REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA FUERZA ARMADANCLEO MRIDA

Ensayo: Presentacin y elaboracin de proyectos.

ITC-7S-N01Integrantes:

Jos Daniel Flores Infante 24.196.897

Introduccin:El ser humano se caracteriza por su capacidad de abstraccin y razonamiento, gracias a esto puede crear objetos y formas de tamaos colosales en su mente, y de ser necesario, plasmarlos en la vida real (acorde con las leyes naturales) para su beneficio.Un proyecto parte de esta imaginacin o idea del ser humano, donde se plantea un objetivo para solucionar un problema o mejorar algn aspecto de la vida diaria. Por su parte un proyecto necesita del ser humano, l le dar la idea y destino para su logro, una persona sin ideas, imaginacin, o destino claro no podr realizar un proyecto con xito ya que carece de los requisitos para su elaboracin. En caso tal de que el individuo tenga claras sus metas, aspiraciones o destino, la elaboracin de la idea ser un proceso sencillo, ya que tiene un futuro claro de la misma manera que un proyecto cumple objetivos a futuro, en tal sentido se proceder a evaluar si la idea es factible o no, se determinaran costos, eficacia, duracin y beneficios o problemas que est pueda generar a la sociedad, en tal caso no habr idea muy mala, difcil, imposible o intil si no es previamente evaluada de forma analtica.

Desarrollo:Se puede decir que un proyecto es el desarrollo de estrategias y actividades, que a futuro van a traer un beneficio a una determinada empresa, comunidad o individuo. En este proyecto se evaluaran las ventajas y desventajas de su realizacin, teniendo en cuenta tanto lo que se va a optimizar, como las posibles consecuencias que acarrea esta optimizacin. De cualquier forma el objetivo del proyecto las ventajas deben ser mayores que las desventajas, ya que la idea es generar una solucin, ms no un problema. A todo esto se le denominara evaluacin de proyectos.Los proyectos son realizados por personas, tienen recursos limitados y son planificados para su ejecucin y control. Existe una diferencia entre proyecto y operacin, le primero tiene un tiempo determinado, es decir, tiene un inicio y fin, con una serie de objetivos especficos, en cambio las operaciones se basan mas en tareas repetitivas para el continuo funcionamiento ya sea de la empresa, comunidad o individuos en particular.Un proyecto no se haya limitado por cantidad de personas ni tiempo, pudiendo estar involucrada de una persona a miles, o tomando tiempos de unos cuantos das a varios aos. Los proyectos son de suma importancia para la vida humana, ya que vivimos en un mundo de constante cambio, en el cual siempre habr que adaptarse de la mejor forma a los medios o circunstancias que nos rodean. Cada proyecto esta adecuado a las circunstancias y parmetros dependiendo de la situacin que se desarrolla, un ejemplo claro es que los proyectos de la actualidad son completamente distintos a los de 1950, donde las caractersticas sociales, climticas, demogrficas, y muchas ms, eran completamente distintas a las de hoy da, por esta razn cada proyecto es nico y no se repetir por la cantidad de variables a las que est ligado.Un proyecto es igual que un sistema, est compuesto por una seria de subelementos que lo conforman como un todo como son, los medios, las operaciones, objetivos, entre otros. Como todo sistema, el proyecto necesita que sus elementos trabajen de forma eficaz individualmente pero que adems se interconecten y se organicen coherentemente.Los proyectos, debido a su caracterstica temporal, estn formados por un antes, un durante y un despus. Antes de formular el proyecto se realizan trabajos de investigacin sobre el tema a tratar. Durante el proyecto se da un seguimiento de las tareas. Despus del proyecto se investiga cuales fueron las consecuencias de este. Relacin entre administracin y proyecto.Por ltimo tendremos una importante relacin entre la administracin y un proyecto. El proyecto consta de recursos limitados, ya sea personas, dinero o tiempo, en consecuencia se tendr que dirigir y administrar de forma adecuada todos estos recursos para el xito del proyecto, evitando as derroches o carencias y optimizando el objetivo a lograr, disminuyendo as las desventajas. Una buena administracin del tiempo y los recursos, permitirn tener un mejor seguimiento de las operaciones realizadas y una organizacin efectiva, reduciendo la cantidad de variables indeseadas, ahorrando recursos y trabajo.Cuadro comparativoProyecto InvestigacinProyecto InversinProyecto Servicio comunitario

La mayora de las veces se realiza a mediano y largo plazo.Vara dependiendo del tamao de la inversin, corto, mediano o largo plazo segn el objetivo econmico.Es mayormente de corto plazo, buscando la solucin prctica y econmica de algn tipo de problema.

Generalmente no requiere de una inversin econmica.Como su nombre lo ndica est dirigido exclusivamente al desarrollo econmico, manejando sumas importantes de dinero. Dependiendo de la actividad se usara o no dinero, pero siempre ser limitado, buscando la solucin con la menor cantidad de recursos.

Son realizadas principalmente por Universidades y Centros de InvestigacinSon realizados por empresas, compaas, negocios, centros comerciales, industrias, es decir, por cualquier ente que maneje sumas importantes de dinero.Son realizados por alumnos con aspiraciones a un titulo ya sea de bachiller o universitario, como requisito para graduarse, prestando un apoyo a la comunidad en nombre de la institucin educativa.

Conclusin:Podemos concluir que el siguiente ensayo cumpli con el objetivo de presentar de forma resumida lo que es la esencia de un proyecto, dndonos a conocer aspectos claves del mismo, adems de cmo se debe iniciar. Otro aspecto se observo que el proyecto siempre tiene un lado positivo, para este no existe una idea que no se pueda realizar hasta no haber sido previamente analizada, por lo que no da cavidad a inseguridades o a miedos, permitiendo desarrollar cualquier proyecto de forma analtica y realista. Igualmente dependiendo del tipo de proyecto a este se le asignaran diversas cantidades de recursos o de personal, estos siempre estarn planeados para futuro y con expectativas de mejorar alguna operacin o dar un servicio a algn grupo de personas.