3ert 6+apero
c9 Teora de Daid c&lelland
d9 Teora de Ronstadt
e9 Teora de Timmons
PREGUNTA ' DE %/
Empresarios que no desean que su negocio crezca m"s all" de lo queellos necesitan en t*rminos de ingreso, de disponibilidad de tiempo, detama(o, etc!
a9 Empresarios annimos
39 Empresarios con espritu empresarial
c9 Empresarios de carrera
d9 Empresarios de estilo de ida
e9 Nin$una es correcta
PREGUNTA . DE %/
Segn el planteamiento de Porter: el proceso de desarrollo pasa porcuatro grandes etapas:
a9 Etapa de : oportunidad, de estructura, de dinmica y de desarrollo
39 Etapa de: creacin, de innoacin, de capacitacin y de entrenamiento
c9 Etapa de: -actores, de inersin, de innoacin y de la ri"ue#a
d9 Etapa de: percepcin, de anlisis, de e!pansin y de ri"ue#a
e9 Nin$una de las anterioresPREGUNTA / DE %/
$aracterstica empresarial que incluye: necesidad de logro, deaprobacin, de recibir beneficios monetarios, de desarrollo personal, deindependencia y de escape!
a9&aractersticas de comportamiento
39&aractersticas -sicas
c9 &aractersticas intelectuales
d9 *actores motiacionales
e9 Todas son correctas
PREGUNTA DE %/
Etapa del proceso empresarial que tiene que ver con el an"lisis profundoy detallado de la oportunidad de negocio para convertirla en un plan denegocio propiamente dicho, con todas sus estrategias!
a9 Etapa Analtica @Plan de Ne$ocios
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39 Etapa Econmica @Recursos
c9 Etapa otiacional @Gusto
d9 Etapa 6icol$ica @Decisin
e9 Etapa 6ituacional @;portunidad
PREGUNTA 5 DE %/
Es un sue(o de reto, desarrollo e independencia inmerso en el fondo detodos los seres humanos) es un proceso humano que tiene su desarrolloen cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su gua!
a9 &apacidad de reali#acin
39 &onocimiento
c9 &ultura
d9 Espritu empresarial
e9 4idera#$o
PREGUNTA 7 DE %/
.iene como ob#etivo central determinar los indicadores de factibilidad delproyecto, y el efecto, mediante el an"lisis de sensibilidad, qu* cambiosen las distintas variables del proyecto puedan tener en esa evaluacin!
a9 Anlisis administratio
39 Anlisis -inanciero
c9 Ealuacin con -inanciacin
d9 Ealuacin de ries$os e intan$i3les
e9 Ealuacin inte$ral del proyecto
PREGUNTA 8 DE %/
Es el proceso mediante el cual esos prototipos o modelos o conceptos oideas se integran al mercado y se ofrecen como bienes para seradquiridos por los clientes! Es convertir una idea en un negocio!
a9 &reatiidad
39 nnoacin
c9 nencin
d9 ;ri$inalidad
e9 Productiidad
PREGUNTA 10 DE %/
ichard Elis y alph -ess consideraron como factores b"sicos de laproduccin:
a9 nter?s, salario y alor de la moneda
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
21/50
39 ano de o3ra, tierra, capital y empresarios
c9 6alario, arrendamiento, inter?s y utilidades
d9 A y & son correctas
e9 > y & son correctas
PREGUNTA 11 DE %/
Estos planes indican las acciones correctivas que podra tomar en casode que algunas de las estrategias no se pudiesen llevar a cabo o nofueran efectivas, nos ayuda a como reaccionar a los cambios delmercado!
a9 Distri3ucin de planta
39 Plan de compras
c9 Plan de consumo
d9 Plan de contin$enciase9 Plan de mercadeo
PREGUNTA 1% DE %/
Segn Michael Porter es el valor de los resultados obtenidos por cadaunidad de esfuerzo humano o de capital, debe ser la medida de todas lasacciones econmicas que deben aplicar los pases latinoamericanos!
a9 &ompetitiidad
39 Diersidad
c9 Elasticidad
d9 Productiidad
e9 Recursos naturales
PREGUNTA 1' DE %/
Es uno de los elementos del proceso creativo de .reffinger el cual serelaciona con las variables especificas que componen la definicin de loque hace a un producto creativo!
a9 &aractersticas
39 &onte!to =cultura9
c9 ;peracionesd9 Preparacin
e9 Resultados =out comes9
PREGUNTA 1. DE %/
$aracterstica del empresario, manifiesta su orientacin a metas yresultados, motivacin al logro y crecimiento, poca motivacin al statusy al poder, conocedor de sus fortalezas y sus debilidades, por su
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perspectiva y humor provee apoyo interpersonal!
