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el aprendiz España capitulo 1
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Grupo Nº 2 4to. ”A” O.E 2015
2015
|
Proyecto “El Aprendiz” Capitulo 1
2
Bautista Toapanta Paulina Alexandra, Bravo Laica Diana Carolina, Chiluiza Chicaiza Paulina Elizabeth, Coca
Gaibor Katherine Elizabeth, Cuchipe Toaquiza Mauro Sebastián, Herrera Mendoza Diego Javier, Manobanda
Adome William Fabricio, Mejía Moya David Sebastián, Pandashina Andagana Luis Oswaldo, Rivera Morocho
Diana Elizabeth, Salazar Villacis María Carolina, Sánchez Naranjo Ana Lorena, Sánchez Vastin Mercedes Odila,
Tisalema Borja Jessica Alexandra, Toalombo Gallo Esteban Gabriel, Torres Toaza Erika Jazmina, Vascones
Rodríguez Javier Edison.
Universidad Técnica de Ambato
Recibido: 11 de Abril del 2015
Abstract This assay is performed based on a famous Spanish reality show called "The Apprentice" the protagonist Mr. Luis Bassat
entrepreneur is considered the best Spanish publicist. 16 corporate applicants who have excelled be integrated and have been
selected from more than 2,000 candidates in business; are divided into two groups one female and one male 8 members each.
Applicants begin this journey which will last for 13 weeks each group should solve business management both teams will have a test
to perform and the losing team to a member of that team will be eliminated, additionally have a supervisor who observes his
performance. The award for the winner is a job for a year with a millionaire salary.
Palabras Claves: Grupos de Trabajo, Ventas, Liderazgo, Costes, Estrategia, Division del Trabajo.
Resumen
El presente ensayo es realizado en base a un famoso reality español denominado “El aprendiz” el empresario protagonista es Sr. Luis
Bassat considerado como el mejor publicista español. Al corporativo se integrar 16 aspirantes quienes se han destacado y han sido
elegidos entre más de 2000 candidatos en el ámbito empresarial; se dividen en dos grupos uno de mujeres y otro de hombres de 8
integrantes cada uno.
Los aspirantes inician esta travesía la cual tendrá una duración de 13 semanas cada grupo deberá resolver problemas de gestión
empresarial los dos equipos tendrán una prueba que cumplir y del equipo perdedor se eliminará a un integrante de ese equipo,
adicionalmente tendrán a un supervisor quien observa su desempeño. El premio para el ganador es un puesto de trabajo durante un
año con un sueldo de seis cifras (gran recompensa, por lo cual todos son verdaderamente competitivos.
Keywords: Working Groups, Sales, Leadership, Costs, Strategy, Division of Labor.
Introducción
El Aprendiz es un reality se desarrolla en España y
consta de 16 participantes de los cuales 8 son
hombre y 8 son mujeres. Los cuales participan
para poder ganar un empleo en el cual ganaran un
sueldo de 6 cifras; en cada capítulo tendrán un
nuevo reto y uno de los participantes serán
despedidos.
Lo primero que hacen es formar dos equipos uno
de hombres y otro equipo de mujeres cuando los
grupos estén formados ellos deberán elegir un
líder el mismo que será el máximo responsable y
un nombre fácil y memorable para sus equipos.
Del equipo que pierda el reto será elegido una
persona que será despedida. La primera prueba
consistirá en realizar una venta, el equipo de
hombres estará acompañado por Regina y al
equipo de mujeres le acompañara Heinrich.
Se pretende que los grupos incluyan miembros de
todas las áreas debido a que con esto se crea un
ambiente colaborativo en donde cada integrante
puede ayudar con los conocimientos que dominan,
logrando con esto una complementariedad que
pueda llevar a una sinergia de ideas.
