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Entendiendo el alcance de la crisis global

Entendiendo el alcance de la crisis global

Jorge Suárez Vélez

UnicefMayo 6, 2009

Jorge Suárez Vélez

UnicefMayo 6, 2009

11Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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Jorge Suarez-Velez
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“La inflación del crédito – éxtasis, delirio, enriquecimiento fantástico. Deflación del crédito – depresión, crisis, remordimiento. Un estado sigue al otro. No hay escape porque uno es la causa y el otro el efecto.

Garet Garret, 1932, Anatomy of the Bubble

22Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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“El propio efecto de los individuos al reducir el peso de sus deudas lo incrementa, debido al masivo impacto de lo que está por liquidarse. Mientras más pagan los deudores, más deben. Mientras más se inclina el barco económico, más tiende a inclinarse. No se está balanceando, se está volteando.”

Irving Fisher, 1933, The Debt-Deflation Theory of Great Depressions

33Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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“En una u otra forma, toda crisis tiene un componente de deuda que ha adquirido un tamaño desproporcionado en relación a los medios para pagarla.”

John Kenneth Galbraith, 1990, A Short History of Financial Euphoria

44Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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“La disrupción de nuestros mercados de crédito ya es de proporciones históricas … pero, más importante, esta crisis ha echado a andar cambios sociales fundamentales, cambios que afectan nuestros hábitos de consumo, nuestros valores”.

Robert Schiller 2008, The Subprime Solution

55Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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El origen de la crisis

66Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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La abolición de Glass –Steagall creó una expansión de crédito sin precedente de 1980 a 2001.

La abolición de Glass –Steagall creó una expansión de crédito sin precedente de 1980 a 2001.

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• De 1960 a 1980 la razón deuda a ingreso familiar se mantuvo alrededor de 70%.

• En 2002 era 101%. • En 2007 llegó a 140%/• Hoy, 14% del ingreso neto después

de impuestos se va a pagar interés y capital de lo que deben.

• Esto es más de lo que gastan en comida.

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Al liberarse las comisiones en los setenta, las casas de bolsa dependen de su capital.

Al liberarse las comisiones en los setenta, las casas de bolsa dependen de su capital.

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• En 1965, 61% de los ingresos provenían de comisiones. En 1990, 16%.

• Compensan con apalancamiento. En 1970, Merrill Lynch estaba apalancado 5 a 1; en 2007, 35 a 1.

• Dependen de capital para operar, para apoyar ofertas públicas, etc.

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Eso provoca excesos en los sistemas de remuneración.Eso provoca excesos en los sistemas de remuneración.

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• Un operador o un banquero de inversión toman decisiones por mucho capital.

• 50% de los ingresos se fueron en compensación.

• Para Goldman Sachs en 2006:

• El empleado promedio ganó 662 mil dólares.

• Los 25 mejor pagados ganaron más de 25 millones (el CEO: 54)

99Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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Los mercados crecieron también en forma desproporcionada.Los mercados crecieron también en forma desproporcionada.

1010

1. El producto mundial asciende a 48.6 billones de dólares.

2. Los mercados accionarios suman 50.6.

3. El mercado de bonos 67.9.

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El largo periodo de estabilidad genera una falsa sensación de seguridad. Se subestima el riesgo en el sistema

1111Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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Los bancos parecían estar mejor capitalizados de lo que están.Los bancos parecían estar mejor capitalizados de lo que están.

1212

• Recurren a “Special Investment Vehicles” en paraísos fiscales.

• En 2006, Citibank tenía 2.1 billones de dólares en estos vehículos.

• En su balance tenían sólo 1.8 billones.

• Las “monoliners” aseguran 3 billones de activos con 34 mil millones de capital.

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Los intermediarios/inversionistas no bancarios también han crecido.Los intermediarios/inversionistas no bancarios también han crecido.

1313

1. En 1980, había 610 hedge funds que invertían 39 mil millones de dólares.

2. En 2006, había 9,462 hedge funds que invertían 1.5 billones de dólares.

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Se crean modelos para “compartir” riesgo que quitan transparencia.Se crean modelos para “compartir” riesgo que quitan transparencia.

