Estudio Financiero

Balance general de la empresa a 2010 (Miles de pesos)

Estado de resultados a 2010 (miles de pesos)

Continuación Estado de resultados a 2010 (miles de pesos)

Estado de flujos de efectivo a 2010 (miles de pesos)

Costos de comercialización a considerar

En los costos de preparación y empaque; una vez que se compra la joyería, hay que limpiarla, clasificarla, y empacarla adecuadamente para su transporte distribución y venta en el mercado mayorista en el Reino Unido. Esto implica varios costos, incluyendo los de mano de obra y de empaque. En este caso SILVERYMEX S.A. de C.V. es propietario de las bodegas en donde se almacena la mercancía adquirida a nuestros proveedores, la cual es enviada posteriormente a empacar y embalar.Costos de manipulación; En todas las etapas del circuito de comercialización, la joyería es sometida a empaque y desempaque, carga y descarga, así como entradas y salidas de almacén. Es posible que cada manipulación por sí misma no tenga un alto costo, pero el total de los costos de manipulación sí puede llegar a ser significativo.

Costos de comercialización a considerar

Costos de transporte; En todas las etapas de la cadena de comercialización los costos varían principalmente de acuerdo a la distancia que exista entre SILVERYMEX S.A DE C.V y el target. Pero también estarán afectados por la calidad de las vías. Nosotros trabajamos con DHL, empresa de mensajería internacional que se encarga de gestionar todos los trámites aduaneros, manipulación de la carga, transporte internacional, etc.

Tarifas, comisiones, o pagos no oficiales; son los principales costos que se enfrentan en la comercialización de la joyería.

Costos de comercialización a considerar

Tarifas, comisiones, o pagos no oficiales; son los principales costos que se enfrentan en la comercialización de la joyería.

Costos de promoción y publicidad; creación de catálogos, página web, entre otros.

Costo de Servicios técnicos y garantías de post-ventas; entre las que contamos con cambio por daño.

Análisis de costos de comercialización estimados para el año 2012

Costos de preparación y empaque.................................$ 20,000Costos de acarreo.....................................................$ 10,000

Costos de maniobraDerechos aduanerosPrimas de seguros sobre transporte y mercancía Costos de flete internacional ......$300,000Costos de arrastreCostos de almacenamientoServicios del agente aduanal

Tarifas comisiones o pagos no oficiales........................... $20,000Promoción y publicidad................................................$ 80,000Servicios técnicos, garantías posventa.............................$ 80,000Sueldos del personal del área de marketing y ventas intnales...........................................$280,000

TOTAL....................................................................$790,000

*Cantidades estimadas en MXP

Análisis de costos de adquisiciónCostos de acarreo.......................................$ 10,000Procesamiento de facturas............................$ 3,000

Precio de compra de mercancía a proveedores MIN MAX

COLLARES................................................ $40 $100PULSERAS.................................................$ 35 $100ANILLOS....................................................$ 30 $100ARETES.....................................................$ 30 $100DIJES........................................................$ 20 $80

El promedio por embarque es de 2,256 piezas, al año se realizaran 6 embarques, para un total de 13,536 piezas, las cuales: MIN MAX

COLLARES 1728 $69,120 $172,800 PULSERAS 1728 $60,480 $172,800ANILLOS 4,032 $120,960 $403,200ARETES 4,032 $120,960 $403,200DIJES 2,016 $40,320 $161,280

TOTAL................................................. $411,840 $1,313,280

*cantidades manejadas en MXP*El precio de adquisición al proveedor se verá reflejado en el precio que se le de a nuestro cliente en el mercado meta, entre mayor sea el precio de adquisición, el precio al mayorista aumentará significativamente.

Pronóstico de ventas 2012

Se pronostica que SILVERYMEX tendrá un total de 6 embarques en 2012.

VALOR POR CADA EMBARQUE

NÚMERO DE EMBARQUES TOTALES AL

AÑO

VALOR DE LAS VENTAS TOTALES

$MXP € $MXP €

511,680 28,426.67

6 3,070,080 170,560.02

Ganancia estimada 2012Costos de comercialización(sin incluir sueldos del personal del área de marketing y ventas intnales)...............................................$ 510,000

Costos de adquisición (tomando como base la adquisición a precios mínimos)....................................$ 411,840 Luz.....................................................$3,000Agua...................................................$1,000Teléfono...............................................$3,000Internet................................................$5,000Adquisiciones de oficina...........................$10,000Mantenimiento........................................$5,000Sueldos................................................$1,000,000

TOTAL.................................................. $1,948,840------------------------------------PRONÓSTICO DE VENTAS $3,070,080COSTOS TOTALES $1,948,840 ----------------GANANCIA ESTIMADA $1,121,240

LA GANANCIA ES MAYOR A 30%. ES UN NEGOCIO RENTABLE

GRACIAS