EL PERIÓDICO DE LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO · EDICIÓN BIMESTRAL· NÚMERO 1

empresa y trabajo.coopEL PERIÓDICO DE LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO · DE MAYO A JUNIO DE 2007 · NÚMERO 4

EJEMPLAR GRATUITO

INFORMACIÓN AUTONÓMICA

Aragón / PÁG 10

Oxígeno para el textil

Andalucía / PÁG 9

Impulso a la cultura enla economía social

Asturias / PÁG 11

La cooperativa Asfricose consolida

Canarias / PÁG 12

Ayuda a cooperativasafricanas

Castilla-La Mancha / PÁG 13

Cosemap, 25 años deperseverancia

Castilla y León / PÁG 14

25.000 trabajos en laeconomía social

Catalunya / PÁG 15

Cristales San Miguelcrea una escuela

C. Valenciana / PÁG 16

Abre Masuno, nuevamarca del Grupogestam

Euskadi / PÁG 17

Erkide celebra suprimera asamblea

Extremadura / PÁG 18

Valde Glasai innova condulces para diabéticos

Galicia / PÁG 19

Loitamar consolida suposición en el mercado

Illes Balears / PÁG 20

Las mujeres se unencontra la precariedad

La Rioja / PÁG 21

En las cooperativas,ellas son casi la mitad

Madrid / PÁG 22

Curso de verano de laUCM en El Escorial

Murcia / PÁG 23

IV campeonato deatletismo de Ucoerm

La Subcomisión de EconomíaSocial se estrena en el CongresoA través de ella se eleva al Parlamento la realidad de más de 50.000 empresas

La Ley de Igualdad se pone en marcha

REDACCIÓN /

En Europa, y específicamente enEspaña, organizaciones comoIntermón Oxfam, Setem y la coo-perativa Ideas, entre otras, tienenabiertas al público cientos detiendas donde los consumidoresy consumidoras pueden comprarproductos de comercio justo. Sonproductos realizados bajo losmismos criterios que tienen lascooperativas. De hecho, muchade esa producción vendida enEuropa proviene de cooperativasdel Sur.

El comercio justo comenzó en1964, después de que la primera

conferencia de las Naciones Uni-das sobre Comercio y Desarrollo(UNCTAD) se celebrara bajo ellema “Comercio, no ayuda”. Lospaíses pobres reclamaban el finde las desigualdades en las rela-ciones comerciales entre el Nortey el Sur.

Actualmente, el comercio justocrece a pasos agigantados. Recien-temente la cooperativa andaluzaIdeas lanzó un programa deCompra Empresarial Respon-sable en el que invita a las coope-rativas españolas a comprar susinsumos a las cooperativas de co-mercio justo del Sur. / PÁG 6

Cooperativas del mundo,la raíz del comercio justo

REDACCIÓN /

En Girona, la cooperativa La Copaha desarrollado un instrumento pa-ra realizar ecoauditorías en los cen-tros educativos. Con él, los jóvenescalculan su ‘huella ecológica’, es de-cir, el espacio territorial necesariopara producir los recursos que re-quieren los seres humanos y asumirlos residuos que éstos generan.

El objetivo es que los alumnos to-men conciencia de que sus accionescotidianas tienen un efecto concre-to en el planeta. / PÁG 15

/ PÁG 2

Jóvenes quecalculan suimpactoecológico

EL DATO

es la cantidad de personasrepresentadas por la AlianzaCooperativa Internacional (ACI).

760 millonesMientras el Gobierno ultima los detalles dela ley en los reglamentos, las empresasintentan acomodar sus formatos a la

nueva legislación. Para las cooperativaspequeñas, casi no hay cambios. Las gran-des trabajan por la paridad. / PÁG 2

En representación de las cooperativas del Estado comparecerá Juan Antonio Pedreño, presidente de COCETA. En la foto, miembros de la cooperativa La Mediterránea (Valencia) trabajan el vidrio.

Mujeres de Uganda trabajan con café decomercio justo / (c) Geoff Sayer - Oxfam.

Actualmente, y por unos meses, tan-to el Gobierno como las empresasestán trabajando para su puesta enpráctica. El Gobierno se encuentraelaborando los reglamentos y lasempresas intentando comprenderlas implicaciones concretas de la leyen la vida cotidiana empresarial.

La Ley Orgánica de IgualdadEfectiva de Mujeres y Hombres re-viste connotaciones de gran trascen-dencia: la más importante es que setrata de una ley orgánica, la máximacategoría jurídica que existe para lasleyes. Esta ley nace con la intención yla finalidad de eliminar las desigual-dades existentes entre hombres y mu-jeres. Desigualdades que nunca de-bieron existir; desigualdades que nosólo no han desaparecido –a pesar dela consagración de la igualdad de to-das las personas ante la Ley por partede la Constitución de 1978–, sino queen algunos apartados de la realidadsocial se han visto incrementadas.

Con esta ley se modifican todas lasleyes estatales afectadas por la inclu-sión del principio de igualdad real.Para ello se han de adoptar una seriede medidas que tienen carácter trans-versal, es decir, que van a incidir en

todos los estratos de la vida política,jurídica y social.

En las cooperativas, la igualdadforma parte de su eje básico. Es difí-cil, si no imposible, encontrar unacooperativa donde una mujer perci-ba por el mismo trabajo menos queun hombre.

María del Carmen Martín, presi-denta de la Asociación de MujeresEmpresarias de Cooperativas(AMECOOP), explica que “en las

cooperativas pequeñas aplicar la leyde igualdad es muy fácil, porqueson muy flexibles, son autogestio-narias y sus integrantes vienen tra-bajando desde siempre en colabo-ración, y no suelen tener ningún ti-po de discriminación”.

En las cooperativas grandes, se-gún Xavier López, director generaldel Grup Clade, que da empleo aunas 2.000 personas y tiene más demedio millón de asociados, nunca ha

existido discriminación en temas sa-lariales. Sin embargo, reconoce que“en términos directivos hay pocasmujeres, y tenemos que trabajar paraque haya más consejeras”.

Por su parte, la ConfederaciónEspañola de Cooperativas de Tra-bajo Asociado (COCETA) vienetrabajando desde 2005 para el ac-ceso de las mujeres a los puestosdirectivos en el plan estratégicoconfederal.

La Ley de Igualdad sepone en marcha

REDACCIÓN /

El 1 de mayo, España y el mundo cele-bran el día de los trabajadores y lastrabajadoras. En las principales ciuda-des españolas, la tradicional marchade los sindicatos lleva el lema “Por laigualdad, empleo de calidad”.

“En España, en los últimos años seestá creando empleo, más incluso queen el resto de los países de la UniónEuropea, pero muchos de estos em-pleos son precarios”, explica el mani-fiesto de la convocatoria, emitido porUGT. “Se mantienen las desigualda-des en el mercado de trabajo y una in-justa redistribución de la riqueza gene-rada. Por eso la igualdad y el empleode calidad son los ejes centrales de lasreivindicaciones sindicales y han sidolos objetivos que han inspirado la ma-yoría de las movilizaciones que hanprotagonizado los trabajadores y tra-bajadoras de nuestro país”.

En España, según explica el docu-mento de la Fundación FranciscoLargo Caballero, vinculada a laUGT, “el 1º de mayo representa unafecha emblemática (...), se conmemo-ra el aniversario de las manifestacio-nes legales en democracia, despuésde la larga noche de la dictadurafranquista”.

Cooperativas y empleo

En este día, la economía social en ge-neral, y las cooperativas en particu-lar, no pueden estar más presentes.Por sus características, son empresasque aseguran estabilidad. A pesar delos riesgos de comenzar la aventurade una empresa propia, un estudiodel Ministerio de Trabajo entre lasmás de 18.000 cooperativas creadasen España sostiene que, en las socie-dades cooperativas y laborales,transcurridos cinco años de existen-cia, más del 51% continúa teniendoel alta en la seguridad social. En tér-minos cuantitativos, estas empresascuentan casi con la totalidad de so-cios y socias que al inicio. Sus condi-ciones laborales son más igualitariasque en cualquier otra empresa.

1º de Mayo, por un empleode calidad

Nacional

Aplicar la Ley de Igualdad en laspequeñas cooperativas es fácil

porque son flexibles, y funcionanen igualdad, con o sin ley.

2 NACIONAL Noticias

El Gobierno trabaja en la elaboración de los reglamentos

REDACCIÓN /

A lo largo de un año y medio seha venido hablando de la Ley deIgualdad. Su publicación en elBoletín Oficial del Estado hacedos meses, coincidiendo prácti-camente con la celebración delDía Internacional de la MujerTrabajadora, ha hecho que hoyla ley sea una realidad.

El Congreso lanza la Subcomisión para la Economía Social

empresa y trabajo.coop De mayo a junio de 2007

SEGURIDAD SOCIAL

A efectos de la SeguridadSocial, implica:

Reconocimiento de lasprestaciones de permiso porpaternidad y de riesgo duran-te la lactancia.

Cómputo de período decotización efectiva del permisode maternidad o paternidad.

Ampliación a siete años

del período en que se debehaber cotizado 180 días paratener derecho a la prestaciónpor maternidad. Este períodono se tendrá en cuenta paralas trabajadoras menores de21 años.

Creación de un nuevosubsidio por maternidadpara las trabajadoras queno reúnan el período decotización mínima para

acceder a la prestación pormaternidad.

Se tendrá como cotizadala jornada completa en los

supuestos de reducción dejornada por cuidado de hijos(durante los dos primerosaños) o familiares (duranteel primer año).

Se tendrá como cotizadala totalidad de la jornadade trabajo en supuestos deexcedencia por cuidados defamiliares o hijos.

Se incluye la protección

por paternidad en los contra-tos formativos.

Reconocimiento del sub-sidio de maternidad y delpermiso de paternidad a lostrabajadores autónomos ybonificación del 100% dela cuota que se paga a laSeguridad Social por lastrabajadoras autónomasdurante su baja por mater-nidad.

Hace real el principio de igual-dad de trato y la eliminación detoda discriminación contra la mujer.

Contempla un conjunto de medi-das transversales en todos los órde-nes de la vida política, jurídica ysocial.

Se reconoce el derecho a la con-ciliación de la vida personal y labo-ral, así como el fomento de unamayor corresponsabilidad entremujeres y hombres en relación alcumplimiento de las obligacionesfamiliares.

Establece una representaciónequilibrada entre mujeres y hom-bres en todos los ámbitos de lasadministraciones públicas y de losconsejos de administración de lasempresas.

Fija la composición equilibradade hombres y mujeres en las listaselectorales.

Establece la integración del prin-cipio de igualdad en todos los obje-tivos y actuaciones de las políticaseducativas, de salud, de acceso anuevas tecnologías, a los bienes yservicios, vivienda, cultura, deporte,creación artística y cooperación aldesarrollo.

¿Quéestableceesta ley?

REDACCIÓN /

El Congreso de los Diputados pusoen marcha recientemente la Subco-misión para la Economía Social, queestaba pendiente desde 2004, cuandofue propuesta por el grupo popular.

La economía social española,agrupada bajo el paraguas de laConfederación Empresarial Espa-ñola de Economía Social (CEPES),integra a más de 50.500 empresas cu-ya facturación, en 2005, alcanzó los110.417 millones de euros (el 8% del

PIB español). Entre estas empresasse encuentran las cooperativas detrabajo asociado (hay en Españamás de 18.000 cooperativas y factu-ran unos 45.200 millones de euros).

Mediante la subcomisión, quecorresponde a la Comisión de Eco-nomía y Hacienda, se elevarán alámbito parlamentario sus realida-des y sus inquietudes. Están previs-tas comparecencias de las personasdelegadas de los sectores de la eco-nomía social (cooperativas, socieda-

des laborales, mutualidades, etc.)para antes del verano.

Cooperativas

Como representante de todas las coo-perativas de España –tanto las de tra-bajo asociado como las agrarias, lasde vivienda, las de consumo, las deenseñanza, etc.– comparecerá JuanAntonio Pedreño Frutos, presidentede la Confederación Española deCooperativas Españolas de Trabajo

Asociado (COCETA).“Defenderemos todas las propues-

tas a favor del cooperativismo en ge-neral, y daremos una visión global ysectorializada de todas las cooperati-vas”, explicó Pedreño. “Trataremoslos temas de las cooperativas en cuan-to a empresas y en cuanto a empleos,y hablaremos de toda la problemáti-ca que tiene el cooperativismo delEstado español en cada una de susclases”. Mediante su comparecencia,Pedreño espera transmitir a los políti-

cos cuáles son los retos y cuáles laspropuestas que el cooperativismo hapensado para afrontar estos retos.

Al cierre de esta edición, represen-tantes de los 24 sectores de la econo-mía social, agrupados en CEPES, seencontraban preparando un informeglobal de datos sobre lo que represen-ta cada uno de ellos (entre otros, elestado de las cuentas, la facturación,la consolidación de los crecimientos,el empleo generado y los valores queaporta a la sociedad española).

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FORMACIÓN

NACIONAL Áreas 3

El ‘e-learning’aumentó un 60%en un año en lasgrandes empresasLas empresas españolas vienen de-sarrollando en España capacitacionesde e-learning para sus empleados, y lasgrandes empresas llevan la delanteraen inversión para este tipo de forma-ción. Según un estudio publicado porla empresa de formación Elogos, el38% de las empresas aplican el e-lear-ning a sus procesos de formación.Entre 2005 y 2006 han aumentado suuso en un 60%. Dentro del mundocooperativo, el e-learning aún no hatenido ningún tipo de repercusión.

empresa y trabajo.coop De mayo a junio de 2007

Una cooperativapara elintercambiode músicaLos estadounidenses crearon recien-temente lala.com, una cooperativaconstituida para ofrecer un intercam-bio legal de música. Sus promotoresdefinen esta iniciativa como el alma-cén de música más diverso del mun-do. Todavía en fase de pruebas, lacooperativa tiene 1,8 millones de títu-los de álbumes disponibles a un dólarcada uno. Actualmente los socios sólopueden serlo por invitación. Cada so-cio está obligado a vender un CD pa-ra comprar otro. Pueden cambiar dis-cos de música por correo tradicionalusando los sobres y el franqueo que lacooperativa pone a su disposición.

El cofundador de la cooperativa,Hill Nguyen, explica en la página ini-cial del sitio que “han creado un servi-cio para el beneficio de los artistas ylos aficionados”. Una quinta parte delos beneficios se destina a los artistas.

El cambio climático ha sido en los úl-timos tiempos una preocupación ge-neral. Aunque las pequeñas empresasno estén sujetas al protocolo de Kiotoni al mercado europeo de emisionesde CO2, también pueden hacer algopara reducir sus emisiones.

Para ayudarlas a hacerlo, la ini-ciativa para el cuidado del climaCeroCO2 (formada por la Fun-dación Natura y la FundaciónEcología y Desarrollo) ha creadoun sistema de consejería.

“Las empresas pueden jugar un pa-pel importante en la protección delmedio ambiente mediante la reduc-ción de sus emisiones de CO2 y lacompensación de la totalidad o partede estas emisiones”, explica la organi-zación. “Además de beneficiar al me-dio ambiente, esta reducción de emi-

siones de CO2 está unida a la mejoraen la eficiencia energética y a un me-nor consumo de energía y de recur-sos. Esto permite ahorrar en costesoperativos (electricidad, gas, etc.) ymejorar la cuenta de resultados”.

CeroCO2 ofrece consejos y planespara la reducción de las emisiones,así como herramientas flexibles paracontabilizar y compensar las emisio-nes de este gas. Todas ellas han sidodiseñadas para satisfacer las necesi-dades de organizaciones de perfiles ytamaños variados.

Las organizaciones facilitan laimplantación de procesos y herra-mientas para la contabilización deemisiones de CO2. Además elabo-ran una memoria de emisiones,brindan opciones para la compen-sación (total o parcial) de emisionesen la sede de la empresa, en los mo-vimientos de los empleados y losproductos y en las ferias empresa-riales. Además ayudan en el diseñoy comercialización de productos yservicios neutros en carbono.

MÁS INFORMACIÓN EN:

976 29 82 82

servicios@ceroco2.org

El Gobierno ha cambiado las zonas depromoción económica de las comuni-dades autónomas, que se enmarcan enel Programa Europeo de IncentivosEconómicos Regionales, para favore-cer la inversión empresarial en las zo-nas con menor nivel de desarrollo.

En el periodo 2007-2013 las CC AAque recibirán las ayudas europeas son:Aragón, Comunidad Valenciana, Ex-tremadura, Ceuta, Melilla, Andalucía,Castilla y León, Canarias, Galicia,Cantabria, Castilla-La Mancha, Mur-cia y Asturias. A través de reales de-cretos (publicados en el BOE nº 467 defecha 23/02/07) se ha determinado elporcentaje máximo de incentivos re-gionales para las mismas así como elnivel de autofinanciación que deberántener los proyectos de inversión.

Las mujeres que han pensado en for-mar su propia empresa, o las que yala han formado, pueden presentarseen los meses de mayo y junio tantopara recibir asesoría como para ob-tener microcréditos y subsidios.Existen dos posibilidades.

Asesoría y microcréditos para comenzar

El Instituto de la Mujer, junto conla Dirección General de la Pequeña

y Mediana Empresa (DGPYME) yla Caja de Ahorros y Pensiones deBarcelona (La Caixa), proporcionaapoyo financiero y asesoramientoa los proyectos empresariales delas mujeres. El Programa deMicrocréditos, cofinanciado porel Fondo Social Europeo, conce-de microcréditos que no requie-ren avales y con condiciones másfavorables que las habituales delmercado.

Los préstamos se solicitan en

La Caixa y tienen un máximo de15.000 euros (en ocasiones, debi-damente justificados, pueden al-canzar los 25.000), con un interésfijo del 5%, y un plazo de amorti-zación de cinco años, más seis me-ses de carencia optativos.

Subvencionespara continuar

Las mujeres que hayan constitui-do una empresa hace un año pue-den empezar a recopilar todas susfacturas porque en abril se publi-ca la nueva convocatoria deEmprender en Femenino, uno delos programas de subvenciones afondo perdido para emprendedo-ras más importantes, según ade-lantó ayer, en unas jornadas delInstituto Andaluz de la Mujer,Rosa Marina, jefa de Programasdel Parlamento.

A las beneficiarias de las ayu-das se les reembolsa hasta un má-ximo de 12.000 euros, y desde unmínimo de 6.000 euros, todosaquellos gastos en que han incu-rrido para poner en marcha el ne-gocio. Entre los requisitos esen-ciales: haberlo constituido entreel 1 de enero de 2006 hasta el díaen que se publique en el BOE elprograma.

MÁS INFO EN:

www.e-empresarias.net

www.mtas.es/mujer/concur-sos/ayudas/acceso_directo/enfemenino.htm

Frenar el cambioclimático desde la empresa

REDACCIÓN /

Para nadie es noticia que el cambio climático ya ha llegado. Los invier-nos ya no son lo que eran, y las lluvias y sequías cada vez son más fre-cuentes. La ONU advirtió recientemente de las catástrofes que acarrearáen el futuro. Las empresas pueden hacer algo para evitarlo.

Para facilitar el cum-plimiento de los com-promisos de Kioto yconseguir un desarro-llo de los países delsur más respetuosocon el clima, Nacio-nes Unidas creó elMecanismo de De-sarrollo Limpio (CDM).El CDM incluye unreglamento para ase-gurar que los proyec-tos que se acogen al

mismo generanreducciones de emi-siones reales, adicio-nales y verificables, yse apoya en entida-des independientesque verifican todo elproceso. Dado que elproceso CDM es muylargo y que el Proto-colo de Kioto fueaprobado muyrecientemente, en laactualidad existen

muy pocos proyectosque han completadosu registro, y aún nose han emitidoReducciones de Emi-siones Certificadas(CER). CeroCO2 utili-za proyectos queestán siguiendo elproceso de diseño yvalidación CDM, aun-que aún no han lle-gado a la fase deregistro.

Certificación para la reducción de emisiones

MEDIO ambiente

NUEVAStecnologías

GÉNERO

LEGISLACIÓN

RSC

Se modifican laszonas depromocióneconómica de lasCC AA

Responsabilidad Social Corporativa

GEBS, laevaluación de laRSC en lascooperativas deEuropa

La Dirección General de Empleo yAsuntos Sociales de la UniónEuropea tiene en funcionamiento unGrupo Europeo para el BalanceSocial (GEBS) para la evaluación dela responsabilidad social (RSC) delas cooperativas y las empresas parti-cipadas. El grupo tiene varios proyec-tos en los que las cooperativas puedenparticipar e informarse sobre la apli-cación de la RSC en su empresa. Losdatos están disponibles en su web:http://gebs.coop/sommaire.php3 (in-formación en francés y en inglés).

La iniciativa CeroCO2ofrece consejos yplanes para lareducción de lasemisiones de este gas

Ayudas paramujeres empresariasAsesorías, créditos y subvenciones

Fabiennew

(sxc)

(sxc)

Borisey (F

lickr)

RÉGIMEN TRIBUTARIO ESPE-

CIAL PARA COOPERATIVAS

Cuestiones Tributarias y Contablesde las Cooperativas (Iustel) preten-de ofrecer una explicación de losprincipales aspectos del régimentributario y contable de las coope-rativas. Para ello, adopta un forma-to ciertamente novedoso, estructu-rado a través de cuestiones quereflejan los problemas más impor-tantes en la materia. Su contesta-ción parte de un análisis detalladode la jurisprudencia. La obra se estructura en dos partes diferencia-das: la primera trata sobre el examen del régimen tributario de lascooperativas y la segunda se ocupa de los aspectos contables.

HACIA UN LENGUAJE NO SEXISTA

Hispacoop, en colaboración con laDirección General de Fomento de laEconomía Social, el Trabajo Autónomoy el Fondo Social Europeo, ha editadola Guía para una Comunicación Iguali-taria, donde se ofrecen las directricesgenerales para evitar el sexismo yandrocentrismo lingüísticos. El objetivode la guía es capacitar a las cooperati-vas de consumidores y a las empresasde economía social en general en eldesarrollo de una comunicación inter-na y externa que utilice un lenguaje adecuado a la perspectiva de géne-ro, sensibilice en torno a la necesidad de la utilización inclusiva del len-guaje y presente herramientas en el uso no sexista del lenguaje.

‘EL TERCER SECTOR NO LUCRA-

TIVO EN EL MEDITERRÁNEO’

Este libro (CIRIEC) es el segundovolumen de un proyecto de investi-gación, dirigido por el profesor JoséLuis Monzón, con 16 investigado-res. El objetivo del mismo es pro-fundizar en el conocimiento de larealidad socioeconómica del TercerSector no lucrativo en el Mediterrá-neo, con especial atención a lasorganizaciones voluntarias deacción social. Los informes naciona-les que se publican corresponden a Argelia, Israel, Malta, Marrue-cos y Turquía. Junto al primer volumen completan la informaciónsobre 10 países ribereños del Mediterráneo.

Ayudas para laintegración de personascon discapacidad

Hasta el 30 de septiembre está abiertoel plazo para la presentación a laFundación ONCE de las solicitudesde ayuda a proyectos para personascon discapacidad.

MÁS INFO EN: www.once.es

Si usted tienealguna sugerenciasobre el periódicoo conoce algunanovedad de coo-perativas o algopara difundir, nodude en contactar con nosotros.ESCRIBA A:

prensa@coceta.coop o a lasdirecciones que aparecen en laspáginas de las CC AA.

La Ley 27/1999, de 16 de julio, decooperativas, propone un marcoamplio de definición de la sociedad.Los estatutos perfilan ese marco,adaptándolo a cada cooperativa, asus características, tamaño, expec-tativas, etc. Los estatutos son la leyinterna de la cooperativa, regulansu estructura y modelo de funciona-miento. Junto a la ley, son el marcode referencia por el que la empresase va a organizar.

En España, la competencia enmateria de cooperativas está trans-ferida a todas las comunidades au-tónomas, que tienen su propia le-gislación en esta materia. De ma-nera que cuando una empresa de-sarrolla su actividad en el territo-rio de una comunidad con carácter

exclusivo o de manera principal, lalegislación que regula su constitu-ción y funcionamiento es de carác-ter autonómico.

