Año 1, número 5, Febrero 2020. Cuautitlán Izcalli , Estado de México

ENTRE LOS ÁRBOLESENTRE LOS ÁRBOLES

IzcalliIzcalliCuautitlánCuautitlán

Recupera Movilidad

@CIzcalli2019

Editorial 3

San Sebastián Xhala 4

DIF 6-7-8-9

Resurgir de MAVICI 12-13

Desarrollo Económico 14-15

Izcallenses Pagan impuestos 17

OPERAGUA 18

Izcalli Recupera Movilidad 19

Bacheo 2019 y 2020 20-21

Mejora la Seguridad 22-23

índice

DIRECTORIOOmar Chavarría FonsecaCoordinador General de Comunicación Social

Nephtalí Celis GarcíaJefe de Prensa

Andrea Alejandra Juárez VargasJefa de Comunicación Digital

Luis Enrique Orta AltamiranoJefe de Imagen

Fernando Elías Hernández Jefe de Análisis e Investigación

REDACTORESSilvia Rodríguez AmbrizDulce Marisol Solís VázquezClaudia Terrón GarcíaAdam Nieto Sánchez

FOTOJulio César FloresCarlos TapiaHoracio Galicia

ARTE Y DISEÑO EDITORIALErik Rojas ArvízuDISEÑODavid Segura González

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El ser humano ha aprendido que en las relaciones personales y sociales, lo que cuenta son los hechos y no las palabras. Para ello creó sabias sentencias como la bíblica que nos dice: “Por sus hechos los conocerás…”, o las expresiones populares: “Hechos son amores y no buenas razones”, “La palabra convence pero el ejemplo arrastra”. Esto obviamente también aplica en política.

El Cabildo que preside Ricardo Núñez Ayala aprobó en noviembre y diciembre de 2019 el programa de estímulos fiscales para el pago del impuesto predial, otorgando porcentajes de descuento en multas y recargos a los contribuyentes remisos; por su parte, el Consejo de OPERAGUA determinó lo propio en condonaciones en pagos retrasados por servicio de agua. Y en 2020 el gobierno municipal y el organismo del agua aplicaron programa de descuentos, pero esta vez para beneficiar a tributarios cumplidos, como ocurre cada principio de año.

En ambos casos, los contribuyentes acudieron copiosamente a las oficinas de pago, fortaleciendo con ello la hacienda pública municipal. ¿A qué obedece la participación entusiasta de los ciudadanos izcallenses? La respuesta es clara: es prueba fehaciente de confianza en el gobierno por sus evidentes resultados.

La sociedad izcallense estaba harta de la corrupción e irresponsabilidad de gobiernos anteriores, no sólo del funesto Víctor Estrada, sino de los depredadores del período neoliberal, porque dejaron al municipio de Cuautitlán Izcalli en bancarrota, sumido en la inseguridad y con calles y avenidas destrozadas.

El gobierno de Ricardo Núñez ha trabajado para revertir las condiciones adversas del Municipio y durante 2019 logró avances en seguridad pública y recuperación de la movilidad de calles y avenidas mediante incesante bacheo, reencarpetamiento y pavimentación de calles y avenidas, iluminación y balizado; ha rescatado cuerpos de agua mediante jornadas de limpieza los fines de semana y entregó obras hidrosanitarias que atenuarán el riesgo de inundaciones de diversas colonias de Izcalli.

En materia de seguridad mejoraron sueldos al personal de la Comisaría, impartieron cursos de capacitación a los agentes de policía y tránsito, los dotaron de mejor equipamiento, adquirieron patrullas, pickups y motocicletas, celebraron todos los días reuniones de coordinación con mandos de la Guardia Nacional, policía estatal y autoridades federales para conocer el parte de incidencia delictiva del día y aplicar las medidas correctivas consecuentes.

Durante todos los fines de semana de 2019 izcallenses de todo el municipio han visto trabajar personalmente a Ricardo Núñez en faenas de limpieza de cuerpos de agua, reforestación y rescate de espacios públicos para restablecer el tejido social que fue desgarrado por anteriores administraciones públicas neoliberales.

Por eso los ciudadanos izcallenses se han volcado a las ventanillas de pago de impuestos porque ven y viven los resultados del trabajo del gobierno, que les inspiran confianza.