1414

• 60% de las hipotecas estaban titularizadas.

• Se emiten bonos hipotecarios• Se rebanan.• Los bancos del mundo participan en

la bonanza.• Se asume que los deudores se

desapalancaran por precios.• Crece el mercado de CDS’s.

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Este entorno fomentó la creación de espejismos.Este entorno fomentó la creación de espejismos.

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• Generó burbujas en diferentes mercados de activos.

• Éstas generaron la ilusión de riqueza.

• Ésta provocó una caída en la propensión a ahorrar, y una explosión en el consumo.

• El vigoroso consumo llevó a una enorme expansión de capacidad.

1515Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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Transformando un bono hipotecario en una obligación de deuda colateralizada (CDO)

1. Pool de hipotecas

2. Se hace un pool con los pagos de capital e intereses en valores hipotecarios (MBS)

AAA

AA

A

BBB

3. Se empaqueta valores hipotecarios en CDO’s

Calificación

Más seguro, menos tasa

Menor calidad

Aún menor

RIesgoso

AAA

AA

A

BBB

La deuda riesgosa absorbe pérdidas primero. Los segmentos más altos pueden recibir una calificación más alta que el valor hipotecario subyacente.

Nueva calificación

1616Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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Nuevos intermediarios aceleraron el deterioro en los estándares de crédito.

Nuevos intermediarios aceleraron el deterioro en los estándares de crédito.

Pre-1980s: Loa bancos y S&L’s originaban,mantenían yMonitoreaban los préstamos.

Desde entonces el mercado hipotecario se ha ido bursatilizando.

Deudor

Banco o S&L

Deudor

Banco hipotecario

Banco deinversión

Inversionista

Corredor de hipotecas

Hedge funds

Agencias federales

1717Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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El acervo de deuda en EUA creció en forma insostenible.El acervo de deuda en EUA creció en forma insostenible.

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• En 1980 era 163% del PIB.

• En 2007 era 346% del PIB. • El crecimiento se explica por dos

fuentes:• La deuda de las familias creció de

50% del PIB en 1980 a 100% en 2007.

• La del sector financiero, de 21% a 116%.

1818Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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El consumo estadounidense es 72% del PIB de EU, y 17% del producto mundial.

1919Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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Los precios dejan de subir a fin de 2006 y empieza el torbellino.Los precios dejan de subir a fin de 2006 y empieza el torbellino.

2020

• Las hipotecas recientes revientan.• La opacidad de los balances genera

una corrida sobre los bancos.• No se sabe quiénes son solventes.• Los bancos se tienen que

desapalancar vendiendo activos opacos es imposible capitalizarse.

• Los ahorradores evitan a los bancos frágiles.

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[email protected]@yahoo.com 2121

La sabiduría popular dice que uno no puede gastar más de lo que gana. Eso es cierto a nivel individual, pero engañoso cuando se aplica a una comunidad … sería más cierto decir que no podemos ganar más de lo que gastamos.

John Maynard Keynes

2121Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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[email protected]@yahoo.com 2222

Todo lo que viene se explica, entonces, en una palabra …

DESAPALANCAMIENTO

2222Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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El proceso virtuoso fue …El proceso virtuoso fue …80’sAumenta capacidad de financiar proyectos

Las familias se empiezan a endeudar

Suben los precios de las inversiones en valores y propiedades

Las familias dejan de ahorrar.

Crece el consumo

80’sAumenta capacidad de financiar proyectos

Las familias se empiezan a endeudar

Suben los precios de las inversiones en valores y propiedades

Las familias dejan de ahorrar.

