ENTORNO ECONOMICO Quindio 2011

ENTORNO ECONOMICO DEL QUINDIO 2011; CAMARA DE COMERCIO DE

ARMENIA

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DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO 1. ASPECTOS GENERALES 1.1 Datos Generales Extensión: 1.845 Km2 Capital: Armenia Número de Municipios: 12 Municipios (2008) 6 Corregimientos (2008) 6 Inspecciones (2008) Población: 549.624 (Proyección DANE 2010) Departamento

288.908 (Proyección DANE 2010) Armenia

Fuentes: IGAC, DANE


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1.2 Estructura de la Población por Género y Grupos de Edad

Fuente – DANE Boletín de Prensa Censo 2005 Perfil Departamental – septiembre de 2010


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Geografía Humana La población, en su población mayoría mestiza, tuvo su origen en el cruce de grupos indígenas con españoles. La colonización antioqueña a principios del siglo XIX de igual forma marco sus características raciales en la población. Actividades Económicas La actividad agrícola es muy importante en la economía de este departamento; de hecho, su principal renglón es el café. Otros cultivos que en los últimos años han incrementado su producción son: plátano, banano, yuca, cítricos, fríjol, maíz y cacao. La ganadería ocupa un lugar destacado en su economía, se centra en la cría, levante y engorde de ganado vacuno, porcino, caprino y ovino. Existen pequeñas explotaciones de oro mineral en la vertiente occidental de la cordillera central, de igual forma, aunque en menos proporción, se extrae plata, plomo y zinc. En cuanto a minerales no metálicos la arcilla, la caliza y la dolomita son los más destacados. La actividad industrial de mayor importancia es la agroindustria de alimentos. Cabe resaltar que su adecuada estructura vial y de servicios ha propiciado el desarrollo del turismo. Está ubicado en el centro-occidente del país. Limita por el norte con Valle del Cauca y Risaralda, por el este con Tolima, por el sur con Tolima y Valle del Cauca y por el Oeste con Valle del Cauca. Riqueza en Recursos Naturales La red hidrográfica del departamento está conformada por los ríos San Juan, Rojo, Verde, Espejo y Quindío, el de mayor longitud y con numerosos tributarios. Estos ríos reciben todas las corrientes que descienden de la cordillera. Base Económica Su economía gira en torno al cultivo y comercialización del café, histórico valuarte de la economía departamental y nacional. A esta actividad le siguen la prestación de servicios, las actividades agropecuarias y la industria. Fuera del café se cultiva plátano, yuca, caña panelera, sorgo, papa, maíz y hortalizas. La ganadería se ha consolidado durante las últimas décadas al igual que la apicultura. La industria esta desarrollada en el sector alimenticio, las confecciones, productos de aseo y productos de cuero. Agroindustria, Curtiembres, Muebles, Software Potencialidades Ofrece innumerables atractivos turísticos desde el punto de vista natural, cultural y científico. La cultura cafetera, su arquitectura y la hospitalidad de su gente, hace que recorrer Quindío sea una experiencia inolvidable. Además del fortalecimiento de la cadena del cuero, del sector de muebles, la agroindustria, software y sector educativo, el sector de salud de baja complejidad y bienestar


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Sitios Turísticos, Cabe mencionar el museo del oro Quimbaya en Armenia, el museo nacional y parque del café en Montenegro, el museo de fotografía B.C.H., en Calarcá, el museo del canasto cafetero en Finlandia y el Parque Temático Agropecuario Panaca. el Mariposarío de Calarcá, el parque de la vida, la granja de mama lulú, fincas temáticas y de aventura , el centro de investigación de bambú guadua, el programa turístico de la ruta del café, el parque del café y un numero alto de alojamientos rurales que ofrecen turismo vivencial fundamentado en la cultura cafetera, centro de convenciones

Fuente – DIAN - DANE

Nivel Educativo Departamento del Quindío

Fuente – DANE Boletín de Prensa Censo 2005 Perfil Departamental – septiembre de 2010

El 37,7% de la población residente en Quindío, ha alcanzado el nivel básica primaria; el 34,6% ha alcanzado secundaria y el 10,4% el nivel superior y postgrado. La población residente sin ningún nivel educativo es el 8,9%.