El comienzo
Luis Bassat
Considerado como el mejor publicitario español y
latino americano de la historia, fundador de la
agencia que lleva su nombre y actual Presidente
de honor del Grupo Bassat Ogilvy España, Luis
Bassat tiene un sentido de la justicia que arrastra
desde niño y una curiosidad innata por todo. Un
profundo respeto por todas las personas y, sobre
todo, una preparación y un esfuerzo personal
constantes. Todo ello es la clave de una
trayectoria profesional que Luis Bassat trasmite
con un entusiasmo sin límites.
Regina Knaster,
Directiva con más de 15 años de experiencia
profesional, ha desarrollado su actividad en
entornos multidisciplinares e internacionales, a lo
largo de tres etapas, a su derecha,
Heinrich Joos,
Suizo de nacimiento, pero madrileño de adopción.
Después de sus estudios de publicidad en Zúrich,
amplía su formación en Paris y Londres. Su
trayectoria profesional se ha desarrollado en Suiza,
Venezuela y España y su experiencia abarca una
gran variedad de clientes, ambos serán sus oídos y
sus ojos el cual siempre irán detrás de los
concursantes.
Rubén Sardiña
Rubén nació en Burgos y tiene 26 años. Tiene
pareja desde hace más de diez años. Desde
pequeño practica la natación y ha participado en
competiciones internacionales. Asegura que este
deporte le enseñó lo importante que es ser
competitivo y perseverante. A pesar de no tener
estudios superiores, él mundo de los negocios le
ha motivado siempre. Él es ya accionista. Se
considera "emprendedor, atrevido y creativo".
Rubén tiene claro que la clave del éxito es no
tener miedo.
Teresa de la Lombana
Teresa quiere triunfar en el mundo empresarial, y
por eso dejó su Santander natal y se instaló en
Madrid. Tiene 27 años y ocupa el puesto de
Marketing leader en una importante
multinacional, IT. A pesar de su juventud, habla 4
idiomas, inglés, chino, español e italiano. Ha
ganado el concurso de "Creatividad Nacional de
Jóvenes Cerebros
Ángel Suárez
Ángel es madrileño y sólo tiene 20 años. En estos
momentos estudia Publicidad y Relaciones
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Públicas. A pesar de ser el más joven de los
concursantes, no tiene miedo a sus rivales.
Todavía es universitario, ya sabe lo que es
moverse en el mundo empresarial. Ha trabajado
de comercial en Londres, donde ganó el premio al
"Mejor Jefe de Equipo"
Ana Ríos
Ana tiene 36 años y aunque nació en Córdoba,
vive en Granada. Está soltera pero tiene pareja y
no tiene hijos. Desde pequeña ha admirado a su
padre, "un excelente comercial que me ha
contagiado la pasión por los negocios". Tiene 2
carreras universitarias, Licenciada en
Administración y Dirección de Empresas y
Diplomada en Ciencias económicas y
empresariales.
Anahí Gil
Anahí tiene 27 años y nació en Bolivia. Allí se
licenció Cum Laude en Diseño Gráfico y ha
conseguido, gracias a una estrategia que ella
misma diseñó, que Bolivia-Sucre sea sede de los
Juegos Bolivianos 2009. Desde hace unos años
vive en Barcelona, donde trabaja de Directora de
Arte de una agencia de publicidad.
Benjamín Téllez
Benjamín tiene 36 años y es de Barcelona. Soltero
sin pareja. Es licenciado en Administración y
Dirección de Empresas, Licenciado en
Administración Internacional de Empresas en
Bournemouth (Inglaterra) y con un MBA realizado
en París y los Ángeles. Sus padres le enseñaron lo
que es el mundo de los negocios y desde entonces
vive volcado en ellos. Lleva 12 años liderando
equipos a nivel internacional y ha vivido en
Inglaterra y Estados Unidos.