a9 &ompromiso y determinacin
39 4idera#$o
c9 otiacin a la e!celencia
d9 ;3sesin de oportunidad
e9 Tolerancia al ries$o, am3i$
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
23/50
a9 A+orros personales
39 De los ami$os
c9 De los -amiliares
d9 > y & son correctas
e9 Todas son correctas
PREGUNTA 18 DE %/
Este an"lisis tiene como ob#etivo central definir la posibilidad de lograr elproducto o servicio deseado en la cantidad, con la calidad y el costorequerido!
a9 Anlisis administratio
39 Anlisis de mercado
c9 Anlisis econmico
d9 Anlisis le$al y social
e9 Anlisis t?cnico
PREGUNTA %0 DE %/
Segn onstadt implica entender las capacidades de mane#ar losaspectos *ticos personales, del proyecto y del ambiente, en relacin conla vida empresarial que han previsto para s, es la identificacin de uncamino de accin en las circunstancias especficas en que se desarrollanlos negocios!
a9 Anlisis del empresario
39 Anlisis del entorno
c9 Decisin empresarial
d9 Ealuacin ?tica
e9 Nin$una es correcta
PREGUNTA %1 DE %/
Segn esta teora los componentes b"sicos en el desarrollo de unanueva empresa son: Motivacin y determinacin, idea y mercado,recursos y habilidades!
a9 odelo de Gi33s
39 Teora de Al3ert 6+apero
c9 Teora de Daid c&lelland
d9 Teora de Ronstadt
e9 Teora de Timmons
PREGUNTA %% DE %/
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
24/50
Percibe la oportunidad, es creativo, invierte energa, conocimientos,tiempo y dinero, pero no tiene la capacidad de conseguir recursos que lepermitan volver realidad la oportunidad, pocas veces recibe rendimientosmonetarios!
a9 Administrador
39 E(ecutio
c9 Empresario
d9 nentor
e9 nersionista
PREGUNTA %' DE %/
Segn onstadt implica determinar el momento, la cantidad y la finalidadde cada recurso asignado a las distintas "reas del proyecto, y *stas sonpor definicin decisiones estrat*gicas!
a9 Anlisis del empresario39 Anlisis del entorno
c9 Decisin empresarial
d9 Ealuacin ?tica
e9 Nin$una es correcta
PREGUNTA %. DE %/
3os ingredientes b"sicos de todo negocio son:
a9 &onocimiento t?cnico
39 &ontactos personales y clientes con pedidos
c9 ;portunidad y recursos
d9 A y > son correctas
e9 Todas son correctas
PREGUNTA %/ DE %/
1eneradas permanentemente por el cerebro, provienen de la capacidadimaginativa y creativa del individuo y puede tener cualquier orientacin opropsito, y no siempre est"n orientadas a la creacin de una empresa!
a9 deas
39 ma$inaciones
c9 Nin$una es correcta
d9 Pensamientos analticos
e9 )isuali#aciones
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
25/50
+ttp:rsautpleduecmaterial%07G180'1pd-
http://rsa.utpl.edu.ec/material/208/G16903.1.pdfhttp://rsa.utpl.edu.ec/material/208/G16903.1.pdf8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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PREGUNTA 1 DE 10
Segn el planteamiento de Porter: el proceso de desarrollo pasa porcuatro grandes etapas:
Etapa de : oportunidad, de estructura, de dinmica y de desarrollo
Etapa de: creacin, de innoacin, de capacitacin y de entrenamientoEtapa de: -actores, de inersin, de innoacin y de la ri"ue#a
Etapa de: percepcin, de anlisis, de e!pansin y de ri"ue#a
Nin$una es correcta
PREGUNTA % DE 10
Segn Michael Porter es el valor de los resultados obtenidos por cadaunidad de esfuerzo humano o de capital, debe ser la medida de todas lasacciones econmicas que deben aplicar los pases latinoamericanos!
&ompetitiidad
Diersidad
Elasticidad
Productiidad
Recursos naturales
PREGUNTA ' DE 10
Es la necesidad de que muchas personas se capaciten a muy buen nivelen: las ciencias, las ingenieras, las tecnologas, ya que de losconocimientos de estas personas provendr" al final la venta#acompetitiva!