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Población Estudiantil del Departamento del Quindío Educación Básica y Media

Matrícula por sector

Educación Básica y Media

Año Oficial No oficial Total Oficial (%) No oficial (%)

2002 108112 13132 121244 89,17% 10,83%

2003 119872 11309 131181 91,38% 8,62%

2004 119758 14407 134165 89,26% 10,74%

2005 120517 12922 133439 90,32% 9,68%

2006 121110 13983 135093 89,65% 10,35%

2007 114633 12535 127168 90,14% 9,86%

2008 110415 12084 122499 90,14% 9,86%

2009* 110544 12097 122641 90,14% 9,86%

Fuente - Matrícula certificada por las secretarías de educación (2002).

MEN-Sistema de Información Nacional de Educación Básica (SINEB) [2003-2009] *Dato preliminar sujeto a modificación.

La participación del departamento respecto a la población estudiantil nacional es de 1,09% para el 2009.


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Establecimientos por sector


Año Oficial No oficial Total Oficial (%) No oficial (%)

2002 76 85 161 47,20% 52,80%

2003 74 90 164 45,12% 54,88%

2004 82 81 163 50,31% 49,69%

2005 85 83 168 50,60% 49,40%

2006 87 80 167 52,10% 47,90%

2007 87 78 165 52,73% 47,27%

2008 87 73 160 54,37% 45,63%

2009* 86 75 161 53,42% 46,58%

Fuente - MEN-Sistema Nacional de Información de Educación Básica - Directorio Único de Establecimientos educativos – DUE

Nota: En el año 2003 se da inicio al proceso de fusión de establecimientos educativos. * Dato preliminar sujeto a modificación

La participación del departamento respecto al número de establecimientos educativos a nivel nacional es de 0,65% para el 2009.


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Cobertura del Departamento en Educación Básica y Media

Tasa de Cobertura


Año Cobertura bruta Cobertura neta

2002 95,30% 88,59%

2003 103,38% 91,92%

2004 106,19% 94,58%

2005 106,74% 94,41%

2006 108,51% 96,25%

2007 103,32% 91,35%

2008 100,91% 89,28%

2009* 102,78% 90,96%

Fuente: Matrícula certificada por las secretarías de educación (2002).

MEN-Sistema Nacional de Información de Educación Básica (SINEB) [2003-2009] Población proyectada con base en el censo de 2005-DANE

Dato preliminar sujeto a modificación.


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Educación Superior

Matrícula por sector

Educación Superior

Año Oficial Privado Total Oficial (%) Privada (%)

2002 8065 3025 11090 72,72% 27,28%

2003 7854 2840 10694 73,44% 26,56%

2004 8680 3080 11760 73,81% 26,19%

2005 8070 3019 11089 72,77% 27,23%

2006 9308 3295 12603 73,86% 26,14%

2007 9028 3410 12438 72,58% 27,42%

2008 10825 3527 14352 75,43% 24,57%

2009 11517 3864 15381 74,88% 25,12%

2010* 13054 4134 17188 75,95% 24,05%

Fuente - MEN-SNIES

*Dato preliminar sujeto a modificación

El porcentaje de la Universidades del departamento del Quindío que registran estudiantes matriculados para el 2010 es de 75,95% en Instituciones Oficiales con un total de matriculas de 13.054; en el sector privado el porcentaje es de 24,05% para un total de 4.134 estudiantes y un consolidado departamental de 17.188 para el año 2010.


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Instituciones por sector

Educación Superior

Año Oficial Privada Total

2000 1 1 2

2001 1 2 3

2002 1 2 3

2003 1 2 3

2004 1 2 3

2005 1 2 3

2006 1 2 3

2007 1 2 3

2008 1 2 3

2009 1 2 3

2010* 1 2 3

Fuente - MEN-SNIES

*Dato preliminar sujeto a modificación

En el departamento del Quindío existen actualmente tres instituciones validadas como Universidad.


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Educación Superior Graduados Nivel Académico

Graduados por nivel académico

Educación Superior

Año Posgrado Pregrado Total Posgrado (%) Pregrado (%)

2002 232 1283 1515 15,31% 84,69%

2003 61 2550 2611 2,34% 97,66%

2004 7 1646 1653 0,42% 99,58%

2005 56 1236 1292 4,33% 95,67%

2006 98 1282 1380 7,10% 92,90%

2007 12 1254 1266 0,95% 99,05%

2008 116 1283 1399 8,29% 91,71%

2009 9 2480 2489 0,36% 99,64%

2010* 125 2292 2417 5,17% 94,83%

Fuente - MEN-SNIES *Dato preliminar sujeto a modificación

Los estudiantes graduados de pregrado del departamento son en el 2009 2.480 y en postgrado 9 par aun porcentaje de 99,64 y 0,36% respectivamente.


