UNIVERSIDAD FERMIN TORO ESCUELA DE ADMINISTRACIN Y RELACIONES INDUSTRIALES

ENSAYO

Alumna: YULLIAM GARCIA

C.I: 16.496.725

12 de julio 2015

INTRODUCCION

Cuando las labores de un cargo alcanzan un volumen de tal magnitud, o

cuando su naturaleza se vuelve tan heterognea que no pude ser

atendida por un solo individuo, es necesario dividir dichas actividades y

asignarlas a otras personas, a travs del proceso de delegacin de

deberes. Tal procedimiento de asignacin se denomina "la divisin del

trabajo" y constituye una de las bases de la organizacin. Se puede definir

como "la localizacin eficiente de actividades entre individuos y entre

unidades organizativas".

represento las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles,

consustancial a toda actividad humana desde la prehistoria, se intensific

con la revolucin neoltica que origin las sociedades agrarias y aceler

de modo extraordinario su contribucin al cambio tecnolgico y social con

el desarrollo del capitalismo y la revolucin industrial.

ENSAYO

Fragmentacin o descomposicin de una actividad productiva en sus

tareas ms elementales y su reparto entre diferentes personas, segn su

fuerza fsica, habilidad y conocimientos. El aumento de la produccin que

se deriva de la puesta en prctica del principio de la divisin del trabajo se

debe, segn Adam Smith, a tres causas principales: aumenta la habilidad

y destreza de los trabajadores; ahorra la prdida de tiempo de pasar de

una tarea a otra; facilita la invencin y el uso de grandes mquinas que

abrevian considerablemente el trabajo y le permiten a un hombre realizar

la labor de muchos. Especializacin de los trabajadores en determinadas

actividad es de modo que aumente su eficiencia por la acumulacin de

experiencia y desarrollo de su habilidad. Divisin oflabour. Divisin del

trabajo se aplica a muy diversos aspectos del proceso productivo y a sus

repercusiones sociales. Cuando el trabajador se centra en una tarea

pequea y sencilla pondr ms atencin que si realiza una donde deba

estar rotando de trabajo constantemente con sus compaeros; es decir, al

realizar una tarea ms complicada perder la concentracin en el

momento de la rotacin. En el texto de Smith "Investigacin sobre la

naturaleza y causas de las riquezas de las Naciones" se habla tambin de

la importancia del aporte de las maquinarias (creadas por los artesanos

con el objeto de agilizar el trabajo). stas brindan a la tarea un plus de

sencillez y su uso se centra en crear mtodos rpidos y simples de

ejecucin. Ejemplo: Los alfileres del libro La riqueza de las naciones de

Adam Smith, si una persona fabrica alfileres hace menos de cien al da

mientras que si dividimos el trabajo puede fabricar hasta 10.000

alfileres.Sobre todo, est estrechamente ligado a la divisin de la

sociedad en categoras sociales, a la distincin entre trabajadores

manuales e intelectuales, entre ciudad y campo, etc. La primera divisin

del trabajo, que ha subsistido en todos los estadios del desarrollo

econmico, es la divisin por sexos. Los pueblos primitivos no conocan

otros tipos de divisin. En el caso de la capacidad especfica de los

individuos, la ausencia de reservas obligaba a todo el grupo a dedicarse a

la bsqueda de alimentos. As, el reparto de las tareas se haca entre

hombres y mujeres, consagrndose los primeros a la caza (y a la guerra)

y las segundas a la recoleccin. La existencia de un excedente social

favorece la divisin del trabajo. Con la revolucin neoltica y el surgimiento

de la agricultura aparece la divisin entre pastores y cultivadores, adems

del desarrollo de especializaciones artesanas. Las tribus intercambian

cermicas, tapices, etc. La generalizacin del intercambio supone la

divisin profesional (herreros, alfareros, tejedores). La revolucin

metalrgica da nacimiento a nuevas especializaciones y traza el modelo

que se convertira en la divisin general del trabajo en agricultura,

industria y comercio. El sistema de manufactura desarrollado en Europa

occidental introduce la divisin del trabajo en el interior de los oficios. El

proceso productivo se fragmenta y se subdivide en una serie de

operaciones simples. En los tiempos modernos, la mecanizacin y la

organizacin cientfica del trabajo (sistemas de Taylor y de Bedaux)

aceleraron este movimiento. Las diferentes formas de divisin del trabajo

se inser en un marco social que contribuye a determinarlas. Las tareas

de concepcin, direccin, control y ejecucin son realizadas por

categoras sociales distintas y corresponden a una jerarqua de estatutos

que pueden ser hereditarios (en las sociedades de castas) o estar ligados

a la propiedad de los medios de produccin, a la posesin de ttulos o a la

competencia (en otros tipos de sociedades). En la empresa moderna, la

divisin tcnica del trabajo y la divisin social jerrquica entre quienes

deciden, controlan y ejecutan son complementarias. Tanto psiclogos

como socilogos han estudiado los efectos de la divisin tcnica del

trabajo. Con la aparicin del libro de Georges Friedmann -"El trabajo en

migajas", se han sealado los riesgos de la especializacin precoz y de

la parcializacin de las tareas. En ello se ha visto el origen de los

sentimientos de frustracin del trabajador, que explican la agravacin de

los conflictos sociales y las formas violentas que adoptan en ciertas

categoras particularmente sometidas a la parcializacin, como, por

ejemplo, los obreros especializados. Despus de Karl Marx, ciertos

tericos sociales vieron el signo distinto de una autntica sociedad

socialista en la supresin de la divisin del trabajo, sobre todo de la

divisin entre trabajadores manuales e intelectuales, entre ejecutivos y

subalternos.

El trabajo adquiere su pleno desarrollo social cuando adquiere un sentido

objetivo. El trmino institucin designa, desde E. Durkheim, los modos de

conducta establecidos por la sociedad e introducidos en la vida social que

estn ya dados de antemano a la vida de cada individuo como

estructuras. Tal como afirma Jos Antonio Marina en tica para

Nufragos16,cada cultura transmite unos deberes y lo hace a travs de las

instituciones socializadoras. La estructura de estos deberes no es un

modelo mental para usar, sino un modelo para realizar. Da la impresin

de que muchas normas son resmenes contundentes de soluciones a

problemas. Es por esta razn por la que se siente el mercado como una

imposicin.

Dos tendencias del mercado. En el aspecto objetivo se ve la preeminencia

social del mercado sobre el individuo. Pero el mercado como institucin,

como tradicin entregada, ha de estar subordinado al desarrollo personal

(aspecto subjetivo). Estos dos aspectos tensan las relaciones laborales y

determinan la tolerancia del mercado de trabajo. Si se pierde el

fundamento humano del trabajo, el mercado despersonaliza al hombre y

se convierte en un fin en s mismo. Y en el otro extremo, si se pierde la

dimensin social del trabajo, se perder su posibilidad de servicio. Ambas

tendencias no garantizan cul de ambas dominar. Simplemente nos

marca el campo de accin donde toda persona deber asumir su

responsabilidad.

BIBLIOGRAFIA

http://www.economia48.com/spa/d/division-del-trabajo/division-del-

trabajo.htm

https://es.wikipedia.org/wiki/Divisi%C3%B3n_del_trabajo