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Encuesta VPL v2 05 DIC · 2013-12-09 · • Da • Ac ... SI NOLLLLL ¿Qué porcentaje de la población _____cuenta con servicios de ... (desastres recientes10, su recurrencia o

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Guía de Aplicación de la  

Encuesta Visión de Primera Línea – VPL 2015 

Introducción  La Red Global de Organizaciones de la Sociedad Civil para la Reducción de Desastres (GNDR por sus siglas en inglés) se fundó en el 2007 con la convicción de que si la sociedad civil trabajase de manera conjunta, se logrará un mayor impacto en el fortalecimiento de  la resiliencia de la población vulnerable.  Para lograr este objetivo, la GNDR inició Visión de Primera Línea (VPL) en el 2008.   VPL es un programa inédito y participativo de monitoreo, diseñado para fortalecer la rendición pública de cuentas en  la ejecución de políticas de Reducción del Riesgo de Desastres  ‐ RRD, constituyéndose en la primera revisión global e independiente de los avances alcanzados en la implementación de la reducción del riesgo a nivel local.   VPL  reúne una  amplia  y  transversal  gama de perspectivas de  las  comunidades,  autoridades locales y organizaciones de la sociedad civil, quienes son los más afectados por los desastres. El programa bianual  reconoce el valor de una voz consolidada de  la sociedad civil de  todas  las regiones y  centra  la atención en  los desafíos en  la RRD, observados por  los actores  locales, como aspectos críticos para el fortalecimiento de la resiliencia comunitaria.  A la fecha se han producido tres informes mundiales VPL1:  

Informes VPL  Participantes Resultado

VPL 2009 ‐ “Muchas nubes pero poca lluvia...”   

48 países, 700 personas y 400 organizaciones.   

Generó evidencias sustanciales de que el progreso alcanzado en  el  establecimiento  de  políticas  y  leyes  de  RRD  a  nivel nacional  no  ha  generado  cambios  generalizados  en  las prácticas a nivel local.  Los  progresos  más  significativos  fueron  observados  en  los países  cuyos  gobiernos  locales  cuentan  con  las  capacidades necesarias,  rinden  cuentas,  responden  y  colaboran  con  la sociedad civil y comunidades en situaciones de riesgo. 

VPL 2011 ‐ ¨Si no unimos nuestras manos…”   

69 países, 20,000 personas y 511 organizaciones 

Se  mostró  que  se  había  logrado  un  progreso  limitado  en varios  indicadores  de  gobernanza  local  del  riesgo,  y  que existían  limitantes  significativas  en  la  implementación  de políticas y planes a nivel  local:  la  falta de autoridad política, limitación  de  capacidades  y  recursos  económicos,  y  apoyo mínimo del gobierno central. 

VPL 2013: Más allá del 2015 

57 países, 21500 personas y 450 organizaciones 

Demuestra que para  lograr un cambio eficaz en  la capacidad de lidiar y adaptarse a los impactos y tensiones, es necesario aprender de las realidades vividas en la primera línea. Aunque la mayoría de las pérdidas por desastres a nivel local se deben a las pérdidas acumuladas por desastres cotidianos, no  suelen  ser  registradas oficialmente, no  son cubiertas por seguros, no atraen la atención de los gobiernos nacionales ni la asistencia económica externa. Este informe  aporta al diálogo del Marco de Acción de Hyogo ‐ MAH  pos‐2015  en  la  Plataforma Global  de  Reducción  del Riesgo de Desastres 2013.  

                                                            1 Se pueden ver los tres informes en: www.perusinriesgodedesastres.com 

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Visión de Primera Línea 2015  La presente encuesta tiene como objetivo evaluar la percepción del avance y las prioridades de gestión del  riesgo  de  desastres  en  el nivel  local.  Los  resultados  de  la  presente  encuesta  se recopilarán  en  informes  nacionales,  un  informe  para  Sudamérica,  2  informes  enfocados  en género y Niños, Niñas y Adolescentes ‐ NNA y servirán de insumo para el informe global 2015 que elaborará la Red Global.  Características • Inclusivo: género, adultos mayores, discapacidad, niñez, diversidad étnica y comunidades  