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Educación Superior Total Docentes

Docentes por carácter académico

Educación Superior

Año Institución técnica profesional Institución universitaria/escuela tecnológica Universidad Total

2003 151 31 2368 2550

2004 218 33 2402 2653

2005 152 41 2452 2645

2006 154 56 2450 2660

2007 188 N.D 1121 1309

2008 201 N.D 2030 2231

2009 206 N.D 2263 2469

Fuente - MEN-Sistema Nacional de Información de Educación Superior *Dato preliminar sujeto a modificación


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Cobertura del Departamento en Educación Superior

Tasa de cobertura

Educación Superior

Año Cobertura bruta

2002 22,70%

2003 25,00%

2004 25,30%

2005 24,60%

2006 29,60%

2007 40,60%

2008 47,80%

2009 55,50%

Fuente: MEN-Sistema Nacional de Información de Educación Superior Población proyectada con base en el censo de 2005-DANE


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2. INFORMACIÓN ECONÓMICA 2.1 Estructura Económica por Sectores del Quindío Colombia Quindío

Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 14,9% Industria manufacturera 7,3% Electricidad, gas y agua 4,8% Construcción 10,3% Comercio, reparación, restaurantes y hoteles 22,9% Transporte, almacenamiento y comunicaciones 8,0% Establecimientos financieros, seguros, actividades inmobiliarias y servicios a las empresas 12,1% Actividades de servicios sociales, comunales y personales 19,7%

Fuente DANE – Cuentas Departamentales, marzo de 2011

agricultura, ganadería, caza,

silvicultura y

pesca8%

explotación de minas y canteras

7%

industrias manufacturera

15%

electricidad,gas y agua4%

construcción7%

comercio, reparación,

restaurantes y

hoteles13%

transporte, almacenamiento y comunicaciones

8%

establecimientos f inancieros,

seguros,

actividades inmobiliarias y servicios a las

empresas21%

actividades de servicios sociales,

comunales y

personales17%

agricultura, ganadería, caza,

silvicultura y pesca

14,9%

industrias manufacturera

7,3%

electricidad,gas y agua4,6%

construcción10,3%

comercio, reparación,

restaurantes y

hoteles22,9%

transporte, almacenamiento y comunicaciones

8,0%

establecimientos f inancieros,

seguros,

actividades inmobiliarias y servicios a las

empresas12,1%

actividades de servicios sociales,

comunales y

personales19,7%


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2.2 Producto Interno Bruto 2008 PIB: 0,85% Departamento (DANE 2008)

Participación del PIB de Colombia

Variación Anual

-10,0%

-5,0%

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

8,6%

1,1%1,7%

3,5%

Quindío Colombia

0,0%

0,1%

0,2%

0,3%

0,4%

0,5%

0,6%

0,7%

0,8%

0,9%

1,0%

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

0,90%0,96%

0,92%

0,82%0,77%

0,80%

0,87% 0,85%


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Fuente DANE – Cuentas Regionales, marzo de 2011

2.3 MERCADO LABORAL Tasa de Desempleo Armenia 19,0 % mayo 2011 (DANE)

TGP - Tasa Global de Participación TO – Tasa de Ocupación TD – Tasa de Desempleo

Fuente – DANE Boletín de Prensa Censo 2005 – Junio de 2011

Tasa de Subempleo: 24,3% Tasa de Informalidad: 48,4% Tasa de Pobreza: 31,3% Tasa NIB*: 11,9% Tasa Miseria: 1,4% *NIB – Necesidades Básicas Insatisfechas

Armenia presento una tasa global de participación de 61,2%, superior en 2,4 puntos porcentuales frente a la registrada en 2010 (58,8). La tasa de ocupación fue 49,6%, superior en 1,8 puntos porcentuales frente a la registrada en 2010 (47,8%). La tasa de desempleo fue 19,0% a mayo de 2011.

