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Empresa y trabajo es el periódico de las cooperativas de trabajo
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EL PERIÓDICO DE LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO · EDICIÓN BIMESTRAL· NÚMERO 1
empresa y trabajo.coopEELL PPEERRIIÓÓDDIICCOO DDEE LLAASS CCOOOOPPEERRAATTIIVVAASS DDEE TTRRAABBAAJJOO ·· OOCCTTUUBBRREE YY NNOOVVIIEEMMBBRREE DDEE 22001100 ·· NNÚÚMMEERROO 2211
EEJJEEMMPPLLAARR GGRRAATTUUIITTOO
Un mundo deformación cooperativaEl cooperativismo se enseña desde la escuela hastala vida laboral, pasando por la universidad
REDACCIÓN /El Parlamento Europeo aprobópor amplia mayoría la Estrategia2020, en la que definen las políti-cas de empleo y económicas paralos próximos años. En el docu-mento aprobado instan tanto a laspropias instituciones de la UniónEuropea como a sus Estados, adesarrollar medidas centradas enaumentar el empleo y eliminar los
obstáculos al crecimiento deriva-dos de la legislación, la burocra-cia y la mala asignación de recur-sos. De forma más concreta, se in-vita a los Estados a apoyar mode-los de empleo autónomo (indivi-dual y colectivo) mediante formasde empresa de economía social co-mo las cooperativas de trabajoasociado, a las que otorgan un pa-pel relevante. / Pág 3
El Parlamento Europeo hace hincapié en elcooperativismo dentro de la Estrategia 2020
5,2 millones de los presupuestos gene-rales del Estado estarán destinados en2011 al fomento de la economía social.El monto entra dentro del capítulo re-ferente a las políticas de fomento delempleo, donde se prevé un decreci-miento de un 5,5% respecto de 2010.En total son 7.322 millones de euros.De esta cantidad, además de la econo-mía social, 4.455 millones correspon-den a la incentivación de la contrata-ción (2.450 millones de euros van a bo-nificar la contratación de trabajadoresdesempleados); 2.754 millones son pa-ra formación y 108 millones para gas-tos de funcionamiento. / Pág 5
El Gobiernodestina 5,2millones para laeconomía social
La Confederación Española deCooperativas de Trabajo Asociado(Coceta) participa hasta marzo de2011, en un proyecto de fortaleci-miento del desarrollo cooperativode mujeres en República Domi-nicana. El proyecto tiene sus oríge-nes en el trabajo que entre 2006 y2008 llevó a cabo la Agrupación deSociedades Asturianas de TrabajoAsociado y Economía Social, inte-grada en Coceta). / Pág 4
Coceta ayudaen RepúblicaDominicana
En todo el territorio español, en escuelas, universidades ycentros de formación para desempleados o cooperativistas,se ofrecen cada año cientos de cursos, seminarios y talleressobre el cooperativismo. Lo ofrecen las organizaciones delcooperativismo de trabajo, reunidas en la Confederación
Española de Cooperativas de Trabajo Asociado, muchas vecesjunto a centros educativos y organizaciones gubernamentales.En este dossier se incluyen cuatro artículos grandes sobre elcooperativismo para cooperativistas, para niños, en universi-dades y para desempleados / Páginas centrales.
Dossier #12Grandes temas del cooperativismo
El programa se realiza junto al InstitutoDominicano de Desarrollo Integral.
El Parlamento Europeo apoya losmodelos de empleo autónomo.
INFORMACIÓN AUTONÓMICA
Aragón / PÁG 9
Tiebel presenta suPlan de Igualdad
Andalucía / PÁG 8
M30M graba una seriesobre cooperativismo
Asturias / PÁG 10
Gijón galardona alcooperativismo
Canarias / PÁG 11
Un seminario para fomentar empresas Tic
Castilla-La Mancha /PÁG 12
Cooperativismo parainmigrantes
Castilla y León / PÁG 13
La Junta premia auna cooperativa
Catalunya / PÁG 14
Se reparan bicicletasabandonadas
C. Valenciana / PÁG 15
Alicante con másacceso a financiación
Euskadi / PÁG 16
Onapres fabricaráprensas para aeronáutica
Extremadura / PÁG 17
Servicios socialespara mayores
Galicia / PÁG 18
Nuevas tecnologías,actividad cooperativa
Illes Balears / PÁG 19
Cada vez más gente eligeformación cooperativa
La Rioja / PÁG 20
Asesoramiento y mediospara emprendedores
Madrid / PÁG 21
Talleres de árabe y dedesinhibición
Navarra / PÁG 23
Nace una nueva redtransfronteriza
Murcia / PÁG 22
Ucomur celebra sus 25años de cooperativismo
En el documento definen el modeloeconómico y de empleo a seguir
Foto: European Parliament (flickr.com
).Foto: Karen Blix (flickr.com
).
EEDDIITTAADDOO PPOORR LLAA CCOONNFFEEDDEERRAACCIIÓÓNN EESSPPAAÑÑOOLLAA DDEE CCOOOOPPEERRAATTIIVVAASS DDEE TTRRAABBAAJJOO AASSOOCCIIAADDOO
Esta es una de las principales con-clusiones que se desprende del es-tudio que ha llevado a cabo la or-ganización Cicopa, que reúne a ins-tituciones cooperativistas en 30 pa-íses del planeta. La investigación,en la que participaron 27 miembrosde Cicopa pertenecientes a 21 paí-ses de todo el mundo, analiza losefectos de la crisis sobre el empleoy la cohesión social en las coopera-tivas de trabajo asociado, y se rea-lizó en dos fases (la primera en 2009y la segunda ya en 2010).
Según los datos recabados, la cri-sis ha afectado de forma distinta alas cooperativas, aunque en gene-ral todas reconocen haber experi-mentado una disminución en suproducción y ventas.
Por sectores, el más afectado hasido el secundario, es decir, el de laindustria manufacturera –textil, cal-zado, artículos de lujo, automotriz–y la construcción. En lo que respec-ta al sector terciario –servicios– hayciertos campos que han logradomantener los puestos de trabajo yotros, como los vinculados al sectorinmobiliario, logística y transporte,que sí han notado los efectos de lamala marcha de la economía.
El panorama varía también enfunción de las zonas geográficas.Así, en Europa se han producidocierres de empresas, algunos de ellosa consecuencia de los efectos exten-didos de la crisis y otros, en el cen-tro y el este europeos, por dificulta-des anteriores a la crisis.
A pesar de todo, en algunos paísesde Europa, como España, Malta oItalia, comienzan a apreciarse lentosindicios de recuperación.
Fuera de Europa, la situación esmuy diversa. Entre los miembros de
América del Sur, algunos comoArgentina o Colombia, no han sufri-do cierres ni pérdida significativa deempleo. En el caso argentino, mu-chos autónomos están decididos areconvertirse en cooperativistas y es-to ha hecho que suba el número demiembros en vez de bajar. En Brasil,sin embargo, las cooperativas sí hanexperimentado pérdidas de empleos.
Por su parte, Estados Unidos,Japón o Corea del Sur, no han detec-tado cierres, aunque sí algunas pér-didas de puestos laborales, mientrasque las cooperativas canadienses síse han visto afectadas.
En cuanto a las dificultades quelas cooperativas se han encontradodesde el comienzo de la crisis, todas
coinciden en citar la falta de liquidezocasionada por las trabas que hanencontrado para obtener créditosbancarios. A eso se suman los atra-sos en los pagos por parte de clientes,sobre todo las administraciones lo-cales, lo que ha empeorado significa-tivamente su situación financiera.
Más resistentesPara depender menos de la finan-ciación ajena, algunas federacionesde cooperativa en varios lugares deEuropa, como en Italia o en España(ver Dossier Financiación Alterna-tiva en el número 18 de este periódi-co) están desarrollando sus propiosinstrumentos financieros. Junto a
este tipo de iniciativas hay más, quelas cooperativas han llevado a cabopara combatir los efectos de la crisisy que en general están basadas en laparticipación de los trabajadores ylas responsabilidades compartidas.La conclusión que se deduce trasanalizar estas medidas es que lasempresas cooperativas son muchomás resistentes a la crisis que las em-presas tradicionales.
Las cooperativas reclaman tam-bién medidas gubernamentales en suapoyo para superar la crisis. Eliminarlas desventajas fiscales que padecencon respecto al resto de pymes o unareforma legislativa para acelerar lostrámites de pago de terceros son al-gunas de las soluciones señaladas.
Entre las cooperativas, la crisis afectamás al sector industrial europeo
Cicopa también ha elabo-rado un estudio, durantelos años 2008-2010,para analizar cómo sonlas cooperativas de traba-jo que integran el movi-miento cooperativo, en elseno de su organización.Las cifras confirman quelas cooperativas de traba-jo han experimentado unmayor desarrollo en Euro-pa y América del Sur. Pre-domina el sector terciario(servicios), que representaun 67,27% de la cifratotal. Le sigue el sector
secundario (industria),que supone un 29,8% deltotal de las cooperativasde trabajo. El sector pri-mario (agricultura, pesca,ganadería, minería) repre-senta apenas el 2,93%del total.
Hay una diferencia enfunción de las diferenteszonas geográficas, pues elsector secundario es laactividad predominanteen las cooperativas de tra-bajo del este europeo,alcanzando un 59,2%mientras que en Europa
occidental y Asia repre-senta alrededor del 30% yen Norteamérica y Sud-américa sólo representancerca del 12%.
En Europa, según laClasificación Nacional deActividades Económicasde la Comunidad Europea(Nace), se deduce que lossectores de salud y servi-cios sociales son los másimportantes del cooperati-vismo de trabajo. Le sigueel sector de manufacturas,administración y activida-des de apoyo; luego, los
servicios profesionales,científicos y técnicos, y porúltimo, la construcción.
En cuanto a su tamaño,la mayor parte de las coo-perativas de trabajo pue-den considerarse peque-ñas y medianas empresas.En la mayoría de las coo-perativas, una proporciónsignificativa de los traba-jadores tienen la condi-ción de socios y existe ungran número de mujeresen ellas, aunque en nive-les de gestión, la presen-cia femenina varía.
Fotografía de las cooperativas de trabajo del mundo
REDACCIÓN / Entre las cooperativas de trabajodel mundo, la crisis ha afectadosobre todo a las empresas euro-peas y específicamente industria-les. En el resto del planeta las con-secuencias han sido menores.
El sector más afectadoes el secundario, sobretodo la industriamanufacturera y laconstrucción
REDACCIÓN / MADRIDLa Alianza Cooperativa de Uganda(Uca) está trabajando para estable-cer cooperativas de trabajo y ha ela-borado un programa para ayudar asus miembros a instaurar sistemasde bioenergía, que no sólo moderni-zarán a las propias cooperativasagrícolas en zonas rurales sino queademás beneficiarán a muchas otrasinstituciones. Mejoras como la posi-
bilidad de almacenamiento, el bom-beo de agua limpia, la iluminaciónen hogares y en poblados y facilida-des para el desarrollo de las activi-dades comerciales serán posiblesgracias al uso de energía renovablede bajo coste generada por las coo-perativas, según un artículo publi-cado en la revista Work Together,de la organización de cooperativasde trabajo mundial Cicopa.
La falta de energía, especialmen-te de electricidad, es uno de los fac-tores que contribuyen a que en paí-ses como Uganda persista la pobre-za, pues sin energía es muy difícilque las personas puedan explotarlos recursos que les rodean. En estepaís africano sólo un 10% de la po-blación está conectada a la red eléc-trica nacional y el coste de acceso esel segundo más elevado del mundo,
después de Suecia.La idea de la Uca es establecer un
fondo rotatorio de energía renova-ble, financiado en parte por inverso-res extranjeros y en parte por las co-operativas ugandesas. El contratoprevé que, con el tiempo, los aportesextranjeros vayan decreciendo gra-dualmente, en beneficio de una ma-yor participación de las cooperati-vas. Al finalizar el período, de diez
años, las cooperativas serán propie-tarias del 100% aplicando los ingre-sos generados por la venta de elec-tricidad a la adquisición de las par-tes del negocio propiedad de los in-versionistas exteriores.
Por el momento se están desarro-llando estudios técnicos y económi-cos en tres zonas seleccionadas delpaís donde se implementará la fasepiloto del proyecto.
Cooperativas de Uganda trabajan para llevar la electricidad a la población
EN BREVE
El Consejo de Administración de laAlianza Cooperativa Internacional de-signó el pasado julio a Charles Gouldcomo nuevo director general de la or-ganización. Gould, abogado, se incor-pora a la ACI después de haber sidodirector ejecutivo de Volunteers ofAmerica, organización con sede enWashington que se dedica a prestarservicios humanitarios, de la salud y devivienda. Tras su elección, el estadou-nidense definió al cooperativismo co-mo un “modelo empresarial que nun-ca ha tenido tanta pertinencia como enestos tiempos”. Gould sucede a IanMacdonald, que ejerció como directorgeneral durante los últimos ocho años.
Nuevo director general dela Alianza CooperativaInternacional
Líderes del cooperativismo internacio-nal resaltaron en Costa Rica la impor-tancia del sistema cooperativista parapromover el desarrollo económico ysocial y como mecanismo para com-batir la pobreza, especialmente en lospaíses con menos recursos.
La urgencia de fortalecer movi-miento cooperativo quedó de mani-fiesto durante los actos organizadospara celebrar el XX aniversario de laAlianza Cooperativa Internacionalpara las Américas (ACI-Américas).
Según datos de ACI, unos 800 mi-llones de personas están integradas enel mundo a organizaciones cooperati-vas, generando un volumen de nego-cios que supera el trillón de dólares.
Líderes internacionalesdestacan el papel delcooperativismo
La diferencia de la experiencia coopera-tiva será el lema de la Semana Coope-rativa de Canadá, que se celebrará del17 al 23 de octubre junto con el día in-ternacional de las Credit Unions (insti-tuciones cooperativas financieras). Losorganizadores pretenden que los actosse conviertan en una celebración de lasventajas que las cooperativas tienenfrente a otros modelos de empresas,servicios u organizaciones. La Asocia-ción Cooperativa Canadiense repre-senta a más de 9 millones de miembrosde cooperativas de más de 2.000 orga-nizaciones.
Semana de lacooperativa en Canadá
Internacional2 INTERNACIONAL Noticias empresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010
Foto: Helena N (flickr.com)
REDACCIÓN / En los últimos cinco años en la ciudadde Tampere, la tercera más importan-te de Finlandia, el número de coopera-tivas ha aumentado en un 300%, se-gún indica Olivier Birón en un artículopublicado en la revista de la organiza-ción mundial de cooperativas de tra-bajo asociado Cecop/Cicopa, TrabajarJuntos.
Este logro ha llevado al CentroCooperativo de Tempere a convertir-se recientemente en finalista de la úl-tima edición de los Premios Europeosde la Empresa, que son otorgadosanualmente por la DG Empresas dela Comisión Europea. Los galardo-nes tratan de identificar a autorida-des públicas activas en la promoción
del espíritu empresarial y de las pe-queñas empresas a los niveles nacio-nal, regional y local.
El centro cooperativo finlandés fuenominado en la categoría Iniciativaempresarial responsable e inclusiva, quedestaca las acciones regionales o loca-les promotoras de la responsabilidadsocial empresarial y de las prácticasempresariales sostenibles.
En esa línea se enmarca la labor co-tidiana de la organización finlandesa,que asesora a cualquier persona inte-resada en crear una cooperativa me-diante consejos prácticos y apoyomoral desde los primeros pasos en elproceso de conformación.
El Centro Cooperativo de Temperetrabaja desde 1998 en la promoción de
las iniciativas empresariales cooperati-vas, brindándoles asesoramiento, ca-pacitación e información.
En 2008, al cumplirse diez años dela inauguración del Centro Coope-rativo, las cooperativas habían au-mentado en un 500%, generando unvolumen de negocios que ascendía a37,7 millones de euros.
Un modelo muy arraigadoSegún los propios miembros delCentro Cooperativo, el incrementode cooperativas que se ha experi-mentado en Tampere en los últimosaños no es más que el reflejo de lafuerte implantación que tiene el pen-samiento cooperativo en todo el país
y que tuvo sus orígenes en la crea-ción de cooperativas agrícolas aprincipios del siglo XX (de hechomás de la mitad de la amplia superfi-cie forestal del país está en manos decooperativistas).
En la actualidad, son muchos lossectores económicos en los que lasempresas cooperativas tienen un pa-pel primordial. Por ejemplo, son res-ponsables de la producción del 74%de los alimentos, sobre todo en loque respecta a lácteos o huevos.Además, manejan cerca del 35% delos productos financieros.
También en lo que respecta a laeducación, el modelo de enseñanzacooperativa finlandés se ha conver-tido en todo un referente.
En dichas directrices se insta tantoa las propias instituciones de la UEcomo a sus Estados, a desarrollarmedidas, que deben centrarse enaumentar el empleo y eliminar losobstáculos al crecimiento deriva-dos de la legislación, la burocraciay la mala asignación de recursos.
De forma más concreta, se instaa los Estados a apoyar las fórmulasde empleo autónomo (individual ycolectivo) mediante formas de em-presas de economía social, comolas cooperativas de trabajo.
Asimismo, se indica que se ha delograr un enfoque integrado de lagobernanza en varios niveles, asícomo de los principios de la aso-ciación, desempeñando, ambos,un papel fundamental como vec-tores para llegar a los innumera-bles agentes económicos y socialesque viven en la Unión, sobre todolas pymes y la economía social.
Bruselas considera que para con-seguir el objetivo de incrementar laparticipación en el mercado laboralen un 75% de la población activa,es necesario que se apoye a todaslas formas de empresa, otorgándo-se un papel relevante a las de la eco-nomía social. Por ello, el Parlamen-to Europeo solicita que los Estadostengan en cuenta la diversidad deformas de empresa, para que no só-lo las tradicionales, tengan unascondiciones similares.
El Parlamento también indicaque las políticas adoptadas en elmarco de la Estrategia Europa2020, deben promover decidida-mente la igualdad de oportunida-des y la igualdad de género e incor-porar la dimensión de género. Elloincluye iniciativas destinadas a re-forzar los derechos de las mujeres ya combatir la discriminación con-tra la mujer. Se han de revisar los
sistemas de protección social convistas a suprimir las desigualdades.Se debe hacer hincapié en las con-diciones de trabajo en sectores enlos que las mujeres tienen una re-presentación excesiva; ha de tratar-se el asunto del empleo involunta-rio a tiempo parcial; y debe refor-zarse la igualdad de género en laformación y educación. Para 2020,la brecha salarial por razones de gé-nero debe reducirse a una horquilladel 0-5 %. La alta tasa femenina enlas cooperativas de trabajo ha deservir de ejemplo en Europa, comoimpulsor de la igualdad de género.
A través de 50 enmiendas la Co-
misión Europea y los Gobiernospromoverán una nueva política deempleo, que será aprobada en elConsejo Europeo a finales de año,con la presidencia belga.
Juan Antonio Pedreño, presi-dente de Coceta y Cepes ha mos-trado su satisfacción ante esta re-solución, ya que, una vez más, elParlamento Europeo reconoce elpapel de la economía social en lageneración de empleo, reseñandocómo las cooperativas de trabajohan generado empleo durante losprimeros meses de este año, en un13% más que en el mismo periododel año 2009.
INTERNACIONAL Europa 3empresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010
Los Estados miembros de laUE deberán apoyar el trabajoautónomo y colectivo
EN BREVE
Bruselas es la ciudad que albergarála II Conferencia Europea de Eco-nomía Social, que tendrá lugar lospróximos 27 y 28 de octubre (la pri-mera fue en España, bajo el manda-to de Rodríguez Zapatero).
La presidencia belga de la UniónEuropea, que finalizará el próximo31 de diciembre, quiere transmitir unmensaje positivo de la economía so-cial a las autoridades europeas paraponer de relieve la importancia de laeconomía social.
Se pretende también dar a conocerlas disposiciones adoptadas a niveleuropeo, en particular la Estrategiade la UE 2020, que propone medidaspara desarrollar en el futuro una eco-nomía basada en el crecimiento sos-tenible e integrador.
La economía social a nivel euro-peo representa alrededor del 10% detodas las empresas europeas (unosdos millones de empresas) y el 6% delempleo total en Europa. Los partici-pantes explicarán como la economíasocial ofrece respuestas válidas.
Conferencia Europeade Economía Social enBruselas el 27 y 28 deoctubre
Más allá de su presencia en la reali-dad económica y social, el cooperati-vismo tiene un lugar destacado en lapolítica británica.
El Partido Cooperativo se ha con-vertido en la segunda fuerza políticade izquierdas más importante delReino Unido, con representación enambas Cámaras del Parlamento, elParlamento escocés y galés, y laAsamblea de Londres, así como másde 350 consejeros locales.
Su importancia quedó de manifies-to durante las últimas elecciones ge-nerales, celebradas en mayo. Pese alos malos resultados obtenidos por elPartido Laborista –junto al que con-currieron a los comicios– y que per-dió frente a los conservadores, el Par-tido Cooperativo logró mantener surepresentación en el Parlamento, con28 representantes elegidos.
El Partido Cooperativobritánico gana terrenoen el panoramapolítico del ReinoUnido
Aprobado elproyecto de Leyde la SociedadCooperativaEuropea
REDACCIÓN / El Consejo de Ministros aprobó el pa-sado julio el proyecto de Ley de la So-ciedad Cooperativa Europea domici-liada en España, que ha sido remitidoa las Cortes para su estudio y aproba-ción definitiva.
El texto desarrolla lo establecido enel Reglamento del Estatuto de la So-ciedad Cooperativa Europea (SCE)–en vigor desde 2003–, donde indicaque los Estados miembro de la UE de-berían regular los aspectos concretos,según su propia legislación, para lassociedades cooperativas europeas quetengan domicilio social en su territorio.
Según la nueva Ley, una sociedadcooperativa europea podrá constituir-se por un mínimo de cinco personasfísicas o jurídicas residentes en dos omás Estados de la UE y con un capi-tal de al menos 30.000 euros.
Se ratifican también los principios yvalores que caracterizan a las socieda-des cooperativas y que se correspon-den con la normativa que sobre estamateria está regulada en España, tantopor la Administración General comopor las Comunidades Autónomas.
También se recogen en el texto losrequisitos para la constitución de unaSCE: adquisición de personalidad ju-rídica, constitución mediante fusión ytransformación de una cooperativaexistente en este tipo de sociedades,así como la disolución, control, dere-chos de los socios o publicidad. A suvez, se define la estructura de sus ór-ganos, que constarán de una asam-blea general y, bien un órgano de con-trol y un órgano de dirección o un só-lo órgano de administración.
Según el Ejecutivo, la Ley favorece-rá la internacionalización de estas enti-dades y la suscripción de alianzas concooperativas de otros países europeos.
El proyecto de ley fue remitido a las Cortes.Foto: qk_monga (flickr.com).
El apoyo de centros como el de Tampere esfundamental para las cooperativas. Foto: Aleksi Aaltonen (flickr.com).
Banderas de la Unión Europea en el Parlamento Europeo, en Estrasburgo. Foto: Freshwater2006 (flickr.com).
REDACCIÓN / El Parlamento Europeo apro-bó el 8 de septiembre, por am-plia mayoría, las propuestasde las directrices que definiránlas políticas de empleo y el mo-delo económico europeo paralos próximos años, en concre-to en la Estrategia denomina-da Europa 2020.
Las cooperativas finlandesas, premiadas por la UEEl número de cooperativas en la región de Tampere ha aumentado en un 300% en cinco años
REDACCIÓN / La Confederación Española deCooperativas de Trabajo Asociado(Coceta) participa, hasta marzo de2011, en el proyecto Fortalecimientodel desarrollo cooperativo y la mejo-ra de las condiciones socioeconómi-cas de las asociaciones de mujeresproductoras de la Región Enriquilloen la República Dominicana.
El programa, realizado en colabo-ración con el Instituto Dominicanode Desarrollo Integral (Iddi), co-menzó a desarrollarse en marzo deeste año en las provincias pertene-cientes a la región de Enriquillo, ubi-cada al suroeste de República Do-minicana y segunda más pobre delpaís. También tiene influencia en elmunicipio de Found Parisien (Haití),que hace frontera con la RepúblicaDominicana y cuya población haaumentado por los desplazamientosinternos de las víctimas del terremo-to de hace unos meses.
El proyecto tiene sus orígenes en eltrabajo que entre 2006 y 2008 llevó acabo el Iddi como socio local deIntermon Oxfam, junto a Asata(Agrupación de Sociedades Astu-rianas de Trabajo Asociado y Eco-nomía Social, integrada en Coceta)en un proyecto enfocado a mejorarlos ingresos de las mujeres a travésde la instalación y gestión de micro-
empresas de la región suroeste deRepública Dominicana.
Se logró activar la economía en lazona a través de microcréditos y ac-tividades de capacitaciones para lasmujeres, lo que se tradujo en la crea-ción de cinco microempresas en laregión (una fábrica de comida, otrade queso, de velas, de muebles y depantalones). Para garantizar su en-
trada en mercados cooperativos y susostenibilidad Asata desarrolló unproyecto que posibilitó la creaciónde Coprosur, una cooperativa deproducción, trabajo y servicios múlti-ples integrada mayoritariamente pormujeres. También se consiguió suvinculación con otras cooperativaspresentes en la zona, como la Co-operativa de Producción Unión
Integral (Unicoop) o la Cooperativade Mujeres Productoras de La Cié-naga (Coopaci) .
En esta nueva fase del proyecto,Coceta pretende, con su impulso yparticipación directa, fortalecer laactividad de conjunto y diversificarlos productos que elabora la coope-rativa. Las actuaciones se centranen apoyar el proceso de desarrolloy fortalecimiento de Coprosur rea-lizando acompañamientos empre-sariales, de asesoría y capacitaciónpara mejorar sus procesos de pro-ducción, gestión comercial o admi-nistrativa. Se trata, en definitiva, detrasladar los conocimientos y expe-riencia de Coceta en materias comola creación de tejido económico,formación de capital humano, ges-tión empresarial o el impulso delasociacionismo.
Una de las principales líneas estra-tégicas es desarrollar alianzas con co-operativas de la región, y establecerla fórmula para que Fond Parisien–cooperativa que trabaja en la fron-tera con Haití– pueda facilitar accio-nes de ayuda en el país vecino. El pro-grama cuenta también con el apoyode otras entidades del sector coope-rativo dominicano, como la EscuelaNacional de Educación Coopera-tiva o el Instituto de Desarrollo yCrédito Cooperativo.
REDACCIÓN / Fortalecimiento de las mujeres em-prendedoras cooperativas. Este esel nombre del programa que laAsociación de Mujeres Empresa-rias Cooperativistas (Amecoop) deAndalucía ha desarrollado duran-te el pasado año en Honduras. Elproyecto, en el que también hanparticipado la Federación de Co-operativas de Ahorro y Crédito deHonduras (Facach) y la Escuela deEconomía Social de Andalucía,nació de la necesidad, por parte dela mayoría de las mujeres hondu-reñas que dirigen microempresas,de recibir la formación que se lesexigía para acceder al sistema demicrocréditos.
En un país en el que las mujerestienen una fuerte presencia en elmundo empresarial (están al frentedel 60% de las microempresas), seda la circunstancia de que apenashan recibido algún tipo de forma-ción, por su elevado coste. Esto lesimpide recibir ayudas en forma demicrocréditos.
Detectada esa carencia, desdeAmecoop se desarrolló una tareade capacitación de las empresariasaplicando metodologías prácticasen las áreas de mercadeo, adminis-tración, planificación, tecnología ycontabilidad, que les facilitara elmanejo adecuado de sus negocios.
En el proyecto participaron unas30 mujeres con empresas de todo ti-
po, desde textiles hasta cafeteraspasando por fábricas de detergen-tes. La formación impartida trata-ba, a largo plazo, de mejorar el po-sicionamiento de sus iniciativas mi-croempresariales, además de mejo-rar la calidad de vida tanto a nivelpersonal como empresarial, fortale-ciendo sus negocios desde la pers-pectiva de la economía social.
Otro de los objetivos del progra-ma era fortalecer la red Alhcomujer,la organización que las cooperati-vas de mujeres hondureñas consti-tuyeron hace una década y quecuenta con unas 400 asociadas. Lared pretende que mujeres empresa-rias puedan llevar a cabo sus pro-yectos laborales.
Coceta participa en el desarrollocooperativo en República Dominicana
Amecoop-A forma a empresarias hondureñaspara que puedan acceder a microcréditos
Cooperación al desarrollo
COOPERACIÓN Noticias
El proyecto potenciará el cooperativismocomo valor añadido en pro del desarrollosostenible. Foto: Roser Gilbert (flickr.com).
Una de las actividades de formación deAmecoop-Andalucía en Honduras.