nativas • Permitirá conocer el perfil de riesgos locales • Se podrá evidenciar el vínculo entre desarrollo y desastres  Resultados esperados • Mayor entendimiento de los riesgos locales • Percepciones sobre afectaciones identificadas  • Propuestas de políticas elaboradas que reflejen la realidad en el nivel local • Planes de acción local implementados • Alianzas fortalecidas con distintos actores del desarrollo    Criterios de selección de comunidades • Diversidad en tipo de afectaciones a las que están expuestas • Mayor riesgo existente (extensivo o intensivo) • Importancia o presencia relevante de grupos vulnerables • Disposición de las comunidades a participar en el proceso 

Grupos Objetivo de las Encuestas 1. Estado: Gobierno local y sectores (funcionarios y autoridades) 2. Sociedad Civil: Comunidad (de preferencia líderes comunitarios) 3. Sociedad Civil: Instituciones y/o empresas (ONG, iglesias, universidades, empresas, colegios 

profesionales, medios de comunicación)  

Universo de Encuestas • 50 

 Porcentajes mínimos sugeridos para los Grupos Objetivo • 20% Estado • 50% Sociedad Civil: Comunidad • 5% Sociedad Civil: Instituciones y empresas  Porcentajes mínimos sugeridos en cada comunidad • 40 a 60% Mujeres 

‐ 20% hasta los 17 ‐ 70% desde los 18 hasta los 60 ‐ 10% mayores de 60  

• 20% Niños y niñas (de 6 a 12 años*) y adolescentes (12 a 17 años) ‐ 40 a 60% niñas y adolescentes mujeres ‐ Si no se cumplen las condiciones necesarias para garantizar los mínimos de protección a la niñez es mejor no cumplir con los porcentajes sugeridos para este grupo. 

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*: La condición mínima requerida para entrevistar a este grupo es que tengan capacidad de expresarse correctamente y que asistan a la escuela, al menos a grado 1°.  

• 10% Adultos Mayores (40 a 60% mujeres)  • 5% Discapacidad (40 a 60% mujeres)  Metodología para la aplicación de encuestas 

 Consideraciones para niños, niñas y adolescentes ‐ NNA • Los/as  participantes  de  estas  encuestas  deben  pertenecer  a  algún  grupo  organizado: 

estudiantes, miembros de grupo de  teatro comunitario,  scouts, voluntarios de Cruz Roja, etc. 

• No hacer  encuestas  1  a  1 NUNCA,  estas  se deben  realizar, preferiblemente  en  grupos  y siempre  en  presencia  de  otro  adulto  (encuestador/a,  +  maestro/a,  madre/padre,  y/o hermanos/as mayores)  y en  sitios públicos: escuelas,  salas  comunales, parques,  sitios de encuentro comunitario, etc. 

• Se recomienda en caso de encontrarse con situaciones de violencia, maltrato o vulneración 

de derechos de la niñez, reportarlo con las entidades locales correspondientes, guardando 

la confidencialidad y cuidado del caso.  

• Solicitar los permisos correspondientes a padres/madres de familia o maestros. 

• Se deben realizar grupos focales específicos para NNA, ya que su participación seguramente 

será menor y más tímida si se hace en el mismo grupo que los adultos. 

Entrevistas 

Las entrevistas son individuales aunque puede aplicarse simultáneamente a un máximo de 5 

personas.  

Al inicio de la entrevista 

• Al empezar la entrevista  se debe explicar que la encuesta no solo incluye preguntas sobre 

los desastres sino sobre otras situaciones que afectan a las comunidades como la violencia. 

• Debe  de  hacerse  una  introducción  sobre  el Marco  de  Acción  de  Hyogo  (en  el  caso  de 

trabajar  con  NNA  mencionar  la  Convención  sobre  los  Derechos  de  la  Niñez).  Se  debe 

procurar absolver las interrogantes o precisiones necesarias por parte de los entrevistados. 

• Explicar  que  los  resultados  de  la  encuesta  son  anónimos  y  que  serán  procesados  y 

devueltos como publicaciones, impresos y en algunos casos en talleres de devolución. 