Elena Marcelo
Elena tiene 28 años, es de Badajoz y trabaja como
Delegada Comercial en una importante agencia de
viajes. Es soltera pero tiene pareja. Es diplomada
en Turismo, y ha realizado varios cursos de
formación para delegados comerciales y de
negociación. Es hija de una abogada y un
funcionario, y desde pequeña le han enseñado
que el saber no ocupa lugar. Tiene tal espíritu
emprendedor que compagina su trabajo con la
presidencia de una asociación cultural
Lorena Celades
Lorena nació en Castellón y tiene 26 años. Está
soltera y sin pareja. Es licenciada en Ingeniería de
diseño Industrial, junto a un Master en Marketing
e investigación de mercados y también en
Dirección de empresas comerciales. Su último
trabajo ha sido en una multinacional para Asia
Mario Berta
Es italiano de 24 años nació para los negocios.
Creció jugando en el banco de inversiones del que
sus padres son dueños. Por eso, a pesar de su
juventud, ha trabajado como comercial en las
mejores empresas
Enrique Ordoñez
Enrique Ordóñez tiene 26 años, nacido en Cádiz y
criado en Oviedo aunque reside en Madrid. Está
soltero y con pareja. Fue broker inmobiliario
internacional en Miami y actualmente es asesor
comercial para una inmobiliaria dedicada a
embajadas y multinacionales.
Noelia Alonso
Noelia Alonso tiene 28 años, está soltera y con
pareja. Nació en Barcelona, lugar donde reside. Es
diplomada en relaciones laborales y trabaja como
consultora. No ha dejado de formarse con cursos
en gestión del cambio o de iniciativa y creatividad.
Tiene sus objetivos muy claros, está
comprometida con la calidad de su trabajo.
Natalia Martínez
Natalia Martínez tiene 37 años, ha nacido en Elche
y vive en Alicante. Está divorciada y tiene dos hijos
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de 5 y 13 años, a los que ha sacado adelante con
su fuerza y su lucha constante. Desde muy joven,
con 15 años, comenzó su carrera como vendedora
en Avón. Hoy en día es empresaria y dueña de una
de las pocas inmobiliarias que han esquivado la
crisis en Elche.
Juan Ignacio Lanchares
Juan Ignacio Lanchares tiene 30 años y nació en
Valladolid. Actualmente no tiene pareja. Es
diplomado en Administración y Dirección de
Empresas, en Marketing y en Informática
Empresarial. Su último trabajo ha sido como Jefe
de Ventas en un concesionario de automóviles,
convirtiéndolo en el número uno de ventas en
España. Se considera una persona transparente,
con don de gentes y atractiva
Francisco José Martínez
Francisco José Martínez tiene 32 años y es natural
de Tarrasa (Barcelona). Tiene pareja desde hace 6
años y es padre de una niña de 10 meses. Es
Director Comercial y Socio Fundador de dos
empresas dedicadas a la venta y comercialización
de productos tecnológicos.
Isabel Poblaciones
Isabel Poblaciones tienes 34 años y nació en
Zaragoza. Está casada y es madre de una niña de
seis meses. Es licenciada en Ingeniería Técnica
Industrial y en Ingeniería Electrónica por
University of Central Lancashire (Inglaterra). En los
últimos tiempos ha trabajado como Directora
Técnica en una gran empresa nacional
Javier Martín
Javier Martín nació en Madrid hace 27 años. Es
licenciado en Ingeniería Superior Informática.
Realizó un Master in Bussines Administration en
ICADE con una de las mejores calificaciones de su
promoción y considerado el mejor líder de equipo.
Actualmente es socio de una empresa de servicios
financieros y gestión de presupuestos.
Los discutibles nombres elegidos para cada equipo
(Crash.es en el caso de las chicas y Stamina en el
de los chicos), los líderes (Ana y Juancho).
El primer reto es vender 500 kg de encurtidos, se
debe estudiar el producto para reconocer las
diferencias entre un encurtido y otro y analizar
quienes son los consumidores se lo debe hacer
con rapidez, el equipo que más venda ganara y
del equipo que pierda uno será despedido.