&onse(o de &ompetitiidad
)isin micro
*ormacin de nueas empresas
Recursos +umanos especiali#ados
n-ormacin econmica
PREGUNTA . DE 10
$ualidad din"mica que debe de adquirir el sistema social para eldesarrollo, consiste en la variedad de actividades que dan resistencia
frente a cambios y decisiones no previsibles!&reatiidad e innoacin
Diersidad
Elasticidad
niciatia
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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Todas son correctas
PREGUNTA / DE 10
Son las caractersticas del desarrollo, donde los pases, las regiones ylas empresas que han liderado y aplicado estos elementos hanpresentado me#ores ndices de desarrollo socioeconmico!
&reatiidad e innoacin
Diersidad
Elasticidad
niciatia
Todas son correctas
PREGUNTA DE 10
$on#unto de valores, creencias, convicciones e ideas que un grupo haadquirido a lo largo de sus e%periencias y que forman parte de su vida!
&onocimiento
&ultura
Espritu empresarial
2a3ilidades
4idera#$o
PREGUNTA 5 DE 10
Empleo que implica tareas repetitivas, en cualquier sector, ya seamanufactura o procesamientos de datos, el salario depende del tiempo
invertido en la labor o de la cantidad de labor realizada!Analistas sim3licos
6ericios personales
6ericios rutinarios de produccin
Todas son correctas
Tra3a(o repetitio
PREGUNTA 7 DE 10
&na de las caractersticas de los ob#etivos humanos que se asocian alprogreso, desarrollo, bienestar y superacin, la cual permite dirigir loscambios hacia el logro de me#ores situaciones y'o de me#ores resultados!
Nocin de accin y de reali#acin
Nocin de cam3io y de modi-icacin
Nocin de cam3io y superacin
Nocin de me(oramiento y de superacin
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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Todas son correctas
PREGUNTA 8 DE 10
$aracterstica de las personas y culturas que han liderado el desarrollo,la cual se entiende como la destreza de encontrar mltiples formas desolucin a los problemas!
&apacidad de identi-icar oportunidades
&apacidad de reali#acin
Deseo de superacin y pro$reso
2a3ilidad &readora e innoadora
)isin al -uturo
PREGUNTA 10 DE 10
Es un sue(o de reto, desarrollo e independencia inmerso en el fondo detodos los seres humanos) es un proceso humano que tiene su desarrollo
en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su gua!&apacidad de reali#acin
&onocimiento
&ultura
Espritu empresarial
4idera#$o
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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PREGUNTA 1 DE 10
Persona o personas que traba#an y dirigen la operacin de una empresaque se le entrega establecida, no invierten dinero en ella y por lo tanto nocorre riesgos monetarios) su recompensa es b"sicamente monetaria!
a9 nentor
39 nersionista
c9 Empresario
d9 E(ecutio o administrador
e9 Nin$una es correcta
PREGUNTA % DE 10
$aracterstica del empresario, se manifiesta por su orientacin a metas yresultados, metas altas pero alcanzables, motivacin al logro y al
crecimiento, poca motivacin al status y al poder, entre otros!a9 &ompromiso y determinacin
39 4idera#$o
c9 otiacin a la e!celencia
d9 ;3sesin de oportunidad
e9 Tolerancia al ries$o, am3i$
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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e9 Todas son correctas
PREGUNTA / DE 10
Persona o personas capaces de percibir una oportunidad de produccino servicio, asigna recursos naturales, financieros, tecnolgicos yhumanos para poner en marcha una empresa, genera traba#o para *l y
para otros!
a9 Administrador
39 E(ecutio
c9 Empresario
d9 nentor
e9 nersionista
PREGUNTA DE 10
+e acuerdo a investigaciones a nivel mundial es que, en general, la
mayora del dinero que se invierte para empezar una empresa provienede:
a9 A+orros personales
39 De los ami$os
c9 De los -amiliares
d9 > y & son correctas
e9 Todas son correctas
PREGUNTA 5 DE 10
Mito que tiene la creencia de que slo es empresario quien cumple todoslos requisitos que se puedan formular sobre el proceso empresarial osobre las caractersticas empresariales!
a9 El empresario clsico o puro
39 El empresario es -racasado
c9 El empresario "ue nace y no se +ace
d9 El empresario "ue tiene suerte
e9 A y & son correctas
PREGUNTA 7 DE 10
ichard Elis y alph -ess consideraron como factores b"sicos de laproduccin:
a9 nter?s, salario y alor de la moneda
39 ano de o3ra, tierra, capital y empresarios
c9 6alario, arrendamiento, inter?s y utilidades
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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d9 A y & son correctas
e9 > y & son correctas
PREGUNTA 8 DE 10
$aracterstica empresarial que incluye: necesidad de logro, de
aprobacin, de recibir beneficios monetarios, de desarrollo personal, deindependencia y de escape!
