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8/10/2019 Entre Nosotros 172
n172Ao 14, Marzo de 2012
03ATENEO DE ENFERMERACumpli su primer aniversario.
06 COMIT DENORMATIZACINHOSPITALARIA
08NUEVA LEY DE
MEDICINA PREPAGAEl nuevo marco regulatorioestablece entre otros puntospara las entidades de salud: losmecanismos por los cuales nopueden rechazarse usuarios porenfermedades preexistentes ni porcriterio de edad.
12 TODAVA LEO UNPOEMA DE JORGE LUISBORGES Y SE ME ERIZALA PIELMargarita Schultz es socia del Plande Salud del Hospital, Doctora enFilosofa.
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SU
MAR
IO
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04
STAFFDireccin EditorialGerencia de RR.HH.Ral R. Drincovich
CoordinacinDepto. Comunicacin Inst.
Marisa KapucianNatalia CandianoRomina Faez
DiseoPintor Branding Care
FotografasLorena Mel
Entre Nosotros es una publicacinmensual de comunicacin interna
del Hospital Italiano de Buenos Aires.
EDITORIAL
NOVEDADES SECUNDARIOHI 2012Comienzan los repaso de lamaterias Lengua A /B /C y Qumica
A para poder rendir los exmenes.
NOTA DE TAPANueva ley de Medicina Prepaga.
ESPACIO DE ARTEMargarita Schultz.
PIAZZA DEL BAMBINO
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Interno: 5213
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EL ATENEODE ENFERMERACUMPLI SU PRIMER AO
El Ateneo se inici en diciembre de 2010. Es nico en el Hospital.Sus dos objetivos principales son por un lado cambiar el perlde enfermera dentro del mbito hospitalario respecto al equipointerdisciplinario. Y, que la sociedad valore nuestra profesin,detallToms Gargurevich Valera, coordinador del mismo.
Capacitarse le permite al enfermero progresar. La esencia del Ateneo es una
ecuacin sustentada en el saber, el conocer y el entender en poco tiempo,
coment la Lic. Mnica Orellana, tambin coordinadora.
El Ateneo, en sus inicios, fue pensado para profesionales de UnidadCoronaria, despus la convocatoria se ampli a todos los servicios. Se
dicta todos los jueves de 13 a 14 hs. No necesitan inscripcin previa.
Por cualquier consulta pueden comunicarse al interno 8920 o al
(011) 15-5568-1163 (Mnica).
NOVEDADES
3
COORDINADORES.Lic. Mnica Orellana y Toms Gargurevich Valera.
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NOVEDADES
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A partir del 6 de marzose retoman lasclases. Comienzan los repasos de lasmaterias Lengua A /B /C y Qumica Apara poder rendir los exmenes.
A continuacin les presentamos el cronograma de
los mismos tanto en el Hospital Central como en San
Justo. En abril, luego de rendir las materias pendientes
se comenzar el dictado de las nuevas asignaturas.
Da
Martes
Martes
Martes
Jueves
Jueves
Jueves
Da
Mircoles
Viernes
Horario
15.30 17.30
15.30 17.30
Aula
Saln 1Archivo Gral.
Saln 1
Archivo Gral.
Materia
Repaso Lengua A/B/CMnica
Repaso Qumica A
Susana
Horario
10.30 12.30
15.30 17.30
18.00 20.00
10.30 12.30
15.30 17.30
18.00 20.00
Aula
Informtica Mdica
Aula 16 IUHI Jardn
Sala, 4 piso Pringles
Aula Urologa 3piso NE
Aula 16 IUHI Jardn
Sala, 4 piso Pringles
Materia
Repaso Qumica A - Susana
Repaso Qumica A- Susana
Repaso Qumica A - Susana
Repaso Lengua A/B/C-Mnica
Repaso Lengua A/B/C-Mnica
Repaso Lengua A/B/C-Mnica
HI Central
HI San Justo
NOVEDADESSECUNDARIO HI 2012
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NOVEDADES
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CLIMATERIO, UNA ETAPA NATURAL
El Servicio de Ginecologa los invita a una charla sobre El climaterio una etapa natural.