La primer tarea es dividirse una parte de los
equipos venderá en mercadillos de Madrid la otra
por las calles de la localidad de San Antonio.
Una parte de Crash ha optado por vender en una
localidad de Velilla, el grupo de los hombres opta
por vender en el barrio de Hortalezas .Los
candidatos deben diferenciar los encurtidos con la
ayuda de un catálogo. Deben analizar el costo y
poner un precio de venta al público. Después de
un largo y agotador día los equipos se presentan
para recibir las críticas de su jefe el mismo que les
pregunta a los líderes de cada equipo si han
mantenido un buen liderazgo y si han sabido
llevar en orden a su equipo.
Cuando el jefe le pregunto a Ana si ha sido una
buena líder, su supervisor discrepa y le dice “si
eres una buena vendedora pero una mala
organizadora”.
Proceden a ver cuánto han vendido cada equipo y
lo más importante que beneficio ha hecho cada
equipo.
El equipo de Stamina ha obtenido un beneficio de
80, 57 Euros, el equipo Crash. Se ha obtenido un
beneficio de 96. 08 Euros, existe un diferencia de
15 Euros.
Al jefe no le parece bien el beneficio que ha
obtenido le pareció bajo, les pide que reflexione y
sigan superándose. El jefe le pide al equipo
perdedor que platiquen y que al cabo de una hora
regresen para que el líder le dé el nombre de
quien será la persona a la cual le van a despedir.
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En el otro lado de la ciudad las ganadoras se
relajan en un Spa urbano.
Juancho el líder de Stamina tiene que analizar
quien y en que han fallado, empiezan a sacar
conclusiones. Ellos desconocen que Javier calculo
los precios de manera errónea.
Juancho considera que el error fue haber pedido
más kilos de producto pero el jefe le dice que no
fue una mala idea que al contrario el ser
arriesgado es característica de un buen líder.
Al analizar cuál fue el fallo se dan cuenta de que
una parte del grupo genero ganancias y la otra
parte del grupo genero una perdida lo cual causo
que perdieran el reto. El error fue no haber
comparado el coste que tenía cada equipo del
producto. Solo querían vender y vender. El Sr
Bassat les supo manifestar que “El mejor
vendedor no es el que corre más”, les aconseja y
le pide al líder del grupo que escoja dos personas.
Juancho una vez visto los resultados y por qué
decide escoger a Ángel y Javier. Faltaba espíritu
de equipo y no existía un liderazgo definido. Al
finalizar el Sr Bassat decide que el que debe irse
es Javier.
Cada grupo se fueron a vender de parte de
mujeres y de parte hombres y de cada grupo se
fueron por diferentes partes para terminar más
rápido y pasaron todo el día vendiendo y ya 7 de
la tarde la venta a finalizado cada uno se salen en
coche diferentes. Y por parte de hombres han
vendido 450 euros, y por parte de las mujeres han
vendido 15.
Conclusiones
Acerca del resultado final de la primera prueba y
para ello planteamos un punto de vista sobre los
errores cometidos por los principales
protagonistas de este primer capítulo (no de los
que han querido serlo, que también los hay)
Ángel Suárez, el chico de 20 años que fue
nominado por no cumplir con la responsabilidad
otorgada por el líder de su grupo, Juancho, de
supervisar las actuaciones del subgrupo es, a
nuestro criterio, el menos que menos culpa tiene
de lo sucedido. Se le otorgó una responsabilidad
de supervisión no acorde con su preparación ya
que se trata de un estudiante con escasa
experiencia laboral y con más ganas que
capacidad y experiencia.
Javier Martín, la persona despedida, cometió,
desde nuestro punto de vista, un error grave
(fallar en el cálculo de los precios de coste de los
encurtidos propiciando ventas por debajo del
precio de coste real) y uno muy grave (no
argumentar en su defensa ante Luis Bassat
cuando tuvo la oportunidad, teniendo un buen
abanico de argumentos para hacerlo),
probablemente esto último le costó la expulsión
ya que los otros dos nominados habían
arremetido el uno contra el otro y su opinión
podría haber inclinado la balanza hacia el despido
de uno de ellos por parte del empresario.