Lamentablemente, todavía hay nostálgicos del neoliberalismo que mediante el pago a gacetilleros manifiestan críticas insensatas, estultas e insustanciales que atacan a la 4T. Pero como sentencia el refrán: “A gritos de puerco, oídos de chicharronero”

Ed�orial

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SAN SEBASTIÁN

LLENO DE CULTURA E HISTORIAXhala

El pueblo de San Sebastián Xhala se vistió de manteles largos una vez más durante la conmemoración de la fiesta patronal en honor a San Sebastián Mártir, realizada del 7 al 20 de enero.

El santo patrono del pueblo es quizá uno de los más reverenciados de la iglesia católica y por ello se realizaron diferentes actividades en su honor, las cuales iniciaron el 7 de enero con el novenario. Y del 18 al 20 de enero la comunidad participó en actividades religiosas y de convivencia, con el fin de disfrutar y preservar sus usos y costumbres.

A la fiesta patronal del pueblo de San Sebastián Xhala acudieron habitantes de Cuautitlán Izcalli y municipios aledaños, quienes ya han participado en anteriores actos conmemorativos llenos de alegría y tradiciones.

Del 18 al 20 de enero, fueron los días con mayor concurrencia, durante los cuales se efectuaron múltiples actividades, comenzando con Las Mañanitas a San Sebastián Mártir, la donación de ceras y cirios por familias oriundas, que es una tradición de más de 60 años, la participación de mariachis, misas solemnes, danza tradicional, música de banda, peregrinaciones, antojitos mexicanos, dulces típicos, juegos mecánicos, eventos culturales y el conocido baile sonidero.

Y en el gran cierre de feria, los apasionados del baile gozaron de la música de la Sonora Dinamita, y lo que no podía faltar en este gran evento, la tradicional quema de castillos y juegos pirotécnicos.

Es importante señalar que San Sebastián Xha la , cada año rea l i za d i fe ren tes actividades de trascendencia cultural e histórica. Y en este sentido, cabe destacar que el pueblo formaba parte o estaba integrado a San Mateo Ixtacalco, pero por decisión virreinal se ordenó su separación para convertirlo en otra comunidad, que al deslindarse, estaba conformada por 20 familias.

Cuenta con un templo que data de finales del siglo XVII y con una ermita dedicada a su patrono, para preservarlo.

San Sebastián Xhala es un pueblo que se esfuerza por conservar su historia y tradiciones y cree firmemente en la idea de compartirlas con todos.

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RENOVACIÓN TOTAL DEL DIF A UN AÑO DE LA NUEVA ADMINISTRACIÓN

Micaela Alvarado Jiménez presidenta honoraria del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia, presentó el informe de resultados a poco más de un año de trabajo y reiteró su compromiso de alcanzar el bienestar social con responsabilidad, honestidad y transparencia.

Se refirió al momento en que recibieron las

instalaciones. Encontró una institución en el

abandono, con clínicas deterioradas, falta de

atención médica, centros educativos en

pésimas condiciones, pero sobre todo una

situación financiera crítica con adeudos en

nómina, aguinaldos, cuentas que rebasan los

siete millones de pesos y con 470 millones

de pesos en laudos que han venido arras-

trando de administraciones pasadas.

A pesar de la difícil tarea de echar a andar

una institución tan humana como el Sistema

Municipal DIF, Micaela Alvarado Jiménez

reconoció la labor del equipo de trabajo que:

“responde de manera profesional a las nece-

sidades de la población vulnerable y con la

capacidad de dar soluciones a las diversas

problemáticas sociales de las comunidades”,

comentó. Y agregó su agradecimiento a la

labor altruista de los grupos empresariales y

fundaciones que se han sumado a los

proyectos del Sistema Municipal DIF.

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Referente a los servicios de salud que brinda el

DIF, se agilizó la apertura de las clínicas y el

servicio médico, vital para miles de izcallenses.

Al momento se brindaron 40 mil 530 consultas

médicas realizadas en 19 Centros Periféricos a

la población abierta; se elaboraron 19 mil 669

certificados médicos escolares y laborales,

disminuyendo su costo en apoyo a los padres

de fami l ia , as í como los serv ic ios de

odontología que han beneficiado a 20 mil 600

personas con consultas dentales dentro de los

centros.