La cita es el 21 de marzo a las 10.30 hs. en el Saln del Consejo, Pern 4190, CABA.
Informes: (011) 4958-4546; www.hiba.org.ar/ginecologia.
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COMIT DENORMATIZACIN HOSPITALARIA
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PRESENTACIN
DESECTOR
Con 14 aos de vida, este Comit comenz en 1998. La propuesta inicial fue del Dr. Oscar Bazzino, cardilogo, quienquera unicar el Comit de Obras Sociales que l coordinaba con el de Normatizacin, que tena como objetivogenerar guas de cuidado y que estaba a cargo de los Dres. Eduardo Schnitzlery Carlos Fustiana, neonatlogo.
Comit. (De izq. a derecha) Natalia Vacchetto; Cdor. Guillermo Sparta; Dr. Carlos Fustiana; Cdra. Sandra Solowieiczyk;
Dr. Oscar Bazzino; Dr. Gabriel Montero; Dr. Aldo Marangone; Lic. Marcela Galguera; Dra. Paula Otero y Daniela Cataldo.
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En la actualidad, el Comit deNormatizacin Hospitalaria est
conformado por varias reas
involucradas en el proceso. Los Dres.
Fustiana y Bazzino lo coordinan.Adems lo integran la Dra. Silvia
Christianseny el Dr. Hernn
Garca Rivello, ambos del Depto. de
Diagnstico y Tratamiento; el Dr. Hernn
Michelangelo, Auditor Mdico del Plan
de Salud; el Dr. Aldo Marangone , Auditor
Mdico del Hospital; el Dr. Gabriel
Montero, Gerente de Promocin
y Comercializacin, la Cdra. Sandra
Solowieiczyk, Gerente de Planeamientoy Control de Gestin; el Cdor.
Guillermo Spartay Natalia Vacchetto
de la misma gerencia. Por el rea de
Productos hospitalarios la Dra. Paula
Oteroy la Lic. Marcela Galguera.
Meta
Nuestro objetivo es evaluar, denir y
enmarcar las nuevas prcticas presentadas
por los Servicios mdicos, a travs del
conocimiento de sus fundamentos y su
validez cientca, as como de sus aspectos
ticos y sus posibilidades comerciales
haciendo una revisin multidisciplinaria
entre los miembros del Comit y con
los presentadores de la prctica. Es
imprescindible contar con informacin
mdica y administrativa,comentaron
desde el Comit.
Proceso
Respecto a cul es el proceso de
funcionamiento. La Cdra. Sandra
Solowieiczyk coment que se reciben
las propuestas de los distintos Servicios.A los mismos se les solicita completar
una serie de datos e informacin.
Luego el Comit se rene una vez
por semana y a cada reunin se
cita a las diferentes reas para que
presenten y expongan la propuesta.
Uno de los aspectos que estudian es la
compatibilidad de la nueva prctica con
otras pre-existentes en el mismo u otrosServicios a n de evitar su duplicacin o
superposicin; otro aspecto que evalan
es el econmico como ser el valor
para ser comercializada, la utilizacin de
equipamiento, etc.
Mirada multidisciplinaria
Cuando se presenta una nueva prctica,
se genera un proceso. En la primera
etapa se analiza mdicamente, se busca
soporte cientco, algoritmos, etc., luego se
produce naturalmente una mirada que se
podra llamar epidemiolgica, sobre todo
para relacionarla con la poblacin de Plan
de Salud. Una vez que las dos conuyen,
comienza otra etapa que es la comercial
para establecer qu tipo de producto es
ideal proponerle al mercado. Este anlisis
converge en la propuesta de un precio
para ser comercializada y, la creacin de
una norma interna del nuevo producto,
detall Sandra.
El Comit est interesado en que el
Hospital sea vanguardista, en pos de ello
se trabaja. En el futuro existe inters por
la creacin de un sistema de auditora
de la prctica para conocer su evolucin
mdica y comercial, resaltaron desde la
Comisin.