Coceta participa en la capacitación de las mujeres dominicanas organizadas en Coprosur.
Asescan quierelograr laintegración socio-laboral enCabo Verde
REDACCIÓN / El Centro de Iniciativas Empren-dedoras Sociales, formado por laUniversidad de Las Palmas de GranCanaria y la Asociación de Empre-sas de Economía Social de Canarias(Asescan), proyecta crear un CentroEspecial de Empleo en Cabo Verde.
Para lograrlo, ha diseñado unprograma financiado por el CentroUniversitario de Cooperación Inter-nacional al Desarrollo (Cucid) y laDirección General de Relacionescon África del Gobierno Autónomoque pretende fomentar la integra-ción socio-laboral de colectivos enriesgo a través de iniciativas empre-sariales cooperativas.
El objetivo de esta acción es ana-lizar la realidad socioeconómica decolectivos en riesgo en el país africa-no, especialmente en el ámbito de ladiscapacidad. Posteriormente se re-alizará un diagnóstico que ayude atrazar una estrategia emprendedo-ra, potenciando el cooperativismocomo valor añadido en pro de undesarrollo sostenible.
El centro especial de empleo, quese creará en colaboración con unaOng local, aglutinará de forma coo-perativa a asociaciones sociales ca-boverdianas, personas usuarias,profesionales de instituciones públi-cas locales, y a colaboradores exter-nos como Asescan y el alumnado dela universidad canaria.
4 empresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010
EN BREVE
Las personas socias y cola-boradoras de varias asocia-ciones pesqueras de Ar-gentina han aprendido téc-nicas participativas para ladinamización de grupos detrabajo y resolución de con-flictos, gracias a los talleresimpartidos por la cooperati-va gallega Ardora Forma-
ción y Servicios para el Cen-tro Tecnológico del Mar-Fundación Cetmar. Los ob-jetivos de los talleres esta-ban centrados en la mejorade la capacitación personaly fortalecimiento de los gru-pos de pescadores artesana-les, a fin de conseguir la ad-quisición de nuevas capaci-
dades y herramientas, asícomo el entrenamiento enestrategias de participación,negociación y resolución deconflictos.
Ambos talleres se enmar-can dentro del proyecto Redde Comunidades de Pescado-res Artesanales para el Desa-rrollo Sostenible, Recopades.
La cooperativa gallega Ardora impartió talleres a socios ycolaboradores de comunidades pesqueras argentinas
Profesores del Centro Inter-nacional de Economía Socialy Cooperativa (Ciescoop) dela Universidad de Santiagode Chile visitaron reciente-mente el Instituto Univer-sitario de Economía Social yCooperativa de la Univer-sitat de Valencia (Iudescoop)para entrevistarse con sus ex-
pertos y con actores de laeconomía social.
El objetivo del encuentroera compartir experiencias enel desarrollo de las activida-des formativas y de investiga-ción relacionadas con la eco-nomía social y cooperativaentre las dos universidades ybuscar acuerdos de colabora-
ción en el campo del coope-rativismo. Durante el en-cuentro, el director del insti-tuto Iudescoop aseguró: “Laeconomía social y cooperati-va es un motor efectivo parael desarrollo de un país, y asícomo ocurre en la UniónEuropa, Chile también debie-ra apostar por ella”.
La Universidad de Santiago de Chile busca colaborar encooperativismo con la Universitat de Valencia
Las cooperativas en la reforma laboralCoceta ha conseguido que se haga mención expresa del sector en la Ley
Unos presupuestos más austerostambién para el cooperativismo
EN BREVE
Por tercer año consecutivo, las coo-perativas de trabajo se ubican a la ca-beza en el ranking de la economía so-cial, publicado recientemente en elinforme Empresas relevantes de laEconomía Social, por la Confedera-ción Empresarial Española de laEconomía Social (Cepes).
Del informe se desprende que entrelas primeras empresas están algunasdel Grupo Mondragón, como Fagor.La cooperativa vasca contaba en 2009con una facturación de unos 679 mi-llones de euros y 2.719 empleos.
El informe incluye las empresas másimportantes de la economía social, quevan desde las cooperativas agrariashasta las de consumo, pasando portrabajo asociado, vivienda y otros.
Las cooperativas detrabajo destacan en elranking de laeconomía social
Por ello, en España además del pre-supuesto del Estado existen los presu-puestos de las administraciones terri-toriales, cuyo contenido no dependedel gobierno central. Los Presu-puestos se dividen en 26 políticas degasto, que se pueden agrupar en cin-co grandes áreas: servicios públicosbásicos, actuaciones de protección ypromoción social, producción debienes públicos de carácter preferen-te, actuaciones de carácter económi-co y de carácter general.
El Gobierno aplica al Estado un re-corte de gastos del 7,9% para garanti-zar el cumplimiento del objetivo dedéficit público para 2011, fijado en el6% del PIB. En base a esto, los servi-cios públicos alcanzan 19.731 millo-nes, en tanto que el gasto social supo-ne el 58% del presupuesto.
En lo referente a las políticas de fo-mento del empleo, capítulo directa-mente relacionado con las cooperati-vas de trabajo, se prevé un decreci-miento de un 5,5% respecto del 2010,alcanzando los 7.322 millones de eu-ros. De esta cantidad, 4.455 millonescorresponden a la incentivación de lacontratación (2.450 millones de eurosvan a bonificar la contratación de tra-bajadores desempleados); 2.754 mi-llones son para formación; 108 millo-nes para funcionamiento y 5,2 millo-nes al fomento de la economía social.
Por vez primera los presupuestosrecogen la protección por cese de tra-bajadores autónomos, a la que tam-bién podrán acceder los socios traba-jadores de las cooperativas de traba-jo. Se establece la cobertura de estaprestación y la cotización.
La dotación para la política de ser-
vicios sociales asciende a 2.515 millo-nes de euros, lo que supone una dis-minución del 8,1% respecto a 2010.Esta política está configurada en tor-no a dos grandes áreas: la AcciónSocial y la Promoción Social. Para laAcción Social se dotan 2.376 millonesy se desarrollan medidas tendentes a
proteger carencias de colectivos, (yasean físicas, psíquicas o sociales). Eneste apartado se encuentran los crédi-tos destinados a la Dependencia, elPlan Nacional sobre Drogas, servi-cios sociales de la tercera edad y mi-nusválidos, migrantes, extranjería einmigración, e infancia y familia.
REDACCIÓN / El pasado 18 de septiembre el BOEpublicó la Ley 35/2010, de medidasurgentes del mercado de trabajo.Durante más de dos meses muchashan sido las opiniones, favorables ono en relación a esta Ley. Ha genera-do la convocatoria de una huelga ge-neral, por parte de los sindicatos ma-yoritarios, sin que por parte de la pa-tronal haya tenido tampoco buenascalificaciones.
Pero, ¿cuál es el impacto más di-recto que la Ley 35/2010, tiene paralas cooperativas de trabajo? Ha sidola actuación llevada a cabo por laConfederación Española de Coope-rativas de Trabajo Asociado (Coceta)la que ha posibilitado que las coope-rativas de trabajo tengan reflejo en lacitada Ley. Y ello es así en el CapítuloIII, en el que se abordan las medidaspara favorecer el empleo de los jóve-nes y de las personas desempleadas.En concreto en el artículo 10 en el quese enumeran diversas bonificaciones
en las cuotas de la Seguridad Social,en supuestos de contratación indefi-nida a trabajadores desempleados en-tre 16 y 30 años, ambos inclusive, conespeciales problemas de empleabili-
dad, o bien, cuando se trate de tra-bajadores desempleados mayores de45 años, inscritos en las oficinas deempleo, al menos 12 meses en los 18meses anteriores a la contratación,
así como aquellos que transformenen indefinidos los contratos formati-vos, de relevo y de sustitución poranticipación de la edad de jubila-ción, con independencia de la fechade su celebración.
Las cuantías de las bonificacionesaumentan cuando se trate de contra-tación de mujeres. Estas bonificacio-nes son también de aplicación a lascooperativas de trabajo, recogiéndo-se de forma expresa, cuando se tratede trabajadores que se incorporen co-mo socios trabajadores a las coope-rativas de trabajo.
El glosario de las principales medi-das de la reforma laboral incluye: des-pido por causas económicas; genera-lización del contrato de fomento delempleo; mayor control a los desem-pleados; absentismo; Fogasa; contra-tación temporal; aplicación del mo-delo alemán; negociación colectiva;empresas de trabajo temporal; co-bro de prestaciones; y bonificacio-nes empresariales.
NacionalNACIONAL Noticiasempresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010 5
Las actuaciones corres-pondientes a la Ley deDependencia experimen-tan una disminución pre-supuestaria del 5,2% res-pecto del ejercicioanterior. Su importeasciende a 1.498 millo-nes de euros. Además,dentro del presupuestodel Ministerio de Sanidady Política Social se con-templa un Fondo deapoyo para la promoción ydesarrollo de infraestructu-
ras y servicios del SAADdotado con 17 millonesde euros al objeto deprestar apoyo financiero alas empresas que seencarguen de la promo-ción y el desarrollo deinfraestructuras y serviciosde este Sistema. En rela-ción a la Promoción Socialse destinan 100,52 millo-nes de euros, que implicauna reducción del 8,8%respecto de 2010. Dentrode esta área se contem-
plan los programas depromoción y servicios a lajuventud y a la mujer, des-tacando especialmentelas acciones dirigidas alograr la igualdad de opor-tunidades de hombres ymujeres y las actuacionesde protección integral deviolencia de género.
Los Presupuestos tam-bién contemplan el impul-so de la Formación Profe-sional, mediante unaampliación y flexibilización
de la oferta de formaciónprofesional, con la finali-dad de conseguir elevar elnúmero de titulados. Paraello, en 2011 se han con-signado 28 millones deeuros para el reconoci-miento de competenciasprofesionales, 19,5 millo-nes de euros para la crea-ción de una plataforma deformación profesional adistancia y 37 millonespara un plan estratégicode formación profesional.
REDACCIÓN / MADRID Los Presupuestos del Estado pa-ra 2011 están en el Congreso, entramitación parlamentaria. Lostres niveles de gobierno: central,regional o autonómico y local,que configuran España, se re-producen en este ámbito inspi-rándose también en la autono-mía financiera.
Un momento en la manifestación realizada durante la huelga general del pasado 29 deseptiembre en Madrid. Foto: nesimo (flickr.com).
El presidente del Gobierno con los repre-sentantes de la economía social española.
Luz verde a laLey de EconomíaSocial
REDACCIÓN / El Consejo de Ministros aprobó re-cientemente el proyecto de Ley deEconomía Social, una iniciativa pio-nera en el mundo, que ampliará elmarco institucional de la economía so-cial en España.
La ley tiene como objetivo básicodefinir jurídicamente al sector sin pre-tender sustituir la normativa vigentede cada una de las entidades que loconforman (cooperativas, sociedadeslaborales, mutualidades, centros espe-ciales de empleo, empresas de inser-ción, fundaciones, asociaciones, etc.).Actualmente, la economía social re-presenta a más de 48.000 empresas,que facturan 115.000 millones de eu-ros, y dan origen a 2.350.000 empleos.
La aprobación de esta Ley formaparte del compromiso que el presi-dente del Gobierno, José Luis Ro-dríguez Zapatero, adquirió el pasadomes de febrero con la ConfederaciónEmpresarial Española de la Econo-mía Social (Cepes), en un acto cele-brado en Madrid bajo el lema Eco-nomía Social: Empresas comprome-tidas con el empleo, competitivas ysostenibles.
Por su parte, Cepes se ha mostradomuy satisfecha con el Proyecto de Leyque ya ha iniciado su trámite parla-mentario, al considerarlo un impor-tante reconocimiento institucional,económico y social a los valores esen-ciales de la economía social.
Sobre la Dependencia y la Formación
PRESUPUESTO DE GASTOS DEL ESTADO 2011 - DISTRIBUCIÓN ECONÓMICA -Est ructura porcentua l
12,9% 1,6%
13,1%
35,6%1,3%
7,2%
28,3%
PRESUPUESTO INICIAL:
209.283,24mil lones deeuros
gastos financieros
transferencias corrientes
fondo de contingencia
operaciones de capital
operaciones financieras
gastos de personal
gastos corrientes en bienes y servicios
Para tener derecho al paro debencontar con la cobertura de “contin-gencias profesionales”, (quien no latuviera podrá solicitarla hasta el 6de febrero de 2011). Además, debenhaber cotizado por un mínimo de12 meses. Su base imponible subiráun 1,7% (si la base fuera de 800 eu-ros, se cotizaría una media de 13 eu-ros más al mes).
¿Cómo se acredita?Dependiendo de la situación, hay queacreditar la baja. Si se trata de sociostrabajadores, cuando dejan de prestartrabajo a la cooperativa por expul-sión improcedente, se precisa una no-tificación del Consejo Rector o el ór-gano de administración correspon-diente de la cooperativa. Si lo motivosson por causas económicas, técnicasu otras de fuerza mayor, se debencomprobar unas pérdidas del ejerci-cio de su actividad, en un año com-pleto, superiores al 30% de los ingre-sos o superiores al 20% en dos añosconsecutivos. Si es por ejecuciones ju-diciales las deudas deben ser de al me-nos el 40% de los ingresos del trabaja-dor autónomo o la declaración judi-cial de concurso que impida continuarcon la actividad. Si la cooperativa ce-rrara por fuerza mayor, es necesarioconstatarlo con el órgano gestor de laprestación. Si simplemente se termina
el periodo del vínculo societario deduración determinada, se debe pre-sentar una certificación del ConsejoRector. En el caso de que haya unabaja por violencia de género, debe ha-ber una declaración escrita de la soli-citante con una orden de protecciónadjunta o un informe del MinisterioFiscal. Y si se termina el periodo deprueba del socio será necesario elacuerdo de no admisión.
Estos papeles se han de llevar ala Mutua o al Servicio Público deEmpleo, y hay tiempo hasta el últi-mo día del mes siguiente al que seprodujo el cese.
¿Cuánto dura la protección?Depende de lo que se ha cotizado. Unmínimo de 12 a 17 meses de cotiza-ción equivalen a una prestación dedos meses, y ese período va aumen-tando paulatinamente hasta 48 mesesen adelante, por lo que se cobra la
prestación durante 12 meses (de 60 a65 años para el máximo sólo se exi-gen 43 meses cotizados).
¿Cuánto se cobra?El monto se calcula según el prome-dio de las bases de cotización. El má-ximo lo impone el Indicador Públicode Renta de Efectos Múltiples(Iprem) que fija el Gobierno cadaaño. De ese indicador, se cuenta des-de un 175% si la persona no tiene hi-jos, hasta un 225% con dos o más hi-jos. En 2010, según lo ha establecidoel Gobierno, el máximo a cobrar esde 532,51 euros, sin hijos, y un pocomás, si se tienen hijos.
En el caso de las cooperativas detrabajo dedicadas a la venta ambu-lante, hay una cláusula especial queindica que, en 2010, tendrán una bo-nificación del 50% de la cuota a in-gresar, si están inscritos como autó-nomos antes del 1 de enero de 2009.
NACIONAL Servicios6 empresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010
PREGUNTA: ¿Desde hace cuánto queestá en el mundo del cooperativismo ypor qué?RESPUESTA: Desde 1981, cuandoiniciamos el proceso de crear una coo-perativa de enseñanza de formaciónprofesional entre tres personas en LosGarres, la cooperativa Severo Ochoa,que comenzó con 80 alumnos y sieteprofesores y hoy cuenta con más decien personas trabajando y más de1.500 alumnos.
¿Por qué? En aquellos momentos,fue ante la necesidad de la búsquedade un puesto de trabajo. Llegué porcasualidad, pero soy cooperativistapor convicción.
P.: ¿Qué evolución cree que ha hecho yestá haciendo el cooperativismo de tra-bajo en su Comunidad y en España?R.: En Murcia el cooperativismo se haconvertido en una seña de identidaddel tejido empresarial. En los últimos15 años se han creado más de 20.000nuevos empleos cooperativos y se hasituado en cabeza a nivel estatal.
En España sería suficiente indicarque son más de 18.000 las cooperati-vas de trabajo asociado existentes ymás de 300.000 los empleos directos,para señalar la importancia del coope-rativismo a nivel cuantitativo. Peroconsidero que son los valores y losprincipios la gran aportación del coo-perativismo al desarrollo empresarial.
P.:¿Cuáles son los retos del mundo coo-perativo?R.: Uno de los primeros retos es au-mentar la visibilidad de este sector, pa-ra que se pueda compartir y conocersu contribución al mantenimiento delempleo y los valores de democracia,participación, igualdad, solidaridad,respeto por el entorno, y otros, que ha-
cen que en este momento sea el empleocooperativo el más resistente a la cri-sis. Luego aparecen otros retos comola educación, la formación, la innova-ción y el desarrollar la capacidad deexportar y por tanto de abrirse al exte-rior de nuestras empresas.
P.: ¿Cuáles son los aciertos del mundocooperativo?R.: Quizás la transmisión de esos va-lores a las personas es el principalacierto, unido a un modelo empresa-rial que prima el valor de la personapor encima del capital y que entiendeque la redistribución de la riqueza y elmantenimiento del empleo son, talvez, los objetivos que mejor dignifi-can a la persona.
P.: ¿Cómo observa el futuro del coope-rativismo de trabajo?R.: Considero que la cooperativa enparticular, y las empresas de econo-mía social en general pueden ser lasempresas del futuro. Los valores querepresentan y el compromiso de laspersonas que la componen van a con-vertir estas empresas en el sostén deldesarrollo empresarial del nuevo mo-delo productivo. Tenemos conviccióne ilusión para desarrollarlo y llevarloa la práctica.
P.: ¿Por qué una persona debería hacer-se cooperativista?R.: Creo que el mayor grado de des-arrollo integral de una persona pasapor los valores que defiende el coope-rativismo. Por tanto, considero quemás allá de una búsqueda de un pues-to de trabajo, el cooperativismo es otraforma de entender la vida, donde lapersona adquiere una importanciafundamental y donde se produce sumayor enriquecimiento.
en el cooperativismo de trabajoQUIÉN es QUIÉN
EDAD: 53 años. PROFESIÓN: químico industrial. CARGO: presidente de Coceta, deCepes y de la Unión de Cooperativas de Murcia. CIUDAD DONDE VIVE: Murcia. ESTADOCIVIL: casado con María Teresa. HIJOS: María y Juan Antonio. ‘HOBBIES’: el cine, la lec-tura –particularmente los cómics–, el deporte en general y el fútbol y el atletismo en especial.
Juan Antonio Pedreño
Coceta logra el paro paralos socios autónomos
REDACCIÓN / MADRID Coceta ha desarrollado un in-tenso trabajo para lograr quelos socios trabajadores de lascooperativas de trabajo quecotizan como autónomos pue-dan tener la prestación por ce-se, recientemente legislada,que entrará en vigor el 6 denoviembre.
REVISTA DE ESTUDIOS COOPERATIVOS REVESCO Nº 102El número 102 de la Revista de Estudios Coopera-tivos, perteneciente al segundo cuatrimestre de2010 ofrece en uno de sus artículos una aproxi-mación a la propuesta de ley de Economía Social.También contiene un artículo que defiende lanecesidad de establecer un tratamiento fiscalespecial a las empresas de participación de lostrabajadores puesto que cumplen objetivos econó-micos y sociales valorados por la Constituciónespañola y el derecho comunitario. Otra de lasnecesidades que se señalan desde las páginas dela publicación, es la de armonizar la legislacióncooperativa en nuestro país en sintonía con lastendencias internacionales. La revista cuenta conotras informaciones de la economía social.
REDACCIÓN / VALLADOLIDSaber qué seguros debe contratar unaempresa para llevar a cabo sus expor-taciones, conocer todos los trámitesaduaneros y tributarios o los certifi-cados específicos que deben aportar-se en cada caso son algunas de las du-das que atiende el Centro de Aseso-ramiento Unificado en ComercioExterior (Cauce).
Se trata de un nuevo servicio gra-tuito creado por el Instituto de Co-mercio Exterior para ayudar a lasempresas a planificar y gestionarcorrectamente toda la documenta-ción necesaria en las operacionesde comercio exterior.
Especialistas en comercio interna-cional se encargan de asesorar, en unplazo máximo de 24 horas, a quien losolicite sobre los documentos comer-ciales, de transporte y seguros que sehan de tener en cuenta, y cómo legali-zarlos. Además, se informa sobre lostrámites aduaneros y tributarios quese deben realizar en cada país de des-tino. Y en función del sector de acti-vidad de su empresa, el servicio orien-tará sobre los permisos, certificados,licencias, autorizaciones o notifica-ciones que cada empresa tendrá queadjuntar. Se ofrece asesoramiento es-tratégico, herramientas de análisis ydiagnóstico de la capacidad exporta-dora de la empresa, su posiciona-
miento y las opciones de internacio-nalización, así como información so-bre estudios de mercado, financia-ción, fiscalidad, seguros de crédito,oportunidades de negocio, políticacomercial comunitaria o estadísticas.
Entre las novedades de esta ini-
ciativa está la posibilidad de con-sultar el buscador online de trámi-tes de importación.
MÁS INFO EN: Teléfono: 902 349 000e-mail: [email protected]
Nace el servicio Cauce para asesorara las cooperativas en la exportación
PUBLICACIONES
Especialistas de comercio exterior asesoran en 24 horas. Foto: M. López Castro (flickr.com).
Un hombre espera ser atendido por el Servicio Público de Empleo. Foto: David Fernández.
JUAN ANTONIO PEDREÑO*Hoy, cuando en Murcia se cumple elXX Día Mundial del Cooperativis-mo, queremos revisar algo de la tra-yectoria, que en este momento noshace apostar por esta forma de em-presa, nos hace creer que ahora tocamás que nunca apostar por el coope-
rativismo y la economía social.Hoy es un día un tanto especial
para la Unión de Cooperativas deTrabajo de la Región de Murcia(Ucomur), una organización queallá por 1985 y tomando como em-brión una jornada con cooperativis-tas italianos, hizo que un grupo re-ducido de personas soñara con loque nos decían: que es otra formade empresa; donde las personas pri-man por encima del capital, dondelos excedentes (porque tiene que ha-ber excedentes), se reinvierten y sereparten con criterios colectivos;donde el espíritu democrático en latoma de decisiones prevalece y másaún, donde la solidaridad y la igual-dad se convierten en los ejes de losproyectos.
Además estamos hablando deempresas que aportan solucionesconcretas a colectivos y a territorios.Y esto nos lo decían a gente que yaestábamos en cooperativas, perodesorganizados. Y para conseguir
cosas hay que unirse. Hay que com-partir objetivos. Tenemos que estarmás unidos que nunca para demos-trar cada día que nuestras empresasestán apostando por ajustarse a loscambios y defender que otro mode-lo de empresa es posible, porque esfactible que el mercado laboral novuelva a ser el que fue. Es probableque estemos ante un punto de infle-xión laboral que nos lleve a decirque la empresa de economía social,las cooperativas, van a ser las em-presas del futuro.
Son empresas que están demos-trando que la aportación de valoresal ámbito empresarial, valores co-mo la solidaridad, la participación,
la democracia, el compromiso conel empleo, son ahora más necesariosque nunca. En España en 2009 sehan creado 117 empleos diarios en lasempresas de economía social.
¿Y por qué ocurre esto? ¿Por quéese compromiso en el proyecto?Porque somos diferentes a la horaapostar por el empleo. Las cooperati-vas no suelen despedir trabajadoresporque más del 80% son socios de lasmismas. Esto hace que sean capacesde flexibilizar y socializar la pérdidade horas de trabajo que suponga lafalta de actividad. Es nuestro com-promiso, porque es el proyecto per-sonal y profesional de cada personaque forma parte de la cooperativa.
Creemos que es necesario crear undiálogo social plural, que nos permi-ta crecer, generar más empleo, em-presas y por supuesto más riqueza.
Hay que hacer pedagogía de estemodelo de empresa que defendemosy hay que seguir aumentando su visi-bilidad. Muchas empresas han de sa-ber que su futuro no se va a medir endinero. La empresa tiene que empe-zar a ver y, la sociedad a entender,que antes que la empresa gane dinerotiene que generar riqueza, que es algobastante diferente.
* Juan Antonio Pedreño es presidente deCoceta y Ucomur. Las opiniones de estasección son exclusivas de sus autores.
El comienzo del otoño suele marcarel inicio de actividades y proyectos endiversos órdenes de nuestra vida. Asíse comienza el curso escolar, el uni-versitario, la actividad parlamenta-ria, tanto en el ámbito central comoen los autonómicos. En definitiva pa-rece que despertamos del letargo ve-raniego. Este año, además de todo loanterior, se ha producido un hechopoco usual en la vida socioeconómi-ca española, como es la realizaciónde una huelga general. Los sindicatosdecidieron mover ficha. Después de15 meses de una fuerte crisis econó-mica, generadora de más de cuatromillones de desempleados más la ca-rencia de medidas efectivas de reacti-vación del empleo o de la economía,y, por el contrario la puesta en mar-cha de actuaciones políticas financie-ras, a demanda de la Unión Europeao el Fondo Monetario Internacional,con subida de impuestos y una am-plia reforma laboral. Estos se hanconvertido en elementos más quesuficientes para calentar el estrena-do otoño. Y por si fuera poco, a es-ta relación de temas se nos anunciala reforma de las pensiones y el re-
traso en la edad de jubilación. Con todo este panorama parecen
haberse conjugado elementos queafectan más a una parte de la ciuda-danía que a otra, lo que a nuestro jui-
cio pudiera, producir ciertas desigual-dades y desajustes sociales. Y, anteello, cabría preguntarse qué efectostiene el mantener una tensión políti-ca, económica y social como la que seestá viviendo. ¿No resultaría másproductivo lograr un pacto social quepermita que todas las partes implica-das en la reactivación pudieran cons-truir conjunta y solidariamente? Secritica que el Gobierno escuche máslas recomendaciones de las institucio-nes financieras mundiales y europe-
as, que a la sociedad civil y a los agen-tes sociales, entre ellos a la economíasocial, pero además se deberían deconsiderar y analizar otras fórmulasde actuación, otros modelos econó-micos y sociales. Es el momento detener en cuenta otras realidades em-presariales, que siguen generandoempleo, y aun más importante, queno lo destruyen, que realizan actua-ciones que están manteniendo em-pleo, que siguen creando riqueza, apesar de las circunstancias no siem-pre favorables con las que se encuen-tran en su quehacer diario, nos referi-mos a las cooperativas de trabajo. Eneste número se analiza la política pre-supuestaria en el marco del Gobiernocentral, los recortes presupuestariosprevistos para el próximo año, enpartidas significativas como las polí-ticas activas de empleo, en la forma-ción de los trabajadores, en las inver-siones en el desarrollo de la Ley deDependencia, en la educación en susdiferentes niveles, desde infantil a uni-versitaria, parecen poco favorecedo-res para la reactivación del empleo.Es hora de afrontar que el empleo só-lo se crea desde las administraciones
públicas o desde las empresas. En es-tos momentos las administracionespúblicas han congelado sus planti-llas, las ofertas de empleo público es-tán restringidas. Por ello, es precisovolver la mirada hacia las empresas,empresas con nombres y apellidos,como son las empresas de la econo-mía social, las cooperativas de traba-jo, las sociedades laborales, que estáncreando empleos y ello debe de ser re-conocido. Estamos en un círculo per-nicioso que es preciso romper. No sepuede seguir actuando y planifican-do medidas y políticas que se hanaplicado en otros periodos de crisis.Hay que asumir que estamos enuna situación excepcional y porello, son precisas medidas excep-cionales. Ahora más que nunca seprecisa formación que capacite a laspersonas para nuevos trabajos, anali-zar los nuevos empleos, que tienen entodo el campo de la iniciativa social,su mayor potencial de creación. Hayque mantener las políticas sociales,hay que potenciar modelos económi-cos y sociales que tengan a la personacomo eje, porque son ellas las que de-ciden, finalmente, con su voto.
Ahora es el momento
Hay que mantener la política socialCooperativas de ayuda ala tercera edadMe gustaría que dedicaran algún es-pacio en su periódico a aquellas coo-perativas que cada día se encargandel cuidado y la atención a personasmayores. Me consta que las hay endiversos puntos de nuestro territorioy que en ocasiones su tarea no es na-da fácil por falta de medios y ayudasoficiales. Desde aquí, todo mi reco-nocimiento y gratitud por lo que ha-cen por nuestros mayores.ESPERANZA / ALICANTE
Mujeres, más implicadasObservo con satisfacción que en elcampo de la economía social y el co-operativismo, tanto en nuestro paíscomo en el resto del mundo, la im-plicación de las mujeres es un hechoy cada vez ocupan más cargos de res-ponsabilidad. Lástima que en el res-to del mundo empresarial el panora-ma no sea tan alentador.ANTONIO / MÁLAGA
CARTASa la directora
EDITORIAL
TThhee EEccoonnoommiisstt
¿Puede algo animar aEuropa?