En la Clínica Materno Infantil se reanudó el servicio las 24 horas de día, los siete días de la semana,

al momento se han realizado 24 mil 524 consultas médicas; 114 ingresos hospitalarios; 53 cirugías

ginecológicas; se han aplicado 6 mil 952 vacunas.

La Clínica de Labio y Paladar Hendido realizaron 11 cirugías; mil 332 consultas de tratamientos de

ortodoncia, odontopediatría y endodoncia; mil 902 consultas de tratamientos en odontología

general y tres mil 537 consultas de procedimientos médicos.

continua página 8 y 9

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En el centro de Rehabilitación e Integración Social (CRIS), se brindaron 34 mil 580 tratamientos de rehabilitación física a personas con discapacidad temporal y permanente; se benefició a 17 mil 223 personas mediante terapias físicas; se asistió a dos mil 544 personas con terapias ocupacionales; se apoyó a mil 921 menores de cinco años mediante estimulación múltiple temprana; se realizaron nueve mil 862 terapias a pacientes con trastornos del habla y lenguaje, y se brindó apoyo a seis mil 318 niños y adultos mediante terapias de lenguaje.

Además, DIF reinauguró el Centro de Terapias Ecuestres, con una capacidad de realizar 80 terapias por semana.

Respecto a los servicios educativos que ofrece el DIF, la presidenta honoraria Micaela Alvarado comentó que están orientados a atender comunidades vulnerables, apoyando a padres y madres trabajadoras, brindando servicios de calidad en estancias infantiles, jardín de niños y ludotecas.

En los 11 diferentes jardines de niños se atiende a mil 100 alumnos, donde se han realizado 24 capacitaciones y 22 evaluaciones al personal directivo y docente. Por su parte, en las estancias infantiles se ofreció educación, alimentación y asistencia a 510 niñas y niños.

A través de los Centros de Desarrollo Comunitario (CDC), se impulsó el bienestar de las personas a través de cursos que fomentan la sana convivencia y fortalecen la economía de las familias. En este sentido, se reabrieron los CDC de Niños Héroes, Florentina Villalobos y El Rosario beneficiando a 90 personas. Además, se brindaron 231 clases y/o talleres a 819 personas.

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El Centro de Capacitación Laboral “Arantza”, brindó servicio a 720 personas con discapacidad intelectual, mediante capacitación y adiestra-miento para el trabajo a través de talleres para favorecer su integración al empleo formal, o bien, al autoempleo por medio de 60 talleres que enseñan habilidades y destrezas.

Micaela Alvarado agregó que los servicios asistenciales y jornadas comunitarias han logrado acercar y establecer un vínculo entre el Sistema DIF y los diferentes actores sociales, por ejemplo, el programa Atención Integral a la Madre Adolescentes (AIMA), capacitó a 69 madres adolescentes, benefició a 40 adolescentes por medio del taller “Prenatal y Postnatal”. Mientras que el programa de Atención Integral al Adolescente (AIA), llevó a cabo curso-taller de comunicación familiar, autoestima, proceso adolescente, métodos anticonceptivos, enfermedades de transmi-sión sexual y toma de decisiones beneficiando a tres mil 421 adolescentes.

Respecto a las Jornadas comunitarias se realizaron 88, se recorrió el 49 por ciento del municipio, dándole prioridad a las zonas vulnerables, beneficiando a 24 mil 753 personas.

De la misma manera, se llevaron a cabo cuatro “Jornadas Magnas”, las cuales se realizaron en San Francisco Tepojaco, La Piedad, Bosques Primera e Infonavit Norte, beneficiando a seis mil 52 personas.

Fortaleciendo la protección a los derechos de las niñas, niños y adolescentes, el Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia (CEPAMYF), atendió a 536 menores de 18 años, víctimas de maltrato, con la finalidad de restituir sus derechos fundamentales y lograr su desarrollo armónico e integral.

La Procuraduría de Protección Municipal atendió a 170 niñas, niños y adolescentes que sufrieron la vulneración de sus derechos.