• Mencionar  que  quienes  aplican  las  encuestas  pertenecen  a  un  grupo  de  organizaciones 

nacionales e internacionales  (a nivel global) que vienen aplicando estas encuestas a fin de 

presentar  a  las municipalidades,  gobiernos  y  Naciones  Unidas  el  punto  de  vista  de  las 

comunidades sobre el avance de RRD.  

Durante la entrevista 

• Antes que el entrevistado responderse debe de asegurarse que se haya entendido la 

pregunta y su significado. 

• Las respuestas deben de referirse solamente a cómo se aplican las políticas de GRD en la 

comunidad o en el municipio, no como se aplican a nivel nacional. 

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CUESTIONARIO ENCUESTA  Parte 1 Contexto (A ser llenado solo por la Organización Responsable de tomar la encuesta) 

1. Fecha de levantamiento de encuesta 

 

2. Organización Responsable   

3. Nombre de la comunidad   

4. Ubicación geográfica2   Distrito/provincia/región UTM3  Altitud 

5. Fenómenos más importantes en el área que puedan ocasionar afectación 

Natural4 Especificar: 

Socio – Natural5 Especificar: 

Antrópico6 Especificar: 

6. Ámbito geográfico7   Costa Sierra Amazonia 

Especificaciones8: 

 

 

 

7. Ámbito poblacional 9  Rural Urbano 

                                                            2 Mencionar por lo menos 3 niveles de división política 3 Las coordenadas UTM son un sistema de coordenadas geográficas. De ser posible se recogerán las coordenadas UTM con un GPS en campo. En el caso que esto no sea factible se podrá recurrir a fuentes de información secundaria como Google Maps. 4 Originados por la naturaleza: sismos, tsunamis, lluvias, eventos fríos, etc. 5 De origen natural pero influenciado por la acción del hombre: deslizamientos, inundaciones, etc. 6 Originados por el ser humano: contaminación, epidemias, violencia, fuga de gas, explosiones, etc. 7 Adaptar esta sección en cada país 8 Describir las principales características geográficas: (a) cobertura vegetal, (b) si es zona montañosa o plana y (c) clima predominante (lluvioso, fríos, temperaturas extremas, etc.) 9 Esta información sobre si la zona en rural o urbana puede que ya esté definida en anteriores censos, tomar esto en cuenta para no contradecir la información. 

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Especificar: ¿Es población campesina, nativa o indígena? 

         SI                                      NOLLLLL

¿Qué porcentaje de la población cuenta con servicios de agua y electricidad? 

_____________________ 

Especificar:  ¿Qué porcentaje de la población cuenta con servicios de agua, desagüe y electricidad? 

_____________________ 

Especificar: ¿La comunidad tiene reconocimiento legal?         

      SIdsds                    NOdsd   

 ¿Qué porcentaje aproximado de los terrenos tiene título de 

propiedad?  

 ____________________________________________ 

Tipo de material predominante en la construcción de casas:  

Madera Adobe Piedras  Esteras

Ladrillo  Bambú  Quincha  Calamina 

Otro:  Otro: 

 ¿Hasta qué punto la población tiene acceso a servicios de salud?    _______________________________________________________ 

 

 

 

8. Participación previa en Visión de Primera Línea (VPL) y / o en proyectos de gestión de riesgos de desastres 

VPL 2009 VPL 2011 VPL 2013 Proyectos de GRD

Desde qué año:  Hasta qué año:  

9. Identificación de aspectos más relevantes de la comunidad  

‐ Porcentaje aproximado de viviendas ubicadas en zonas de riesgo (expuestas a amenazas) 

________________ 

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‐ Porcentaje aproximado de viviendas mal construidas (riesgo de colapso o afectación) 

________________ 

‐ ¿La escuela está ubicada en un sitio seguro? 

_____________________________________________________________________________ 

‐ ¿La escuela es segura, la construcción es adecuada? 

_____________________________________________________________________________ 

‐ ¿La escuela es considerada un sitio de albergue? 