Tasa de subempleo subjetivo

Armenia 2001 – 2011


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La tasa de subempleo subjetivo fue 24,3%, inferior en 0,5 puntos porcentuales frente a la registrada en 2010 (23,8%).

Fuente – DANE Boletín de Prensa Censo 2005 – Junio de 2011


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Principales Destinos de Exportación

Fuente: DIAN – DANE; mayo de 2011

Estados Unidos.42,0%

Japón.17,8%

Canadá.2,5%

Alemania.5,2%

Corea (Sur), Rep. De

6,8%

Reino Unido.6,6%

España3,5%

Bélgica.4,0%

Italia.0,6%

Ecuador.0,5%

Resto10,5%


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Principales Orígenes de Importación

Fuente: DIAN – DANE; mayo de 2011

Facilidad para Hacer Negocios en Colombia (Doing Business)

China.32,6%

Perú.14,5%

Zona Franca Quindío

(Armenia).14,0%

Japón.10,7%

Argentina.7,6%

Estados Unidos.5,5%

Israel.4,1%

Italia.2,8%

México.1,8%

Francia.0,9%

Resto5,5%


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Fuente: Banco Mundial, Doing Business en Colombia, Bogotá 2010

Escalafón de Competitividad

Fuente: Cepal, Escalafón de la competitividad de los departamentos en Colombia 2009, en “Serie Estudios y perspectivas No.

21, Bogotá, octubre de 2010

12

34

56

78

910

1112

1314

1516

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Mejor ubicación Peor ubicación


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PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD DEL QUINDÍO El Quindío será un Departamento ambientalmente sostenible y sustentable, equitativo, justo e incluyente socialmente, modelo de integración regional y asociatividad, con un nivel de ingreso medio alto per cápita; y en los cinco primeros lugares de competitividad nacional, basado en el aumento de la diversificación de la productividad agro exportadora, un turismo y otros servicios con alto valor agregado; mediante el desarrollo de competencias educativas, formación laboral, investigación y tecnología avanzada, y en conectividad con el mundo globalizado. 1. CRECIMIENTO E INTERNACIONALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA Quindío tendrá sectores exportadores de bienes y servicios de clase mundial, con énfasis en turismo, salud, servicios logísticos, software, agropecuario y agroindustrial con una producción limpia y sostenible, la incorporación de la educación, ciencia y tecnología en los procesos productivos, contribuyendo así al incremento del empleo, de las exportaciones no tradicionales y del PIB per cápita departamental.


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1. CRECIMIENTO E INTERNACIONALIZACIÓN

DE LA ECONOMÍA

1.1 Identificar y especializar la oferta exportable del Quindío en función de la demanda mundial

1.2 Implementar mecanismos de promoción y estrategias de comercio internacional

1.3 Consolidación de la Cultura Exportadora

1.4 Innovación, alto valor agregado bajo normas y protocolos de aseguramiento de la calidad

Curtiembres: Fortalecimiento de la cadena productiva del cuero en el Departamento del Quindío, por medio de capacitación, creación del centro de desarrollo tecnológico del cuero, transferencia en procesos técnicos de producción, comercialización en cadena, desarrollo de planes exportadores, construcción planta de tratamiento para la recuperación de cromo y proceso de recuperación de residuos sólidos.

La Ruta del Café: Implementar un proceso de asociatividad y planificación de una ruta, en la cual convergen productos y servicios de alta calidad turística y buenas prácticas ambientales, fortaleciendo la cultura turística empresarial de las Mipymes, con un plan de promoción e información turística de la Ruta, un centro de información y socialización de los resultados

Gestión de mercados internacionales para Mipymes: Implementación en las Mipymes de procesos de certificación de calidad (ISO), plataforma tecnológica de inteligencia de mercados y generación de plan exportador.

Artesanos Exportadores: Fortalecimiento a los artesanos en la formulación del Plan Exportador, procesos y trámites de exportación, implementación de sellos de calidad y gestión de asociatividad. Igualmente, acompañamiento en gestión comercial en espacios internacionales (ferias, ruedas de negocio, otros).

