En ocasiones los sucesos se pueden experimentar objetivamente, y
existen mtodos formales para su estudio, por lo que los modelos de
decisin han de ser formales, objetivos y basarse en la especulacin
PORQUE en ocasiones los sucesos no se pueden experimentar
objetivamente, y no existen mtodos formales para su estudio, por lo
que los modelos han de ser informales, subjetivos y basarse en la
intuicin.Seleccione una respuesta.a.La afirmacin y la razn son
VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la
afirmacin.
b.La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.
c.La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn
NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
d.La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.Correcto.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question2Puntos: 1El ambiente
de riesgo es aqul en el que el decisor no sabe qu estados de la
naturaleza se pueden presentar y la probabilidad que tiene cada uno
de ellos de presentarse. Bajo estas condiciones un criterio de
decisin aplicable es el denominado criterio del valor monetario
esperado PORQUE ste criterio consiste en calcular el valor
monetario de cada alternativa de decisin y elegir aqulla que
presenta un valor monetario mximo.Seleccione una respuesta.a.La
afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin
CORRECTA de la afirmacin.
b.La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.
c.La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
d.La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.Correcto.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question3Puntos: 1Los modelos
de decisin se pueden clasificar atendiendo a numerosos criterios,
entre ellos: objetivos, subjetivos, analticos, de simulacin,
estticos, dinmicos, deterministas y probabilsticos. Los modelos que
se suponen conocidos con certeza todos los datos de la realidad que
representan y los modelos que incorporan el tiempo como variable o
como parmetro fundamental, en su orden se denominan:Seleccione una
respuesta.a.Modelos analticos y Modelos dinmicos.
b.Modelos estocsticos y Modelos deterministas.
c.Modelos deterministas y Modelos dinmicos.Correcto.
d.Modelos de certeza y Modelos estticos.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question4Puntos: 1Las
decisiones que son repetitivas y rutinarias, cuando se ha definido
un procedimiento o se ha establecido un criterio (o regla de
decisin) que facilita hacerles frente, permitiendo el no ser
tratadas de nuevo cada vez que se debe tomar una decisin y que es
repetitiva porque el problema ocurre con cierta frecuencia de
manera que se idea un procedimiento habitual para solucionarlo, se
denominan:Seleccione una respuesta.a.Decisiones no programadas de
tipologa por mtodos.
b.Decisiones programadas de tipologa por mtodos.Correcto.
c.Decisiones no programadas de tipologa sin mtodos.
d.Decisiones programadas de tipologia sin mtodos.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question5Puntos: 1El proceso
de toma de decisiones es una serie de ocho pasos que comienza con
la identificacin del problema, los pasos para seleccionar una
alternativa que pueda resolver el problema, y concluyen con la
evaluacin de la eficacia de la decisin. Los seis pasos faltantes
del proceso de toma de decisiones, en su orden son:Seleccione una
respuesta.a.La identificacin de los criterios para la toma de
decisiones, la asignacin de consideraciones a los criterios, el
desarrollo de alternativas, el anlisis de las alternativas, la
seleccin de una alternativa y la implementacin de la
alternativa.
b.La identificacin de los criterios para la toma de decisiones,
la asignacin de ponderaciones a los criterios, el desarrollo de
alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una
alternativa y la implantacin de la alternativa.Correcto.
c.La identificacin de los criterios para la toma de decisiones,
la asignacin de ponderaciones a los criterios, el desarrollo de
alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una
alternativa y la implementacin de la alternativa.
d.La identificacin de los criterios para la toma de decisiones,
la asignacin de consideraciones a los criterios, el desarrollo de
alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una
alternativa y la implantacin de la alternativa.
CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question6Puntos: 1La decisin
es la eleccin entre varias alternativas posibles, teniendo en
cuenta la limitacin de recursos y con el nimo de conseguir algn
resultado deseado PORQUE el trmino decidir es como identificar y
resolver los problemas que se le presenta a toda
organizacin.Seleccione una respuesta.a.La afirmacin es FALSA, pero
la razn es una proposicin VERDADERA.
b.La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.
c.La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
d.La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.Correcto.