Crece el consumoSe Incorpora mano de obra

de BRIC

2323Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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El proceso virtuoso fue …El proceso virtuoso fue …

90’sAumenta capacidad instalada

Se absorbe nuevas tecnologías

Crecimiento sin inflación

Suben los precios de las inversiones en valores Propiedades

90’sAumenta capacidad instalada

Se absorbe nuevas tecnologías

Crecimiento sin inflación

Suben los precios de las inversiones en valores Propiedades

Se colapsa Internet

2424Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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El proceso virtuoso fue …El proceso virtuoso fue …2001:Bajan tasas de interés a 1%

Boom inmobiliarios

2003: Bush firma el “American Dream Downpayment Act” (5.5 millones de familias)

Surge “subprime”, crèditos NINJA, CDO’s, etc

2008

2001:Bajan tasas de interés a 1%

Boom inmobiliarios

2003: Bush firma el “American Dream Downpayment Act” (5.5 millones de familias)

Surge “subprime”, crèditos NINJA, CDO’s, etc

2008

Colapso de bienes raices

Cae Bear Stearns, Lehman, AIG

Madoff

2525Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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Ahora, todos esos procesos virtuosos que generaron el mayor crecimiento mundial en un periodo de cinco años entre 2001 y 2006, se están invirtiendo.

2626Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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El ciclo que viene es …El ciclo que viene es …

Desplome en la demanda

Enormes niveles de capacidad instalada ociosa

Desplome de la inversión privada

Crecimiento explosivo del desempleo

Desplome en la demanda

Enormes niveles de capacidad instalada ociosa

Desplome de la inversión privada

Crecimiento explosivo del desempleoDeflación

2727Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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El ciclo que viene es …El ciclo que viene es …

Deterioro de carteras de crédito bancarias

Escasez de crédito

Gobiernos expandiendo su “balance sheet” (endeudándose) para compensar

Deterioro de carteras de crédito bancarias

Escasez de crédito

Gobiernos expandiendo su “balance sheet” (endeudándose) para compensar

2828Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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Producto = C+I+G+X-M

2929Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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El ciclo que viene es …El ciclo que viene es …

Deterioro de carteras de crédito bancarias

Escasez de crédito

Gobiernos expanden su “balance sheet” para compensar

Baja la demanda especulativa por activos

Bancos e inversionistas buscan liquidez

Deterioro de carteras de crédito bancarias

Escasez de crédito

Gobiernos expanden su “balance sheet” para compensar

Baja la demanda especulativa por activos

Bancos e inversionistas buscan liquidez3030Mayo 6, 2009

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El ciclo que viene es …El ciclo que viene es …

Caída en el precio de los activos

Las familias se ponen a pagar lo que deben.

Aumenta la relación deuda/patrimonio, porque el patrimonio cae aún más.

Se incrementa la proporción marginal a ahorrar.

El consumo sigue cayendo.

Caída en el precio de los activos

Las familias se ponen a pagar lo que deben.

Aumenta la relación deuda/patrimonio, porque el patrimonio cae aún más.

Se incrementa la proporción marginal a ahorrar.

El consumo sigue cayendo.3131Mayo 6, 2009

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El ciclo que viene es …El ciclo que viene es …

Quiebran empresas.

Los gobiernos rescatan lo que no deben para “proteger” el empleo.

El déficit público crece exponencialmente.

Aumenta la emisión de deuda pública para financiarlo.

“Crowding out” del sector privado, crece su costo de financiamiento.

Quiebran empresas.

Los gobiernos rescatan lo que no deben para “proteger” el empleo.

El déficit público crece exponencialmente.

Aumenta la emisión de deuda pública para financiarlo.

“Crowding out” del sector privado, crece su costo de financiamiento.

3232Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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El ciclo que viene es …El ciclo que viene es …

El banco central imprime para evitar presión deflacionaria.

Los inversionistas se indigestan con tanto papel en el mercado.

Eventualmente, exigen tasas más altas para compensar por deterioro crediticio.

La moneda pierde credibilidad.

Los inversionistas se refugian en activos, y generan inflación.

El banco central imprime para evitar presión deflacionaria.

Los inversionistas se indigestan con tanto papel en el mercado.

Eventualmente, exigen tasas más altas para compensar por deterioro crediticio.

La moneda pierde credibilidad.

Los inversionistas se refugian en activos, y generan inflación.

3333Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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¿Y esto cuánto dura?

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Estamos en el segundo round de tres.Estamos en el segundo round de tres.

3535

• 2007 Colapso de mercado inmobiliario

• 2008 Colapso de inversión privada “capex”

• 2009 Colapso en el consumo privado

5% del PIB

10% del PIB

70% del PIB

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El mundo entero está en recesión.El mundo entero está en recesión.

