Trabajo Prctico N1 - Ingls 78.01 Alumno: Gabriel Nicols Bazzi
Padrn: 91949Docente: Ricardo Spizzo Mail: [email protected]
Carrera: Ing. Qumica
De Ingeniero a Gerente: Consejos que Deberas Saber.Muchos
ingenieros encuentran que no estn preparados para la transicin
entre el trabajo tcnico y el liderazgo de equipos de personas,
generando frustracin y malestar.Debe saberse que con la transicin
se van a dejar de lado los detalles tcnicos para empezar a liderar
un equipo, el cual tiene que trabajar en un ambiente motivado. Se
debe entender qu es lo que mueve a las personas y cmo lograr que se
enfoquen en objetivos que hagan crecer al equipo.Es importante
poder superar obstculos burocrticos permitiendo que el grupo logre
hacer las cosas. El lder debe mantener una tica para que estas
cosas sirvan para ayudar a los dems: al equipo, al jefe y a la
compaa.Existe el estereotipo de que los ingenieros no suelen ser
carismticos, pero cualquiera puede serlo. Es importante poder
comunicarse correctamente y poder lidiar con conflictos entre el
personal, obteniendo resultados positivos de los mismos.Es crucial
concentrarse en el cliente, resolviendo sus problemas y tomando en
cuenta sus necesidades.La diferencia entre un gerente y un lder es
que mientras el primero est preocupado por tareas y cuestiones
administrativas, el segundo busca innovar y cambiar la organizacin
del equipo hacindolo ms efectivo.Toda organizacin necesita lderes
que tomen responsabilidades y trabajen en equipo para lograr sus
objetivos.