Modelos a medida

Existen varios modelos de estatutosque se puede obtener de forma gra-tuita en el Registro de Cooperativasde cada comunidad. En Madrid,por ejemplo, en la Unión de Coo-perativas Madrileñas de TrabajoAsociado (UCMTA), además deofrecer a los futuros cooperativistaslos diferentes modelos, se les realizaun cuestionario ya elaborado.Mientras se les va explicando el sig-nificado y la repercusión que cadadecisión puede tener para el futuro

de su cooperativa. “Se les preguntasolamente aquellas cuestiones quela Ley de Cooperativas deja abier-tas a la regulación en los estatutos.Entrar en otras cuestiones, ya re-guladas y que las cooperativas nodeciden, sería trabajar demasiadasmaterias con la cooperativa y al fi-nal tendrían tanta informaciónque sería difícil de asimilar paralos socios que están empezando es-ta andadura empresarial”, explicaHortensia Noguera, asesora de laUCMTA.

EVENTOS

concursos

4 NACIONAL Servicios

Hasta el 6 de julio hay tiempo parapresentarse a los premios de la coope-rativa Abacus, que reconoce a quie-nes contribuyan a la educación, la cul-tura y el cooperativismo.

MÁS INFO EN: http://abacus.es/exter-no/imagenes/Seleccions/2007/febrer/mail_cat.htm

BUZÓN DE SUGERENCIAS

III edición de los Premios Abacus

Los Diplomados Internacionales de laONU por Internet, entre los que se en-cuentran dos sobre cooperativismo, sepueden hacer en cualquier momento.

MÁS INFO EN: www.becasinternacionales.dibo-

ok.com/page/page/4109510.htm

Diplomados de lasNaciones Unidas

empresa y trabajo.coop De mayo a junio de 2007

¿Qué es el ‘factoring’?

Es una operación en la que la empre-sa hace una cesión de la cartera de co-bro a un intermediario financiero so-bre el derecho de cobro de los crédi-tos otorgados, a un interés preesta-blecido. El servicio de factoring leofrece a una empresa la posibilidadde librarse de problemas de factura-ción, contabilidad, cobros y litigios.El factoring es apto sobre todo paraaquellas pymes cuya situación no lespermitiría soportar una línea de cré-dito. Las operaciones pueden ser rea-lizadas por entidades de financiacióno por entidades de crédito.

¿Qué es el ‘swap’?

Un swap es un contrato financiero en-tre dos partes que acuerdan intercam-biar flujos monetarios. Se trata decontratos hechos ‘a medida’, con elobjetivo de satisfacer necesidades es-pecíficas, y su objetivo es mitigar lasoscilaciones de las monedas y de lostipos de interés.

El tipo de swap más común es el detasas de interés, mediante el cual se in-tercambian flujos de intereses en unamisma moneda en ciertas fechaspreviamente convenidas.

de Francis Méndez

El

CONSULTORIO

REDACCIÓN /

En los números anteriores de este periódico (ver en la webwww.empresaytrabajo.coop) se explicaba qué es una coope-rativa y qué es una empresa rentable. En esta ocasión expli-camos, en detalle, cómo se hacen los estatutos.

¿Cómo se hacen losestatutos mínimos deuna cooperativa?

ÚTIL Y PRÁCTICO

De acuerdo a la Ley4/1999 de 30 de marzode la Comunidad deMadrid, se establece quelos estatutos deben regu-lar como mínimo lassiguientes cuestiones:

1.- El nombre, el domici-lio, la duración de la coo-perativa y el ámbito terri-torial de actuación.

2.- El objeto social, esdecir, todas las activida-des que la cooperativatiene pensado desarrollar,tanto a corto como alargo plazo.

3.- El régimen de respon-sabilidad de los sociospor las deudas sociales.

4.- Las diferentes clasesde socios que va atener la cooperativa, losrequisitos objetivos ycondiciones que debencumplir los mismospara ser admitidos, lascausas de baja justifica-da y el módulo de parti-cipación que tendrá enlos derechos y obliga-ciones del socio.

5.- Los derechos y debe-res del socio, indicandonecesariamente la obliga-ción de participaciónmínima en las actividadesde la cooperativa.

6.- Las normas de disci-plina social, fijando lasfaltas leves, graves ymuy graves; las sancio-nes, el procedimientodisciplinario, los recur-sos y la pérdida de lacondición de socio.

7.- Las normas sobrecomposición, funciona-miento, elección y remo-ción de los órganossociales.

8.- El capital socialmínimo.

9.- La aportación obliga-toria inicial para sersocio y la parte de lamisma que debe desem-bolsarse en el momentode la suscripción, laforma y plazos del resto,así como la clase y requi-sitos de otras aportacio-nes que integren el capi-tal social.

10.- La fecha del cierredel ejercicio económicocuando no coincida conel año natural y las nor-mas de distribución delos resultados.

11.- Las causas de disolu-ción de la cooperativa ylas normas para su liqui-dación.

12.- Las demás materiasque según las leyes coo-perativas deban regularlos estatutos.

Además de estas cuestio-nes generales para todotipo de cooperativas, con-

cretamente las cooperati-vas de trabajo puedenregular en sus estatutos:

1.- Los socios a prueba.

2.- La posibilidad de sus-pender de empleo alsocio expulsado.

3.- Plazo máximo parareembolsar las aportacio-nes a capital social a losex socios y compensacio-nes por el aplazamiento.

4.- Jornada, descansosemanal, fiestas, vacacio-nes y permisos.

5.- Movilidad funcional yterritorial, tanto intracoo-perativa como intercoope-rativa y, en su caso, inte-rempresarial.

6.- Suspensiones y exce-dencias.

7.- Compensacioneseconómicas al socio encaso de que judicial-mente se declare laimprocedencia de labaja obligatoria o de laexpulsión del mismo.

Guía deactuación paralos consumidoresy consumidoras¿Qué hacer para alimentarse de unamanera sana y segura? ¿Cómo elegirenergía limpia? ¿Cómo hacer un usoracional de los medicamentos? És-tas son algunas de las propuestasque recoge la Guía para un Con-sumo Responsable, publicada por elObservatorio de ResponsabilidadSocial Corporativa (OBRSC) eHispaCoop.

Además de consejos sobre cómoreducir el consumo, reutilizar pro-ductos o reciclar, o cómo vestirserespetando el medio ambiente sin tó-xicos y con garantías sociales, la guíaincluye otros menos tangibles: cómoeliminar las barreras mentales ycomprar productos y servicios ofre-cidos por personas con discapaci-dad, cómo elegir conscientemente eldestino turístico o cómo hacer usode las redes de intercambio, entreotras propuestas.

Inversión responsable

La guía ofrece también las pautaspara fomentar la inversión social-mente responsable a través de las fi-nanzas alternativas y de contratarproductos financieros sostenibles, demodo que se obtengan rendimientoseconómicos y sociales.

Según la guía, en diciembre de 2005el total de ahorro gestionado bajo laInversión Socialmente Responsable(ISR) superó los 8.000 millones de eu-ros en Inglaterra frente a los mil mi-llones de euros gestionados bajo esosmismos criterios en España.

Otro estudio, realizado por elOBRSC junto con CECU, señalaque cuatro de cada diez españoles es-tarían dispuestos a contratar pro-ductos de Inversión SocialmenteResponsable aunque tuvieran unarentabilidad menor. Menos del 3%estaría dispuesto a contratar produc-tos ISR sin ningún tipo de rentabili-dad, y no llega al 7% la proporciónde los que renunciarían a una buenaparte de la rentabilidad, aunque nototalmente.

responsableCONSUMO

PUBLICACIONES

PALOMAARROYO*

En una ocasión me contaron unasunto judicial bastante curioso.Hubo un pleito en una antigua casadel centro de Madrid, debido a laobra realizada para poner un ascen-sor; la entrada a un patio que era elúnico paso a una vivienda se vio re-ducida. La propietaria de la viviendaafectada reclamó a la comunidad depropietarios, para que ampliaran lapuerta. La comunidad dijo que no,así que la mujer demandó. Duranteel procedimiento se hizo una perita-ción para conocer si la puerta era bas-tante amplia para facilitar el paso. Laprueba pericial dio la razón a la co-munidad, sin embargo, el día del jui-cio, la jueza que juzgaba la demanda,de repente, indicó su deseo de cono-cer el lugar. Así, en comisión judicialse desplazaron hasta la casa. Despuésde varias idas y vueltas, ésta pidió uncarrito de la compra... tras lo cual re-gresaron al juzgado. La sentencia fuefavorable a la propietaria. Bastantesletrados y algún que otro juez califi-caron la sentencia de feminista, por-que habían sido mujeres las deman-dantes, su letrada y la jueza, y la prue-ba concluyente había sido un “carri-to de la compra”.

Hoy ignoro si esta sentencia se pro-duciría, pero no lo suficiente comopara haber conseguido que la situa-ción de género en los diferentes órde-nes de la vida sea igual. Se sigue pro-duciendo un trato desfavorable haciala mujer y no se posibilita que el hom-bre pueda compartir las responsabili-dades familiares.

La aplicación de la igualdad debe-ría de ser tan natural como el respi-

rar, ya que la sociedad está formadaen un 50,57% por mujeres (datos delINE-2006); esta realidad porcentualtenía que reflejarse en las distintasmanifestaciones de la sociedad, perono es así. Varios factores pueden serlos causantes, entre ellos que no se hainculcado en la sociedad que la mujeres igual al hombre –la mujer comen-zó a trabajar para ayudar económi-camente en la casa no ya porque es-tuviera capacitada para un trabajo yquisiera–. Actualmente se sigue vi-viendo sin pensar en conciliar vida la-boral y familiar –comidas y cenas detrabajo, reuniones vespertinas–, consalarios inferiores para las mujerescon igual trabajo que los hombres...

La realidad no se cambia sólo conleyes, hay que actuar desde el inicio ala vida, formando en igualdad y res-peto a la persona; entonces las leyesservirán de cauce. Ya por mucho quese obligue por ley a las empresas a pa-gar idéntico salario por igual trabajo,si no se cree en ello, no servirá.

Esta ley puede ser el punto de par-tida para acabar con ello, pero si ade-más no se incluyen otras medidas, nose cumplirá, como pasa con otras le-yes. Habrá que esperar algún tiempopara tener resultados, pero ahora mepregunto: si la Ley de la Igualdad hu-biera existido hace años, ¿hubierancomprendido los letrados y demásjueces la importancia del carrito de lacompra?

* Paloma Arroyo es directora de COCETA.

Las opiniones que aparecen en esta sec-ción son exclusivas de sus autores.

Desde las páginas de este periódicose intenta llevar a la sociedad el que-hacer diario de las cooperativas detrabajo en las diferentes comunida-des autónomas. Contar esto parecesencillo y a la vez resulta complejoen un entorno en el que durante losúltimos meses, aún más recrudeci-do en las últimas semanas, lo únicoque parece importar es organizarbronca, encrespar los ánimos... losencillo y cotidiano parece no serrelevante ni noticia.

La ciudadanía recibe demasiadosmensajes de ira, de crispación, porparte de la denominada clase políti-ca, y esto no es bueno.

Una sociedad que aspira a vivir enpaz, a tener un puesto de trabajo, unavivienda, plazas en colegios y guar-derías, y cuyas preocupaciones pa-san, además, por tener seguridad enlas calles, respuesta ante la inmigra-ción que no cesa, que la cesta de lacompra no suba de día en día... en-cuentra y obtiene de la clase políticareproches continuos y mutuos, des-decirse de lo dicho, negar lo ya evi-dente, volver sobre lo ya cierto.

Es como si se intentara hacer quela gente se perdiera en un bosquede voces alteradas, verdades a me-dias, y todo por una supuesta ideo-logía que les hacer mirar por el biende las personas, pero, si se analizasu actuación, el bien de la generali-dad de la sociedad muchas vecesacaba siendo el bien de unas cuan-tas personas.

Parece que quieran que la vozque más se alce en el último mo-mento sea la que tenga la razón, pe-ro la sociedad analiza a pesar detanto ruido. Y analiza hechos, in-dependientemente de ideologías,analiza si su gobernante local o au-tonómico le ha resuelto sus proble-mas. También es cierto que a veceslos intereses están contrapuestos, yaquí es donde hay que ver e intuirlo que es mejor para la mayoría, noson los mismos los intereses dequien quiere conservar un bosque ylos de quienes ven en el bosque unariqueza si su destrucción se lleva acabo para construir viviendas, vi-viendas que no irán dirigidas aquien realmente las necesite sino a

aquellas personas que ya tienen másde un techo para guarecerse y quesólo pretenden ganar más, especu-lar. ¿Qué ha de primar? Desde estaslíneas, en las que defendemos losvalores que propugna el cooperati-vismo, vemos que se ha de defender

el bosque, y esto es trasladable a to-das las parcelas de la vida diaria.

Puede resultar demasiado idea-lista pensar que quien se dedica a lapolítica lo hace por el único interésde resolver problemas de la gente,de solucionar situaciones desastro-sas, sin embargo estas personas aúnexisten, en realidad todas deberíanser así, la política nace para tratar

los asuntos de la ciudad, la polisgriega; en realidad todos somos‘políticos’, pero esta palabra, comootras: democracia, igualdad, sepierden en los tiempos con un sig-nificado que pretende cambiar suorigen y realidad.

¿Cuándo van a parar y reflexio-nar las personas que se dedican a lapolítica que están para servir a laciudadanía?

¡Que piense la clase política quese puede trabajar conjuntamentepor un fin concreto! Esto es, ni másni menos, lo que hacen cada día lascooperativas de trabajo. Las coo-perativas están formadas por per-sonas de diferentes ideologías, dedistintos credos o sin ellos y, últi-mamente, de culturas y países dis-tintos, y ello no es obstáculo paraque puedan trabajar para obtener,crear o dar el producto o servicioque hizo nacer a la cooperativa.

Ésta es su riqueza, éste su Valor,no cuantificable en unidades mo-netarias, pero esto es precisamentelo que queremos trasladar a laSociedad.

Demasiados mensajes de crispación Elecciones y promesas¿Harán algo los políticos con los do-cumentos que las organizaciones decooperativas están enviando a lospartidos? Pues yo encuentro siemprebuenas intenciones. Luego, si se co-noce un poco el ambiente, las inter-nas, las peleas y los chanchullos, esprobable que poco pongan en mar-cha. Lo que hacen es lo que tienencomprometido, mayoritariamente,gracias a las medidas tomadas desdela Unión Europea.PEDRO MARTÍN /VALENCIA

Turismo y difusiónMe ha gustado mucho el artículosobre turismo del número tres.Quería agradecerles el servicio quedan a las cooperativas para que di-vulguemos nuestro trabajo. Nos sir-ve porque también podemos contarcon el periódico para darnos y di-fundir y para saber informacionesque no encontramos en otros lados.MARINA FERNÁNDEZ / CÁDIZ

CARTAS

a la directoraEDITORIAL

Por Patrick Lnancker para

‘LE MONDE’

Señoras, señores candidatos, no olviden

la economía socialLas pymes son el corazón de la econo-mía de nuestro país y de Europa (…).De estas pymes, miles han decididoconstituirse como Sociedades Coo-perativas de Producción SCOP (…).La detención del capital social porparte de los trabajadores da legitimi-dad para promover al socio trabaja-dor como eje central de un modeloeconómico justo (…). Durante la últi-ma década, en la que una parte signi-ficativa de propietarios de pymes ymicropymes esperan la jubilación, sejuega el destino de miles de fábricasy de establecimientos. La promociónde los socios trabajadores será, en unbuen número de casos, la soluciónmás adecuada (…). Comprometién-dose a intervenir (...), el/la futuro/apresidente/a ayudará al manteni-miento de las actividades económi-cas, ahuyentando el riesgo (…) dedeslocalizaciones.

Por esto, CGSCOP ha escrito a loscandidatos a fin de solicitarles que secomprometan en (…): la financiacióna favor de los trabajadores que invier-ten colectivamente en la recuperaciónde su empresa; la garantía del riesgoasumido por los trabajadores (…); elaseguramiento del proceso de trans-misión a los trabajadores por parte delos cedentes; una fiscalidad favorablea las transmisiones (…) para el ceden-te y los cesionarios de la empresa.

Proponemos confiar la promoción(...) a una Agencia Nacional de trans-misión de empresas a los trabajadoresespecialmente creada con este fin (…).

REVISTA

de prensa

Si desea escribir cartas a la

directora remítalo a prensa@coce-

ta.coop. Las cartas que se publi-

quen no tendrán más de 500

caracteres de extensión (la casa

se reserva el derecho de cortar).

Parece que quieran quela voz que más se alce alfinal sea la que gane,pero la sociedad analizaa pesar de tanto ruido

Opinión5OPINIÓN

La Igualdad, a través de una historia sobre una puerta y el carrito de la compra.

empresa y trabajo.coop De mayo a junio de 2007

El carrito de la compra“Se sigue produciendo un trato desfavorable hacia la mujer, y no se posibilita al

hombre compartir las responsabilidades familiares”

El comercio justo es un movimientoque nació en los años sesenta enEuropa, tras la primera Conferenciade Naciones Unidas sobre Comercioy Desarrollo (UNCTAD) celebradaen Ginebra en 1964, bajo el lema“Comercio, no ayuda”, y cuyos cri-terios están estrechamente relaciona-dos con el cooperativismo. Muchosde los socios del comercio justo enlos países del Tercer Mundo están

organizados en cooperativas. En aquel entonces los países po-

bres reclamaban –sin éxito– a los pa-íses más ricos la apertura de susfronteras a los productos agrícolas,y buscaban alternativas frente a lainjusticia que producían las desequi-libradas relaciones comerciales en-tre el Norte y el Sur. A pesar de quela primera tienda se abrió enHolanda en el año 1967, la comer-cialización de productos tan repre-sentativos como el café no llegaría a

verse hasta 1973, procedente de lascooperativas de Guatemala.

“El cooperativismo está muy uni-do al comercio justo en cuanto a loscriterios”, explica Fernando Contre-ras, de la ONG Intermón Oxfam.“La participación de los trabajado-res y los beneficios del trabajo quegenera nos lleva al cooperativismo.De hecho, uno de los objetivos delcomercio justo es el fomento de lascooperativas”. Contreras añadeque, actualmente, por cada euro quereciben los países empobrecidos enayuda, pierden dos a causa de lasactuales reglas comerciales. LasONG que trabajan con las coope-rativas del Sur han abierto variosfrentes: por un lado ayudar al des-arrollo de los productos y la comer-cialización, y por otro, presionar alos gobiernos de los países ricos pa-ra que cambien las reglas comer-ciales internacionales.

En Europa existen cientos de tien-das donde comprar. Los productos,que pueden ser tanto café como ar-tesanías o ropa, no suelen ser bara-tos, pues el precio ‘real’ bajo salariosjustos no es el que se compraría nor-malmente en una tienda de produc-tos chinos. Pero la calidad tambiénes mejor.

El comercio justo está contabili-zando cada vez más clientes en lospaíses ricos. Inglaterra y Holanda

son los países europeos más con-cienciados.

En España, aunque la cultura dela responsabilidad no llega a los ni-veles de estos países, el crecimientoes también significativo. Los pro-ductos de las cooperativas hechos enlos países más empobrecidos pue-den comprarse en tiendas como lasde Intermón Oxfam, la Cooperativa

Ideas o Setem, entre otras. Las haymás grandes y más pequeñas y estánen casi todas las ciudades españolas.

En los países pobres las coopera-tivas van también creciendo y crean-do redes. El objetivo del las ONG es“desaparecer”, que el comercio jus-to sea algo natural, y las cooperati-vas lo suficientemente fuertes paraser independientes.

Dos ideas y unsolo camino

REDACCIÓN /

1.451 distritos chinos (un 50% de losdistritos de ese país) participaron en elproyecto piloto de un nuevo modelode atención médica cooperativa rural,que ha beneficiado a casi la mitad delos agricultores chinos.

El nuevo modelo consiste en la for-mación de un fondo de atención médi-ca, en el cual los agricultores financianel 20% de los costos, y el Gobierno pro-porciona el resto. Quienes utilizan elsistema pueden solicitar un reembolsoparcial de sus gastos médicos. La pro-moción de este modelo se inició gra-dualmente a partir del año 2003 y, se-gún indicaron fuentes oficiales, los gas-tos médicos de los campesinos se hanreducido y la atención médica en lasáreas rurales ha mejorado.

Desde finales del año pasado, Chinacuenta con la primera ley cooperativade su historia, la Ley de CooperativasEspecializadas de Campesinos de laRepública Popular de China. A pesarde que se trata de una legislación secto-rial, es la primera norma china que re-coge algunos rasgos característicos deuna cooperativa, tales como la mem-bresía abierta, el concepto de interéscolectivo y la distribución de exceden-tes. La ley puede ser aplicada a las coo-perativas de servicios rurales que pue-den tomar la forma de cooperativa detrabajo asociado. El número de miem-bros mínimo se estableció en cinco.

China crea unproyecto pilotode medicinacooperativa

Cooperativismo mundial: la raíz del comercio justo

Internacional

ENCUENTRO SUDAMERICANO

Del 29 al 31 de mayo se celebra el II Encuentro Sudamericano de Inves-tigadores en Cooperativismo: LosAportes de la Economía Social y Soli-daria, en la Pontificia UniversidadJaveriana de Bogotá. En este eventose presentarán resultados de investi-gación y estudios sobre cooperativas.

CONFERENCIA DE LA ACI

El Comité de Investigación de laAlianza Cooperativa Internacional, laAsociación Canadiense en EstudiosCooperativos (CASC), la Asociaciónpara Educadores Cooperativos (ACE)y la Universidad de Saskatchewan or-ganizan la conferencia Cooperativas eInnovación: su influencia en lo social yeconómico. La conferencia tendrálugar del 28 de mayo al 1 de junioen Saskatoon, Canadá, junto con elCongreso de Humanidades y Cien-cias Sociales de la Universidad deSaskatoon.

MÁS INFO EN: Roger Herman. Centrefor the Study of Cooperatives. Univer-sity of Saskatchewan. Tel: 306 966 850.E-mail: Roger.Herman@usask.ca

EVENTOS / INFO

6 INTERNACIONAL Noticias

REDACCIÓN /

Del 18 al 20 de abril tuvo lugar enGijón el Encuentro Iberoamericanode Economía Social, en el que repre-sentantes de España y AméricaLatina de los sectores cooperativos ypúblicos establecieron un foro conti-nuo que estudia las realidades de lospaíses iberoamericanos en torno a lapromoción de las políticas públicasde la economía social. A los largo detres días los diferentes ponentes inci-

dieron en la importante función quedesarrollan las políticas públicas co-mo dinamizadoras de la economíasocial. Sin ellas al frente, el ritmo deinversión en el sector se ralentizaráinevitablemente. Las conclusionesdel evento apuntaron a la importanteincidencia que tiene la economía so-cial en el fomento del empleo, y a quelas políticas públicas de economía so-cial contribuyen a un desarrollo eco-nómico y social equitativo y sosteni-

ble. Al encuentro asistieron persona-lidades como el ex canciller de Uru-guay, Sergio Abreu, o el presidentedel Principado de Asturias, VicenteAlberto Álvarez Areces. Se celebra-ron varias mesas redondas sobre em-pleo, servicios sociales o vivienda.Además se debatieron temas como elpapel de las políticas públicas en lacooperación al desarrollo. El foro fuepatrocinado por la Fundación Ibero-americana de Economía Social, en

colaboración con la Fundación parael Fomento de la Economía Social, elMinisterio de Trabajo, la Consejeríade Industria de Asturias y el Ayun-tamiento de Gijón.

