EMPRESACONCEPTO DE EMPRESASe puede considerar que una definicin
de uso comn en crculos comerciales es la siguiente: Una empresa es
un sistema con su entorno materializa una idea, de forma
planificada, dando satisfaccin a demandas y deseos de clientes, a
travs de una actividad comercial".Desde una perspectiva de Economa
es un conjunto de factores productivos (humanos, tcnicos y
financieros) organizados y coordinados por la direccin, dedicados a
la produccin de bienes y servicios para su posterior venta en el
mercado con el objetivo principal de obtener un beneficio, actuando
bajo condiciones de riesgo.ELEMENTOS QUE CONFORMAN LA EMPRESAPara
llevar a cabo las actividades de produccin y distribucin
laempresase tiene que disponer de factores productivos, humanos y
financieros. Hay que adquirir los materiales para introducirlos en
el proceso productivo, con la determinacin de la tecnologa; as se
obtienen los productos finales que despus habr que promocionar,
distribuir y vender a un precio determinado. En definitiva se
necesita:a) Elpatrimonio: conjunto de bienes, derechos y
obligaciones de laempresa. Podemos distinguir entre: Activo: son
aquellos bienes y derechos que permanecen ms de un ejercicio
econmico, como instalaciones, maquinaria, aplicaciones informticas,
marcas, etctera, o que se renuevan cada ejercicio como materias
primas, derechos sobre clientes, combustible, etctera. Pasivo: son
las fuentes de financiacin de todos esos elementos del activo que
pueden ser propias o ajenas.b) El factor humano: es el elemento
activo de la produccin. Est formado por las personas que aportan su
trabajo a la empresa. Podemos hablar de 3 grupos: Trabajadores:
personas que ofrecen sus conocimientos a laempresaa cambio de un
salario, pactado a travs de un contrato. Elempresario(directivos o
administradores): persona o conjunto de personas que asumen la
responsabilidad y direccin del proceso productivo y por
consiguiente la gestin de laempresa, es decir, el responsable de su
buen funcionamiento. Lospropietarioso capitalistas: son los que
aportan recursos, capital, a unaempresa, en el caso de que no
coincidan con la figura delempresario, normalmente en las
grandesempresas. Pueden serpropietarioscon animo de control de
laempresao simples inversores.c) La Organizacin: los distintos
elementos de laempresadeben ser coordinados, estableciendo los
diferentes niveles jerrquicos y reas de actividad; para que
laempresalogre sus fines. Ladireccinser el estamento superior de la
cadena jerrquica, que se encarga de tomar las decisiones
estratgicas mediante laplanificacin, organizacin, gestin y
controlde la actividad.d) Entorno:Es todo lo que rodea a laempresa,
en el que influye y recibe influencias, ya que laempresano vive
aislada. Entorno general:es el que afecta a todas lasempresasen
general (factores poltico-legales, econmicos, tecnolgicos,
socioculturales...) Entorno especfico:que afecta de una manera
concreta a cada una de lasempresasy vara de unas a otras: clientes,
competencia, proveedores, sindicatos, control del gobierno sobre el
sector...CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA Persigue un fin econmico: es
decir genera nuevo bienes y servicios Tiene un fin lucrativo: Busca
obtener las mximas ganancias y beneficios Tiene un fin mercantil:
convierte recursos en productos que van a destinarse almercado.
Tiene unaresponsabilidad:La empresaresponde o garantiza las
condiciones de su produccinOBJETIVOS DE TODA EMPRESASon
elfinomisinde unaempresa, la razn de ser de la misma como unidad
econmica. Expresan las metas que desea obtener a largo plazo.
Todaempresatiene un objeto o finalidad.La formulacin de los
objetivos ser diferente segn la clase deempresade qu se trate, pero
paralasempresas privadaspodemos resumir:a. Objetivos basados en
lamaximizacin del beneficio, es decir la diferencia entre ingresos
y costes, o la maximizacin de larentabilidad,siendo sta la relacin
en el beneficio obtenido y el capital invertido.b. Objetivos
decrecimiento y poder de mercado,estos objetivos se suelen traducir
en incrementos de dimensin. Estos objetivos son los ms
representativos de lasempresasdinmicas y de cierto tamao.c.
Objetivos deestabilidad y adaptabilidad al medio,evitando giros
bruscos.d. Objetivos denaturaleza social o de responsabilidad
social: cada vez msempresasestn incorporando objetivos de
responsabilidad social y tica hacia los colectivos que la integran
(empleados, clientes, proveedores...) y hacia la sociedad y el
medio ambiente en el que desarrolla su actividad. Potenciar este
tipo de actuaciones, aumenta notablemente el prestigio de
laempresay la direccin.FUNCIONES DE LA EMPRESALa empresa en una
economa de mercado cumple con las siguientes funciones generales:a)
Organiza y dirige bsicamente el proceso de produccin, si bien, a
veces, se le marcan o regulan ciertos aspectos y lneas de actuacin
de su actividad por los organismos estatales de planificacin y
direccin econmica.b) Asume ciertos riesgos tcnico-econmicos
inherentes a la anterior funcin, riesgos que se matizan por los
principios de responsabilidad y control de la empresa
QUE SON SOCIEDADES MERCANTILES Y TIPOS DE SOCIEDADES"Es sociedad
mercantil la que existe bajo una denominacin o razn social,
mediante el acuerdo de voluntades de un grupo de personas llamadas
socios, que unen sus esfuerzos y capitales para la realizacin de un
fin comn de carcter econmico con propsito de lucro"Tipos de
sociedad mercantil. - Sociedad annima. Es el prototipo de sociedad
capitalista. Tiene todo su capital representado en acciones y sus
socios no responden personalmente de las deudas sociales.- Sociedad
de responsabilidad limitada. Tambin de carcter capitalista, tiene
su capital dividido en participaciones, que no pueden incorporarse
a ttulos negociables ni denominarse acciones. Como en la sociedad
annima, los socios no responden personalmente de las deudas
sociales.- Sociedad colectiva. De carcter personalista, ya que
todos sus socios estn obligados personal y solidariamente, con
todos sus bienes, frente a terceros, a hacer frente a las resultas
de la gestin social.- Sociedad comanditaria simple. Es de carcter
personalista, aunque en menor medida que la colectiva. En ella
coexisten dos tipos de socios: colectivos y comanditarios. Los
primeros responden personal e ilimitadamente de las deudas
sociales, los segundos slo hasta la cuanta de su aportacin.-
Sociedad comanditaria por acciones. Su diferencia principal con la
comanditaria simple consiste en que su capital se encuentra
dividido en acciones, de las que son titulares los socios
comanditarios. - Sociedad cooperatia.- Es aquella sociedad que
representa una forma de organizacin social integrada por personas
fsicas con base en intereses comunes y en los principios de
solidaridad, esfuerzo propio y ayuda mutua, con el propsito de
satisfacer necesidades individuales y colectivas, a travs de la
realizacin de actividades econmicas de produccin, distribucin y
consumo de bienes y servicios.
ESQUEMA DE ORGANIZACIN ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL DE LA EMPRESA