a9 &aractersticas de comportamiento
39 &aractersticas -sicas
c9 &aractersticas intelectuales
d9 *actores motiacionales
e9 Todas son correctas
PREGUNTA 10 DE 10
Persona que no ve una oportunidad de empresa ni la desarrolla! Pone enriego su dinero y slo busca rendimientos!
a9 E(ecutio o administrador
39 Empresario
c9 nentor
d9 nersionista
e9 A y > son correctas
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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PREGUNTA 1 DE 10
Etapa del proceso empresarial que en produce la percepcin dedeseabilidad! .iene que ver con todos los sistemas educativos, socialesy culturales en los cuales est" inmersa la persona y que le dan, o no,
mucha de las caractersticas empresariales, de los valores propios alespritu empresarial!
Etapa Analtica @Plan de Ne$ocios
Etapa Econmica @Recursos
Etapa otiacional @Gusto
Etapa 6icol$ica @Decisin
Etapa 6ituacional @;portunidad
PREGUNTA % DE 10
Segn onstadt implica entender las capacidades de mane#ar losaspectos *ticos personales, del proyecto y del ambiente, en relacin conla vida empresarial que han previsto para s, es la identificacin de uncamino de accin en las circunstancias especficas en que se desarrollanlos negocios!
Anlisis del empresario
Anlisis del entorno
Decisin empresarial
Ealuacin ?tica
Nin$una es correctaPREGUNTA ' DE 10
Segn onstadt implica determinar el momento, la cantidad y la finalidadde cada recurso asignado a las distintas "reas del proyecto, y *stas sonpor definicin decisiones estrat*gicas!
Anlisis del empresario
Anlisis del entorno
Decisin empresarial
Ealuacin ?tica
Nin$una es correcta
PREGUNTA . DE 10
Segn la teora de /lbert Shapero *sta caracterstica del eventoempresarial consiste en la decisin de un grupo para identificar y llevar acabo la oportunidad de negocios!
Acumulacin de recursos
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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Administracin
Autonoma relatia
Toma de iniciatia
Toma de ries$o
PREGUNTA / DE 10
+e acuerdo al $entro de +esarrollo del Espritu empresarial de la&niversidad 0$ES0 de $olombia las etapas y componentes para elnacimiento de la empresa son:
Econmica
otiacional y situacional
6icol$ica y analtica
A y & son correctas
Todas son correctas
PREGUNTA DE 10
Segn /lan 1ibbs este componente en el desarrollo de una nuevaempresa refle#a la factibilidad real de la oportunidad de negocios!
2a3ilidades
dea y ercado
otiacin y Determinacin
Recursos
Todas son correctasPREGUNTA 5 DE 10
Segn esta teora los componentes b"sicos en el desarrollo de unanueva empresa son: Motivacin y determinacin, idea y mercado,recursos y habilidades!
odelo de Gi33s
Teora de Al3ert 6+apero
Teora de Daid c&lelland
Teora de Ronstadt
Teora de Timmons
PREGUNTA 7 DE 10
+e acuerdo a esta teora la toma de iniciativa, acumulacin de recursos,administracin, autonoma relativa, toma de riesgo, dan origen al eventoempresarial, y producen realmente la innovacin, o sea que hacesinonimia entre evento empresarial e innovacin!
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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odelo de Gi33s
Teora de Al3ert 6+apero
Teora de Daid c&lelland
Teora de Ronstadt
Teora de Timmons
PREGUNTA 8 DE 10
Es uno de los enunciados de +avid Mc$lelland el cual postula que si unapersona dedica su tiempo de meditacin a pensar sobre cmo hacer lascosas me#or, los siclogos dicen que tiene:
otiacin al lo$ro
otiacin al poder
otiacin +acia la a-iliacin
otiacin primaria
Todas son correctas
PREGUNTA 10 DE 10
Etapa del proceso empresarial que tiene que ver con el an"lisis profundoy detallado de la oportunidad de negocio para convertirla en un plan denegocio propiamente dicho, con todas sus estrategias!
Etapa Analtica @Plan de Ne$ocios
Etapa Econmica @Recursos
Etapa otiacional @Gusto
Etapa 6icol$ica @Decisin
Etapa 6ituacional @;portunidad
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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PREGUNTA 1 DE 10
Segn 1ibbs, las etapas para la formacin de una empresa son:
Ad"uirir motiacin y $enerar ideas
)alidar la ideaEsta3lecer tamaBo aria3le y recursos necesarios
Ne$ociar la entrada
Todas son correctas
PREGUNTA % DE 10
Etapa en la creacin de una empresa) en la cual se identifica eimplementa formas de e%pansin del negocio, como identificar nuevosmercados, nuevas tecnologas y capacitar al personal, entre otros!