Sí. La Unión Europea (UE) puedeprosperar si sus dirigentes saben apro-vechar el momento de la misma formaque hicieron hace 20 años (...).
Cuando los europeos temen por suspuestos de trabajo y sus ahorros, cuan-do a sus gobiernos y empresas no lesresulta fácil pedir dinero prestado,cuando los bancos fallan y la monedaúnica tiembla, la UE no se enfrenta só-lo una crisis económica, sino a una cri-sis política también.(...) Durante losúltimos 18 meses los dirigentes euro-peos se han refugiado principalmenteen la negación, los enfrentamientos yculpar a los mercados financieros. Apesar de un brote reciente de la auste-ridad y la puesta en marcha de un vas-to fondo de rescate por sus economíasmás frágiles, Europa parece una fuer-za disminuida en el mundo. En Asia yAmérica se ha puesto de moda consi-derar estas carencias con desdén.Europa es el tiempo pasado, se dice.Pero una Europa enferma no benefi-cia a nadie (...). Si los líderes de la UEmuestran un poco de coraje esta crisisofrece la mejor oportunidad de recu-peración desde la década de 1980. Enesa década, cuando Europa Central yOriental todavía formaban parte delbloque soviético, Europa sufrió un ba-jo crecimiento y alto desempleo (...).La “Euroesclerosis”, como se le llama-ba, bajo la presidencia de la ComisiónEuropea de Jacques Delors, llevó almercado único en 1992 y un rejuvene-cimiento de las instituciones europeas.Esas reformas sentaron las bases parauno de los periodos más dinámicos dela historia de la UE. Esa es toda unalección para los líderes de hoy.
REVISTAde prensa
Escribe a pprreennssaa@@ccoocceettaa..ccoooopp.Las cartas que se publiquen notendrán más de 500 caracteres deextensión (la casa se reserva elderecho de cortar).
Cabría preguntarse quéefectos tiene manteneruna tensión política,económica y socialcomo la actual
La empresa y lasociedad tienen queentender que antes degenerar dinero hayque generar riqueza
Opinión7OPINIÓN
“Hay que hacer pedagogía de este modelo de empresa”. En la foto, socias de la cooperativa Sierra Nevada atienden a un grupo de ancianos.
empresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010
REDACCIÓN / SEVILLALa cooperativa malagueña M30M,dedicada a la producción audiovi-sual, esta trabajando en la realiza-ción de una serie documental sobreel cooperativismo en el mundo.Cooperativas en Chile es el primer ca-pítulo de esta serie en la que M30Mapuesta por reflejar la historia de lascooperativas en este país a través dediversas experiencias empresariales ydel contacto con especialistas en lamateria. Esta primera aproximaciónservirá también para la búsqueda definanciación para hacer posible la se-
rie completa, incluyendo países dediferentes continentes. Según ha co-municado Ana Sánchez, represen-tante de la productora andaluza, “es-te documental servirá a las institu-ciones relacionadas con el cooperati-vismo como medio de difusión de es-te sector tan importante y a la vez tandesconocido”.El objetivo de esta iniciativa es mos-trar que el cooperativismo está muyvivo en todo el mundo y que ademásestá creando riqueza en muchos sec-tores y regiones, dinamizando los te-rritorios y siendo una alternativa eco-
nómica y social muy adecuada.La serie documental continuará con
Argentina y Uruguay, produccionesprevistas para 2011. Los capítulos sepodrán ver el próximo año a travésdel portal de internet www.econo-miasocial.tv.
Esta iniciativa enlaza con la des-arrollada por M30M en Andalucía,donde ha realizado otros proyectossobre cooperativismo, junto a Cepes-A, en series documentales sobre em-prendimiento en las que han partici-pado diversas cooperativas de traba-jo asociado.
La Consejera de Agricultura y Pesca,Clara Aguilera, inauguró esta jorna-da del cooperativismo destacando elpapel del sector como ejemplo de efi-cacia y estabilidad en la generaciónde empleo en distintos ámbitos eco-nómicos. Aguilera ha afirmado queAndalucía es una Comunidad Autó-noma comprometida con el modelocooperativo. “Las cooperativas de-ben seguir siendo ejemplo de plura-lismo, participación, democracia yciudadanía, un modelo donde lo queimportan son las personas”, añadió.También ha animado a los miem-bros de las Juntas Rectoras.
Por su parte, Juan Francisco Ibá-ñez, presidente de Faecta-Almeríadeclaró que “las cooperativas sonun referente en situaciones de crisispor su resistencia al cierre y por lageneración de empleo, ya que en es-ta fórmula empresarial, las perso-nas están por encima del capital, loque repercute en la capacidad deadaptación de estas empresas”.Ibáñez también aprovechó la cele-bración del Día Internacional delCooperativismo para hacer extensi-vo el mensaje que la Alianza Coope-rativa Internacional (ACI) ha hechopara que se reconozca la contribu-ción fundamental de las mujeres aldesarrollo económico y social.
El presidente de Faecta-Almeríareivindicó un mayor compromisopor parte de las administracionespúblicas con el cooperativismo, ha-ciendo efectiva la inclusión de cláu-sulas sociales en las licitaciones delas entidades públicas. Por otro la-do, señaló que “las cooperativas detrabajo asociado forman parte de lasraíces de muchos municipios alme-rienses como el de Adra, destacandoque no se puede entender el desarro-llo económico de Almería sin pensaren el cooperativismo”.
En referencia a la situación eco-
nómica actual, Ibáñez afirmó que“los y las cooperativistas somos op-timistas porque sabemos que somosun modelo con capacidad para se-guir generando empleo, tenemosenergía para superar dificultades, sibien es necesario eliminar barrerasfinancieras para emprender nuevosproyectos”.
La jornada contemplaba la cele-bración de varias ponencias. Entrelos participantes estaba MarcoAntonio Blanco Navarrete, direc-tor técnico de la cooperativa de tra-bajo asociado Activa Sistemas,
quién habló sobre Cómo promocio-nar tu empresa en Internet. A conti-nuación Juan Carlos Pérez Mesa,profesor del departamento deDirección y Gestión de Empresa dela Universidad de Almería, expusola Innovación en el CooperativismoAgrario. La tercera intervención es-tuvo a cargo de José Antonio LópezDíaz, presidente de la cooperativade trabajo Advocare, quién explicóla Situación de la AdministraciónPública y las cooperativas: las cláu-sulas sociales en las licitaciones pú-blicas. Por último, Juan ColominaFigueredo, gerente de Coexphal-Faeca analizó la situación en la quese encuentra la agricultura local.
En Almería existen 531 cooperati-vas, de las que más de 350 son de tra-bajo, pertenecientes a todos los secto-res productivos, especialmente el deservicios. En el primer trimestre delaño, el empleo en cooperativas hacrecido un 10,40% a nivel andaluz, loque supone 5.852 empleos más res-pecto al año anterior en valores abso-lutos. En la actualidad, el cooperati-vismo aglutina en la economía anda-luza a más de 4.734 empresas en lasque trabajan 63.000 personas. Las co-operativas de trabajo representan el66% del total.
El punto y final de este día ha sidola entrega de placas distintivas aAntonio Romero Moreno, presiden-te de Cepes-A, Isabel Jover Expó-sito, de la cooperativa Servisocial,Juan Gálvez de la cooperativa JGElectricidad, Juan Manuel RoblesJiménez y Juan José Bonilla Martí-nez, coordinador técnico del CadeAlmería, en reconocimiento por sutrabajo y esfuerzo en favor de lascooperativas.
Un gran día para el cooperativismo
M30M graba una serie sobre el cooperativismo en el mundo
Grabación de un documental por un miembro de M30M.
REDACCIÓN / SEVILLA El Día Internacional del Coope-rativismo ha reunido a más de 350personas en Adra. Faecta-Almeríajunto con Aproa-Coexphal-Faecahan organizado esta fiesta que ensu VIII edición ha vuelto a conver-tirse en encuentro para reflexionarsobre el modelo cooperativo.
Políticos y representantes del cooperativismo en el acto de presentación.
EN BREVE
Fernando Parejo, de la coo-perativa Alsima Consulto-res, recogió el pasado julioel galardón Sevilla Joven enla modalidad de Economíay Empleo. El objetivo de es-tos premios, otorgados porel Instituto Andaluz de la
Juventud (IAJ), es recono-cer y valorar la trayectoriade jóvenes y entidades juve-niles que destacan por sutrabajo.
Alsima Consultores estádesarrollando diversos pro-yectos orientados a la inte-
gración de personas con dis-capacidad. El premio con-cedido por el IAJ viene a re-conocer la trayectoria de es-ta cooperativa y su apuestapor la integración, como ba-se del trabajo que realizandiariamente.
La cooperativa de trabajo Alsima Consultoresgana el Premio Sevilla Joven
La cooperativa malagueñaYerbabuena Software haparticipado en la creaciónde la plataforma Pétalo, unainiciativa apadrinada por laDelegación de Economía eInnovación de la Junta deAndalucía y por la Cámara
de Comercio de Málaga. Las dos firmas que cola-
boran en este proyecto, Yer-babuena Software y BrantorConsultores, han desarro-llado cinco modelos distin-tos de Pétalo 2.0, para adap-tarlos a los intereses especí-
ficos de cada comunidad, yasea ámbito cultural, depor-tivo o incluso para adminis-traciones públicas. La pla-taforma está integrada porvarios pétalos como el so-cial, el del aprendizaje o eldel empleo.
Yerbabuena Software participa en la creación de laplataforma pública Pétalo 2.0
III PactoAndaluz por laEconomíaSocial
REDACCIÓN / SEVILLALas cooperativas de trabajo asocia-do andaluzas reunidas en la organi-zación Faecta han presentado suspropuestas para el documento deconcertación que la economía so-cial, a través de Cepes-A, está elabo-rando y que servirá de base para laredacción del III Pacto Andaluz porla Economía Social. Este acuerdo,que ya se ha renovado en dos oca-siones, se firmará con la Junta deAndalucía y dará continuidad al IIPacto Andaluz por la EconomíaSocial cuya vigencia termina en elmes de octubre.
La batería de propuestas recogelas líneas estratégicas que desde elsector se consideran necesarias parapotenciar el crecimiento y fortaleci-miento del cooperativismo y la eco-nomía social en los próximos cuatroaños.
En el documento de trabajo parala renovación del III Pacto, cuyaProposición no de Ley fue aproba-da por unanimidad de todos los gru-pos parlamentarios en junio, ya seincluyen ideas innovadoras que de-berán contribuir al desarrollo de lacomunidad andaluza. Entre estasmedidas están la ampliación y de-terminación de nuevas cláusulas so-ciales en la Ley de Contratos delSector Público, contratos basadosen acuerdos efectivos de creación deempleo, desarrollo local y cohesiónsocial. Otra iniciativa es el estableci-miento de incentivos para la amplia-ción y modernización de las coope-rativas que lleven implícitos com-promisos de creación de puestos detrabajo.
AndalucíaFEDERACIÓN ANDALUZA DE EMPRESAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FAECTA) - Alameda de Hércules, 32-33. • 41002 Sevilla • Tel.: 95 490 29 66/Fax: 95 490 29 58 • E-mail: [email protected] • Web: www.faecta.coop
8 empresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010
No es la primera vez que la coope-rativa Tiebel sorprende con iniciati-vas que se salen de lo común de lapráctica empresarial operante. Enprimer lugar, ésta no es una empre-sa cualquiera. Para empezar se tratade una cooperativa de trabajo y,además, es de iniciativa social. Yasólo por ese “título” se puede intuirque Tiebel tiene una gestión especialfuera y dentro de su entorno. Peroademás, su larga trayectoria en laprovincia de Zaragoza, creandopuestos de trabajo de calidad en elsector de la limpieza profesional, re-fuerza esta idea.
Ya en el 2003 recibió una men-ción especial en el Premio a lasBuenas Prácticas Ciudadanas, otor-gado por Ebrópolis, la Asociaciónpara el Desarrollo Estratégico deZaragoza.
Compromiso socialAhora, la cooperativa quiere ratifi-car su compromiso con la sociedadpresentando su primer Plan deIgualdad de Oportunidades. Lo hahecho en un acto público el pasado 2de septiembre. El Plan supone un pa-so más en el camino hacia la igualdademprendido por esta empresa desdesu constitución en 1993. Así, el docu-mento implica la sistematización yaprobación de medidas encaminadasa mantener y a fortalecer la visión,misión y valores de la cooperativa.
La cooperativa Tiebel quiere, coneste Plan, ser un referente en mate-ria de igualdad no sólo para su es-tructura, sino también para susclientes, proveedores y la sociedaden general.
El Plan de Igualdad se estructuraen cinco ejes estratégicos formaliza-dos en los siguientes objetivos:Romper con la tendencia a la femi-nización de aquellos ámbitos que
tradicionalmente han estado reser-vados a las mujeres; fomentar lapromoción profesional y la forma-ción continua de las trabajadoras ylos trabajadores de la cooperativa;facilitar la empleabilidad y la estabi-lidad en el empleo; facilitar la conci-liación de la vida laboral y familiar,de forma armónica con el resto de lí-neas estratégicas y, por último y no
menos importante, prevenir y actuarsobre cualquier situación de acososexual o acoso por razón de sexo.
Fruto del proceso de elaboracióny aprobación del Plan, en marzo deeste año, se ha constituido un Co-mité de Igualdad con participacióntanto de la dirección como de la re-presentación legal de la plantilla.Este comité realizará el seguimien-
to y evaluación de las medidas quehan emanado de las líneas estraté-gicas anteriores.
Por otra parte, para la elabora-ción, el desarrollo y la puesta enmarcha del mencionado Plan deIgualdad, la cooperativa ha contadocon el asesoramiento de la consulto-ría Milenium3 y con la financiacióndel Ministerio de Igualdad.
REDACCIÓN / ZARAGOZAEl quinteto zaragozano b vocal, quese gestiona bajo la fórmula coope-rativa, está viviendo uno de sus me-jores momentos. En marzo obtu-vieron el premio del jurado y delpúblico en el prestigioso festivalHarmony Sweepstakes en NuevaYork. En junio fueron elegidos“Aragoneses del año de la cultura”y en julio actuaron en el Pabellónde España en la Exposición Uni-versal de Shanghai.
Y, para cerrar un verano inten-so, han realizado en septiembre
una gira por Asia en la que ofrecie-ron diez conciertos en ciudades deChina, Taiwán y Japón. La cultura
española ha tenido un gran prota-gonismo en esta gira. Bulerías, mú-sica española medieval e incluso te-mas como El Barbero de Sevilla y,por supuesto, no han faltado las jo-tas, haciendo un guiño a su lugarde procedencia.
El grupo presentó tres tipos de es-pectáculos diferentes, dependiendodel país en el que actuaban. Lo hi-cieron en pequeños escenarios, dan-do un toque más intimista, y tam-bién mostraron su repertorio en lacatedral de Tokio. Incluso en estaciudad ofrecieron una Master Class
para alumnos de distintas escuelasde música y conservatorios.
De vuelta a Zaragoza Recién llegados de su gira por Asia,actuarán en las Fiestas del Pilar losdías 11 y 12 de octubre en la SalaMozart del Auditorio de Zaragoza.Con una trayectoria de más de 15años, a b vocal no le faltan proyec-tos como, por citar sólo uno deellos, la edición de un cancionerolibertario, que saldrá a la venta enoctubre.
Tiebel presenta su Plan de Igualdad deOportunidades, un compromiso social
‘b vocal’ ofrece diez conciertos en su gira asiática
Sesionesinformativaspara fomentaren autoempleoen Teruel
REDACCIÓN / ZARAGOZADesde la Federación Aragonesa deCooperativas de Trabajo Asociado(Facta) se vienen desarrollando dis-tintas acciones que tienen el objetivode fomentar el autoempleo. Entreotras iniciativas, se realizan sesionesinformativas por toda la geografíaaragonesa. La última tuvo lugar enMonreal del Campo, una localidadsituada en la provincia de Teruel quese ha visto afectada hace unos mesespor el cierre de un matadero, lo queha supuesto la pérdida de numero-sos puestos de trabajo.
La sesión estaba dirigida a perso-nas desempleadas o a aquellas queestuvieran interesadas en crear supropia empresa. El encuentro se rea-lizó a iniciativa de la agente deDesarrollo Local del Ayuntamientode la mencionada localidad, quien sepuso en contacto con los técnicos dela Federación para diseñar el des-arrollo de este encuentro. Asistieronmás de 30 personas, la mayoría mu-jeres en situación de desempleo.
Información prácticaLa mayoría de las personas queasistieron a este encuentro informa-tivo estaban muy interesadas en co-nocer de primera mano los pasosque hay que seguir para crear unaempresa por cuenta propia, así co-mo la posibilidad que hay para ha-cerlo sin necesidad de contar conmuchos recursos económicos enuna primera fase.
En estas sesiones se intenta acer-car de una forma sencilla y, al mis-mo tiempo, práctica, toda aquellainformación imprescindible para lapersona emprendedora que se vayaa aventurar en el mundo del auto-empleo, haciendo especial inciden-cia en las cooperativas de trabajoasociado.
Desde la idea inicial hasta los trá-mites de constitución, son muchoslos pasos que han de darse. Por ello,Facta intenta facilitar al máximoposible el acceso a esta informa-ción, especialmente en aquellos lu-gares que tienen mayores dificulta-des para hacerlo.
Más de 30 asistentes en la última sesióncelebrada en Monreal del Campo.
AragónFEDERACIÓN ARAGONESA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FACTA) • C/ Don Jaime I nº 6, 2da planta • 50001 Zaragoza • Teléfono: 976 29 04 29/Fax: 976 29 07 56.• E-mail: [email protected] • Web: www.facta.es
9empresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010
REDACCIÓN / ZARAGOZA La cooperativa de iniciativa so-cial Tiebel ha presentado en unacto público su primer Plan deIgualdad de Oportunidades,“un compromiso con la socie-dad fomentando la igualdad deoportunidades entre mujeres yhombres, a través de la inser-ción laboral”, explican.
El pasado 2 de septiem-bre, Tiebel presentó suprimer Plan de Igualdadante sus trabajadoras ytrabajadores, clientes,proveedores, represen-tantes de entidadessociales y cargos públi-cos, entre ellos la directo-ra gerente del InstitutoAragonés de Empleo, AnaBermúdez y la concejalade Acción Social y Juven-tud del Ayuntamiento deZaragoza, Mª Pilar Alco-
ber. La presentación nosólo sirvió para dar aconocer los entresijos delPlan, sino que tambiénse hizo un repaso a latrayectoria empresarial ysocial de Tiebel, una coo-perativa que desde susinicios ha tenido claroque lo realmente impor-tante son las personas.De cinco emprendedorasque iniciaron su actividaden 1993, en estosmomentos Tiebel tiene
más de 60 puestos detrabajo. En el acto hubopalabras de agradeci-miento para quienes hanapoyado a Tiebel de unau otra forma, tambiénhubo reconocimientoespecial para aquellastrabajadoras que handestacado por su laborprofesional y hasta huboderroche de sentimientosy lágrimas cuando la pre-sidenta e impulsora de lacooperativa desde sus
inicios, Marina Martínez,recibió un homenaje porsus denotados esfuerzospara hacer de Tiebel loque hoy es.
Como broche de oro ala presentación, los asis-tentes fueron invitados aentonar el Canto a lalibertad, prácticamenteun himno en Aragón, delpolifacético cantautor,fallecido hace unos días,José Antonio Labordeta.No faltó detalle.
Reconocimiento, emoción y el “himno” de Labordeta
El quinteto zaragozano b vocal estáviviendo uno de sus años más intensos.
Las empresarias asturianas de economía socialconstituyen un nuevo foro para mujeres
REDACCIÓN / GIJÓNHa nacido en Asturias la Asociaciónde Mujeres de Empresas de Econo-mía Social del Principado de Asturias(Amespa) con la voluntad de repre-sentar, visibilizar y potenciar la pre-sencia y el papel de las mujeres tantoen el tejido empresarial como en lasociedad de la comunidad autónoma.
Para lograrlo, se plantea crearuna red sólida de colaboración ycontacto entre las mujeres, impul-sar, apoyar y diseñar proyectos y
actividades, además de establecercolaboraciones con otras entidades,organizaciones y/o administracio-nes públicas que persigan fines yobjetivos similares.
Esta asociación tiene un carácterabierto e inclusivo, por ello se hainvitado a participar y a asociarsea todas aquellas mujeres que perte-necen a empresas de economía so-cial, tanto directivas como socias-trabajadoras o trabajadoras, ade-más de las mujeres que han elegido
la autogestión individual.En la reunión constituyente se
aprobaron tanto los Estatutos co-mo la composición de la JuntaDirectiva, en la que ha resultadoelegida como presidenta MaríaCezón Payo, socia trabajadora fun-dadora y gerente de Innova, una fir-ma del sector científico especializa-da en proyectos de ámbito me-dioambiental, geológico y geotécni-co y en el desarrollo de estándaresnormativos para empresas.
REDACCIÓN / GIJÓNEl cooperativismo asturiano esta deenhorabuena. El Ayuntamiento deGijón entregó el pasado 29 de junio,coincidiendo con la celebración delpatrono de la ciudad, las medallas dela villa, un reconocimiento institucio-nal con el que la ciudad premia el tra-bajo y la labor social de particulares yentidades. El acto de entrega de losgalardones, al que asistieron más de700 personas, fue presidido por la al-caldesa, Paz Fernández Felgueroso,y se celebró en el teatro de la Laboral,
ahora Ciudad de la Cultura, dondeacudieron destacados representantesde la sociedad civil gijonesa, asturia-na y española.
La medalla de oro fue para elColegio de Abogados de Gijón, enreconocimiento por la defensa de losintereses de los ciudadanos, según elacta aprobada por la Corporación.Las medallas de plata fueron para laAgrupación de Sociedades Asturia-nas de Trabajo Asociado y Econo-mía Social (Asata), Balbino Méndezdel Valle, la Compañía Asturiana de
Comedias, la hermana CovadongaDonate Vigón, la Fundación Cespa-Proyecto Hombre y Zenayda Álva-rez Bárzana.
Durante la entrega de las medallasse glosaron los meritos de las perso-nas y entidades. El de Asata corrió acargo del presidente de la Confede-ración Española de Empresas deEconomía Social (Cepes) y de laConfederación de Cooperativas deTrabajo de España (Coceta), JuanAntonio Pedreño.
Pedreño destacó la importante la-
bor que Asata ha desarrollado en sus25 años de historia, con la puesta enmarcha de diferentes proyectos, algu-nos de los cuales han sobrepasado lasfronteras asturianas incorporandoincluso la cooperación al desarrollo asus líneas estratégicas en materia deresponsabilidad social. Esto “ha con-vertido a la Agrupación en una refe-
rencia ejemplar para los emprende-dores y para el conjunto de la socie-dad gijonesa”, indicó Pedreño.
El presidente de Asata, AgustínGonzález, destacó la búsqueda de suorganización por el desarrollo de“empresas con alma, con valores, enlas que las personas están por enci-ma del capital, las cuales emprendie-ron en 1983 una aventura para res-ponder con el arma de la coopera-ción y la solidaridad a la crisis econó-mica que vivía la región”.
Por su parte la alcaldesa de Gijón,Paz Fernández Felgueroso, duran-te su discurso de clausura puso envalor el asociacionismo, puesto quecontribuye a “hacer ciudad” y a me-jorar la calidad de vida de la ciuda-danía. “Las ciudades son lo que sonsus ciudadanos, las ciudades vibranal ritmo que palpitan los corazonesde sus vecinos y las ciudades seconstruyen, se conforman, segúnlos actos de las personas que las ha-bitan”, apuntó. La alcaldesa semostró orgullosa de Gijón, de có-mo viven sus gentes, “de cómo pal-pitan sus corazones y de cómo laspersonas que la habitan le han da-do la forma que tiene”.
Juan Antonio Pedreño, presidente de Coceta y Cepes, fue el encargado de glosar la figura de Asata en la entrega de medallas.
María Cezón, a la izquierda de la imagen, enel congreso de Asata.
Gema Martínez, gerente de la cooperativa ElOrrio, a la izquierda.
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Asturiasempresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010
Gijón galardona alcooperativismo asturiano
La cooperativa deayuda El Orrio,un modelo en laspolíticas deigualdad
REDACCIÓN / GIJÓNEl pasado 16 de septiembre se celebróuna jornada de trabajo sobre planes ypolíticas de igualdad en las empresas.El objetivo era informar a empresas yagentes sociales acerca de las diferen-tes líneas de actividad existentes paraque las empresas potencien la igual-dad entre mujeres y hombres.
Durante el acto, organizado por elMinisterio de Igualdad y el InstitutoAsturiano de la Mujer y que contócon la colaboración de FundaciónMujeres, el movimiento cooperativotambién tuvo su espacio, con la parti-cipación de Gema Martínez López,coordinadora-gerente de la coopera-tiva de trabajo asociado El Orrio.
Se trata de una empresa formadaen 1991 por un grupo de mujeres, quepresta ayuda asistencial a menores,personas mayores, dependientes ocon algún tipo de discapacidad o en-fermedad mental.
Su coordinadora explicó el plan deigualdad que la cooperativa ha des-arrollado en colaboración con laAgrupación de Sociedades Asturia-nas de Trabajo Asociado.
Son medidas enfocadas a cubrir lasnecesidades de las trabajadoras y a laflexibilidad, lo que les ha llevado, dice,a tener una tasa de absentismo laboralde cero. Martínez reclamó “el desarro-llo de cláusulas sociales que primenuestra forma de hacer empresa”.
Por su parte, Ángel Melchor Cela-da, subdirector general de Fomentode la Igualdad en la Empresa, Nego-ciación Colectiva y Ordenación Nor-mativa del Ministerio de Igualdad,aseguró: “Las mujeres no son respon-sables de la crisis económica, pero síque pueden ser la solución para salirde ella”.
AGRUPACIÓN DE SOCIEDADES ASTURIANAS DE TRABAJO ASOCIADO (ASATA) • C/ Aserradores, s/n. • 33211 Roces-Gijón • Tel.: 985 359 817/Fax: 985 343 239 • E-mail: [email protected] • Web: www.asata.es
EN BREVE
El presidente de la Coope-rativa de Vendedores Ambu-lantes del Principado deAsturias, José Antonio Jimé-nez asumió la obligatorie-dad de realizar facturas alos clientes de sus puestos,tal y como recogerá la nue-va ordenanza municipal deventa ambulante.
Jiménez recordó que la
Ley del Comercio Mino-rista ya recoge la obliga-ción de emitir factura, “sibien por costumbre, portradición o por lo compli-cado que es, no se está ha-ciendo”. No obstante, aña-de que “algunos vendedo-res sí la emiten, pero lo nor-mal es que nadie te la pida,porque no es un negocio en
el que existan muchos con-flictos entre comerciante ycliente”. Para mejorar laatención al cliente y cum-plir con los requisitos soli-cita al Ayuntamiento deGijón la puesta en marchade unos cursos de forma-ción para instruir a los co-merciantes en la elabora-ción de facturas.
Los vendedores ambulantes cooperativos facturaránPara el cooperativismo astu-riano, la importancia de lasredes sociales es innegable.Cada día más personas, em-presas y entidades se suman alos diferentes espacios de par-ticipación digital existentes.
Por ello, y para no ser me-nos, la Agrupación de So-ciedades Asturianas de Tra-bajo Asociado y Economía
Social (Asata), que ya conta-ba con una página de fans enFacebook, y en la platafor-ma de la economía social as-turiana www.esempresaen-red.net, ha decidido incorpo-rarse también a la conocidared Twitter para continuarmejorando la visibilizacióndel cooperativismo asturianoy de la actividad de la propia
agrupación. La forma de se-guir a los Twist es a través de@asataasturias.
Entrando en la página dela agrupación de sociedadesasturianas Asata en esta redsocial, cualquier persona in-teresada puede estar infor-mada de lo que sucede con elcooperativismo asturiano,minuto a minuto.
Asata ahora también está en Twitter
Las medallas de la villacelebran la labor socialde entidades. Este añopremió a la agrupacióncooperativista Asata
REDACCIÓN / LAS PALMASEl Cabildo de Tenerife ha organi-zado para los próximos 7 y 8 de oc-tubre el segundo seminario trans-nacional dedicado a fomentar lacreación de empresas de base tec-nológica en la Macaronesia. Lasjornadas están dirigidas a empren-dedores e inversores de proyectosempresariales de base tecnológica.