En el Centro de Atención al Adulto Mayor (CAAM), se procura que todas las personas de la tercera edad reciban los servicios en materia jurídica, salud, culturales y de esparcimiento. En ellos se brindó atención a dos mil 970 personas, se atendieron 650 en materia jurídica, se impartieron diversos talleres para mil 630 adultos mayores y se entregaron mil 52 aparatos funcionales, auxil iares auditivos, lentes y cobijas.

Resurgir de MAVICIA un año del rescate del Organismo Público Descentralizado de Carácter Municipal para el Mantenimiento de Vialidades de Cuautitlán Izcalli (MAVICI), sus resultados reflejan uno de los mayores aciertos de la administración que encabeza Ricardo Núñez Ayala, porque contribuye a resolver una de las principales demandas ciudadanas: bacheo y pavimentación de calles y avenidas.

En 2020 contamos ya con mejor movilidad de miles de personas que transitan diaria-mente por las vialidades del municipio.

En el trienio pasado, los integrantes del cabildo que encabezó el presidente Víctor Estrada Garibay tomaron la aberrante decisión de extinguir MAVICI y que se vendieran sus bienes pese a que pertenecen a la población izcallense. Dicho proceso corrupto y malévolo no culminó, debido a que no logró llegar a la Legislatura Local, permitiendo con ello que en 2019 los ediles que encabeza actualmente Ricardo Núñez Ayala rescataran la empresa pública del abandono en el que estuvo por más de cuatro años.

Sacar a Izcalli del bache y mejorar las calles y vialidades del municipio, se convirtió en uno de los objetivos primordiales del presidente Municipal Ricardo Núñez Ayala, que junto a la venia edilicia decidieron echar atrás el acuerdo anterior y rescatar el organismo MAVICI.

Lo complicado apenas comenzaba. Juan Lauro Castellón Huerta director general de MAVCI, explicó que: “fue muy problemático echar a andar la maquinaria”. En primer lugar se buscó a los antiguos operadores del equipo generador de asfalto (AD PL-120), para hacer las pr imeras pruebas de funcionamiento.

La maquinaria del organismo condenado a la sepultura no contaba con el mantenimiento adecuado. El equipo adolecía de múltiples fallas y desgaste, que sólo podía solucionarse con el reemplazo de piezas muy importantes, engrasado y limpieza a fondo. Sin embargo, una de las más grandes problemáticas fue la ausencia de energía eléctrica, pues se había dejado un irresponsable adeudo de 430 mil pesos, lo que llevó a negociaciones con la Comisión Federal de Electricidad para que, mediante un pago de aproximadamente el 15 por ciento de la deuda, MAVICI volviera a estar conectado.

Tras múltiples pruebas, el 25 de enero se logró producir la primera tonelada de asfalto, utilizado para iniciar el programa de bacheo. “Desde aquél momento, a la fecha, no hemos parado”, - comentó Lauro Castellón.

Recién iniciado 2019 se produjeron 38 toneladas de asfalto, para julio ya se habían procesado alrededor de 2 mil toneladas y para diciembre se obtuvo una producción histórica de más de 7 mil toneladas, cerrando el año con una producción total de 22 mil 169 tonelada de asfalto.

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Entre los objetivos previstos para 2020, se pretende levantar el vuelo de la producción de la mezcla y generar un promedio de dos mil 500 toneladas por mes, con lo que se busca dar un avance importante a los trabajos de bacheo en el municipio.

En 2019 se invirtieron 20 millones de pesos para hacer trabajos de bacheo en el municipio. En 2020 se ejercerán alrededor de 45 millones de pesos, que coadyuvaran cada vez más a mejorar la movilidad del municipio, en estrecha coordinación con el gobierno Federal, Estatal, Municipal y la ciudadanía.

Al referirse a la deuda de 16 millones de pesos con la que se recibió el organismo, Lauro Castellón comentó que debido a que muchos contratos mercantiles ya finiquitaron, algunos acreedores no han acudido a reclamar a MAVICI el pago proporcional de esa deuda.

MAVICI es una de las tres plantas municipales productoras de asfalto que existen en México (Izcalli, Monterrey, CDMX). La planta de Izcalli procesa asfalto de alta calidad cumpliendo con los altos estándares que exige la Secreta-ria de Comunicaciones y Transportes.