A pesar del tiempo transcurrido en
el funcionamiento de este Comit, y
mi participacin en el mismo, no deja
de resultarme una de las reunionesms interesantes en las que me toca
formar parte, ya que permanentemente
me sorprendo con las innovaciones y
propuestas que vemos semanalmente de
los Servicios mdicos del Hospital que nos
hacen sentir muy orgullosos. Adems para
los que no somos mdicos, es un lugar de
aprendizaje, ya que al ser un Comit al
que asisten mdicos y no mdicos, obliga
a los mdicos a utilizar un lenguaje yexplicaciones que todos comprendamos,
como tambin a nosotros nos permite
reavivar el ejercicio de expresarnos de
forma simple en relacin a cuestiones
comerciales, costos y precios. Es un
aprendizaje mutuo,concluy Sandra.
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NOTA
DETAPA
La Ley 26.682: Marco Regulatorio de la Medicina Prepaga fue sancionada el 4 de mayo de 2011,promulgada 12 das despus y el 1 de diciembre se reglamentaron varios artculos a travs de dos
decretos del Poder Ejecutivo.
Uno de los puntos salientes de la misma, es que las en-
tidades que den servicios de salud no podrn rechazar
aliados a causa de las enfermedades que ya han sido
contradas y deben ser tratadas y, tampoco habr lmite
de edad para aliarse. El rgano de aplicacin, que ser la
Superintendencia de Servicios de Salud de la Nacin au-
torizar valores diferenciales debidamente justicados para
la admisin de quienes presenten esa clase de patologas.
Hasta el 1 de diciembre esta norma no inclua a la prep-
aga del Plan de Salud porque en el artculo 1 aclaraba que
quedaban excluidas las cooperativas, las mutuales, las asocia-
ciones civiles, las fundaciones y las obras sociales sindicales,
pero al reglamentarse se aclar que las incluira, coment
el Dr. Marcelo Marchetti, Vice Director Mdico del Plan
de Salud.
Cambios
El nuevo marco regulatorio establece entre otros puntos
para las entidades de salud: un modelo de contrato; re-
querimientos que debern presentar ; padrn de usuarios;la composicin del patrimonio; los requisitos de autori-
dades, de solvencia tcnica y nanciera; la constitucin de
capital mnimo y el abono de una matrcula anual. Adems,
se denen los mecanismos por los cuales no pueden
rechazarse usuarios por enfermedades preexistentes ni
por criterio de edad. Clasica las enfermedades en tem-
porarias (ejemplo fractura), crnicas (ejemplo diabetes)
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REGLAMENTACIN
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y de alto costo (ejemplo enfermedades cardiovasculares).
No puede haber carencias, salvo para algunas comisiones
superadoras del Programa Mdico Obligatorio (PMO). As
tambin, debern admitir a los usuarios que conformen un
grupo primario del titular sin ninguna limitacin.
Las condiciones de salud previas al ingreso a una empresa de
medicina prepaga slo pueden determinarse por una De-
claracin Jurada que no puede ser utilizada como criterio de
rechazo y, dene que se establecern valores diferenciales para
la admisin de pacientes con enfermedades preexistentes. La
norma habilita, en esos casos, a cobrar una cuota diferencial
respecto de la abonada por los aliados en general. El de-
creto reglamentario estableci que las brechas de precios se
jarn segn tres categoras denidas por el tipo, la duracin
y la previsibilidad de los tratamientos mdicos requeridos. Sin
embargo, un punto pendiente de denir es de cunto podrn
ser esas cuotas. Por eso, si actualmente una persona con una
patologa crnica, por ejemplo, quisiera asociarse a un plan, la
prepaga no sabra cunto est autorizada a cobrarle, detall
el Dr. Marchetti.
Por otra parte, la ley ja un lmite entre el plan de precio ms
bajo y el ms caro, segn grupos etreos, no podr haber una
diferencia mayor a tres veces, es decir, si un nio paga un peso,
una persona de la tercera edad podr pagar 3 pero no ms.
Prohbe los aumentos por edad en toda la aliacin, salvo a
los 65 aos para aquellas personas que tuviesen menos de
10 aos dentro del sistema.
9
Aspectospositivos dela Ley
Siempre resulta positivo un marco de reglas en
el cual la competencia tenga objetividad por los
servicios. Para los pacientes porque disminuye
la probabilidad de que empresas o institucio-
nes improvisadas les ofrezcan servicios que a
la hora de ser demandados les generen sorpre-
sas y para los actores prestatarios del servicioporque siempre resulta fundamental la previsi-
bilidad, pormenoriz al Dr. Marchetti.