Esta iniciativa se enmarca dentrodel proyecto europeo Transcrea,que lidera la corporación insularcomo jefe de filas a través delParque Científico y Tecnológico deTenerife (Pctt). Junto al Cabildo,colaboran en el proyecto como so-cios representantes de las otras dosregiones que junto a Canarias for-man el archipiélago macaronésico(Madeira y Azores).
Todos ellos participarán en esteseminario con la exposición de di-ferentes conferencias y la interven-ción en varias mesas de trabajo so-bre cómo valorar las tecnologías eideas de negocios basados en el co-nocimiento, tanto desde el puntode vista de fondos e inversores decapital riesgo y de mercado comode la emprendeduría tecnológicadesde universidades y empresas yla correspondiente transferenciatecnológica.
En la organización de este even-to –que tendrá lugar en el salón deactos de la Cámara de Comercio,Industria y Navegación de SantaCruz de Tenerife y en el AulaMagna de la Facultad de Mate-máticas colaboran también laFundación Canaria Empresa Uni-versidad de La Laguna y la propiaCámara de Comercio.
Transcrea (Red Transnacionalde Fomento a la Creación deEmpresas de Base Tecnológica enla Macaronesia) es un proyectoeuropeo, cofinanciado por fondosFeder en el marco del Programade cooperación transnacionalMadeira-Azores-Canarias 2007-2013, cuya meta es mejorar la ca-lidad, cobertura, profesionalidady eficacia de los servicios de apo-yo a la creación de empresas debase tecnológica (Ebts). Estas em-presas son las que utilizan de ma-
nera intensiva y sistemática la in-vestigación y el desarrollo tecno-lógico para ofrecer productos(bienes y servicios) basados en elconocimiento y en la innovacióntecnológica.
Apoyo y asesoramientoLo que se persigue brindándolesapoyo es aumentar la actividademprendedora y facilitar la trans-ferencia de resultados de investi-gación al mundo empresarial.Una de las principales metas delproyecto es superar las limitacio-nes existentes a la hora de des-arrollar un tejido empresarial in-novador en estas las regiones dela Macaronesia.
Además de los seminarios trans-
nacionales que se organizan parael intercambio de conocimientos,son muchas más las actividadesdesarrolladas en el marco de estainiciativa. Entre otras, se ha dise-ñado una acción piloto consisten-te en el apoyo a nuevas empresasde base tecnológica a través deasesoramiento especializado en lafase de puesta en marcha de su ac-tividad. Para ello se seleccionaráa promotores de Ebts que quie-ran poner en marcha o consoli-dar su empresa, y que necesitende asesoramiento especializado.
Los responsables del proyectoTranscrea aspiran a que los resul-tados del proyecto se puedan apli-car en otras islas y regiones concierto retraso tecnológico a travésla transferencia de conocimientos.
Un seminario para fomentarlas empresas tecnológicasSe celebrará en Tenerife los próximos 7 y 8 de octubre
REDACCIÓN / LAS PALMASIncorporar las nuevas tecnologíasal servicio del taxi es el lema de laSociedad de Comercialización delTaxi de Gran Canaria (Socomtaxi).Y ha trabajado a conciencia parahacerlo realidad. El resultado: espionera en la creación de una cen-tral de control de flotas comparti-das y todos sus vehículos llevan unapantalla con función de taxímetro ypantalla de datos para su gestión,así como sistemas de localización ycomunicación por satélite.
En lo que a la comodidad de losclientes se refiere, éstos tienen la po-sibilidad de reservar su taxi por in-ternet y aseguran que disponen devehículos “a la carta” en función delas necesidades del usuario.
Estas innovaciones han llevado ala empresa a ganar varios galardo-nes, entre otros el premio a la inno-vación tecnológica que otorga elEncuentro Insular de Transportes,al ser la primera central compartidapuesta en marcha en España y enEuropa.
La cooperativa, que representa ala mayoría de los taxistas del sur deGran Canaria, nació en el año 2007impulsada por dos entidades, laCooperativa Productores TaxistasSan Agustín y la Cooperativa deAutotaxis de Mogán, con el objeti-vo de comercializar el taxi del surde Gran Canaria. Ofrece su servicioen los municipios de Telde, Ingenio,Agüimes, Santa Lucía, San Barto-lomé de Tirajana y Mogán. Además,gestiona las reservas del Aeropuertode Gran Canaria.
EN BREVE
Las personas en situación de des-empleo de la isla de El Hierro con-tarán con ocho nuevos cursos deformación subvencionados por elServicio Canario de Empleo (Sce) ycofinanciados por el Fondo SocialEuropeo.
Las especialidades de los cursosson: venta de productos y serviciosturísticos, gestión informatizada dela explotación agraria, agente deplanificación de transporte, admi-nistrativo polivalente para pymes,gerente de empresas de economíasocial, informática de usuario, di-señador web y multimedia e inglésde atención al público.
Para garantizar el acceso a la for-mación de las personas con mayo-res dificultad de inserción se esta-blecerán prioridades entre los soli-citantes. Para participar en los cur-sos se puede llamar al 012 o acudira las oficinas de empleo.
Nuevos cursos deformación paradesempleados en El Hierro
El Servicio de Orientación de OrpymeGran Canaria forma parte del Pro-grama Integral de Apoyo a la Crea-ción y Consolidación de EmpresaGran Canaria Emprende de la Con-sejería de Gobierno de Industria,Comercio y Artesanía del Cabildo deGran Canaria.
Mediante el asesoramiento de ex-pertos, se pretende que los empresa-rios puedan definir aspectos como lasituación actual de su empresa, sus ca-pacidades e infraestructura y tambiénsus expectativas de negocio para en-contrar las herramientas y estrategiasnecesarias para lograrlas. El progra-ma está destinado a pymes que ten-gan establecida su actividad empresa-rial en la isla de Gran Canaria con almenos dos años de actividad y con unmáximo de 25 trabajadores.
MÁS INFO EN: Tel: 928 219 229
Orpyme GranCanaria, un serviciode orientación paralas pymes
El objetivo de los cursos es incentivar la cre-ación de empleo Foto: aabritu (flickr.com).
Transcrea fomenta la creación de empresas de base tecnológica. Foto: Mrithal (flickr.com).
La cooperativa presta servicios en siete municipios de Gran Canaria. Foto: Jorge Brazil (flickr.com).
Ayudas para laformación ydifusión de laeconomía social
REDACCIÓN / LAS PALMASEl Servicio Canario de Empleo (Sce)ha concedido 112.500 euros a cincoentidades para la realización de acti-vidades de formación, difusión y fo-mento de la economía social. El ob-jetivo final es que con estas actua-ciones se logre impulsar la creaciónde empleo.
A través de estas ayudas del Sce sellevarán a cabo 12 proyectos queconsistirán en cursos, seminarios,jornadas y actuaciones publicitarias.Concretamente se pondrán en mar-cha dos cursos en el marco del pro-yecto El Hierro: haciendo economíasocial, diez seminarios sobre la eco-nomía social y los nuevos yacimien-tos de empleo, tres en los que seabordará la economía social y las es-cuelas taller, el curso EmprendeduríaVerde, una oportunidad para Cana-rias. También se llevará a cabo lacampaña publicitaria denominadaLa Economía Social, un brote verdeen la economía de Canarias y dos se-minarios sobre empresas de inser-ción. En esta convocatoria se sub-venciona además un programa de es-tímulo al empleo a través del movi-miento cooperativo que consiste enla jornada Branding, Networking ySocial Medial Marketing, así comodos cursos de dirección de personalen empresas de economía social.
Las entidades a las que se les haconcedido las subvenciones son laAsociación de Empresas de Eco-nomía Social de Canarias, Aso-ciación Creativa, Federación deAsociaciones Incide, Red Araña,Tejido de Entidades Sociales, y laFederación de Empresarios Turís-ticos de Lanzarote.
ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL EN CANARIAS (ASESCAN) • C/ Vieira y Clavijo, 35, 1º • 35002 Las Palmas • Tel./Fax: 92 836 48 23 • E-mail: [email protected] • Web: www-asescan.com
Canarias11empresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010
La cooperativa Socomtaxi permitereservar un taxi a golpe de ‘click’
Recientemente se celebraron enToledo las primeras Jornadas deFomento del Cooperativismo entreInmigrantes, con el objetivo deproponer el modelo cooperativocomo alternativa a la actual crisis.
Aunque la Administración regio-nal, a través de la Dirección Generalde Trabajo e Inmigración ha estable-cido diversos sistemas de ayudas, des-de la Unión de Cooperativas de Tra-bajo Asociado Autónomas Manche-gas (Uctacam) se apuesta por otrasfórmulas cooperativas para la inte-gración laboral de los inmigrantes.
Para difundir ese mensaje, laUnión ha organizado esta primeraedición de las jornadas en colabora-ción con la Asociación RumiñahuiHispano-Ecuatoriana, que desde1997 trabaja en España por la inte-gración plena de este colectivo.
Durante el acto, que contó con lapresencia de la consejera de Empleo,Igualdad y Juventud de Castilla-LaMancha, el presidente de Coceta,Juan Antonio Pedreño, representan-tes de la universidad, de la Dipu-tación de Toledo y de delegados deasociaciones de inmigrantes, se desta-có el modelo cooperativo como alter-nativa a la situación de crisis. Se des-arrollaron tres talleres con la partici-pación activa de los propios empren-
dedores. Estas actividades trataronsobre los requisitos y legislación enmateria de cooperativas, los princi-pales ámbitos laborales para la crea-ción de este tipo de empresas y la des-cripción de sistemas de gestión ade-cuados para ellas.
Los más afectadosEn Castilla-La Mancha residen206.517 personas inmigrantes contarjeta de residencia en vigor, según elúltimo informe del Observatorio Per-
manente de Inmigración de marzo de2010. La cifra supone un incrementodel 10,03% respecto al mismo mes de2009, siendo junto a Extremadura,Euskadi y Ceuta las comunidadesdonde más ha crecido esta población.
Se trata de uno de los colectivosmás afectados por la crisis, tanto esasí que su tasa de paro duplica enCastilla-La Mancha la tasa media(el 39,65% entre los inmigrantes so-bre del 21,58%, de la media). Y porsi fuera poco, sufre la temporalidadlaboral de forma más acusada, pues
su tasa se sitúa sobre un 48,49%,doblando la tasa media, que es del25,39%. Los sectores donde de for-ma habitual han venido trabajandohan sido los de menor cualificacióny mayor eventualidad por sí mismao por su estacionalidad, como laconstrucción, hostelería, agricultu-ra y servicio doméstico. Aún así, lacomunidad manchega aporta el4,03% del total de inmigrantes afi-liados al sistema de la SeguridadSocial en España, con un total demás 76.600 personas.
REDACCIÓN / VALDEPEÑASLa ciudad de Talavera de la Reinaacogerá, el próximo 6 de noviembre,los actos de celebración de la IX edi-ción del Día Mundial del Coope-rativismo en Castilla-La Mancha. Lagran acogida que en el pasado añotuvo el acto en la capital regional haanimado a la organización coopera-tivista Uctacam a seguir apostandopor una provincia y por una ciudaddonde el sector tiene un papel muy
importante en general y en espaciostan significativos como la educacióny la madera, entre otros.
Bajo el lema Cooperativas: empre-sarios unidos contra la crisis. Los co-operativistas quieren destacar el ca-rácter de solidaridad y de uniónfrente a las adversidades, como unvalor esencial que aporta el coope-rativismo a la economía y a la crea-ción de riqueza y empleo.
La persona invitada a redactar el
Manifiesto en esta ocasión ha sidoel catedrático José Luis Monzón,profesor de Economía Aplicada de
la Universidad de Valencia y presi-dente ejecutivo del centro de investi-gaciones Ciriec- España. Monzónes una de las personalidades másdestacadas y reconocidas del coope-rativismo español.
Para organizar el acto, se reunie-ron en el Ayuntamiento de Talaverade la Reina, el presidente de la orga-nización de cooperativas de trabajoUctacam con el alcalde de Talavera,José Francisco Rivas Cid –tambiénpresidente de la Federación de Muni-cipios y Provincias de Castilla-LaMancha– y su equipo. La Corpora-ción ofreció toda su colaboración yUctacam aprovechó la oportunidadpara poner en valor el cooperativis-mo de trabajo en la región.
Durante las jornadas se celebraron tres talleres sobre aspectos legales, sistemas de gestión y ámbitos laborales de las cooperativas.
Cooperativismo para inmigrantes Toledo acogió unas jornadas para difundir y conocer las cooperativas
Nueva web delcooperativismode trabajoregional
REDACCIÓN / VALDEPEÑASLa Unión de Cooperativas de Castilla-La Mancha, Uctacam, ha estrenadosu nueva página web, que permitiráa las personas usuarias una mayoraccesibilidad a información e ins-trumentos del cooperativismo regio-nal y nacional.
La página incorpora diferentesnormas aplicables al sector coope-rativo en materias como derechotributario o laboral. Además, sebrinda información actualizada so-bre subvenciones, Seguridad Social,y otros temas de interés. Para quelas personas usuarias estén al tantode las últimas noticias, se irán agre-gando las distintas circulares infor-mativas sobre las novedades que sevayan produciendo en todas las ma-terias de interés para las cooperati-vas Con el objeto de facilitar el ac-ceso al mundo del cooperativismode trabajo para aquellos que no es-tán familiarizados con el sector, seha habilitado la posibilidad de afi-liarse a la Unión también a travésde la misma página.
Para aquellas cooperativas que, encambio, son socias de Uctacam se hacreado una zona de acceso específi-co, donde se podrá conocer una in-formación más detallada sobre dis-tintas materias y un conjunto com-pleto de nuevos formularios o mode-los de todos aquellos asuntos de inte-rés en el trabajo de una cooperativa(actas, asambleas, documentacióncontable, certificaciones, depósito decuentas, convenios colectivos, proce-dimiento sancionador, etc.).
Esta nueva herramienta funcionacomo un apoyo al asesoramientopersonal que desde las oficinas se fa-cilita a cualquier persona interesadaen el cooperativismo de trabajo.
EN BREVE
Uctacam, representada porsu director Justo JuanPliego, tuvo la primera to-ma de contacto con la nuevadirectora general de Forma-ción del Servicio de EmpleoPúblico de Castilla-La Mancha(Sepecam), María YolandaLozano. En la reunión Pliego
planteó las necesidades deformación del cooperativis-mo, no siempre coincidenteen contenido y en priorida-des con otros sectores de laeconomía.
Dentro del excelente climade colaboración entre ambaspartes, se establecieron dis-
tintos cauces de comunica-ción para afrontar los cam-bios. Se habló específicamen-te de la formación en el sectorde la dependencia y la asisten-cia domiciliaria para los pró-ximos años, prioritaria tantopara la Unión como para laAdministración regional.
El cooperativismo de trabajo se reúne con la nuevaresponsable de formación del Sepecam
La organización cooperati-vista de Castilla-La Mancha,Uctacam, presentó en su Asam-blea General, con gran asis-tencia de las cooperativas so-cias, la Memoria Anual delaño 2009. En ella se incorpo-ra, junto a las actividades yeventos en los que ha parti-
cipado la Unión, un estudioestadístico actualizado sobreel cooperativismo de trabajoen Castilla-La Mancha, quecompara los datos regiona-les con los del conjunto delEstado.
El estudio aporta datos ycifras de cómo el sector coo-
perativo ha venido afrontan-do la crisis desde sus inicios.Lo hace de una manera de-tallada, por sectores y clasesde cooperativas, y concluyeque es necesario intensificarlos esfuerzos en la promo-ción y difusión de la fórmulacooperativa.
Uctacam presenta en su Asamblea General un estudiosobre la evolución del cooperativismo de trabajo
Castilla-La Manchacelebra el cooperativismo
El presidente de Uctacam con el alcaldede Talavera.
Una persona visualiza la nueva herramientadel cooperativismo castellano-manchego.
REDACCIÓN / VALDEPEÑASEl colectivo de inmigrantes enCastilla-La Mancha es uno de losque más está acusando la crisiseconómica. La unión de coope-rativas de trabajo manchegasbusca fomentar el cooperativis-mo como salida laboral.
Castilla - La ManchaUNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO AUTONOMAS MANCHEGAS (UCTACAM) - C/ Veracruz, nº 26. Local 2. • 13300 Valdepeñas (Ciudad Real) • Tfno.-Fax: 926 32 40 38 • E-mail: [email protected] • [email protected] • www.uctacam.coop
12 empresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010
Iempresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010 DOSSIER
cooperativismoGrandes temasdel
Un mundo de formacióncooperativa
En España se ofrecen cientos de cursos para cooperativistas, desempleados y universitarios
Existen cursos sobre cooperativismo para todas las edades, desde la escuela primaria hasta la universidad y la vida laboral. En la foto, un profesor con alumnos de cooperativismo en Murcia.
REDACCION/ *“Una de las principales demandas delas personas que están involucradas enlas cooperativas de trabajo tiene quever con las habilidades gerenciales y lamejora de las capacidades personalesque incrementen la producción en co-operativa”, explica uno de los técnicosde Formación de Coceta. Muchas delas personas que crean cooperativastienen baches educativos en temas ge-renciales. Estos representan uno de losejes fundamentales de la formacióncontinua de los cooperativistas.
A través de Coceta, y subvenciona-dos por el Servicio Público de Empleo,a través de la Fundación Tripartita,las organizaciones del cooperativismoen cada Comunidad Autónoma no só-lo ofrecen sino que también instan alas personas socias y trabajadoras decooperativas a apuntarse a los cursosgratuitos ofertados.
VARIEDAD
Además de los temas gerenciales, exis-te una variedad de cursos, seminarios,talleres y jornadas en temáticas diver-sas, que hacen hincapié en tres niveles:el empresarial, el profesional y el so-
cietario. Los cursos van desde la ofi-mática a las energías renovables o lacontabilidad, la responsabilidad socialcorporativa, el marketing o los idio-mas, entre otros.
Por lo general, la oferta se realizaen virtud de lo que solicitan los mis-mos cooperativistas. En Andalucíala Federación Andaluza de EmpresasCooperativas de Trabajo Asociado
(Faecta) tiene en marcha una aplica-ción específica en la que las coopera-tivas participan para registrar sus ne-cesidades. Con la crisis, una de las te-máticas que más se ha solicitado es lade la competitividad. Para ello, porejemplo en Canarias, los cooperati-vistas solicitaron que les proporcio-naran herramientas para buscar fór-mulas para la búsqueda de rentabili-dad en los recursos productivos. Ycon el Servicio Canario de Empleolograron idear el primer Plan de For-mación Empresarial.
La Comunidad Valenciana ha en-contrado que es más efectivo que loscursos se realicen cerca de donde estánlos beneficiarios, y se llevan a cabo enlugares cada vez más cercanos a las co-operativas solicitantes, e incluso en suspropios locales. En algunas Comu-nidades Autónomas como Galicia oLa Rioja en los últimos años se ha in-crementado la oferta de cursos que sepueden realizar por internet, sin pro-blemas de traslados ni de horarios. Enotras Comunidades esta formación sedivide entre presencial y por internet.
Catalunya, Andalucía y Asturiashan creado respectivamente escuelasfísicas ligadas al cooperativismo. EnAndalucía, la Escuela de Economía
Social reúne la mayor parte de los cur-sos relacionados con el cooperativis-mo. En Catalunya, la Federació deCooperatives de Treball de Catalunya(Fctc) creó en 2004 la Escuela deCooperativismo Aposta, que hoy reú-ne toda la formación, ya sea en cursospara cooperativistas como en univer-sidades o en escuelas. En Asturias, laAgrupación de Sociedades Asturianasde Trabajo Asociado (Asata) reúne to-do lo relativo a la formación en un so-lo espacio. Cuenta con el centro deFormación de las Palmeras de Gijón,que tiene más de 600 metros cuadra-dos y está dotado con diferentes herra-mientas didácticas y 64 equipos infor-máticos de última generación renova-dos en 2010, además de un equipo do-cente de más de 50 profesores.
GERENCIA
La Asociación Navarra de EmpresasLaborales (Anel) ha creado la Escuelade Gerentes. Mediante el cursoGestión 360º (que dura un año y cues-ta en torno a los 9.000 euros), se dirigea profesionales en puestos de respon-sabilidad de las pequeñas y medianasempresas que deseen mejorar sus co-
nocimientos y habilidades en la tomade decisiones. El curso incluye un tra-bajo personalizado donde cada alum-no estudia el caso de su propia enti-dad. Se trabaja también con una redde agentes que pueden ofrecer una vi-sión integral de la empresa.
Sin una escuela en concreto detrás,pero con cursos gratuitos, la Unión deCooperativas de Trabajo Asociado deGalicia (Ugacota) también impulsóun programa para la gerencia, llama-do Función Gerencial. Son encuen-tros para personas con responsabili-dades de dirección, socias o personalgerente, que buscan cubrir necesida-des y mejorar su perfil en el desempe-ño de sus funciones. Prima la reflexióny el intercambio de experiencias.
MÁS INFO EN: Contactar directamente con las or-
ganizaciones autonómicas cuyos da-tos aparecen en las cabeceras de esteperiódico y en el mapa confederal deCoceta en la web: www.coceta.coop
*Han colaborado Laura Castro, Pilar Villaverde, FcoJavier Berro, Juan Luis Córdoba, Olga Ruiz, AnaReal, Mar Pernas, M. Carmen Nicolás, ItxasoCatalán, Chus Falcón y Mariana Vilnitzky.
Un curso de formación en cooperativismoen Asturias, organizado por Asata.
II - III DOSSIER
Presentes en launiversidad
REDACCIÓN /En el sector universitario, hay ofertas tanto para las personas que esténcursando la universidad y deseen formar una cooperativa de trabajo aso-ciado al salir de la academia como para aquellas personas que quieranprofundizar más en estos temas, en postgrados, másteres y doctorados.
ner con cursos en concreto ligados alsector. En la Comunidad Valen-ciana, la Federación Valenciana deEmpresas Cooperativas de TrabajoAsociado (Fevecta) dicta un curso de
libre opción para alumnos universi-tarios sobre cooperativas, en colabo-ración con la Oficina de OrientaciónProfesional de la Universidad deValencia, y que sirven para diferen-
tes carreras como Administración yDirección de Empresas, Derecho oRelaciones Laborales.
El mismo objetivo es el que persi-gue la Federación de Cooperativasde Trabajo de Castilla y León, queda un crédito de libre disposición alos participantes de talleres que se lle-van a cabo en las universidades deLeón, Salamanca, Valladolid y laEuropea Miguel de Cervantes, tam-bién en Valladolid junto con la Uni-versidad Católica de Ávila.
CURSOS DE VERANO
Los veranos también son para apren-der, y en los cursos de las universida-des de Murcia, Catalunya y Madridsuelen estar presentes las cooperati-vas. Uno de los sitios más célebres
para cursos de verano, la Uni-versidad Complutense de Madrid enEl Escorial, acoge la temática coope-rativa, en cursos como Democraciaparticipativa, ciudadanía europea enmovimiento que se realizó con la co-laboración de la Unión de Coo-perativas Madrileñas de TrabajoAsociado (Ucmta). También duran-te el verano Aposta ofreció varios ta-lleres en la Escuela de Verano de laUniversidad de Barcelona, en cursoscortos donde se trabajaba con meto-dología participativa y la exposiciónde un caso práctico. Murcia tambiénestuvo presente en la UniversidadPolitécnica de Cartagena, en el cursode verano Respuesta de la economíasocial a la actual crisis económica: lasempresas de trabajo asociado.
Las relaciones con la universidadson múltiples, no sólo en jornadas si-
Casi todas las organizaciones queforman parte del cooperativismo detrabajo, reunidas en Coceta, realizany han realizado actividades relacio-nadas con la difusión de esta otramanera de hacer empresa en el ámbi-to universitario. Son acciones enca-minadas mayoritariamente a que losfuturos jóvenes profesionales conoz-can que existe otra forma de traba-jar, y de emprender, en cooperativa.
En algunas Comunidades Autó-nomas, sin embargo, esta relacióncon el mundo universitario es muchomayor. De hecho, llega a ser tal queel cooperativismo forma parte de lamisma estructura universitaria. Elejemplo más claro de ello es el Ins-tituto Universitario de EconomíaSocial y Cooperativa (Iudescoop)que forma parte de la Universidad deValencia, desde donde salen algunasde las principales investigaciones aca-démicas sobre el cooperativismo. Allítambién se imparte un doctorado yun máster en Economía Social, entreotras actividades. Son postgradosque tienen una vertiente sobre coo-perativismo de trabajo, como parteespecífica de la economía social.
Madrid, por su parte, cuenta con laEscuela de Estudios Cooperativos,que forma parte de la Facultad deCiencias Económicas y Empresarialesde la Universidad Complutense deMadrid. Esta escuela dicta un títulode postgrado y también promueve in-
vestigaciones en materia de cooperati-vismo, fundamentalmente en el gradode doctorado. Además, colabora conotras universidades españolas en lapromoción del cooperativismo.
En Andalucía también es posibleoptar por un doctorado en Econo-mía Social y Desarrollo, que se reali-za en conjunto por las universidadesde Cádiz, Huelva y Jaén.
Existen, además, cátedras específi-cas de cooperativismo y economía so-cial en la Universidad de Castilla-LaMancha y la Universidad de Las Pal-mas de Gran Canaria respectivamen-te, en donde año tras año se organizancursos, jornadas e investigaciones.
MÁSTERES
Para cuestiones exclusivas del coope-rativismo existe en España un másterespecializado, dentro del conjunto dela economía social, que es además elpionero en todo el país. Es el Másteren Gestión de Empresas Coopera-tivas, que se realiza en la Universidadde Deusto, en el País Vasco. El restode los másteres incluyen el cooperati-vismo de trabajo como una parte másde las empresas de la economía social,y se pueden llevar a cabo en la Co-munidad Valenciana, en Andalucía,en Murcia o en Catalunya.
En la Comunidad Valenciana sepuede cursar, dentro del Iudescoopde la Universidad de Valencia, elMáster en Economía Social (que esposible completar con más horas e
investigación hasta finalizar el doc-torado). En Andalucía existe elMáster en Economía Social, Desa-rrollo Local y Emprendedores, im-pulsado por la organización de eco-nomía social Cepes y la Universidadde Sevilla, y el Máster, propio en des-arrollo local, Gestión de Pymes yEconomía Social, de la UniversidadInternacional de Andalucía. EnMurcia, la Unión de Cooperativasde Trabajo Asociado (Ucomur) co-labora activamente en el impulso,desarrollo, coordinación y participa-ción del Máster de Dirección y Ges-tión de Cooperativas y Empresas deEconomía Social, de la UniversidadCatólica de San Antonio (Ucam) ydel Máster oficial en Administracióny Dirección de Empresas de Eco-nomía Social de la Universidad Poli-técnica de Cartagena. Por último, elInstituto de Formación Continua dela Universidad de Barcelona dicta elMáster en Economía Social y Di-rección de Entidades Sin Ánimo deLucro.
DIPLOMAS
También existen diplomas de coope-rativismo y de economía social quetienen mucho éxito entre los univer-sitarios, en Catalunya, Andalucía,Aragón, Madrid y las Illes Baleares.En Catalunya, Aposta, la escuela decooperativismo ligada a la Federacióde Cooperatives de Treball de Cata-lunya, ha llegado a cumplir la cuartaedición del Postgrado de EconomíaCooperativa, que se realiza en cola-boración con el Instituto de Gobier-no y Políticas Públicas de la Univer-sidad Autónoma de Barcelona (estánpreparando ya los contenidos del pri-mer MBA de la empresa cooperativapara el próximo curso, junto con laUniversidad de Barcelona).
En Andalucía, Cepes-A organizael Postgrado de Economía Social yDesarrollo, que se puede continuarhasta terminar el doctorado del mis-mo nombre. Cepes-A también llevaa cabo, junto con la institución uni-versitaria jesuita Etea, el título deExperto Universitario en Investi-gación de Mercados y Marketingpara Dirigentes de la EconomíaSocial, que está dirigido a trabaja-dores en activo de empresas de eco-nomía social.
En Aragón, la Universidad deZaragoza dicta desde el año 2000 elDiploma de Especialización en Di-rección de Organizaciones de Econo-mía Social (Does) en la Facultad deCiencias Sociales y del Trabajo.
En Madrid, la Escuela de EstudiosCooperativos imparte varios títulospropios, entre los que se encuentra elde Experto Universitario en Promo-ción y Creación de Empresas (econo-mía social). Y por último, en Balea-res, la Unió de Cooperatives deTreball (Uctaib) colabora en el títulode postgrado de la Universidad de lesIlles Balears Experto/a Universi-tario/a en Gestión de Empresas deEconomía Social.