Un foro para el futuroEncuentro Iberoamericano de Economía Social

Ideas es una cooperativa yuna organización de comer-cio justo y economía solida-ria que nació con el objetivode favorecer unas relacionescomerciales más justas ydignas y un consumo res-ponsable. Entre otras cosas,

la organización importa ydistribuye productos decomercio justo.Una de las iniciativas de estacooperativa, el programaCompra Empresarial Respon-sable, promueve “un comer-cio más sostenible, a través

de una comunicación másdirecta con los productores”,indica David Comet, respon-sable del programa, que instaal consumo de los productosque vienen del comercio justoentre las cooperativas.El Programa pretende crear

una red empresarial quecompre los productos quenecesita de los paísespobres, dentro del ámbito delcomercio justo, a cooperati-vas del Sur.[Más información: www.ideas.coop]

Programa de Compra Empresarial Responsable

empresa y trabajo.coop De mayo a junio de 2007

millones de personas en todo el mundo viven con menosde dos dólares por día, según un informe de Naciones Uni-

das del año 2006. Su trabajo como campesinos, trabajadores o pequeñosproductores no alcanza para cubrir las necesidades básicas. Los que no tie-nen acceso directo a los mercados occidentales internacionales, entre otrasrazones por la restringida apertura de los mismos, dependen de los interme-diarios y no se benefician del creciente comercio mundial.

2.500

EL DATO

REDACCIÓN /

El movimiento de nuevos consumidores ya tiene un nombre: consu-mo responsable. El otro grupo necesario para el comercio justo es elsector social de los productores asociados, sobre todo en el TercerMundo, que se organizan en cooperativas, colectivos y asociaciones.

En Europa existencientos de tiendasdonde comprarproductos decooperativas del Sur

COOPERATIVISMO DE AMÉRICA LATINA EN LA BANDEJA DE ENTRADA

El foro cooperativo de www.foroco-op.com.ar ofrece información sobrecooperativas y economía social deAmérica Latina y del mundo, que pue-de recibirse en el mail. Su organizador,Claudio Chab, ofrece también otrosforos sobre economía social.

Gentileza Interm

on Oxfam

Aunque la Ley de Cooperativasfrancesa se aprobó en 1947, no fuehasta 1977 que el Gobierno fran-cés permitió a los estudios de ar-quitectura trabajar en régimen decooperativa. Cuando la ley, porfin, reguló su existencia, la prolife-ración de las llamadas sociedadescooperativas de producción fue in-mediata.

Según un artículo publicado re-cientemente en la revista francesaMétiers, y firmado por Eric La-prin, existen en la Unión deCooperativas de Trabajo francesaSCOP 50 cooperativas de arqui-tectos, todas ellas con el objetivode construir viviendas de un mododiferente, con criterios sociales ysostenibles.

Cooperativas de arquitectos co-mo Acaur o Aktis nacieron a fina-les de los años ‘70 como iniciativasde jóvenes universitarios, y hoy for-man redes con otras cooperativas,y construyen viviendas sociales.

Las prioridades son ciudadanas.Sus socios, más allá de la profe-sión, trabajan bajo conviccionespolíticas.

La arquitectura de las cooperati-vas francesas replantea todo el mo-delo urbano. Uno de los ejemplos

que muestra el artículo de Métierses el de la cooperativa Atelier 15,en Val-de-Marne. Sus miembros es-bozaron un proyecto de aldea sos-tenible para el municipio deChamonix. Además, todos sus in-tegrantes, que también formanparte del Consejo General de Val-de-Marne, trabajan en la creaciónde una cooperativa que ofrecerá asu vez empleo y vivienda a perso-nas carenciadas. La idea es que seauna especie de empresa de inser-ción en la que sus integrantesaprendan un oficio mientras cons-truyen su propio hogar.

Viviendas ecológicas

Las viviendas ecológicas son tam-bién parte de las prioridades de lascooperativas francesas. En Nantes,los arquitectos Christian Hamani yJean-Michel Mézange crearonTierr Habitat, que promociona laconstrucción con materiales natu-rales (paja, madera, cáñamo, tie-rra…) y asesora a particulares ensus proyectos de autoconstrucciónecológica. Las cooperativas estáncada vez más impregnadas de unespíritu alternativo que las diferen-cia de los estudios convencionales.

EMPRESA Y TRABAJO.COOP:¿Qué son las ‘cuentas satélite’ de laeconomía social?José Luis Monzón: Los sistemas decontabilidad nacional desempeñanuna importantísima función paraofrecer información periódica y ri-gurosa sobre la actividad económi-ca, así como para desarrollar proce-sos de armonización terminológicay conceptual en materia económicaque permitan establecer compara-ciones internacionales coherentes yhomogéneas. Sin embargo, tantolas empresas de economía social co-mo las operaciones que realizan es-tán poco desagregadas en las cuen-tas nacionales.

E y T.COOP: ¿Y ésas son las cuen-tas satélite?J.L.M.: Exacto. Se hacen para ob-tener información detallada de lasmagnitudes macroeconómicas delas empresas de la economía socialque tienen un comportamientohomogéneo, como es el caso de lascooperativas, las sociedades labo-rales, las empresas sociales y losgrupos empresariales de la econo-mía social. Entre estas magnitu-des están la producción, el valorañadido, el resultado bruto de ex-plotación, la formación bruta decapital fijo, la necesidad o capaci-dad de financiación, la estructura

de costes de su producción, el em-pleo generado, el número de em-presas y de establecimientos, elnúmero de socios, etc.

E y T.COOP: ¿Por qué se les lla-ma “satélite”?JLM.: Precisamente porque están es-trictamente vinculadas al cuadro cen-tral de la contabilidad nacional entorno al cual ‘orbitan’. Es decir, lascuentas satélite deben respetar fiel-mente la metodología internacionalvigente en materia de contabilidadnacional, que viene determinada porel sistema de cuentas nacionales delas Naciones Unidas (SCN-1993) ypor el sistema europeo de cuentas na-cionales y regionales (SEC-1995).

E y T.COOP: ¿Por qué son impor-tantes para la Unión Europea?J.L.M.: Porque permitirán obtenerdatos homogéneos, precisos y fiablesy acabar con la invisibilidad institu-cional del sector empresarial de laeconomía social.

E y T.COOP: ¿Es la primera vezque se hace?J.L.M.: Efectivamente, es la prime-ra vez que la Comisión Europeapromueve un manual de estas ca-racterísticas, que ofrece orientacio-nes metodológicas a todos los paí-ses de la Unión para realizar esta-

dísticas fiables y comparables inter-nacionalmente.

E y T.COOP: ¿Cuándo se sabrán lascifras de las cuentas satélite de las em-presas de la economía social enEuropa? ¿Y en España?J.L.M.: El manual permite elaboraren todos los países de la Unión regis-tros estadísticos de las empresas de laeconomía social y, a partir de los mis-mos, obtener la información necesa-ria para realizar las cuentas satélite.Pero esto no es automático y el plazode elaboración de las cuentas depen-derá de la voluntad política de cadaEstado de la Unión. En España, gra-cias al decisivo impulso en la realiza-ción de este tipo de estadísticas porparte de la Dirección General de laEconomía Social del Ministerio deTrabajo, ya se conocen gran canti-dad de datos de estas cuentas satélite,cuya elaboración completa se reali-zará de forma periódica por el Obser-vatorio Español de la EconomíaSocial a partir del año 2008.

E y T.COOP: ¿Dónde se puedenconseguir el Manual y los resultadosde los estudios?J.L.M.: El manual, que se llamaManual para la elaboración de lascuentas satélite de las empresas de laeconomía social: cooperativas y mu-tuas, será editado próximamente en

soporte papel por el CIRIEC-España. Actualmente puede consul-tarse en la web de la ComisiónEuropea a través del portal delObservatorio [www.observatorioe-conomíasocial.es].

Las cooperativas de arquitectosfrancesas marcan la diferenciaHace exactamente 30 años consiguieron que el Gobierno les permitiera asociarse

REDACCIÓN /

Jose Luis Monzón es catedrático y director, jun-to con el profesor José Barea, del grupo de exper-tos del Centro Internacional de Investigación e

Información sobre Economía Pública Social yCooperativa (CIRIEC). La Comisión Europea lesolicitó la realización del ‘Manual de las CuentasSatélite de la Economía Social’.

José Luis Monzón. “Tanto las empresas de economía social como las operaciones que realizan están poco desagregadas en las cuentas nacionales”.

Trabajadores de la cooperativa Atelier 15 construyen una casa con criterios ecológicos enFrancia. (FOTO: Gentileza SCOP Francia).

INTERNACIONAL Europa 7empresa y trabajo.coop De mayo a junio de 2007

9 de mayo, Día deEuropa

“Europa no es sólo un continente, esuna idea, un deseo, una expresión depaz”. Así la definió en 1950 RobertSchuman, ministro francés de AsuntosExteriores, que expuso su concepto deuna Europa organizada como requisi-to indispensable para un continentedonde reinara la concordia. Su pro-puesta, realizada el 9 de mayo de eseaño, se considera el germen de la crea-ción de la actual Unión Europea.

Desde entonces, en esta fecha secelebran todo tipo de festejos y acon-tecimientos en toda Europa como,por ejemplo, el que organiza laConsejería de Educación de la Juntade Extremadura, un original concur-so en el que se invita a los alumnos a“jugar” con otra lengua de la UniónEuropea. Los alumnos deben con-testar en un plazo de siete días a sietepreguntas enunciadas en otra lengua.

Encuentro en PragaLos próximos días 17, 18 y 19 de ju-lio se celebra en Praga la III Con-vención de Cooperativas Europeas.El tema de este año es “Europa, haciaun diálogo social nacional y secto-rial”. El diálogo social es un elementoclave del proceso de desarrollo de lapolítica de la Unión Europea (UE).En la mayoría de los países de la UElas cooperativas son la parte del diá-logo nacional social y su especifici-dad es reconocida por los gobiernospor un marco distinto legal. De lamisma manera, la Comunidad Eco-nómica Europea creó el estatuto dela SCE (Sociedad CooperativaEuropea), que es aplicado en los 27países miembro de la UniónEuropea. [Más información en:www.coopseurope.coop]

EN BREVE

ENTREVISTA José Luis Monzón Coautor del ‘Manual Europeo de cuentas satélite de las empresas de economía social’

Las cuentas satélite permitirán acabar con la invisibilidad de la economía social“

“

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C/ VALLEHERMOSO, Nº 15, 1º - 28015 - MADRID - TELÉFONO: 91 446 97 50

empresa y trabajo.coop De marzo a abril de 2007

El acuerdo prevé acciones que im-pulsen la presencia de las empresasde economía social en todos lossectores de la producción culturalandaluza.

A través de este acuerdo, laConsejería de Cultura facilitará laparticipación de los representantesandaluces de las empresas de eco-nomía social en la elaboración delas disposiciones que afecten direc-tamente a los distintos sectores em-presariales relacionados con la cul-tura.

Torres destacó durante la firmadel protocolo que desde el año 2000,en Andalucía, las empresas que seocupan de los bienes y servicios cul-turales han crecido un 20%, supe-rando en más de tres puntos la me-dia de crecimiento de España. Asíexisten ya 7.325 empresas culturalesen Andalucía.

La consejera ha hecho hincapiéen que tanto la sociedad en generalcomo las distintas administracioneshan de tomar conciencia del pesoque tienen las industrias culturales

en la economía.Para el control y gestión del con-

venio de colaboración se constituiráuna mesa de seguimiento, de com-posición paritaria, que garantizarála ejecución del protocolo.

La planificación de las distintasactuaciones que se vayan a desarro-llar se llevará a cabo mediante la ela-

boración de convenios específicosanuales que regularán actividadesbasadas en los acuerdos entre repre-sentantes de la Consejería de Cu-ltura, el sector FAECTA-CMAT(Cultura, Medioambiente y Turis-mo) y la Fundación INNOVES(Fundación Innovación de la Eco-nomía Social). Entre las acciones es-

pecíficas previstas para el presenteaño, se encuentran actividades queel sector FAECTA-CMAT contem-pló en su Plan de Gestión sectorial.Se trata de acciones como el PrimerCongreso Andaluz de EconomíaSocial y Cultural, unas Jornadas deEmprendedores Culturales, unCurso de Formación sobre Gestiónde Empresas Culturales de Econo-mía Social y la elaboración y publi-cación de un Catálogo de EmpresasCulturales de Economía Social enAndalucía.

El sector FAECTA-CMAT cuen-ta ya con más de cien empresas ymás de 300 socios y socias coopera-tivistas que ofrecen una amplia ga-ma de servicios englobados dentrodel sector de la cultura, el turismo yel medio ambiente.

Los presupuestos de la Consejeríade Cultura para 2007, que asciendena 291,7 millones de euros, recogen lapuesta en marcha del I Plan de lasIndustrias Culturales Andaluzas,dentro de las medidas y acciones so-bre planificación derivadas del PlanEstratégico de la Cultura (PECA).

Portada del nuevo periódico ‘Terión:Entorno Sostenible’, nacido en el pasadomes de marzo.

La cooperativa Recrea, dedicada a la educación no formal y al tiempo libre.

Nuevo impulso a las empresasculturales de economía socialCEPES-A y la Consejería de Cultura firmaron un acuerdo de colaboración

Nace un nuevoperiódico deempresassocialmenteresponsables

REDACCIÓN / SEVILLA

El III Encuentro del Club de Em-presas Terión sirvió de escenario parala presentación de Terión: Entorno

sostenible, el primer periódico de em-presas responsables.

Terión: Entorno Sostenible es unapublicación que nace con la vocaciónde convertirse en el periódico de lasempresas socialmente responsables, ysu objetivo es concienciar al tejidoempresarial andaluz de la necesidadde afrontar la gestión diaria de las em-presas de manera sostenible.

Entre otros objetivos, la publica-ción pretende aportar información enmateria de sostenibilidad y herra-mientas que permitan a las empresasdel Club Terión diseñar sus estrate-gias empresariales de forma respon-sable y competitiva.

Proyecto Terión

El periódico, promovido por la coope-rativa de trabajo asociado Integralia,en colaboración con FAECTA, for-ma parte de una de las acciones delProyecto Terión, proyecto que, en elmarco de la iniciativa comunitariaEqual, persigue sensibilizar al tejidoempresarial sobre una cultura empre-sarial basada en la solidaridad con elentorno y la responsabilidad socialempresarial.

Otra de las acciones es la creacióndel Club de Empresas Terión, quepretende facilitar el acceso y la rein-corporación al mercado laboral de laspersonas con mayor dificultad paraintegrarse laboralmente. Los proyec-tos los lleva a cabo la Diputación deSevilla, a través de su Área deCooperación Municipal y FAECTA,junto a otras cinco entidades.

REDACCIÓN / SEVILLA

La consejera de Cultura, RosaTorres, y el presidente de laConfederación de Entidadespara la Economía Social deAndalucía (CEPES-A), Anto-nio Romero, han firmado unacuerdo para desarrollar lasindustrias culturales.

EN BREVE

El Museo de la Atalaya en Jerez de la Frontera(Cádiz) ha sido el lugar elegido para la cele-bración, el pasado 21 de abril, de la I Muestrade Productos Cooperativos de la provincia deCádiz, donde también participaron más coo-perativas de otros lugares de Andalucía. Entreotros productos, destacaron los quesos y elaceite de la sierra, los embutidos y chacinas dela provincia, los dulces típicos, la miel, los vi-nos de la campiña de Jerez y la artesanía.

Muestra de productoscooperativos en Jerez dela Frontera

Amecoop-Andalucía y el área de Género deFAECTA han organizado una serie de edicio-nes del curso “Agente de Igualdad”. Este cur-so, que se ha celebrado ya en las provincias deGranada y Almería, se va a desarrollar en to-das las provincias andaluzas. El objetivo es in-troducir al alumnado en la teoría social de gé-nero para el análisis y la intervención en el ám-bito social. En Cádiz y Sevilla se celebrará du-rante el próximo mes de mayo.

Curso de Agente deIgualdad paracooperativistas

La cooperativa El Yate, que gestiona tres resi-dencias de mayores en la provincia, ha inverti-do 3.150.000 euros en la ampliación del centromatriz del grupo en la carretera de Alcolea, alque se ha dotado de 40 plazas más y ha mo-dernizado su sistema de gestión. El nuevo edi-ficio se ha levantado sobre una superficie de2.800 metros cuadrados y ha supuesto la in-corporación de 25 nuevos empleados a laplantilla, que ya ocupa a unas 175 personas.

El Yate invierte más de 3millones de euros yaumenta su plantilla

El pasado 12 de abril tuvieron lugar en laciudad de Jaén, las jornadas Innovatic’s,Diseño, Modernización y Comunicación.Las jornadas, promovidas por FAECTA-Jaén en colaboración con RETA (Red deEspacios Tecnológicos en Andalucía) pre-tendían ayudar a las empresas cooperativasen la incorporación de servicios avanzadosen nuevas tecnologías a través del diseño yla comunicación.

Jornadas sobremodernización ycomunicación

El acuerdo prevéacciones como elPrimer CongresoAndaluz de EconomíaSocial y Cultural

Andalucía9

FEDERACIÓN ANDALUZA DE EMPRESAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FAECTA) - Alameda de Hércules, 32-33. • 41002 Sevilla • Tel.: 95 490 29 66/Fax: 95 490 29 58 • E-mail: faecta@faecta.coop • Web: www.faecta.coop

REDACCIÓN / SEVILLA

Europa supone un paso más hacia laconsolidación de las empresas coope-rativas de trabajo asociado como em-presas referentes del sector económi-co andaluz. Son muchos los proyec-tos europeos que empiezan a contarcon la participación tanto de entida-des representantes de las coo-perativas, como FAECTA, como delas propias cooperativas.

Recientemente, se ha presentadoen Sevilla el proyecto europeo Waste-

Toll, financiado por el programaLeonardo da Vinci y que se ocupa dedesarrollar un esquema de gestión deresiduos para el sector de la construc-ción y demolición, con un softwareon/offline.

Waste-Toll está formado por 18socios (universidades, pymes de cons-trucción y de gestión de residuos, en-tre otros) que provienen de cinco paí-ses europeos: Francia, Portugal,España, Polonia y Alemania.

Andalucía está cada vez más pre-

sente en Europa. Recientemente lohizo también con la participación deFAECTA- Sevilla en el IV Encuentro

Transnacional del Proyecto Teriónen Italia. En el encuentro, los distin-tos países que participan en el pro-yecto (Polonia, Italia y España) pu-sieron sobre la mesa temas como lasituación de las mujeres en cada país,las políticas de igualdad de género eigualdad de oportunidades existen-tes, las perspectivas de los fondos eu-ropeos de 2007 a 2013 o las buenasprácticas con colectivos en riesgo deexclusión, temáticas todas éstas queafectan a las cooperativas.

Andalucía construye el futuro con Europa

empresa y trabajo.coop De mayo a junio de 2007

REDACCIÓN / ZARAGOZA

Las Cortes de Aragón aprobaronrecientemente la Ley de ActividadesFeriales Oficiales de Aragón, quetiene por objeto la ordenación, re-gulación y promoción de las feriasque se desarrollan en la comunidadautónoma y de las entidades que lasorganizan.

La ley, que en su mayor parte fueapoyada por unanimidad, pretendeconseguir una ordenación eficaz,racional, eficiente, sostenible y fle-xible de las actividades feriales, me-diante su clasificación, apoyando alsector económicamente con ayudaspara su desarrollo y progreso.

Ferias representativas

El objetivo principal que tiene eldesarrollo de la nueva legislación esel de promover la calidad y la mejo-ra continua en la celebración de cer-támenes. De este modo, se esperaque las ferias que se celebren en lacomunidad puedan alcanzar un ni-vel óptimo de participación.

El Gobierno autonómico preten-de que se consoliden las ferias comocelebraciones representativas de lossectores económicos que correspon-dan, en los ámbitos regional, nacio-nal e internacional, según su reper-cusión y alcance.

La ley clasifica en siete capítuloslas actividades feriales oficiales dela Comunidad Autónoma de Ara-gón. Por otro lado, regula el con-cepto y los requisitos que debencumplirse para la calificación de fe-rias oficiales de Aragón, y entreellas especifica las que tienen un in-terés preferente.

Las ferias en laComunidadAutónoma ya están reguladaspor ley

REDACCIÓN / ZARAGOZA

La caja de ahorros catalana LaCaixa ha firmado un acuerdo de co-laboración para la financiación demicrocréditos con Kairós, SociedadCooperativa de Iniciativa Social. Elacuerdo facilitará las operacionesde préstamo de pequeñas cantida-des, dirigidas a personas con difi-cultades para acceder al sistema tra-dicional de crédito.

Además, el convenio implica elapoyo y el fomento de la creaciónde proyectos de autoempleo enZaragoza.

Los microcréditos, cuyo importemáximo es de 15.000 euros y su pla-zo de reembolso de cuatro años, seconceden bajo la tutela de diversasentidades sociales. El carácter so-cial viene avalado por el hecho deque más del 73 por ciento de sus be-neficiarios sean mujeres y más del26 por ciento de los emprendedoressean inmigrantes, dos de los secto-res de población con mayores difi-cultades de acceso al mercado labo-ral. Cada microcrédito genera unamedia de 2,5 puestos de trabajo pornegocio emprendido.

Acuerdo parafinanciarmicrocréditos

El sector textil, por característicaspropias de su industria, tiene uncomponente claramente estacio-nal, ya que la producción se con-centra en algunos meses. Esta si-tuación confluye con la masiva im-portación de productos textiles,originarios de países donde la ma-no de obra es mucho más barataque la local.

Ante estos condicionantes, y pa-ra aprovechar los meses de menorproductividad, el Gobierno arago-nés, el Consejo Intertextil Españoly los sindicatos firmaron un acuer-do a principios de marzo por el quelos trabajadores de este sector reci-birán cursos de formación cuandosufran suspensiones de contrato,frecuentes por la estacionalidad dela industria, a la vez que percibiránel sueldo íntegro.

En concreto, el Departamentode Economía, Hacienda y Empleodel Gobierno de Aragón desarro-llará un programa de ayudas eco-nómicas para los trabajadoresafectados por expedientes de sus-pensión de contratos que se autori-

cen en el sector textil y de la con-fección.

El consejero responsable de estacartera, Alberto Larraz, ha expli-cado que el Gobierno de Aragón,con el objetivo de consolidar y me-jorar el empleo en el sector del tex-til y la confección, y potenciar eltejido industrial, pretende “impul-sar ayudas relacionadas con la for-mación que se impartirá a los tra-bajadores durante posibles perio-dos de suspensión de contratos, demanera que la educación imparti-da contribuya a adecuar las cuali-ficaciones profesionales de los tra-bajadores a los nuevos escenariosproductivos”.

Obtener ayudas

Para beneficiarse de las ayudas deformación que otorgará el Go-bierno de Aragón, los trabajado-res deben estar contratados en em-presas ubicadas en la comunidadautónoma y que se rijan por el con-venio colectivo de la industria tex-til y de la confección.

Además, deberán estar afecta-dos también por expedientes desuspensión de trabajo autorizadospor la autoridad legal competente,siempre que el número de trabaja-dores fijos de las empresas supon-ga, por lo menos, el 80% de laplantilla.

Los expedientes de regulación deempleo supondrán la suspensiónde contrato de trabajo por un má-ximo de tres meses al año, que po-drán repartirse en dos periodos.

Asimismo, durante la vigenciadel acuerdo suscrito, los trabaja-dores no podrán ver suspendidossus contratos de trabajo más deseis meses a lo largo de un ejercicio

económico.Dentro del sector de la econo-

mía social, desde la FederaciónAragonesa de Cooperativas deTrabajo Asociado (FACTA) se es-tá dando apoyo a aquellas coope-rativas del sector que han sufridoen los últimos años los efectos dela crisis generada por el fenómenode la globalización. Normalmente,la mayoría de estas pequeñas em-presas cooperativas viven gracias alos encargos que realizan las gran-des compañías, y que en los últi-mos años están derivando la pro-ducción a países donde la mano deobra es más barata. [Para más in-formación: www.facta.es]

EN BREVE

Oxígeno para eltextil aragonésLos trabajadores recibirán formación ysueldo durante suspensiones laborales

FACTA da apoyo a las cooperativas del textil que han visto mermado su trabajo.