Qu puedeser negativo?
Las reservas tienen que ver con que de no
realizarse seriamente se amenace (y esto vale
tanto para usuarios como para prestadores) lacalidad o continuidad del servicio. Por ejemplo:
siendo los servicios de salud una actividad muy
dependiente de los recursos humanos (ms de
la mitad del costo se vincula a salarios y hono-
rarios) y de la tecnologa, en un contexto de
inacin, la demora o formatos no tcnicos para
la actualizacin de los valores podran impactar
negativamente, concluy.
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ESPACIO
DEARTE
TODAVA LEO UN POEMA DEJORGE LUIS BORGESY SE ME ERIZA LA PIEL
Margarita Schultz es socia del Plan de Salud del Hospital, ley la Revista Entre Nosotros mientras
esperaba a su doctora de cabecera en el Centro Mdico Caballito. Naci en la ciudad de La Plata, estudi
Filosofa en la provincia de Tucumn, donde naci su primer hijo. En Chile naci el segundo.
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artes visuales en Chile y Europa y como
Jurado miembro del Consejo Nacional
de la Cultura (Chile). Actualmente se
jubil como profesora de la Facultad
de Artes de la Universidad de Chile,
tras vivir treinta y cuatro aos en el pas
hermano, donde obtuvo la designacin
de Profesor Emrito en dicha institucin.
Pasin
La losofa del arte me atrae porque
es concreta, exige pensar las artes desde
las obras, te implican un vnculo, un
conocimiento, una prctica especial. El
artista tiene una pasin especial.
Sus gustos artsticos recorren todas
las disciplinas aunque destaca que an
tiene asignaturas pendientes que est
Es una persona muy clida, tiene una
mirada llena de pensamientos. Sus ojos
color miel buscan todo el tiempo no
slo el encuentro con la mirada del otro
sino el redescubrir con ella todo lo que
la rodea. Sus palabras se concatenan
como una meloda con mucha claridad,
su voz pausada denota la importancia
que tienen los silencios para acentuar
lo que se quiere expresar. Preere no
usar telfonos mviles y disfrutar de
una buena charla en un caf, donde no
invadan las interrupciones del mundo
moderno. Vivi ms de treinta y cuatro
aos en el pas chileno sin embargo, ama
las costumbres argentinas.
Margarita es Doctorada en Filosofa
Esttica (1995) ha sido creadora
y productora del programa semanal
En torno a las artes (Radio de la
Universidad de Chile) durante 25 aos.
Public ms de treinta y cinco libros,
tanto de su rea terica (Esttica general,
Esttica del arte digital, Epistemologa de
la Historia del arte, entre otros) como
literarios (poesa y narrativa); sus ensayos
y artculos en revistas nacionales yextranjeras, sobrepasan la centena.
Fue invitada para dictar cursos y
seminarios de su especialidad, en
Universidades de Latinoamrica y
Europa. Particip como ponente en
Congresos Internacionales de Esttica,
Semitica y Filosofa. Fue miembro de las
Asociaciones Internacionales de Esttica
y de Semitica. Fue nominada comojurado de premiacin en concursos de
intentando saldar. Aprendi a tocar el piano
de pequea y habra querido estudiar
el clarinete. Aprendi fotografa casi
profesionalmente en un viaje de aventura
al Desierto de Atacama (en el norte de
Chile). Por otra parte, la falta de tiempo
hizo que la pintura fuese otros de sus
gustos pospuestos, pero desde que regres
a Argentina en 2010 cursa un taller de arte.
Admiracin
Todava leo un poema deJorge Luis
Borges(escritor argentino) y se me eriza
la piel. Para mi l es mi referente en lo
potico y narrativo. Une perfectamente lo
losco y l iterario. La brevedad, la sntesis
y la presencia de la losofa es lo que ms
admiro de l,resalt con emocin.