Dar nacimiento al ne$ocio
Dar se$uimiento al ne$ocio
4o$rar crecimiento del ne$ocio
4o$rar superiencia del ne$ocio
Todas son correctas
PREGUNTA ' DE 10
0ngrediente b"sico de todo negocio, que identifica y evala la produccinde un bien o la prestacin de un servicio especfico para un mercadoespecfico en una forma y momento dados!
&lientes con pedidos&onocimiento t?cnico
&ontactos personales
;portunidad
Recursos
PREGUNTA . DE 10
Etapa en la creacin de una empresa) en la cual se define una lnea deactividad que brinde el acceso potencial de un negocio!
&on-ormacin de la oportunidad de ne$ocio
Dar nacimiento al ne$ocio
Ela3oracin del plan de ne$ocio
Generacin de la idea del ne$ocio
> y & son correctas
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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PREGUNTA / DE 10
2actores en la seleccin de la carrera:
ndiiduales
6ociales
Econmicos
A y > son correctas
Todas son correctas
PREGUNTA DE 10
2actores que inciden en el "rea de socializacin de la carreraempresarial:
Educacin, redes personales
E!periencias de la in-ancia
E!periencias empresariales
E!periencias la3orales
Todas son correctas
PREGUNTA 5 DE 10
Empresarios que no desean que su negocio crezca m"s all" de lo queellos necesitan en t*rminos de ingreso, de disponibilidad de tiempo, detama(o, etc!
Empresarios annimos
Empresarios con espritu empresarial
Empresarios de carrera
Empresarios de estilo de ida
Nin$una es correcta
PREGUNTA 7 DE 10
Segn 1ibb +yer es una de las subteora o elementos de la teora decarrera empresarial la cual describe las diversas e%periencias quepreparan a la persona para su actuacin como empresario!
Teora de aance de carrera
Teora de orientacin de carrera
Teora de seleccin de carrera
Teora de socia3ili#acin de la carrera
> y & son correctas
PREGUNTA 8 DE 10
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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Segn 1ibas, las etapas para la formacin de una empresa son:
Ad"uirir motiacin y $enerar ideas
)alidar la idea
Esta3lecer tamaBo aria3le y recursos necesarios
Ne$ociar la entrada
Todas son correctas
PREGUNTA 10 DE 10
3os ingredientes b"sicos de todo negocio son:
&onocimiento t?cnico
&ontactos personales y clientes con pedidos
;portunidad y recursos
A y > son correctas
Todas son correctas
PREGUNTA 1 DE 10
Es el proceso mediante el cual esos prototipos o modelos o conceptos oideas se integran al mercado y se ofrecen como bienes para seradquiridos por los clientes! Es convertir una idea en un negocio!
&reatiidad
nnoacin
nencin
;ri$inalidad
Productiidad
PREGUNTA % DE 10
Esta se relaciona con el desarrollo y con la materializacin de una ideacreativa universalmente nueva en un prototipo, en un modelo, en unconcepto, en una idea! Es volver realidad el acto creativo, esmaterializarlo!
&reatiidad
nnoacin
nencin
;ri$inalidad
Productiidad
PREGUNTA ' DE 10
Segn 4irchoff estas empresas son aquellas que aun tienen tasas decrecimiento altas pero muy ba#a innovacin, pueden asociarse de alguna
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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forma a los elefantes de 5irch!
Empresas am3iciosas
Empresas de crecimiento 3a(o o limitado pero alta innoacin
Empresas de nCcleo econmico
Empresas $lamorosas
Todas son correctas
PREGUNTA . DE 10
Son los elementos del proceso creativo de .reffinger:
Adaptacin, modi-icacin, ma$ni-icar, reducir, sustituir y com3inar
&aractersticas, operaciones, resultados y conte!to
Encuentro, preparacin, concentracin, incu3acin, iluminacin,eri-icacin, persuasin
denti-icacin, ealuacin de la idea de ne$ocio, con-ormacin de laoportunidad de ne$ocios
otiacin, determinacin de idea y con-ormacin de la oportunidad dene$ocios
PREGUNTA / DE 10
Se da cuando el empresario relaciona y orienta sus capacidadesimaginativas a una perspectiva de negocio, y empieza a asociar *sta conmercados, clientes, tecnologa, recursos, contactos, etc!
dea de ne$ocio
deas arc+iadas
deas creatias
4$ica
Pensamiento analtico
PREGUNTA DE 10
2ase del proceso creativo de 6allas la cual corresponde al momento enel cual el ser humano percibe o e%perimenta un problema o una situacinpara lo cual no tiene solucin! Es un problema nuevo!