_____________________________________________________________________________ 

‐ ¿Qué tiempo hace que se conformó la comunidad? (tiempo de vida) 

_____________________________________________________________________________ 

‐ ¿Qué porcentaje de la población tiene más de 5 años viviendo en el lugar? 

________________ 

‐ Otros (desastres recientes10, su recurrencia o algún evento significativo en la historia de la 

comunidad). 

_____________________________________________________________________________ 

____________________________________________________________________________ 

___________________________________________________________________________ 

 

 

Parte 2 

Prioridades 

Número de encuesta11 

1. Tipo de entrevistado  1: Gobierno Local  2: Comunidad  3: Instituciones y/o empresas 

2. Edad  1: Menor a 11 2: 12‐17 3: 18‐25 4: 26‐60  5: mayor de 60 años

3. Sexo  Mujer  Hombre Otro 

4. Discapacidad / Capacidades diferentes o especiales 12 

Sensorial  (sordo mudo, ciegos, mudos….) 

Física (silla de ruedas…..) 

Mental13 

                                                            10 Considerar también desastres pequeños, medianos y recurrentes (ver Glosario) 

11 Ver explicación en Anexo 

12 Todos podemos tener disminuidas ciertas capacidades pero se debe considerar aquellas situaciones 

que limiten el relacionamiento normal con otras personas y/o el acceso a diversos tipos de servicios 

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5a y 5b Preguntas solo si es población campesina, nativa o indígena

5a. ¿Cuál es su lenguaje materno? 

 

5b. ¿Cuál es el lenguaje que más usa? 

 

6. ¿Hace cuánto tiempo vive en la comunidad? 

1: 1 a 3 años 

2: 4 a 6 años 

3: 7 a 10 años 

4: 11 a 20 años 

5: 21 a mas años

7. ¿Cómo es su nivel socio económico con relación al de su comunidad? 

1: Más pobre 

2: Pobre  3: Igual  4: Mejor  5: Mucho mejor 

8. ¿Cómo es el nivel socio económico de su comunidad en comparación al resto del país? 

1: Más pobre 

2: Pobre 3: Igual 4: Mejor 5: Mucho mejor

   

                                                                                                                                                                              13 Se podrá entrevistar a personas con un grado de discapacidad leve y que tengan la capacidad de 

comprender las preguntas y expresarse correctamente 

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9.Completar la siguiente matriz  (Ver explicación para completar la matriz en Anexo) 

Priorización de amenazas  Causa de la amenaza Afectación posible Frecuencia  Intensidad Acciones  Factores adversos 

5 (mayor prioridad )   

Muy alto

 

Alto 

Med

io 

Bajo 

4   

Muy alto 

Alto 

Med

io 

Bajo 

3   

Muy alto 

Alto 

Med

io 

Bajo 

2   

Muy alto 

Alto 

Med

io 

Bajo 

1 (menor prioridad)   

Muy alto 

Alto 

Med

io 

Bajo 

¿Cuál es la mayor amenaza para los niños? 

  ¿Para los niños? 

¿Cuál es la mayor amenaza para las mujeres? 

  ¿Para las mujeres? 

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                                                            14 Muy alto se refiere al caso en que los  desastres afecten fuertemente la vida, la salud y bienes de la 

comunidad 15 Esta pregunta busca evaluar la percepción del avance en la implementación del Marco de Acción de 

Hyogo. Cada una de las 5 sub preguntas que siguen están inspiradas en las 5 prioridades de acción 

10. ¿Qué es lo que más afectaría (tipo de amenaza) en el futuro a su comunidad?  

 

11. ¿Qué tan probable e intenso puede ser un desastres en su comunidad? 

1: Mínimo 2: Poco 3: Medio 4: Alto 5: Muy alto14

Comentarios:  

12a.Han ocurrido pérdidas y afectaciones por desastres en su comunidad desde el 2005? 

Sí 

Pasar a pregunta 12b 

No 

Pasar a pregunta 13 

12b. Cambios en las pérdidas y afectaciones por desastres en la comunidad desde el 2005 

1: Incremento sustancial de pérdidas

2: Incremento de pérdidas 

3: Ningún cambio

4:  Alguna disminución 

5:  Disminución sustancial 

¿Qué tanto afectaron los desastres a los NNA? ¿Por qué? 