El principal cl iente de MAVICI es el Ayuntamiento izcallense, pero también se ha vendido mezcla a los municipios de Naucalpan, Zumpango y Tlalnepantla, así como a las empresas constructoras que realizan obras dentro de Izcalli. Además, varios Consejos de Participación Ciudadana (COPACI), se han unido al programa Voluntad y Asfalto para Salir del Bache, mediante el cual, la comunidad compra el asfalto y MAVICI pone la maquinaria y mano de obra.

Lauro Castellón finalizó comentando que es importante cuidar a MAVICI “porque no sólo puede sacar a Izcalli del bache, sino a otros municipios del Estado de México que enfrentan la misma problemática”.

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Desarrollo EconómicoTRABAJO ARMÓNICO DE EMPRESARIOS Y GOBIERNO

Cabe destacar la presencia de los directores de las diferentes unidades administrativas, con el objetivo de crear una vinculación con las empresas y aportar diferentes ideas para solucionar los problemas que enfrenta el municipio. En este sentido, el comisario de Seguridad Pública y Tránsito Municipal, Juan Daniel Ríos Garrido aprovechó la presencia de los empresarios presentes para invitarlos a implementar el botón de pánico o alerta silenciosa del Control de Procesos y Desarrollo Operativo del Centro de Control, Comando, Comunicación, Cómputo y Calidad (C5) del Estado de México.

El director del Instituto Municipal del Deporte, Vladimir Israel Torrecilla Díaz presentó el programa “Adopta a un Campeón”, que consiste en que los empresarios puedan patrocinar a los deportistas de la Escuela de Deporte Adaptado, en los que se encuentran cerca de 40 atletas que han logrado diferentes satisfacciones a nivel nacional e internacional.

La Dirección de Medio Ambiente, a través de su titular Gabriel Saavedra Ramírez presentó el programa de Adopción de Espacios Públicos, para que los empresarios se sumen a cuidar un área verde cercana a su lugar de trabajo a fin de cuidar el medio ambiente.

Por su parte, María de Lourdes Félix Urbina, titular del Instituto Municipal de la Juventud de Cuautitlán Izcalli (IMJUCI), dio a conocer las diferentes actividades y talleres que se realizan en el instituto, con el fin de encontrar con los empresarios sinergia para apoyar el desarrollo sano y lúdico de los jóvenes izcallenses.

Al encuentro también acudieron el vicepresidente de Entidades Federativas de COPARMEX Metropolitano, Rigoberto Augusto Otal Moreno; la directora de Desarrollo Social, Graciela Altamirano Pérez; el director general de Desarrollo Metropolitano, Luis Fernando López Hurtado; el director general de Servicios Públicos, Guillermo Juárez Padilla y el sexto regidor, Luis Trejo Hernández.

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Desarrollo EconómicoTRABAJO ARMÓNICO DE EMPRESARIOS Y GOBIERNO

El gobierno Municipal que encabeza Ricardo Núñez Ayala llevó acabo el Primer Encuentro con COPARMEX 2020, junto a empresarios y representantes de la iniciativa privada, se abordaron temas de seguridad, de colaboración con diferentes entes gubernamentales y compromisos con el medio ambiente.

A través de la Dirección General de Desarrollo Económico se concretó la reunión en el salón Anexo a La Troje, en el Parque de las Esculturas, donde el alcalde izcallense, Ricardo Núñez refrendó su compromiso para evitar cualquier acto de corrupción y generar un ambiente propicio para que la inversión privada sea el detonante económico del municipio.

El presidente aseguró que de trabajar de manera aislada, la administración pública municipal no podrá más que proporcionar algún paliativo, pero si se trabaja con la unidad de todos los actores sociales, se podrá lograr todo lo que se propongan.

Por su parte, el presidente de COPARMEX Metropolitano, Edgar Castro Cid se refirió al municipio como “un gran escenario de enormes oportunidades para detonar el desarrollo económico en esta zona del Estado de México”, además, pidió trabajar sin protagonismos personales ni preferencias políticas, buscando el beneficio de las familias mexiquenses.

El titular de la Dirección General de Desarrollo Económico, Antonio Benítez Domínguez dijo que es de vital importancia mantener una estrecha relación con la iniciativa privada, y para eso es necesario ser eficientes en los servicios que proporciona la dirección, sobre todo en estos primeros días del año.