Alguien ha dado forma a la angustia y
al consuelo. Alguien dej frente a frente
el agua y la sed. Esta es la cita de la
contratapa de unos de los libros favoritos
de su autoraEl agua y la sed. Y, el
otro por el cual siente mucho cario es
Una de cal y una de arenaporque
reeja la vida tal cual es.Para levantar las
paredes de una vivienda se requiere de dos
elementos principales: ladrillos y argamasa.
Argamasa para mantenerlos unidos y
formar as una estructura resistente,
conable. La argamasa, a su vez, se forma
con materiales que colaboran integrados
para su ecacia. Los albailes lo saben bien:
una palada de cal y una de arena, una
de cal y una de arena , esta metfora
es la sntesis del pensamiento que tiene
Margarita sobre la vida.
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SOCIALES
1. MABEL GONDELMANSecretaria, Servicio de Clnica Mdica.
Hace apenas 35 aos, cuando solo tena 16, atraves las puertas
de esta Institucin para tener una entrevista laboral. Gracias al xito
de la misma recorr da a da el camino que hoy me llev hasta
ac. Esta no es slo una gran empresa, es una gran familia. A los
compaeros que hoy ingresan quiero decirles que en nuestro lugar
de trabajo imperan el amor, el respeto, la proteccin, la idoneidad y
el profesionalismo, valores que construyen el xito del Hospital.
Nunca duden en dar lo mejor de ustedes, estn donde estn, sin
importar el puesto o rol que desempeen. Todos juntos formamos
la imagen, el cuerpo y el alma de esta Institucin.
Por circunstancias de la vida he pasado aqu la muerte y
enfermedades graves de seres muy queridos, pero el apoyo, la
contencin y el cario que recib, tanto de mis pares como de los
profesionales que asistieron a mis familiares, fue tan importante
y certero, que me acompaaron a sobrellevar tan difci les
momentos. Por todo esto es que les agradezco a cada uno:
autoridades, mdicos, enfermeras y camilleros, el cario recibido
a travs de todos estos aos y mi eterno reconocimiento a estagran FAMILIA.
2. ESTELLA MARIS UGALDEJefa administrativa, Departamento de Pediatra.
Ingres al Hospital en marzo de 1977. Fue mi primer trabajo
y siempre me desempe en el Depto. de Pediatra. La nueva
generacin que me acompaa en el equipo de trabajo ve como
algo extraordinario la permanencia por tantos aos en la misma
Institucin. Sin embargo, formando parte de los cambios y el
desarrollo cotidiano del Hospital, es como si cada da volviera a
comenzar. Me queda como sensacin un enorme agradecimiento
a todos los que me acompaaron estos aos y alegra de
pertenecer a la gran familia que es el Hospital.
3. SILVIA FALIVELLIEmpleada, Facturacin de Internados.
S, cumplo 25 aos increbles, el tiempo pasa rpido, y lo bueno
14
En febrero la Lic. Victoria Eugenia Rosso,
Directora de la Carrera de Licenciatura
de Enfermera del Instituto Universitario
cumpli tres dcadas en el Hospital y nos
hizo llegar sus palabras de agradecimiento.
Siento que el Hospital es el espacio
que me permiti desarrollarme como
profesional.... donde plenamente he podido
recibir de colegas enfermeras y enfermeros
conocimientos y amor por la profesin, y dar a
quienes se estn formando, las herramientas
que los completen vocacionalmente y
personalmente. Agradezco a la vida cada
experiencia vivida, los momentos ms
importantes, como el nacimiento de mis
tres hijos. El apoyo de cada profesional enmomentos duros como la enfermedad de mi
padre. La alegra de compartir el crecimiento
1. MABEL GONDELMAN
LIC. VICTORIA
EUGENIA ROSSO
2. ESTELLA MARIS UGALDE 3. SILVIA FALIVELLI
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enentrenosotros
es que: me da gusto venir! Compart muchas etapas de mi vidacon este Hospital. Tengo todas palabras de agradecimiento a todas
las personas que me acompaaron en este camino. Un abrazo
fuerte.GRACIAS HOSPITAL ITALIANO!!.