 

 

 

¿Qué tanto afectaron los desastres a las mujeres? ¿Por qué? 

 

13. Desde el 2005, ¿Cuáles han sido los avances en su comunidad en la gestión del riesgo de desastresy porque?15 

13a: Organización de la población y las instituciones locales (incluido el municipio) para la gestión del riesgo de desastres 

5: máximo avance 

4: avance importante

3: avance medio 

2: poco avance 

1: ningún avance  

¿Por qué? 

 

 

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                                                            16 El primer periodo del Marco de Acción de Hyogo finaliza el 2015, UNISDR está facilitando los procesos de consulta para un Marco de Acción Post 2015 mediante eventos nacionales, continentales y globales; los temas priorizados en esta encuesta se presentarán en estos espacios. El proceso de consulta culminará en marzo del 2015 en Japón donde se acordará el nuevo Marco de Acción Post 2015. 17 Estudios de riesgo, evaluación de percepciones de riesgo, etc. 

13b: Conocimiento y evaluación de los riesgos (magnitud y frecuencia de eventos y fenómenos adversos y quiénes o qué pueden ser más afectados); existencia de sistemas de alerta temprana 

5: máximo avance

4: avance importante 

3: avance medio 

2: poco avance

1: ningún avance  

¿Por qué? 

13c: Conocimiento y difusión de las medidas de reducción de riesgos 

5: máximo avance 

4: avance importante

3: avance medio 

2: poco avance 

1: ningún avance 

¿Por qué?

13d: Acciones de la comunidad para reducir sus riesgos (incluye obras, capacitación, organización, etc.) 

5: máximo avance 

4: avance importante 

3: avance medio

2: poco avance 

1: ningún avance 

¿Por qué?

13e: Preparación de la comunidad para enfrentar los desastres (simulacros, brigadas, equipos, señalización, rutas de escape) 

5: máximo avance 

4: avance importante 

3: avance medio

2: poco avance 

1: ningún avance  

¿Por qué?

14. De los siguientes temas para trabajar la gestión del riesgo de desastres en su comunidadseleccione 5 y priorícelos del 1 al 5. (Siendo el 5 el más importante y 1 el menos importante)16 

Investigación17    Seguridad Alimentaria Tecnologías 

Participación comunitaria    Cambio Climático Redes locales 

Seguros ante desastres    Riesgo urbano Sistemas de alerta temprana

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Observaciones del entrevistador: 

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_____________________________________________________________________________

                                                            18 La falta de acceso de las personas a sus derechos básicos como por ejemplo la información, la salud o la educación puede incrementar su vulnerabilidad 19 La afectación directa e indirecta de los más pobres. Por ejemplo: Estudios recientes indican que los más afectados por los eventos fríos son los que tienen menor acceso a la educación 20 Por ejemplo identificar los profesionales o maestros de obra en la comunidad que puedan ayudar a identificar y reducir los riesgos 21 Por ejemplo: Una comunidad que su producción principal son las papas un desastre puede impedirle 

venderlas y también puede impedirle acceder al maíz en caso este sea su fuente principal de alimento. 22 Formación de brigadas comunitarias conformadas por la misma población o poblaciones vecinas e 

instituciones 

Protección de medios de vida    Acceso a vivienda adecuada Derechos y vulnerabilidad18  

Información sobre riesgos y medidas para reducirlos 

  NNA: Generación de oportunidades 

Revaloración de conocimientos ancestrales 

 

Impacto social de los desastres19 

  Recursos y capacidades locales20 

Alianzas con empresas privadas para reducir los riesgos 

 

Desarrollo de capacidades, educación y difusión de la información 

  Elaboración de mapas para el ordenamiento territorial 

Desastres pequeños, medianos cotidianos y recurrentes 

Poblaciones Vulnerables: Acciones para reducir las vulnerabilidad específicas de adultos mayores, personas con discapacidad, comunidades nativas, etc. 