Turismo – Avistamiento de Aves: Diseño e implementación de rutas especializadas para


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conocimiento de especies de la región. Turismo técnico, no masivo, requiere infraestructura, capacitación y bilingüismo

Zona Franca Tecnológica: Creación de una zona franca para el desarrollo de empresas tecnológicas en actividades como desarrollo de software, body shopping, offshoring, overnigth. Así mismo, contara con plataforma de inteligencia de mercados con inteligencia artificial, centro de investigación, semilleros de investigación y se enfocara en desarrollo tecnológico para apuestas productivas regionales y centro virtual de negocios

Industrialización de la Guadua: Encadenamiento para la productividad agrícola de la guadua, su articulación con procesos productivos e innovadores (pisos, estructuras para vivienda y productos cosméticos) con énfasis en exportaciones.

Actores: Gobernación del Quindío, Corporación Autónoma Regional del Quindío, Cámara de Comercio de Armenia, Fundación para el Desarrollo del Quindío, Parquesoft Quindío, Arábicas S.A., Export Health, Fedeguadua, Colguadua, Actuar, Ecocalidad Bamboo Live Kosmein.


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2. SALTO A UNA PLATAFORMA COMPETITIVA, PRODUCTIVA Y AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE Quindío tendrá el promedio nacional en PIB per cápita, con un territorio caracterizado por una producción con valor agregado, disponibilidad de bienes y servicios ambientales de calidad, adecuada infraestructura y atractivo a la inversión.


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OBJETIVO ESTRATEGICO

INICIATIVAS

2. SALTO A UNA PLATAFORMA

COMPETITIVA, PRODUCTIVA Y

AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE

2.1 Sectores y Empresas productivas, a través de la generación de valor agregado Fortalecimiento de Capacidad comercial y productiva

de las Micros: Incremento de un 50% en capacidad de producción y de un 30% en unidades vendidas. Lo anterior, bajo un modelo de agrupación de unidades productivas (micros) afines llamados “núcleos empresariales de desarrollo”, los cuales contarán con un líder y profesionales especializados para incrementar capacidades productivas, de negociación y comercialización.

2.2 Territorio atractivo para inversión nacional y extranjera

2.3 Infraestructura para la productividad y la competitividad

2.4 Territorio Ambientalmente Sostenible y Sustentable

Recuperación de pequeños predios rurales: Programa para implementar procesos de producción sostenibles, incorporación de valor agregado a los productos agroindustriales y apalancamiento por medio de alternativas de comercialización de los productos.

Mejoramiento productivo y comercial en las Micros del sector Agroindustrial: Modelo asociativo por medio del cual las Micros dedicadas a procesos productivos agroindustriales, obtendrán registros Invima, análisis físico – químico y microbiológico de laboratorio, herramientas de productividad y control de calidad implementados e incrementos del 30% en las ventas.

Fortalecimiento Sector Confecciones: Fortalecimiento por medio de capacitación en


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procesos administrativos, desarrollo y gestión de marcas y apoyos a comercialización (ferias entre otros)

Modelo de ordenamiento y gestión para el desarrollo rural: Diseño e implementación de un modelo de productividad rural, estableciendo procesos con tecnologías de precisión y TIC, el cual genere las condiciones para acceder a los mercados y mejorar la rentabilidad. Incluye 50 unidades productivas en el Departamento

Incremento de siembra de Swetty Orange: Incrementar en 2.000 las hectáreas sembradas en la variedad de naranja Swetty Orange

Promoción, innovación y desarrollo industrial de la Guadua (en ejecución): Desarrollo de nuevas oportunidades de mercado para Mipyme en el sector de la guadua, por medio del fortalecimiento de sus capacidades competitividad y productivas, mejorando sus procesos productivos en articulación con el medio ambiente

Disminución de la fragmentación de predios de bosques: Implementación de 5 corredores ambientales en la ciudad de Armenia

Actores: Cámara de Comercio de Armenia, Fundación para el Desarrollo del Quindío, ONG Proambientales, Fundación Semillas de Vida, Meals de Colombia S.A., Actuar.