&oncentracin
Encuentro
ncu3acin
Preparacin
)eri-icacin
PREGUNTA 5 DE 10
2ase del proceso creativo de 6allas la cual corresponde al cierre del
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proceso creativo! Es cuando la solucin se comunica, y se convence alos usuarios de la validez de ella como solucin!
&oncentracin
Encuentro
luminacin
Persuasin
)eri-icacin
PREGUNTA 7 DE 10
Es una de las tendencias del $lic7ing, su concepto se relaciona con eldeseo de los consumidores de que los productos'servicios seanpersonalizados, casi e%clusivos, como una mec"nica de ale#arse de lamasificacin!
&lannin$
&ocoonin$
&onsumidor i$ilante
E$onoma
conoclasta
PREGUNTA 8 DE 10
Es uno de los elementos del proceso creativo de .reffinger el cual serelaciona con las variables especificas que componen la definicin de loque hace a un producto creativo!
&aractersticas&onte!to =cultura9
;peraciones
Preparacin
Resultados =out comes9
PREGUNTA 10 DE 10
1eneradas permanentemente por el cerebro, provienen de la capacidadimaginativa y creativa del individuo y puede tener cualquier orientacin opropsito, y no siempre est"n orientadas a la creacin de una empresa!
deas
ma$inaciones
Pensamientos analticos
)isuali#aciones
Nin$una es correcta
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PREGUNTA 1 DE 10
Se busca analizar los efectos que en los criterios decisorios tenganvariaciones en las principales variables del proyecto y ver el rango devariaciones unidimensionales y'o multidimensionales que el proyecto
soportar"!Anlisis de sensi3ilidad
Anlisis econmico
Ealuacin con -inanciacin
Ealuacin de contado
Ealuacin inte$ral del proyecto
PREGUNTA % DE 10
Estos planes indican las acciones correctivas que podra tomar en caso
de que algunas de las estrategias no se pudiesen llevar a cabo o nofueran efectivas, nos ayuda a como reaccionar a los cambios delmercado!
Distri3ucin de planta
Plan de compras
Plan de consumo
Plan de contin$encias
Plan de mercadeo
PREGUNTA ' DE 10
En el an"lisis de costos, *ste indicador permite establecer el nivelmnimo de produccin y ventas en cantidad, que se debe lograr en elnegocio para poder generar utilidades contables!
&osto total
&osto promedio
&osto aria3le unitario
ar$en unitario
Punto de e"uili3rio
PREGUNTA . DE 10Este an"lisis tiene como ob#etivo definir la posibilidad que e%iste paraque el negocio se establezca y opere! .emas como permisos,reglamentaciones y leyes entre otros deben estudiarse detalladamente!
Anlisis administratio
Anlisis de mercado
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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Anlisis econmico
Anlisis le$al y social
Anlisis t?cnico
PREGUNTA / DE 10
Procedimiento para enunciar en forma clara y precisa los propsitos,ideas, conceptos, formas operativas que proyecta la empresa en elfuturo, prever dificultades e identificar soluciones que pudiesenpresentarse!
Etapa de inspiracin
deas arc+iadas
deas de ne$ocio
Plan creatio
Plan de ne$ocioPREGUNTA DE 10
.iene como ob#etivo central determinar los indicadores de factibilidad delproyecto, y el efecto, mediante el an"lisis de sensibilidad, qu* cambiosen las distintas variables del proyecto puedan tener en esa evaluacin!
Anlisis administratio
Anlisis -inanciero
Ealuacin con -inanciacin
Ealuacin de ries$os e intan$i3les
Ealuacin inte$ral del proyecto
PREGUNTA 5 DE 10
Este an"lisis tiene como ob#etivo central definir la posibilidad de lograr elproducto o servicio deseado en la cantidad, con la calidad y el costorequerido!
Anlisis administratio
Anlisis de mercado
Anlisis econmico
Anlisis le$al y socialAnlisis t?cnico
PREGUNTA 7 DE 10
3os componentes b"sicos del an"lisis de mercado son:
Anlisis del mercado propiamente dic+o
Anlisis del sector
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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Plan de mercadeo
A y > son correctas
Todas son correctas
PREGUNTA 8 DE 10
Este plan recoge las estrategias que se van a utilizar para lograr losresultados previstos en t*rminos de volumen de ventas!