3636

1. La exportaciones en Taiwán bajaron 40%, el canario en la mina de carbón.

2. Taiwán y Vietnam- a China y Japón- a Estados Unidos y Europa, la cadena se rompe cuando se demanda menos carros, computadoras, TV’s de pantalla plana…

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El mundo entero está en recesión.El mundo entero está en recesión.

3737

1. Las exportaciones japonesas cayeron 35%, las coreanas 17%, las de Hong Kong 5%, las de Alemania 10.6%.

2. El PIB chino estuvo flat en IVQ08, la producción industrial de la India mostró su primera caída en 14 años, y Japón decreció 4.6%

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3. La eurozona se contrajo 1.5% en el IVQ, y 1.2% en el año.

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Se han frenado los dos motores del crecimiento mundial.Se han frenado los dos motores del crecimiento mundial.

3838

1. El gasto en consumo estadounidense

2. La inversión china, mucha de la capacidad instalada quedará ociosa.

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La crisis originalmente de “subprime” tuvo un efecto multiplicador.

La crisis originalmente de “subprime” tuvo un efecto multiplicador.

3939

• Las pérdidas de subprime fueron de 250 mil millones a octubre de 07.

• El FMI estima la pérdida en “output” mundial de 08-15 en 4.7 billones.

• La pérdida de capitalización en el mercado accionario global fue de 26.4 billones, a noviembre de 08.

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Además, la crisis crediticia se globalizó en los últimos años.Además, la crisis crediticia se globalizó en los últimos años.

4040

• Los “claims” internacionales de los bancos de los cinco principales países industrializados eran de 6.3 billones en 2000.

• En junio de 2008 eran 22 billones.

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El proceso de desapalancamiento estadounidense será largo.El proceso de desapalancamiento estadounidense será largo.

4141

1. Tienen que contraerse los balances de los bancos.

2. Dada la ayuda “condicionada”, lo harán por la parte del crédito.

3. La economía mundial requiere de 4-5 dólares de crédito por cada dólar de crecimiento en el PIB.

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[email protected]@yahoo.com 4242

Las pérdidas de la banca mundial pueden acabar ascendiendo a entre tres y cuatro billones de dólares.

4242Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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¡O MÁS!

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El proceso de desapalancamiento estadounidense será largo.El proceso de desapalancamiento estadounidense será largo.

4343

4. La recapitalización apenas alcanza para el nivel de activos actual.

5. Viene aún el deterioro de crédito al consumo, corporativo, internacional.

6. Los bancos en EU y Europa tenían 5 billones de capital “tier one”. Les quedará entre uno y dos para una cartera de crédito de 43 billones.

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Deutsche Bank

RBS

Morgan

Stanley

Credit Agricole

Barclays

BNP

ParibasSociete

Generale

UnicreditUBS

Credit Suisse

Goldman Sachs

Santander

Citigroup

JP Morgan

HSBC

49

16

120

4.6 10.3

7667

17 26

8091

7.4

108

32.5

93

26

116

35

75

100116

255

165

215

27 3564 19

85 97

Valor de merado al 20 de enero de 2009 en miles de millones de dólares

Valor de mercado valuado al fin del segundo trimestre de 2007

Hacer ofertas públicas no es opciónpara recapitalizarse

Fuente: JP Morgan

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El proceso de desapalancamiento estadounidense será largo.El proceso de desapalancamiento estadounidense será largo.

4545

7. El FDIC ha intervenido 31 bancos este año.

8. Los nuevos estándares regulatorios seguramente exigirán mayor capitalización.

9. Sería absurdo que el gobierno “obligue” a los bancos a prestar.

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El enorme estímulo es una aspirina.El enorme estímulo es una aspirina.

4646

• ¿Cuánto llevamos?• Paquete febrero 168 mil m.• Fannie y Freddie 200• AIG 122.8• TARP 700 (17.4)• Plan hipotecas 275• Plan Obama 825 …

• TOTAL 2.7 billones• En términos relativos es enorme:

• El Plan Marshall 115.3 • La carrera a la luna 698• La Segunda Guerra 3.6 billones

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Hoy hay menos sujetos de crédito.Hoy hay menos sujetos de crédito.