Durante el último bimestre de 2019 el gobierno Municipal presidido por Ricardo Núñez Ayala y mediante acuerdo de Cabildo, aprobó diversos descuentos en los pagos del impuesto predial y servicio del agua, con la finalidad de que los izcallenses remisos se pusieran al corriente en la liquidación de sus contribuciones.

Durante la cuadragésima sesión de Cabildo, se dio luz verde a la campaña de Regularización Fiscal del Impuesto Predial y a la campaña de Condonación de Multas y Recargos al 100 por ciento del año 2018 y anteriores, lo que generó masiva participación de los habitantes del municipio.

Núñez Ayala destacó que la recaudación superó en 30% las expectativas que se tenían proyectadas. “Quiero expresar mi agradeci-miento a toda la comunidad izcallense que desde el mes de diciembre aceptó la campaña de una manera muy grata, lo que demuestra la confianza y el apoyo de la ciudadanía”, dijo.

Así mismo, y para favorecer a los habitantes del municipio, se implementó la campaña de descuentos para contribuyentes cumplidos en el pago del impuesto predial y del servicio de agua potable, la cual estará vigente durante el primer trimestre del año, ofreciendo ocho por ciento de descuento en el mes de enero; seis por ciento en febrero y cuatro por ciento en enero, más una bonificación extra por pago cumplido y 38 por ciento para grupos vulnerables.

Por otra parte, la Contraloría Municipal a través de la Dirección de Substanciación, aplicó encuestas de satisfacción a los usuarios que acuden a OPERAGUA a realizar sus pagos, esto con la finalidad de detectar áreas de oportunidad para mejorar la calidad en el servicio ofrecido.

Te recomendamos acudir a realizar tu pago puntual en un horario de atención de lunes a viernes de 9:00 a 17:00 hrs y los días sábado de 9:00 a 14:00 hrs.

EL PAGO MASIVO DE IMPUESTOS

ES EVIDENCIA DE EN EL GOBIERNOConfia�a

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OPERAGUADA MANTENIMIENTO A CAUCES DE AGUA Y RED DE DRENAJE

OPERAGUA EXHORTA A CIUDADANOS NO ARROJAR BASURA

Como parte de los trabajos de mantenimiento a la red de drenaje municipal y distintos cuerpos de agua del municipio, OPERAGUA realizó durante 2019 el retiro de 494 mil 108 metros lineales de basura.

Cabe resaltar que las labores de mantenimiento se realizan durante todo el año, intensificándose en tiempos previos a la temporada de lluvias. El objetivo es mantener la red de drenaje y los embalses libres de basura para evitar acumulación y posibles escurrimientos o inclusive inundaciones

El desazolve se realizó en toda la red hidráulica municipal, incluyendo La presa el Ángulo, Canal el Gavión, Carril San Agustín, Canal San José en la parte que corresponde a Cuautitlán Izcalli y Río Cuautitlán, principalmente.

Durante las labores de retiro de basura se recogieron ramas, televisores, sillones, pet e incluso animales muertos.

OPERAGUA hace un llamado a la ciudadanía a que evite tirar basura en la vía pública, los afluentes y red de drenaje en general, a fin de tener una infraestructura adecuada y evitar saturaciones que deriven en escurrimientos.

De manera conjunta, sociedad y gobierno podemos hacer de Cuautitlán Izcalli un municipio limpio. Sé la solución.

Cabe destacar las obras de repavimentación con asfalto y concreto hidráulico inauguradas en enero de 2020 en el Parque Industrial Cuamatla: las avenidas Ciencias, James Watt y Transformación que beneficiaron a más de 200 mil izcallenses. En ellas se invirtieron 32 millones 878 mil 385 pesos.

Hasta enero de 2020, el programa de rehabilitación de la infraestructura, mediante bacheo, utilizó mil 683 toneladas para restaurar una superficie de 97 mil 118 metros cuadrados en avenidas como El Jacal, Bosques de Bolognia, Paseos del Bosque, Jiménez Cantú, Huehuetoca, Chalma, Constitución y La Quebrada. Así como las colonias: Cofradía de San Miguel I, II y III, Infonavit Norte, Santa María Guadalupe La Quebrada y diversas calles de la unidad Ferrocarrilera y Centro Urbano.