Juan Ignacio Lanchares (Juancho), ostentaba la
máxima responsabilidad en el equipo Stamina y,
en nuestra opinión, cometió 3 errores de bulto:
1.- Nombrar a Ángel responsable del subgrupo
que vendía en la calle. Era el que menos
experiencia tenía y probablemente no había
establecido una estrategia de precios en su vida.
El resultado: los cálculos de precios los hizo una
sola persona a solas, sin la participación ni
supervisión del resto.
2.- No cerrar una hora de entrega con el
proveedor cuando solicitaron más mercancía, lo
que le impidió poder rechazar ese pedido
posteriormente, con el consiguiente coste por el
excedente no vendido.
3.- No cotejar, en ningún momento, los precios a
los que estaban vendiendo unos y otros pese a
que ambos grupos se reunieron a la tarde para
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vender excedentes, situación en la cual parece
lógico redefinir la política de precios para
optimizar los beneficios de esos excedentes y
evitar dejar de vender la mercancía sobrante.
El último de los errores (o mejor dicho, el último
hecho anómalo) fue el del Sr. Bassat, que expulsó
a una persona por haberse equivocado en una
cuenta (básica, pero una cuenta al fin y al cabo) o
quizás, quién sabe, por haber sido honesto y
haber asumido la culpa como suya, no
argumentando en su favor cuando había razones
de peso que apuntaban a otras personas, y dejó
impune al líder, que cometió varios errores
capitales, propiciando la victoria del otro equipo,
que ganó la prueba obteniendo unos beneficios
de tan sólo 80 € en todo un día de trabajo.
Glosario
Ámbito: Espacio y conjunto de personas o cosas en que se desarrolla una persona o una cosa. Componentes: Se trata de elementos que, a través de algún tipo de asociación o contigüidad, dan lugar a un conjunto uniforme. Contexto: el conjunto de circunstancias (materiales o abstractas) que se producen alrededor de un hecho, o evento dado. Crash: palabra en inglés cuyo significado en español es choque. Factor: Elemento o circunstancia que contribuye, junto con otras cosas, a producir un resultado. Sinergia: comúnmente refleja un fenómeno por el cual actúan en conjunto, varios factores, o varias influencias, creando así un efecto más grande que el que hubiera podido esperarse dado por la suma de los efectos de cada uno, en caso que hubieran operado independientemente. Stamina: palabra en inglés cuyo significado en español es durar, o duradero. Riesgo: Posibilidad de que se produzca un contratiempo o una desgracia, de que alguien o algo sufran perjuicio o daño. Retos: Un reto es una invitación al duelo, una provocación o un desafío. Puede tratarse de una amenaza o una intimidación
Bibliografía
Noriega Gómez, M. G. (s.f.). La importancia del
liderazgo en las Organizaciones. Obtenido
de Sitio web de Universidad Tecnólogica
de la Mixteca:
http://www.elfinancierocr.com/gerencia/
biblioteca/Guadalupe-Noriega-
Universidad-Tecnologica-
Mixteca_ELFFIL20140425_0008.pdf
El Aprendiz Capitulo1. (11 de Julio de 2013).
Obtenido de sitio web de Youtube:
https://www.youtube.com/watch?v=UO4
xmNBKyVw
Flores Jiménez, I., Flores Jiménez, R., Tapia Castillo,
I., & Salazar Márquez, G. (1 de Julio de
2011). Presentaciones por Asignatura.
Obtenido de sitio web de la Universidad
Autonoma del Estado de Hidalgo:
http://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Pre
sentaciones/tlahuelilpan/administracion/l
iderazgo/Liderazgo.pdf