REDACCIÓN / ZARAGOZA

José Manuel Dorado tiene 35 años yen su trayectoria ha sabido adaptarsea los avatares de la vida, aprovechan-do las oportunidades. No llegó a li-cenciarse en Física: “Por circunstan-cias de la vida [una grave enfermedadde su padre] me desenganché de losestudios, cuando volví estaba el plande estudios nuevo y yo no estaba porla labor”. Sin embargo, colgar los es-tudios no le ha impedido desarrollarel intelecto, eso sí, a base de muchalectura y bicicleta.

La oportunidad le llegó en forma-to televisivo. Fue con Saber y Ganar,el prestigioso programa de cultura ge-neral que emite La 2 desde hace másde diez años. No tenía ninguna inten-ción de participar pero sus padres en-viaron la carta por él, fue selecciona-

do y para su asombro batió el récordconcursando en 100 programas. Estaexperiencia no sólo le sirvió para dar-se cuenta de su buen hacer sino que

también incrementó su cuenta co-rriente en unos 73.000 euros, lo que“me ha permitido comprar una casasin estar agobiado por una hipoteca”.

José Manuel se define como “unapersona de gustos sencillos y de pocoslujos”. Su paso por Saber y Ganar en2001 y hace unas semanas en el XAniversario del programa y en GranSlam, otro concurso, le ha cambiadola vida lo justo. “Sigo yendo con la bi-cicleta, hay gente que me para por lacalle y me dice: ¡pero bueno, con lasperricas que tienes y todavía vas enbici!”. Precisamente, “por eso todavíapuedo ir en bici y no tengo que pagarun coche a crédito para ir a trabajar aun polígono industrial”.

Su pasión por la bici la ha llevadotan lejos que, incluso, es su medio detrabajo. Desde mayo de 2006 es ciclo-

mensajero en la Cooperativa LaVeloz, una empresa de mensajeríaque abandera el transporte ecológico.“El trabajo es exigente aunque estoygratamente sorprendido por mi resis-tencia, además, pese al tráfico, la bici-cleta me da una especie de equilibrioy paz mental. Pedaleando es cuandomás ideas se me ocurren”. Ideas quetraslada a su trabajo en la cooperati-va puesto que, después de la jornadalaboral, “me he metido en proyecciónsocial. Entre otras cuestiones, vamosa hacer unas charlas de acogida paraquienes se acaban de incorporar por-que hay mucha gente que no tiene cla-ro lo que es una cooperativa”. En LaVeloz se quiere cuidar al máximo elcomponente social de la empresa, in-cluso “tenemos un proyecto de biblio-teca para trabajadores”.

FEDERACIÓN ARAGONESA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FACTA) • C/ Don Jaime I nº 6, 2da planta • 50001 Zaragoza • Teléfono: 976 29 04 29 Fax: 976 29 07 56.• E-mail: facta@facta.es • Web: www.facta.es

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Aragón

La Guía AEIOU, editada por el Gobierno deAragón, nace para atender la incorporación detrabajadores inmigrantes al mercado laboral. Sepretende mejorar la eficiencia y la calidad en laorientación e inserción laboral. La informaciónestá en español y en uno de estos siete idiomas:árabe, francés, inglés, chino, polaco, rumano yruso. También está en Internet: www.aragon.es

‘AEIOU’: una guía para laintegración de inmigrantes

Las pymes aragonesas podrán obtener una me-jor financiación en sus proyectos de inversión, yaque sus créditos pueden quedar al Euribor (seahorrarán el diferencial) gracias a un acuerdo decolaboración entre el Instituto Aragonés deFomento (IAF) y el Instituto de Crédito Oficial(ICO). Se trata de las Líneas IAF-ICO-pyme2007 y Emprendedores 2007.

Préstamos al Euriborpara pymes empresas

El Instituto Aragonés de Empleo facilita a losciudadanos la posibilidad de hacer trámites denegocios sin tener que desplazarse a la oficina. Elportal www.inaem.aragon.es permite gestionartrámites y bases de datos laborales a empresas,trabajadores (ocupados o desempleados), em-prendedores que quieren crear un negocio, insti-tuciones y entidades sin ánimo de lucro.

Nueva oficina del INAEMpara gestiones por Internet

REDACCIÓN / ZARAGOZA

Un acuerdo firmado entre el Gobierno aragonés, los sindicatos y elConsejo Intertextil beneficiará a unos 2.000 trabajadores del sectortextil, afectados por las bajas estacionales de la producción.

empresa y trabajo.coop De mayo a junio de 2007

PERFIL José Manuel Dorado Miembro de La Veloz y récord en el concurso de TV ‘Saber y Ganar’

Muchos no saben qué es una cooperativa“ “

Tradicionalmente el mercado deAsfrico se ha centrado exclusiva-mente en la venta y distribución deproductos alimenticios congelados(pescados, mariscos y diferentes ti-pos de verduras) en Asturias, aun-que en la actualidad venden tambiénpuntualmente en algunas zonas deGalicia y Cantabria.

Entrar “poco a poco” en el merca-do de las carnes congeladas ha sidouna de las nuevas apuestas de la em-presa, que además estrena nuevas ins-talaciones con una superficie de 1.200metros cuadrados, y con una capaci-dad de frío de 3.000 metros cúbicos.Un reto difícil porque en la región elconsumo de este producto se comer-cializa casi exclusivamente a travésde las carnicerías.

Pero sobre todo, la empresa haapostado por asentar y fidelizar sumercado actual, al entender que“promocionar sus productos en el ex-terior equivaldría a entrar en un mer-cado muy arriesgado en el cual sepueden caer las ventas de un momen-to a otro, sumado a ello el riesgo quesupone la venta de determinadas lí-neas de productos muy cíclicos que

suponen un riesgo a la hora de abas-tecer al exterior, dejando sin cubrir elmercado actual”, según el presidente,Bernardino Rodríguez .

Se diferencian en que “sus produc-tos y los procesos de atención al pú-blico ofrecen unos altos niveles de ca-lidad”, afirma Rodríguez.

Esta cooperativa inició su activi-dad en 1996 (Oviedo) y desde enton-ces ha sabido adaptarse rápidamentea las nuevas tecnologías de la infor-mación y la innovación. Destina unespecial cuidado a la trazabilidad delos productos. Han adaptado la tec-nología necesaria que permite ras-

trear con precisión el camino querecorre un producto en la cadenaproductiva y de comercialización.La integración de Internet, redes decomunicación, acceso inalámbrico,software especializado, dispositivosmóviles, GPS, entre otros, hacen po-sible detectar el punto exacto y el mo-mento en que se produce un evento.

Rodríguez destaca de las coopera-tivas la importancia que tiene em-prender de forma diferente, así comoser empresario y pertenecer al régi-

men de la Seguridad Social, destacan-do también los beneficios que conlle-va el ser socio y a la vez trabajador dela empresa. En contra, opina que enlas cooperativas hay un porcentaje le-gal muy pequeño de asalariados porcuenta ajena, en relación a los sociostrabajadores.

“En ocasiones es un problema,porque algunos trabajadores no quie-ren la responsabilidad de ser sociospero desean seguir en la empresa, y ala vez son necesarios para asumir losciclos amplios de mucha venta sincondicionar a la empresa cuando elvolumen se reduce. Si se ampliase es-te porcentaje habría más sociedadescooperativas”, puntualiza.

Acto de presentación del libro sobre res-ponsabilidad social corporativa en la sedede la organización, centro Las Palmeras.

Trabajadores en la nueva nave de Asfrico, en el polígono gijonés de Somonte.

La cooperativa Asfrico fortalece suactividad y se consolida en AsturiasLa empresa abre una nueva nave con una superficie de 1.200 metros cuadrados

7.000 empleoscreados porcooperativasde la región

REDACCIÓN / GIJÓN

Las cooperativas dan más trabajodirecto en Asturias que sectorestradicionales como la minería, se-gún destacaron ayer responsablesde la Agrupación de SociedadesAsturianas de Trabajo Asociado(ASATA), durante la presentacióndel estudio La responsabilidad socialcorporativa en las empresas de eco-nomía social del municipio de Gijón.La presentación estuvo a cargo dela alcaldesa de Gijón, Paz Fernán-dez Felgueroso, el presidente deASATA, Agustín González Prado,y la autora del estudio, la profesorade la Universidad de Oviedo, Leti-cia Santos Vijande.

5.000 puestos en Gijón

En Asturias existen unas 700 empre-sas de economía social, de las que ca-si 500 se encuentran en Gijón. ASA-TA cuenta con 110 empresas asocia-das, de las que el 70% está domicilia-do en esta localidad. Una de las últi-mas incorporaciones ha sido la de laCentral de Transporte Casintra. Las700 cooperativas y sociedades labo-rales que existen en la región cuentancon unos 7.000 socios, de los que casi5.000 trabajan en sociedades deGijón. A esta cifra hay que añadirlos asalariados que no son socios,además del empleo indirecto que ge-neran, explican desde ASATA.

El informe busca implicar las em-presas para que “se involucren másen el desarrollo de la sociedad en laque operan”, según Santos, quiendestacó que los principios de las coo-perativas de economía social haceque sean “socialmente responsablesde manera natural”. El estudio reve-la que las empresas consultadas con-sideran que la Administración y lasasociaciones promocionan poco laresponsabilidad social corporativa.

REDACCIÓN / GIJÓN

Tras su consolidación en el mer-cado asturiano, Asfrico, con unafacturación 1.800.000 euros, estátrabajando para otros mercadosnacionales con la elaboración desus productos en la nueva sala deproducción situada en el polígo-no gijonés de Somonte.

EN BREVE

Conscientes de que vivimosen una sociedad de consumode cuyas redes es casi imposi-ble librarse, a través del co-mercio justo se intenta con-tribuir al desarrollo de zonasdesfavorecidas aprovechan-do el consumismo de socie-dades más prósperas.

Así, se ponen a la ventaproductos que garantizan unprecio justo, la disminuciónde los intermediarios y se tra-ta de evitar aranceles de na-ciones ricas. Una muestra deeste mercado se celebró re-cientemente en la localidadde Pola de Siero, con produc-

tos agroecológicos y comer-cio justo. Se ubicaron 24puestos de venta de todo tipode productos, adquiridos pororganizaciones sociales ycooperativas hispanoameri-canas, empresas de produc-ción ecológica y artesanos deAsturias.

Pola de Siero se suma al comercio justo a travésde un mercadillo con cooperativas hispanas

Ya sólo falta un mes para quelos primeros alumnos de la se-gunda fase del curso deVigilante Sereno Diurno Noc-turno, que organizan Ucotary Asata, concluyan su forma-ción. La primera fase delcurso, que cuenta con diezalumnos seleccionados entre

40 candidatos, quedó clau-surada recientemente. Estaselección se centró en perso-nas en situación de riesgo deexclusión y con dificultadesde inserción laboral.

Asata es la encargada dedesarrollar la parte específi-ca que tiene que ver con las

funciones y los protocolos deintervención de los serenos.

La Rioja se suma de estamanera a los muchos lugaresespañoles que pretenden re-cuperar la figura del serenoen sus ciudades, amparadoen este caso por la Unión deCooperativas de la Rioja.

Arranca la segunda fase del curso de VigilanteSereno Diurno Nocturno, de Asata y Ucotar

“En las cooperativashay un porcentaje legalmuy pequeño deempleados asalariadospor cuenta ajena”

Asturias11

AGRUPACION DE SOCIEDADES ASTURIANAS DE TRABAJO ASOCIADO (ASATA) C/ Aserradores, s/n. • 33211 Roces-Gijón • Tel.: 985 359 817/Fax: 985 343 239• E-mail: asata@asata.• Web: www.asata.es

REDACCIÓN / TOLEDO

El ministro de Trabajo y AsuntosSociales, Jesús Caldera, manifestó suoptimismo por la evolución de los da-tos de creación de empleo, durante laclausura del Día del Emprendedor,en la Feria Internacional de Muestrasde Asturias, Gijón: “El paro ha caídode forma notable, cerca de tres pun-tos, uno por año, en lo que llevamosde legislatura”.

Caldera dio otro argumento máspara explicar su previsión sobre el

pleno empleo: “Los primeros datosde 2007 muestran que estamos en unaño aún mejor que el anterior”.

En el encuentro, que reunió en elrecinto ferial gijonés a unas 1.300 per-sonas, participó el presidente delPrincipado, Vicente Álvarez Areces,que abrió la jornada en una sesión ala que también asistieron la alcaldesade Gijón, Paz Fernández Felgueroso,el consejero de Industria, GracianoTorre, y la subsecretaria de Comu-nicación del Ministerio de Industria,

María Teresa Gómez. Esta última su-brayó la necesidad de concretar la re-ducción temporal de los plazos para

poder abrir una empresa, incluidosaquellos que tienen que ver con laeconomía social.

Álvarez Areces aseguró que el au-toempleo colectivo y la creación deempresas son una “línea prioritaria”para su Gobierno. Puso como ejem-plo de ese compromiso las partidasque ha dispuesto para incentivar lacreación de empresas: 26 millones deeuros que han beneficiado a más de10.000 personas, entre ellas diferentescooperativas.

Caldera afirma que el paro continúa a la baja

empresa y trabajo.coop De mayo a junio de 2007

La Tía Claudina no es muy mayor.Tiene sólo 13 años, aunque suficien-tes para que, al menos en GranCanaria, se asocie este nombre al deuna mermelada de calidad. Pero es-ta cooperativa, que ha ido creciendode forma paulatina en producción yen aceptación por parte de los clien-tes, afronta desde hace algún tiempoproblemas de distribución que hanpuesto en peligro la continuidad delproyecto. A finales de marzo se hizocargo de esta tarea un nuevo equipocomercial, que promete que TíaClaudina volverá en verano a estartan ‘sana’ como al principio.

“Si es que esta mermelada se ven-de sola, pero ninguno de los comer-ciales que hemos tenido hasta aho-ra ha funcionado; hasta uno deellos creó su propia empresa demermeladas y se quedó con todos

los clientes que había conocido gra-cias a nosotras”. Así resume Fe-licitas Rodríguez, una de las sociastrabajadoras de esta cooperativa,las vicisitudes que les han llevado aplantearse la posibilidad de ponerfin a un proyecto que arrancó en1994 con el objetivo de dar empleoa mujeres del municipio grancana-rio de Valsequillo.

Perseverar para vivir

Las cinco socias fundadoras pensa-ron primero en montar una coope-rativa de servicios a domicilio, y lue-go una de plantas. Al final decidie-ron que sería de mermeladas case-ras. Así crearon Tía Claudina.Felicitas explica que se eligió esa de-nominación “porque las tías suelenacceder, más que las propias madres,

a los caprichos de los sobrinos, so-bre todo si éstos les piden dulces ogolosinas”. Y Claudina porque esun nombre muy común en la zona.

En sus mejores tiempos han lle-gado a elaborar más de 70.000 bo-

tes de mermelada al año. Unas mer-meladas que fabrican ellas mismasde forma artesanal, que no llevanconservantes, ni colorantes, ni es-pesantes, y donde la materia prima

empleada es la fruta que producenlos propios agricultores del pueblo:higos, fresas, papaya, mango... y asíhasta 13 sabores diferentes. Ademásdel mojo de almendras, especialidadde la casa. Ahora la producción noexcede las 20.000 unidades a causade los dichosos problemas de distri-bución, que no les permiten colocarmás a la venta y que, insisteFelicitas, se han decidido a conjurardefinitivamente.

Pero por encima de las piedras enel camino, la experiencia de este gru-po de mujeres ha cambiado su for-ma de pensar y de afrontar la vida.Y no sólo no se echan para atrás, si-no que animan a todo aquél que ten-ga una idea empresarial a llevarlaadelante, “aunque –puntualizaFelicitas– no sea tan dulce como lanuestra”.

Varias fotos reflejan la producción de las mujeres de la cooperativa Tía Claudina.

La dura vida de Tía Claudina La cooperativa de mermeladas refuerza la distribución para poder sobrevivir

Fomento de la ayuda alemigrante en laUniversidad deLa Laguna

REDACCIÓN / LAS PALMAS

Cómo colaborar con los emigrantesque han retornado a las islas des-pués de, en algunos casos, décadasfuera de la tierra que los vio nacer;o cómo ayudar a los nuevos inmi-grantes que arriban al archipiélagoa formar asociaciones que les per-mitan integrarse.

Ésas fueron algunas de las cues-tiones a las que se intentó dar res-puesta en el seminario Emigracióny Retorno en Canarias, organizadopor el Grupo de Investigación enEconomía Social de Canarias(Giescan), que se celebró en el mesde marzo en la Universidad de LaLaguna.

El encuentro, en el que participa-ron expertos en la materia de dife-rentes comunidades autónomas, re-cogió entre sus conclusiones la nece-sidad de potenciar el asociacionismoentre las personas inmigrantes, emi-grantes y retornados, además de in-centivar a las organizaciones que tra-bajan para y con ellos. Los partici-pantes en el seminario coincidieronademás en el carácter primordial delfomento de la presencia de los inmi-grantes en los diferentes espacios so-ciales e institucionales.

El Giescan, constituido por el so-ciólogo Cristino Barroso y los eco-nomistas Juan Sebastián Nuez yFernando Carnero, anunció que,con el objeto de profundizar en estosaspectos, presentará próximamenteuna Guía de Recursos para los emi-grantes canarios retornados.

EN BREVE

Aquellos que hayan creado una em-presa en Canarias desde el 31 deagosto de 2006, o tengan pensadohacerlo antes del 31 de agosto de es-te año, pueden optar a las subven-ciones, de un máximo de 24.000 eu-ros, que ofrece el Gobierno deCanarias para potenciar el espírituemprendedor y favorecer la activi-dad productiva de las islas. Más información en: www.gob-can.es/boc/

Subvenciones a la creación deempresas

Hasta el 11 de mayo los desemplea-dos canarios pueden asistir a lamuestra itinerante de empleo querecorre las siete islas desde el pasa-do marzo. En ellas, el ServicioCanario de Empleo informa sobrelas alternativas de incorporarse almercado laboral, entre otras, a tra-vés de la creación de sus propiasempresas.Más información en www.gobier-nodecanarias.org/empleo/

Jornadas sobrealternativas para el empleo

ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE ECONOMIA SOCIAL EN CANARIAS (ASESCAN) C/ Vieira y Clavijo, 35 1ro • 35002 Las Palmas • Tel/Fax. 92 836 48 23 • E-mail: asescan@asescan.com • Web: www-asescan.com

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Canariasempresa y trabajo.coop De mayo a junio de 2007

REDACCIÓN / LAS PALMAS

Ya empiezan a hacerse realidad losfrutos del acuerdo de colaboraciónfirmado en septiembre del pasadoaño entre la Asociación de Empresasde Economía Social de Canarias(Asescan) y el Fórum Cooperativode Cabo Verde, que tenía como obje-tivo que la asociación canaria coope-rase con el Fórum en todo lo relativoa la economía social.

Las primeras beneficiadas seráncinco cooperativas de aquel país, que

recibirán asesoramiento y apoyo téc-nico en su creación por parte deAsescan, que aportará también su ex-periencia en el desarrollo de una redde cooperativas caboverdianas de tu-rismo rural, terreno en el queCanarias, como destino turístico deprimer orden, puede aportar ampliosconocimientos.

La puesta en marcha de estas ini-ciativas coincidió con la celebraciónde la asamblea general de Asescan,que tuvo lugar el pasado 16 de abril,

en la que se concretaron los aspec-tos de su futura colaboración con laRed Intercontinental de Promoción

de la Economía Social y Solidaria(Ripess), que tiene entre sus objeti-vos contribuir a una mejor cohesiónde las prácticas de la economía so-cial y solidaria, y aumentar el poderde actuación e influencia de los dife-rentes actores de este sector.

Al igual que el proyecto anterior,la cooperación con esta red se dirige ala creación de nuevos proyectos decolaboración con África que contri-buyan al desarrollo de la economíaen el continente.

Canarias ayuda a cooperativas africanas

La experiencia de crearuna empresa hacambiado para estasmujeres su modo deafrontar la vida

Cosemap se dedica a la fabricacióny el montaje de equipos a presión,estructuras metálicas, tuberías ycualquier producto dentro del sec-tor del metal. Entre sus clientesprincipales tienen a ingenierías, pe-troquímicas, refinerías y grandesconstructoras.

La cooperativa es una empresareconvertida. Antes de 1981 sus so-cios eran obreros de la vascaMontajes Nervión. Hoy son 42 so-cios estables, y la cooperativa brin-da empleo a entre 60 y 100 perso-nas, dependiendo del volumen detrabajo.

“En ese momento, a la empresaya no le interesaba continuar man-teniendo la fábrica en Castilla-LaMancha”, recuerda Casto DuqueRamírez, gerente de la cooperativay uno de los socios fundadores.“Entonces, tras luchas, encierros yhuelgas de hambre, pudimos que-darnos con la empresa a cambio delas indemnizaciones. Fue difícil. Elsuelo no era propiedad de la em-presa, y no pudimos más que que-darnos con la maquinaria, los acti-

vos y la cartera de clientes. Y lue-go, a comenzar y a aprender todode cero”.

Persevera y triunfarás

La historia de los obreros deCosemap como empresarios inde-pendientes no fue fácil. En su mo-

mento, incluso teniendo aseguradala cartera de clientes, tuvieron queponerse de acuerdo y reacomodarsalarios. “Por suerte, nunca nos hafaltado el sueldo”, dice Duque. Hayveces que se pasa mal, otras no tanmal, pero aquí estamos todavía.Ahora, se ha ido jubilando gente yse ha incorporado otra. Pero hubo

momentos bien duros. En el año1985 en España se vivieron ‘vacasflacas’ y se tuvo que despedir gente.Luego, cuando nos recuperamos, seincorporaron más socios”.

Dentro de la cooperativa, Duqueha aprendido a lidiar con muchosproblemas. Sabe lo que significa sos-tener una empresa y cómo hacer pa-ra mantener el empleo.

Para los obreros que actualmentese están quedando sin empleo porlas deslocalizaciones, Duque sabe

que una opción es formar una coo-perativa. “Pueden, claro, pero si notienen mercado, de nada sirve”, ex-plica. “Tienen que ver cuál es su si-tuación y la situación del mercado.Igual tienen que reconvertir el pro-ducto y dedicarse a otra cosa. Unacooperativa puede ser muy bonita alfinal, pero el proceso es muy com-plejo, y hay que saberlo”.

Ahora Cosemap crece. Recien-temente, ha hecho una nueva inver-sión de 200.000 euros en tecnologíaque le permitirá diversificar la acti-vidad y ser más competitiva. Espe-ran recuperar la inversión en unostres años.

Vista panorámica de la muralla de Toledo,una de las ciudades más famosas y visita-das de Castilla-La Mancha.

Socios trabajadores en las instalaciones de la cooperativa Cosemap, en la actualidad.

La empresa reconvertida Cosemap,25 años de perseveranciaEn 1980 la fábrica donde trabajaban se cerró. Hoy facturan tres millones anuales

La regiónrecibirá 140millones para elempleo en 2007

REDACCIÓN / VALDEPEÑAS

Castilla-La Mancha recibirá en total140.765.406 millones de euros paraPolíticas Activas de Empleo y Eco-nomía Social, según la distribuciónde los fondos nacionales de empleopara el año 2007, que han crecido enel capítulo de políticas activas de em-pleo un 4,03% respecto al año 2006,de manera lineal para todas las co-munidades autónomas.

El Estado aportará a la región lacantidad de 124.338.647 euros. A ellohay que sumar la financiación extraor-dinaria del Plan Integral de Empleo,que supone la aportación de 15 millo-nes de euros adicionales, fruto delacuerdo firmado recientemente entreel presidente regional José MaríaBarreda y el ministro de Trabajo yAsuntos Sociales.