Distri3ucin de planta
Plan de compras
Plan de consumo
Plan de contin$encias
Plan de mercadeo
PREGUNTA 10 DE 10
-erramienta til para analizar la liquidez de la organizacin y para laelaboracin de proyecciones financieras, permite determinar lasnecesidades reales de capital en los distintos momentos de desarrollodel negocio! $ompara los ingresos efectivamente recibidos y los egresosefectivamente pagados!
Anlisis -inanciero
>alance General
Estado de resultados
*lu(o de ca(a
ar$en unitario
PREGUNTA 1 DE %/
$ualidad din"mica que debe de adquirir el sistema social para eldesarrollo, consiste en la variedad de actividades que dan resistenciafrente a cambios y decisiones no previsibles!
a9 &reatiidad e innoacin
39 Diersidad
c9 Elasticidad
d9 niciatiae9 Todas son correctas
PREGUNTA % DE %/
3a toma de iniciativa, acumulacin de recursos, administracin,autonoma relativa y toma de riesgo, dan origen al evento empresarial)hace sinonimia entre evento empresarial e innovacin!
a9 odelo de Gi33s
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
44/50
39 Teora de Al3ert 6+apero
c9 Teora de Daid c&lelland
d9 Teora de Ronstadt
e9 Teora de Timmons
PREGUNTA ' DE %/
Empresarios que no desean que su negocio crezca m"s all" de lo queellos necesitan en t*rminos de ingreso, de disponibilidad de tiempo, detama(o, etc!
a9 Empresarios annimos
39 Empresarios con espritu empresarial
c9 Empresarios de carrera
d9 Empresarios de estilo de ida
e9 Nin$una es correcta
PREGUNTA . DE %/
Segn el planteamiento de Porter: el proceso de desarrollo pasa porcuatro grandes etapas:
a9 Etapa de : oportunidad, de estructura, de dinmica y de desarrollo
39 Etapa de: creacin, de innoacin, de capacitacin y de entrenamiento
c9 Etapa de: -actores, de inersin, de innoacin y de la ri"ue#a
d9 Etapa de: percepcin, de anlisis, de e!pansin y de ri"ue#a
e9 Nin$una de las anterioresPREGUNTA / DE %/
$aracterstica empresarial que incluye: necesidad de logro, deaprobacin, de recibir beneficios monetarios, de desarrollo personal, deindependencia y de escape!
a9&aractersticas de comportamiento
39&aractersticas -sicas
c9 &aractersticas intelectuales
d9 *actores motiacionales
e9 Todas son correctas
PREGUNTA DE %/
Etapa del proceso empresarial que tiene que ver con el an"lisis profundoy detallado de la oportunidad de negocio para convertirla en un plan denegocio propiamente dicho, con todas sus estrategias!
a9 Etapa Analtica @Plan de Ne$ocios
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
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39 Etapa Econmica @Recursos
c9 Etapa otiacional @Gusto
d9 Etapa 6icol$ica @Decisin
e9 Etapa 6ituacional @;portunidad
PREGUNTA 5 DE %/
Es un sue(o de reto, desarrollo e independencia inmerso en el fondo detodos los seres humanos) es un proceso humano que tiene su desarrolloen cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su gua!
a9 &apacidad de reali#acin
39 &onocimiento
c9 &ultura
d9 Espritu empresarial
e9 4idera#$o
PREGUNTA 7 DE %/
.iene como ob#etivo central determinar los indicadores de factibilidad delproyecto, y el efecto, mediante el an"lisis de sensibilidad, qu* cambiosen las distintas variables del proyecto puedan tener en esa evaluacin!
a9 Anlisis administratio
39 Anlisis -inanciero
c9 Ealuacin con -inanciacin
d9 Ealuacin de ries$os e intan$i3les
e9 Ealuacin inte$ral del proyecto
PREGUNTA 8 DE %/
Es el proceso mediante el cual esos prototipos o modelos o conceptos oideas se integran al mercado y se ofrecen como bienes para seradquiridos por los clientes! Es convertir una idea en un negocio!
a9 &reatiidad
39 nnoacin
c9 nencin
d9 ;ri$inalidad
e9 Productiidad
PREGUNTA 10 DE %/
ichard Elis y alph -ess consideraron como factores b"sicos de laproduccin:
a9 nter?s, salario y alor de la moneda
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
46/50
39 ano de o3ra, tierra, capital y empresarios
c9 6alario, arrendamiento, inter?s y utilidades
d9 A y & son correctas
e9 > y & son correctas
PREGUNTA 11 DE %/
Estos planes indican las acciones correctivas que podra tomar en casode que algunas de las estrategias no se pudiesen llevar a cabo o nofueran efectivas, nos ayuda a como reaccionar a los cambios delmercado!