4. SILVIA CORSAROAdministrativa, Consultorios Externos de Pediatra.
En 1987 ingres al Hospital, como recepcionista de la Guardia
Central. Al poco tiempo tuve la suerte de poder pertenecer al
Depto. de Pediatra, donde actualmente me desempeo como
administrativa. Es all donde me form en lo personal y laboral,
con excelentes compaeros, tanto en la parte mdica como en
enfermera, donde formamos un gran equipo de trabajo. Quiero
agradecer a mi compaera de tantos aos, Estella Ugalde,
actualmente se desempea como Jefa Administrativa, al lado de
ella aprend, se puede decir todo, he tenido enojos, alegras, risas,
le debo lo que soy, en mi crecimiento laboral. Agradezco a Dios
por mi trabajo, por todos los das que llego, es como mi primer da
siempre igual. A todo el cuerpo mdico, a mis compaeros, como
a todos los que integran el Depto. de Pediatra. Por ltimo destacoestos 25 aos que fueron de crecimiento muy enriquecedores y por la
conanza de ser parte del Depto. de Pediatra y de esta Institucin.
5. MARCELO FIUMEJefe de Sector Osteopata, Servicio de Rehabilitacin.
Familia, respeto, cdigos ticos , sentido de pertenencia y formacin,
son rasgos inculcados a edad temprana por mis padres italianos
y an vivenciados, cada da, durante mis 25 aos de trabajo en el
Hospital.
6. ALICIA POLIAdministrativa, Servicio de Cardiologa.
Quiero agradecer innitamente a todo el Hospital Italiano que es
como mi segunda casa, en especial al Servicio de Cardiologa, a la
Jefatura; por estos lindos 20 aos, que me han hecho crecer tanto en
lo personal como en lo laboral aprendiendo da a da y conociendo
gente maravillosa a nivel humano. Gracias a todos innitamente!!.
15
y el desarrollo de la enfermera en un
Hospital que propone permanentemente la
jerarquizacin de la profesin de Enfermera,
como fue la incorporacin de la car rera de
Licenciatura en enfermera en el Instituto
Universitario.
Si tuviera que sintetizar en un palabra
cual es mi sentimiento profundo, es el de
agradecimiento, mis primeros aos en el
Depto. de Pediatra, a quienes conforman el
Depto. de Enfermera y Docencia, a todos
los integrantes del Instituto Universitario por
la calidez y el compromiso con la docencia.
A mis queridas colaboradoras docentes de
la carrera de Enfermera e Instrumentacin
Quirrgica, con quienes compartimos eldesafo de dar lo mejor. A Nilsa y Marcela,
secretarias de ambas carreras que hacen
del trabajo un espacio de creatividad y
compromiso, siempre aportando energa y
alegra en el trabajo.
En n la verdad siento que todos estos
aos han sido un bendicin, un regalito de
Dios, muchos afectos, amigos y personas
maravillosas.
4. SILVIA CORSARO 5. MARCELO FIUME 6. ALICIA POLI
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SOCIALES
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Paola Delgado
Denise Arcusin
Marina Snchez
Natalia Velsquez
Griselda Leites
Marta GuerreroLuciana Monesterolo
SALUDAMOSA QUIENES EN MARZOCELEBRANSUANIVERSARIOEN LA INSTITUCINGRACIAS POR TODOS ESTOS AOSDE DEDICACIN!
Irma Eugenia Giacosa
Mabel Noem Gondelman
Liliana Beatriz Moreno
Estella Maris Ugalde
Eli Yoni Anachuri
Beatriz Susana Gmez
Beatriz Mara Mosquera
Gabriela Viviana Delpiero
Liliana Patricia Rodota
Luis Adolfo Etcheverry
Silvia Falivelli
Silvia Carmen Corsaro
Reinaldo Marcelo Fiume
Mara Anglica Dadamo
Mara De Las N. Daz
Carlos Enrique Moreno
Alicia Andrea Poli
Atencin Integral al Paciente
Clnica Mdica
Internacin Domiciliaria
Depto. de Pediatra
Ecografas
Quirfano Central
Contadura Plan de Salud
Quirfano Central
Alimentacin Nutricin
Sector 10
Facturacin
Consultorios Externos Pediatra
Kinesiologa y Rehabilitacin
Laboratorio Central
Anatoma Patolgica
Tesorera Caja
Cardiologa
35
35
35
35
35
35
30
30
25
25
25
25
25
20
20
20
20
NOMBRE ANTIG. SECCIN
ANIVERSARIOS
NACIMIENTOS
Alma Delgado
Matas Arcusin
Emilia Snchez
Sharon Velsquez
Benicio Leites
Ma GuerreroSantiago Monesterolo
NOMBRE HIJA/O MAMS
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Jugar al Sudoku no es algo exclusivo
de los mayores, los nios tambinpueden aprender matemticas.