Distribución

Los fondos transferidos para lasPolíticas Activas de Empleo se aplica-rán con la siguiente distribución: pro-gramas de fomento de empleo, auto-empleo, centros especiales de empleo,escuelas taller, casas de oficios y ta-lleres de empleo recibirán 71.318.640euros. A la formación ocupacional ycontinua se le asignarán 49.804.358euros, y para la modernización delServicio Público de Empleo elMinisterio destinará un total de3.215.649 euros.

Los fondos para la EconomíaSocial se distribuyen en: apoyo de laslíneas de acción establecidas enCastilla-La Mancha para el fomentodel empleo en cooperativas y socie-dades laborales, con 712.4888 euros;apoyo a las inversiones de cooperati-vas y sociedades laborales con296.752 euros; y para ayudas previasa la jubilación ordinaria en el siste-ma de la Seguridad Social se transfe-rirán a la región 417.519 euros.

REDACCIÓN / CIUDAD REAL

25 años después de luchas, mani-festaciones, huelgas de hambre,convenios y mucha perseveran-cia, la Sociedad Cooperativa deCastilla-La Mancha (Cosemap)es hoy una empresa fuerte y ren-table, con una facturación anualde unos tres millones de euros.

EN BREVE

El presidente de Castilla-LaMancha, José María Barreda,subrayó, tras visitar la VII Fe-ria Regional de Formación yEmpleo –que cerró sus puertasel pasado 20 de abril en el Re-cinto Ferial de Valdepeñas–,

que esta comunidad disfrutade “un notable crecimiento del

empleo”, y añadió que desdesu Gobierno se impulsará lacreación de más puestos detrabajo para las mujeres y losjóvenes. La feria regional tie-ne como objetivo abrir nuevasvías de intermediación y acce-so al mercado laboral. Estamuestra está dirigida a traba-

jadores en activo y en situa-ción de desempleo, estudian-tes, sindicatos, empresarios,profesionales de la formacióny la orientación profesional, eldesarrollo local, la promocióneconómica y el empleo, Admi-nistración, ONG y todo el pú-blico interesado.

Barreda subraya el crecimiento del empleo en laregión durante la Feria de Formación y Empleo

El Servicio Público de Empleode Castilla-La Mancha haconvocado a organizacionesque trabajen en el ámbito locala la feria Nacional de Mues-tras de Gotemburgo (Suecia),en la que una serie de cargosadministrativos y responsablespolíticos en el área conocida

como age management (en cas-tellano, “gestión de la edad”)presentarán sus resultados ypropuestas. Destacados inves-tigadores europeos expondránsus proyectos en curso.Además, otros proyectos delprograma europeo Equal quetrabajan por la inclusión de las

personas de más de 45 años enel mercado laboral explicaránlas experiencias obtenidas. Elencuentro está programadopara los días 18 y 20 de junio,y la asistencia tiene un coste decien euros para los miembrosde Equal y 300 para el restode los participantes.

“Competence 50+ 2007”: experiencias sobre elempleo después de los 50 años

“Por suerte, nunca nosha faltado el sueldo.Hay veces que se pasamal, otras no tanto,pero aquí estamos”

Castilla - La Mancha13

UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE CASTILLA - LA MANCHA (UCTACAM) C/ Barriada Virgen de la Cabeza, bajos 3 y 4. • 12200 Valdepeñas • Tel.: 926 32 49 38 • E-mail: uctacam@coceta.com • Web: www.coceta.coop/uctacam

REDACCIÓN / VALDEPEÑAS

Fácil, sencillo y rápido. El programaConstituye tu Empresa Cooperativaen 24 horas, promovido por la Conse-jería de Trabajo e Inmigración deCastilla-La Mancha, pretende facili-tar a los emprendedores y promoto-res de cooperativas de trabajo asocia-do la elaboración de los estatutos so-ciales, reduciendo los trámites paracrear una cooperativa en 24 horas.

“El objetivo es que la Adminis-tración no sea un obstáculo para losemprendedores. Este programa pre-

tender fomentar la idea de que es másfácil, desde el punto de vista espacial,temporal y administrativo, crear unaempresa bajo los estatutos de unacooperativa”, explica el director ge-neral de la Consejería de Trabajo re-gional, Reinaldo de la Fuente.

Dentro de este programa, en mar-cha desde hace un año, ya se hanconstituido unas 25 cooperativas. Esun proceso muy sencillo. El sistemaofrece a través de la web los formula-rios de las dos modalidades de estatu-tos (de dos administradores y de con-

sejo rector), para introducir los datosbásicos sobre la sociedad.

Con los estatutos resueltos se debeir al notario con la documentaciónrequerida, como es el certificado dedenominación no coincidente, paraobtener la Escritura Pública deConstitución. El siguiente paso espresentar la documentación en laUnidad de Registro de Cooperativasde la región. Mas información en:www.jccm.es/trabajo/web/dgtiCooperativasEmpresa.htmooperativasEmpresa.htm

Una cooperativa en 24 horas

empresa y trabajo.coop De mayo a junio de 2007

Más de 25.000 personas trabajan encooperativas, sociedades laborales ycentros especiales de empleo en laregión, según cifra el estudio LaEconomía Social en Castilla y León,el sector empresarial, realizado porla Universidad de Valladolid a tra-vés del departamento de EconomíaAplicada. Este informe reconoce alas cooperativas como la principalesgeneradoras de empleo en la econo-mía social de la región.

El estudio sostiene que la mayorparte de las empresas está operan-do en el sector servicios, con espe-cial relevancia en las ramas de co-mercio y reparaciones, actividadinmobiliaria, alquiler y serviciosempresariales y de hostelería. Perotambién se reconoce la gran impor-tancia del sector industrial, espe-cialmente en las cooperativas detrabajo.

Se detalla también la importanciaque dentro de la economía social tie-nen los nuevos yacimientos de em-pleo, en servicios a la vida cotidia-na, servicios de mejora de la calidadde vida y servicios orientados al

ocio. Concretamente 2.700 empleosson generados en estos sectores.

Más de la mitad de las empresasde economía social estudiadas tie-nen menos de cinco ocupados, y casiel 80% menos de 10. Existen algunasempresas grandes con una media de17 ocupados. Respecto al tipo deocupación, predominan los sociossobre los trabajadores y la presenciafemenina se cifra en torno al 30%.En lo que se refiere al apartado eco-nómico, el estudio reconoce un pesoen relación al Producto InteriorBruto de Castilla y León y sin consi-

derar las cooperativas de crédito yde vivienda de un 3,45%.

El informe concluye que en las em-presas de economía social priman,en el caso de Castilla y León, las coo-perativas agrarias, de trabajo y de ex-plotación comunitaria de la tierra y/oel ganado. No obstante es de desta-car la aportación que en los últimosaños están realizando a esta realidadsocioeconómica las sociedades labo-rales. El informe considera tambiénque el empleo generado es de carác-ter estable, y que presentan un relati-vo envejecimiento de la estructura

societaria, con un elevado promediode socios de más de 50 años.

Entre las recomendaciones del es-tudio están: mayor apoyo al asocia-cionismo y la intercooperación em-presarial, mejora de la financiacióny de las infraestructuras de apoyo aproyectos, apoyo a la creación ymantenimiento del empleo, apuestapor las nuevas tecnologías, mejoraen el nivel de formación, preserva-ción de los principios y valores de laeconomía social y un aumento delnivel de reconocimiento institucio-nal y de sensibilización social.

Socias de Confelsa muestran cómo es elámbito de trabajo de su cooperativa.

Las cooperativas son las principales generadoras de empleo de la economía social en la región. En la foto, la cooperativa Nadime.

La economía social en la regiónestá liderada por las cooperativasMás de 25.000 personas trabajan en el sector, según cifra un estudio

REDACCIÓN / VALLADOLID

La economía social en Castillay León representa un sectorsignificativo en la creación deempleo y riqueza de la región,y contribuye a la corrección delos desequilibrios del mercadolaboral y a la dinamizacióneconómica.

EN BREVE

Cuatro cooperativas de la localidad deCistierna han participado, en el mes de febre-ro, en dos cursos de 20 horas relacionados conInternet y la fotografía digital. El objetivo deestos talleres ha sido acercar a las cooperati-vas del sector textil a estas herramientas paracontactar con otros proveedores, nuevos clien-tes y promocionarse a través de la red. Loscursos fueron organizados por la UniónLeonesa de Cooperativas y COCETA.

Cooperativismo ynuevas tecnologías enel ámbito rural

Recientemente se firmó la incorporación de laUnión de Cooperativas de Valladolid al Pactopor el Empleo Local que tienen suscrito lasentidades y los agentes sociales más represen-tativos de Medina del Campo (Valladolid).De esta forma el cooperativismo de trabajovallisoletano se une a los esfuerzos delAyuntamiento, sindicatos, partidos políticosy asociaciones empresariales por consolidar ymejorar el empleo de la comarca.

El Pacto por el EmpleoLocal tiene un nuevomiembro

La Unión de Cooperativas de Soria ha cola-borado estrechamente con el grupo de AcciónLocal ASOPIVA en la sensibilización en te-mas medioambientales a la comarca Pinares-El Valle, mediante una serie de actividades,entre las que se encuentran: dos cursos y cincoseminarios, la edición de una guía de BuenasPrácticas Medioambientales en los sectores demadera, turismo y agroalimentario, y la pues-ta en marcha una página web.

Guía de buenasprácticas laborales ymedioambientales

Recientemente se celebró en Burgos el IIICongreso de Cooperativas agrarias de Castillay León. Contó con la participación de más de400 personas, y fue clausurado por el presi-dente de la Junta. En el congreso se puso demanifiesto la gran importancia que tienen lascooperativas agrarias en la región a la hora decontribuir a generar riqueza, mantener rentasagrarias y contribuir de una forma muy im-portante a la fijación de población.

III Congreso deCooperativas agrarias de Castilla y León

Castilla y LeónFEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO DE CASTILLA Y LEóN • C/ Cánovas del Castillo, 4-1º 47002 - Valladolid Tel. 983 30 86 74/ Fax. 983 30 90 07 E-mail: cooperativasdetrabajo@fctacyl.coop web: www.fctacyl.coop

A. BORONAT / VALLADOLID

El estudio realizado por laUniversidad de Valladolid, a pro-puesta de la Junta de Castilla y León,supone una novedad en los esfuerzospor cuantificar de una forma razona-ble lo que supone la Economía Socialen Castilla y León y determinar deuna forma objetiva su peso relativoen la economía regional. En ese senti-do ha de ser valorado positivamente,

en tanto en cuanto hace más de 20años que no se hacía algo parecido.No obstante, desde la Federación deCooperativas de Trabajo se aprecianciertos desajustes en relación a los da-tos obtenidos sobre cooperativas, es-pecialmente en aquellos referidos aempleo y actividad económica.

Los datos proporcionados por elestudio detallan que unas 17.000 per-sonas trabajan en cooperativas,

cuando la seguridad social cifra losdatos en 11.000 trabajadores, exclui-do el régimen de autónomos.

Por otra parte, en lo que a factura-ción y actividad económica se refiere,el estudio cifra el volumen de activi-dad (facturación) de las cooperativasen torno a los 1.200 millones de eu-ros, cuando los propios datos regis-trados en la Agencia tributaria son deprácticamente el doble. Esto posible-

mente es debido a que el estudio sehizo a partir de un trabajo de cam-po, aplicando criterios estadísticos,que se fundamentó en una serie deencuestas telefónicas realizadas en elverano de 2006. Apuntamos dos re-flexiones de partida sobre el trabajode campo: la encuesta no fue consul-tada suficientemente con expertos y/orepresentantes de las asociaciones yadolecía de errores en su confección.

“El estudio supone el inicio de un camino”

14 empresa y trabajo.coop De mayo a junio de 2007

Confelsa, unaalternativa alsector textil en elámbito rural

REDACCIÓN / VALLADOLID

En 1986, en medio de una fuerte re-conversión del sector de la minería, enCistierna (Montaña Oriental de León,3.000 habitantes) surgieron numero-sas cooperativas de trabajo dentro delsector de la confección de lencería.Una de ellas fue Confelsa, que naciócon el objetivo de crear y mantener suspuestos de trabajo en el pueblo de ori-gen. Empezaron 11 mujeres, pero lacrisis en el sector de manufacturacióntextil hizo que el número de socias en2004 quedara reducido a tres.

La situación de la actividad textilpara Confelsa se hace insostenible en2004, lo que lleva a que estas mujeresreorienten completamente su activi-dad en otro sector vinculado a los ser-vicios empresariales: deciden poner enmarcha el único centro de lavado yplanchado de Cistierna.

Uno de los principales pilares sobrelos que Socorro, María Angeles yJosefa (socias de Confelsa) fundamen-tan su esfuerzo es en la propia confian-za y el deseo de generar sus puestos detrabajo en la localidad en la que siem-pre han residido. Para ello, no duda-ron en asumir una inversión de 27.000euros, contando con el apoyo parcialdel Ayuntamiento de Cistierna y delproyecto europeo Leader Riaño, queles permitió adquirir una lavadoracentrifugadora, una secadora, un ro-dillo para planchar y una furgonetapara repartos.

Entre los servicios diferenciales queofrece esta cooperativa está el hechode que no utilizan elementos abrasi-vos en la limpieza de prendas; ademásintentan mantener un trato persona-lizado con el cliente, con horarios fle-xibles, disponiendo de un servicio adomicilio, y con la aportación de servi-cios complementarios de arreglo deprendas, aprovechando la experienciaadquirida en manufacturación.

La huella ecológica calcula con-cretamente el área de territorioecológicamente productivo (culti-vo, forestal, acuífero...) imprescin-dible para producir los recursosque se utilizan y para asimilar losresiduos que se generan en una po-blación determinada con un nivelde vida específico de forma indefi-nida.

La huella ecológica global de uncatalán o una catalana es de 3,92hectáreas por año (casi cuatrocampos de fútbol). Si todos los ha-bitantes del planeta tuvieran elmismo nivel de vida necesitaría-mos 2,2 planetas Tierra.

Con el objetivo de acercar estasproblemáticas ambientales a los jó-venes, La Copa ha desarrollado uninstrumento para realizar ecoaudi-torías en los centros educativos,con las que calcular la huella eco-lógica y a partir de los resultadostomar medidas correctoras. Losalumnos participan en un procesocomunitario desde el que toman

conciencia de las propias acciones. Los materiales educativos y pe-

dagógicos para el alumnado y pa-ra el profesorado están diseñadospara todo el ciclo de ESO, con unvector por curso (agua, energía,movilidad y residuos). Los aspec-tos ecológicos se trabajan en todaslas áreas, huyendo de la clásica in-terpretación de centrarlo en las

ciencias naturales. La idea es queel alumnado comprenda que laecología afecta a la totalidad de lasacciones cotidianas. De maneracoherente, todos los materiales es-tán desarrollados en soporte digi-tal, en un CD y disponibles en lared, en http://ecoauditories.ecolo-gistes.net/educacio.

El proyecto de las ecoauditorías

surgió como una ampliación delprograma de ecoauditorías de laAssociació Naturalistes de Girona,donde también nació la cooperati-va La Copa.

La difusión del proyecto se ini-ció en diciembre de 2006. Se ofre-ció a todos los centros de educa-ción secundaria obligatoria públi-cos de la provincia de Girona, 69en total, y siete se pusieron en mar-cha. Ya han pasado su primera fa-se, y la valoración por parte de los

centros que la han llevado a caboes positiva.

El desarrollo de los materiales ylas herramientas ha sido posiblegracias a la subvención recibidapor el Departament de Medi Am-bient i Habitatge de la Generalitatde Catalunya y con la colabora-ción de la Diputación de Girona.En este momento La Copa ya tra-baja en la segunda fase en la queesperan implicar a los ayuntamien-tos y otras entidades locales, ade-más de llegar a los centros priva-dos y concertados.

Miembros de la entidad en el acto deconstitución de la asociación ProyectoFiare en Catalunya.

Alumnos trabajando en la ecoauditoría.

Los adolescentes de Gironacalculan su huella ecológicaLa cooperativa La Copa trabaja con institutos calculando el impacto ambiental

Embrión de unabanca ética enCatalunya

REDACCIÓN / BARCELONA

Entidades catalanas que ya partici-pan en diversos proyectos relacio-nados con las finanzas éticas handado un paso más para la formali-zación de una Banca Ética en Ca-talunya.

Miembros de Coop57, FETS yOikocredit, entre otras entidades ypersonas físicas, constituyeron elpasado marzo la Asociación Pro-yecto Fiare en Catalunya, que serála encargada de desarrollar los pa-sos necesarios para poder disponerde una banca ética.

Con este proyecto, conjuntamen-te con los procesos que se están de-sarrollando en el resto del Estado, sequiere llegar a constituir una coope-rativa de crédito que funcione bajolos principios de la banca ética parael año 2010.

El proyecto nació en Euskadi apartir del impulso de la FundaciónFiare y del acuerdo firmado con laBanca Popolare Etica (BpE), el so-cio europeo de este proyecto y elmodelo a seguir.

El objetivo es llegar a crear unabanca ética que ofrezca una respues-ta al tercer sector y a la economíasocial, y a los ahorradores con sensi-bilidad social. Además, se pretendeincentivar la participación de todoslos agentes implicados. Las organi-zaciones fundadoras esperan arrai-garse en el territorio pero tambiénllegar el ámbito estatal y europeo.

Para ser socio del proyecto es ne-cesario realizar una aportación de3.000 euros (1.000 a fondo perdidoy 2.000 en concepto de aportaciónal capital).

La asociación cuenta también conel apoyo de la Administración cata-lana, pero quiere que el proyecto seatotalmente autosuficiente en un pla-zo de tres a cinco años.

REDACCIÓN / BARCELONA

¿Qué es le huella ecológica? Esun indicador ambiental que re-fleja el impacto de las activida-des humanas. Sirve para calcularla cantidad de territorio necesa-rio para producir los recursosque requieren los humanos y asi-milar los residuos.

EN BREVE

La cooperativa Ecotecnia ha firmado unacuerdo con Gecal, SA para la construcciónde un parque eólico en Zamora. El proyectosupone una inversión de 90 millones de eurosy contempla la instalación de 50 aerogenera-dores que empezarán a operar en el año 2008.La cooperativa tiene en Castilla y León un to-tal de 14 parques eólicos, además de laCalderería Torres de Altamira, que fabrica lastorres que equipan sus aerogeneradores.

Ecotecnia invierte 90millones de euros enZamora

El Departamento de Acción Social yCiudadanía de la Generalitat de Catalunyafinanciará la reforma y ampliación delCentro de Día Escola Guimbarda, con unaaportación de más 314.000 euros, lo quepermitirá crear nuevas plazas.

La Escola Guimbarda actualmente ofre-ce un servicio de educación especializada yotros servicios de terapia ocupacional y es-timulación.

El Gobiernosubvenciona a laEscola Guimbarda

La cooperativa Grup Qualitat ha firmadoconvenios con los sindicatos CC OO yUGT con el objetivo de evitar y reducir losaccidentes laborales. Con esta firma se pre-tende potenciar la seguridad y la salud delos trabajadores de las empresas vincula-das a la cooperativa.

Grup Qualitat está en el sector de laconstrucción, el más afectado por los acci-dentes laborales.

Grup Qualitat secompromete con laseguridad

El pasado 13 de abril se celebró en la CasaEncendida de Madrid un desfile de comerciojusto en el que se mostraron las últimas nove-dades textiles de comercio solidario. El actoestaba organizado por la CoordinadoraEstatal de Comercio Justo.

Alternativa 3, cooperativa de Terrassa, co-laboró en el desfile como miembro de laCECJ, aportando materiales y su nueva colec-ción textil para esta primavera-verano.

Alternativa 3 presentalas novedades en textilde comercio justo

Si todos los habitantesdel planeta tuvieran elmismo nivel de vidanecesitaríamos 2,2planetas Tierra

Catalunya15

FEDERACIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL DE CATALUNYA (FCTC) • C/ Premià, 13-15 1a planta• 08014 Barcelona • Tel.:93 318 81 62/Fax: 93 302 18 85 • A/e: federacio@cooperativestreball.coop • Web: www.cooperativestreball.coop

REDACCIÓN / BARCELONA

El soplado del vidrio a mano no es untrabajo cualquiera, requiere de oficio.Y es un oficio que actualmente domi-nan pocas personas.

Cristalerías San Miguel, ubicadaen la ciudad de Badalona y con unalarga tradición del trabajo en vi-drio, es ya un referente internacio-nal, pero quiere seguir creciendo.A pesar de que ya cuenta con 50personas en sus instalaciones, nece-sita formar a más personas.

En España la institución estatalmás importante en el aprendizaje deltrabajo del vidrio es la FundaciónCentro Nacional del Vidrio en laGranja de San Ildefonso. Está enSegovia (Castilla y León), pero enCatalunya no hay donde aprender latécnica. Por ello, Cristalerías SanMiguel se ha propuesto crear una es-cuela taller en su propia fábrica, en laciudad de Badalona. Es un proyectoambicioso que la cooperativa noquiere ni puede desarrollar sola; para

hacerlo, colabora con Artesania deCatalunya, el Centre Català d’Ar-tesania, la Generalitat de Catalunya

y la Fundació Centre del Vidre deBarcelona. El objetivo es formar pro-fesionales en el soplado a mano delvidrio, para fortalecer el futuro de laprofesión y optimizar las instalacio-nes de la cooperativa. Esto reforzarála motivación de los propios socios,muchos de ellos artesanos del vidriodesde su juventud.

La cooperativa tiene muy claro sutriple misión empresarial: misión denegocio, misión cultural y social e in-tercambio.

Cristalerías San Miguel abrirá una escuela

empresa y trabajo.coop De mayo a junio de 2007

Foto de familia de los premiados en el Díadel Emprendedor.

Un momento de la reunión con la respon-sable electoral de EU.

Cuatrocooperativas,finalistas enel Día delEmprendedor

REDACCIÓN / VALENCIA

La segunda edición del Día delEmprendedor de la ComunidadValenciana reunió a más de un millarde personas, en su mayoría jóvenes,deseosos de empaparse de ideas y ex-periencias.

Con el fin de estimular y reconocerla iniciativa de los valencianos a la ho-ra de crear sus proyectos empresaria-les, se entregaron los galardones conlos que se trata de reconocer el talentoemprendedor.

Tres de las nueve categorías que en-traban a concurso tuvieron sabor coo-perativo. Menuts i Grans Coop. V.,cooperativa de Xàtiva dedicada a losservicios asistenciales dirigidos a la in-fancia y la tercera edad, se llevó el pre-mio a la mejor idea cooperativa.Quedaron como finalistas la castello-nense Carabos Coop. V, dedicada aldesarrollo de software, y la alicantinaLa Ferramenta Coop. V, dedicada ala fontanería, electricidad y repara-ción de aire acondicionado y calefac-ción, finalista también en la categoríade mejor proyecto innovador realiza-do por mujeres emprendedoras, porser una empresa de mujeres en un sec-tor eminentemente masculino.

Por último, la cooperativa deVillena Integra2 por el Trabajo Coop.V. se hizo con el premio a la mejor em-presa solidaria emprendedora.

Por otro lado, con el fin de dar a co-nocer las posibilidades de la coopera-tiva como fórmula de autoempleo co-lectivo, se celebró la mesa redonda“Emprender en cooperativas”, dondeintervinieron socios de las cooperati-vas Florida Centre de Formació yLligam Recerca, que contaron susexperiencias.

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REDACCIÓN / VALENCIA

El presidente y la directora de FE-VECTA, Vicent Comes y PalomaTarazona, iniciaron en marzo unaronda de contactos con los principa-les grupos políticos para trasladarleslas inquietudes y aspiraciones del sec-tor cooperativo y tratar de que lospartidos introduzcan en sus progra-mas las propuestas del sector de caraa las próximas elecciones de mayo.