a9 Distri3ucin de planta
39 Plan de compras
c9 Plan de consumo
d9 Plan de contin$enciase9 Plan de mercadeo
PREGUNTA 1% DE %/
Segn Michael Porter es el valor de los resultados obtenidos por cadaunidad de esfuerzo humano o de capital, debe ser la medida de todas lasacciones econmicas que deben aplicar los pases latinoamericanos!
a9 &ompetitiidad
39 Diersidad
c9 Elasticidad
d9 Productiidad
e9 Recursos naturales
PREGUNTA 1' DE %/
Es uno de los elementos del proceso creativo de .reffinger el cual serelaciona con las variables especificas que componen la definicin de loque hace a un producto creativo!
a9 &aractersticas
39 &onte!to =cultura9
c9 ;peracionesd9 Preparacin
e9 Resultados =out comes9
PREGUNTA 1. DE %/
$aracterstica del empresario, manifiesta su orientacin a metas yresultados, motivacin al logro y crecimiento, poca motivacin al statusy al poder, conocedor de sus fortalezas y sus debilidades, por su
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perspectiva y humor provee apoyo interpersonal!
a9 &ompromiso y determinacin
39 4idera#$o
c9 otiacin a la e!celencia
d9 ;3sesin de oportunidad
e9 Tolerancia al ries$o, am3i$
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
48/50
a9 A+orros personales
39 De los ami$os
c9 De los -amiliares
d9 > y & son correctas
e9 Todas son correctas
PREGUNTA 18 DE %/
Este an"lisis tiene como ob#etivo central definir la posibilidad de lograr elproducto o servicio deseado en la cantidad, con la calidad y el costorequerido!
a9 Anlisis administratio
39 Anlisis de mercado
c9 Anlisis econmico
d9 Anlisis le$al y social
e9 Anlisis t?cnico
PREGUNTA %0 DE %/
Segn onstadt implica entender las capacidades de mane#ar losaspectos *ticos personales, del proyecto y del ambiente, en relacin conla vida empresarial que han previsto para s, es la identificacin de uncamino de accin en las circunstancias especficas en que se desarrollanlos negocios!
a9 Anlisis del empresario
39 Anlisis del entorno
c9 Decisin empresarial
d9 Ealuacin ?tica
e9 Nin$una es correcta
PREGUNTA %1 DE %/
Segn esta teora los componentes b"sicos en el desarrollo de unanueva empresa son: Motivacin y determinacin, idea y mercado,recursos y habilidades!
a9 odelo de Gi33s
39 Teora de Al3ert 6+apero
c9 Teora de Daid c&lelland
d9 Teora de Ronstadt
e9 Teora de Timmons
PREGUNTA %% DE %/
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
49/50
Percibe la oportunidad, es creativo, invierte energa, conocimientos,tiempo y dinero, pero no tiene la capacidad de conseguir recursos que lepermitan volver realidad la oportunidad, pocas veces recibe rendimientosmonetarios!
a9 Administrador
39 E(ecutio
c9 Empresario
d9 nentor
e9 nersionista
PREGUNTA %' DE %/
Segn onstadt implica determinar el momento, la cantidad y la finalidadde cada recurso asignado a las distintas "reas del proyecto, y *stas sonpor definicin decisiones estrat*gicas!
a9 Anlisis del empresario39 Anlisis del entorno
c9 Decisin empresarial
d9 Ealuacin ?tica
e9 Nin$una es correcta
PREGUNTA %. DE %/
3os ingredientes b"sicos de todo negocio son:
a9 &onocimiento t?cnico
39 &ontactos personales y clientes con pedidos
c9 ;portunidad y recursos
d9 A y > son correctas
e9 Todas son correctas
PREGUNTA %/ DE %/
1eneradas permanentemente por el cerebro, provienen de la capacidadimaginativa y creativa del individuo y puede tener cualquier orientacin opropsito, y no siempre est"n orientadas a la creacin de una empresa!
a9 deas
39 ma$inaciones
c9 Nin$una es correcta
d9 Pensamientos analticos
e9 )isuali#aciones
8/13/2019 Empresa i Cuestionarios
50/50
+ttp:rsautpleduecmaterial%07G180'1pd-
http://rsa.utpl.edu.ec/material/208/G16903.1.pdfhttp://rsa.utpl.edu.ec/material/208/G16903.1.pdf