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3. FORMALIZACIÓN Y EMPRENDIMIENTO Quindío tendrá una de las tres tasas más bajas de desempleo a nivel nacional; su actividad empresarial será caracterizada por la formalidad de las empresas y el trabajo, actitud emprendedora, innovadora y asociativa; y dispondrá de los recursos y fuentes de financiación para proyectos emprendedores y fortalecimiento de empresas


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INICIATIVAS

3. FORMALIZACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

3.1 Mejoramiento de la capacidad de las empresas y sectores Fortalecimiento de Tenderos: Crear el programa

Tenderos del Quindío, el cual tendrá cobertura del 85%. Busca la formalización del 100% de ellos, coordinar las compras del 80% de tenderos en empresas del Departamento, vinculación de éstos a procesos de reciclaje y manejo de residuos sólidos e incremento de sus ingresos

Fortalecimiento de las Incubadoras y Centros de Desarrollo Empresarial existentes: Fortalecer las estructuras de incubación de empresas y de desarrollo empresarial existentes en el Departamento, para afianzar la incorporación de tecnología, procesos de acompañamiento y asesoría, cultura de la asociatividad, emprendimiento y formalización del empleo, fuentes de financiación para nuevas empresas y en consecuencia, generación de empleo formal

Formalización Empresarial y Laboral: Caracterización de las empresas formales e informales del Departamento, socialización de las ventajas de ser formal, desarrollo de la cultura de la formalización en las micros, famy y pequeñas empresas

Centros de Desarrollo Empresarial y Comercial: Infraestructura física y tecnológica al servicio de los comerciantes del Quindío, cuya oferta será: capacitación, acompañamiento en negociaciones, asesorías empresariales y comerciales, identificación de nuevos mercados y en general servicios de nuevas tecnologías disponibles para aplicar a sus negocios.

Cultura de Emprendimiento y Fuentes de Financiación: Implementación de programa de cultura del emprendimiento, la asociatividad, fortalecimiento de la productividad agrícola y pecuaria, asesoramiento para acceso a fuentes de financiación, procesos de calidad y buenas prácticas.

Actores: Gobernación del Quindío, Secretaria de Desarrollo Económico, Rural y Ambiental (SDERA), Cámara de Comercio de Armenia, SENA, Escuela de Administración y Mercadotecnia.


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4. CIENCIA, INNOVACIÓN, TECNOLOGÍA Y DESARROLLO Quindío estará dentro de los cinco primeros lugares en Ciencia, Tecnología Innovación y Desarrollo, basados en el aumento de sus capacidades generando una región del conocimiento para la productividad y competitividad regional.


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INICIATIVAS

4. CIENCIA,

INNOVACIÓN, TECNOLOGÍA Y DESARROLLO

4.1 Propiciar las Herramientas técnicas para crear un Ambiente Científico y Tecnológico en el sector productivo

4.2 Formación del talento humano para la I+D+I

4.3 Alianzas UEE para incrementar la competitividad a partir de Investigación Básica Aplicada y humana

4.4 Generar condiciones de apropiación cultural para el desarrollo científico, tecnológico e innovador

Actores: Gobernación del Quindío, Instituto Geográfica Agustín Codazzi (IGAC), Comisión Regional del Quindío, Cámara de Comercio de Armenia, Universidad del Quindío, Escuela de Administración y Mercadotecnia, Fundación para el Desarrollo del Quindío.


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5. EDUCACIÓN Y TALENTO HUMANO PARA LA COMPETITIVIDAD Y LA PRODUCTIVIDAD

Quindío tendrá una de las tres tasas más altas de cobertura en educación a nivel nacional, caracterizada por elevados niveles de calidad, pertinencia de sus contenidos; con fundamento en el desarrollo del sentido humano con responsabilidad social, educación por competencias, internacionalización e investigación.


INICIATIVAS

5. EDUCACIÓN Y TALENTO HUMANO

PARA LA COMPETITIVIDAD Y LA PRODUCTIVIDAD

5.1 Educación Pertinente

5.2 Educación con Calidad

5.3 Cobertura Total

5.4 Internacionalización, bilingüismo y uso de las TIC

5.5 Desarrollo educativo basado en competencias

Actores: Cámara de Comercio de Armenia, Universidad del Quindío, Escuela de Administración y Mercadotecnia, Universidad Antonio Nariño, ONG Empresarios por la Educación, Fundación para el Desarrollo del Quindío.


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Análisis Sectoriales Agroindustria Alimentaría Procesamiento de plátano y yuca (snacks, parafinada, etc.).

Producción de alimentos a base de café. (galletas, bebidas, vinos, etc.). Producción de cafés especiales y de origen. Procesamiento de cítricos.

