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describe la realidad de un empresa
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ENFOQUE BASADO EN UN CASO REAL:
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
AUTOR: HUAMAN ATUNCAR, CristinaCHÁVEZ MIRANDA, Irving ManuelVASQUEZ CHUGNAS, AlonsoRAMIREZ BURLING, Andres
IntroducciónEl presente proyecto denominado “Sistema
Integrado de compras, Ventas y evaluación de la productividad” para la empresa de VPI Media SAC. Busca de una forma precisa resolver los diferentes problemas encontrados en las áreas de compras, ventas y productividad (CRM) de la empresa, Encontrándose diferentes tipos de problemas.
ProblemasAnte un previo estudio de las áreas involucradas las cuales
no contaban con un ERP integrado, encontrándose con problemas tales como:
En la demora de intercambio de la información.Pérdida de la información.Confusión en los tiempos de ejecución de los procesos del
área.Desorganización en la toma de decisiones. Inexistencia de un sistema adecuado de reportes de la
productividad de la empresa.Falta de seguimiento por tiempos en los proyectos.Falta de registros oportunos de clientes.
Objetivo General
Elevar el numero de ventas de los servicios de la empresa en aproximadamente un 35% para el año siguiente.
Tener un buen sistemas de gestión, reporte y administración de las actividades.
Mejorar la relación laboral del equipo de trabajo.
Objetivos EspecíficosPromover a los empleados a diferentes áreas
de desarrollo.Consolidar los servicios brindados a los
clientes y obtener su satisfaccion.
Limitaciones
El proyecto dará solución a los problemas que vienen enfrentando las áreas en estudio. Entre las limitaciones encontradas podemos mencionar a:
a.- Restricción de datos entre algunas áreas por ser de carácter confidencial.b.- El tiempo en el desarrollo del sistema.
c.- Problemas técnicos y personales que podrían retrasar la labor de desarrollo del proyecto.
Alcances
Entre los alcances esperados podemos mencionar:
Modulo de ventasModulo de comprasModulo CMR
Marco TeóricoEs un enfoque por fases del análisis y diseño
que sostiene que los sistemas son desarrollados de mejor manera mediante el uso de un ciclo especifico de actividades del analista y del usuario
Metodología Metodología RUPEl Rational Unified Process o Proceso Unificado
de Racional. Es un proceso de ingeniería de software que suministra un enfoque para asignar tareas y responsabilidades dentro de una organización de desarrollo. Su objetivo es asegurar la producción de software de alta y de mayor calidad para satisfacer las necesidades de los usuarios que tienen un cumplimiento al final dentro de un límite de tiempo y presupuesto previsible. Es una metodología de desarrollo iterativo que es enfocada hacia “diagramas de los casos de uso, y manejo de los riesgos y el manejo de la arquitectura” como tal.
El RUP mejora la productividad del equipo ya que permite que cada miembro del grupo sin importar su responsabilidad específica pueda acceder a la misma base de datos incluyendo sus conocimientos. Esto hace que todos compartan el mismo lenguaje, la misma visión y el mismo proceso acerca de cómo desarrollar un software.
Ciclo De Vida En el ciclo de vida RUP veremos una implementación del
desarrollo en espiral. Con el ciclo de vida se establecen tareas en fases e iteraciones. El RUP maneja el proceso en cuatro fases, dentro de las cuales se realizan varias iteraciones en número variable
Las primeras iteraciones (en las fases de Inicio y Elaboración) se enfocan hacia la comprensión del problema y la tecnología, la delimitación del ámbito del proyecto, la eliminación de los riesgos críticos, y al establecimiento de una base de inicio.