4747

• 45% de las hipotecas que se refinanciaron en Q1 08 están nuevamente vencidas.

• El score de crédito promedio es de 690 puntos en este momento.

• Para una hipoteca a 30 años fija se requiere 760 mínimo, para comprar un carro 720.

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4848

La necesidad por capitalización crecerá conforme los niveles de solvencia sean menores.

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La solvencia de los bancos es una variable que depende del nivel de precios de los activos.

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4949

La pregunta clave es si la caída en el consumo estadounidense es una tendencia temporal o secular.

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5050

El consumo también depende del nivel de precios de los activos.

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La pregunta clave es si la demanda por activos regresará a donde estaba.

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No hay demanda rezagada por vivienda.No hay demanda rezagada por vivienda.

5151

• 68% de las familias viven hoy en casa propia, históricamente han sido 64%.

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El patrimonio de las familias está devastado.El patrimonio de las familias está devastado.

5252

• La razón capital/precio de las casas está en su mínimo histórico: 44.7%.

• El patrimonio total bajó en 13 billones durante 2008.

• Los cheques que mandó Bush acabaron bajo el colchón. El ahorro aumentó de 0.2% a 2.8% el año pasado, y rebasa 4% hoy.

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El patrimonio de las familias está devastado.El patrimonio de las familias está devastado.

5353

• Pero era 8% antes de las burbujas.• Las empresas están quitando su

contribución a 401-K’s.• El problema de “entitlements” aún

no se ha tocado y es urgente su solución.

• EU no tiene colchón de ahorro. En Japón, el ahorro en 89 era 13% y bajó a 3% para amortiguar la crisis.

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Su endeudamiento relativo está creciendo.Su endeudamiento relativo está creciendo.

5454

• En el tercer trimestre pagaron 29 mil millones de dólares de deuda.

• Hay once meses de venta de inventario de bienes raíces. Toma 9 meses vender una casa, y la demanda especulativa pasó de 25% a 3% del mercado.

• El precio de las viviendas va a seguir bajando, y es el activo más relevante para las familias.

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Demográficamente, se acercan a edad de retiro.Demográficamente, se acercan a edad de retiro.

5555

• Entre 1946 y 1964 nacieron 78 millones de “baby-boomers”.

• En la crisis inmobiliaria de 1990 edad mediana promedio de 33 años. Ahora tienen 52.

• Pueden aguantarse sin hacer “ascensos” en sus bienes.

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La familia promedio ya gastó de más.La familia promedio ya gastó de más.

5656

• Las casas de empeño están haciendo su agosto, al igual que las agencias de cobranza.

• La familia promedio tiene 40 mil dólares de bienes duraderos (además de su vivienda)..

• La familia promedio tiene 2.2 automóviles.

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La familia promedio ya gastó de más.La familia promedio ya gastó de más.

5757

• 1.2 carros por cada persona con licencia.

• La demanda de automóviles está debajo de su nivel de reposición: 10 vs. 12 millones de autos.

• ¿Es “oportuno” rescatar a las armadoras de carros?

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El consumo chino compensará por la caída estadounidense.MITO

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El consumidor chino es 2.8% del producto mundial, el de Estados Unidos más de 17%.

5959Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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Las importaciones chinas de bienes de consumo han caído 40% en los últimos doce meses marzo a marzo.

6060Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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La situación china es delicada.La situación china es delicada.

6161

1. Se ha frenado el gasto en inversión y las exportaciones (80% del PIB).

2. La confianza del consumidor ha caído junto con la demanda de bienes duraderos.

3. La bolsa se desplomó y el mercado inmobiliario está cayendo.

4. Hay despidos masivos y cierres de industrias.

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Los chinos quieren mantener a su economía creciendo a más de 8%.Los chinos quieren mantener a su economía creciendo a más de 8%.

6262

1. El paquete de estímulo no es tan grande como parece (15%/PIB), aunque es enorme.

2. Se tiene que mover la inversión de bienes comerciables a no comerciables.

3. Mucha de la capacidad instalada quedará ociosa, por lo que no se les puede forzar a invertir.

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El reto es fomentar “destrucción creativa”.El reto es fomentar “destrucción creativa”.