A los ms chiquitos les proponemos completar
cada tablero (subdivido en cuatro cuadrados
de 16 casillas (dispuestas en 2 las verticales
y horizontales) llenando los casilleros vacos
con los nmeros del 1 al 4, de forma que no se
repita ninguna cifra en ninguna la vertical ni
horizontal, ni en cada cuadrado.
Para los adolescentes doblamos la apuesta:
tienen que completar un tablero subdividido en
9 cuadrados y completar los casilleros vacos
con los nmeros del 1 al 9, el resto de las reglas
son iguales para ambos.
Entre todos los que participen se sortearn a dos ganadores. Para ello tens que recortar tu
Sudoku y mandarlo con tus datos (nombre, apellido, n de legajo de mam o pap, Sector en
el que trabaja; y un nmero de interno) al Depto. de Comunicacin Institucional.
A disfrutar y aprender!
Sudoku Kids
SudokuAdolescentes
3
7 5
1
7 5 3
5 93
6
4
2
7
19
6 8 1
5 4 8 7
8
8
3 4
2
8
72 4 1
4
6
1
3
4
4
2
4
3
1
3
2
4
1
17
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Realizaremos un sorteo con todas las respuestas correctas.
Tens tiempo hasta el 14 de marzo!
El personaje de febrero es Vernica Domenech(Gerencia Financiera).
Los ganadores del mes anterior son Mara Paula Lavalle (Gcia. de Serviciosal Paciente y Calidad) y Silvia Marcos (Gcia. Financiera).
18
EL PERSONAJEDEL MESLugar de nacimiento:Ciudad de Buenos Aires.Edad:36 aos.Signo:cncer.Estado Civil: separada.Color preferido:rojo.
Comida preferida:suprema con pur y pastas.Deporte favorito:caminar y spinning.Hobbie:bailar salsa.Equipo de ftbol: Boca.Aos en el Hospital: 5.
Si ya sabs quin es, envianos un correo con el nombre y apell ido del personaje
del mes a: [email protected]
EcobolsasDespus de leer tu revista o si tens nmeros anteriores pods traerlos al Puesto Ecolgico que losreutilizamos. Armamos Ecobolsas para entregar en la ptica del Plan del Salud en reemplazo de lasde plstico.Pods sumarte a la confeccin de las Ecobolsas para promover el desarrollode un proyecto autosustentable.
Para ms informacin escribinos a [email protected].
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En general las empresas arrogantes, hacan que los empresarios adoptaran la misma postura cuestionndose
Aprender para qu, innovar para qu. Atrs qued ese pensamiento, actualmente se precisa aprender, escuchar
al cliente, y aceptar crticas. La arrogancia es el comienzo del n. Hay que resaltar la humildad para crecer.
La Direccin
ADIS A LA
ARROGANCIA
Fuente: Socorro, Preciso de Motivacao de Luiz A. Marins Filho, Ph. D. Editora Harbra. Adaptacin y traduccin a cargo de La Direccin de nuestro Hospital.
Todos aquellos que quieran compartirnos sus experiencias a part ir de esta historia nos pueden escribir a:[email protected] o hacrnoslo llegar al Depto. de Comunicacin Institucional.
ESPACIO
PARAPENSAR
La arrogancia es un defecto que se reere
al excesivo orgullo de una persona en
relacin consigo misma y que la lleva a
creer y exigir ms privilegios de los que
tiene derecho. En cambio, la humildad
consiste en el conocimiento de las propias
limitaciones y debilidades y en obrar deacuerdo con este conocimiento. En el
mundo contemporneo de los negocios las
empresas arrogantes no tienen lugar.
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