CRÉDITOS
Otra de las formas en que el coopera-tivismo de trabajo está presente en launiversidad es a través de los crédi-tos, que los estudiantes pueden obte-
Madrid y la ComunidadValenciana tienenuniversidades coninstitutos especializadosen cooperativismo
Se pueden conseguircréditos de la carreracursando algúnmódulo relacionadocon el cooperativismo
REDACCIÓN / Los cursos de formación que el coo-perativismo de trabajo ofrece en to-do el territorio español a las perso-nas desempleadas en connivenciamuchas veces con organismos auto-nómicos de empleo, han significadoun cambio total de vida para muchagente.
Quienes estén desempleados apren-den en estos cursos todo lo necesariopara emprender en cooperativa.También se relacionan con otras per-sonas, entran en contacto con las co-operativas que están en funciona-miento y aprenden oficios u otrasdisciplinas mientras trabajan.
Estos cursos tienen por lo gene-ral, como objetivo, que los estudian-tes terminen por formar cooperati-vas o se inserten dentro de algunacooperativa ya operante. En prácti-camente todo el territorio español,en Comunidades Autónomas comoCastilla y León, Andalucía, Aragón,
Asturias, la Comunidad Valen-ciana, Galicia, Murcia o Navarra,no sólo se hacen cursos y talleres si-no que se acompaña a los partici-pantes en la orientación completade la creación de la empresa coope-rativa, desde el análisis de una ideaespecífica (mercados, productos,etc.), hasta las posibilidades realesde implementarlo mediante meca-nismos de financiación, rentabilidady otros aspectos básicos y legales.
Además de los cursos concretos,que muchas veces tienen cupos dis-ponibles dentro de la formación des-tinada a cooperativistas, hay talleresy jornadas dirigidas a los grupos másafectados por el desempleo, se reali-zan becas en cooperativas y progra-mas específicos de inserción laboral.
BECAS Y CONTRATOS
En Galicia, una de las experienciasmás llamativas dentro de este cam-po es la del programa Función Ge-rencial, realizado por la Unión deCooperativas de Trabajo Asociadode Galicia (Ugacota) y la FundaciónCaixanova. Se trata de un programade becas gerenciales en cooperativasque realizan universitarios en situa-ción de desempleo. Estas personashacen prácticas remuneradas en elárea gerencial durante un año y ba-jo la supervisión de un tutor. “Setrata de que ellos aporten sus cono-cimientos técnicos a la cooperativapara impulsar su función gerencialmientras reciben un salario y entranen contacto con la realidad coopera-tiva”, indican desde Galicia. Variasde las personas que han realizado es-tas becas hoy forman parte del coo-perativismo.
Un programa también con jóvenestitulados es el que lleva a cabo laAsociación Navarra de EmpresasLaborales (Anel), que forma a los jó-venes para insertarse en futuros cua-dros técnicos de empresas de econo-mía social.
Fuera del mundo universitario tam-bién hay muchas experiencias de for-mación ligada directamente a la incor-poración al cooperativismo. En Ma-drid, por ejemplo, la Unión de Coope-rativas Madrileñas de Trabajo Aso-
ciado (Ucmta) selló un convenio conla cooperativa de jardinería Helechos.Al terminar el curso, dictado por laUcmta, la cooperativa contrató a 20mujeres para cubrir las necesidades dela plantilla (que se amplía concreta-mente para el período de verano). LaUcmta se encargó de organizar el cur-so dirigido a mujeres desempleadas y
de la selección de las 20 que luego que-daron contratadas por Helechos y tra-bajaron durante el periodo estival.
Algo similar a esta experiencia eslo que realiza la Agrupación deSociedades Asturianas de TrabajoAsociado (Asata), con personas enriesgo de exclusión, parados de lar-ga duración, mujeres, etc. En Asata12 mujeres acaban de terminar uncurso específico de “serenos” dondereciben capacitación en habilidadessociales, resolución de conflictos, yotros. Al terminar, las personas quehan recibido el curso pasan a formarparte de la bolsa de empleo de la em-
presa de economía social SerenosGijón.
APRENDE TRABAJANDO
En La Rioja, la cooperativa Lalumagestiona un antiguo y famoso restau-rante, el Metropol, que había cerradosus puertas y que ahora funciona tam-bién como escuela de formación.“Impartimos formación en un restau-rante con prácticas de trabajo real co-mo cocinero, ayudante de cocina o ca-marero”, explicaba en un artículo pu-blicado en este periódico Luis AlbertoBuró, socio de Laluma. “Aprove-chamos las sinergias de Labor con elprograma Incorpora de la Obra SocialLa Caixa”.
Aprender trabajando también ha si-do una opción en Andalucía, donde elmismo edificio que acoge la sede de laEscuela Andaluza de Economía Socialen Osuna, un convento del sigloXVIII, fue restaurado por personasque aprendían mientras restauraban eledificio y cobraban un salario. Tras lafirma de un acuerdo, el Ayuntamientode Osuna cedió el edificio durante 50años a la Federación Andaluza deCooperativas de Trabajo Asociado(Faecta), que lo rehabilitó en cuatroaños mediante el programa EscuelasTaller, del Ministerio de Trabajo (contalleres de carpintería, forja, albañile-ría y pintura, entre otros).
empresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010
Una gran oportunidad paralas personas desempleadas
Los participantesreciben unaorientación completapara la formación dela nueva empresa
Algunos profesionaleshicieron becasgerenciales en Galicia yquedaron vinculados alcooperativismo
Becas en cooperativas,cursos con los que seobtienen créditos universi-tarios y formación para eltrabajo en cooperativas.Estas son varias de lasmodalidades formativasdel cooperativismo de tra-bajo. En la foto, a la izquierdaabajo, curso de libreopción para alumnos de laUniversitat de València.
Arriba, a la izquierda,miembros de la cooperativaHelechos en pleno trabajo.A la derecha, arriba, estu-diantes de la UniversidadComplutense de Madrid. Yabajo, Teresa Balado,becaria de la cooperativagallega Como Cabras, hoyen la Unión deCooperativas de Ensino deTraballo Asociado deGalicia.
De los mismos cursospara desempleadossalen grupos con lasmismas inquietudes,ideas y grupos de genteque luego saca proyec-tos adelante. Uno delos ejemplos está enMadrid. Tres mujeres
que actualmente for-man la cooperativaAbonavida provienen deun curso de formaciónpara desempleados. Alterminar el curso sobrecomercio justo decidie-ron montar la cooperati-va y ayudadas por la
Ucmta, gestionan unbar de comercio justomuy bien ubicado enpleno centro de Madrid.En la actualidad lassocias de Abonavidaayudan también a otrascooperativas a darse aconocer y a crecer.
Hacia la cooperativa
no también en el apoyo para labúsqueda de una salida laboral alterminar los estudios. En Madridla Asociación de Mujeres Empre-sarias de Cooperativas asiste a mu-
jeres que deseen crear empresasdentro del ámbito tecnológico. EnAndalucía, la organización de eco-nomía social Cepes-A, tiene yaconsolidada la iniciativa Tu pro-
yecto empresarial de libre configu-ración: alternativas desde la econo-mía social.
En Valencia, Fevecta colaboracon el Taller de Oportunidades deNegocio (Ton) de la UniversidadPolitécnica de Valencia (Upv), quese centra en exclusiva en la formaempresarial cooperativa, y tam-bién con la Universidad Jaume Ide Castellón, en un curso sobre co-operativismo de trabajo.
Durante el año, las organizacio-nes del cooperativismo de trabajoasociado están presentes en la uni-versidad también a través de infini-dad de jornadas, seminarios, talle-res y demás. Sólo en Catalunya,Aposta organizó en un año 22 se-minarios formativos sobre la em-presa cooperativa en el territoriocatalán.
La UCM sueleofrecer cursos deverano sobrecooperativismo en laescuela de El Escorial
IVempresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010 DOSSIER
Si se trata de inculcar los valores delcooperativismo, lo mejor es comen-zar desde pequeños. Son muchas lasorganizaciones y centros educativosque ofrecen a los alumnos de cole-gios, institutos o centros de Forma-ción Profesional, la posibilidad deentrar en contacto con la realidadcooperativa de una u otra manera.
Experiencias pionerasEn algunos casos se ha querido abor-dar la formación en su vertiente máspráctica y dinámica y se ha optadopor convertir a los alumnos en coo-perativistas para que comprueben,por sí mismos, en qué consiste estafórmula empresarial y cómo se ges-tionan este tipo de sociedades.
Un buen ejemplo es la iniciativa,pionera en España, llevada a cabopor la Escuela de CooperativismoAposta, de la Federació de Coope-ratives de Treball de Catalunya(Fctc). Más de 2.000 estudiantes debachillerato y secundaria participa-ron en el programa De Coop iVolta, destinado a promover la di-fusión del cooperativismo en 80 ins-titutos catalanes. Entre los frutos deesa experiencia se encuentran lasdos cooperativas ganadoras delconcurso Fes Coop, que era partedel programa. Una de las cooperati-vas, Yuca, la constituyeron losalumnos de tercero de ESO de
Cervelló (Barcelona), con la inten-ción de comercializar material esco-lar biodegradable. El segundo casoes la casa rural cooperativa CalCapó, que fue fruto de la iniciativade un grupo de primero de bachille-rato de Roda de Ter (Barcelona).Los jóvenes impulsores de ambasempresas destacaron que la coope-rativa es la fórmula jurídica que másles interesaba, por ser un tipo de em-presa “democrática, con actividadeconómica y objetivos sociales”.
Otra forma novedosa de entrar encontacto con el cooperativismo es a
bordo de un autobús, como hacenen Galicia, donde la Consejería deTrabajo y Bienestar de la Xunta deGalicia junto con Ugacota, han cre-ado la campaña Cooperativízate2010-2011, Aula Móvil, que busca ladivulgación del modelo cooperativoentre estudiantes de formación pro-fesional, ocupacional y bachillera-to. El autobús, que tiene programa-do visitar 25 centros, cuenta con es-
pacio para talleres y charlas, mediosinformáticos, recursos bibliográfi-cos y todo lo necesario para que losestudiantes que lo visiten conozcanel mundo cooperativo.
Conocer la experiencia cooperativaen primera persona es lo que hicieronlos estudiantes del colegio San Agustínde Fuente Álamo (Murcia). En él, unaveintena de alumnos creó hace unosmeses una cooperativa escolar con laque recaudar fondos para su viaje deestudios. La empresa, llamada Asturínvendía camisetas, polvorones y pape-letas, como en cualquier otro instituto,pero mientras se llevaban a la prácticalos principios y la gestión cooperati-vos. También se convertirán en coope-rativistas los estudiantes del colegioDon Bosco, un centro de enseñanzadesde los 3 a los 16 años gestionadopor una cooperativa de trabajo enAragón. Van a poner en marcha unproyecto educativo para que los alum-
nos mayores aprendan cómo funcionauna cooperativa y qué aporta a la so-ciedad, creando ellos mismos una em-presa de estas características.
Con un doble clicSi hay un campo que ofrece grandesposibilidades de difusión para la eco-nomía social, ese es el de las nuevastecnologías. Conscientes de su granpoder de divulgación y sobre todo, dela atracción que internet y las redes so-ciales ejercen sobre los más jóvenes, al-gunas asociaciones apuestan por lasnuevas tecnologías como vehículo pa-ra la formación cooperativa.
Así lo ha hecho la Asociación deEmpresas de Economía Social deCanarias (Asescan), con el proyectoCanariasjoven.es, que contó con la fi-nanciación del Servicio Canario deEmpleo y el Fondo Social Europeo.Esta iniciativa estaba dirigida a losalumnos de enseñanzas secundarias yformación profesional reglada o mó-dulos formativos que cursan sus últi-mos años de formación, y se desarro-lló a través de tres instrumentos for-mativos. El primero era una platafor-ma E-learning, a través de la que losestudiantes interesados recibieron uncurso on line. El segundo instrumentoera un manual de historias de vidas deemprendedores de la economía socialen Canarias para dar a conocer el fun-cionamiento de una empresa de eco-nomía social y descubrir por qué el ca-pital esencial de esas empresas gira entorno al trabajador. Y la tercera he-rramienta consistía en un DVD coninformación sobre empresas de eco-nomía social en las islas Canarias, ysobre su presente y su futuro, lo quepermite a los adolescentes conocer
hasta qué punto las empresas de eco-nomía social están cerca de ellos en unmundo globalizado.
En la Comunidad Valenciana, elcooperativismo también ha aprove-chado el tirón de las nuevas tecno-logías para darse a conocer entre losjóvenes. La Federación Valencianade Cooperativas de Trabajo Aso-ciado (Fevecta) ha desarrollado launidad didáctica titulada Doble clica la Economía Social, las cooperati-vas de trabajo asociado. Esta unidadse enmarca en el módulo de Em-presa e Iniciativa Emprendedora delos ciclos superiores de Formación
Profesional que imparten los profe-sores de la especialidad de For-mación y Orientación Laboral (Fol),aunque también pueden utilizarlalos profesores de las especialidadesde Administración y Finanzas y, engeneral, los profesores de ciclos su-periores que impartan módulos degestión relacionados con la empresay con la iniciativa emprendedora.
Del aula al tallerEn las aulas de los centros de ense-ñanza las organizaciones cooperati-vas también imparten cursos. Es elcaso de la Unión de Cooperativasde Trabajo Asociado de la Regiónde Murcia (Ucomur), que ha reali-zado cursos como Diagnóstico so-cietario, Funciones y responsabilida-des del Consejo Rector, Actualiza-ción en legislación cooperativa o Losestatutos y reglamento de funciona-miento interno. Se han impartido230 horas de este tipo de formaciónen el último año, con un total de 145alumnos formados.
Y fuera de las clases, los talleres yactividades extraescolares han sidodesde hace años otra manera de quelos niños se acerquen al cooperati-vismo de forma amena y divertida.En esta línea se enmarca, por ejem-plo el programa Aprender a Empren-der, creado por la Unión de Coope-rativas de Trabajo Asociado deGalicia (Ugacota), que se desarrollaen jornadas y/o talleres cooperativosen centros con ciclos de formaciónprofesional superiores, con la inten-ción de estimular el emprendimientocooperativo en los estudiantes. Setrata de jornadas didácticas concharlas de miembros de cooperati-vas invitadas que relatan su expe-riencia de forma amena.
También la Unió de Cooperativesde Treball Associat de les Illes Balears(Uctaib) lleva a cabo formación coo-perativa a estudiantes de ESO o bachi-llerato por medio de talleres informa-tivos, gracias a un convenio con el de-partamento de Juventud del Consellde Mallorca. Y lo mismo ocurre enCastilla y León, donde, desde la Fun-dación Tripartita para la Formacióny el Empleo se apuesta por sensibili-zar a los jóvenes en lo que respecta alautoempleo en su vertiente colectivay vinculado a la economía social. Enese sentido, se realizan al año unoscien talleres en toda la comunidadcastellano leonesa.
En el ámbito de la Unión Europeaexisten varias iniciativas encaminadasa fomentar el conocimiento de las coo-perativas de trabajo, algunas de lascuales se han puesto en marcha enEspaña. Es el caso del programa JovenEmpresa Europea (Eje), que se ha lle-vado a cabo en comunidades comoExtremadura, Andalucía o Asturias, olos programas Trilce y Didacticoop,en los que han participado la Uniónde Cooperativas Madrileñas de Tra-bajo Asociado (Ucmta).
En la escuela y el instituto, cursos ytalleres para pequeños cooperativistas
Los niños y jóvenes reciben formación en cooperativismo desde la escuela primaria hasta el bachillerato. Aprenden a gestionar una empresa de forma conjunta y en algún caso a exportar yrelacionarse con estudiantes de otros países de la Unión Europea. En la foto, alumnos de un curso sobre cooperativismo venden sus productos en una feria en Asturias.
Alumnos de la escuela Astur estudian coo-perativismo en Murcia.
Aposta promueve elcooperativismo detrabajo asociado enochenta institutoscatalanes
Algunas organizacionesapuestan por lasnuevas tecnologíaspara llegar al públicomás jóven
REDACCIÓN / Mediante cursos, talleres, jornadas o materiales informáticos, cientosde niños y jóvenes reciben formación en cooperativismo. De allí hansalido desde cooperativas que venden un producto para pagar un via-je hasta una casa rural cooperativa que sigue en funcionamiento.
REDACCIÓN / VALLADOLIDEn Pinares de Soria existen desdehace décadas cooperativas que tra-bajan el pino, el principal recursode la zona. Desde aserraderos, pa-sando por fábricas de palets o mue-bles, las cooperativas de la provin-cia agrupadas en la Unión provin-cial de Cooperativas de Trabajo deSoria (Uctaso) son un referente decreación de empleo. El pasado ma-yo esta agrupación presentó ante elGrupo de Acción Local de la Co-marca de Pinares-El Valle (Asovipa)un proyecto titulado Diagnosticodel sector de la madera y el muebleen la Comarca de Asopiva, paracuantificar la importancia del sec-tor de la madera y el mueble en lacomarca, y para desarrollar unplan estratégico y diez planes deviabilidad individuales.
La ejecución del proyecto estáprevista para el segundo semestre de2010, con cuatro fases: la primera esel análisis de la situación general delsector de la madera y el mueble enEspaña. La segunda fase implicadiagnosticar la situación detallada
del sector en la comarca de Asovipay cuantificar la importancia del sec-tor en empleo directo, empleo indi-recto, ventas, etc. En la tercera faseelaborarán planes estratégicos de ca-rácter general para las empresas dela comarca de Asovipa. Por último,
culminarán con la puesta en mar-cha de diez planes de viabilidad in-dividuales para diez empresas y co-operativas del sector de la maderay el mueble, que permitan garanti-zar su actividad, generada en su to-talidad en el ámbito rural.
Madera, desarrollo local ycooperativismo en Soria
En el concurso convocado por laJunta de Castilla León para conme-morar el Día Mundial del MedioAmbiente, la cooperativa Del Montede Tabuyo ha sido galardonada conel primer premio en su modalidadempresarial, y ha recibido un total de10.000 euros.
Silvestres del Teleno y su entidadasociada, Del Monte de Tabuyo, sonuna cooperativa ubicada en la locali-dad de Tabuyo del Monte, pertene-ciente al Ayuntamiento de Luyego(León). Se encuentra en las faldas delMonte Teleno, en la comarca de laMaragatería, y se circunscribe alAyuntamiento de Luyego de Somoza,que en total cuenta con seis núcleosde población y unos 900 habitantes.Allí hay más de 40 empresas y variasde ellas son cooperativas.
Del Monte de Tabuyo comenzó suandadura en 2007, cuando cinco mu-jeres de la comarca pusieron en mar-cha la empresa con el fin de llevar acabo una actividad que pueda gene-rar puestos de trabajo en una zonadesfavorecida y afectada por la des-población y la falta de oportunidadespara las mujeres y los jóvenes. Paraello elaboran productos de la zonamanufacturados artesanalmente, ta-les como remolacha escabechada a laframbuesa, confitura de remolacha osetas caramelizadas, que venden, ade-más, a través de Internet.
Los inicios fueron muy duros, es-pecialmente a la hora de encontrar fi-
nanciación, para la que tuvieron quesuperar el escepticismo de las entida-des financieras, al tratarse de una ini-ciativa en el ámbito rural y ademáspromovida por mujeres.
Medio ambiente y setasCon un compromiso claro con elmedio ambiente, uno de los motivosprincipales por los que han recibidoel premio, la cooperativa tiene ensus instalaciones una calefacción debiomasa y un restaurante, Comedordel Monte. Allí se organizan jorna-das de degustación micológica en laque los hongos y setas autóctonosson la estrella. Aunque se trata deun producto de temporada otoñal,la cooperativa realiza un cultivo ar-tesanal y natural que les permitecontar con setas durante todo elaño. El proceso es complejo, pues asimple vista parece que creciesen enbolsas de plástico rellenas de paja, yen las cuales se inyecta el micelio (se-milla). Gracias a unas condicionesdeterminadas de temperatura, hu-medad y ventilación, la superficie secubre de setas listas para el consu-mo. Un proceso parecido realizanpara otro tipo de setas en troncos deroble agujereado.
Silvestres del Teleno pertenece almovimiento cooperativo y es socia dela Unión Leonesa de Cooperativasde Trabajo, Ulecoop, miembro, a suvez de la Federación de Cooperativas
de Trabajo de Castilla y León, orga-nización representativa del cooperati-vismo en León y Castilla y León res-pectivamente. Tomando como baselos principios y valores del coopera-tivismo la entidad contribuye con suactividad a creación de empleo.Contrata a todos los colaboradores
que participan en sus actividadesaño a año y, además, a su amparohan surgido otras iniciativas quehan contribuido a afianzar empleo ypoblación en la zona.
MÁS INFO EN: www.delmontedetabuyo.com
La Junta premia a una cooperativaDel Monte de Tabuyo ha sido galardonada por su gestión del medio ambiente
Las cooperativas,presentes en elConsejo dePoblación
REDACCIÓN / VALLADOLIDPara coordinar y desarrollar la Agen-da para la Población de Castilla yLeón 2010-2020, el pasado julio lapresidencia de la Junta constituyó unconsejo consultivo denominado Con-sejo para la Población de Castilla yLeón, que está compuesto por 35miembros en representación de di-versos colectivos y entidades y la pro-pia administración autonómica. Laeconomía social tiene dos represen-tantes, uno propio de las cooperati-vas y otro de otras entidades de laeconomía social. La agenda cuentacon más de cien medidas concretas yun presupuesto específico cercano alos 500 millones de euros para estemismo ejercicio.
La evolución demográfica deCastilla y León ha sido históricamen-te uno de los puntos débiles del des-arrollo socioeconómico de esta re-gión. Mientras otras regiones han in-crementado en las últimas décadashasta un 50 % su población y la me-dia española ha crecido casi en un20%, Castilla y León ha visto cómosu población autóctona ha ido des-cendiendo. Sólo gracias a los efectosde la inmigración a duras penas hamantenido un equilibrio que ha es-tancado su población en los 2,5 mi-llones de habitantes desde hace déca-das. Invertir esta tendencia se ha con-vertido en una “prioridad estratégi-ca” para Castilla y León.
La agenda prioriza tres colectivos:los jóvenes, las familias y los inmi-grantes. Otra variable es el medio ru-ral, como elemento fundamental enel equilibrio del desarrollo.
Las cooperativas madereras de Pinares de Soria son un referente de creación de empleo.
Mujeres de la cooperativa Del Monte del Tabuyo.
Castilla y LeónFEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO DE CASTILLA Y LEÓN • C/ Cánovas del Castillo, 4-1º 47002 - Valladolid Tel.: 983 30 86 74/Fax: 983 30 90 07 • E-mail: [email protected] • Web: www.fctacyl.coop
13empresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010
EN BREVE
Una de las iniciativas dedifusión para 2010 enCastilla y León es la rea-lización de una serie detalleres dirigidos a per-sonas vinculadas a launiversidad (principal-mente estudiantes de úl-timos cursos junto conprofesorado y personalinvestigador). Está pre-visto realizarlas en las
universidades de León,Valladolid, Salamancay las privadas Miguel deCervantes en Valladolidy la Universidad Cató-lica de Ávila. El objeti-vo es sensibilizar sobrela oportunidad del coo-perativismo para gene-rar empleo estable. Conello se pretende favore-cer la creación de em-
presas cooperativas através de potenciar losperfiles emprendedoresde los participantes y deidentificar las oportuni-dades de negocio. Al fi-nal de la formación seespera que los asistentessean capaces de identifi-car ideas de negocio yalcanzar aptitudes paraemprender.
Fomento del cooperativismo en variasuniversidades de Castilla y León
Las cooperativas deCastilla y León, juntocon el Ayuntamientode Valladolid están des-arrollando un proyec-to dirigido a mujerespara formarlas en todolo relacionado con lagestión de empresas deeconomía social, y do-
tarlas de las capacida-des necesarias para re-alizar planes de viabili-dad sobre posibles ide-as de negocio. En totalestán participando 20mujeres con diversosniveles formativos. Laacción tiene un enfo-que marcadamente co-
laborativo, y uno delos objetivos es que,coordinadas en gruposde trabajo, analicen ide-as de negocio que ellasmismas han definido yque en un futuro po-drían convertirse ennuevas empresas coo-perativas.
Nuevo proyecto para formar mujeres enla gestión de economía social
REDACCIÓN / VALLADOLIDLa despoblación es uno de los grandes problemas de Castilla y León.Del Monte de Tabuyo ha sido premiada, entre otras cosas, por gene-rar empleo y poner en valor los recursos endógenos de la zona, quehan permitido parar la despoblación en Tabuyo del Monte (León).
REDACCIÓN / BARCELONAComo en el súper. En el Mercadode la Concepción, en pleno centrode Barcelona, si usted quiere, des-pués de comprar en su puesto fa-vorito, le llevan la cesta a casa.Servicio Puerta a Puerta.
Desde hace un año el mercadocuenta con la opción de reparto adomicilio, ofrecida por la coope-rativa de iniciativa social, TebSolucions, que emplea a tres per-sonas con discapacidad.
El servicio Puerta a Puertacuenta con un punto de referen-cia en el centro del mercado, asícomo espacios diferenciados yclimatizados para almacenar lascompras ya sean carne, pescadoo vegetales desde que salen de laparada hasta que llegan al domi-cilio del cliente. Los repartos sehacen en cajas isotérmicas y vehí-culos adaptados.
Repartos a toda la ciudad El servicio Puerta a Puerta empe-zó con las entregas en un entornopróximo, hasta unos 500 metrosdel mercado en el barrio del’Eixample. Actualmente, la mis-
ma demanda generada por losclientes ha llevado a ampliar el ra-dio de acción y Teb Solucions yaes capaz de servir pedidos al con-junto de la ciudad de Barcelona.
Los puestos del mercado sehan visto beneficiados por el ser-vicio, puesto que han podido fi-delizar su clientela y, a la vez, au-
mentar su radio de influencia.Teb Solucions forma parte del
grupo Teb. La cooperativa buscala integración social y laboral dejóvenes y adultos con discapaci-dad psíquica, mediante activida-des como repartos a domicilio,mensajería, limpieza y manteni-miento de locales.
Unas 2.000 bicicletas abandonadaso en mal estado se prensan comochatarra cada año en Barcelona.La cooperativa Biciclot ha llegadoa un acuerdo con el DepósitoMunicipal de la ciudad (la clásica“grúa”) para que le cedan las queestán mejor. Desde finales de 2009,el proyecto Rebiciclem proponecursos de formación laboral parajóvenes en riesgo de exclusión queaprenden a repararlas.
La motivación es doble: promo-ver el reciclaje de residuos y facili-tar la integración laboral. Por elmomento unos 50 jóvenes han pa-sado ya por los talleres pre-labora-les y aunque alguno ha encontradotrabajo la idea de Biciclot es pro-poner un espacio de aprendizaje yrelación con otros jóvenes y profe-sionales alrededor del mundo de labicicleta.
Biciclot es una cooperativa con25 años de experiencia en la pro-moción y formación de la bicicleta.Con ellos, los jóvenes aprendenmecánica pero también a dinami-zar salidas en grupo por la ciudado bien atender un puesto de alqui-ler de bicicletas.
Recicladas y a la calle“Hay muchas personas que antesde arreglar su bici prefieren com-prarse una nueva”, explica PereSerrasoles, socio fundador deBiciclot. Para los particulares, el
proyecto Rebiciclem propone cur-sos breves de reparación de bicis enmal estado. Una vez recicladas, lasbicis son cedidas a la persona quelas ha trabajado. Se fomenta así lareutilización y el uso de la bici co-mo medio de transporte sostenible.
“Tenemos lista de espera paralos cursos trimestrales que propo-nemos y estamos convencidos deque Rebiciclem es un proyecto de
futuro, además de una línea de tra-bajo que queremos consolidar”, ex-plica Serrasoles.
Garajes participativos Además, al estilo de los garajes par-ticipativos franceses y con el apoyode la campaña municipal Recicladomejor que nuevo, la cooperativaBiciclot propone un espacio, una
tarde por semana, donde cualquie-ra puede aprender a reparar su má-quina junto a un profesional que leorienta y asesora.
El objetivo, una vez más, es pro-mover el reciclaje pero también fo-mentar la autonomía y la respon-sabilidad de los usuarios. Más de200 personas han pasado por la se-de de Biciclot para aprender a re-parar bicis.
Se reparan bicicletas abandonadas
Puerta a Puerta en el mercadoEl servicio de reparto a domicilio de Teb Solucions en elMercado de la Concepción incrementa los pedidos.
EN BREVE
La ciudad de Mataró, a 30 minutosde Barcelona, se convertirá en unode los centros de promoción y difu-sión del cooperativismo durante dossemanas, a partir del 27 de septiem-bre, gracias a la iniciativa del Insti-tuto Municipal de Promoción Eco-nómica. El programa de Mataró Co-operativa prevé charlas de creaciónde cooperativas, muestra de expe-riencias y una exposición sobreMemoria Histórica Cooperativa. Laeconomía cooperativa en la ciudadgenera 1.400 puestos de trabajo ymás de 200 empresas que facturancerca de diez millones de euros.