Tanto el PP como el PSPV-PSOEy EU-Compromiso por el PV, parti-dos que hoy tienen representación

parlamentaria, ya han recibido laspropuestas. El tema que más preocu-pa al sector, y que focalizó las con-versaciones, fue “la precaria situa-ción” en que se encuentra el marco defomento de nuevas cooperativas.Según señaló Comes, esto “está pro-vocando una reducción progresivaen la generación de nuevos puestosde trabajo. Si continúa esta situación,peligra la estabilidad de todo un sec-tor empresarial del que viven más de23.000 familias”. Desde el sector secritica que algunos de los beneficios

con que contaban hasta ahora losemprendedores para crear cooperati-vas, en contrapartida por las aporta-ciones de éstas, se está extendiendo aotras formas de autoempleo que, sinembargo, no cumplen con una fun-ción social equiparable.

Para hacer frente a esta situación,FEVECTA pidió nuevas medidas deimpulso al sector, la modernizacióndel Registro de Cooperativas y que seeliminen los continuos retrasos en lapublicación de la Orden anual de sub-venciones a la Economía Social.

Buscando el compromiso político

empresa y trabajo.coop De mayo a junio de 2007

EN BREVE

Según un estudio realizadoentre más de un centenar deempresas de la comarca va-lenciana del Camp de Mor-vedre, el 73% considera quelas políticas tendentes a de-sarrollar la responsabilidadsocial de la empresa puedentraducirse en beneficio eco-

nómico, frente al 27% quecree que no. Estos y otros da-tos se han hecho públicos enla segunda edición del Forode RSE organizado por FE-VECTA en el marco del pro-yecto comunitario Equal-MOLT, que lidera el Ayun-tamiento de Sagunto. La jor-

nada contó con la presenciadel presidente de la ComisiónParlamentaria de Economíay Hacienda del Congreso,Antonio Gutiérrez, paraquien la RSE puede ser “unmétodo para superar la dis-criminación en el mercado detrabajo”.

Para el 73% de las empresas las políticas de RSE sepueden traducir en un beneficio económico

Con el título “Trabajar yemprender en la empresacooperativa” ha empezadoen la Facultad de ADE de laUniversidad Politécnica deValencia (UPV) un semina-rio dirigido a estudiantesuniversitarios de los últimoscursos de carrera. Un total

de 30 jóvenes se han inscritoen este seminario, que for-ma parte de las actividadesde la Cátedra de Coope-rativismo Caixa Popular encolaboración con la UPV yFEVECTA.

El seminario se planteaacercar a los universitarios a

la realidad del sector empre-sarial de las cooperativas detrabajo y, en definitiva, co-mo ha explicado un respon-sable de la cátedra, “que losuniversitarios vean en la fór-mula cooperativa una op-ción viable a su futuro pro-fesional”.

30 jóvenes universitarios conocen más de cerca lascooperativas de trabajo asociado

Masuno es el resultado de unaaventura empresarial que se iniciaen 1998, cuando por una parte secrea Gestam como empresa deconsultoría medioambiental, decalidad y de prevención de riesgos,y de forma paralela nace GrupoEntorno, cooperativa de educa-ción socioambiental. A partir deahí, otras empresas irán sumándo-se al grupo hasta formar en el año2003 Grupogestam, integrado porla cooperativa Grupo Entorno ylas empresas Gestam, Tecda Con-trol, Tecda Puerto, Identidad, Al-ternativas y Mediverd.

Situado ya como grupo empre-sarial líder en la ComunidadValenciana en servicios relaciona-dos con el medio ambiente, Gru-pogestam acaba de iniciar unanueva etapa bajo el paraguas de lanueva marca corporativa Masuno.A través de esta nueva enseña,continuará ofreciendo servicios deasesoría en gestión ambiental, cali-dad y prevención, educación so-cioambiental, gestión de equipa-mientos de educación ambiental,turismo rural, depuración deaguas, laboratorio de análisis y di-

seño web y comunicación. La dife-rencia se encuentra en una mayorintegración entre las empresas delgrupo, que, gracias a compartir re-cursos y sinergias, aseguran estaren disposición de ofrecer mayorvalor añadido a sus clientes.

En este sentido, según ha expli-cado el director general del grupo,Javier Ariño, “la evolución delgrupo nos ha llevado de forma na-tural a nuevos cambios tanto or-ganizativos como estructurales,con nuevas instalaciones y con másmedios, personal y más servicios”.

Por su parte, el presidente deGrupo Entorno, Agustín Pons,asegura haber encontrado en la

unión “una manera de seguir cre-ciendo” sin perder la identidadcooperativa.

En febrero Masuno fue galardo-nado con el premio al medio am-biente que otorga anualmente laFederación Valenciana de la Cons-trucción (Fevec) por “el esfuerzorealizado para ofrecer solucionesmedioambientales en multitud deáreas como el tratamiento deaguas, la gestión ambiental y de re-siduos, la educación y sensibiliza-ción ambiental o el desarrollo dezonas rurales, siempre con el fin defomentar la mejora del medio am-biente”.

El balance no puede ser más po-

sitivo. Durante 2006 el grupo haimpartido educación ambiental amás de 50.000 niños y 300 trabaja-dores, y ha diseñado y participadoen más de 20 campañas de sensibi-lización. Además, ha asesorado amás de 200 empresas y 20 ayunta-mientos, y ha instalado o modifi-cado más de 25 plantas de trata-miento de aguas.

Feria de participación ciudadana “Reutiliza, recicla y crea” en La Eliana (Valencia).

REDACCIÓN / VALENCIA

Tras una etapa de crecimientoconstante, que le ha llevado apasar de cinco a 40 trabajado-res en sólo cuatro años, Gru-pogestam, líder en serviciosmedioambientales, acaba deiniciar una nueva andadurabajo su nueva marca Masuno. La cooperativa está formada

por 40 trabajadores/as. El70% tiene un contrato indefini-do o es socio/a del grupo.

El 75% son mujeres.

Un 90% del personal tieneuna titulación media o supe-rior.

Facturaron 2.200.000 eurosen 2006, con un crecimientosuperior al 20% respecto a2005.

En 2006 han realizado acti-vidades de educación ambien-tal con 46.000 niños y más de5.200 discapacitados.

Las cifrasrelevantes del grupoempresarial

Grupo Entorno: “En la uniónencontramos una forma de crecer” El grupo empresarial y cooperativo trabaja por el medio ambiente

FEDERACION VALENCIANA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FEVECTA) • C/ Arzobispo Mayoral, 11 bajo • 46002 • Tel.: 963 52 13 86 / Fax: 963 51 12 68 • E-mail: fevecta@fevecta.coop • Web: www.fevecta.coop

ValencianaComunidad

REDACCIÓN / VITORIA

ERKIDE celebró el 27 de marzo suAsamblea General Ordinaria 2007en el Hotel Barceló de Vitoria. Losmás de 200 cooperativistas asisten-tes pudieron comprobar los exce-lentes resultados que la Federaciónpresentó en su balance de 2006, conun crecimiento de 1.099 empleosrespecto al año anterior y un incre-mento de la facturación del 18%(7.866.447.000 euros), correspon-diendo el 53,4% de los ingresos a lasventas internacionales.

En 2006 se han creado además31 nuevas cooperativas, destacan-

do Gipuzkoa con 19 cooperativasy 949 empleos, seguida de Bizkaia,con 11 cooperativas y 116 empleos.Álava también ha registrado laconstitución de una nueva coo-perativa en 2006 y 34 empleos adi-cionales.

En el transcurso de la asamblease recordaron también los impor-tantes logros legales en cuyo de-sarrollo ha participado activamentela Federación en 2006, como: laadaptación de la legislación coopera-tiva vasca a las normas interna-cionales de contabilidad; la amplia-ción del anterior plazo de 12 meses a

24 meses de relación laboral previacon la cooperativa para tener dere-cho a la capitalización del desempleo;y el reconocimiento del derecho dedesempleo para los socios de dura-ción determinada de las cooperativasadscritas al Régimen General de laSeguridad Social, que carecían dedicho derecho a pesar de venir coti-zando en idénticas condiciones queel resto de los trabajadores.

En definitiva, el último año hasido un buen año para ERKIDE.Un año que los gestores de la Fede-ración definieron como especial-mente “favorable” por el nacimien-

to de ERKIDE, fruto de la fusiónde las Federaciones de Coopera-tivas de Trabajo Asociado, Ense-ñanza y Crédito. Esta nueva fusiónsupone la integración de 600 coo-perativas y más de 40.000 empleos.Con la creación de esta nuevaFederación se espera incrementar ymejorar los servicios ofrecidos alas cooperativas, así como alcan-zar una mayor potencia represen-tativa, una cohesión interna másfuerte del movimiento cooperativoy la mejora de la colaboración en-tre los sectores económico-socialesfusionados.

Celebración de la Asamblea GeneralOrdinaria de ERKIDESe trata de la primera Asamblea General de la nueva Federación tras la fusión

REDACCIÓN / VITORIA

En diciembre de 2006, fruto de launificación de tres federaciones, laFederación de Trabajo Asociado,la de Crédito y la de Enseñanza, seconstituía ERKIDE. Dada la com-plejidad de la nueva estructura re-sultante, a fin de facilitar el análisisde temas sectoriales (por ejemplo,enseñanza o crédito), la represen-tación de cada clase de cooperati-vas en temas que les son propios ymantener su proximidad respecto aéstas, los Estatutos de ERKIDEpreveían la posibilidad de constitu-ción de agrupaciones sectoriales.

Consecuencia de este proceso deorganización interna, el pasado 7de marzo se llevó a cabo el actoconstitutivo de la AgrupaciónSectorial de Enseñanza. En esteacto participó el 87% de las coope-rativas de enseñanza (66 coopera-tivas), se aprobaron las líneas de

trabajo de la agrupación para elaño 2007 y se eligió por unanimi-dad la Comisión Sectorial de laagrupación.

Lo primero en 2007

Las prioridades para el año 2007serán el desarrollo del Acuerdo deIntenciones y Colaboración con elGobierno vasco (reconocimientode la identidad de las cooperativasde enseñanza en el Consejo Escolarde Euskadi y el desarrollo de laNormativa Básica de Conciertos);el reconocimiento fiscal de lascooperativas de enseñanza de utili-dad pública; proyectos que afectana la innovación y cohesión social(escolarización de alumnado inmi-grante, animación a la lectura…); yla formación tanto cooperativa co-mo empresarial y de organizaciónde la innovación educativa.

EuskadiEUSKADIKO LAN ELKARTU, IRAKASKUNTZA ETA KREDITU KOOP. FED. (ERKIDE) [Fed. de Coop. de T.A., Enseñanza y Crédito de Euskadi] • C/ Reyes de Navarra, nº 51 bajo. • 01013 Vitoria-Gasteiz • Tel.: 945 12 20 50/Fax: 945 25 39 59 • E-mail: fctae@euskoop.org • Web: www.euskoop.org

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La Agrupación Sectorial de Enseñanza se pone en marchaERKIDE constituye en su seno la Agrupación Sectorial de Enseñanza

empresa y trabajo.coop De mayo a junio de 2007

ERKIDE emprende el desarrollo deuna experiencia sobre la “Medición dela Satisfacción de las Personas en lasCooperativas” con la finalidad de queéstas puedan conocer cuál es el gradode satisfacción de sus recursos huma-nos, medir la percepción que las perso-nas tienen de la organización y de sufuncionamiento y, consecuentemente,el grado de satisfacción-insatisfacciónque genera en ellas. La satisfacción delos socios trabajadores se mueve entredos realidades –las necesidades y ex-pectativas de las personas y las necesi-dades de eficacia y eficiencia de la or-ganización– que se hace necesariocompatibilizar e integrar como garan-tía de éxito para la cooperativa.

Satisfacción de laspersonas en lascooperativas

La cooperativa guipuzcoana Mon-dragón Innovation et Knowledge(Mik, S. Coop.) cumple cinco años co-mo centro privado de investigación engestión especializado en innovacióncorporativa y social con un crecimien-to anual del 40%.

Mik, pionera en este ámbito profe-sional en el Estado, tiene su sede en lalocalidad de Arrasate y oficinas en SanSebastián y próximamente en Bilbao.Realiza proyectos de investigación engestión desde la óptica de la innova-ción para cualquier tipo de organiza-ción (pública o privada), y su plantillaactualmente es de 25 personas.

Mik crece un 40% en suvolumen de negocio

Alecop, S. Coop., empresa líder eningeniería educativa, va a analizartras un estudio inicial de prospecciónde mercado su incursión de forma se-ria en China con la ayuda de una fir-ma autóctona de material didáctico.Sanying será por tanto su principalpunto de apoyo, aunque también se-rán fundamentales los contactos conel Instituto Hispano-Chino de For-mación profesional de Tianjin, don-de la sociedad integrada en MCC im-plantó y puso en marcha dos labora-torios, además de formar a profeso-res. El planteamiento pasa por ade-cuar su estrategia a la demanda delmercado, que incluye en primer lugar“vender directamente nuestro produc-to más novedoso”.

Alecop, S. Coop.pretende posicionarseen el mercado chino

Estudio K, S. Coop. ha concluido re-cientemente el proyecto de ejecución yla dirección de obras del nuevo Centrode Infraestructuras de la Facultad deCiencias y Tecnología de la Uni-versidad del País Vasco en Leioa. Elcentro dispone de una superficie cons-truida de 1.547 metros cuadrados endos plantas, con una parte central diá-fana que garantizará su polivalenciaen función de los proyectos.

Estudio K, S. Coop.construye un centro deinvestigación de la UPV

EN BREVE

En la imagen, la mesa presidencial de la primera Asamblea General tras la fusión de las cooperativas de trabajo asociado, de crédito y de enseñanza.

Acto de celebración de la Asamblea Constituyente.

Hace siete años un grupo de muje-res rurales decidió crear una coo-perativa en el pequeño pueblo deValdecaballeros, situado en el lími-te de la provincia de Badajoz, en lacomarca de La Siberia Extremeña.Nació la empresa Valde Glasai conel objetivo de fabricar mermeladasde calidad.

Las mermeladas artesanales se re-conocen porque “no tienen siempre elmismo color, depende del estado dela fruta, ya que cuanta más agua tienemás tiempo cuece, y es más oscura”,explica Victoria Abril Peña, presiden-ta de esta cooperativa, formada porcuatro mujeres extremeñas que hanencontrado en la elaboración de mer-meladas artesanas su medio de vida.

“Somos una cooperativa de muje-res”, indica Victoria, y agrega que“surgimos dándole vueltas a una mis-ma idea: ¿por qué no creamos empleoen nuestra Siberia Extremeña a la quequeremos con toda el alma?”.

La idea tomó forma en un en-cuentro de mujeres rurales trabaja-doras y a través del programaNOW –iniciativa comunitaria deempleo y desarrollo de recursos hu-manos, específicamente destinada amujeres. Recibieron formación so-bre cómo gestionar una empresa yla fabricación de mermeladas.

“Pasamos muchas dificultades alprincipio, ya que al no tener expe-riencia cometimos muchos errores

que hoy no se repetirían, como porejemplo darnos de alta en la Se-guridad Social mucho antes de ini-ciar la actividad, pues hasta juniodel 2000 no conseguimos el registrode sanidad para nuestras mermela-das”, comenta María Dolores, se-cretaria de la cooperativa.

Si al principio fueron muchos losproblemas con los que se encontra-ron, también en su trayectoria han

obtenido grandes satisfacciones: enel año 2000 ganaron el premio regio-nal a la Mejor Iniciativa de Empleoen Extremadura, propiciado e im-pulsado por las organizaciones em-presariales de la economía social.

“Este premio fue decisivo paraseguir adelante, sin él hubiéramoscerrado antes de empezar”, puntua-liza Victoria. También en el año 2003recibieron el Premio a la Innovación

al presentar una mermelada artesanapara diabéticos.

“Nuestras mermeladas son arte-sanas y todos los ingredientes sonnaturales. No utilizamos espesan-tes, ni colorantes, ni añadimos unasola gota de agua; después de untiempo de maceración y tras unproceso de evaporación consegui-mos darle la textura adecuada”,asegura Victoria.

Las mermerladas de Valde Glasai cuentan con una diversidad de sabores como ciruela con nueces y ron, peras con vino, zanahorias y otros.

Confituras caseras, una apuesta porel sabor artesano y saludable Una cooperativa de mujeres innova en mermeladas de calidad y para diabéticos

EN BREVE

El ritmo de creación de empresas enExtremadura creció en 2006 un37,9% más que en el año anterior. Lamedia del país estuvo en torno a un6,9%, según la Estadística Mercantildel Colegio de Registradores enEspaña. Esto supuso la creación enExtremadura de 2.649 sociedades.

Por provincias, Badajoz acumulael 75% de todas las sociedades crea-das en ese tiempo, sobre el 25% deCáceres. Esta buena noticia tambiénse da en enero y febrero de 2007, me-ses en que nuestra región fue la queregistró un mayor crecimiento en ta-sa de creación de empresas.

La economía extremeña, medidaen Producto Interior Bruto a preciosde mercado, también creció un4,31% con respecto a 2006, sólo pordetrás de Madrid (4,55%), Murcia(4,41%) y Andalucía (4,39%).

En la región se creancinco veces másempresas que lamedia nacional

En el Diario Oficial de Extremaduradel 17 de abril se publica el Decreto59/2007, de 10 de abril, por el que seadoptan medidas de fomento delempleo en el ámbito de la economíasocial. Se ha procedido a refundiren un texto normativo único lasayudas al empleo contempladas enlos Decretos 169 y 170, de 6 de no-viembre de 2001.

Esta norma ofrece modificacionesrespecto a las precedentes que laJunta de Extremadura ha venido re-gulando a favor de las sociedades co-operativas. Se realiza, por ejemplo,un esfuerzo para la simplificaciónadministrativa y de procedimientosen varios frentes, entre los que cabedestacar la reducción a tres años dela obligación del mantenimiento delpuesto de trabajo.

Nuevas medidas defomento de empleo en el sector de laeconomía social

La Confederación de Entidades pa-ra la Economía Social y Autó-nomos de Extremadura, y la Con-sejería de Economía y Trabajo dela Junta de Extremadura, que for-man la Mesa para el Seguimientodel Primer Acuerdo para laEconomía Social y Autoempleo dela región extremeña, han manifes-tado la satisfacción general al ha-berse alcanzado cifras históricaspara la región de la evolución delempleo.

En Extremadura, el empleo en laeconomía social se sitúa en 3,31%por encima de la media nacional,habiendo evolucionado mejor enExtremadura, un 2,3%, que en elresto de la media de España, queha sido de 1,2%.

El empleo en laeconomía socialextremeña crece másque en España

UNIÓN DE COOPERATIVAS DE EXTREMADURA DE TRABAJO ASOCIADO (UCETA) C/ Marquesa de Pinares, nº 32, bajo. • 06800 Mérida - Badajoz • Tel.: 924 33 08 71/Fax: 924 30 37 52 • E-mail: uceta@arrakis.es • Web: www.uceta.org

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Extremaduraempresa y trabajo.coop De mayo a junio de 2007

El sector de las cooperativas de tra-bajo junto con el resto de la econo-mía social ha participado por segun-da vez consecutiva en el II Día delEmprendedor de Extremadura, pro-movido por la Consejería deEconomía y Trabajo de la Junta deExtremadura e impulsado a nivel na-cional por el Ministerio de Industria,Turismo y Comercio.

El consejero de Economía yTrabajo, Manuel Amigo, destacóque Extremadura está “otro añomás” a la cabeza en crecimiento eco-nómico, ya que la región creció un4,3% en el año 2006.

Extremadura ha pasado de tener10.000 empresas en el año 1985 a63.000 en la actualidad. “Esto no sig-

nifica que el trabajo está ya hecho,porque la región necesita más, puesestá por debajo de la media españolaen nivel de renta”, indicó Amigo.

La celebración tuvo lugar el pasa-do 7 de marzo bajo el lema “¡Atré-vete y salta! Tú puedes, nosotros teapoyamos”. El encuentro contó conla asistencia de unas 2.000 personas,y se orientó hacia los emprendedores(entendiendo como tal aquellos quequieren crear una empresa o que yahan promovido la creación de supropia empresa), en el que se les haofertado un amplio abanico de acti-vidades de conocimiento, relación yaprendizaje práctico.

Un total de 60 alumnos que estánparticipando en acciones formativas

de la Unión de Cooperativas deExtremadura de Trabajo Asociado,con inquietudes empresariales, parti-ciparon en el foro del Día delEmprendedor, donde asistieron du-rante toda la jornada y participaronen talleres de trabajo y mesas redon-das. A la actividad asistió también elpresidente de UCETA y el personaltécnico de la misma.

La economía social, representa-da por Cepes Extremadura, contócon un stand informativo en el quese ofreció asesoramiento para lacreación de empresas y tambiénmaterial divulgativo; se distribuye-ron publicaciones en la secciónQuiosco de Prensa, entre ellas, elperiódico EMPRESA Y TRABA-JO.COOP.

La economía socialde la región celebra elDía del Emprendedor

‘Stand’ de Cepes, que agrupa a ocho organizaciones de la región, durante la celebración.

REDACCIÓN / MÉRIDA

Sin colorantes ni espesantes niagua agregada. La cooperati-va Valde Glasai ha obtenidovarios galardones por fabricarmermeladas de calidad con in-gredientes naturales, ademásde generar empleo estable enla localidad.

REDACCIÓN / SANTIAGO

La no renovación del acuerdo pes-quero con Marruecos para la pescaen el banco canario-sahariano, en1999, propició que un grupo de ma-rineros de O Morrazo que se habíanquedado en el paro constituyeran,

dos años después, la cooperativaLoitamar. Aunque en principio laidea era la producción de mejillón,la empresa se dedicó finalmente a lacría del rodaballo.

Tras los duros momentos del co-mienzo, Loitamar empieza a asen-

tarse en el mercado. No en vano, lossocios esperan que este año alcanceya el 100% de su capacidad de pro-ducción, al estar previsto que co-mercialice 450 toneladas de este pes-cado, principalmente en el entornode Vigo y España, Italia y Francia.

La cooperativa culmina así unatendencia al alza desde que en 2004pusiera por primera vez a la ventasu mercancía (cien toneladas).

Así las cosas, y después de que elaño 2006 (con 300 toneladas) “noshubiera servido para caminar pornosotros mismos, sin subvencio-nes”, el objetivo que se fija Loi-tamar es “consolidar la produccióny, a partir del año que viene, empe-zar otro proyecto, del que aún nopodemos avanzar nada”, afirma supresidente, Casiano Iglesias.

Su producto se caracteriza por-

que “la calidad es muy diferente ala de la clásica piscifactoría de tie-rra, con un pescado de mejor textu-ra, color y más fibroso. Se asemejamucho al salvaje, lo comercializa-mos como semisalvaje”, explica. Yes que Loitamar cría el rodaballoen el mar, con los animales en jau-las metálicas unidas por pasarelasde plástico que permiten el accesode unas a otras y pueden verse des-de el exterior.

Los actuales 24 socios trabajado-res de la cooperativa han encontra-do en Loitamar una nueva formade vida. “El cambio fue bastantegrande. Yo llevaba 31 años en elmar; luego, meterse en un proyectonuevo, innovador… fue un saltomuy grande, más difícil todavía”,recuerda Casiano Iglesias.

A pesar de todo ello, recomiendaque “la gente se anime a la coope-rativa, uno solo no puede pero doso tres sí. Sólo hay que escoger biena los compañeros y que haya suer-te, porque la mortandad de las coo-perativas no es superior a la deotras empresas”.

Nexus Redeforma a loscooperativistasa través delordenador

REDACCIÓN / SANTIAGO

El proyecto Nexus Rede tiene enmarcha, desde el pasado febrero, loscursos de teleformación cooperati-va. Con ellos, Nexus Rede, finan-ciado por el Fondo Social Europeodentro de la iniciativa Equal, pre-tende mejorar la adaptabilidad delos socios trabajadores y personalasalariado del cooperativismo ga-llego. Para ello, realizó un estudioprevio de las necesidades formati-vas del sector con el propósito dedeterminar cuáles eran las áreasmás demandadas, ofreciendo ade-más la posibilidad de que cadaalumno siga sus clases desde su or-denador, acompañado por docen-tes en la materia.