6363

1. La mitad de las empresas que manufacturan juguetes han cerrado y un tercio de las que hacen calzado.

2. Buscan que el capital se reasigne hacia empresas que producen maquinaria y bienes de capital, y equipo de transporte.

3. Quieren que los salarios promedio aumenten.

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Eventualmente buscan fomentar el consumo.Eventualmente buscan fomentar el consumo.

6464

1. El consumo no va a reaccionar hasta que resuelvan el problema de salud pública.

2. Una tentación peligrosa es que devalúen el yuán para “exportar” su exceso de capacidad.

3. Un país que devalúa su moneda para subsidiar exportaciones crece a costa del desempleo del que compra.

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6565

Wolfgang Munchau dice que “la crisis empezó en Estados Unidos, pero es en Europa donde se puede volver una catástrofe”.

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La situación en Europa Oriental es una bomba de tiempo.La situación en Europa Oriental es una bomba de tiempo.

6666

1. El mercado hipotecario en Hungría creció exponencialmente, pero se endeudaron en francos suizos.

2. Los bancos austriacos tienen exposición de crédito equivalente a 80% del PIB en la zona..

3. Los bancos suecos, italianos, belgas, irlandeses, franceses y alemanes también están expuestos.

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Exportaron mucho y no ahorraron.Exportaron mucho y no ahorraron.

6767

1. Aumentaron consumo aprovechando crédito e IED.

2. Al devaluar, la deuda se hace impagable.

3. Los bancos de europa occidental tienen 1.6 billones de exposición.

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4. Rogoff: convergirá el ingreso del oeste con el del este.

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La situación política es mucho más complicada.La situación política es mucho más complicada.

6868

1. La rigidez laboral creará problemas.

2. Resurgirá el proteccionismo en Europa.

3. Habrá fuerte presión sindical.

4. ¿Está Alemania dispuesta a rescatar a España, Grecia, Irlanda y Portugal?

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Hay enorme riesgo de que resurja el proteccionismo y se desate una guerra comercial.

6969Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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Los desbalances entre países deficitarios y superavitarios son excesivos.

Los desbalances entre países deficitarios y superavitarios son excesivos.

7070

• Los grandes exportadores petroleros generaron 813 miles de millones de superávit.

• China +399, Alemania +279, Japón +194.

• El mayor déficit es Estados Unidos 664 mil millones. Siguen España (10.1%/PIB), RU, Francia, Italia, Australia y Grecia (14%).

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Hay un enorme desbalance entre países deficitarios y superavitarios.Hay un enorme desbalance entre países deficitarios y superavitarios.

7171

• En 1929, EU tenía un superávit equivalente a 0.5% del producto mundial.

• Tenían el nivel de reservas más alto en la historia y financiaban los déficit de la cuenta corriente de sus socios.

• Después del desplome bursátil, Smoot-Hawley en 1930.

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Hay un enorme desbalance entre países deficitarios y superavitarios.Hay un enorme desbalance entre países deficitarios y superavitarios.

7272

• El comercio mundial se contrajo 70% en los seis años siguientes, generando una depresión mundial.

• Compete a quienes tienen capacidad excesiva tomar medidas para corregirla con demanda interna, pero no exportándola.

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Pronósticos

7373Mayo 6, 2009 UnicefMayo 6, 2009 Unicef

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Estaremos en un entorno deflacionario.Estaremos en un entorno deflacionario.

7474

1. Estados Unidos puede tener una tasa de inflación negativa en 2009. La economía está ocho puntos por debajo de su “output” potencial,

2. El desempleo oficial está en 8.5%, pero el real está alrededor de 16%.

3. El punto máximo de éste se alcanzará hasta fines de 2010. Los estados están “cortos” 150 mil millones de ingresos y crean un círculo vicioso.

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La economía estadounidense tendrá un crecimiento negativo entre 2% y 3% el peor desde 46.

La economía estadounidense tendrá un crecimiento negativo entre 2% y 3% el peor desde 46.