Dos semanas depromoción cooperativaen Mataró
Desde hace más de un año, las fede-raciones de cooperativas de trabajode Montpellier y de Barcelona se en-cuentran en un proceso de conoci-miento mutuo que tiene por objetoimpulsar la creación de un espacioeconómico que favorezca el desarro-llo de cooperativas en la región eu-romediterránea (Catalunya, Balea-res, Languedoc-Roussillon y Midi-Pyrénées). La Urscop y la Fctc com-parten estrategias y metodologíasque han sido exitosas en los sectoresde actividad cooperativa, dinami-zan la innovación social y la transfe-rencia de conocimiento.
Las federaciones decooperativas catalanasy francesas se acercan
EN BREVE
La Fundació Seira ha puesto en mar-cha la segunda edición de programade becas a la formación empresarialdel personal directivo de las empre-sas cooperativas. Seira financiaráuna parte de la formación de postgra-do elegida por la persona candidata,quien deberá tener un vínculo socie-tario o laboral en la empresa coope-rativa, afiliada a la correspondientefederación. La beca es para cualquieruniversidad y el plazo límite de ins-cripción es el 15 de noviembre.
Seira lanza la segundaedición de sus becas deformación empresarial
Con el objetivo de acoger, formar yacompañar a mujeres del territoriopirenaico que llevan a cabo activi-dades susceptibles de articularse deforma cooperativa, Aposta colabo-ra con Fidem y Món Rural, impar-tiendo semanalmente talleres orien-tados a mejorar las diferentes opcio-nes que hasta este momento se lesestán ofreciendo. La iniciativa estáresultando positiva.
Aposta fomenta lacooperativa entremujeres del Pirineo
Integrantes del servicio Puerta a Puerta de reparto a domicilio.
Participantes en un taller de reciclaje de la cooperativa Biciclot.
CatalunyaFEDERACIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL DE CATALUNYA (FCTC) • C/ Premià, 13-15, 1ª planta • 08014 Barcelona • Tel.: 93 318 81 62/Fax: 93 302 18 85 • A/e: [email protected] • Web: www.cooperativestreball.coop
14 empresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010
REDACCIÓN / BARCELONA Reparar bicicletas abandonadas o enmal estado es la fórmula que utiliza lacooperativa Biciclot para ayudar en la
formación de jóvenes en riesgo de exclu-sión. A los talleres pre-laborales se hanañadido cursillos para que cualquierparticular pueda aprender a arreglar una
bici de segunda mano que, posterior-mente, le será cedida. El proyecto se lla-ma Rebiciclem y tiene por objetivo redu-cir residuos y facilitar el reciclaje.
La Fctc participaen el programaEmprendedoresSociales
REDACCIÓN / BARCELONAJunto a Barcelona Activa, la Escue-la de Negocios Esade y la FundacióSeira, la Federación de Coopera-tivas de Trabajo de Catalunya lide-rará la ejecución del programa deapoyo Emprendedores Sociales enCatalunya.
El programa prevé la puesta enmarcha de instrumentos y recursospara el nacimiento y la consolidaciónde empresas sociales.
Para el director de la Fctc, MiquelMiró, la adjudicación del concursopúblico para implementar el proyec-to, que se adjudicó el mes de julio, esuna oportunidad para impulsar unecosistema que favorezca la crea-ción de nuevas cooperativas, espe-cialmente en los ámbitos sociales ymedioambientales.
El programa quiere atraer inicia-tivas empresariales que puedan te-ner un impacto en el entorno, que sedesarrollen con criterios de partici-pación, equidad y autosostenibili-dad y en las que parte de los benefi-cios se reinviertan en el crecimientode la empresa. Para el programa deEmprendedores Sociales se prevén349.000 euros en dos años para 15proyectos.
REDACCIÓN / VALENCIADespués de reiterar año tras año a laDirección General de Trabajo, Co-operativismo y Economía Social, lanecesidad de que las ayudas destina-das al cooperativismo salgan en elprimer trimestre del año “para quelas empresas puedan planificar ade-cuadamente sus decisiones de inver-
sión y gestión”, Fevecta, de acuerdocon su misión de defender los intere-ses de las cooperativas de trabajoasociado, ha hecho público a travésde los medios de comunicación elprofundo malestar existente en el sec-tor. Un año más, la orden de ayudasde la Conselleria de Economía,Hacienda y Empleo destinadas al fo-
mento de las cooperativas y socieda-des laborales para 2010, se ha publi-cado con retraso. Además se han re-cortado y fragmentado, puesto quelas ayudas a la inversión aún no hansido convocadas. Según reza el co-municado de la Federación, esta si-tuación “está perjudicando grave-mente al sector puesto que está afec-
tando a las inversiones de multitudde empresas”.
El presidente de Fevecta, VicentComes, ha manifestado el total des-concierto del sector por el procederde la Dirección General de Trabajo,Cooperativismo y Economía Social,que dirige Román Ceballos, en líneacon el grave problema de financia-
ción general que arrastra la Genera-litat. A este respecto, Vicent Comesrecuerda que el Estatuto valencianorecoge una declaración expresa deapoyo al cooperativismo y, sin em-bargo, se queja de que “este Consellestá actuando de espaldas al sectorque ha destruido menos empleo acausa de la crisis”.
Fevecta denuncia el retraso de las ayudas a las cooperativas
El presidente de Fevecta, VicentComes, y el presidente de Caja Ru-ral Central, Nicanor Bascuñana,han firmado un convenio de cola-boración a través del cual se pre-tende favorecer el acceso de las co-operativas asociadas a Fevecta dela provincia a la financiación nece-saria para poder superar las difi-cultades de liquidez.
La actual crisis financiera ha ge-nerado un grave estrangulamientode la oferta del sistema financiero.Las empresas, en general, tienengraves dificultades a la hora de pa-liar sus problemas de liquidez, con-secuencia del descenso de la activi-dad y el aumento de la morosidad,lo que, a menudo, puede poner enjaque la viabilidad de la empresa.Para ayudar a las cooperativas, ensu mayoría pequeñas y medianasempresas, a sortear esta situación,Fevecta tenía abierta desde el añopasado, gracias a un acuerdo alcan-zado con Caixa Popular, la posibi-lidad de constituir garantías pigno-raticias a favor de cooperativas afi-liadas que soliciten pólizas, líneasde descuento comercial u otros ins-trumentos financieros, con la fina-lidad de superar dificultades de li-quidez pasajeras. A este acuerdopodían acogerse cooperativas deValencia y Castellón.
Desde ahora, con el acuerdo al-canzado entre Fevecta y CajaRural Central, las cooperativas dela provincia de Alicante tambiénpodrán llevar a la práctica esta po-sibilidad. A raíz del convenio fir-
mado, las cooperativas alicantinasasociadas a Fevecta, un total de157, podrán beneficiarse de un ac-ceso al crédito en condiciones másventajosas, gracias a las garantíaspignoraticias que Fevecta manten-drá a favor de la entidad financie-ra mientras existan riesgos pen-dientes de pago o vencimiento porparte de alguna cooperativa.
Todas las operaciones deberánser aprobadas por una comisióntécnica de valoración, integradapor tres miembros: un representan-te de Fevecta, un representante deCaja Rural Central y un técnico in-dependiente, encargado de estudiarlas solicitudes. Una vez aprobadala operación se trasladarán auto-máticamente a Caja Rural Centralpara su financiación.
Por su parte, Caja Rural Centralse compromete a financiar las ope-raciones propuestas por la comi-sión técnica de valoración y ofer-tar en las operaciones que se aco-jan al presente acuerdo de colabo-ración condiciones preferentes.
Montante de operacionesLas operaciones financieras, póli-zas y líneas de descuento acorda-das estarán entre un principal mí-nimo de 6.000 y un máximo de30.000 euros. Excepcionalmente,se podrán considerar operacionesde hasta 50.000 euros. Los recur-sos financieros globales vincula-dos a este convenio no podrán su-perar los 600.000 euros.
Desde la puesta en marcha de es-
ta iniciativa en 2009, la comisióntécnica de valoración ha estudiado19 expedientes presentados por co-operativas que han solicitado estaayuda. De éstos, doce han sido re-sueltos favorablemente: seis son deValencia, tres de Castellón y otrostres de la provincia de Alicante. Encuanto a la media de las cantidadessolicitadas por las cooperativas as-ciende a los 23.500 euros.
Las cooperativas solicitantespertenecen a un amplio abanico desectores de actividad. De las coo-perativas a las que se ha aprobadola solicitud, cuatro son de servi-cios, otras cuatro pertenecen alsector industrial, una es de turis-mo rural, una es un comercio, unase dedica a la construcción y otraes del sector transportes.
Las cooperativas alicantinas tienenmás fácil el acceso a financiación
REDACCIÓN / ALICANTE La organización cooperati-vista Fevecta y Caja RuralCentral se han unido paraayudar a las cooperativas detrabajo alicantinas a sortearlas actuales dificultades de ac-ceso al crédito por el que atra-viesan las empresas.
FEDERACIÓN VALENCIANA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FEVECTA) • C/ Arzobispo Mayoral, 11 bajo • 46002 • Tel.: 963 52 13 86 /Fax: 963 51 12 68 • E-mail: [email protected] • Web: www.fevecta.coop
ValencianaComunidad
15empresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010
‘Conte perconte’, laprimera feria dela tradición oral
REDACCIÓN / CASTELLÓNLa cooperativa Mas de Noguera,situada en el municipio de Caudiel,ha celebrado en septiembre una ini-ciativa muy especial, que ha titula-do Conte per conte. Se trata de la IFeria de Intercambio de la Tradi-ción Oral, con la que pretende re-cuperar y reivindicar la importan-cia del acervo de la cultura oral quese ha ido perdiendo en muchos lu-gares. “Si hay un componente quecaracteriza lo que se ha llamadocultura popular, éste es la orali-dad”, comentan desde Mas deNoguera.
El objetivo es “juntarnos para se-guir construyendo un patrimoniocolectivo cambiante y lleno de ma-tices. Reunirnos para que nuestrashistorias sigan vivas, porque podre-mos escribirlas o grabarlas peroperderán ese aspecto creativo quele da cada contador en cada mo-mento y en cada lugar”, ha explica-do uno de los organizadores del cer-tamen. “Contadores que confor-maban, mediante la palabra, unamemoria colectiva; que discurríanpor la cuerda floja que va de lo reala lo imaginario y que favorecíanque la gente se reconociera en unterritorio, una comunidad y unosvalores”.
La feria se ha dividido en cuatrorincones según las inquietudes delvisitante: cuentos, nuestras lectu-ras, canciones y cajón de sastre.Con un escenario de fondo incom-parable en plena naturaleza, se ce-lebró un encuentro acogedor y di-vertido donde fue posible intercam-biar cuentos, canciones, refranes,romances, anécdotas y leyendas.
Imagen exterior del Mas de Noguera.
Vicent Comes (izqda.) con Nicanor Bascuñana (dcha.) y el director general de Caja Rural Central, después de la firma del acuerdo.
EN BREVE
Gracias al acuerdo alcanzado entreFevecta y la Asociación América-España, Solidaridad y Coopera-ción (Aesco), se facilitará a perso-nas inmigrantes el comienzo de la
actividad emprendedora median-te cooperativas como alternativaal trabajo por cuenta ajena. Seofrecerá asesoramiento, informa-ción y formación.
Fevecta y Aesco facilitarán que personasinmigrantes emprendan en cooperativa
La presentación del libro 30 anys co-operant per al futur, de la cooperati-va Florida, reunió a socios, colabo-radores y amigos. Las palabras depresentación del actual presidente,
Joan Gandia, rindieron homenaje ala contribución de las personas queles han acompañado en sus 32 años.Para Gandia, “hoy hacemos histo-ria y lo podemos escribir”.
Florida cuenta sus inicios y sus 30 años dehistoria en un libro
REDACCIÓN / VITORIAIdeko IK4 ha llevado a cabo variosavances en el campo de las nuevastecnologías láser, que contribuyena mejorar el desarrollo sosteniblede sus empresas clientes.
Este centro especializado en tec-nologías de fabricación y produc-ción industrial apuesta por la inves-tigación de microtecnología y ultra-precisión a través del estudio denuevos procesos de fabricación me-diante tecnologías láser.
En la actualidad, utiliza el lásermicro, que se basa en láser fibra loque significa trabajar por debajo dequince picosegundos y con frecuen-cias que les llevan a utilizar láser ver-
de, ultravioleta e infrarrojos. “Unametodología que permite la posibi-lidad de trabajar diferentes materia-les con hasta 50 manómetros del ta-maño del agujero que se puede rea-lizar”, explicó el responsable deExplotación y Programas de Em-presa, José Ángel Marañón.
Nueva máquina de ablaciónOtro de sus avances en el ámbitodel láser es el desarrollo del con-cepto de láser cladding (nueva téc-nica de aporte que consiste en ladeposición de material para crearcapas funcionales). Y trabajan enunos folletos de recrecimiento de
álabes (cada una de las paletas cur-vas de una turbina) de aviación.
En la misma línea también hadesarrollado una máquina deablación láser (procedimiento quese usa para quitar o extraer el mate-rial de la superficie de un sólido) tresejes que puede trabajar con tres lon-gitudes de onda de láser.
El centro, que tiene su sede enEgoíbar (Guipúzcoa), está investi-gando, a su vez, en la fabricaciónde utensilios flexibles para recogerpiezas, formas libres de piezas ba-sadas en fluidos que cambian suspropiedades físicas por medio deun cambio del campo magnetoreo-lógico al que se someten.
EuskadiEuskadiko Lan Elkartu, Irakaskuntza eta Kreditu Koop. Fed. (ERKIDE) [Fed. de Coop. de T.A., Enseñanza y Crédito de Euskadi] • C/ Reyes de Navarra, nº 51 bajo. • 01013 Vitoria-Gasteiz • Tel.: 945 12 20 50/Fax: 94 500 8006 • E-mail: [email protected] • Web: www.erkide.coop
16 empresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010
Burdinolaequipará varioslaboratorios devanguardia
REDACCIÓN / VITORIATres de las instituciones de referen-cia en la vanguardia de la investiga-ción médica de España serán equi-pados por Burdinola, la cooperativade Bizkaia especializada en planifi-cación, integración e instalación delaboratorios.
La nueva sede del Instituto deBiomedicina de Sevilla, ubicada jun-to al Hospital Universitario Virgendel Rocío, está diseñada por el ar-quitecto Alberto Balbontín Abad yalbergará, en sus más de 8.000 me-tros cuadrados, 67 laboratorios queserán equipados con mobiliario deBurdinola. Entre ellos, destacan losequipos de radiactividad, seguridadbiológica, terapia celular, unidadesde apoyo a la investigación de citro-metría de flujo, histología o cultivos.
La cooperativa de Bizkaia tambiénequipará el edificio del futuro Centrode Investigación Biomédica EstherKoplowitz, en Barcelona, que busca-rá favorecer el contacto entre investi-gación básica y clínica y que alberga-rá a más de 350 investigadores, agru-pados en 50 proyectos que trabajaránpara mejorar la prevención y el trata-miento de problemas de salud.
Otro de sus proyectos se llevará acabo en la capital guipuzcoana, don-de se le ha adjudicado la Fase 1 y 2 delos laboratorios de Biodonostia, cu-yos trabajos de equipamiento integralde sus laboratorios comenzarán enbreve. Se trata del primer Instituto deInvestigación Sanitaria de Euskadi,creado en 2008 gracias a un convenioentre el Servicio Vasco de Salud y laFundación BIO con la participaciónde la Universidad del País Vasco y va-rios centros de investigación.
REDACCIÓN /VITORIA La cooperativa Onapres, dedicadaal diseño y fabricación de prensashidráulicas y equipos auxiliares, haapostado en los últimos tiempos porla diversificación de sus sectores pa-ra combatir la crisis económica.
La empresa, fundada en 1961 eintegrada en el Grupo Mondragón(en su división de automatizaciónindustrial) entregará en lo que que-da de año y en los primeros mesesde 2011 varias prensas entre las quedestacan cuatro que se pondrán enmarcha en fábricas dedicadas a laaeronáutica, el automóvil y la cons-trucción naval.
Onapres se acaba de adjudicar uncontrato para la construcción ypuesta en marcha de dos máquinasde hot drape forming (conformadoen caliente) que se entregarán du-rante el primer trimestre del próxi-mo año e instalarán en dos plantasde Airbus, una en China y otra enIllescas, Toledo. Estas máquinas sedestinarán a la conformación de dis-tintas piezas de refuerzo del fuselajede los aviones de la compañía.
En cuanto al sector naval, la co-operativa formalizó el envío de unagran prensa, de 12.000 toneladasde potencia, contratada por Navantiapara fabricar piezas de cascos desubmarinos de última generaciónen su astillero de Cartagena, enMurcia. Según explica la compa-ñía, ésta es la mayor prensa fabri-
cada en España y cuenta con ochobombas, con una capacidad de másde 500 litros por minuto, trabajan-do en paralelo con ocho motoresde 200 kilovatios cada uno. Por suparte, Onapres cuenta en sus pro-pias instalaciones con un sistemade tele-diagnóstico con el que pue-de verificar el funcionamiento de lamáquina desde un punto remoto.
Innovación en el sector eólicoEn lo que respecta al sector auto-movilístico, la fábrica que la empre-sa tiene en el Polígono Industrial deUgaldeguren (Zamudio) dará salidapróximamente a una prensa de2.500 toneladas de fuerza cuya cons-trucción ha sido contratada porFord y que prestará servicio en unade las líneas de estampación de ele-mentos de carrocería en automóvi-les que la firma automovilística tie-ne en su fábrica de Rumanía.
Paralelamente a esa actividad, lacooperativa también concentra susfuerzas en la innovación tecnológi-ca. Onapres, cuenta con un centrotecnológico, Koniker, especializa-do en las tecnologías de deforma-ción. Como resultado de su tareainnovadora acaba de desarrollaruna máquina para el conformadode piezas de fibra de carbono parael sector eólico que pueden alcan-zar unas dimensiones de hasta 60metros de longitud.
Onapres fabricará prensas destinadas aplantas navales y de aeronáutica
La cooperativa construirá y pondrá en marcha a principios del año que viene dos máquinas deconformado en caliente que se instalarán en dos fábricas de la compañía Airbus.
Ideko, con sede en Egoíbar, Guipúzcoa, está especializado en tecnologías de fabricación y producción industrial.
Ideko avanza en el proceso defabricación por tecnologías láser
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Los responsables de MB Sistemas es-tán diversificando su oferta hacia nue-vos sectores industriales para comple-tar su tradicional posicionamiento enel campo automovilístico.
En ese sentido, los técnicos de laempresa han desarrollado bajo la mo-dalidad llave en mano varias instala-ciones de ensamblado de diversos ti-pos de conjuntos para coches de trenque se encuentran en fase de puestaen marcha.
Además, se ha llevado a cabo unimpulso en el sector aeronáutico,con un encargo por parte de una im-portante ingeniería aeronáutica vas-ca de suministrar parte de las estruc-turas inferiores de una instalaciónautomática que se utilizará en laconstrucción del modelo aeronáuti-co A350 XWB.
También se han lanzado al merca-do del vehículo industrial, pues su-ministrarán al fabricante de camio-nes más importante en Europa cua-tro líneas automáticas para el mon-taje de diversos subconjuntos de unacabeza tractora.
MB Sistemas se lanzaa nuevos sectores
EN BREVE
El último fichaje de la cooperativade crédito Ipar Kutxa se llamaIkerne, y es una empleada virtualde quinta generación que, a travésdel servicio Pregunta a Ikerne, tratade solventar cualquier duda queplanteen los visitantes. Ella es la pri-mera asistente virtual implantadaen una web del sector financiero es-pañol. En su nueva página web,Ipar Kutxa apuesta también por lasvías de interacción con la clientela yofrece enlaces con las redes socialesmás populares, como son Facebooky Twitter. Además cuenta con el IKBlog, en el que expertos de la enti-dad exponen ideas o comentan no-ticias. La página cuenta con las me-jores medidas de seguridad en lared, reafirmando su opción por po-tenciar Internet como herramientabancaria a todos los niveles.
La cooperativa IparKutxa presenta aIkerne, su nuevaempleada virtual
REDACCIÓN / MÉRIDAOfrecer a las personas mayores losservicios de asistencia y alojamientoque necesitan sin salir de su pueblo yque sean sus propias vecinas quienesles atiendan. Esa es la fórmula queaplica en su labor cotidiana la coope-rativa extremeña Santa Catalina, si-tuada en la localidad de Esparragosade Lares (Badajoz).
La cooperativa comenzó su anda-dura en el verano de 2006, cuandotres mujeres del municipio, empren-dedoras y decididas, optaron por for-mar una sociedad cooperativa de tra-bajo asociado para gestionar una re-sidencia del ayuntamiento y así po-der atender a personas mayores paraque éstas pudieran disfrutar de unservicio de atención con unas condi-ciones que asegurasen su bienestar.
El suyo es un buen ejemplo de có-mo el sector de los servicios socialespuede ser una oportunidad y alter-nativa al desempleo o la emigraciónpara la mujer en zonas rurales. Así loreconoce Mª Carmen Gómez, la se-cretaria de la cooperativa: “Cuandodecidimos embarcarnos en esta in-cierta aventura, nuestra intención eradoble: por una parte, no pasar a en-grosar la lista de paradas y, por otra,no tener que abandonar el pueblo enbusca de empleo”.
Así, aprovecharon la oportunidadque les brindaba el ayuntamiento dela localidad pacense de hacerse cargode la Residencia de Mayores, puestanto ella como Laura María Pérez,la presidenta de la cooperativa, esta-ban trabajando con personas mayo-res en un pueblo de al lado, así queno les faltaba experiencia laboral.
Antonia López Valdivia, otra delas socias de la cooperativa recuerdalo difíciles que fueron los comienzos.
“Como es normal en el inicio de cual-quier empresa, durante un tiemposólo había costes y trabajo, gastos yno pocos quebraderos de cabeza, pe-ro hoy, después de cuatro años pode-mos sentirnos satisfechas del resulta-do conseguido”.
Sobre la clave de su éxito, la pre-sidenta explica: “Toda esta serie deservicios sociales que necesita unpueblo que ronda los mil habitan-tes, los pueden ejecutar personasde aquí mismo y sin necesidad deacudir a empresas de fuera que lue-go se llevan el beneficio y que no
tienen ninguna vinculación con lalocalidad”.
Lucía Casatejada, una de las tra-bajadoras de la cooperativa, aseguraque les agrada “que la gente del pue-blo vea a la residencia como un lugardonde se ofrecen servicios más per-sonalizados que los de una residen-cia de mayores o un centro de día ypor ello las personas que viven aquío pasan parte del día, dispongan delmayor grado de autonomía”.
Pero aparte de facilitarles un aloja-miento a quienes no pueden permitir-se otra opción, la secretaria de Santa
Catalina reconoce que su principaltarea es fomentar la vida social de es-tos mayores, desarrollando hábitospara la convivencia, compartiendotareas y servicios comunes, apoyarlesen sus acciones cotidianas y ofrecer-les todo tipo de actividades culturalesy de entretenimiento.
Y si todo esto fuera poco, yapiensan ampliar su oferta de servi-cios, pues entre sus proyectos parael futuro, figura el poner en mar-cha un servicio de lavandería juntocon el catering que incluye la comi-da y la cena.
“Nos gusta que la gente del pueblo vea que se ofrecen servicios más personalizados que los de una residencia de mayores”.
Asistencia y alojamiento para mayorespor una cooperativa del mismo pueblo
Tres jóvenes revolucionanla agricultura
EN BREVE
El número de extranjeros afiliadosa la Seguridad Social en Extrema-dura aumentó en 645 personas enagosto de este año con respecto almismo mes del año anterior, lo quesupone un 4,4% más. El número to-tal de afiliados se sitúa en 15.126 enla región.
Este aumento registrado en tasainteranual contrasta con el descensoen el conjunto nacional, donde la ci-fra ha caído un 1,95%.
De la cifra total, 8.748 afiliadosextranjeros pertenencen a la provin-cia de Badajoz, y los 6.377 restantes,en la de Cáceres, según los datosaportados por el Ministerio de Tra-bajo e Inmigración.
Por regímenes, el mayor númerode afiliados extranjeros (6.196) se en-cuentran en el régimen general, se-guido del régimen agrario (6.046)autónomos (1.703), y empleados delhogar (1.180).
En cuanto a su procedencia, 6.980son de países de la Unión Europea, y8.145 proceden de fuera de la UE.
Crece el número deextranjeros afiliados ala Seguridad Social EN BREVE
Hasta seis meses verán acortados losprocesos de puesta en marcha de pro-yectos relativos al medio ambiente,los promotores de las cooperativas.
Esta es una medida novedosa dela Ley de Prevención y CalidadAmbiental de Extremadura, queacaba de entrar vigor. Se trata defacilitar los trámites administrati-vos a los empresarios para activi-dades de escasa incidencia sobre elmedio ambiente, del sector textil,madera, electricidad, pequeñas in-dustrias agro-alimentarias, artesa-nía, etc., y de servicios en general,que suponen más del 90% de los ca-sos en la región. Hasta ahora estetipo de gestiones eran bastantecomplicadas y se prolongaban en eltiempo.
Ahorro en el tiempode los trámitesmedioambientales
REDACCIÓN / MÉRIDAVulcano es una cooperativa queacaba de nacer en Malpartida deCáceres, especializada en chimene-as rústicas y de diseño, encastra-bles, estufas, hornos de leña y cale-facción en general.
Pero sus tres jóvenes socios (uningeniero agrícola, un topógrafoy un profesional del mundo de lacalefacción) están dispuestos arevolucionar también el sectoragroalimentario y agroindustrial.Están experimentando para sa-car al mercado una serie de siste-mas innovadores como una aza-da de ruedas para mover la tierraen pequeños huertos familiares,una sembradora, una coquetamaquina de limpiar cereales y le-gumbres y una plantadora de se-millas.
Y eso es sólo una muestra.Como relata Carlos, uno de lossocios, también trabajan en un re-volucionario germinador que per-mitirá disponer dentro de la coci-na,–como si de un huerto se trata-
ra, de unos brotes ecológicos al100%. La cooperativa también seencuentra en situación de certifi-car sus productos, no sólo paracumplir con las normas europeas,sino también para conseguir apa-ratos con niveles de emisión deCO2 inferiores al 0,3% sin renun-ciar a la potencia.
Francisco, otro socio de la coo-
perativa, apunta que “nuestros re-tos van encaminados a que otrosjóvenes sigan nuestro ejemplo ypongan en práctica proyectos quetienen cabida en estas zonas rura-les. Esperamos que apliquen técni-cas innovadoras que conlleven pre-vención de contaminación y quecontribuyan a la mejora del sectorproductivo básico”.
Los socios de Vulcano quieren contribuir a la mejora del sector productivo de su región.
Asamblea general de Uceta.
UNIÓN DE COOPERATIVAS DE EXTREMADURA DE TRABAJO ASOCIADO (UCETA) • C/ Marquesa de Pinares, nº 32, bajo • 06800 Mérida - Badajoz • Tel.: 924 33 08 71/Fax: 924 30 37 52 • E-mail: [email protected] • Web: www.uceta.org
Extremadura17empresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010
Uceta tienenuevapresidenta yConsejo Rector
REDACCIÓN / MÉRIDALa Unión de Cooperativas deTrabajo Asociado de Extremadura(Uceta) ya tiene nueva presidenta.María Luisa Guisado Gómez fue ele-gida el pasado mes de junio de mane-ra unánime, por la Asamblea Generalen la que se renovó todo el ConsejoRector e Interventores.
La nueva presidenta de Uceta hadesarrollado toda su vida laboral enuna cooperativa textil de Villanuevade la Serena (Badajoz), y ha estadosiempre comprometida con el sectortextil.
Su trayectoria en la unión de coo-perativas extremeñas es muy am-plia. Participó ya en 1986, –juntocon Emilio Simón Amado, presi-dente de Uceta desde su constitu-ción y, recientemente fallecido–, enel germen de lo que hoy es la organi-zación. Ha sido la primera mujer enocupar un cargo directivo en suConsejo Rector. Desde entonces ydurante casi 25 años ha ocupado lavicepresidencia.
La nueva presidenta, cuyas pri-meras palabras tras su nombramien-to fueron para recordar a EmilioSimón, afirmó: “Trataré de aportarmejoras y nuevos retos en el des-arrollo de todos los sectores queconforman Uceta, igual que lo hehecho en mi vida profesional y co-mo miembro del Consejo Rector du-rante tantos años”.