Agroindustria No Alimentaría

Fabricación de muebles. Transformación de la guadua. Transformación de cuero y productos de marroquinería.

Manufactura

Producción de medias y tejidos similares. Producción de artesanía.

Apuestas Productivas Plantas Aromáticas y Medicinales Plantas Aromáticas y Medicinales: Plantas aromáticas, tintóreas y

medicinales (apuesta cadena agroindustrial). Esencias terpenicas provenientes de la destilación o de otros tratamientos de la madera de coníferas. Aceites esenciales de eucalipto, naranja, anís, menta, etc.

Café

Cafés Especiales: Café sin tostar, sin descafeinar, concentrados y extractos de café.

Flores y Follajes Flores y Follajes: Heliocondas y otras flores y follajes exóticos (Apuesta

cadena agroindustrial). Flores. Artículos confeccionados con flores, flores artificiales.

Forestales Maderas: Maderables, no maderables, énfasis en guadua y subproductos

(Apuesta cadena agroindustrial). Maderas en bruto descortezada, desalburada o escuadrada. Esencias terpenicas provenientes de la destilación o de otros tratamientos de la madera de coníferas. Tableros de partículas y tableros similares de otras materias leñosas.


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Hortofruticultura

Hortofruticultura: Cítricos y frutales de clima frió. Plátano y yuca (Apuesta cadena agroindustrial). Yuca y demás raíces frescas, refrigeradas, congeladas o secas. Compotas, jaleas, mermeladas, etc. de frutos y cítricos. Fécula de mandiuca (yuca) inulina, etc.

Artesanías y Joyería

Artesanías: Cadena de confecciones, marroquinería y artesanías. Alfarería, cestería. Chales, pañuelos, bufandas, pasamontañas, etc. Sacos de viaje, bolsos de mano, etc. de cuero.

Cuero, Manufacturas y Calzado

Cuero y Manufacturas: Cadena de confecciones, marroquinería y artesanías. Cinturones, guantes y demás complementos de vestir de cuero. Calzados con suela de caucho, plástico, cuero artificial o regenerado y parte superior (corte) de cuero natural. Sacos de viaje, bolsos de mano, Curtiembres de la Maria etc. de cuero

Educación, Investigación e Industrias Culturales Investigación: Complejo de conocimiento de excelencia.

Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s)

Software: Software Programa de Innovación y Tecnología par ala productividad y Competitividad del Quindío

Textil, Algodón, Fibra y Confecciones

Confecciones: Cadena de confecciones, marroquinería y artesanías. Chaquetas, sacos, conjuntos, vestidos, etc. para mujeres y niñas. Suéteres, chalecos y artículos similares. Telas sin tejer, incluso impregnadas, recubiertas, revestidas o estratificadas.

Turismo

Turismo: Turismo de biodiversidad, Cultura, Paisaje Cafetero y Parques Temáticos.

RUTA DEL CAFÉ PAISAJE CULTURAL CAFETERO: Victoria temprana

Turismo Médico TURISMO DE SALUD DE BAJA COMPLEJIDAD Y BIENESTAR Café ESOPECIALES Y DE ORIGEN Curtiembres : Victoria temprana La Ruta del Café : Victoria temprana Avistamiento de Aves

Zona Franca Tecnológica: Victoria temprana Gestión de Mercados Internacionales para MiPymes Centros de Desarrollo Empresarial y Comercial


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Mejoramiento productivo y comercial de las MiPymes del sector agropecuario Victoria temprana

Parque de atracciones espaciales Zona Franca especial de turismo corporativo, ocio y salud.

Parque acuático Artesanos exportadores: Victoria temprana Industrialización de la guadua

Las apuestas productivas para el departamento de Quindío se centran, principalmente, en la agroindustria, EN EL TURISMO, SOFTWARE, MANUFACTURAS, LOGÍSTICA DE TRANSPORTE Entre las apuestas seleccionadas, se incluyen productos tradicionales como café y confecciones, pero también se incluyen apuestas alternativas como los forestales, la hortofruticultura, el sector turismo y los servicios ambientales. Sin embargo el café tostado y descafeinado y los concentrados y extractos de café son productos de mayor valor agregado. En el sector textil y de confecciones, sobresale la diferencia, en el grado de sofisticación, que existe entre productos con más diseño y valor agregado y los productos básicos con poca transformación. También cabe resaltar la industria de cuero que tiene productos relativamente sofisticados y que está relacionada con la industria de confecciones. Entre las demás apuestas productivas de Quindío, cabe resaltar las apuestas en servicios, particularmente el turismo ecológico y cultural que puede ser una apuesta interesante para el departamento, especialmente por el interés internacional que puede suscitar.