  Probable afectación de los mercados locales en situaciones de desastre21 

Género: Rol activo de mujeres y niñas /  Acciones para reducir las vulnerabilidad específicas de mujeres y niñas 

Voluntariado en emergencias22 

  Otro: Especificar Otro: Especificar 

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ANEXOS 

 

A. Glosario (basado en la terminología de UNISDR) 

Amenaza 

Probabilidad de ocurrencia de un evento adverso o fenómeno destructivo. Posible frecuencia 

de la ocurrencia de los diversos grados de intensidad en diferentes zonas, según se determinan 

a partir de datos históricos o análisis científicos. 

Amenaza natural 

Las amenazas naturales son un subgrupo de todas las amenazas (geológicas e 

hidrometeorológicas). Las amenazas geológicas incluyen procesos terrestres internos, tales 

como terremotos, actividades y emisiones volcánicas, y procesos geofísicos afines como el 

movimiento de masas,  aludes, desprendimiento de rocas, derrumbes en la superficie y 

corrientes de barro o escombros. Entre las amenazas hidrometeorológicas se encuentran los 

ciclones tropicales (también conocidos como tifones y huracanes), tempestades, granizadas, 

tornados, tormentas de nieve, fuertes nevadas, avalanchas, marejadas, inundaciones (entre 

éstas las inundaciones repentinas), sequías, olas de calor y de frío. 

Amenaza socio‐natural 

Este término se utiliza para aquellas circunstancias en las que las actividades humanas están 

incrementando la ocurrencia de ciertas amenazas, más allá de sus probabilidades naturales. 

Amenaza antrópica o tecnológica 

Entre los ejemplos de amenazas tecnológicas se encuentran la contaminación industrial, la 

radiación nuclear, los desechos tóxicos, la ruptura de represas, los accidentes de transporte, 

las explosiones de fábricas, los incendios y el derrame de químicos. 

Comunidad 

Grupo de personas que viven en un ámbito territorial y que tiene una identidad y pertenencia. 

(Para fines del Proyecto en lo posible se trabajará en poblaciones y ámbitos territoriales más 

pequeños que un Municipio). 

Desastre 

Importante: Considerar como desastres aquellos eventos pequeños y recurrentes que tienen 

un impacto localizado. 

Resultado de la combinación de la exposición a una amenaza, las condiciones de vulnerabilidad 

presentes, y capacidades o medidas insuficientes para reducir o hacer frente a las posibles 

consecuencias negativas. El impacto de los desastres puede incluir muertes, lesiones, 

enfermedades y otros efectos negativos en el bienestar físico, mental y social humano, 

conjuntamente con daños a la propiedad, la destrucción de bienes, la pérdida de servicios, 

trastornos sociales y económicos y la degradación ambiental. 

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Encuesta 

La encuesta  es el cuestionario, de dos partes, que mide la percepción local sobre el riesgo y el 

avance en las políticas de GRD. 

Entrevista  

Primera fase de la metodología para aplicar las encuestas, consiste en responder las preguntas 

de manera individual o grupal 

Grupo Focal 

Segunda fase de la metodología para aplicar las encuestas, consiste en la reunión de líderes de 

las comunidades y funcionarios locales a fin de analizar  y complementar los resultados de las 

entrevistas. 

Marco de Acción de Hyogo 

El Marco de Acción de Hyogo (MAH) es el instrumento más importante para la implementación 

de la reducción del riesgo de desastres que adoptaron los Estados miembros de las Naciones 

Unidas. Su objetivo general es aumentar la resiliencia de las naciones y las comunidades ante 

los desastres al lograr, para el año 2015, una reducción considerable de las pérdidas que 

ocasionan los desastres, tanto en términos de vidas humanas como en cuanto a los bienes 

sociales, económicos y ambientales de las comunidades y los países. 

NNA 

Niños, niñas y adolescentes 

Post Hyogo y Post 2015 

En el mismo período en el que se debata un marco después del 2015 para la reducción del 

riesgo de desastres, la comunidad internacional también se habrá reunido en la Conferencia 

sobre el Desarrollo Sostenible Rio+20 en junio de 2012 y también habrá marcado el camino 

hacia el programa para el desarrollo después del 2015, la fecha prevista para los Objetivos de 

Desarrollo del Milenio. Deberá considerarse la reducción del riesgo de desastres en estos 

programas. 