REDACCIÓN / SANTIAGOExperimentada en animación de calley gestión cultural, Cultur@ctiva lleva11 años gestionando FestiClown: for-mación, espectáculos, muestras inter-nacionales o proyectos solidarios al-rededor del arte y del clown. En vera-no, ofrecen cursos y actuaciones declown, zancos, teatro gestual, magia,circo o “clown para mujeres”.
El festival sale a la calle para que lodisfrute la gente en la vida cotidiana yhacerla parte de esta fiesta. Su objeti-vo, según el director de FestiClown,Iván Prado, es “revolucionar con larisa” porque creen que es una “herra-
mienta transformadora y poderosa”.Once ediciones que pasaron por
Pontevedra, Santiago y Vigo, más de80 cursos y mil personas formadas, ymiles de participantes en cientos de es-pectáculos. Grandes clowns y bufonesdel mundo como Carlo Colombaioni,Leo Bassi, Jango Edwards, entre mu-chos más, pasaron y pasan por él. Laevolución del festival es “muy satis-factoria”, también por la eclosión degrupos de clown en Galicia. “Pensa-mos que la diversión también tiene di-mensión social, creamos un fondo so-lidario para apoyar a otros pueblos,hemos realizado caravanas de paya-
sos a las comunidades indígenas deChiapas, apoyado a la UniversidadPopular Madres de la Plaza de Mayoen Buenos Aires o llevamos carava-nas de paz a Palestina empleando laterapia de la risa y la dimensión socio-terapéutica del payaso”.
Lo recaudado este año en el Festi-Clown los llevará en octubre a Pales-tina. Allí pondrán en marcha su “fies-ta de payasos” en colaboración con elCirco Palestino de Ramala y HumanSupporters de Nablús. Las personasinteresadas en apoyar económica-mente esta iniciativa pueden hacerlo.
www.culturactiva.org
REDACCIÓN / SANTIAGOEntender qué hace una empresa Tica veces resulta “complejo”. MiguelQuinteiro, gerente y socio de Intergal,comenta que “estamos especializa-dos en hacer que las viejas aplicacio-nes se adapten a los nuevos sistemas.Trabajamos con tecnología que ge-nera aplicativos en procesos comer-ciales y de intercambio electrónico(E-business). Y otro tipo de traba-jos, como manejar de forma remotaaplicaciones, formar personal y ase-sorar, desarrollar webs y portales, odistribuir productos tecnológicos.Ayudamos a que las organizacionesgestionen con Tic y creen nuevo va-lor, a veces intangible. Animamos aque inviertan en Tic, las acompaña-mos en los cambios”.
En Intergal trabajan en comúnhace casi 20 años. El equipo poseeun perfil muy experto, consolidadoy altamente cualificado, son cincosocios/as, experimentados en traba-jos de análisis y desarrollo de aplica-ciones de gestión a medida. Miguelcree que “esta trayectoria facilitanuestra integración, el entendimien-to y la colaboración mutua, que esun aspecto muy importante en lostrabajos informáticos, donde la co-
herencia entre los miembros delequipo es fundamental”.
Adaptación a necesidadesEntre sus diferenciales está ofrecersoluciones participadas. Sus produc-tos son llamados de “alta productivi-dad”, es decir, soluciones muy efica-ces, donde la herramienta se adapta
al proyecto u organización, y no alcontrario, como pasa muchas vecesen las que el proyecto informático im-plica que las organizaciones necesitenun gran esfuerzo de adaptación.
Además, apuestan por capacitarse.“La formación progresiva contribu-ye a que mantengamos niveles de altacalidad, la estrategia es proseguir”,explican. Con ello consiguen un alto
grado de satisfacción de las entidadespara las que trabajan, por la respues-ta que pueden ofrecer en la continuareadaptación de tecnologías.
Entre sus clientes están organismospúblicos estatales y autonómicos, ban-cos, complejos hospitalarios, empre-sas, o centros e institutos tecnológi-cos. Participan en asociaciones delsector tecnológico y cooperativo, yconsideran que ello “es muy impor-tante para nuestro trabajo, por lo querespecta a redes de conocimiento, es-tamos en la Comisión de Innovaciónen el Ineo, en el cluster Tic de Galiciay en Ugacota, lo que nos resulta fun-damental, entre otros motivos por lasoportunidades de colaborar”.
MÁS INFO EN: www.intergalcoop.com
Socios de la cooperativa Intergal.
Actuación clown del Circo Culipardo.
empresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010
Nuevas tecnologías, actividad tambiénpara cooperativas, como IntergalDesarrollan, implantan, mantienen y actualizan herramientas informáticas
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GaliciaUNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE GALICIA (UGACOTA) • C/ del Hórreo, nº 104, bajo-izda. • 15702 Santiago de Compostela • Tel./Fax: 981 57 55 78 • E-mail: [email protected] • Web: www.ugacota.org
Asesoríascooperativas enGalicia para unamejor gestión
REDACCIÓN / SANTIAGOLo dicen las cooperativas, en general:estar con asesorías que son cooperati-vas es mejor. Se sienten mejor gestio-nadas y asesoradas. Hay un entendi-miento mayor sobre las condiciones yproblemas de esta forma de hacer em-presa, se da una identificación porqueellas mismas son cooperativas. Estánen el movimiento cooperativo, un va-lor añadido porque participan en es-pacios de defensa del sector, con polí-ticas de apoyo al cooperativismo ocon programas para sus asesoradas.
En el tejido asociativo cooperativogallego, en Ugacota, hay seis asesorí-as cooperativas, ofrecen servicios degestión empresarial y consultoría coo-perativa: fiscalidad y contabilidad co-operativa, laboral, financiera, jurídicay societaria cooperativa, entre otras.
EN BREVEAl igual que el resto de entidades re-presentativas de cooperativas y socie-dades laborales, Ugacota se presentóa las ayudas de fomento y consolida-ción de las asociaciones de cooperati-vas, que se convocan anualmente a ni-vel autonómico.
Para 2010 le fueron concedidos al-go más de 150.000 euros que financia-rán gastos normales de funcionamien-to de la organización y actividades depromoción y apoyo al cooperativis-mo de trabajo asociado. De los pro-gramas presentados, estarán cofinan-ciados por la Consejería de Trabajo yBienestar: el Programa de Apoyo a laFunción Gerencial, con sus dos líneasde trabajo: becas gerenciales y los en-cuentros gerenciales de cooperativas;y el Programa Aprender a Emprenderdirigido a centros de enseñanza conciclos de formación profesional.
La cooperativa Tagen Ata inició suprogramación formativa on-line el20 de septiembre. Los cursos quecomponen la oferta formativa son:Actualización en Lengua Gallega;Técnicas de Redacción; Conciliaciónde la Vida Personal, Familiar yLaboral; Informática para PersonasUsuarias; Introducción a la Econo-mía; Protección de Datos; y LenguajeJurídico. Los cursos tienen un 10%de descuento para cooperativistas y
se pueden financiar con la cotizaciónde la empresa a la formación.
Estas acciones formativas se des-arrollan a través de una plataformafácil de usar, con un enfoque dirigi-do a aprovechar lo mejor de las nue-vas tecnologías aplicadas a la forma-ción. Además de la impartición decursos, Tagen Ata diseña conteni-dos a medida adaptados a la moda-lidad e-learning.
www.formacionenrede.com
Tagen Ata abre la matrícula para suscursos de teleformación
Finalizada la ejecución del plan au-tonómico 2009-2010 y el estatal de2010, la unión de cooperativasUgacota presentó en agosto una pro-puesta formativa en el marco de unanueva convocatoria autonómica.
Un programa que incluye 12 ac-ciones formativas, en modalidad deteleformación, que quieren dar res-puesta a las demandas hechas por lascooperativas socias. Abarcan temá-ticas como la gestión de cooperati-
vas de trabajo, la responsabilidad so-cial, el merchandising, la gestión delcapital humano, la integración depolíticas de igualdad y conciliaciónen las cooperativas, gestión de cali-dad, diseño gráfico y web, y softwa-re libre, entre otras.
En cuanto se conozca la progra-mación concedida se procederá a sudivulgación para iniciar la realiza-ción de los cursos que deben estar fi-nalizados en abril de 2011.
Ugacota impulsa planes de formación paracooperativas 2010 - 2011
La cooperativa Cultur@ctiva dinamiza el FestiClownAnualmente convoca en Galicia a miles de personas para aflojar la risa y sacarel/la ‘clown’ que llevamos dentro
EN BREVEAsociacionismocooperativo
La cooperativa Intergalofrece solucionestecnológicas paraaplicarlas en suactividad ordinaria
VIGO-AACCRR AAsseessoorreess && CCoonnssuullttoorreess
Tel: 986 128 590 [email protected]
-XedegaTel: 989 430 [email protected]
VIGO-SANTIAGO DE COMPOSTELA-AAllggaalliiaa
Tel: 902 905 123 [email protected]
O CARBALLIÑO-AAsseeggaall
Tel: 988 530 232 [email protected]
O GROVE-AAsstteeggaall
Tel: 986 733 044 [email protected]
XINZO DE LIMIA-XXiiaammaa
Tel: 988 461 [email protected]
ASESORÍAS
REDACCIÓN / PALMAEsto es lo que pensaron tres muje-res profesionales del estilismocuando decidieron crear una coo-perativa. Vanessa Noceda, Yasmi-na Martínez y Raquel Troyanohan unido sus experiencias e ideaspara formar este nuevo emprendi-miento. “La idea surgió de un sue-ño conjunto entre las tres. Par-tiendo de esa base y de la situacióneconómica actual, decidimos quela cooperativa era lo más conve-niente para nuestro negocio”, ex-plica Yasmina Martínez, quien asu vez comenta que ella y sus so-cias están “gratamente sorprendi-
das por la repercusión y el volu-men de trabajo que se les está acu-mulando” desde que abrieron el
local. Según Yasmina, el secretode este inicio tan positivo, ha de-pendido de “muchos factores co-mo el tipo de negocio, atención alcliente, relación calidad-precio ypor supuesto el tipo de sociedadque hemos elegido, es un conjuntode todo”.
Estas profesionales han comen-zado el trabajo dividiéndose las ta-reas de peluquería, estilismo, ma-sajes y esteticien junto con las pro-pias de la cooperativa como la depresidenta, que es secretaria e in-terventora. En el futuro esperan“ofrecer la posibilidad de incorpo-rar nuevos socios para fomentar el
trabajo”. En el salón de Yavara,ubicado en Palmanova, las profe-sionales atienden tanto a hombrescomo mujeres entregando cita pre-via para los tratamientos de foto-depilación, estéticos, corporales yde peluquería. Además se publici-tan en la red social Facebook don-de numerosos clientes y personasinteresadas les realizan consultassobre los productos, tratamientosy la duración de los mismos.
Para crear la cooperativa, hanrecibido el asesoramiento de losorientadores de Uctaib y del Ins-titut de Formació i Ocupació deCalviá.
El pasado curso lectivo, un total de30 personas se graduaron del postgra-do en Responsabilidad Social Corpo-rativa impartido por la Universitat deles Illes Balears (Uib). Mientras tan-to, otros 20 jóvenes finalizaron elcurso de Experto en Gestión de Em-presas de Economía Social y varios sehan inscripto en el segundo postgra-do que ofrece la Uib con los aportesfinancieros de la Conselleria de Tu-rismo y Trabajo junto al FondoSocial Europeo.
Según Francina Orfila-Sintes, co-ordinadora del postgrado en Gestiónde Empresas y miembro del Departa-mento de Economía de Empresa dela Uib, la mayoría de los jóvenes quehan seguido el curso anterior conti-núan trabajando en sus ocupaciones,pero “todos coinciden en la utilidadde los conocimientos del curso paraun mejor desempeño del ejercicio la-boral y algunos añaden que les ha ser-vido para abrirse un campo de posi-bilidades que antes no conocían”. Elalcance del aprovechamiento de es-tos postgrados podría visualizarse enun futuro no muy lejano. La coordi-nadora del curso explica que “hayiniciativas de creación de empresasque ya se están gestando, como laUnión de Cooperativas del Trans-
porte, que preside uno de los gradua-dos, o la participación en la modifi-cación de la Ley de cooperativas pa-ra crear la figura de la cooperativa detransporte en un proyecto de forma-ción que ayude a entender las coope-rativas como una alternativa real yestable. Por otro lado, también estánreactivando la asociación de trans-portistas autónomos de Mallorca”.
Estos postgrados tienen como ob-jetivo la formación de personas parael ámbito de la gestión de empresasy un interés especial para que pue-dan desarrollar puestos de trabajoen economía social. Sin embargo,según Orfila-Sintes “hay que serconscientes de que además del inte-rés y recursos humanos bien forma-dos, se necesitan otros recursos.Concretamente, los recursos finan-cieros que son aún más escasos enépocas de crisis”.
Más recursos en capacitaciónEl Gobierno balear ha autorizadoen julio el gasto de 35.000 euros a laConselleria de Turismo y Forma-ción para poner en marcha el se-gundo curso de Experto en Gestiónde Empresas de Economía Social.Con esta subvención se pretende fi-
nanciar el 75% de la matrícula decada alumno que curse estos estu-dios. Al respecto, la coordinadoraFrancina-Orfila añadió que desdela misma Conselleria “se concedencuatro becas para la financiaciónde la matrícula. Y los alumnos que
se encuentren en el paro y que ten-gan entre 25 y 40 años con una titu-lación oficial universitaria podránobtener la exención del pago de lamisma”. El curso también será im-partido por videoconferencia paratodas las Islas Baleares.
Los alumnos deberán desarrollar proyectos de creación de empresas de economía social.
Yavara ofrece tratamientos de calidad.
Aumentan los jóvenes que eligenformarse en economía social
Cooperativas deenseñanza criticanrecortes a centrosconcertados
REDACCIÓN / PALMALas cooperativas de enseñanza hancriticado el recorte del 5% en los sa-larios de los docentes de los colegiosconcertados aprobado por el Consellde Govern en Baleares en aplicaciónde las propuestas dictadas por elGobierno central, con el objetivo dereducir la deuda del Estado.
Mediante un comunicado de pren-sa, las cooperativas han anunciadoque los servicios jurídicos de las mis-mas estudiarán los recortes para “daruna respuesta al decreto aprobado”y consideran que se sienten “agredi-dos como trabajadores”.
Los cooperativistas manifestaronque “de repente somos considera-dos funcionarios para el recorte, pe-ro nos diferenciamos de los funcio-narios de carrera, en aspectos tanevidentes como son los horarios ylas retribuciones”. Además, añadie-ron que su “cuota solidaria” a la ac-tual crisis económica está aportadade forma “más que suficiente”, conlas anteriores actuaciones de laAdministración.
“Tristemente hemos conseguido laanalogía con la escuela pública sola-mente con los recortes en los sala-rios”, señalan en el comunicado.
El recorte se ha aprobado en cum-plimiento de la Ley 6/2010 para laadopción de medidas urgentes parala reducción del déficit público.Dicho recorte también ha sido criti-cado por los principales representan-tes de los sindicatos, quienes tam-bién anunciaron que recurrirán a lajusticia porque la medida es “ilegal”.
En Baleares se ven afectados3.500 profesores de colegios concer-tados, quienes no tienen equipara-dos sus salarios con los docentes delas escuelas públicas.
EN BREVE
Las acciones formativas pro-puestas por la Unió de Co-operatives se han iniciado enseptiembre con una impor-tante afluencia de trabajado-res interesados en recibiraprendizaje para mejorar su
competitividad. Uno de losobjetivos de estas acciones esque los trabajadores puedancontar con acciones formati-vas a distancia y el apoyo delos tutores durante todo elproceso de aprendizaje.
Los cursos se imparten enla nueva sede de la Unió deCooperatives y la oferta esde lo más variada, comoGestión eficaz de reuniones,Primeros auxilios, Diseño depáginas web, entre otras.
Más de veinte cursos de formación se iniciaron enseptiembre con gran afluencia de trabajadores
La Conselleria de Trabajo yTurismo ha publicado en elBoletín Oficial las ayudaspúblicas para “fomentar elempleo y la mejora de lacompetitividad en las coo-perativas y sociedades labo-
rales”. Estas ayudas tam-bién están cofinanciadas enun 50% por el Fondo SocialEuropeo. Las líneas de ayu-da tienen como objetivo elgenerar empleo estable y decalidad para desocupados y
temporales, al convertirseen socios de la cooperativa.El monto total para cadanuevo socio es de 5.000 eu-ros, 7.000 si son mujeres y10.000 euros si son discapa-citados.
El Gobierno balear impulsa ayudas parafomentar el empleo en las cooperativas
“Contra el paro creamos una cooperativa”Nace Yavara, una nueva propuesta en peluquería, estética y masaje
Illes BalearsUNIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL ASSOCIAT DE LES ILLES BALEARS (UCTAIB) • C/ Sant Joaquim, nº 9, bajos. Palma de Mallorca• 07003 • Tel.: 971205028/Fax: 971294769 • E-mail: [email protected] • www.cooperativesdetreball.coop
19empresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010
REDACCIÓN / PALMA Cada vez son más los estudiantes y trabajadores que eligen capaci-tarse en postgrados relacionados con la economía social y la respon-sabilidad social, un sector en auge que parece consolidarse comoinstrumento de generación de empleo en Baleares.
Cooperativistas de enseñanza. Foto: archivo.
REDACCIÓN / LOGROÑOEl Gobierno de La Rioja, a travésde la Agencia del Conocimiento y laTecnología y Arsys (empresa rioja-na proveedora de servicios de inter-net) reanudan los encuentros conexpertos con el objetivo de fomen-tar el intercambio de ideas en tornoa temas específicos de la sociedaddel conocimiento.
Los denominados EncuentrosTIC (tecnologías de la informa-ción) están dirigidos a sectores con-cretos de la sociedad, intentandobuscar el mayor grado de interés
por parte de todos los participantesen torno a temas que relacionen aLa Rioja con la innovación tecno-lógica.
En octubre, los encuentros conta-rán con la participación de JoséAntonio de Paz, responsable de HPen la Península Ibérica y miembrodel consejo de HP en Europa, Orien-te Medio y África. En noviembre,acudirá Tíscar Lara, vicedecana decultura digital en la Escuela deOrganización Industrial, para deba-tir cuestiones en torno a los cambiosque las tecnologías están introdu-
ciendo en los procesos formativos yeducativos.
Esta iniciativa nació el pasadomayo y en ella ya han participadoMauricio Ulargui, responsable mun-dial de Windows 7; Joseba Cortázarde Toprural y Joaquín Ayuso, vice-presidente de Ferrovial. En las pasa-das ediciones de los Encuentros TICse ha debatido sobre los retos de lastecnologías de la información y lacomunicación ante un mundo encrisis, el turismo rural y las nuevastecnologías y la innovación y utili-zación de las TIC.
La Unión de Cooperativas de Tra-bajo Asociado de La Rioja (Ucotar)pone a disposición de todos los inte-resados los servicios de apoyo y acom-pañamiento a grupos promotores deesta fórmula empresarial.
Ahora más que nunca, en plena cri-sis, el cooperativismo riojano quiereque su labor se difunda y la economíasocial gane terreno en el mundo em-presarial. Como estrategia para lo-grarlo, trabajan para crear una red decomunicación fluida de difusión de laeconomía social y el cooperativismoentre tutores y agentes de empleo, di-rectores y gerentes de asociaciones decolectivos tradicionalmente desfavo-recidos (mujeres, discapacitados, in-migrantes), profesores de centros deFormación Profesional o institutos,gerentes de empresas riojanas en peli-gro de liquidación.
Desde Ucotar pretenden que todoslos futuros emprendedores o profe-sionales relacionados con desemplea-dos estén informados sobre las opor-tunidades que ofrece la economía so-
cial y el cooperativismo en particular.Entre otros servicios que prestan,
asesoran para elaborar un plan deviabilidad económico, acompañan alas nuevas cooperativas durante suprimer año de actividad, ponen a sudisposición asistencia técnica y elabo-ran un informe económico de resulta-dos con análisis de las desviacionesproducidas. Además, proporcionan,durante el periodo de constitución de
la empresa, el espacio, medios técni-cos y material de consulta necesariospara su puesta en marcha. También,si se da el caso, recurren a expertos enmaterias fiscales, laborales y psicoló-gicas y a una persona especializadaen redacción de estatutos y trámitesadministrativos.
Este nuevo impulso llega tras ana-lizar la situación económica actual ydetectar que, en tiempos de crisis,
muchos proyectos empresariales po-drían tener éxito si se llevan a cabodentro de la economía social. Estafórmula empresarial es la mayor po-sibilidad de empleo para personasen riesgo de exclusión social o labo-ral y se percibe como una forma deprofesionalizar trabajos habitual-mente realizados en la economía su-mergida (cuidado de ancianos, lim-pieza reparaciones, etc.).
Ucotar potencia la creación decooperativas a través de la información
Encuentros sobre nuevas tecnologías
La oficina de Ucotar trabaja para que desempleados y futuros emprendedores conozcan las oportunidades del cooperativismo.
Los encuentros tratan sobre las nuevas tec-nologías. Foto: jfonts (flickr.com).
La RiojaUNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA RIOJA (UCOTAR) • Parque San Miguel, 7, bajo • 26008 Logroño • Tel.: 941 51 90 15/Fax: 941 51 90 16 • E-mail: [email protected] • Web: www.ucotar.com
20 empresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010
En 2009 secrearon ochonuevascooperativas
REDACCIÓN / LOGROÑOLa Consejería de Industria, Inno-vación y Empleo del Gobierno de laRioja presentó recientemente laMemoria de Actividades 2009 deEconomía Social del Registro deCooperativas. En él deben inscribir-se las sociedades y asociaciones coo-perativas que tienen su domicilio enlos municipios de La Rioja y des-arrollan las actividades económicascon sus socios predominantes en elterritorio de la Comunidad.
Según los datos difundidos, en es-te registro se tramitaron a lo largodel año pasado 280 procedimientosrelativos a cooperativas, lo que su-pone un 13% más que en 2008.
La memoria ofrece también cifrassobre la variación del numero de so-ciedades y de socios, según las cua-les se constituyeron ocho nuevas so-ciedades, siete de las cuales son detrabajo asociado y una de servicios.Entre todas suman 26 socios.
En cuanto al género de esos nue-vos, cuatro fueron mujeres y 22hombres. Este dato llama la aten-ción porque contrasta con la tenden-cia general de la última década (des-de 1999 hasta 2009) durante la quela mayoría de las incorporaciones(un 51,75% de media) eran femeninas.
Respecto a las bajas de cooperati-vas, en 2009 se produjeron seis entotal, cuatro por transformación enS.L., una por liquidación y otra porabsorción.
Desde 2005 a 2009 se hanconstituido en La Rioja 17cooperativas de trabajo aso-ciado y todas permanecenactivas. En cuanto al númerode socios, un 45 % de lascooperativas de trabajo cuen-tan con entre tres y cincosocios y un 11% pertenecenal tipo de cooperativas micro,con un numero de sociossituado entre dos y siete.Apenas un 5% de las coope-rativas tienen más de 21socios.
La mayoríatienen entre tresy cinco socios
La Agencia de Desarrollo Eco-nómico de La Rioja (Ader) man-tiene abierta la segunda convoca-toria de varias líneas de ayudas.Destacan un buen número de ayu-das vinculadas con el fomento dela investigación, desarrollo e in-novación en las empresas o nue-vas tecnologías. El plazo finalizael 29 de octubre.
Sigue abierta laconvocatoria delíneas de ayuda Ader
El Servicio Riojano de Empleo hapresentado el Programa de Forma-ción Profesional para el Empleo2010-2011, integrado por mil ac-ciones formativas gratuitas paratrabajadores desempleados y ocu-pados. Se priorizará la formaciónvinculada a certificados de profe-sionalidad para facilitar la inser-ción laboral de los parados.
Nuevos cursosformativos paradesempleados
Desde el proyecto Crea-Business-Ieda, liderado por la Agencia deDesarrollo Económico de LaRioja se lleva a cabo una expe-riencia para implantar un sistemade aprendizaje en gestión de lacreatividad en pymes. Para parti-cipar:
[email protected] Tel: 941 29 15 83
Proyecto para activarla creatividad de laspymes
Las cooperativas de trabajo asocia-do de La Rioja deben modificar susestatutos para su adaptación a lasNormas Internacionales de Conta-bilidad. Ucotar pondrá en marchauna ronda informativa para las co-operativas asociadas y se gestiona-rán las escrituras públicas de modi-ficación en una única notaría paraminimizar el coste del trámite.
Cambios en estatutosde las cooperativas detrabajo asociado
La clínica Babiera y Ucotar man-tienen un convenio de colabora-ción. Consiste en que las organiza-ciones pertenecientes al tejido em-presarial de la unión, sus sociostrabajadores y familiares directosreciban los servicios de diagnósti-co y tratamiento integral de la sa-lud ocular en su centro, con des-cuentos especiales.
Descuentos enoftalmología paraasociados de Ucotar
EN BREVE
Proporcionan asesoramiento empresarial y medios a los emprendedores
REDACCIÓN / LOGROÑO El servicio de asesoramiento yapoyo a grupos promotores deeconomía social de la Unión deCooperativas de Trabajo Aso-ciado de La Rioja quiere refor-zar la difusión de los serviciosque proporciona a quienes apues-tan por el cooperativismo comosalida profesional.
REDACCIÓN / MADRIDLa Cooperativa Internacional deNueva Pedagogía, Arte y Anima-ción (Cinpaa) hace gala de su nom-bre. Intenta dar una vuelta de tuer-ca a la pedagogía tradicional, invo-lucrando en el aprendizaje las artesescénicas y la psicología.
Formada hace apenas unos me-ses por una argentina, un palestinoy un español, la cooperativa utilizalo que se conoce como “nueva pe-dagogía”, una corriente nacida enFrancia que propone convertir elaprendizaje, tanto en mayores co-mo en niños, en algo práctico, crea-tivo y dinámico. Realizan talleresformativos –desinhibición personal,resolución no violenta de conflictospara jóvenes o cultura del pueblopalestino– y también organizaneventos juveniles interculturales conanimaciones, talleres y comida. Enel futuro tienen la intención de tra-bajar desde el arte gráfico y la foto-grafía, entre otras disciplinas.
La integración de inmigrantes esuno de los puntos fuertes de la coo-perativa, y ya están trabajando enun proyecto para conseguir quepersonas de origen árabe se adap-ten a la cultura y la sociedad euro-pea “desde un punto de vista inter-no al mundo árabe, no desde la vi-sión de instituciones o profesiona-les occidentales”, explican desde lacooperativa.
Diversidad y cooperativismoAdemás de estar formada por per-sonas de distintos países, los inte-grantes de Cinpaa están especializa-dos en diversas disciplinas profesio-
nales. La argentina Cecilia Ortiz es-tá formada en escuelas de cine e in-terpretación y tiene una larga carre-ra como clown. El palestino FadiSalfeti es pedagogo con experienciaen formación en valores y apoyo psi-
cológico y formación a mujeres decultura árabe. Por último, el espa-ñol Carlos Hernández es psicólogoclínico e infantil y tiene experienciaen la educación no formal.
Los tres integrantes de la coope-
rativa estaban decididos desde elprincipio a emprender un proyectolaboral con una estructura distinta ala empresa convencional. “La coo-perativista nos aportaba trabajo enequipo e igualdad de responsabili-dades y beneficios. Conscientes deque no llegaremos a un enriqueci-miento económico, los tres lucha-mos por un enriquecimiento profe-sional y personal, que nos permitaaportar nuestro esfuerzo al benefi-cio de la sociedad. Sobre todo, elegi-
mos esta forma de trabajo porquepensamos que el movimiento coo-perativista supone una base prácticaa los valores en los que creemos: launión y optimismo en momentos dedificultad. Y que el cambio a una so-ciedad más equitativa empieza des-de algo tan importante como es eltrabajo remunerado”, indican.
Por el momento, están satisfe-chos con la acogida que reciben susiniciativas y se muestran abiertos anuevas posibilidades que se corres-pondan con sus valores de creci-miento y respeto social.
MÁS INFO EN: [email protected]
REDACCIÓN / MADRIDPedir prestada o comprar una bicicle-ta, repararla uno mismo o comprarpiezas de repuesto son algunos de losservicios que ofrece la cooperativaGoteo en la Universidad Autónomade Madrid.
Además de esos servicios que ofre-cen en el Centro Integral de la Bici-cleta y la Movilidad Sostenible de laUniversidad Autónoma de Madrid(CibiUAM), reparten todo el correoexterno de la Universidad con un tri-ciclo de carga con apoyo eléctrico y
organizan las Caravanas universita-rias por la movilidad sostenible. Entresus planes para el nuevo curso se en-cuentran la apertura de una tienda es-pecializada en ciclismo urbano, unproyecto de reparto de verduras eco-lógicas, la creación de una escuela-ta-ller para desarrollar un proyecto deintegración sociolaboral, actividadesde cooperación internacional y la or-ganización del Campeonato Europeode Mensajeros en Bicicleta en 2011.