Sector Productos o Actividades

3. Agroindustria-Agronegocios-agricola

Construir y consolidar las cadenas productivas de: cafés; cítricos y frutales de clima frió; flores y follajes exóticos; plantas aromáticas y medicinales; plátano y yuca, maderables y no maderables (énfasis en guadua); bienes y servicios ambientales.

4. Manufacturas Conformar y articular la cadena de confecciones, marroquinería y artesanías.

1TURISMO Turismo. Énfasis en atractivos como la biodiversidad, la cultura, el paisaje cafetero, y los parques temáticos, RUTA DEL CAFÉ, paisaje cultural cafetero, turismo vivencial y sostenible

2Software. DINAMIZAR LA INDUSTRIA DEL SOFTWARE Y EL CONOCIMIENTO, PROGRAMA DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA PARA LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL DEPARTAMENTO

5. LOGÍSTICA DE TRANSPORTE


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EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL Formalización y Emprendimiento Esta apuesta soporta su estrategia en la transformación de las condiciones de formalización laboral requeridas para la óptima protección de los trabajadores de la región, minimizando la informalidad y contribuyendo a la sostenibilidad del sistema de protección social. Así mismo constituye, como parte fundamental de su estrategia, la cultura emprendedora y el fortalecimiento a los diversos sectores productivos del departamento, los cuales se traducirán en un impacto en indicadores regionales como niveles de empleo, niveles de subempleo, PIB per cápita y creación de nuevas empresas.

Fortalecimiento de Tenderos. Centro de Desarrollo Empresarial. Fortalecimiento de las Incubadoras y Centros de Desarrollo Empresarial

existentes.

Formalización Empresarial y Laboral. Programa Empresarial de Innovación para la Guadua (PEIG). Centro de Desarrollo Empresarial.

Cultura de Emprendimiento y Fuentes de Financiación. Centros de Desarrollo Empresarial y Comercial. Tecnoparque Agroindustrial y de la Biodiversidad.

Centro de Desarrollo Empresarial Creación de un Centro de Desarrollo Empresarial Regional, por medio de una alianza estratégica entre Centro de Desarrollo Empresarial de la Escuela de Administración y Mercadotecnia del Quindío - CDEAM, INCUBAR, Banco Agrario, Universidades, Gobernación y Alcaldía. Este Centro dinamizará la incubación de empresas, asesoría, consultoría, capacitación, financiación, acompañamiento, consecución de inversión extranjera. Escuela de Administración y Mercadotecnia Fortalecimiento de las Incubadoras y Centros de Desarrollo Empresarial Existentes Fortalecer las estructuras de incubación de empresas y de desarrollo empresarial existentes en el Departamento, para afianzar la incorporación de tecnología, procesos de acompañamiento y asesoría, cultura de la asociatividad, emprendimiento y formalización del empleo, fuentes de financiación para nuevas empresas y en consecuencia, generación de empleo formal. Escuela de Administración y Mercadotecnia


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Cultura de Emprendimiento y Fuentes de Financiación Implementación de programa de cultura del emprendimiento, la asociatividad, fortalecimiento de la productividad agrícola y pecuaria, asesoramiento para acceso a fuentes de financiación, procesos de calidad y buenas prácticas. Gobernación del Quindío - Secretaria de Desarrollo Económico, Rural y Ambiental del Quindío, Secretaria de Desarrollo Económico, Rural y Ambiental (SDERA), Camara de Comercio de Armenia Programa Empresarial de Innovación Fortalecimiento de la productividad de la cadena de la guadua por medio de innovación de procesos productivos y formación por competencias laborales.


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ESTRUCTURA EMPRESARIAL

MATRÍCULAS DE PERSONAS NATURALES Y JURÍDICAS

ORGANIZACIÓN Año 2010 Año 2011

Persona Natural 2.985 2.751

Persona Jurídica 273 320

TOTAL 3.258 3.071


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Documents

ENTORNO ECONOMICO Quindio 2011