El director de Desarrollo Metropolitano, Luis Fernando López puntualizó que la inversión para el bacheo en 2019 fue de 20 millones de pesos y que en 2020 alcanzará 45 millones de pesos.

Tambien adelanto el anteproyecto del Programa de Obra Anual de 2020, que incluye 36 obras, de las cuales 12 son de pavimentación y/o repavimentación en diversas colonias. Otros trabajos estarán encaminados a disminuir el rezago social en materia de vivienda, en las zonas más vulnerables del municipio.

Fernando López pidió a la ciudadanía comprensión pues “el rezago que tenemos es muy grande. El alcalde Ricardo Núñez Ayala nos exige que alcancemos el mayor beneficio.

Tenemos certeza que el presupuesto que nos asignen se estirará al máximo, para satisfacer las necesidades del mayor número de izcallenses”.

Cuautitlán Izcalli es orgullosamente el quinto municipio económicamente más importante del Estado de México. Cuenta con una superficie de 110.30 kilómetros cuadrados y entre sus arterias, calles y avenidas principales transitan miles de personas todos los días. Su relevante actividad industrial, así como su conexión con municipios aledaños, los estados de Querétaro, Hidalgo y la CDMX, hacen que sus vialidades cobren importancia vital para su desarrollo y para el desplazamiento de miles de personas que viven en su territorio o pasan diariamente por él.

Ante el lamentable deterioro de esta valiosa infraestructura, producto del desgaste natural de los años, las intensas lluvias, pero sobre todo por el abandono de gobiernos anteriores, la administración de Ricardo Núñez Ayala tuvo que afrontar el enorme reto de restaurar calles y avenidas indispensables para el municipio.

Tras el rescate del Organismo Público Descentralizado de Carácter Municipal para el Mantenimiento de Vialidades (MAVICI), en coordinación con las direcciones generales de Desarrollo Metropolitano, y de Servicios Públicos, los trabajos de repavimentación y de bacheo han sido intensos y no han parado.

El titular de Desarrollo Metropolitano, Luis Fernando López Hurtado comentó que durante 2019 se ejecutaron 30 contratos que representaron 48 obras-acciones, de las cuáles 18 fueron para mejorar vialidades, con una inversión contratada para su relización de 92 millones 116 mil 432 pesos, que restau-raron 85 mil 799 metros cuadrados con pavi-mentación.

Las obras re levantes son : e l acceso norponiente que viene sobre la lateral de la autopista México-Querétaro y se incorpora a la Av. Chalma; la lateral de la autopista México-Querétaro que accede a la Av. Huehuetoca; el puente de incorporación que cruza la avenida Huehuetoca hacia Cuautitlán, sobre la misma Av. Chalma; la Av. Benito Juárez en el pueblo de San Mateo Ixtacalco; la calle Torre Omega en Santa María Guadalupe Las Torres y Río Cuautitlán, en Santa Rosa de Lima.

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Municipal IZCALLI RECUPERA MOVILIDAD

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Obras Viales MEJORAN MOVILIDAD DEL MUNICIPIO

El pago entusiasta de impuestos por parte de ciudadanía y empresarios es muestra de confianza en el gobierno municipal que encabeza Ricardo Núñez Ayala; y el uso eficiente, oportuno y honesto de estos recursos de la hacienda pública permiten construir obras de gran trascendencia para Cuautitlán Izcalli.

Durante el primer año de gobierno (2019) se realizaron 13 obras de pavimentación y repavimentación con recursos del Fondo para la Infraestructura Social Municipal (FISM), y el Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal (FEFOM).

Adicionalmente, el Cabildo incrementó el Presupuesto de Obra Anual (POA) 2019 y se construyeron tres obras viales con inversión superior a 30 millones de pesos.

Los trabajos fueron: reencarpetamiento con concreto hidráulico de tres avenidas de gran importancia en la zona industrial Cuamatla como son: James Watt, Ciencias y Transfor-mación, beneficiando a más de 200 mil ciudadanos y empresarios que transitan en la zona, a pie o en transporte público o propio.