Los cursos de teleformación sellevarán a cabo a lo largo de esteaño, por lo que el plazo de matrícu-la estará abierto hasta octubre. Laspersonas interesadas en esta ofertaformativa pueden acceder al cursoen cualquier momento, solicitandosu matrícula en la página webwww.cooperativasdegalicia.com/formacion/cursosNR.php. Después,recibirán un mensaje con las fechasde inicio y fin del curso y el contac-to con la persona que tutelará suformación.

EN BREVE

Los 24 sociostrabajadores de lacooperativa hanencontrado una nuevaforma de vida

Cooperativistas y técnicos implica-dos en la promoción del cooperati-vismo de Galicia, Italia y Poloniaparticiparon en un encuentro trans-nacional que tuvo lugar en Santiagode Compostela, entre el 18 y el 21 deabril, dentro del proyecto Equality(de la convocatoria europea Equal).

La iniciativa ofreció la posibili-

dad de que los asistentes intercam-biasen sus experiencias y de implicara los actores locales en el conoci-miento de este proyecto. El progra-ma del encuentro incluyó mesas detrabajo y debates con expertos eneconomía social, así como unamuestra de experiencias de buenasprácticas de cooperativas.

Cooperativistas de Galicia, Italia y Poloniaintercambian experiencias en Santiago

Las empresas que acrediten igual-dad entre hombres y mujeres, y pre-senten una mayor estabilidad y cali-dad de empleo, serán primadas encaso de empate en la adjudicaciónde obras en concursos públicos.

Ésta es una de las iniciativas quelleva a cabo la Xunta de Galicia, enun compromiso por promover la

igualdad, que materializó con laaprobación, el pasado marzo, de laLey del Trabajo en Igualdad de lasMujeres de Galicia.

La norma establece medidas acti-vas y de discriminación positiva pa-ra facilitar el acceso al trabajo delas mujeres, promoviendo la corres-ponsabilidad familiar y laboral, así

como la igualdad y la calidad de susempleos. La iniciativa aborda cues-tiones como el concepto de buenafe ocupacional (por el que se prima-rá la contratación de mujeres en de-terminados puestos, como la aten-ción a las víctimas de la violencia degénero) y aspectos novedosos, co-mo la regulación de bancos deltiempo. En definitiva, medidas con-cretas para las que la Consellería deTraballo destina más de 225 millo-nes de euros.

La Ley del Trabajo en Igualdad de las Mujeresde Galicia premia a las empresas responsables

REDACCIÓN / SANTIAGO

Fomentar el empleo y mejorar lacompetitividad de las cooperativas,impulsar proyectos, promover elacceso de socio trabajador, el coo-perativismo y la adaptación a lastecnologías de la información. És-tos son los objetivos de cinco pro-gramas de ayudas que ha puesto enmarcha la Consellería de Traballo,a los que destina más de 2,8 millo-nes de euros.

Menores de 25 años, parados de

larga duración y mujeres desemplea-das son algunos de los beneficiariosdel programa de fomento de empleo.La subvención por cada desemplea-do que se incorpore como socio esde 5.500 euros, que puede incremen-tarse si es menor de 30 años o mujer.

Otro programa va dirigido a laadquisición de capital inmovilizado(ordenador, maquinaria…) y a lacontratación de un director o geren-te, para lo que las ayudas pueden lle-gar a 3.000 euros por socio.

Las iniciativas de nueva creacióny las generadas por empresas ya exis-tentes que hayan realizado su activi-

dad desde el pasado 16 de septiem-bre podrán optar a ayudas de hastael 75% de los gastos ocasionados.Del mismo modo, los programascontemplan hasta 4.000 euros paralas personas que accedan a la condi-ción de socio y entre 2.000 y 6.000euros para incorporar tecnologíasde comunicación.

El plazo de presentación de solici-tudes finaliza el 15 de septiembre,excepto para este último, que acabael 31 de mayo.

Traballo destina 2,8 millones a las cooperativas

Loitamar se afianza con lacría de rodaballo en el marLa cooperativa consolida su posición en el mercadogracias a la cría de rodaballo semisalvaje

Cría de pescado de la cooperativa Loitamar, en jaulas metálicas unidas por pasarelas de plástico que permiten el acceso de unas a otras.

El curso de acceso a la tele-formación familiarizará a losalumnos con la plataformaNexus Rede, y el de conoci-mientos informáticos enseñaráa manejar Windows XP, Word,Excel, Internet y el mail.

Otro de los cursos ofreceráformación cooperativa, a nivelbásico y avanzado.

El programa incluye uncurso de formación cooperati-va de gestión y dirección, asícomo otro (básico y avanzado)de habilidades sociales encooperativas.

La teleformación tambiénpermitirá aprender las herra-mientas de autoevaluación omejora empresarial.

Cursos de

formación de

Nexus Rede

Galicia19

UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE GALICIA (UGACOTA) • C/ del Hórreo, nº 104, bajo-izda. • 15702 Santiago de Compostela • Tel. y Fax: 981 57 55 78 • E-mail: ugacota@ugacota.org • Web: www.ugacota.org

empresa y trabajo.coop De mayo a junio de 2007

La Confederación General del Tra-bajo de Balears (CGT) y la Unió deCooperatives (UCTAIB) organiza-ron una mesa redonda en la quetres mujeres explicaron cómo en-contraron en las cooperativas unaopción frente a la precariedad la-boral femenina.

María del Carmen Martín es lapresidenta de la Asociación deMujeres Empresarias de Coopera-tivas y socia cooperativista delCentro de Estudios Sanitarios deMadrid. La empresa de salud en laque trabajaba se transformó enuna sociedad cooperativa de tra-bajo asociado con el objetivo “dedar cabida no sólo a los que ya tra-bajábamos sino también a compa-ñeros que venían de otros paíseslatinoamericanos para mejorar sussituaciones personales”. La Aso-ciación de Mujeres Empresarias deCooperativas, que preside Maríadel Carmen, se constituyó en 1998.Es una entidad sin ánimo de lucroque tiene como fin la promociónde las mujeres en el ámbito de lascooperativas de trabajo y que, co-

mo ella misma explica, busca “quelas mujeres estemos presentes en elmundo laboral”.

La solución cooperativa

María Puerta es presidenta y direc-tora de la cooperativa de trabajoasociado Limpieza y Ayuda aDomicilio de Bullas (Murcia). Unconflicto en el trabajo la metió enel mundo del cooperativismo: “Undía nos reunieron y nos dijeron quenos íbamos a la calle. Algunas delas que trabajábamos allí nos pre-guntamos qué podíamos hacer, ydijimos: ‘¿porqué no montar unacooperativa?’. Busqué informa-ción, recorrí diferentes organis-mos, me entrevisté con muchos ‘se-ñores’ y al final nos constituimoscomo una sociedad cooperativa”.

Actualmente la cooperativa tra-baja con los servicios sociales delAyuntamiento de Bullas y de la co-marca. También se encargan de lalimpieza de colegios, oficinas y lo-cales públicos. Pilar Santander esla responsable de la Secretaría de

Género del Sindicato OficiosVarios (SOV) y secretaria de laasociación Empleadas del Hogarde Baleares, que surgió al observarque nadie apoyaba las reivindica-ciones de las empleadas domésti-cas. “Comenzamos a difundir in-formación sobre nuestra proble-mática. Enviamos notas a periódi-cos, a radios, hicimos folletos paraver si así conseguíamos aglutinar

gente para crear la asociación.Hasta que Esquerra Unida, desdeel Área de la Mujer, nos apoyó”.Como dice Pilar, “si queremoscambiar las cosas es necesario im-plicarse. Yo estoy metida en mu-chos ‘fregados’. No nos podemosquedar calladas, tenemos que estarpresentes y decir lo que pensamos.Es la única forma de cambiar unmundo que es machista”.

De izquierda a derecha, María Puerta, María del Carmen Martín y Pilar Santander.

EN BREVE

Las mujeres seorganizan contrala precariedadLas cooperativas representan unaopción que algunas ya han adoptado

El Ayuntamiento de Ei-vissa (Ibiza), con la colabo-ración de la Unió de Coo-peratives, participa en unaencuesta para estudiar losnuevos yacimientos de ocu-pación. Los agentes de de-sarrollo local tienen la mi-sión de analizar el entorno

e identificar las nuevas ocu-paciones que están descri-tas por la Unión Europea.Se trata principalmente deempleos relacionados conel individuo (niños, ancia-nos, jóvenes), las nuevasformas de turismo o eltransporte colectivo, y tam-

bién empleos relacionadoscon el medio ambiente (larecuperación de residuos,la lucha contra la contami-nación...). Una vez analiza-dos los datos se creará unatabla para conocer la situa-ción del mercado laboralde cada municipio.

Los municipios de las Illes Balears estudian losnuevos yacimientos de ocupación

En el mes de mayo está previs-to que visite Mallorca RichardStallman, el padre del softwa-re libre, que participará en unaconferencia organizada por elgrupo de coordinación infor-mática de las cooperativas deenseñanza de las Illes BalearsInfocoop.

Stallman defiende el usoexclusivo del software libreen las escuelas frente al soft-ware privado. El denomina-do software libre permite alos usuarios ejecutar y estu-diar el programa además deadaptarlo, copiarlo y distri-buirlo libremente. También

ofrece la libertad de mejorarla versión del programa y ha-cer públicas las mejoras.

En las islas, Infocoop tieneel objetivo de implantar elsoftware libre para fomentarprincipalmente el autocono-cimiento y la no discrimina-ción social.

El creador del software libre, el estadounidenseRichard Stallman, visitará Palma de Mallorca

REDACCIÓN / PALMA

El colegio Mata de Jonc celebra estecurso el trigésimo aniversario de sufundación. Una fecha que coincidecon el premio que la Obra CulturalBalear le ha entregado al ser pione-ro en la introducción del catalán enla enseñanza en las Illes Balears.

Mata de Jonc nació en el año 1976cuando un grupo de padres y profe-

sores, insatisfechos con el modeloeducativo que se ofrecía en Mallorcaen aquellos momentos, decidió crearsu propia propuesta educativa.

Su puesta en marcha la convirtióen la primera y única escuela de laisla que tenía el catalán como len-gua vehicular y de aprendizaje.

Pero la realidad cultural y lingüís-tica de Mallorca no es la única preo-

cupación de Mata de Jonc. Pro-mover la igualdad entre las perso-nas también era y sigue siendo unode sus objetivos prioritarios.

Primeros alumnos de NEE

En el curso 1979-1980 se matricula-ron en Mata de Jonc los primerosalumnos con necesidades educati-vas especiales (NEE).

Posteriormente el colegio se aco-gió al Proyecto de Integración dealumnos con NEE de la Comuni-dad Autónoma.

Una de las fechas clave para la es-cuela fue el año 1985, cuando solici-tó al Ministerio de Educación serun colegio concertado. Un año des-pués, ocho unidades de EGB y elcurso de apoyo a la integración yalo eran.

Treinta años después el colegioMata de Jonc sigue siendo recono-cido por su labor educativa y tam-bién por la promoción de la lenguay la cultura de Mallorca. Para cele-brar este aniversario se ha progra-mado un calendario de actividadesculturales.

Surgen dosproyectos de un taller degeneración deiniciativa social

REDACCIÓN /PALMA

El pasado 17 de marzo se llevó a ca-bo el Taller de Generación deIniciativas Sociales, en la sede de laFederación de Pequeñas y MedianasEmpresas de Ibiza y Formentera(PIMEEF), para promover ideas ypromocionarlas mediante los recur-sos del Proyecto Eivissa Crea.

El objetivo principal de esta ini-ciativa es generar la igualdad deoportunidades en la creación de em-presas y, a la vez, promover proyec-tos empresariales que contribuyanal desarrollo del municipio de Ibiza.

Una de las metas principales delTaller de Generación de IniciativasSociales era, con la participación delos asistentes, la creación de al me-nos un proyecto empresarial paradespués llevarlo a cabo con el apoyode la Unió de Cooperatives deTreball, la Plataforma Socio-Sanitaria, la PIMEEF y el Ayun-tamiento de Ibiza.

Precisamente, del taller, en el queparticiparon una veintena de perso-nas, salieron dos proyectos. El pri-mero consiste en la creación de unacooperativa de servicio de atencióna domicilio a personas dependien-tes. El segundo trata de convertir encooperativa una empresa ya confi-gurada que distribuye material in-formático y dar servicios relaciona-dos con la informática a personasdependientes.

Además de los proyectos, el tallerdio respuestas a todas las dudas delos asistentes relacionadas con lascooperativas.

En su 30 aniversario, Mata de Jonc ganóel premio de la Obra Cultural Balear

Treinta años de compromiso con la realidad cultural

REDACCIÓN / PALMA

El mercado de trabajo evoluciona, aunque lentamente, hacia la inte-gración de la mujer en el mercado laboral. El paro femenino ha baja-do en las Illes Balears por primera vez desde el año 2000. Para ellas,las cooperativas son una opción.

Una clase en la escuela Mata de Jonc, enPalma de Mallorca.

Illes BalearsUNIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL ASSOCIAT DE LES ILLES BALEARS (UCTAIB) • C/ Pare Bartomeu Pou, nº 52, ppal 2. Palma de Mallorca• 07003 • Tel.: 971205028/Fax: 971294769 • E-mail: unio@cooperativesdetreball.coop • www.cooperativesdetreball.coop

20 empresa y trabajo.coop De mayo a junio de 2007

El mundo cooperativo siempre ha es-tado comprometido a sostener losvalores legales de responsabilidad,democracia, igualdad y solidaridad,basados en el esfuerzo propio y en laayuda mutua. En este tipo de empre-sas, las mujeres suponen el 43% deltotal de trabajadores, según datos re-cabados por la Unión de Coope-rativas de Trabajo Asociado de LaRioja (Ucotar). La proporción detrabajadoras va disminuyendo a par-tir de los 40 años, y su presencia esmayor entre los españoles (40,2%)que entre los extranjeros (33%).

Por categorías, el porcentaje demujeres es mayoritario entre los in-genieros técnicos y peritos, y los au-xiliares administrativos. Cuanto ma-yor es la cooperativa, mayor es lapresencia de mujeres, hasta superar alos varones en las de más de 250 tra-bajadores. Mientras que por secto-res, la mayor presencia de féminas seda en los servicios, y están subrepre-

sentadas en la industria y la construc-ción. Respecto a la jornada a tiempoparcial, ésta es tres veces superior en-tre las mujeres que entre los varones.

Esta presencia de mujeres en elmundo cooperativo hace que seanmás favorables a la adopción de me-didas de conciliación. El 20% de lascooperativas riojanas, desde su cons-

titución, adoptan medidas de conci-liación de la vida laboral y familiar.Además, el 100% contempla la posi-bilidad de excedencia para el cuidadode hijos o mayores a cargo.

Según estudios realizados por elgobierno de La Rioja, en la región sesolicitaron 2.101 permisos por mater-nidad el pasado año, de los que el

97,29 % fue pedido por mujeres. Estaproporción es similar entre las coope-rativas riojanas, donde en 2006 sóloel 1,2% de los varones solicitó permi-so por maternidad.

La presencia femenina en las em-presas riojanas ha llevado al Gobier-no de la comunidad a promoverayudas para la conciliación de la vi-da familiar y laboral. Es el caso de lanueva Orden que regula la concesiónde ayudas destinadas al fomento dela excedencia y a la sustitución de tra-

bajadores que hayan ejercitado esederecho, y concede ayudas de hasta11.250 euros a los trabajadores rioja-nos que ejerzan el derecho de exce-dencia para el cuidado de hijos.

Con esta opción el trabajador sólosuspende temporalmente su trabajo,y se flexibilizan las relaciones labora-les, ya que se adaptan las necesidadesde la empresa a las del empleado y nomerma la capacidad productiva de lamisma, dado que se le ofrece una ayu-da para la sustitución del trabajador.

María Ángeles y Paula Hidalgo, ambassocias de la cooperativa.

El 48,9% de las trabajadoras en cooperativas llevan bien la conciliación de la vida familiar y laboral.

Mujer, un valor de igualdad muypresente en el ámbito cooperativo Las mujeres representan el 43% de los trabajadores en este tipo de empresas

REDACCIÓN / LOGROÑO

A pesar de los logros en materiade derecho de igualdad, el traba-jo remunerado fuera del hogarresulta aún una opción difícil pa-ra las mujeres. En el mundo coo-perativo cuentan con una mayorigualdad de trato, tanto en lo eco-nómico como en lo social.

EN BREVE

Desde mañana y hasta el cinco de mayo se ce-lebra la II Muestra Profesional riojana en elPalacio de Congresos y Auditorio de la Rioja.El encuentro realizará unas jornadas técnicassobre formación profesional para empresa-rios, trabajadores y el ámbito de la formación,con el objetivo de presentar y debatir sobre losnuevos retos de la sociedad y el empleo.

La Comunidad celebrala II Feria de MuestraProfesional

Para obtener información sobre la nueva leyde dependencia, la población riojana cuentacon 86 puntos informativos, de los que se en-cargan los trabajadores sociales de los ayunta-mientos, responsables de servicios públicos,centros de día, residencias y centros ocupacio-nales. Entre otras medidas, se ha habilitado elteléfono 900 101 584 de información gratuita.

Campaña informativasobre la ejecución de laley de dependencia

La sexta edición de la Feria de la MujerEmpresaria de La Rioja (Femer) cerró suspuertas con el respaldo de 21.000 visitantes.Una cifra que supera en un 5% los resultadosdel año pasado. Entre las novedades, la feriaacogió por primera vez el encuentro transna-cional del proyecto Emprender en Femenino,de la iniciativa comunitaria Equal.

La VI edición de Femerrecibió más de 20.000visitas

Como en otras ediciones, la cooperativa rioja-na Allende ha participado en la XIII Feria delMueble de Nájera, celebrada el pasado mes.La asistencia a este tipo de ferias forma partede su nuevo Plan de desarrollo empresarialdentro del que desataca el reciente acuerdoentre Allende y Madrás para realizar de ma-nera conjunta proyectos integrados.

Allende, presente en laXIII Feria del Muebleen Nájera

El Gobierno riojanoofrece ayudas de 11.250euros a los empleadosque pidan excedenciaspara el cuidado de hijos

REDACCIÓN / LOGROÑO

El convenio firmado por el Gobiernode La Rioja y Caja Rioja pretendedar un nuevo impulso al empleo decalidad con una línea de crédito boni-ficado que cuenta con un presupues-to de 600.000 euros, distribuidos enoperaciones de 6.000 euros cada una,y por el plazo de un año.

El objetivo es impulsar la respon-sabilidad social en las empresas de laregión, mediante una línea de créditoque bonificará la realización de pro-yectos e inversiones en esta materia.

Esta línea de crédito totalmentebonificada, a la que se podrán aco-ger las empresas ubicadas en laComunidad Autónoma de LaRioja, preferentemente micro y pe-queñas empresas, facilitará la reali-zación de proyectos e inversionesque tengan como finalidad la inte-gración de la responsabilidad socialen todos sus ámbitos, tanto sociola-boral, medioambiental y económi-co, como instrumentos para un des-arrollo sostenible.

El interés de la operación es del

0% para el empresario y la garantíapersonal está exenta de comisiones ygastos de tramitación y formaliza-ción. Por su parte, la Consejería deHacienda y Empleo se comprometea prestar el apoyo técnico para laconcesión de esta línea de créditos, aelaborar el informe sobre la idonei-dad del proyecto planteado y a dar lamáxima divulgación de los mismos.

Para más información, dirigirse ala dirección: www.larioja.org, y a re-laciones.laborales@larioja.org. Ollamar al teléfono: 941 29 15 51.

Cien empresas se beneficiaránde créditos bonificados

El programa se centrará en: Diseño, implantación de estra-

tegias de responsabilidad social, integración de la triple cuenta deresultados (social, económico yambiental).

Elaboración de memorias desostenibilidad.

Formación de trabajadores ensostenibilidad y responsabilidadsocial de las empresas.

Integración de criterios deempresas familiarmente respon-sables.

Difusión de buenas prácticasen materia de responsabilidadsocial.

Actividades de promoción,difusión y sensibilización.

La Rioja21

UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA RIOJA (UCOTAR) • Parque San Miguel, 7, bajo • 26008 Logroño • Tel.: 941 51 90 15/Fax: 941 51 90 16 • E-mail: ucotar@ucotar.com • Web: www.ucotar.com

empresa y trabajo.coop De mayo a junio de 2007

Adlar, hacia laexcelenciaempresarial

REDACCIÓN / LOGROÑO

Lograr la máxima calidad en el servi-cio prestado y la máxima rentabili-dad, así como la optimización de losprocesos, se ha convertido en un retoempresarial de gran importancia pa-ra la cooperativa Adlar, de iniciativasocial. Para lograr estas metas se hansumado a la implantación de siste-mas de calidad y excelencia empresa-rial, como el promulgado por laEuropean Foundation for QualityManagement (EFQM).

Adlar es una de las empresas rioja-nas que ha recibido, de manos delpresidente de la CC AA de La Rioja,el diploma acreditativo de su partici-pación en el I Programa de Forma-ción de Excelencia, y una carta quepone de manifiesto el compromisoadquirido al iniciar el itinerario haciala Excelencia Empresarial, intervi-niendo en el Programa Gestión de laFidelización de Clientes. Recien-temente han participado en el Actode Reconocimiento de la ExcelenciaEmpresarial organizado por la Agen-cia de Desarrollo Económico de LaRioja (Ader).

Profesionalidad

Como objetivo prioritario esta coo-perativa se plantea conseguir una ex-celencia empresarial que les permitamejorar su competitividad. Este mo-delo de EFQM es un instrumentoque abarca todas las áreas de funcio-namiento, desde liderazgo hasta per-sonal, recursos y procesos.

Adlar es una empresa de serviciossociales con 20 años de experiencia.Nació a instancias del Imserso y elAyuntamiento de Logroño, en juliode 1985, y estaba formada en sus orí-genes por un pequeño grupo de mu-jeres. Actualmente, con más de 130socios y trabajadores, presta el servi-cio de ayuda a domicilio para ancia-nos, enfermos, discapacitados y ni-ños en el Ayuntamiento de Logroño(por concurso público) y en diversaslocalidades de la región.

Este curso se inscribe dentro delproyecto financiado por la UniónEuropea que lleva el mismo nombre(ver en nº 1 de EMPRESA Y TRA-BAJO.COOP). En este sentido, elcurso de verano culmina el procesode formación que se ha realizado porel proyecto en diversos países euro-peos. Durante el mismo se presenta-rá la Guía de Formación para laParticipación, que incorpora expe-riencias de democracia económica yde democracia participativa de di-versos países europeos.

La metodología de trabajo quese llevará a cabo durante el cursocombinará las sesiones teóricas dela mañana con las sesiones prácti-cas de la tarde.

El objetivo es analizar la demo-cracia económica y participativadesde el ámbito local hasta el eu-ropeo, explorando las mejoresprácticas que se realizan en las di-ferentes áreas de intervención.Además, se proporcionará a los ylas asistentes material pedagógicopara que éste pueda ser, a su vez,replicado en el seno de las organi-

zaciones para las que trabajan dia-riamente.

Participantes

El proyecto en el que se enmarca elcurso de verano está dirigido a la for-mación de agentes clave de la socie-

dad civil. Pueden asistir, entre otros,miembros de ONG, representanteslocales, trabajadores/as sociales, pe-riodistas, representantes de la comu-nidad, etc., en las múltiples posibili-dades que ofrece la democracia eco-nómica y participativa y las ventajasde la participación ciudadana.

El curso será impartido, entreotros, por José Luis Monzón, di-rector del Centro Internacional deInvestigación e Información sobrela Economía Pública, Social yCooperativa (CIRIEC) y director,también, del Observatorio de la Eco-nomía Social; así como GustavoLejarriaga, director de la Escuela deEstudios Cooperativos de la Uni-versidad Complutense de Madrid.

Entre las experiencias de trabajoque se presentarán se encuentra la

de Mondragón, la de financiaciónalternativa Coop57, Valnalón, ban-cos del tiempo y la Xarxa (consumosolidario).

