Candurin B., Jeniree E. C.I. 18.273.131 ENSAYO “LA QUINTA DISCIPLINA” Hasta hace no mucho tiempo, se nos había estado inculcando la idea de ver y estudiar el mundo por partes, juntando lo que se consideraba afín y separando lo que se veía como ramas opuestas. Este tipo de pensamiento se conoce hoy como asistémico; se había estado aplicando en las organizaciones por muchas décadas y sus características principales son la incapacidad para ver la relación entre elementos muy separados y por ello carecer de una visión multidimensional que le permita detectar en toda amplitud las consecuencias de un error. Con ello en mente surge una disciplina a principio de los 90’s, desarrollada por Peter Senge que se denominó “La Quinta Disciplina”, la cual resulta ser el resultado de la unión de las siguientes 5 disciplinas: Pensamiento Sistémico, Dominio Personal, Modelos Mentales, Visión Organizacional Compartida y Aprendizaje en equipo. El pensamiento sistémico, es un marco conceptual que incentiva a la visualización mental de todas las partes que convergen en un mismo foco, permite ver las relaciones de los elementos y por ello es más fácil realizar las modificaciones que sean necesarias. La idea de esta disciplina es que cada parte del proceso se relaciona con otra ya sea porque recibe información de ella o porque la provee, y para estudiarlas en su totalidad no podemos sencillamente limitarnos a la parte estudiada, sino, que se debe estudiar el todo y así obtener todas las respuestas. En las organizaciones el pensamiento sistémico ayuda en la percepción del ente organizacional mediante la relación de todos sus departamentos, de donde salen y hacia dónde se dirige el producto, por cuales canales atraviesa y de presentarse un problema, facilita la detección, solución y prevención en el futuro. El dominio personal, es considerado el espíritu de la organización pues es una cuestión de actitud opcional en el empleado, es decir, el individuo toma la decisión de dedicarse a la organización y esa exclusividad propicia una relación simbiótica en la cual la organización se beneficia del individuo y este se beneficia de la organización al permitírsele formar parte del proceso creativo, de algo más grande que sí mismo, y en general “de pertenecer”. Esta actitud que refleja el individuo hacia la organización trae como consecuencia un estado de felicidad humana que lo lleva a sentirse libre para crear resultados deseados y así conseguir una felicidad plena. Los modelos mentales, se refieren a las teorías que creamos en nuestras mentes y que constantemente asumimos son la única realidad válida;
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