7575

1. Si bien el estímulo fiscal será enorme, el gasto en construcción en Japón en 95 fue de 8.3% del PIB y no fue más que un paliativo.

2. Los precios de los inmuebles caerán entre 15% y 20% más en el año.

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Las materias primas también presentarán volatilidad.Las materias primas también presentarán volatilidad.

7676

1. Las señales para el oro son mixtas.

2. Las materias primas industriales sufrirán más que las agrícolas.

3. Eventualmente, la elasticidad en la oferta hará que el precio del petróleo se recupere marginalmente.

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Latinoamérica resultará fuertemente afectada. Latinoamérica resultará fuertemente afectada.

7777

1. El déficit en cuenta corriente va a aumentar.

2. El flujo de remesas continuará cayendo.

3. Habrá políticas anti-inmigrante, y una fuerte contracción en el sector de construcción y de servicios.

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El efecto principal de la influenza porcina será económico. El efecto principal de la influenza porcina será económico.

7878

1. El efecto del SARS duró de noviembre de 2002 a junio de 2003.

2. Será un buen pretexto para medidas proteccionistas.

3. Repercutirá en menor tráfico de gente, menor inversión extranjera, menor actividad comercial.

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4. Mayor desempleo en el sector servicios: hoteles, restaurantes, etc.

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La inversión en portafolios puede ser negativa este año. La inversión en portafolios puede ser negativa este año.

7979

• Hay opciones para invertir a tasas de hasta 24%, sin necesidad de salir de Estados Unidos.

• Hay menos liquidez para invertir, hay redenciones masivas, y el crédito de margen bajó 37.6% en el NYSE en los primeros once meses del año.

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Este año se mantendrá el frágil equilibrio para financiar a EU. Este año se mantendrá el frágil equilibrio para financiar a EU.

8080

• China tiene dos billones de dólares de reservas, 700 mil millones en bonos del tesoro estadounidense (creció 15% el año pasado).

• Entidades extranjeras tienen tres billones de los alrededor de 5.5 billones en circulación.

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• Emitirán dos billones más. ¿A qué tasa los financiarán? ¿Afectará al dólar?

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La competencia por fondos será feroz. La competencia por fondos será feroz.

8181

• Brasil tiene que refinanciar 205 mil millones de dólares de deuda en el año, Rusia 605, India 257 y China 2,400.

• La emisión total de deuda soberana será tres veces lo que fue en 2008. Es una mala señal que Alemania no haya logrado colocar 6 mil millones de euros de deuda a diez años ayer.

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Otros pronósticos puntuales. Otros pronósticos puntuales.

8282

• El dólar se fortalecerá conforme la tasa en euros baje.

• La libra estará a la par con el euro.• La UPA de la bolsa estadounidense

puede bajar a $45 (540 para el S&P).

• El desempleo en EU puede exceder 11%, pero en Europa será mucho mayor.

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• Habrá un fuerte aumento en la tensión geopolítica (Pakistán e Irán).

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¿Qué tan real es el alza que estamos viendo en los mercados?

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¿Tocamos fondo?

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Viene la caída del mercado de bienes raíces comerciales.Viene la caída del mercado de bienes raíces comerciales.

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1. Hay $3.5 billones de deuda respaldada por propiedades comerciales.

2. La mitad en el balance de los bancos.

3. Los precios han caído entre 35% y 40% desde principios de 2007.

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4. La morosidad ha subido de 1.6% (IVQ 08) a 4.4% (IQ 09).

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La situación de las empresas se sigue deteriorando.La situación de las empresas se sigue deteriorando.

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1. S&P redujo la calificación de 523 emisoras y aumentó la de 38 en el primer trimestre.

2. Los resultados “mejores a lo esperado” se explican por recortes de costos y normalización de inventarios. .

3. Se perdieron 742 mil empleos en marzo y quizá 645 mil en abril.

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La situación irá siendo más estable, pero se tocará fondo hasta el año que viene, y la recuperación será lenta.

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El protagonismo del gobierno de Obama puede generar una situación fiscal difícil de financiar.

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Si no caemos presa del populismo, es posible salir de esta situación fortalecidos y en una condición menos ficticia y más sana.

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Si no caemos presa del populismo…

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