Las entidades promotoras del cur-so son la Unión de CooperativasMadrileñas de Trabajo Asociado, elAyuntamiento de Madrid-Área deGobierno, Economía y Partici-pación Ciudadana; la FederaciónRegional de Asociaciones de Veci-nos de Madrid (FRAVM), ACSURLas Segovias y la Dirección Generalde Educación y Cultura de la Co-misión Europea. Como entidad co-laboradora participa la Escuela deEstudios Cooperativos de la UCM.

Representantes de la economía social y elGobierno en la jornada técnica en Alcorcón.

Sede de los cursos de verano de la Universidad Complutense de Madrid, en El Escorial.

Curso de verano en la UniversidadComplutense de Madrid‘Democracia participativa, ciudadanía europea en movimiento’, en El Escorial

En 2007, másacuerdos por elcooperativismo

REDACCIÓN / MADRID

La Unión de Cooperativas Madri-leñas de Trabajo Asociado (UCMTA)ha firmado recientemente una serie deconvenios con organismos de Madridpara el desarrollo del cooperativismoen 2007. Uno de ellos es el acuerdo conel Consorcio Sur (entidad que aglutinaa los ayuntamientos del sur de Madridde Alcorcón, Fuenlabrada, Getafe,Leganés y Parla), para difundir yacompañar en la creación de coopera-tivas de trabajo.

Acuerdos locales

Otro de los convenios realizados porla UCMTA para la difusión del co-operativismo es la prolongación deldesarrollado en 2006 con el InstitutoMunicipal de Empleo y PromociónEconómica del Ayuntamiento deAlcorcón, que ha supuesto la reali-zación de sesiones de sensibilizaciónen centros de Enseñanza Secun-daria, la publicación de una Guíapráctica para la creación de coopera-tivas y la celebración de la jornadatécnica Economía social, otra formade emprender. Para este año se pre-vé, entre otras cosas, la publicaciónde material específico para la ges-tión de las cooperativas, y la forma-ción del profesorado de secundaria,en relación al emprendimiento bajola fórmula cooperativa.

Por otro lado, se mantiene conbuena valoración el convenio con laAgencia de Desarrollo Económico,Madrid Emprende del Ayunta-miento de Madrid, que ofrece la po-sibilidad de participar en el desarro-llo de la Ventanilla Única Em-presarial, mediante la que se facilitaa la ciudadanía la posibilidad de ase-sorarse e informarse.

REDACCIÓN / MADRID

Del 25 al 29 de junio se celebrael curso ‘Democracia partici-pativa, ciudadanía europea enmovimiento’, dentro de la pro-gramación tradicional de loscursos de verano de la Uni-versidad Complutense (UCM)en El Escorial.

EN BREVE

La prevención de riesgos la-borales en el sector de asisten-cia a la tercera edad es unaguía que nace como conse-cuencia del proyecto de cola-boración entre el InstitutoRegional de Seguridad ySalud en el Trabajo (IRSST)de la Comunidad de Madrid

y la Unión de CooperativasMadrileñas de Trabajo Aso-ciado. Su objetivo es realizaruna presentación de los prin-cipales riesgos laborales quese pueden encontrar todasaquellas personas que desem-peñan su actividad laboral enel sector de la atención a la ter-

cera edad, bien en su modali-dad residencial o domiciliaria.Las personas socias de coope-rativas del sector pueden soli-citar un ejemplar de la guía encomunicacion@ucmta.org oen el teléfono 91 532 24 88, di-rigiéndose al departamento decomunicación.

Nueva guía sobre la prevención de riesgoslaborales en el sector de la asistencia

Ya están disponibles las con-clusiones del grupo de traba-jo organizado en torno a laLey de Dependencia, quereunió a las cooperativas detrabajo, los sindicatos, laAdministración pública y lasentidades sociales (ver en elnúmero 3 de EMPRESA Y

TRABAJO.COOP). Una delas conclusiones fundamen-tales apunta a las grandesoportunidades que ofrece laley para las creación y el cre-cimiento de las cooperativasde iniciativa social, y otrasrelacionadas a ella de formaindirecta como la construc-

ción, la hostelería y otros.Las personas interesadas ensolicitar las conclusiones enformato electrónico puedenhacerlo consultando la pági-na web de la UCMTAwww.ucmta.org o bien soli-citándolo en el e-mail: comu-nicacion@ucmta.es

Publicadas las conclusiones del análisis de laLey de Dependencia

Se estudiarán lasexperiencias deMondragón, Coop 57,Valnaón y Bancos deltiempo, entre otras

REDACCIÓN / MADRID

La cooperativa de trabajo Gneis tie-ne un modo distinto de producir yde vender. Produce su línea de agri-cultura ecológica Ecosecha y distri-buye sus productos a grupos de con-sumo. Los productos tienen una ca-lidad mayor, pero al eliminarse losintermediarios/as, su precio es me-nor que en el supermercado. Losgrupos de consumo se pueden for-mar en el puesto de trabajo, el barrioo entre amigos/as.

Este tipo de compra supone una

alternativa a los monopolios radica-les de la industria alimentaria y unapoyo solidario a los productores yproductoras que resisten en el cam-po respetando los valores y formasde hacer agroecológicos.

Ecosecha facilita directamente losproductos a los grupos y éstos se en-cargan de su distribución a quieneslos componen. Para quienes quierenparticipar pero no tienen con quiénformar un grupo, desde Ecosecha sefacilita la formación de grupos abier-tos donde no es necesario conocerse

previamente para incluirse. Aquí ladistribución se organiza a través deherbolarios, panaderías, restauran-tes vegetarianos…

En estos momentos existen 21 gru-pos funcionando con productos deEcosecha: 13 de ellos abiertos y ochocerrados (empresas, asociaciones,colegios...). Estos grupos promue-ven seis puestos de trabajo para cua-tro hombres y dos mujeres.

Para participar en el proyecto sólohace falta contactar con la coopera-tiva Gneis (www.ecosecha.es).

Producción y consumo ecológico

UNIÓN DE COOPERATIVAS MADRILEÑAS DE TRABAJO ASOCIADO (UCMTA) • C/ Valverde 13, 4ª planta • 28004 Madrid • Tel.:91 532 24 88/Fax: 91 522 59 80 • E-mail: comunicacion@ucmta.es • Web: www.ucmta.org

empresa y trabajo.coop De marzo a abril de 200722

Madrid

Asamblea de la Región de Murcia duranteel momento de la comparecencia del presi-dente de Ucomur, Juan Antonio Pedreño.

Ucomurcomparece enla AsambleaRegional

REDACCIÓN / MURCIA

El presidente de Ucomur, JuanAntonio Pedreño, compareció antela Comisión Especial para la refor-ma del Estatuto de Autonomía de laAsamblea Regional, en la que defen-dió la propuesta de crear un artículoespecífico que regule el fomento delas sociedades cooperativas.

Esta comparecencia estuvo basa-da en la idea de la importancia de lascooperativas en la economía regio-nal. Pedreño expuso diversos datosactuales acerca de este sector de laeconomía social, como que en el úl-timo trimestre de 2006 el número decooperativas constituidas ascendía a1.644, lo que supone el 18,9% del to-tal de estas empresas constituidas entodas las comunidades de España.

El presidente de Ucomur destacóque el número de trabajadores da-dos de alta en la Seguridad Socialhasta esa fecha ascendió a 19.657,casi un 7% del total de empleos ge-nerados por las cooperativas espa-ñolas.

El año 2006 se saldó con un totalde 164 nuevas cooperativas, casi un20% de las constituidas en España, yque han asociado a 858 personas.Juan Antonio Pedreño resaltó los va-lores cooperativos, entre los que des-tacó la cohesión e inserción social y elfomento de la capacidad emprende-dora y empresarial, así como las ven-tajas de estas cooperativas, de las quemás del 81% de sus trabajadores sonfijos, y casi la mitad son mujeres.

“El arraigo y la vinculación al te-rritorio y a la comunidad local y sutendencia a la autofinanciación y ala reinversión de sus recursos sonrasgos inherentes a la empresa coo-perativa”, añadió el presidente deUcomur.

El evento estuvo incluido en elPrograma de Deporte en EdadEscolar, organizado por la Direc-ción General de Deportes de laRegión y la IV edición del Cam-peonato Regional que la Unión deCooperativas de Enseñanza de laRegión de Murcia (Ucoerm) orga-niza.

En esta edición participaronmás de 1.500 niños. Este año au-

mentó su número, al inscribirse yparticipar por primera vez algu-nos centros públicos de la Regiónpara fomentar y unir las dos com-peticiones.

“Este año el nivel ha sido altísi-mo, se ha notado mucho que hanparticipado niños federados y conun nivel de competencia muy alto,tanto en lanzamiento de peso co-mo en longitud, velocidad...”, ase-

guró Paco Sánchez, profesor deEducación Física de la cooperati-va de enseñanza La Santa Cruz deSangonera La Verde, cuyo centroha ganado varias medallas de pla-ta y bronce en esta competición.

Tanto Sánchez como el directorgeneral de Deportes, JuanAntonio Morales, han coincididoen destacar el nivel organizativodel encuentro deportivo. “Ha sidouna gran fiesta deportiva de losmás jóvenes y en la que tanto laDirección de Deportes comoUcoerm se han implicado muy in-tensamente”, añadió Morales.

La competición se inició con unespectacular desfile inaugural contodos los atletas participantes delos más de 35 centros de enseñan-za, tras el cual se desarrollaron lasdiferentes pruebas.

Cada centro escolar presentóequipos en las diferentes categorí-as de benjamín, alevín, infantil, ca-dete y juvenil, y en las modalida-des deportivas como el salto delongitud, el salto de altura, los re-levos o el lanzamiento de peso.

Durante la celebración del even-to, que duró mañana y tarde, secontó con un servicio médico com-puesto por un médico, dos enfer-

meros y dos ambulancias, una deellas equipada con UVI móvil.

Tomar fuerzas

Durante la jornada también hubotiempo para dedicar unos minutosal avituallamiento de todos los es-colares, con bocadillos, bebidas,zumos y algo de fruta para recupe-rar la energía.

Jacobo Mazzuchelli, profesor deEducación Física del SeveroOchoa en los Garres, destacó que“en esta edición se ha notado la ex-periencia organizativa y la madu-

rez que se está alcanzando por par-te del colectivo de padres, alumnosy profesores. Junto con Ucoerm,hemos conseguido pasar un boni-to día en el que se fomentan valo-res como el respeto a las normas,la honestidad, y la solidaridad”.

Mazzuchelli añadió que “todoslos que formamos parte de la ins-titución educativa disfrutamos dela jornada; importante para mu-chos por el hecho de participar, einolvidable para otros por tener laoportunidad de subir al podio yrecibir su recompensa al esfuerzorealizado”.

La competición seinició con unespectacular desfileinaugural de todos losatletas participantes

REDACCIÓN / MURCIA

Recientemente, la Unión de Coo-perativas de Trabajo Asociado dela Región de Murcia (Ucomur) hamantenido varias reuniones con losdirigentes de los partidos políticosque mayor presencia mantienen enla Región (PP, PSOE e IU).

En estas reuniones se han presen-tado las 18 medidas que fomenta-rán el cooperativismo y que muyfavorablemente acogerán en susprogramas electorales las diversasfuerzas políticas, para que puedan

convertirse en una realidad duran-te la próxima legislatura.

Entre las medidas que mayor in-terés suscitaron en el sector coope-rativista se encuentra la consolida-ción de las cooperativas existentes,el fomento del autoempleo y la re-ducción del tiempo de creación deuna cooperativa.

Ventanilla única

La gran novedad de la que se con-versó en las reuniones es la posibili-

dad de crear una ‘ventanilla única’en la sede de Ucomur desde dondese pudieran gestionar los trámitesadministrativos de las sociedadescooperativas. Actualmente, desde laorganización se tramitan entre el60% y 70% de las solicitudes deconstitución de cooperativas.

En todas las reuniones manteni-das, Pedreño ha destacado la necesi-dad de incentivar a las empresas conalto valor tecnológico para que elsector industrial continúe siendo unmotor de creación de empleo.

Propuestas de Ucomur a los partidos políticos

Ucoerm celebró el IV campeonatode atletismo En el campeonato participaron 1.500niños de las cooperativas de la Región

Niños y niñas participantes en el campeonato, a su entrada en las instalaciones.

REDACCIÓN /MURCIA

Más de 3.000 personas, entre niños y padres, se dieron cita el pasa-do 24 de marzo en el estadio de Atletismo de Monte Romero, en elCampus de Espinardo de la Universidad de Murcia, para celebrarla Final Regional de Atletismo por equipos.

EN BREVE

Recientemente, técnicas responsables de losproyectos europeos E-Micro (liderado por elAyuntamiento de Murcia) y Adelántate (lide-rado por el Instituto de la Mujer) han repre-sentado a Ucomur en los viajes transnaciona-les en Reino Unido y Francia. Los productosde los proyectos servirán como herramientasde gestión para las pymes.

Ucomur muestra susproyectos en Europa

El pasado 27 de abril, en los salones deCajamurcia, los representantes designadospor el cooperativismo de trabajo asociado sereunieron para celebrar la XVIII AsambleaGeneral Ordinaria de la Organización. Asis-tieron más de 350 socios y socias de un totalde 90 cooperativas, y participaron, entre otros,el presidente de la Comunidad Autónoma.

Asamblea General decooperativas

Tres jóvenes cartageneros crearon la coopera-tiva Siglo del Desorden, para prestar serviciosde documentación. La empresa ofrece gestiónde archivos y bases de datos, y pone a disposi-ción de cualquier empresa o administraciónsus servicios de gestión de documentación, ba-ses de datos, archivística digital, proyectosculturales y archivo de historia oral.

El Siglo del Desordenordena los datos

Desde la entrada en vigor de la Ley deCooperativas de la Región de Murcia, el pasa-do 1 de enero, Ucomur ha iniciado una seriede jornadas informativas en diversos munici-pios de la Comunidad, para dar a conocer lasnovedades de la nueva ley. A la primera reu-nión acudieron más de cien personas, entrecooperativistas y otros colectivos interesados.

Jornadas sobre la Ley deCooperativas

23empresa y trabajo.coop De mayo a junio de 2007

UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA REGIÓN DE MURCIA (UCOMUR) • C/ Nueva de San Antón, nº 39, bajo. • 30009 Murcia • Tel.: 968 27 52 00/Fax: 968 29 45 77 • E-mail: ucomur@ucomur.org • Web: www.ucomur.org

Murcia

EMPRESA Y TRABAJO.COOP:¿Qué ha visto en África respecto a lascooperativas?RAMÓN LOBO: Yo creo que Áfri-ca ‘inventó’ las cooperativas. Cuandola comunidad no tiene Estado, o elEstado es muy lejano, como enSomalia, lo único que queda es la al-dea. En las aldeas todo se pone en co-mún. Los alimentos o los pozos deagua no son de propiedad privada,son de la comunidad, están hechospor y para la comunidad. Las ONGde desarrollo que mejor han funcio-nado en África son aquellas que hansabido aprovecharse de organizacio-nes de mujeres, que ya existían, porejemplo, para crear cooperativas demujeres, dándoles microcréditos e in-tentando implicarlas.

E y T.COOP: Ellas ya conocían laforma de trabajo...R. L.: Sí. Es algo que va con su for-ma de vivir, con la mentalidad de su-pervivencia. Tiene que ver con cómose comparte la escasez en una comu-nidad. Lo que se ha hecho es expli-carles que ese mismo sistema puedeservir no sólo para gobernar la esca-sez sino también para gobernar unacierta riqueza. Y una cierta riqueza

es pasar de comer una vez al día a co-mer dos. O de comer siempre lo mis-mo a comer dos cosas distintas.Luego el siguiente paso, que existe,es poner en contacto a distintas coo-perativas. Se hacen intercambios,que son muy básicos, pero que mejo-ran la calidad de vida.

E y T.COOP: En un artículo usteddecía que las cooperativas habíansuplido directamente el papel delEstado.R. L.: Cuando no existe el Estado loque queda en África, en primer lugar,son los ancianos. Antes era así. Losancianos eran quienes gobernabanporque eran, y son, quienes están más

cerca de los muertos y quienes tienenla experiencia. Pero también están lascooperativas. En Somalia son comoel Estado. Tienen capacidad ya nosólo para sembrar patatas o maíz si-no también para crear escuelas, aso-ciaciones de mujeres, en fin, todo lobásico. Pueden incluso hasta tenerun hospital.

Por ejemplo, allí es terrible la situa-ción de la mujer, sobre todo en lo quetiene que ver con la ablación. Pueshay una radio, que también es una es-pecie de cooperativa de periodistascon algo de dinero de las ONG, quefundamentalmente ponen música ypiratean los partidos del RealMadrid, pero también tienen progra-mas hechos por mujeres, destinadosa combatir la ablación. Son ellosquienes asumen las responsabilida-des sociales.

E y T.COOP: ¿Cómo se organizaneconómicamente?R. L.: El concepto es distinto. No esel modelo capitalista de Occidente,donde la idea es buscar un beneficioeconómico. Se organiza la cooperati-va simplemente como elemento desupervivencia. Creo que es un poco lavuelta a los orígenes de nuestra espe-cie. Al principio cuando el hombreempezó a caminar, estaba muy claroque la supervivencia sólo estaba en elgrupo. Afuera te comían los anima-les. Es el origen de la tribu. Lo quehemos inventado en Occidente con laRevolución Industrial es que fueradel grupo se puede vivir. En conse-cuencia las cooperativas de Occiden-te tienen un concepto distinto: “So-mos un grupo de campesinos que nosunimos para vender nuestro cereal”.

E y T.COOP: ¿África puede ser elprincipio de una verdadera solida-ridad?R. L.: Lo que sucede en África es al-go malo. Hay una tribu en el norte deMozambique donde la palabra ‘futu-ro’ no existe en su lenguaje. Lo másparecido a ‘futuro’ es ‘mañana’.Cuando tienes una cultura donde pa-ra ti el futuro es mañana estamos ha-blando de otra cosa.

E y T.COOP: ¿Podría África crecer ymejorar con esas cooperativas inci-pientes creando un sistema distinto alcapitalista?R. L.: El ser humano tiende a reac-

ciones egoístas. Cuando no necesitasdel grupo te vas. Yo no sé cómo se-rán las futuras generaciones. En prin-cipio el presente es muy malo. 18 mi-llones de huérfanos en toda África.De todas maneras, las sociedadesafricanas son tremendamente gene-rosas, y creo que ésas son bases muyimportantes. Allí es trascendental lafamilia, que no es exclusivamente unafamilia de sangre. Ellos llaman her-manos a gente que no es hermana.Por ejemplo en Sierra Leona, dondeha habido niños obligados a ser gue-rrilleros que han cometido atrocida-des en sus propias aldeas, hoy se lespermite la vuelta a la aldea, se les per-dona. Según vas saliendo de la ciu-dad esta capacidad crece. En la ciu-dad están todos los males occidenta-les, sobre todo la corrupción.

ENTREVISTA Ramón Lobo

DIRECTORA: Paloma Arroyo SUBDIRECTORA: Cristina Verdú COOR-DINACIÓN: Mariana Vilnitzky DISEÑO, MAQUETACIÓN Y CORREC-CIÓN: Grupo IV Canal REDACCIÓN: Kenny Cabrera RESPONSABLEECONÓMICO: Pedro Blázquez ADMINISTRACIÓN: Rosa Mª MotaJEFES DE SECCIÓN COMUNIDADES AUTÓNOMAS: Sandra Jiménez(Andalucía); Pilar Villaverde (Aragón); Fco. Javier Barro (Asturias);

Octavio Toledo (Canarias); Kenny Cabrera (Castilla-La Mancha);Juan Luis Córdoba (Castilla y León); Anna Arisa (Catalunya); AnaReal (Comunidad Valenciana); Gotzon Gondra (Euskadi); JoséAntonio López (Extremadura); Carmen Crespo (Galicia); Aitana Mar-tin Moya (Illes Balears); Gema Soria (La Rioja); Virginia del Peso /Pilar Calón (Madrid); Mº Carmen Nicolás (Murcia) CONSEJO DE

REDACCIÓN: Alberto Boronat; Alejandro Sieira; Antonio Gracia;Antonio Rivas: Carlos Ruiz; Emilio Simón; Enric Pozo; Jaime Cabre-ra; Juan Antonio Pedreño; Lorenzo Pañeda; Manuel Mariscal; PatxiOrmazabal; Pepa Muñoz; Rubén Villa; Vicent Comes. FOTOS: Elabo-ración propia , MEC y dominio público de yotophoto.com.

EDITADO POR LA CONFEDERACIÓNESPAÑOLA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (COCETA)C/ Vallehermoso 15 -1º-28015- Madrid. Tel. 91.446 97 50. E-mail: prensa@coceta.coop

Este periódico imprime 30.000 ejemplares. Los distribuye entre 18.250 cooperativas de trabajo asociado españolas, a las principales universidades, sedes de búsqueda de empleo, y centros políticos de España y el mundo. Además realiza envíos personalizados a cualquier persona interesada en la Economía Social.

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SECRETARÍA GENERAL DE EMPLEO

DIRECCIÓN GENERAL DE LA ECONOMÍA SOCIAL, DEL TRABAJO AUTÓNOMO Y DEL FONDO SOCIAL EUROPEO

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“En Somalia lascooperativas son comoel Estado, tienencapacidad para cubrirtodo lo básico”

Periodista y escritor

África ‘inventó’ las cooperativas

Cooperativa EibarEn la foto, una publicidad de la coo-perativa de Máquinas de Coser Alfa,sacada del viejo baúl. Alfa nació comoun proyecto cooperativista el 28 de oc-tubre de 1920 y fue pionero en Euskadiy en España. Sus raíces están en las lu-chas obreras que el sindicato UGT yel Partido Socialista Obrero Españollideraron en Eibar a comienzos de1920. En los talleres también se pro-ducían revólveres.

“ “

De mayo a junio de 2007

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El baúl de los recuerdos

CURIOSIDADES

El Viso, para obrerosLa Colonia El Viso en Madrid, reco-nocida en España porque viven allí ri-cos y famosos, fue concebida comocooperativa de viviendas baratas. ElViso fue impulsada por la Sociedad dePropiedad Cooperativa, entre 1933 y1936, para dotar de viviendas dignas alos obreros, siguiendo la idea del ar-quitecto Sbenezer Howard de una ciu-dad humana y natural. El éxito estéti-co que tuvieron tanto esta colonia co-mo otras aledañas derivaron en ocu-pantes de clase alta.

REDACCIÓN / MADRIDRamón Lobo es corresponsal de guerra del diario ‘El País’ y especia-lizado en África. Comprometido con organizaciones no guberna-mentales, Lobo escribió sus experiencias en ‘El Héroe Inexistente’, yluego se lanzó a la ficción en ‘Isla África’. Aquí habla del “continenteperdido”, la guerra, la falta de Estado, la pobreza y las cooperativas.

MUY PERIODÍSTICO

E y T.COOP: ¿Usted,como periodista de ungran periódico, no hapensado en hacer unacooperativa?R. L.: Uno es periodistaporque no le gustamadrugar y no le gustanlas matemáticas. Nosirvo para eso.

E y T.COOP: ¿Las coope-rativas de periodistas noexisten porque es unaprofesión individualista?

R. L.: Sí. Hay ideas porahí de amigos comu-nes. Hay uno que llevaaños dándole vuelta ala idea de hacer unarevista literaria por Inter-net, pero no ha surgidoaún.

E y T.COOP: ¿Cuando seva a una guerra no setrabaja en equipo?R. L.: Sí y no. Un amigo,cuando volvió de la gue-rra de Irak, me dijo:

“Ramón, se ha acabadola época de los cazado-res solitarios”. Paramuchos de ellos era suprimera guerra y seagruparon. Yo no meagrupo con nadie.Hacer las cosas encomandita en este tra-bajo no es bueno. Des-pués, en el periódico, tutrabajo entra en unamaquinaria colectiva,donde lo colectivo esfundamental.