Riesgo 

Pérdidas posibles relativas a cierta causa, lugar y momento en particular. 

 

UNISDR 

Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres por sus siglas en 

inglés. Creada en diciembre de 1999, es el punto focal del sistema de las Naciones Unidas 

designado para coordinar la reducción del riesgo de desastres y para asegurar sinergias entre 

actividades de las Naciones Unidas y organizaciones regionales en torno a la reducción de 

desastres y actividades en los campos socioeconómicos y humanitarios. 

 

Vulnerabilidad 

La vulnerabilidad es una condición de incapacidad de una unidad social para anticiparse, 

resistir y recuperarse de los efectos adversos de un peligro. La vulnerabilidad debe ser 

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entendida como un proceso estrechamente asociado al desarrollo. Esto significa que la 

dinámicas productivas, de ocupación y uso del territorio, de construcción, y demográficas 

(migraciones, crecimiento de la población, etc.), impactan directamente en la vulnerabilidad 

de una población y sus medios de vida. 

B. Para llenar el N° de Encuesta: Se coloca el nombre de la institución que aplica la encuesta y se le da una numeración correlativa. Ej. Plan Internacional 001  C. Explicación para completar la matriz Se recomienda profundizar en la información solo en el caso de amenazas de origen natural o socio‐natural.  Priorización de amenazas: 

Pregunta: ¿Qué es lo que más le afecta negativamente en su comunidad? Por lo menos 1 amenaza debe ser de origen natural o socio‐natural. Posibles respuestas:  Amenazas naturales: Sismos, tsunamis, lluvias, eventos fríos, sequías, erupciones volcánicas….. Amenazas socio naturales: deslizamientos, inundaciones…… Amenazas antrópicas (originados por el hombre): contaminación, epidemias, violencia, accidentes de tránsito, desempleo, fugas de gas, incendios, explosiones……  

Causa de la amenaza Pregunta: ¿Qué ocasiona o condiciona la amenaza? Posibles respuestas: Mal manejo de recursos naturales, Ausencia de medidas de protección, Inexistencia de mantenimiento preventivo, Cambio climático, Delincuencia, Políticas económicas, Incumplimiento de normas de tránsito 

Afectación posible 

Pregunta: ¿Qué es lo que más se afecta en la comunidad en caso de un evento o fenómeno 

destructivo? 

Posibles respuestas; Especificar daños en: salud, vida, educación, servicios básicos, acceso a 

alimentos, afectación de medios de vida (cultivos, ganado, empleo), impacto sico‐social, 

pérdidas económicas, infraestructura, servicios. 

Frecuencia 

Pregunta: Cada cuánto tiempo ocurre 

Posibles respuestas: Todos los días, cada mes, cada 3 meses, cada año, entre 1 y 10 años, más 

de 10 años 

Intensidad 

Pregunta: Que tan importante pueden ser los daños en la comunidad en caso de un evento o 

fenómeno destructivo 

Posibles respuestas: Alta (Fuerte afectación a la vida, la salud y bienes de la comunidad), 

Media, Baja 

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Acciones 

‐ Qué está  haciendo la comunidad para reducir las afectaciones, y qué están haciendo la 

autoridad local 

‐ Qué se podría hacer en el futuro, qué se necesita para que las acciones sean sostenibles 

(por parte de la comunidad y la autoridad local), dé dónde se obtendrán recursos para las 

acciones planteadas  

‐ Qué capacidades y recursos existen en la comunidad? (ej: profesionales, conocimientos 

ancestrales, dinero de fondos públicos, etc.) 

Factores adversos 

‐ Administrativas, legales, intereses políticos, intereses económicos, factores económicos, 

capacidades humanas 

‐ Responsables (personas en la comunidad, empresas, autoridades) 

‐ Quiénes contribuyen a la reducción de estos factores adversos (aliados) 

‐ Qué se puede hacer para enfrentar y disminuir estos factores (ej. Cambiar políticas, leyes, 

proponer nuevas normas, mejorar la organización comunitaria). 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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