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Obras Viales El reencarpetamiento con concreto hidráulico de la avenida James Watt, se realizó con inver-sión de 14 millones 893 mil 816 con cargo a los recursos del Fondo para la Estabilización de los Ingresos y Entidades Federativas (FEIEF) 2019, destacando que esta vialidad da paso a los municipios de Cuautitlán, Tultitlán, Melchor Ocampo y Tultepec.

El recubrimiento con concreto hidráulico de la avenida Ciencias requirió inversión de cinco millones 989 mil 277 pesos y la pavimentación de la avenida Transformación, costó casi 12 millones de pesos.

Pablo Ortiz, director de la empresa PARK, agradeció el trabajo de las autoridades municipales y señaló que: “Después de varias gestiones por fin contamos con una calle de primer nivel en la zona industrial”.

Ricardo Núñez Ayala comentó que existía mucho rezago en el tema de infraestructura por lo que las obras realizadas impactarán favorablemente la movilidad del municipio, pero principalmente el bienestar social. Reconoció que la ciudadanía juega un papel importante en la transformación del municipio, ya que con el pago de sus contribuciones se pueden realizar estas obras.

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Seguridad Pública Conjuntar esfuerzos que mejoren las condiciones de seguridad en el municipio, es una de las

prioridades del gobierno encabezado por Ricardo Núñez Ayala. Por ello se han realizado 221

Mesas de Seguridad, con la participación de los tres órdenes de gobierno: Fiscalía General de

la República, Guardia Nacional y Secretaría de Seguridad del Estado de México.

Con una fuerza conformada por 889 elementos operativos, de los cuales 615 pertenecen a

seguridad pública y 274 a tránsito, la Comisaría de Seguridad Pública y Tránsito Municipal que

dirige Juan Daniel Ríos Garrido, ha ido conjuntando esfuerzos entre ciudadanos y autoridades

que ayuden ser más eficiente el combate al delito. A este esfuerzo se han sumado sectores en

temas de prevención, recuperación de espacios públicos, denuncia y cercanía con personal de

la seguridad pública.

Cabe mencionar que el pasado 16 de enero, el presidente municipal, Ricardo Núñez Ayala,

asumió el cargo de presidente del Consejo Intermunicipal de Seguridad para el periodo 2020,

en donde señaló a sus homólogos de Atizapán de Zaragoza y Nicolás Romero, que la

participación ciudadana y sus diversas representaciones sociales, son pilar para la pacificación

del país.

De esta manera, la Policía Municipal, Estatal y la Guardia Nacional, han unido esfuerzos para

recorrer más zonas con la finalidad de mejorar la protección de la sociedad. Es importante

destacar la inversión de 72 millones 568 mil 994 pesos en la compra de 95 vehículos para

seguridad pública y tránsito, entre las que destacan unidades pick up doble cabina, moto

patrullas, sedanes Kia tipo patrulla, para lo cual fueron utilizados recursos municipales, del

Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y Demarcaciones

Territoriales, del Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal (FEFOM), así como del programa

de Fortalecimiento para la Seguridad (FORTASEG).

SENSIBLES AVANCES EN SEGURIDAD PÚBLICA DEL MUNICIPIO

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Seguridad Pública El gobierno municipal invirtió en infraestructura y equipamiento para los elementos que componen la Comisaría. Adquirieron mil 304 uniformes completos para los elementos operativos con una inversión de seis millones 912 mil 159 pesos.

Fueron integrados tres drones que coadyuvan en el patrullaje de las zonas más vulnerables del municipio, los cuales se suman a 300 cámaras de video vigilancia urbana distribuidas en la demarcación, mimas que están conectadas al Centro de Control, Comando, Comunicación y Cómputo, mejor conocido como C4; en el cual se atienden también denuncias telefónicas, siendo recibidas de enero a noviembre de 2019, 25 mil 238 llamadas de emergencia.

Para propiciar a los izcallenses un ambiente más seguro, se realizaron operativos de seguridad coordinados con los tres órdenes de gobierno, dando como resultado el aseguramiento de mil 177 personas por delitos de alto impacto, de los cuales mil 150 fueron presentados ante autoridades del fuero común y 27 del fuero federal, en el periodo de enero a diciembre del 2019.

Además se han realizado 14 campañas de prevención del delito, otorgado 761 cursos de prevención de conductas antisociales capacitando a 19 mil 700 personas.