Goteo es una cooperativa de ini-ciativa social creada hace dos años
por cuatro estudiantes para la pro-moción de la bicicleta, la movilidadsostenible y la economía social. Lossocios querían desarrollar “un pro-yecto empresarial desde la economíasocial, para nosotros es el modelo deempresa que creemos más justo y máscercano a un ideal de sociedad me-jor”. Funcionan por un sistema de fi-nanciación propia ajeno a los bancosy actualmente han creado cuatropuestos de trabajo y ya forman partedel proyecto 10 personas, entre so-cios, trabajadores y colaboradores.
Goteo, una apuesta cooperativa porla bicicleta y el medio ambiente
EN BREVE
La Comunidad de Madrid, através de la Dirección Gene-ral de Turismo, proporcionaapoyo financiero para mejo-rar la competitividad de pe-queñas y medianas empresasque dispongan de un centrode actividad abierto en la
Comunidad madrileña y rea-licen inversiones en dicho ám-bito territorial, financiadaspor entidades financieras conestablecimiento permanenteabierto en dicho territorio yavaladas por Avalmadrid. Sepueden beneficiar de las ayu-
das, que se pueden solicitarhasta el 15 de diciembre de2010, las empresas que se de-diquen a alojamiento, restau-ración o intermediación.
MÁS INFO: www.madrid.org
Plan para el fomento e impulso de la hostelería,accesibilidad y ahorro energético de la Comunidad
El presidente de la Unión deCooperativas Madrileñas deTrabajo Asociado (Ucmta),Gabriel Lozano, y el porta-voz de Izquierda Unida en laAsamblea de Madrid, Gre-gorio Gordo, abogan pormodificar la Ley de Coope-
rativas para dotarla de polí-ticas efectivas de fomento ypromoción de estas empre-sas. Tras una reunión coinci-dieron en la necesidad de im-pulsar fórmulas de economíasocial que representan “otraforma de entender y abordar
el trabajo y la empresa”. Elportavoz parlamentario pre-sentó un plan de medidas so-ciales para salir de la crisis yreclamó al ejecutivo regionalque convoque los Consejosde Cooperativismo y Eco-nomía Social.
La Ucmta e Izquierda Unida señalan la necesidadde cambiar la Ley de Cooperativas de la región
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UNIÓN DE COOPERATIVAS MADRILEÑAS DE TRABAJO ASOCIADO (UCMTA) • C/ Valverde 13, 4ª planta • 28004 Madrid • Tel.:91 532 24 88/Fax: 91 522 59 80 • E-mail:comunicació[email protected] • Web: www.ucmta.org
Madridempresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010
Cinpaa impulsa una nueva pedagogíaCombina en su labor pedagógica el arte, la psicología y la animación
Su sistema de financia-ción es totalmenteajeno a los bancos, selleva a cabo mediantebonos de apoyo. Losabonados son simpati-zantes con el proyecto
que adquieran bonosGoteo de 500 euros. Elinterés que genera esedinero (el 2,5% anual)se devuelve al cierredel año fiscal y a partirdel segundo año, los
abonados pueden reti-rar su dinero, mante-nerlo o pasar a sersocios de la cooperati-va, participando activa-mente en todas lasasambleas.
BONOS DE APOYO
Talleres en elaula y huertosescolares conHybriscoop
REDACCIÓN / MADRIDLa transformación social es el objeti-vo con el que recientemente nació enMadrid Hybriscoop, una cooperati-va de iniciativa social sin ánimo de lu-cro. Sus creadores son cinco jóvenessociólogos procedentes de distintoscampos profesionales (desde la uni-versidad hasta la empresa privada) yoptaron por la cooperativa como unaopción “casi política”, como relataAnna, una de las socias.
Junto a ella están Olmo, Andrea,Alfredo y Álvaro, que parten de unanálisis crítico de la realidad para rea-lizar su actividad, que se divide en tresáreas. La primera es la investigaciónpara diversos organismos y adminis-traciones para los que crean grupos dediscusión, entrevistas, diagnósticosparticipativos, o planes de desarrollolocal, etc. Su segundo campo de actua-ción es la intervención, donde aplicanun enfoque de género de manera inte-gral y hacen hincapié en aspectos co-mo la diversidad cultural de la socie-dad, en las cuestiones de género, laeducación para la paz, la resoluciónde conflictos y en el medio ambiente.Entre las actividades, que hasta aho-ra han llevado a cabo en colegios seencuentran los talleres en aula y loshuertos escolares, una de las que másgusta a los niños. La tercera área esla formación, que enfocan en mayormedida hacia las nuevas tecnologías.Reconocen que su futuro está en elcampo audiovisual como método dedifusión de todas sus actividades yconfiesan que las redes sociales estánsiendo su mejor aliado a la hora dedarse a conocer.
Los miembros de la cooperativa Cinpaa durante el transcurso de uno de los talleres queimparten en Madrid.
Cinpaa proponeconvertir el aprendizajeen algo práctico ycreativo a través de la“nueva pedagogía”
Foto: Ángel Ballesteros.
REDACCIÓN / MURCIAEfecto Mariposa es el nombre de unproyecto de integración social quela cooperativa Cadakual (que tra-baja desde 2006 en el campo de laformación y el diseño y desarrollode proyectos educativos) lleva a ca-bo en la localidad murciana deBeniel. Su objetivo es el de crear unespacio de encuentro entre mujeresde diversas nacionalidades residen-tes en el municipio.
La experiencia se puso en mar-cha en 2009, cuando la concejala deServicios Sociales, Mujer, Igualdady Sanidad del municipio, Mari Car-men Morales, les pidió ideas paradesarrollar un proyecto en el mar-co de la convocatoria Programas
innovadores a favor de la integraciónde inmigrantes, que está subvencio-nado por el Ministerio de Trabajo eInmigración para municipios ymancomunidades. Desde Cadakualpronto tuvieron claro que lo funda-mental era la experimentación,“aprender a través de los sentidos,conocer a las personas con las queconvivimos más allá de su aspectofísico o de los conceptos preconce-bidos que tenemos sobre su culturao tradiciones”, como señala AnaAyala, una de las tres socias de lacooperativa, junto con RaquelHernández y Susana Cedeño.
Y así fue como, tomando comoidea la teoría del efecto mariposa (to-dos los seres humanos viven en el
mismo planeta, y lo que haga unorepercute en los demás) se fue fra-guando el proyecto.
Para ponerlo en marcha invita-ron a participar a diversas organiza-ciones de mujeres del municipio y secreó un espacio de encuentro multi-cultural. A partir de ahí se organizanactividades formativas y lúdicas quefavorezcan la convivencia y el inter-cambio, y se realizan reuniones se-manales en el Centro de la Mujer.
La primera edición tuvo lugar demarzo a junio de 2009 y en la actuali-dad se encuentran inmersas en la se-gunda edición, que finalizará en no-viembre. Desde la cooperativa ase-guran que las participantes están en-cantadas con la experiencia.
REDACCIÓN / MURCIABajo el lema ¿Y Ahora Qué?: AhoraCooperativismo y Economía Social,la Unión de Cooperativas de Tra-bajo Asociado de la Región deMurcia (Ucomur) ha celebrado enoctubre, el XX Día Mundial delCooperativismo en Caravaca de laCruz. Durante dicha celebración,que congregó a más de 1.200 coope-rativistas, principalmente de trabajoasociado, se entregaron los premiosArco Iris, que este año han tenido unsignificado especial, con el cumpli-miento de 25 años de Ucomur.
El acto principal, celebrado en elteatro Thuiller, contó con la pre-sencia del presidente de la Comu-nidad, Ramón Luis Valcárcel,quien animó a Ucomur “a difundirel modelo cooperativo como mo-tor para la creación y manteni-miento del empleo”. A su vez elpresidente de Ucomur, Juan Anto-nio Pedreño, anunció la concesiónal presidente Valcárcel de la Insig-nia de Oro de Ucomur, que por pri-mera vez será entregada.
El Consejo Rector de Ucomur yel jurado de los premios Arco Irishan decidido distinguir, de maneraespecial, a diversas instituciones,entidades y personas. Así, se hapremiado al Partido Popular, Par-tido Socialista e Izquierda Unidaen el marco de la Asamblea Regio-nal; la Federación de Municipios
de la Región de Murcia (Fmrm); laUnión de Cooperativas de Ense-ñanza de la Región (Ucoerm); laFederación de Cooperativas Agra-rias de la Región (Fecoam); laConfederación Española de Co-operativas de Trabajo Asociado(Coceta); la Dirección General de
la Economía Social, el TrabajoAutónomo y la ResponsabilidadSocial de las Empresas, del Minis-terio de Trabajo; la cooperativa deenseñanza Severo Ochoa; el conse-jero de Educación, Formación yEmpleo, Constantino Sotoca; alcooperativista Carmelo López; y al
ex director regional de Cajamar,Antonio Pita.
Uno de los momentos más entra-ñables de la celebración se viviócuando el cooperativista CarmeloLópez recogió el premio a la tra-
yectoria profesional, al expresarcon palabras cálidas el reconoci-miento al presidente de Ucomur y ala actuación desarrollada por laUnión durante estos años. Tambiénhubo reconocimientos profesiona-les a Antonio Pita, ex director re-gional de Cajamar y al actual con-sejero Constantino Sotoca, de quienel presidente Valcárcel destacó suapoyo a este sector económico.
Concluida la celebración institu-cional se iniciaron diversas activi-dades, como el recorrido por el mer-cado medieval o la obtención del ju-bileo en la iglesia de El Salvador yla misa en el Santuario de la VeraCruz para aquellos cooperativistasque lo desearan, para finalizar conuna comida de hermandad.
Un momento durante el Día Mundial del Cooperativismo en Murcia.
Una de las actividades en Beniel.
Distincionesespeciales en lospremios ArcoIris
REDACCIÓN / MURCIAEn su 25 aniversario, Ucomur quisorealizar una edición especial de los pre-mios Arco Iris en los que distinguió apersonalidades, partidos políticos yorganizaciones que les han apoyadodurante su trayectoria. Premió a losprincipales partidos políticos de laAsamblea Regional (PP y PSOE), alos que ha reconocido su colaboraciónen la promulgación de las diferentesleyes relativas al cooperativismo en losúltimos años; a la Federación deMunicipios de la Región de Murcia,se le reconoce la laboral desarrolladadesde diferentes ayuntamientos a fa-vor del cooperativismo. También pre-mian a la organización de cooperati-vas de enseñanza Ucoerm por el pres-tigio que han dado la transmisión a laspersonas que, día a día, forman los va-lores de esta fórmula empresarial; a lafederación de cooperativas agrariasFecoampor la colaboración que du-rante estos años ha mantenido conUcomur, en la promoción conjuntadel cooperativismo. También se pre-mia a Coceta, por diversos motivos: suvínculo constante y permanente conUcomur, el elevado número de actos yreuniones que Coceta realiza enMurcia y la promoción de las políticasque desde esta Región se realiza al res-to del Estado español, así como su la-bor en la promoción y mejora de lascooperativas de trabajo y de las perso-nas que las forman. La DirecciónGeneral de la Economía Social ha si-do elegida por ser el único instrumen-to estatal que ha potenciado el coope-rativismo en estos años. Y por último,el Colegio Severo Ochoa fue premia-do por ser una de las cooperativas quepromovió la constitución de Ucomury que sigue como fiel exponente de quela cooperativa de trabajo es una fór-mula que se mantiene en el tiempo.
EN BREVE
La Unión de Cooperativas dela Región Murcia ha sido pre-miada por el municipio deMula, donde tiene una de susoficinas, por el gran compro-miso con sus habitantes y porlos importantes proyectos que
está desarrollando. Para Die-go Cervantes, alcalde de Mula,“se concede esta distinciónpor el trabajo que se está rea-lizando, basado en el modelocooperativo, que ha demos-trado que genera empleo tan-
to en tiempos de bonanza co-mo en crisis y pondera valorescomo la solidaridad”.
La organización ofrece ase-soramiento a empresas y lle-va a cabo diversos proyectosempresariales.
El pueblo de Mula premia a Ucomur por sucompromiso con la localidad
Los próximos días 20, 21 y22 de octubre, en la ciudadde Murcia, tendrá lugar lacelebración del Congreso dela Unión Española de Co-operativas de Enseñanza(Uecoe). El evento contará
en su inauguración con elpresidente de la ComunidadAutónoma de la Región deMuria, Ramón Luis Val-cárcel Siso y el ministro deEducación Ángel Gabilon-do. Durante las jornadas se
realizarán una serie de talle-res y ponencias, y concluirácon una conferencia sobrela competencia en comuni-cación lingüística como ba-se del éxito académico yprofesional.
Ucoerm se presenta como la organizaciónanfitriona del Congreso de Uecoe
Un ‘efecto mariposa’ para la integración social
Premiados por Ucomur.
Murcia22 empresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010
UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA REGIÓN DE MURCIA (UCOMUR) • C/ Nueva de San Antón, nº 39, bajo • 30009 Murcia • Tel.: 968 27 52 00/Fax: 968 29 45 77 • E-mail: [email protected] • Web: www.ucomur.org
La Unión de Cooperativas de Trabajo deMurcia celebra su 25 aniversarioLo festeja en el XX Día Mundial del Cooperativismo Murciano
En el acto se congregó amás de 1.200cooperativistas,principalmente detrabajo asociado
REDACCIÓN / PAMPLONASe ha puesto en marcha la RedTransfronteriza de la EconomíaSocial y Solidaria denominadaProyecto Tess con el objetivo de re-forzar el papel de la economía so-cial en el desarrollo social y econó-mico del territorio transfronterizode Navarra, Aquitania (al sur deFrancia) y País Vasco. La iniciati-va cuenta con tres socios: la Aso-ciación Navarra de Empresas La-borales (Anel), que lidera el pro-yecto, la vasca Konfekoop y la or-ganización de economía socialCress Aquitania.
Como afirma Luis María Gallo,presidente de Anel, esta red daráuna mayor visibilidad a un modelode empresa que supone un meca-nismo efectivo de inserción laboraly de generación de empleo establey de calidad.
Según María Gallo, desde estaasociación se está trabajando conla Unión de Cooperativas Agrí-colas de Navarra (Ucan) para queestén también representadas las co-operativas agrarias navarras. “Contodo ello queremos demostrar a lasociedad la validez de este modelo,que en nuestra Comunidad englo-ba a 750 empresas, 9.600 empleos y27.000 socios”, explica.
En este sentido, uno de sus obje-tivos es el desarrollo de experien-cias piloto que permitan la búsque-da de nuevos yacimientos de em-pleo que a su vez supongan la crea-ción de nuevas empresas de econo-mía social.
Los socios del proyecto esperan,con todo ello, obtener un mejor ymayor conocimiento del modelo, y
aprovechar las sinergias que seproduzcan.
Unión de fuerzasCress destaca por su labor en servi-cios de proximidad (importante ni-cho de mercado detectado para tra-bajar en Navarra debido a la Leyde Dependencia) y por el empleoque aglutina.
Konfekoop es conocida por la in-discutible interlocución que ejerce,así como por el peso del tejido em-presarial cooperativo que represen-ta. Patxi Ormazabal presidente de
Konfekoop, explicó que el proyectopuede ser referencia en áreas comolas herramientas de intercoopera-ción, financiación, responsabilidadsocial empresarial e innovación.
Richard Peyres, presidente deCress Aquitania, una región dondela economía social representa el12% del total, indicó que “las tresregiones que cooperan, muestranmuchos puntos en común en la vi-sión del modelo”, a pesar de quehaya algunas diferencias a la horade determinar qué tipo de organi-zaciones se engloban en él.
Peyres afirmó que fomentar el
desarrollo de la economía socialsirve de avance para la construc-ción de “una Europa humanista ysin discriminaciones”.
El proyecto intenta dar a conocerla economía social a los ciudadanoscomo una forma de crear actividadeconómica y empleo sostenible,–ycon una fuerte implicación de las per-sonas en la empresa, en un contextoen que la sociedad demanda revisar elmodelo de desarrollo económico. Poreso, el proyecto aborda dos instru-mentos claves: un diagnóstico de laeconomía social y la creación delObservatorio de la Economía Social.
REDACCIÓN / PAMPLONAEn el marco de su plan anticrisis, elServicio Navarro de Empleo ha im-pulsado el desarrollo de cinco itine-rarios de empleabilidad destinados apersonas sin trabajo que impartiráAnel Formación.
Se trata de programas integralesmediante los cuales las personas des-tinatarias pueden mejorar su cualifi-cación profesional y orientarse en elmercado laboral. Todos combinanorientación laboral personalizada,formación y prácticas no laboralesen empresas. De las cien horas de du-ración de los cursos, 70 se dedicarána actividades formativas y las 30 res-tantes a prácticas.
Los cinco itinerarios son: Técnicoen autoempleo y orientación laboral;Gestión administrativa contable;Gestión de la calidad de servicio alcliente; Atención socio-sanitaria apersonas dependientes en el domici-lio; e Intervención en la atención so-cio-sanitaria en instituciones. Dadoque son los jóvenes los que más están
sufriendo las consecuencias del paro(en este colectivo alcanza un 27,5%frente a la tasa global de la Comu-nidad del 12,3%), en los tres prime-ros itinerarios tendrán preferencialos menores de 30 años.
En los dos últimos itinerarios
orientados a la atención socio-sani-taria tendrán preferencia las mujeresmayores de 45 años, otro grupo condificultades para acceder al empleo.
MÁS INFO EN: Tel: 948 29 12 71
REDACCIÓN / PAMPLONAEn lo que va de año se han consti-tuido en Navarra 13 nuevas empre-sas de economía social dentro delprograma de apoyo a la creación deempresas de la Asociación Navarrade Empresas Laborales (Anel). Elperfil de estas nuevas empresas es elde una micropyme con un númerode socios trabajadores entre dos ycinco. En cuanto a los sectores enlos que desarrollan su actividad,destacan aquellos con especial inci-dencia en el comercio especializadotanto al por menor desde materialmédico y ortopédico hasta alimen-tación y bebidas pasando por artí-culos de segunda mano, como al pormayor de productos como flores yplantas o maquinaria, equipos y su-ministros.
Otras actividades son la produc-ción televisiva, la restauración, elmantenimiento y reparación de ve-
hículos, así como diferentes socie-dades dedicadas al sector de la cons-trucción en actividades especializa-das. Cabe destacar que dos de estasnuevas iniciativas que se han puestoen marcha desde cero son empresascooperativas.
Hasta mediados del pasado sep-tiembre, 98 personas habían acudi-do a la Asociación con 38 proyectosque todavía se encuentran activos.
Tras valorar la experiencia, desdeel área de creación de empresas deAnel, Alfredo Chorraut anima a laspersonas en desempleo a plantearsela alternativa del autoempleo den-tro del contexto de la economía so-cial. “Si existe un producto y unmercado y personas trabajadorasdispuestas a montar una sociedadlaboral o cooperativa, la creaciónde una empresa es mejor soluciónque engordar las listas del paro”,agregó Chorraut.
Cinco itinerarios para mejorar laempleabilidad de los parados
Este año se han creado13 nuevas empresas deeconomía social
Algunos programas están especialmente orientados a mujeres mayores de 45 años.
Representantes de la nueva red de economía social de Navarra, País Vasco y Aquitania.
Navarra23
ASOCIACIÓN NAVARRA DE EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL (ANEL) • C/Rio Alzania, 29- 1º • 31006 Pamplona • Tel.: 948 24 04 00/Fax: 948 23 91 77 • E-mail: [email protected] • Web: www.anel.es
empresa y trabajo.coop Octubre y noviembre de 2010
Participaciónciudadanadesde elcooperativismo
REDACCIÓN / PAMPLONATrasladar los principios cooperativosa la comunidad a través de la dinami-zación de procesos participativos condemocracia participativa y valores co-mo la responsabilidad social, la igual-dad de oportunidades y el desarrollosostenible, entre otros, es la nueva lí-nea de trabajo que la cooperativaKamira ha abierto.
Kamira ofrece un modelo de auto-empleo en el ámbito de los serviciossociales, y se ha especializado en el ám-bito de la infancia, juventud, mujer yfamilia.
Actualmente se ha formado unequipo para dinamizar procesos departicipación ciudadana, y el primerproyecto ha sido contratado por elAyuntamiento de Tudela para el dise-ño, dinamización y seguimiento de unproceso participativo en el marco delproyecto Lourdes Renove en el barriode Lourdes. El proyecto incluye unplan de rehabilitación de viviendas pa-ra mejorar su eficiencia energética, in-corporando en sus sistemas construc-tivos soluciones de aislamiento térmi-co y fomentando el uso de energías re-novables y de sistemas de medición deconfort y consumos. En el marco deeste proyecto, Kamira presenta unapropuesta que va más allá de conven-cer a vecinas y vecinos de rehabilitarsus viviendas. “Nuestra propuesta pre-tende poner en marcha un proceso detransformación social del barrio concriterios de sostenibilidad social y me-dioambiental”, dice uno de los coordi-nadores del programa.
Kamira trabaja la elaboración deun diagnóstico participativo sobre elbarrio y también facilitará el procesode toma de decisiones y gestión de larehabilitación de los portales, integra-dos en la zona objeto de ayudas.
Nace una nueva red transfronterizade economía socialEstá formada por organizaciones de Navarra, País Vasco y Aquitania (Francia)
PREGUNTA: ¿Qué opinión le mere-cen las cooperativas de trabajo aso-
ciado?RESPUESTA: Tengo un buen
concepto. Creo que la simpledefinición marca una em-
presa que tiene que fun-cionar bien, que seguroque funciona bien. Me
parece que es así comotendría que funcionar el
mundo, de una maneramás justa.
P.: ¿Ha formado algu-na vez una cooperati-
va de trabajo o algo semejante? R.: Lo más parecido a un emprendi-miento colectivo que he hecho sonlas novelas que escribí a cuatro ma-nos, con Jaume Ribera o con CarlesQuilez. Una vez escribimos una no-vela entre 12 personas. A esto se lellama un “cadáver exquisito” (unatécnica donde se ensamblan colecti-vamente un conjunto de palabras oimágenes). Normalmente quedan
unas novelas ilegibles, dondetodo es muy confuso.
Pero nosotros conse-guimos un inicio, nudoy desenlace.
P.: ¿Cómo relacionaríael cooperativismo con
la novela policíaca?R.: En la novelapolicíaca, es elmal quien intro-duce el caos enla sociedad y se
llega a una socie-dad más justa al
descubrir la verdad,que es quién ha cometi-
do el crimen. La verdad esun objetivo, es una
prueba mágica
que eliminará el caos y dará equili-brio. Es entonces cuando se hacejusticia.
P.: ¿Cree que esa es su aportación ha-cia un modelo distinto de vida, dondelo que importan son las personas?R.: No me atrevo a decir que mi con-tribución a hacer un mundo más jus-to sean mis novelas. Lo que puedohacer es tratar de ser una buena per-sona, de aplicar una manera de com-portarme que me parece justa, lógica
y generosa en mi vida cotidiana. Esose refleja en mis novelas pero está enmi comportamiento cotidiano.
Creo que Flanagan es un persona-je bastante humano, próximo a miideal. También lo es el personaje deÁngel Esquius, una buena personaque va por el mundo con la honradezpor delante.
P.: En las cooperativas de trabajoasociado hay también muchas coope-rativas de enseñanza. Usted es un es-critor relacionado con el mundo juve-nil ¿Qué opina del incentivo a la lec-tura en las escuelas?R.: Existen los libros de estudiar ylos libros de leer. Hay gente que estolo confunde. Una cosa es un libro dematemáticas, que es para estudiar, yotro es para leer (y para estudiar siuno tiene unos intereses determina-dos). No tenemos que dar a suponera los jóvenes que los libros que sonpara estudiar y los que son para leer
son lo mismo. Cuando se confundeel Lazarillo de Tormes con el librode física y química, el chaval termi-na odiando tanto uno como otro.Hay gente que parece que eso no loentiende. De todas maneras, los cha-vales de hoy viven en un mundo idí-lico. Yo hasta que tuve 17 años nome encontré con un profesor que mediera literatura. Hasta entoncessiempre me daban libros de estudiarpero nunca de leer. Claro que yo yaleía antes, pero era algo clandestino.
P.: ¿Cómo imagina el futuro para losjóvenes de hoy?R.: Les espera un mal futuro. Comoya decía Leonard Cohen, los malosestán ganando la batalla. Queda cla-ro que los malos van a gobernar elmundo. Y yo no sé que van a hacerporque no los veo demasiado por lalabor. Siempre hay quien quierecambiar el mundo, pero los idealis-tas lo van a tener difícil porque vana ser una minoría muy minoría.
El problema es cuando el mundono ofrece muchas alternativas ni te-orías que puedan responder a lagran teoría dominante. Se imponeesta falsa sensación de libertad, queen realidad tiene que ver con la lo-cura, con algo parecido al “haz loque te dé la gana”, que nunca ha te-nido nada que ver con la libertad.
P.: ¿No habrá soluciones?R.: Por ahora, Fu Manchú, que eraun empresario que quería convertir-se en el dueño del mundo (un famo-so personaje ficticio creado por elescritor de misterio y novelas policí-acas Sax Rohmer), ha conseguidosu cometido.
Tenemos que luchar contra FuManchú. Hacer todo lo que sirvapara mantener esa generosidad, esasolidaridad. Es imprescindible, perono os hagáis ilusiones porque elmundo no será nuestro.
DIRECTORA: Paloma Arroyo SUBDIRECTORA: Cristina VerdúCOORDINACIÓN: Mariana Vilnitzky DISEÑO, MAQUETACIÓN YCORRECCIÓN: Freepress S. Coop. Mad. AYUDANTE DE EDI-CIÓN: Chus Falcón RESPONSABLE ECONÓMICO: Pedro Bláz-quez ADMINISTRACIÓN: Rosa Mª Mota JEFES DE SECCIÓNCOMUNIDADES AUTÓNOMAS: Laura Castro (Andalucía); Pilar
Villaverde (Aragón); Fco. Javier Barro (Asturias); Justo Pliego(Castilla-La Mancha); Juan Luis Córdoba (Castilla y León); OlgaRuiz (Catalunya); Ana Real (Comunidad Valenciana); Sara San-tana (Euskadi); Luis Redondo (Extremadura); Nuria Gonzalez-Mar Pernas (Galicia); Verónica Rosselló (Illes Balears); GemaSoria (La Rioja); Mº Carmen Nicolás (Murcia); Aloia Comunica-
ción (Navarra) CONSEJO RECTOR: Alberto Boronat; AlejandroSieira; Antonio Gracia; Antonio Rivas; Carlos Ruiz; Emilio Simón;Enric Pozo; Juan Antonio Pedreño; Lorenzo Pañeda; ManuelMariscal; Juan Mari Concha; Pepa Muñoz; Vicent Comes; CarlosSierra. FOTOS: Elaboración propia, MEC y dominio público deflickr.com.
EDITADO POR LA CONFEDERACIÓNESPAÑOLA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (COCETA)C/ Vallehermoso 15 -1º-28015- Madrid. 91 446 97 50 / [email protected] DEPÓSITO LEGAL: Z-3142-06.
SECRETARÍA GENERAL DE EMPLEO
DIRECCIÓN GENERAL DE LA ECONOMÍA SOCIAL, DEL TRABAJO AUTÓNOMO Y DEL FONDO SOCIAL EUROPEO
Mayo y junio de 2010
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La cooperativa implica una empresa quefunciona de una manera más justa
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ENTREVISTA con Andreu Martín
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“Tenemos que lucharcontra Fu-Manchú.Hacer todo lo que sirvapara mantener lagenerosidad”
REDACCIÓN / MADRIDAndreu Martín está catalogado como uno de los nove-listas de misterio más sobresalientes de la literatura es-pañola. Ganador de innumerables premios, ha escritonovelas, guiones de películas, series televisivas y cómics.
Entre sus múltiples contribuciones, destaca su aporta-ción a la literatura juvenil. La saga del joven detectiveFlanagan, escrita a cuatro manos con Jaume Ribera, hasido traducida a varios idiomas y le ha llevado a recibirel Premio Nacional de Literatura Juvenil. Actualmente
Martín está dando los retoques finales a su último libro,un policial que transcurre en España entre 1920 y 1945 yque tiene el título provisional de Cabaret Pompeya. Através del género policial Martín desarrolla la búsquedade un mundo donde se hace justicia.
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Andreu Martín es uno de los autores más importantes del género negro en España.
